药房公司组织架构部门分工介绍

Part2：各部门分工
财务部
户部……
反应、监督、纳税
确保财务基础数据准确、及时、完整，成本费用控制、 数据分析、资金管理、涉税工作以及预算管理等
财务部 Financial Management Department
总账会计
出纳
应付会计
税务会计
应收会计
Part2：各部门分工
风险与运营管理部
中统局……
人力资源部
吏部……
为公司提供、培养人才
人力资源部 Human Resource Department
招聘专员
劳动关系专员
绩效专员 考勤专员 薪酬专员
培训专员
Part2：各部门分工
门店管理部
刑部……
1、建立、完善门店的管理制度、规范
以及流程
2、通过日常巡视监督督导、进而核实 门店行政指令执行及服务规范的执行 情况 3、营销活动策划、宣传、执行
Part2：各部门分工
商品配送部
买来的药放在哪……
药品的出入库验收、保管、养护以及运输
Part2：各部门分工
门店
药到哪去……
沈阳门店170余家，外阜40余家
药品通过每名健康顾问的手传送给广大顾客
服务于打中
Part2：各部门分工
质量部
买来的药能卖吗……
为公司所购买的药品把关
为公司合法合规的经营建立平台
源自文库
采购服务
资产服务
费用服务
车辆服务
公文管理/制 度管理/会务 管理/内外接 待/综合协调
证照管理/印 信管理/档案 管理/合同管 理
非经营性集 中采购管理/ 维修维护管 理
资产管理/工 装管理
报销流程/费 用记录/预算 控制
车辆管理/食 堂管理/后勤 支持
Part2：各部门分工
党群安全部
……
工会工作 公司安全运营工作
财务总监
综 合 管 理 部 人 力 资 源 部
人事总监
区域经理
沈 阳 区 域 门 店 大 连 区 域
Part2：各部门分工
采购部
药从哪里来……
1、新品种引进
2、旧品种补充、淘汰 3、控制进价价格、控制成本
Part2：各部门分工
商品管理部
需要采购什么药……
1、引进哪种新品，引进的效果如何， 是否需要继续引进？ 2、淘汰哪些旧品，为什么要淘汰？ 3、哪些品种需要及时的补充？
通过数据收集、分析，进行运营监控 和纠偏，实现经营指标达成为高层战
略决策提供支持
Part2：各部门分工
品类管理部
分类管理……
从中药饮片、保健品、糖尿病、器械等方面 单项突破
Part2：各部门分工
综合管理部
礼部……
负责全公司日常行政事务管理 来宾接待、后勤保障、等工作
综合管理部职能架构
综合服务
证照服务
Part2：各部门分工
拓展部
工部……
开店 新店装修、老店维护
Part2：各部门分工
投资管理部
……
对连锁门店进行并购
Part2：各部门分工
信息部
工部……
保障公司和门店网络、系统和电脑等相关设 备的正常运转 开发制作高效稳定的应用软件，为公司发展 建设安全、稳定、高校的信息平台
Part2：各部门分工
药房
组织架构、部门分工介绍
目录
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公司组织架构图
分述各部门的分工
公司组织架构图
总经理
书记
副总经理
党 群 安 全 部 投 资 管 理 部 质 量 部 拓 展 部 商 品 配 送 部
质量总监
门 店 管 理 部 品 类 管 理 部 商 品 管 理 部 财 务 部 采 信 购 息 部 部 风 险 与 运 营 管 理 部
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