公司及各部门组织架构图
公司组织架构图及人员配置2014年12月2日前
浙江正信门业有限公司室内门组织架构图
钢木门门面生产线人员配置图
本车间定员：8人（实物入库、电脑输单：叶晓芳巡检：吴东海不列入本编制）
门套生产线及人员配置图
本车间全员配备：11人（巡检吴东海；装车：许年富、谢明芳不在编制）
(线条包覆车间属线长沟通协调范围，但不在编制中)
实木门木工车间人员配置图
本车间配置人员：22人
实木门油漆（纳米油漆）车间人员配置图
浙江正信门业有限公司
室内门事业部行政、后勤人员配置图
公司科室现有人员：33人管理者不在编制
浙江正信门业有限公司纳米门车间人员配置图
公司组织架构图
公司组织架构图公司组织架构图
1. 首席执行官（CEO）
- 负责制定公司的战略和目标
- 监督整个公司的运营和发展
2. 高级管理团队
- 首席运营官（COO）
- 首席财务官（CFO）
- 首席技术官（CTO）
- 首席市场官（CMO）
- 首席人力资源官（CHRO）
3. 部门经理
- 销售部门经理
- 财务部门经理
- 技术部门经理
- 市场部门经理
- 人力资源部门经理
4. 销售部门
- 销售团队A
- 销售团队B
- 销售团队C
5. 财务部门
- 会计团队
- 财务分析团队
- 成本控制团队
6. 技术部门
- 开发团队
- 测试团队
- 网络安全团队
7. 市场部门
- 市场调研团队
- 品牌推广团队
- 市场营销团队
8. 人力资源部门
- 招聘团队
- 培训团队
- 绩效管理团队
- 薪酬与福利团队
以上是一个典型的公司组织架构图，它展示了公司内部各个部门和职能之间的关系和层级。
集团公司及其各部门组织架构图
公司组织架构图
财务部组织架构图
综合部组织架构图
生产部组织架构图
设备部组织架构图
采购部组织架构图
仓储部组织架构图
品质部组织架构图
研发部组织架构图
商务部组织架构图
公司及各部门组织架构图
公司及各部门组织架构图
XXX of the company includes the following departments: Board Secretary。Vice Chairman。Assistant to the General Manager。Deputy Finance General Manager。Finance Department。Comprehensive Department。n Department。Joint Venture Conference。Board of Directors。Chairman。General Manager。XXX Manager。Warehouse Equipment Procurement。XXX。Department。Supervisory Board。Labor n。Party Branch。Business Deputy General Manager。Research and Development Department。Business Department。Project Department。Inner Mongolia Solar Thermal n Base。Financial Department Manager。Accountant。XXX Director。Administrative Personnel Supervisor。Administrative Specialist。Document Control Specialist。Security Guard。Janitor。Performance Training Specialist。XXX。XXX Manager。Collector Tube Glass Group Leader。Glass Adhesive n ler。n Office Collector Tube Group Assembly Group Leader。Comprehensive Group Leader。Glass Manufacturing。Metal Ring Sealing。XXX。Film Coating。Collector Tube Assembly Bracket。Trial n。Inner Mongolia Base
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图
一、公司总部
公司总部是整个组织的核心，负责制定公司的战略方向和政策，以及监督各个
部门的运营情况。
1. 高层管理团队
高层管理团队由公司的首席执行官（CEO）和其他高级管理人员组成，他们负
责决策公司的战略方向和目标，并监督各个部门的运营情况。
2. 人力资源部
人力资源部负责招聘、培训和管理公司的员工，以及制定和执行人力资源政策
和流程。人力资源部还负责员工福利和薪酬管理，以及员工关系的维护。
3. 财务部
财务部负责管理公司的财务活动，包括会计、预算、报告和税务。财务部还负
责监督公司的资金流动和风险管理。
4. 市场营销部
市场营销部负责制定和执行公司的市场营销策略，以及推广公司的产品和服务。市场营销部还负责市场调研和竞争分析，以及与客户的沟通和关系维护。
5. 技术研发部
技术研发部负责研发和维护公司的产品和服务。技术研发部还负责技术创新和
产品改进，以及与其他部门的协作和支持。
二、地区分支机构
公司在不同地区设有分支机构，负责具体的业务运营和客户服务。
1. 销售部门
销售部门负责推销公司的产品和服务，并与客户建立和维护良好的关系。销售部门还负责销售目标的制定和实现，以及销售数据的分析和报告。
2. 客户服务部门
客户服务部门负责处理客户的投诉和问题，并提供优质的客户服务。客户服务部门还负责客户关系的管理和维护，以及客户满意度的调查和改进。
3. 运营部门
运营部门负责具体业务的运营和管理，包括生产、采购、物流和质量控制。运营部门还负责制定和执行运营计划，以及监督运营过程的效率和质量。
公司及各部门组织架构图
公司组织架构图
财务部组织架构图
综合部组织架构图
生产部组织架构图
设备部组织架构图
采购部组织架构图
仓储部组织架构图
品质部组织架构图
研发部组织架构图
商务部组织架构图
商务部经理
产品销售工程师光
热
项
目
工
程
师
商
务
助
理
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构是指一个公司内部各个部门、岗位之间的关系和职责划分。它是公司运作的基础，能够有效地协调各个部门之间的工作，实现公司整体目标的达成。
在我们公司的组织架构中，我们采用了传统的分部门制度，将公司的各个职能划分为不同的部门。下面是我们公司的组织架构图：
1. 高层管理层：
- 首席执行官（CEO）：负责整个公司的战略规划和决策。
- 首席运营官（COO）：负责公司的日常运营和管理。
- 首席财务官（CFO）：负责公司的财务管理和资金运作。
2. 职能部门：
- 人力资源部：负责公司的招聘、培训、员工福利和绩效管理等人力资源相关工作。
- 财务部：负责公司的财务报表、预算管理和成本控制等财务工作。
- 市场部：负责公司的市场调研、品牌推广和销售策略等市场工作。
- 研发部：负责公司的产品研发和技术创新等研发工作。
- 运营部：负责公司的生产运营和供应链管理等运营工作。
3. 项目团队：
- 项目经理：负责项目的规划、执行和控制。
- 项目组员：根据项目需求，负责具体的任务执行和交付。
4. 支持部门：
- 行政部门：负责公司的行政管理和办公室运营等行政工作。
- IT部门：负责公司的信息技术支持和系统运维等IT工作。
通过这样的组织架构，我们能够明确各个部门和岗位的职责，实现工作的高效
协同。同时，我们也鼓励部门之间的合作和沟通，以促进知识共享和团队合作。总之，公司组织架构是一个公司运作的重要组成部分，它能够帮助公司实现目标，提高工作效率。我们将持续优化和调整组织架构，以适应市场变化和公司
公司及各部门组织架构图
公司组织架构图
合营人大会
监事会
董事会
工会
董事会秘书
党支部
董事长
副董事长
总经理
总经理助理
财务副总经理生产副总经理商务副总经理
内
蒙
光
热财综生设采仓质研商项示务合产备购储量发务目范部部部部部部部部部部基
地
财务部组织架构图
财务部经理
会出
计纳
综合部组织架构图
综合部主任
行政主管
人事主管
信
绩 招
文
效 聘
行
司 息
控 门 保
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政 培 机
化
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洁
酬
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专
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员
专
员
专
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生产部组织架构图
生产部经理
生产调度员
生产办公室
集热管玻璃组组长
集热管组装组组长
综合组组长
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设备部组织架构图
设备部经理
设备部副经理
设备工程师设备技术员
采购部组织架构图
采购经理
采购主管采
购工程师采购员
仓储部组织架构图
仓储部主管
原五
辅成金
材品设记料仓备账仓管仓员管员管
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品质部组织架构图
品质部经理
供应商品质工程师过程品质工程师
来料检验组制程检验组成品检验组实验室
来料检验组组长制程检验组组长成品检验组组长实验室主管来料检验员制程检验员成品检验员实验员
品质办公室
体
系
品统质计工员程
师
研发部组织架构图
研发部经理
项目经理
项助工目理艺工工工程程程师师师
商务部组织架构图
商务部经理
产光
品热销商
项售务
目工助
工程理
程师师
鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。
公司与各部门组织架构图
公司组织架构图
合营人大会
监事会
董事会
工会
董事会秘书
党支部
董事长
副董事长
总经理
总经理助理
财务副总经理生产副总经理商务副总经理
内
蒙
光
热财综生设采仓质研商项示务合产备购储量发务目范部部部部部部部部部部
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财务部组织架构图
财务部经理
会出计纳
综合部组织架构图
综合部主任
行政主管人事主管
信
绩招
文效聘行
司息
控门
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薪政培
机化
专卫
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员
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生产部组织架构图
生产部经理
生产调度员生产办公室集热管玻璃组组长
集热管组装组组长综合组组长
钢
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抛热油
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设备部组织架构图
设备部经理
设备部副经理
设备工程师设备技术员
采购部组织架构图
采购经理
采购主管采
购工程师采购员
仓储部组织架构图
仓储部主管
原五
辅成金
材品设记料仓备账仓管仓员管员管
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品质部组织架构图
品质部经理
供应商品质工程师过程品质工程师
来料检验组制程检验组成品检验组实验室来料检验组组长制程检验组组长成品检验组组长实验室主管来料检验员制程检验员成品检验员实验员
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品统质计工员程
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研发部组织架构图
研发部经理
项目经理
项助工目理艺工工工程程程师师师
商务部组织架构图
商务部经理产光
品热
销
商项
售
务目
工
助工
程
理程
师师
还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细细品味，就只剩下了回忆。
生命匆匆，累了就选择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，人生才能安然自如。
人生就是一个口袋，里面装的东西越多，前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到，该拥有的却已经失去，苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累，有时候是为了生存，有时候是为了攀比。
公司组织架构部门分工介绍
证照管理/印 信管理/档案 管理/合同管
理
非经营性集 中采购管理/ 维修维护管
理
资产管理/工 装管理
报销流程/费 用记录/预算
控制
车辆管理/食 堂管理/后勤
支持
党群安全部
Part2：各部门分工
……
工会工作 公司安全运营工作
THANK YOU
药品的出入库验收、保管、养护以及运输
门店
Part2：各部门分工
药到哪去……
沈阳门店170余家,外阜40余家 药品通过每名健康顾问的手传送给广大顾客 服务于打中
质量部
Part2：各部门分工
买来的药能卖吗……
为公司所购买的药品把关 为公司合法合规的经营建立平台
拓展部
Part2：各部门分工
工部……
开店 新店装修、老店维护
投资管理部
Part2：各部门分工
……
对连锁门店进行并购
信息部
Part2：各部门分工
工部……
保障公司和门店网络、系统和电脑等相关设 备的正常运转 开发制作高效稳定的应用软件,为公司发展 建设安全、稳定、高校的信息平台
人力资源部
Part2：各部门分工
吏部……
为公司提供、培养人才
招聘专员
人力资源部
品类管理部
Part2：各部门分工
分类管理……
公司及各部门组织架构图
公司组织架构图
合营人大会
监事会
董事会
工会
董事会秘书
党支部
董事长
副董事长
总经理
总经理助理
财务副总经理生产副总经理商务副总经理
内
蒙
光
热财综生设采仓质研商项示务合产备购储量发务目范部部部部部部部部部部
基
地
财务部组织架构图
财务部经理
会出
计纳
综合部组织架构图
综合部主任
行政主管人事主管信
绩招
文效聘
行
司息
控门
保
薪政培
机化
专卫
洁
酬专训
专
员
员
专员专
员
员员
生产部组织架构图
生产部经理
生产调度员生产办公室集热管玻璃组组长集热管组装组组长
综合组组长
钢
内
金管集铆
玻支蒙玻
抛热油
统安质设工
璃
属
架基
焊
璃
光管
漆
计全检备艺
制
环
试地
接
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包
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作
封
制维
生胶
镀装
装接
保
产
膜
设备部组织架构图
设备部经理设备部副经理
设备工程师设备技术员
采购部组织架构图
采购经理
采购主管
采
购工程师采购员
仓储部组织架构图
仓储部主管
原五
辅成金
材品设记
料仓备账
仓管仓员
管员管
员员
品质部组织架构图
品质部经理
供应商品质工程师过程品质工程师来料检验组制程检验组成品检验组实验室来料检验组组长制程检验组组长成品检验组组长实验室主管来料检验员制程检验员成品检验员实验员品质办公室
体
系
品统质计工员
程
师
研发部组织架构图
研发部经理
项目经理
项助工目理艺工工工程程程师师师
商务部组织架构图
商务部经理
产光
品热
销
商项
售
务目
工
助工
程
理程
师师
鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处
于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是
你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。
一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。
公司组织架构图及部门职责
公司组织架构图及部门职责
1. 行政部门：负责公司的日常管理工作，包括行政人事、办公设施管理、文员等。
2. 财务部门：负责公司财务管理、会计核算、资金运营等工作。
3. 人力资源部门：负责员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
4. 销售与市场部门：负责公司产品或服务的销售和市场推广工作，包括市场调研、营销策划、销售渠道管理、客户关系管理等。
5. 技术研发部门：负责公司的产品研发、技术创新和技术支持等相关工作。
6. 生产运营部门：负责产品的生产制造和供应链管理等工作。
7. 客户服务部门：负责客户关系管理、投诉处理、售后服务等工作。
需要注意的是，每个公司的具体部门设置和职责划分可能会有所不同，以上是一些常见的部门及职责。具体的组织架构和部门职责需要根据具体的公司情况来确定。
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公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构是人力资源管理中的重要组成部分，它描述了公司内部各个部门之间的关系和职责分工。下面是我们公司的组织架构图：
1. 高级管理层
- 首席执行官（CEO）
- 首席运营官（COO）
- 首席财务官（CFO）
- 首席技术官（CTO）
2. 行政部门
- 行政总监
- 行政助理
3. 人力资源部门
- 人力资源总监
- 人力资源经理
- 招聘专员
- 培训专员
- 绩效管理专员
- 薪酬福利专员
4. 财务部门
- 财务总监
- 财务经理
- 财务分析师
5. 销售部门
- 销售总监
- 销售经理
- 销售代表
6. 市场部门
- 市场总监
- 市场经理
- 市场专员
7. 技术部门
- 技术总监
- 技术经理
- 开发工程师
- 测试工程师
8. 客户服务部门
- 客户服务经理
- 客户服务代表
以上是我们公司的组织架构图，每个部门都有明确的职责和岗位，以确保公司的正常运营和高效管理。人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等工作，财务部门负责财务管理和分析，销售部门负责产品销售，市场部门负责市场推广，技术部门负责产品开发和测试，客户服务部门负责与客户的沟通
通过清晰的组织架构图，我们可以更好地了解公司内部各个部门之间的关系和协作方式，有助于提高工作效率和团队合作。同时，组织架构也为员工提供了明确的晋升通道和发展机会，帮助他们更好地规划自己的职业生涯。
总之，公司组织架构图是人力资源管理中的重要工具，它能够帮助我们更好地管理和组织公司的人力资源，实现公司的战略目标。
关于公司组织架构图及各部门岗位职责的通告
关于公司组织架构图及各部门岗位职责的
通告
# 关于公司组织架构图及各部门岗位职责的通告
各位同事：
为了进一步明确公司内部的组织架构和各部门的职责，提高工作效率和协同效果，现将公司最新的组织架构图及各部门岗位职责予以通告。
一、公司组织架构图
（此处插入清晰的公司组织架构图）
二、各部门岗位职责
# （一）行政人事部
1. 负责公司的行政管理工作，包括办公用品采购、文件收发、档案管理等。
2. 组织公司的各类会议，撰写会议纪要，并跟进会议决议的执行情况。
3. 负责员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
# （二）财务部
1. 负责公司的财务核算和财务管理工作，编制财务报表，进行财务分析。
2. 处理公司的税务申报、纳税工作，确保公司税务合规。
3. 管理公司的资金收支，进行资金预算和资金调度。
# （三）市场部
1. 制定公司的市场推广策略和营销计划，提高公司品牌知名度和市场占有率。
2. 进行市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况，为公司的业务发展提供决策依据。
3. 负责公司产品的宣传推广、销售渠道拓展和客户关系维护。
# （四）研发部
1. 负责公司产品的研发工作，包括新产品的设计、开发和测试。
2. 对现有产品进行技术改进和优化，提高产品性能和质量。
3. 跟踪行业技术发展趋势，开展技术创新和技术储备工作。
# （五）生产部
1. 按照生产计划，组织生产活动，确保按时、按质、按量完成生产任务。
2. 负责生产过程的质量控制和成本控制，提高生产效率和降低生产成本。
3. 管理生产设备和生产现场，确保生产安全和环境保护。
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图是一种图形化的表示方式，用于展示公司内部各个部门和岗位之间的关系和层级结构。通过组织架构图，可以清晰地了解公司的组织体系，帮助员工和管理层更好地理解公司的运作方式。
在一家典型的公司中，通常会存在多个部门和岗位，每个部门负责不同的职能和任务。以下是一个简单的公司组织架构图示例：
- 高级管理层：
- 首席执行官（CEO）：负责整个公司的战略规划和决策。
- 首席运营官（COO）：负责公司的日常运营和业务发展。
- 首席财务官（CFO）：负责公司的财务管理和资金筹集。
- 首席技术官（CTO）：负责公司的技术研发和创新。
- 行政部门：
- 人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理等。 - 行政部：负责公司的行政事务，包括办公设施管理、采购、后勤等。
- 法务部：负责公司的法律事务和合规管理。
- 销售与市场部门：
- 销售部：负责公司产品或服务的销售和客户关系管理。
- 市场部：负责市场调研、品牌推广和市场营销活动。
- 研发部门：
- 研发部：负责公司产品或服务的研发和创新。
- 测试部：负责对产品进行测试和质量控制。
- 运营部门：
- 供应链管理部：负责产品供应链的管理和优化。
- 物流部：负责产品的物流和配送。
- 客户服务部：负责客户的售后服务和投诉处理。
- 财务部门：
- 会计部：负责公司的财务会计和报表编制。
- 财务规划部：负责公司的财务规划和预算管理。
- IT部门：
- 网络部：负责公司的网络建设和维护。
- 系统部：负责公司的信息系统开发和管理。
公司组织架构图部门人物关系
风投部
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
企业组织架构图
营业部长 市客成策 场服品划 部部仓部
董事长 总经理 管理部长
会出 计纳
外 勤 会
计
服务部长 售 后采跟辅 服购单料 务部组仓 部
企业组织架构图
公司企业 组织架构图
架构齐全/A4打印/图形颜色均可修改编辑
企业组织架构图
销ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部
总 经 理
厂 长
售后服务 管理部
仓储部
营销组 市场部 服务部 财务部 人事部 生产部 采购部
广告组 策划组 资金部 售后组 审计部 开发组 信息部
车间 货运部
职务名称
职务名称
职务名称
职务名称
职务名称
职务名称 职务名称 职务名称
职务名称 职务名称 职务名称
企业组织架构图
职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名
总经理：姓名
职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名
职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名
职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名 职务：姓名
企业组织架构图
副总经理
市业
客
场务