安康杯竞赛活动方案
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安康杯竞赛活动方
案
xxx201x年“安康杯”竞赛活动方案
根据厂工会下发的《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》要求,以“精益安全管理”为抓手,以安全教育、全员安全隐患排查、安全生产标准化推行、全员岗位达标为支撑,强化职工“安全”和“健康”意识,经过形式多样的活动营造“人人抓安全、人人保安全、人人会安全、人人能安全”的浓厚安全文化氛围,切实维护广大职工的安全健康权益,结合车间实际情况,现制定制造三部“安康杯”竞赛活动的实施方案如下:
一、指导思想
认真贯彻落实党的十八大和十八届全会精神,牢固树立“红线”意识和安全发展理念,按照公司安全生产工作的指导意见及我厂年度安全生产工作实施计划,组织职工开展群众性隐患排查和安全文化普及教育活动,不断增强职工安全健康意识和技能,树立正确的安全生产价值观,为实现“树立新标杆、建好新xx、率先跨入行业卷烟工厂第一方阵”奠定坚实基础。
二、活动目标
部门、班组竞赛参与率100%;实现全年无因工死亡责任事故、无火灾责任事故、无重大交通责任事故、无重大影响内部治安、刑事案件,无重大环境污染事件、无与本企业有关的职业病,无危险化学品泄露、无烟叶熏蒸中毒、无群体性食物中毒等责任事故发生,不断加强职工安全健康教育,职工职业健康状况持续改进、安全文化素质进一步提升。
三、活动时间
6月20日—— 11月30日
四、竞赛主题。
教育培训强基础,隐患排查保安康。
五、组织机构
1、成立开展“安康杯”竞赛活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
2、竞赛活动分工
(1)竞赛活动领导小组——总体负责车间“安康杯”竞赛活动的动员组织工作和考核奖励工作。组长、副组长按全车间工作分工,负责抓好竞赛活动的开展;小组成员负责相应班组竞赛活动的开展,负责竞赛活动计划的制定、实施和指导工作,负责利用板报、印发材料、开会等多种方式,宣传竞赛活动的目的和意义、主题和考核目标,做好竞赛活动情况的准备工作。
(2)各值班长(班长)及车间全体员工——按照竞赛活动的要求和主要内容,积极投入、认真开展活动,重点是扎实地开展好“十个一”活动。
(3)各班组安全员负责收集、总结各项活动的图文资料,形成总结,每月向车间汇报活动进程。
五、活动要求
1.车间召开专题会,学习厂“安康杯”活动方案,研究、部署车间“安康杯”活动方案,做到有计划、有目标、有措施、有检查、有考核、有记录。
2. 加强组织领导。各班组思想要高度重视,积极配合车间在厂、车间方案的指导下开展活动,认真做好本班组职工的教育引导和组织发动工作,经过各种方式大
力宣传“安康杯”竞赛活动,使广大职工充分认识“安康杯”竞赛活动的目的、意义、主题、目标和考核标准,发动全员开展竞赛活动。做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产、生活中间,力争做到全员参与,共同争先。
3.各班组要对各项活动的开展情况进行总结,总结应包括:活动开展的经过、活动收到的效果以及活动图文、影像资料。
4.车间和班组及时对活动进行宣传,各班组宣传稿件每月不得少于1篇(厂内网、部门主页、公司网站、外网均可)。
5、组织进行安全检查。做好监督改进工作,进行经常性的安全检查工作,查意识、查隐患、查落实,切实把安全工作落实到实处。
六、活动计划
(一)宣传动员阶段:(6月20日—6月25日)
组织员工学习《关于开展201x年“安康杯”竞赛活动的通知》,达到了解“安康杯”的由来、目的、意义、主题和考核目标,制定活动方案做好开展“安康杯”活动的各项准备工作。
(二)活动方案的实施阶段:(6月25日—10月31日)
1、根据安康杯竞赛要求,完善车间安全组织机构,确定各班组安全监督员,形成全车间活动网络。
2、定期或不定期召开安全会议,研究、部署车间安全工作,并由车间办公室制定出车间安全工作的计划和目标,组织检查实施。
3、积极开展安全班组建设,加强对班组的监督检查,严格作业前“三讲”(讲任务、讲风险、讲措施)杜绝“三违”现象发生,督促班组做好本作业区域及设施设备的安全运行、安全防护措施落实、员工劳动纪律监管等工作。
4、竞赛活动要与全面落实我厂今年“xxx”安全工作布局相结合,与深化“安
全生产标准化”工作相结合,与全员安全“岗位达标”活动相结合,与安全文化建设相结合,与安全班组建设活动相结合,做到生产、安全和班组建设的协调发展,同步提高。
5、以竞赛为契机,积极开展风险识别和隐患排查治理工作,认真履行班前检查、班中检查、班后检查制度,明确班组长、班组安全员的检查职责和内容,对发现的隐患应采取有效措施,积极维护员工对安全生产的知情权、参与权、监督权、避险权和批评、建议和举报权。
6、以人为本,组织开展经常性的职业安全检查,将职业安全、女职工的特殊保护等工作充分做好。对查处的隐患,及时做好整改,并制定相应的预防措施。
7、加强安全生产监督,健全工会劳动保护监督检查网络;重视班组安全建设;教育职工遵章守纪,杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动安全纪律的“三违”现象;广泛开展群众性劳动保护监督检查,及时发现隐患、报告险情、督促整改。
8、根据车间工作实际,积极参加开展厂组织的201x年度“安全生产月”活动。活动根据厂部的要求进行开展,由车间办公室负责制定详细实施计划,并组织开展,各班组参与。活动结束后,写好车间总结。
9、各班组紧紧围绕“安康杯”活动主题,利用班前会、宣传栏、板报、安全文化橱窗等阵地,组织开展安全事故案例分析会、安全知识竞赛、观看安全教育录像片、安全宣誓、安全标准化知识测试、安全横幅签名、“十个一”等丰富多彩的安全活动,营造安全氛围,普及安全知识,增强职工的安全意识。
10、发掘班组内部优秀安全文化,在班组安全教育方式、班组安全技术革新、班组安全考核激励机制上夯实班组安全文化建设基础条件,营造“比技术、讲安全、钻业务、争先进”的浓厚班组安全氛围,打造“安全本质人、安全本质环境、安全本质管理”的安全文化理念,积极推动班组安全文化建设。