劳动竞赛实施方案范文

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劳动竞赛活动方案(范文五篇)

劳动竞赛活动方案(范文五篇)

劳动竞赛活动方案(范文五篇)本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。

第一篇:劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性,挖潜下属各班组、施工队伍的潜力,激励广大职工立足岗位建功立业,全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”(比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程)劳动竞赛活动目标的实现,特制定本方案。

二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导,以保质创优、降本增效为出发点,以公司下达的施工计划和安排部署为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,决定成立11111竞赛小组,开展劳动竞赛,激发和调动各施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。

三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展,我分公司成立了劳动竞赛领导小组。

组长:边朝伟副组长:王隆瑰、孙成、李树全成员:陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是:领导本单位的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上报劳动竞赛活动开展情况。

组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间:竞赛活动从2018年4月开始,共分2各阶段按月进行:2018年4月-8月为第一阶段;2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。

五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容:(一)组织保证措施1、成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长的竞赛实施小组。

项目部设专职安全员,负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。

2、项目部每月组织一次安全大检查,安全领导小组成员参加,施工班组每周组织一次安全例行检查,安全员参加,施工队安全员每天进行施工安全检查。

劳动竞赛实施方案范文(汇总7篇)

劳动竞赛实施方案范文(汇总7篇)

劳动竞赛实施方案范文(汇总7篇)定目标,做计划,再大量的行动。

为了确保事情或工作有序有效地去开展,我们现在就要立刻准备一份工作方案。

方案中制定的目标为各级员工指明了组织开展方向。

你们知道有哪些方案可以参考吗?因此,栏目特意整理了劳动竞赛实施方案范文,大家不妨来参考。

希望你能喜欢!劳动竞赛实施方案范文【篇1】为全面落实管理处__号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。

1、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的__精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。

2、活动时间:_月_日至_月_日。

3、活动对象:全站各岗位职工。

4、组织领导:成立以__为组长,__为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

5、活动步骤:第一阶段:准备动员阶段(_月_日—_月_日)。

成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。

第二阶段:实施阶段(_月_日—_月_日)。

根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段:检查考核阶段(_月_日—_月_日)。

竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。

活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。

第四阶段:总结上报阶段(_月_日—_月_日)。

各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于_月_日前报办公室。

劳动竞赛方案(15篇)

劳动竞赛方案(15篇)

劳动竞赛方案第1篇:企业劳动竞赛活动实施方案为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现*年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。

特制定实施方案如下:一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的*年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的进取性,在内部构成一种拼搏进取,w争做贡献的浓厚氛围。

目的是:经过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。

所以,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料,到达各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组由任组长,任副组长,成员为:。

具体工作班子成员由组成。

在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导,及发现和纠正存在的问题。

各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自我的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是:一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。

劳动竞赛实施方案(精选4篇)

劳动竞赛实施方案(精选4篇)

劳动竞赛实施方案(精选4篇)劳动竞赛范文篇一2020年,是全面建成小康社会和十三五规划的收官之年,是完成党中央整体战略部署至关重要的一年。

今年年初,疫情突袭而来,对公司正常生产经营造成巨大压力和挑战。

根据厅党组部署,总公司一手抓疫情防护,一手抓复工复产,目前各部门已经开始正常工作。

但是一些部门在困难面前犹豫彷徨,表现出畏难情绪,战胜困难的信心、勇气不足;党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥的不够充分;部分同志,尤其是部分领导有侥幸心理和松劲心态,麻痹思想和厌战情绪抬头。

为激发广大职工的劳动热情,迅速在公司上下形成大干、快干的劳动局面,尽快挽回因疫情造成的损失。

经公司党委研究,决定开展大干100天劳动竞赛活动。

具体方案如下:一、指导思想:认真学习贯彻落实关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议、中央政治局常委会精神,深入贯彻落实省委省政府和省厅有关疫情防控和复工复产会议指示,切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,迅速把思想和行动统一到统筹推进疫情防控和公司经营工作开展上来,以时不我待的精神同时打赢两场硬仗。

二、竞赛组织领导小组组长:XXX组员:XXX劳动竞赛领导小组主要负责整个竞赛活动的部署、协调、评比范围、评分标准,最终按照评比标准形成竞赛名次。

竞赛领导小组办公室设在办公室,主要负责方案的制定和组织实施。

三、活动主题:战疫情,勇当先,大干100天。

四、活动目的当下,疫情得到有效控制,但企业复工缓慢,经营危机突现。

开展本次劳动竞赛,旨在配合业务中心工作,激发全体干部职工同时打赢两场硬仗的劳动热情和战斗精神;增强支部书记依靠党组织解决突发问题的能力;提升创新经营模式,促进业绩增长的本领;培养面临危局,企业争取政府和厂家的金融及商务政策支持的主动性;检验各部门执行总公司统一部署的坚决性和执行力;发现在打赢两场硬仗的斗争实践中表现优异的干部,对积极、主动作为,表现突出最佳个人给予大力褒奖,营造良好的选人用人导向。

劳动竞赛计划方案(5篇)

劳动竞赛计划方案(5篇)

劳动竞赛计划方案(5篇)最新劳动竞赛计划方案(5篇)劳动竞赛的原则是:通过比先进,学先进,赶先进,帮后进,超先进活动,使先进者和后进者相互学习,相互帮助,以求得共同提高。

下面是小编为大家整理的关于最新劳动竞赛计划方案,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新劳动竞赛计划方案精选篇1为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。

一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20__年8月—20__年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。

由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。

实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:20__年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

劳动竞赛的实施方案(通用8篇)

劳动竞赛的实施方案(通用8篇)

劳动竞赛的实施方案(通用8篇)劳动竞赛的实施方案篇1一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。

我行成立以来对这一问题一直十分重视。

当前,不论是从夯实统计基础角度,还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度,进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫。

二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。

经研究,决定成立工作领导小组,领导小组成员名单如下:组长:--(行长)副组长:--(副行长)成员:由--村镇银行各部室负责人组成。

领导小组下设办公室,办公室主任由办公室主管--担任,各相关部室负责督促、指导和协调工作。

积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等,配合我行每月的“简报”工作。

三、主要实施内容提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题,要从我行基础数据的管理抓起,从组织、制度、系统和流程建设抓起。

夯实统计信息基础,提升我行数据质量,为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。

一方面,通过日常数据质量核查与管理,能够调动银行自身的能动性,将我行自身的管理和配合监管需要结合起来,提高其内生积极性,以取得更好的效果;另一方面,我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估,充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力,提高统计质量的有效性。

数据质量的提升是一项系统工程,需要从各个方面加强管理和协调。

也包括竞赛内容的六个方面:一是行领导对统计工作的重视情况,资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况,建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评,结论是否客观,证据是否充分;四是积极配合外评,是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况,是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况,自评或者外评结束后,是否促动我行提升了数据质量。

另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升:第一项要素是组织机构及人员。

劳动竞赛活动实施方案7篇

劳动竞赛活动实施方案7篇

劳动竞赛活动实施方案7篇劳动竞赛活动实施方案一、活动背景及目的(600字)劳动竞赛活动是一种有效推动企业发展的方法,通过开展劳动竞赛活动,可以激发员工的积极性、激励员工的潜能、提高员工的工作效率,进而提升企业的绩效指标。

本次劳动竞赛活动旨在激发员工的主动性、积极性和创造性,提升企业的整体生产效益,加强员工之间的合作和沟通,建立和谐的工作氛围。

二、活动时间及地点(600字)本次劳动竞赛活动的时间为XX年X月X日至XX年X月X 日,地点为企业内部各个生产线和办公区域。

在活动时间内,各部门可根据实际情况具体安排相关活动内容。

三、活动方式及内容(600字)本次劳动竞赛活动采用分组竞赛的方式进行,共设团队组和个人组两个组别。

各个组别的活动内容如下:1. 团队组:- 以生产效益为主要指标,各生产线组成不同团队进行竞赛。

- 竞赛内容包括生产线效率、质量控制、设备维护等方面的表现。

- 团队之间进行比赛,评选出生产效益最高的团队。

- 设置奖金和荣誉证书等奖励,激励团队的积极性。

2. 个人组:- 以个人绩效为主要指标,所有员工参与个人竞赛。

- 竞赛内容包括工作效率、创新能力、团队合作等方面的表现。

- 个人之间进行比赛,评选出绩效最优秀的员工。

- 设置奖金和荣誉证书等奖励,激励员工的个人能力和表现。

四、奖励机制及评选标准(600字)本次劳动竞赛活动的奖励机制及评选标准如下:1. 团队组奖励机制:- 根据生产效益指标评选出效益最高的团队。

- 奖励形式可以是奖金、荣誉证书、优先考虑培训代表等。

2. 个人组奖励机制:- 根据个人绩效指标评选出绩效最优秀的员工。

- 奖励形式可以是奖金、晋升机会、荣誉证书等。

评选标准方面,应考虑生产效益、质量控制、创新能力、团队合作、工作态度等多个方面的综合表现。

五、活动组织及执行(600字)本次劳动竞赛活动的组织机构如下:1. 活动策划小组:负责活动的整体策划和组织安排。

2. 活动执行小组:负责具体活动的执行和监督。

劳动竞赛实施方案精选6篇

劳动竞赛实施方案精选6篇

劳动竞赛实施方案精选6篇篇一:劳动竞赛实施方案1. 项目背景和目标1.1 背景:为了提高员工的工作积极性和竞争力,激发潜在的工作潜力,公司决定举办劳动竞赛。

1.2 目标:增加员工的工作动力,提高团队合作意识和协作能力,促进公司整体运营效率的提升。

2. 活动方式和时间2.1 活动方式:采取个人和团队参与的方式,每人每天完成相应的任务,并根据完成的结果进行评判和奖励。

2.2 时间:活动周期为一个月,每周设定一天为劳动竞赛日。

3. 活动规则和评判标准3.1 活动规则:- 每个参赛人员必须根据工作岗位的特点制定合理的个人工作计划。

- 每个参赛团队必须根据自己的工作特点制定合理的团队工作计划。

- 工作过程中需要注意安全和环境问题,维护好公司的设施和设备。

- 活动期间不得出现违纪和违法行为,如有发现将取消参赛资格。

3.2 评判标准:- 个人任务完成情况。

- 团队协作能力和合作精神。

- 工作质量和效率。

- 安全和环境问题的处理情况。

4. 奖励和激励机制4.1 个人奖励:- 根据个人任务完成情况给予相应的奖金或奖品。

- 根据个人的工作贡献给予相应的晋升或加薪机会。

4.2 团队奖励:- 根据团队的工作表现给予相应的奖金或奖品。

- 给予团队机会参与公司的重大决策和项目,提升公司地位和影响力。

5. 宣传和推广5.1 内部宣传:通过公司内部刊物和通讯/通讯工具宣传劳动竞赛的相关信息,包括活动规则和目标。

5.2 外部推广:通过公司网站和社交媒体等渠道宣传劳动竞赛的举办情况和优秀成绩。

6. 反馈和改进6.1 参赛员工和团队对活动进行反馈,并提出改进的建议。

6.2 公司组织相关人员对活动过程进行总结和评估,并针对问题提出改进措施。

7. 风险和控制措施7.1 风险:参赛员工和团队对活动目标理解不清或执行不力导致工作效果不佳。

7.2 控制措施:- 提前进行培训和说明,确保参赛人员充分了解活动的目标和规则。

- 对参赛人员进行个别或团体辅导,指导工作计划和执行过程。

劳动竞赛活动策划方案(优秀7篇)

劳动竞赛活动策划方案(优秀7篇)

劳动竞赛活动策划方案(优秀7篇)劳动竞赛又称“社会主义劳动竞赛”。

社会主义劳动者之间为完成和超额完成国民经济,推动社会经济的进步而开展的竞赛活动。

这次为您带来了劳动竞赛活动策划方案(优秀7篇),如果能帮助到您,的一切努力都是值得的。

劳动竞赛活动的实施方案篇一公司各部门:按照《有限公司开展党工共建创先争优活动实施方案》的相关要求,结合物业公司近期工作重点,经研究,在公司范围内开展“我为物业安全做了什么?”为主题的劳动竞赛活动。

现将有关事项通知如下:一、竞赛活动总体目标围绕公司安防工作重点,积极组织和调动职工热情,为企业安全消防建设贡献力量,力争实现“保一方安全”,使安全经营有更好局面。

二、为保证劳动竞赛活动的顺利开展,公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组长:成员:劳动竞赛领导小组下设办公室,办公室设在公司工会。

公司劳动竞赛办公室具体负责公司劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作;各部门要密切配合,齐抓共管。

三、竞赛范围及时间:在公司全体员工之间开展竞赛;竞赛时间为20XX年1月份—6月份。

四、竞赛活动内容通过职工提出安全消防合理化建议、积极参与整治工作、及时发现安全隐患作为竞赛内容。

五、考核评比及奖励办法(一)考核办法:办公室制定公示牌,对有安防贡献的员工贴上星形符号做标记;员工每提一条合理化建议并受到采纳的贴一颗星,积极参与整治工作有成效的贴两颗星,对安全消防建设有较大贡献的贴三颗星;贴星数量由工会及安委会决定。

办公室对公司的劳动竞赛开展情况每月汇总公布一次,20XX年年中按汇总得分排名,评出物业安全之星。

(二)奖励人数金星奖:一名银星奖:两名铜星奖:若干名安慰奖:原则上每位提合理化建议的员工均有安慰奖。

劳动竞赛活动策划方案篇二以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

一、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

劳动竞赛活动方案(精选15篇)

劳动竞赛活动方案(精选15篇)

劳动竞赛活动方案(精选15篇)为了确定活动的圆满进行,时常需要预先制定活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。

那么活动方案应该怎么制定才合适呢?以下是精心整理的劳动竞赛活动方案(精选15篇),希望能够帮助到大家。

劳动竞赛活动方案篇1为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。

一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20xx年8月—2021年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。

由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。

实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:20xx年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

劳动竞赛活动方案范文(精选5篇)

劳动竞赛活动方案范文(精选5篇)

劳动竞赛活动⽅案范⽂(精选5篇)劳动竞赛活动⽅案范⽂(精选5篇) 为了确保活动有序有⼒开展,就常常需要事先准备活动⽅案,活动⽅案指的是为某⼀次活动所制定的计划类⽂书。

那么应当如何制定活动⽅案呢?以下是⼩编为⼤家整理的劳动竞赛活动⽅案范⽂(精选5篇),欢迎⼤家分享。

劳动竞赛活动⽅案1 根据锡物运⼯字5号⽂件精神要求,物业部党政⼯联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下⼏⽅⾯开展⼯作: ⼀、成⽴领导⼩组 组长: 副组长: 组员: ⼯作⼈员: ⼆、⼯作职责: 1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助⼯商⾏政管理机关对⼊场经营主体资格进⾏审查,确保经营主体的合法性。

2、各类商品要分类、分段摆设,划⾏规市,摊位摆放整齐。

3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫⽣,努⼒创造⼀个良好的经营环境。

4、做好安全宣传教育⼯作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。

三、竞赛项⽬ 对xx市场划⾏规市,规范管理,提⾼经济效益。

四、竞赛计划: 1、建⽴经营户管理档案,使市场管理更加规范。

2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5⽶。

3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所提⾼。

4、完善⼯作⼈员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。

五、竞赛指标: 1、固定摊位费须从xx元/⽉,通过加强管理和劳动竞赛,提⾼到xx元/⽉。

2、卫⽣费须从xx元/⽉,通过加强管理和劳动竞赛,提⾼到xx元/⽉。

3、总任务下达到⼩组,费⽤收缴考核到个⼈。

六、资⾦来源: 全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每⼈奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每⼈奖励80元;达到40万元,每⼈奖励100元。

奖励资⾦来源:部门出资40%,向公司⼯会申请60%。

劳动竞赛活动⽅案2 为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职⼯队伍,进⼀步增强我处职⼯的主⼈翁意识,激发职⼯的劳动热情和创造⼒,结合单位⼯作实际,以“⼀流⼯作,⼀流服务、⼀流业绩、⼀流团队”为主要资料,处决定继续在职⼯中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。

劳动竞赛方案通用11篇

劳动竞赛方案通用11篇

劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领,充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的贡献。

二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。

进一步建立健全学习制度,努力营造浓厚的学习氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。

二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。

通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。

通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。

三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目标,进行竞赛动员。

2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。

3、总结表彰阶段(4月底):认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。

劳动竞赛活动方案范文(三篇)

劳动竞赛活动方案范文(三篇)

劳动竞赛活动方案范文关于___年度劳动竞赛实施方案的正式通知一、指导思想本方案以科学发展观为统领,紧密围绕中心工作,旨在通过精心策划与实施劳动竞赛活动,激发广大干部职工树立追求卓越、争创一流的竞争意识,培养团结协作、无私奉献的精神风貌,以及面对挑战、勇于拼搏的奋斗精神。

二、竞赛目标全面达成集团公司下达的各项生产经营任务指标,同时提升企业管理效能与精神文明建设水平,为企业的持续健康发展奠定坚实基础。

三、竞赛内容、形式及表彰奖励机制本年度劳动竞赛活动将按照全年项、季度项及阶段项三个层次有序展开:1. 全年项:在一至七分场中实施,年终依据产量、质量、成本三项核心经济指标的完成情况,评选出三个优胜单位。

具体奖励措施为:产量优胜单位奖励___元,成本优胜单位奖励___元,质量优胜单位奖励___元。

获奖单位将在年底总结表彰大会上予以表彰。

2. 季度项:覆盖全场各单位,重点考核现场管理及精神文明建设。

每季度末,由总场组织相关人员,依据《现场管理考核实施细则》及《精神文明建设检查考核办法》,通过现场检查、听取汇报、查阅记录等方式,评选出___个文明工区(车间)及___名文明职工。

年底,结合季度评选结果与全年工作表现,评选出___个标杆工区(车间)及___名优秀班组长,并在年终总结表彰会上进行表彰,标杆工区奖励___元,优秀班组长亦获相应奖励。

3. 阶段项:针对原盐生产的不同阶段,灵活开展具有针对性的指标竞赛活动。

具体计划包括在___月上旬举办全场第___届炊工比武竞赛,___月上旬组织捞盐比赛,___月份进行拉塑苫比赛。

总场劳动竞赛活动领导小组将对各项比赛的优胜者给予表彰奖励。

鼓励各单位根据自身实际情况,开展形式多样、内容丰富的小指标竞赛活动,以点带面,促进大指标的实现。

原盐生产一线应围绕“产量、质量、消耗”三大核心指标展开竞赛;碘盐厂及原盐运储公司应聚焦于“产量、质量、成本、销售”等方面;机关处室则需在“文明办公、业务知识、管理水平、综合素质”等方面展开竞赛,共同营造“比学赶帮超”的良好氛围。

劳动竞赛活动方案范文(五篇)

劳动竞赛活动方案范文(五篇)

劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率,确保工程质量,保障安全生产,并顺利达成___年度施工任务,同时深化“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动,公司工会与准能公司基建中心联合决定,自即日起开展为期“大干一百天,攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。

一、竞赛活动时间:本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止,共计___天。

二、竞赛活动目标:本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务,具体目标涵盖以下四个方面:(一)进度目标:详细进度安排参见《节点目标计划安排》。

(二)安全目标:1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。

2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。

3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。

4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。

5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。

6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。

7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。

8. 杜绝环境污染事件。

(三)质量目标:1. 所有工程均需满足设计要求,并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。

2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。

3. 消除工程质量问题及事故,力求消除工程质量通病。

4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准,并力争国家级优质标准;同时,所有工程均需满足全线创优规划要求。

5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准,桥梁需内实外美,路基需稳固不塌不陷,挡护需饱满稳固,涵洞需不沉不裂。

所有工程均需做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工现象,确保结构准确、尺寸无误。

6. 在信用评价中保持第二,争取第一。

(四)竞赛活动组织:为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性,特成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员包括:组长:副组长:组员:三、竞赛活动评比奖励办法:本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与,各项目部需签订目标责任书。

活动结束后,将进行公开评比,对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案(精选14篇)为了确保事情或工作扎实开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

那么应当如何制定方案呢?下面是小编整理的劳动竞赛实施方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

劳动竞赛实施方案篇1为认真贯彻落实20xx年上级工作会议精神,以理念创新为先导,以科技创新为支撑,以服务创新为手段,大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设,在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮,确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标,经筹建处领导研究决定,自20xx年月日至月日,在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动,特制定以下活动实施方案:一、指导思想全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神,充分发挥工人阶级主力军作用,调动全体参建人员的主观能动性,大力营造学赶先进的浓厚氛围,进一步推行标准化管理,加快工程建设进度,不断提高高速公路施工管理水平和建设水平,确保年度任务目标顺利完成。

二、时间安排劳动竞赛活动20xx年月日- 月日。

三、组织机构(一)领导小组:(二)领导小组职责领导小组的主要任务是:全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导;制定活动的总体目标和实施方案;研究解决活动中需要解决的重大问题。

领导小组下设办公室,办公室设在筹建处综合办公室,由综合办公室主任张志明担任主任。

领导小组办公室的主要任务是:负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作;及时了解掌握活动进展情况,分析和总结主要经验和存在问题,向领导小组报告并提出建议;协调、解决有关问题,督促落实计划,确保各项竞赛目标的实现;做好竞赛活动的总结。

四、活动总体目标通过创先争优劳动竞赛活动的开展,全面推行标准化管理,进一步完善标准化管理实施细则,使标准化管理日常化、标准化。

紧紧围绕筹建处年度任务目标,统一思想,狠抓落实,全面完成“大干90天”的任务目标。

劳动竞赛活动方案【通用4篇】

劳动竞赛活动方案【通用4篇】

劳动竞赛活动方案【通用4篇】劳动竞赛方案篇一x公司所属各部室:为贯彻落实__集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。

实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:__年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:__四、开展百日增收节支任务指标:1、增收:在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。

7%,递增万元;见(附件一:增收计划表)2、节支:进一步节约各项费用万元。

见(附件二:节支计划表)五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。

开展比服务、比销售、比奉献、比安全。

见(附件三:促销活动方案)2、以人均节约500元,百日节约万元为主。

开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。

3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。

六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:(1)深入发动。

各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和氛围。

(2)加强督促检查。

每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。

(3)树立典型。

在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应发展要求的先进典型。

各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。

七、活动评比:分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。

见工会文件劳动竞赛方案篇二为了贯彻落实分公司“保安全,创效益”的指导精神和103路创建的需要,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标。

工会劳动竞赛活动实施方案(四篇)

工会劳动竞赛活动实施方案(四篇)

工会劳动竞赛活动实施方案如下:工会劳动竞赛活动是激励和表彰职工优秀工作业绩的一项重要举措,旨在提高职工作业水平和激发工作热情,推动企业发展。

为有效组织和实施____年工会劳动竞赛活动,现制定执行方案如下:一、活动目的通过开展工会劳动竞赛活动,激发职工的工作积极性和创造性,提高全员劳动效益,促进企业发展,实现共赢。

二、活动时间活动时间为从即日起至12月31日止。

三、活动内容1. 组织全员参与,各部门自行组队参赛,确定竞赛项目和规则。

2. 着重评选表现突出、成绩良好、工作态度端正的参赛队伍和个人。

3. 建立激励机制,对获奖的团队和个人给予奖励和表彰。

四、活动要求1. 全员参与,鼓励团队协作,互相学习。

2. 营造良好的竞赛氛围,赛出水平,赛出个性。

3. 提倡诚实竞赛,禁止舞弊作弊,维护竞赛公平。

五、活动奖励1. 对表现突出的团队和个人进行奖励,奖金和荣誉并重。

2. 建立奖项评定机制,确保评选公平公正。

3. 鼓励鼓励获奖者充分发挥榜样作用,带动全员积极参与竞赛活动。

六、活动评估1. 设立专门评审委员会对活动进行评估,确定获奖名单。

2. 对参赛情况进行总结和分析,为下一届活动做好准备。

以上为____年工会劳动竞赛活动实施方案,希望各部门认真执行,共同努力,为企业发展贡献力量。

工会劳动竞赛活动实施方案(二)____年工会劳动竞赛活动实施方案一、活动背景和目的随着我国经济的高速发展,劳动力市场竞争日益激烈,劳动者的工作能力和素质水平成为衡量企业竞争力的重要指标之一。

为了进一步提高职工的工作技能,增强职工的团队意识和协作能力,培养一支高素质的劳动力队伍,我们决定组织开展____年工会劳动竞赛活动。

本次活动的目的是:激励职工积极参与,提高职工的工作技能和工作质量,增强职工的团队合作能力,促进职工的学习与进步,进一步提高企业的生产效率和竞争力。

二、活动时间和地点活动时间:____年5月至7月活动地点:各参赛单位内部三、活动内容1.职工技能竞赛:根据各参赛单位的实际情况,设置不同职业的技能竞赛项目,如电脑操作、机械维修、焊接、操作台车等。

劳动竞赛方案_劳动竞赛实施方案3篇

劳动竞赛方案_劳动竞赛实施方案3篇

劳动竞赛方案_劳动竞赛实施方案3篇【活动方案】劳动竞赛实施方案3篇劳动竞赛活动有利于提高职工素质,劳动竞赛活动能让职工更好的体现自身价值,提高自身素质,寻求自身发展。

下面是小编整理的劳动竞赛实施方案3篇,供大家参考!劳动竞赛实施方案1为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性,动员全员参与以”我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动,进一步落实”高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标,争创优秀班组和岗位能手。

特开展生产班组劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工组长:魏钦杰副组长:梁燕斌柳有才曲文军成员:尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增丰喜林小组成员分工1.组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。

2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。

劳动竞赛实施方案二、活动要求1.此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;2.竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成;3.竞赛期间各班组相互监督,必须保证所有统计数据的真实性和完整性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组和个人评选资格;4.活动时间:3月26日--12月25日三、活动评选细则1.安全:当月发生”三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分,发生一般安全事故(报公司)每起扣15分,发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

2.质量:(1)发生质量事故一起扣20分。

(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5~10分。

3.产量:浇注、切割、出釜同工序作业班组中,当月产量最高的加10分。

4.清洁生产:以每周五安全、卫生检查为准,检查出的问题每点每次扣2分。

四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准;五、奖励办法根据当月综合得分,第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。

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劳动竞赛实施方案范文
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

以下是整理的劳动竞赛实施方案范文,欢迎阅读!
劳动竞赛实施方案范文
以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

一、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

二、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励x元,成本优胜单位奖励x元,质量优胜单位奖励xx元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出x文明工区(车间)和x名文明职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出x个标杆工区(车间)和x 名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励x元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年x月上旬组织全场第六届
炊工比武竞赛,x月上旬组织一次捞盐比赛,x月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线,齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。

碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。

机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

三、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛。

对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。

对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。

通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。

各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。

总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

四、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由xx任组长,xx 为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。

要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵
头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

五、注意事项
1、提高认识。

劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。

要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。

要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。

要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

劳动竞赛实施方案范文
全面贯彻落实党的xx大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。

1、竞赛组委会
2、活动时间
x月xx日至x月xx日
3、竞赛内容
(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司xx年生产经营计划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。

各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增
产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。

从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。

要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。

公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。

对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等x家主要生产单位全额完成指标每家奖励xx元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等x家单位全额完成指标每家奖励xx元(按月考核,以行政考核为准。

按完成指标的百分比给予同比例奖励)。

对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等x家单位,按年初工会下达的双增双节指标进行考核,对指标外超额部分进行奖励,奖励标准为超出部分的5%。

(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。

(二)开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛
提高职工技术业务素质,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。

职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广大职工的认可,也是工会的重点工作。

xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。

我们将以职业技能大赛为载体,认真组织。

各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。

要贯彻公司工会xx年总体思路中提出的“建学习型企业,育素质型员工”的学习理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素质,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素质。

公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。

即x人以下的单位拨付费用x元,x至x人的单位拨付费用x元,x至xx人的单位拨付费用x元,xx人以上的单位拨付费用x元,x人
以上的单位拨付费用xx元。

(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛
开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之一。

各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。

狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。

以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。

开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。

公司工会决定每月拿出x元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进行奖励。

对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)给予每条x――x元不等的奖励。

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