结构化面试百度百科
什么是结构化面试
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------什么是结构化面试什么是结构化面试?结构化面试该怎么进行，请看面试网编辑为您带来的解析：按照面试的结构化或标准化程度的高低可以将面试分为结构化面试和非结构化面试以及半结构化面试。
结构化面试是指依据预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。
面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲，被试人也必须针对问题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。
也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，使面试结构严密，层次性强，评分模式固定。
面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。
在面试中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。
多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性。
这样，对所有面试者来说比较公平。
由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判，下面讲解结构化面试的特点。
1。
面试测评要素的确定要以工作分析为基础1 / 6在结构化面试中，测评要素并不是随意确定的，而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。
面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来，如果没有对职位要求的工作分析，那么就无法确定与拟任职位的要求密切相关的录用标准，也就无法达到面试的最佳效果。
所以，以工作分析为基础确定测评要素是结构化面试的重要特点。
2。
面试的实施过程对所有的应考者相同在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。
什么是结构化面试
什么是结构化面试结构化面试：也称标准化面试，是依据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语沟通，对应聘者进行评价的标准化过程。
结构化的内涵：1〕考官的构成有结构；2〕测评的要素有结构；3〕面试程序和时间支配有结构；4〕面试评分标准有结构。
结构化面试的内容：包括综合素养、专业素养两个方面。
综合素养在现实工作中，我们会常常遇到详细的工作力量上的素养，它们本身并不是某种单纯性的素养，而是由多种素养综合而成，故称为综合素养。
综合素养的测试要素包括：规律思维、应变力量、创新意识、组织协调、管理决策、打算与掌握、成就动机、爱好爱好、求实精神、分析与推断、经营决策、自我掌握力、人际关系13项。
结构化面试〔综合素养〕样题〔一〕假如在工作中，你的上级特别器重你，常常安排给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题??(人际关系)出题思路：将考生置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的力量。
?评分参考标准：好：感到犯难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，看法主动、动听、稳妥地劝说领导转变想法，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有肯定的包涵力，并适当进行沟通。
中：感到犯难，但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任)，私下里与对你有看法的同事进行沟通，盼望能消退误会。
差：不感到犯难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己力量强的必定结果。
〔二〕在一次重要的会议上，由你代领导起草的大会报告中，有一项数据明显错误，与会代表都知道此数据有误，领导的报告刚刚开头，文中要多次提到该数据，你该怎么办??(应变力量)出题思路：考官给考生制造突发意外情境，考察其面对压力的应变力量。
评分参考标准：?好：冷静，熟悉到问题的严峻性，很快找出应变措施予以弥补。
比方，可利用给领导倒水的机会带一张纸条提示报告人等方法。
结构化面试什么意思
结构化面试什么意思结构化面试是一种有组织和系统化的面试方式，旨在通过一系列特定问题和评分标准来评估求职者的能力、技能和潜力。
该面试方式被广泛应用于招聘过程中，可以帮助招聘者更全面地了解求职者的素质和适应性，从而做出更准确的招聘决策。
结构化面试与传统的非结构化面试相比，具有一定的规范性和标准化。
在结构化面试中，面试官通过提前设计好的问题和评分标准，按照一定的顺序和方式进行面试。
这些问题通常与职位的相关要求和工作内容有关，可以涉及知识、技能、经验和人际交往等方面。
结构化面试的优势在于其客观性和可比性。
面试官使用相同的问题和评分标准来评估不同的求职者，使得面试结果更具可比性和公正性。
此外，结构化面试还可以帮助面试官更全面地了解求职者的实际情况，避免过度依赖第一印象或主观感受。
在结构化面试中，面试官通常会事先准备一份面试指南，包含了所有需要问的问题和相应的评分标准。
这些问题通常是开放式的，可以引导求职者在回答中展示其相关能力和经验。
面试官会记录求职者的回答，并根据评分标准对其进行评分。
除了设计好的问题，面试官还可以采用不同的评分方法，如行为描述法、层级评分法等。
行为描述法基于求职者过去的行为和经验，通过询问具体的案例和情境来评估其能力。
层级评分法将每个评分标准划分为不同层级，从低到高对应不同的表现，面试官根据求职者的回答选择相应的层级。
结构化面试的结果通常以评分表的形式呈现，可以对求职者的不同维度进行评价，并与其他求职者进行比较。
这种结果可以为招聘决策提供参考，并帮助招聘者更准确地选择合适的候选人。
总之，结构化面试是一种有组织和系统化的面试方式，通过特定的问题和评分标准来评估求职者的能力和适应性。
它具有客观性和可比性的优势，可以帮助招聘者做出更准确的招聘决策。
结构化面试知识类教资面试
结构化面试知识类教资面试1. 介绍结构化面试是一种常见的面试方式，特别是在教育行业的教资面试中。
它以一套固定的问题，评估面试者在特定领域的知识和能力。
本文将介绍结构化面试的基本概念、面试流程以及常见的面试问题，以帮助准备教资面试的候选人更好地准备。
2. 结构化面试的基本概念结构化面试是一种面试方式，与传统的开放式面试相对。
在结构化面试中，面试官使用一套预定的问题，按照固定的顺序进行询问。
这种方式确保了每个面试者在面试过程中接受的问题是相同的，从而使得评估更为客观和公正。
3. 结构化面试的流程结构化面试通常包括以下几个步骤：3.1 面试准备面试官在进行结构化面试之前，需要对面试题目进行准备。
面试准备阶段包括确定面试的主题和目标，编写面试问题，并准备评估面试者的标准。
3.2 面试开始面试开始时，面试官会向面试者介绍面试的目的、流程和规则。
面试者也可以提出问题，以确保对面试过程有一个清晰的了解。
3.3 面试问题在结构化面试中，面试官按照预定的问题顺序逐个询问面试者。
每个问题都是为了评估面试者在特定领域的知识和能力。
面试官可能会追问一些问题，以深入了解面试者的回答。
3.4 面试评估面试官在面试过程中会记录面试者的回答，并根据预先准备的评估标准对每个回答进行评分。
评估标准通常包括回答的准确性、逻辑性、表达能力等。
3.5 面试结束面试结束时，面试官会向面试者介绍下一步的流程，并感谢面试者参与面试。
4. 常见的结构化面试问题以下是一些常见的结构化面试问题，供准备教资面试的候选人参考：•你认为什么是一堂成功的课堂？•如何处理学生之间的纷争？•你如何评价学生的学习成果？•如何激发学生的学习兴趣？•如何处理学生的不良行为？•你如何与家长进行有效的沟通？•如何帮助学生提高学习效果？•你对学校教育制度有什么建议？5. 结语结构化面试是教资面试中常见的面试方式，它通过一套固定的问题，评估面试者在特定领域的知识和能力。
本文介绍了结构化面试的基本概念、面试流程以及常见的面试问题，希望能帮助准备教资面试的候选人更好地准备。
结构化面试名词解释
结构化面试名词解释
结构化面试是一种可以帮助招聘组织识别优秀应聘者的招聘工具。
它
专注于通过询问针对职位设定的标准问题，以有序地收集关于候选人的细
节信息，确定他们是否最好地符合职位要求。
结构化面试是一种比较科学
的招聘方式，可以帮助招聘组织在多重选择中做出有意义的决定，确保招
聘的可靠性和可重复性。
结构化面试的特点是，它给出了一系列确定性的问题，每个问题可能
会包含一个或多个可以用来评价候选人背景和技能的标准。
这些标准可以
提供量化的结果，从而让招聘人员对候选人的表现做出准确而客观的判断。
结构化面试也可以用于确定面试的评价标准，以便比较候选人的表现。
结构化面试帮助招聘组织实施系统化的招聘程序，以确保在履行单个
职位时，招聘结果是客观、一致和公平的。
结构化面试给每一位候选人带
来了公平的竞争机会，而不是建立在招聘人员主观评价上的更加随意的面
试结果。
结构化面试
第一章结构化面试概述第一节结构化面试简介一、什么是结构化面试结构化面试,也称标准化面试,是指按照一定标准，在面试前对面试程序、测评项目、面试试题、测评示准、面试时间等做了详细设计安排，在面试时按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面式方式。
二、为什么叫结构化面试结构化是结构化面试的最大特点，其主要包括以下几个方面：(一）考官组成的结构化结构化面试是由一个考官小组来组织完成的，这个考官小组一般由7-9人的单数组成，其中包括主号官1名.结构化面试的考官分别由组织人事部门、专家学者或招考单位人员担任，其中组织人事部门掏考官占多数.所有参与面试工作的考官必须严格依据拟录用岗位的需要，按照专业熟悉程度、职务性质等进行科学配置。
在面试过程中，由主考官宣读导人语，并进行题目的提问，把握整场考试的进程。
（二）试题设置的结构化结构化面试的试题一般由3—4道题目组成（云南省一般为4-5道题），每道题目的作答时间通常为5分钟。
面试的各个题目之间一般关联性不大，旨在更好地测查考生的综合素质和能力.（三）测评要素的结构佗结构化面试的测评要素同样呈现出一定的结构性,其内容一般包括考生的举止仪表、综合分析能力、语言表达能力、现场应变能力、计划组织与协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪的控制能力以及考生的求职动机与拟任职位的匹配程度.这些测评要素一般都会对应相应的面试考查题目。
另外,针对不同职位的特点，面试题目所涉及的测评要素的权重可能会有相应调整,但不管如何变化都会体现一定的结构性特点。
(四）测评标准的结构化结构化面试测评标准的结构化表现在，测评要素评分的权重系数呈现一定的结构性，同时每一测评要素的评分标准也有一定的结构性，这样能够保证评分的一致性。
三、结构化面试考什么要想了解结构化面试考查的是什么,我们先来看一下结构化面试的评分表，从而更直观地了解结构化面试需要测评的通用要素。
结构化面试评分表评分说明:1．对每一评分要素，考官按0-10给分。
什么叫结构化面试
结构化面试1、结构化面试定义：是由多个有代表性的考官组成一个考官小组，按规定的程序，对报考同一职位的考生，始终如一地使用相同的考题进行提问，并按相同的追问原则进行追问；这些试题必须是与工作相关的；考生的行为根据事先确定的标准进行评定；面试的结果采用规范的统计方法记分；面试合格的考生按其分数由高到低的顺序进入考核。
设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的2、结构化面试特征：结构化面谈，最典型的特征是设计《结构化面谈表》。
它有两个基本类型：一类是分列式，《测评表》、《参考试题》、《测评标准》、《答案》等分别设计；另一类是复合式，把《测评表》、《参考试题》、《答案》、《测评标准》等设计在一起。
3、结构化面试优点：结构化面谈有很多优点，如内容确定、形式固定、便于考官面谈时操作；面谈测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等，都是事先经过科学分析确定的，能保证整个面试有较高的效度和信度；对于有多个考生竞争的场合，这种面试更易做到公平、统一；更主要的是这种面试要点突出，形式规范，紧凑，高效，能更加简洁地实现目标。
在比较重要的面试场合，如录用公务员，选拔管理人员、领导人员等，常采用结构化面谈。
公务员录用---考试面试--结构化面谈标准题本编制和使用说明结构化面谈的测评要素及其权重根据中央、国家机关工作的特点和对主任科员以下岗位人员的基本任职要求，考虑到面试的测评功能特点及局限，经专家组论证，确定本次结构化面谈共设计8项通用测评要素。
要素名称通用要素占100%(1)综合分析能力17(2)言语表达能力20(3)应变能力14(4)计划、组织、协调能力10(5)人际交往意识与技巧14(6)自我情绪控制10(7)举止仪表8(8)求职动机与拟任岗位的匹配性7附：结构化面谈指导语1、请用3分钟左右的时间谈谈你过去的一些学习和生活的经历以及你为什么要报考这个职位？追问：这次有很多人报考了这一职位，你认为与其他人相比，你有什么优势和不足？出题思路：背景性问题。
什么是结构化面试
什么是结构化面试什么是结构化面试结构化面试是一种常见的职业招聘面试方法，它对应聘者的技能、素质、工作经验和个人能力进行系统评估，以全面、客观、科学的方式来筛选和选拔合适的候选人。
与传统的非结构化面试相比，结构化面试更加标准化、规范化，有助于提高招聘的准确性和有效性。
结构化面试通常由一系列事先准备好的问题构成，这些问题相对固定和一致，由面试官根据工作职责和企业需求制定。
面试官通过一定的评分标准和参考答案来对应聘者的回答进行评估，从而得出一个比较客观的评价。
这种面试方法可以帮助面试官更好地了解应聘者的能力、经验和适应性，从而更准确地预测其在工作中的表现。
与非结构化面试相比，结构化面试具有以下几个优势：1. 系统性高：结构化面试有一定的策略和步骤，可以有针对性地获取应聘者的信息，从而更全面地了解其能力和适应性。
2. 评估标准明确：结构化面试依据相同的评估标准，通过量化的指标对应聘者进行评分，有助于面试官与不同应聘者进行公平、客观的比较。
3. 面试效果显著：通过标准化的问题和答案，结构化面试减少了面试官主观因素对评分的影响，提高了面试的准确性和效果。
4. 预测能力强：结构化面试通过对应聘者回答的评估，可以更好地预测其在工作中的表现，从而更好地选择合适的候选人。
然而，结构化面试也存在一些局限性。
首先，面试官提前准备的问题可能无法涵盖应聘者的所有情况，可能会忽略一些重要信息。
其次，应聘者在面试中的表现受到紧张、压力等因素的影响，可能无法完全展现其真实能力。
此外，在某些特定的职位招聘中，对应聘者的专业能力和技术水平的考察可能需要更具针对性的测试和评估。
结构化面试是一种使用广泛、行之有效的面试方法，逐渐成为企业招聘的常态化。
它通过标准化的问题和答案，提高面试的客观性和准确性，帮助企业挑选到适合的人才。
对应聘者来说，了解结构化面试的原理和方法，针对性地准备自己的回答和表现，可以提高面试的成功率。
在面试前，应聘者可以通过查阅相关资料、拜访公司网站、了解企业文化等方式，了解企业的核心价值观、战略目标以及相关职位的要求和期望，以便在面试中能够更好地回答相关问题并展现自己的优势。
结构化面试是什么意思
结构化面试是什么意思结构化面试什么意思结构化面试(Structured Interviewing)为根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。
一种比较规范的面试形式。
有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。
结构化面试流程步骤有哪些第一，抽签确定顺序。
具体地说，就是考生在规定的时间进入候考室后，一般是先按要求将手机等通讯工具，统一交到工作人员处集中保存，然后抽签，确定每个人的面试考场、考号顺序。
第二，进门鞠躬敬礼。
在工作人员喊考号请你进入考场后，一般由引导员送你到考场门口，进门时无须敲门，轻轻推开进入即可。
进门后，应当向考官鞠躬致意，说一声“各位考官好!”，在考官回应后在考生桌位前就座。
第三，看题思考回答。
这是面试中，最关键的环节，它最终决定您的面试成绩。
这个环节包含阅读放在桌面上的试题，有的地方是主考官宣读;略作思考，必要时列个大纲目，思考时间有限制;逐题按顺序回答等内容。
第四，完毕起身告辞。
全部题目回答结束后，应当说一声“回答完毕”，主考官示意或者说“你可以离开了”后，即再次鞠躬，道一句“谢谢!”转身离开考场。
第五，再次进场听分。
上午或者下午的一场面试全部结束后，考生往往会按组或几名一起进入考场，听主考官宣布每一名考生的面试成绩。
至此，面试的过程就彻底结束了。
结构化面试与半结构化面试的区别一、结构化面试。
所谓的结构化面试，是一种标准化、流程化都十分严格的面试组织形式，所有考生依次入场答题，考试过程只能在同样的题目框架下发挥，考官不能进行追问，全程没有互动。
结构化面试
结构化面试概述结构化面试是一种常用的面试方法，旨在通过事先确定的问题和评分标准，对面试者进行全面评估，从而减少主观性评估的偏见，提高面试的准确性和可靠性。
在这种面试中，面试者被要求回答一系列事先确定的问题，而面试官则根据预先确定的评分标准评估面试者的表现。
结构化面试通常可分为标准化面试和行为面试两种类型。
标准化面试标准化面试主要通过提前确定的一系列问题来评估面试者的知识、技能和能力，以及他们是否适合担任特定职位。
在标准化面试中，同样的问题被提供给所有的面试者，并按照相同的顺序进行提问。
这种面试方法的目的是确保每个面试者都接受到公平和一致的评估。
在进行标准化面试时，面试官会根据每个问题的预先确定的评分标准对面试者的回答进行评估。
评分标准通常包括回答的准确性、清晰度、逻辑性、组织能力等方面。
面试官会根据评分标准给每个回答打分，并记录在面试评估表上。
通过对所有回答的评分综合考虑，最终确定每个面试者的得分。
标准化面试的优势在于其公平性和可靠性。
由于所有面试者都回答相同的问题，评估标准也是事先确定的，因此可以减少面试者之间因为问题差异而产生的评估偏见。
此外，通过评估标准的一致性，可以提高面试的准确性和可靠性。
然而，标准化面试也存在一些局限性。
由于所有面试者都回答相同的问题，可能会导致面试者的回答变得机械化和缺乏个性化。
此外，标准化面试通常只能评估面试者的口头表现，无法对其实际能力和工作表现进行全面评估。
行为面试行为面试是另一种常用的结构化面试方法，其重点是评估面试者过去的工作经验和实际表现，以预测其未来的表现。
在行为面试中，面试官会根据面试者的简历和工作经历，提问一些与工作相关的情境问题，要求面试者描述他们在类似情况下采取的行动和获得的结果。
与标准化面试不同，行为面试关注面试者的实际行为和能力，而不仅仅是回答问题的能力。
通过询问面试者过去的经验和表现，面试官可以更好地了解面试者的工作方式、问题解决能力和适应能力。
结构化面试基本介绍
结构化面试基本介绍结构化面试又称标准化面试，是国家公务员考试的主要形式之一，是当前面试实践中应用最广的一种面试方法，公务员录用考试、公开选拔党政领导干部面试、竞争上岗等都把它作为一种主要的方法。
这种方法在被广泛的使用过程当中也被命题人仔细认真的研究过，相对于其他的面试形式成熟很多。
结构化面试具有严谨的面试流程，和配套的方法。
所谓的“结构化”是指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。
面试由多个考官组成，一个考官小组，按规定的程序，使用相同的考题和相似的提问方式对考生进行提问与工作相关的问题，根据事先确定的标准对考生的表现进行评定，面试的结果采用规范的统计方法记分。
结构化面试有很多优点，如内容确定、形式固定，便于操作；测评项目、测评标准及实施程序等是事先经过科学分析确定的，能保证整个面试有较高的效度和信度；此外这种面试更易做到公平、统一，更主要的是这种面试要点突出，形式规范、高效，能更加简洁地实现面试目标。
结构化面试是以测查考生各种能力为主要目的。
公务员录用面试的测评项目主要包括：求职动机与拟任职位的匹配性、综合分析能力、人际交往能力、组织协调能力、应变能力、自我控制能力、言语表达能力、仪表等。
每一个测评项目都有明确的测试要点或观察要点，测评要点所对应的测试题目都有出题思路或答题的参考要点，以提供给面试考官评分时参考。
考官不是按照题目打分，而是按照考生在回答问题中反映出的各种能力打分。
总的来说，结构化面试主要有一下三个特点：一、考官的结构化结构化面试一般应由5—7名考官组成，个别省份甚至更多，如目前广东省面试考官就由9名组成，其中一名为主考官，一般由他负责向考生提问并把握整个面试的总过程。
每位副考官也对考生的具体表现进行打分。
主考官和副考官在打分评判上具有相同的作用。
在考官的组成上，性别、年龄、专业结构、职务等有适当的搭配。
主考官由专业知识较渊博、面试经验较丰富以及公道正派的同志担任；在提问时用语准确、简单明了，态度要温和、诚挚，不能对应试者的言谈举止表现出好恶之情。
结构化面试是什么
结构化面试是什么结构化面试是一种常见的面试方法，它通过为每个面试者提供相同的问题和评分标准，来评估其适应性和能力。
在结构化面试中，面试者会针对特定职位的要求，提出一系列预先准备好的问题，并根据面试者的回答进行评估和打分。
结构化面试相比于非结构化面试更加系统和科学，它的目的是通过标准化的评分指标来减少主观性，提高面试的公正性和准确性。
在这种面试形式下，面试者往往会被要求回答一些相关的问题，例如自我介绍、工作经验、解决问题的能力、团队合作能力、决策能力等等。
在进行结构化面试时，面试者通常会使用一个面试评估表格来评估每位面试者的回答，并根据其中一种标准化的评分体系给予相应的分数。
这种评分体系可以根据特定职位的要求，将各个评估项进行量化，并给出相应的评分范围。
1.公正性：所有面试者都会被问到同样的问题，评分标准也是相同的，这样可以减少主观因素的影响，使面试更加公正。
2.高效性：结构化面试可以帮助面试官更快地评估每位面试者的实际能力和适应性，从而提高面试效率。
3.可比性：由于所有面试者都回答相同的问题，并使用相同的评分标准，因此各位面试者的得分可以进行直接比较，这有助于面试官做出更准确的决策。
4.预测性：结构化面试通常会涉及到一系列与特定职位相关的问题，通过对面试者的回答进行评估，面试官可以更好地预测其在工作中的表现。
然而，结构化面试也存在一些局限性：1.限制性：由于问题是预先准备好的，并且面试者只能回答给定的问题，因此结构化面试可能无法充分了解面试者的潜力和创新能力。
2.正确性偏差：面试官在评估面试者回答问题的时候，可能会受到一些固有的认知偏差的影响，例如印象偏见、组块效应等等。
3.缺乏互动性：由于结构化面试是基于预先准备好的问题和回答，并且通常没有额外的追问和互动，因此可能会缺乏一些深入了解面试者的机会。
总体来说，结构化面试是一种有效的面试方法，它通过标准化的评分体系和相同的问题，提高了面试的准确性和可比性。
面试的常用方法：结构化面试
面试的常用方法：结构化面试结构化面试是面试方法中的一种，在细致全面的职位分析基础上，针对岗位要求的要素提出一系列设计良好的问题，参考求职者的举止仪表、言语表达、综合分析、应变能力等多方面的行为指标，观察其在特定情境下的情绪反应和应对方略，并做出量化分析的和评估；同时结合个人简历等资料，提出对每个个体需要着重考察的工作经验、求职动机等方面的问题，全面把握应聘者的心态、岗位适应性和个人素质。
目前被广泛应用于人员招聘活动中。
一、结构化面试的内涵结构化面试又称标准化面试，它指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化涉及的面试方式。
结构化面试的一项主要要求是对报考相同职位的应试者，应测试相同的面试题目，使用相同的评价标准。
考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质作出相应的评价。
二、结构化面试的特点1、面试问题多样化。
面试问题应围绕职位要求进行拟定，可以包括对职位要求的知识、技术和能力，也可以包括应试者工作经历、教育背景；可以让应试者对某一问题发表见解或阐述自己的观点。
2、面试要素结构化。
根据面试要求，确定面试要素，并对各要素分配相应权重（如附表所示）。
同时，在每一面试题目后，给出该题测评要素（或考察要点），并给出答题要点（或参考答案），供考官评分时参考。
3、评分标准结构化。
具体体现在与面试试题相配套的面试评价表上。
如附表所示，“评价要素”是对每一测评要素的描述；“权重”是该要素的水平刻度；“评分标准”是观察要点标准与水平刻度的对应关系，是每个测评要素不同表现的量化评分指标。
4、考官结构化。
一般考官为5－9名，依据用人岗位需要，按专业、职务、年龄及性别按一定比例科学化配置，其中设主考官一名，具体负责向应试者提问并总体把握面试的进程。
5、面试程序及时间安排结构化。
结构化面试应按照严格的程序进行，时间一般在30分钟，具体视面试题目的数量而定，同时对每一题目也应限制时间，一般每题问答时间在5分钟左右。
什么是结构化面试
什么是结构化面试什么是结构化面试?结构化面试该如何进行，请看面试编辑为您带来的解析：按照面试的结构化或标准化程度的高低能够将面试分为结构化面试和非结构化面试以及半结构化面试。
结构化面试是指依据预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。
面试过程中，主试人必须依照事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试，别能随意变动面试提纲，被试人也必须针对咨询题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。
也算是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，使面试结构严密，层次性强，评分模式固定。
面试前，要依照具体职位的需要对人的素养的别同方面进行咨询题设计，有时还会预先分析这些咨询题的可能的回答，并针对别同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。
在面试中，主试人依照面试提纲逐项向被试人提出咨询题，被试人必须针对咨询题进行回答。
多个被试人都会面对同样的一系列咨询题，面试的内容具有可比性。
如此，对所有面试者来说比较公平。
由于被试人对同样咨询题进行回答，主试人依照统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判，下面说解结构化面试的特点。
1。
面试测评要素的确定要以工作分析为基础在结构化面试中，测评要素并别是随意确定的，而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。
面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来，假如没有对职位要求的工作分析，那么就无法确定与拟任职位的要求紧密相关的录取标准，也就无法达到面试的最佳效果。
因此，以工作分析为基础确定测评要素是结构化面试的重要特点。
2。
面试的实施过程对所有的应考者相同在结构化面试中，别仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时刻、面试咨询题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。
这就使得所有的应考者在几乎彻底相同的条件下进行面试，保证面试过程的公正、公平。
3。
面试评价有规范的、可操作的评价标准针对每一具测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。
来聊聊是什么结构化面试
来聊聊是什么结构化面试
到这篇文章的你，已经成功通过了卫生招聘的笔试考核，先为自己奋斗笔试时的努力和取得的阶段性胜利鼓个掌吧!接下来，马上就要参加面试了。
对于招聘面试过程中，常常会考察到结构化面试的题目。
结构化面试是啥?今天就和大家一起分享一下关于结构化面试的那些事儿。
结构化面试是指针对要测评的内容实现进行精心设计，系统全面地列好拟提问题的清单，面试时严格按照事先准备好的问题提问，并根据应试者回答内容的适当性进行评价。
简单说就是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成等都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。
所谓的结构化面试，就是通过一些面试题目的作答，去测评求职者的政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。
在医疗卫生招聘时，可以分为结构化和医疗结构化两类。
结构化所涉及的内容包括生活的方方面面，而医疗结构化往往会借助和医疗相关的问题进行考察。
结构化面试考察的题型主要包括综合分析、岗位匹配、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、应变能力和语言理解与表达能力这6种类型。
其中，每一个具体的类别，又包括很多类型的考察方式，如综合分析又可分为社会现象、人物品质、政策理解、名言警句、哲理故事和衍生题等多种题型。
结构化面试
什么叫结构化面试？结构化面试，也称标准化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的言语交流，对应聘者进行评价的标准化过程。
步骤
内容
注意事项
准备工作
仔细研读应聘者简历
根据岗位的能力指标设计面试问题组
1）这是结构化面试过程中最核心的部分，必须根据应聘岗位所需的能力指标来设计问题组。
面试结束
再次致感谢辞，说明告之对方面试结果的方式与时间
观察提问后应聘者非语言性的行为
如“眼球转动”，这是应聘者无意识的动作。通常向右上转代表正在回忆与思考，而向下看代表在编的可能性很大，仅供参考。
在面试过程中适当做记录
如：采用系统化的评分程序（可略）
将个人的评价量化，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，便于统计总结，提高结构有效性。
问题中含有最大限度形容词，如“最好”、“最有成就感”、“最近”、“最差劲”等等
1）若问题中含有最大限度形容词，应聘者的答案会较为具体和肯定，因为他只要回想一个处境及事例，其他一般的情况可以不理。
2）最大限度的处境及事例，正好给予管理者一个定点，用以比较各应征者在此类似处境的表现从而预测将来可期望的最高表现是什么。
2）由一般能力到专业能力的提问
“STAR”面试技巧（Situation—情况Target—目标
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱAction—行为
Result—结果）
追问技巧
一类是勘探性追问，另一类是明确性追问，即澄清应聘者回答含糊的地方。
重复应答者的回答，并给出适度定义
打消应聘者过高的心理优势与定位
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结构化面试结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
目录展开编辑本段简介随着2010年国家公务员考试笔试成绩的公布，考生们也都结束了焦急的等待，接着就是准备面试或者调剂再面试了。
结构化面试所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。
面试既是对招聘方的考验也是对应聘者所有条件的一个良好的测试。
如果在雇用应聘者前的面试环节,未对其能力进行准确评估,那么在工作后还是会对其进行评价，这意味着企业招聘费用的提高和员工个人绩效的降低。
德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库，一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，都有非常严格的设计,并且最后都有结论.西门子将此称为结构化面试。
它的依据是工作的要求，就是看这个职位到底需要一个什么样的人。
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。
因此，进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。
编辑本段特征结构化面试，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程.由于吸收了标准化测验的优点，也融合了传统的经验型面试的优点，结构化面试的测验结果比较准确和可靠。
1．根据工作分析的结构设计面试问题。
这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。
结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等,尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。
2．向所有的应聘者提出同一类型的问题。
问题的内容及其顺序都是事先确定的。
结构化面试中常见的两类有效问题为：以经历为基础的问题，与工作要求有关，且求职者所经历过的工作或生活中的行为；以情景为基础的问题，在假设的情况下，与工作有关的求职者的行为表现.烽火猎聘资深顾问认为提问的秩序结构通常有几种：（1）由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己.（2)由一般到专业内容的提问。
3．采用系统化的评分程序。
从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。
结构化面试不同于传统的面试，它更加注重根据工作分析得出的与工作相关的特征，面试人员知道应该提出哪些问题和为什么要提出这些问题，避免了犯主观上的归因错误，每个应聘者都得到更客观的评价，降低了出现偏见和不公平的可能性，能够可靠、有效地在最短的时间内选聘到真正能够满足工作要求的应聘者.编辑本段效能1．结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关,客观地收集并评价候选人的信息，尽量避免了由于各种评价误差,如：主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。
2．结构化面试有较高的有效性,同时成本也较低。
实践证明，结构化面试在判断人的态度和行为方面有比较好的效果,增加了面试的可靠性和准确性。
结构化面试3．结构化面试易于为人们所接受。
由于结构化面试让所有的应聘者回答同样的问题，并依据客观的标准对应聘者进行比较,对应聘者的工作能力作出决策，通过比较选择合适的人员，不易造成由于民族或性别而产生的不公平现象，保证了一种不偏不倚、所有应聘者都可以接受的方式进行筛选。
4．结构化面试需要在面试前事先进行工作分析，建立题库,设计评分程序等，这也是其与传统面试的根本区别，同时也使结构化面试工作显得更有条理,更有准备。
编辑本段注意事项结构化面试不同于传统的面试法，由一系列连续向某个职位的求职者提出的与工作相关的问题构成:1．结构化面试前的准备时间比传统面试要长,有许多工作需要筹备（1）考试场地的布置安排。
这可以反映企业文化,体现组织的管理水平,给应聘者以企业的初步印象，也会影响到应聘者对企业的接受程度。
（2）面试前，材料要准备充分。
包括应聘者的个人资料、结构化问题表、面试评分表、面试程序表。
（3）面试时间的合理确定.要使面试人员既能够充分获取应聘者的真实信息，又不至于过于增加面试成本。
一般来讲,每个应试者都会有些应对面试的心理准备，而他们的心理警觉期在20～30分钟之间，如果超过这个时间段,人的心理警惕度会降低,因此，面试时间较长对发现问题比较有利。
每人每次的面试时间可安排在连续40分钟以上,如果可能的话，公司可安排几轮面试.(4）面试人员的协作分工。
参与面试的人员包括：人力资源部的人员、用人部门的人员,有时还需要有顾问专家的加入。
人力资源部的人员负责工作、学习经历、薪资、福利，求职动机等一般事项的考察；用人部门的人员负责技能、知识,工作经验等专业业务方面的考察;顾问专家则针对特殊项目进行考察.2．结构化面试过程中，有效信息的获取、传递面试人员适度诱导应聘者提供与工作相关的信息。
面试人员在提问时，应对求职者的回答采取开明接受的态度，定期地发出信号，点头、微笑等以表明对求职者的谈话很感兴趣.面试人员还应控制面试的进度，确保在合理的时间内回答问题。
在有必要了解具体情况时，可让求职者作出详细的描述.面试人员应提供关于组织和工作的恰当信息，一般在求职者的必要信息已被全部收集后进行，这包含着积极和消极的信息.面试人员应诚实地回答求职者所提及的关于组织和工作的任何问题,这将有助于选聘过程的双向选择.3．面试成绩的评定及统计面试结束后，可通过最终评分法或一问一评法对成绩加以评定，可以采用按预定标准将得分简单相加以得出分数，或按反映每个属性的相对重要性（在工作分析中具体规定了每个属性的相对重要性）对得分进行加权求和以得出分数，也可以按照面试人员的权威程序对得分进行加权求和以得出分数。
在按照工作所需要的每一属性来评价求职者时,不仅要比较总体的得分,而且还应关注属性是否具有可补偿性。
也就是说，有时某类属性的高分可以补偿另一种属性上的低分；有时某一方面的熟练精通并不能弥补另一方面的不足，如：缺乏与人和谐共处的能力，足可以取消候选人的申请资格，而不管其他能力的状况如何。
4．对面试人员进行必要的培训许多研究者认为，一个称职的面试人员是通过经验的积累而产生的。
但是，在有经验的面试人员之间，对面试结果也常常会出现争议，尤其是传统的非结构化面试，突出表现了对面试结果的不一致性和主观性,而对面试人员进行培训是减少偏差的有效途径。
对面试人员的培训重点应放在：改善受训人员的提问技巧、面试的组织、提供支持、建立和谐的相互关系、倾听的技巧以及掌握相关资料的能力,各种实践手段、讨论、演示、反馈能力的培训。
经过培训后,可以把这些差异限制在最低的程度,从而提高面试的可靠性和有效性。
鼓励面试人员遵循最优化的程序，以使偏见和误差出现的可能性降到最小。
5．结构化面试的效果评估及改进结构化面试结束后，还需对选拔效果进行评估。
对所选聘的人进行一段时间的跟踪，以测评面试中的结果与实际的业绩是否具有较高的一致性。
通过这种评估，可以发现我们所定的评价指标是不是合适,现存的评价方法是不是可靠和准确,进而改进评价标准，完善评价方法。
编辑本段测评要素一般能力1、逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理,揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。
2、语言表达能力:清楚流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。
领导能力1、计划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划,并制定实施方案的能力。
2、决策能力:对重要问题进行及时有效的分析判断,作出科学决断的能力。
3、组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。
4、人际沟通能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。
5、创新能力：发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力.6、应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥善解决的能力7、选拔职位需要的特殊能力（该能力测评要素根据不同职位要求确定）.个性特征在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征。
编辑本段基本原理结构化面试的基本原理是：对同类应聘者，用同样的语气和措词、按同样的顺序、问同样的问题,按同样的标准评分。
问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。
它的设计遵循以下几个步骤：1、分析应聘岗位对应聘者的素质要求。
人员招聘的目标是为了及时满足企业发展的需要,弥补企业岗位的空缺，因此其最直接的目标是获得在该岗位所需要的人，对岗位的分析则尤为重要。
根据工作说明书对从事该工作的人员所必须具备的一般要求、生理要求和心理要求给予分析说明。
一般要求包括年龄、性别、学历、工作经验等。
生理要求包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性等.心理要求包括观察能力、集中能力、记忆能力、学习能力、解决问题能力、数学计算能力、语言表达能力、性格、气质、态度等。
经过分析可以衡定某些具体要求的重要性，并分配权重,运用于实际面试。
2、确定录用标准，设计面试问题.在岗位要求与素质分析的基础上，确定录用应聘者的基本标准。
所谓基本标准也就是应聘者必须具备的、主要的素质要求。
根据其素质要求设计问题，并且使所提及的问题能覆盖应聘岗位所必需、主要的素质要求；通过对应聘者答案的分析能明确地了解他与本岗位的适应度。
3、合理安排问题的顺序，确定由谁提问。
完成问题的设计之后，将对问题进行排列.原则上是先易后难,循序渐进，先熟悉后生疏，先具体后抽象，从应聘者能够预料的问题出发，让其逐渐适应、展开思路，进入角色。
此外把问题分配给特定的考官，由合适的人提出合适的问题，以免面试提问次序混乱。
4、明确评分标准和评分人，设计规范的评分卷。
规定了特定的提问考官，当然就得赋予其一定的权力，在这个问题上，本考官就有绝对的决定权。
首先，对于常识性的问题，一般只存在正确与否，那么可以安排一名非专业考官进行提问,各位考官的打分都有相同的权重.而对于专业性的问题，则由该专业资深的考官提问，并赋予其较高的权重.当然也可以专业问题就直接由专业考官打分，结构化面试中并不需要每位考官都予打分。