教师个人绩效考核自评和总结3篇(中小学教师绩效考核表个人总结自评)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

教师个人绩效考核自评和总结3篇(中小学教师绩效考核表个人总结自评)

老师个人绩效考核自评和总结1

20xx年第1季度工作总结

20xx年第1季度已悄然过去,回顾总结工作第一季度的工作状况如下:

本人主要负责的工作为全网络非营运特殊大事的跟进(重大事项),全网络第1季度共上报非营运特殊大事1740起,其中信息外泄大事635起;重大大事55起,共有一级重大大事17起,二级重大大事38起;20xx年非营运特殊和重大事项跟进的重点工作为特殊大事的处理,今后的工作中,我们将监督和协作对口管理部门,加强内部管理,找出管理工作中存在的不足,主动的做好大事的跟进处理工作,避开非营运特殊大事和重大事项大事发生次生大事;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运特殊大事,对系统中的非营运特殊大事,进行了逐一查看,并对其中的重大大事,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄大事进行汇报跟进;月度报告的制作,每月初我负责编写集团关

键报告《重大事项报告》,月初统计和发布非营运特殊大事数据,统筹和编辑各对口管理部门人员的看法,然后编写重大事项管理报告,提交OA等相关工作;针对非营运特殊大事,我下一阶段的工作开展思路:重点加强重大大事的处理跟进,监控好地区上报的非营运特殊大事,主动督促各职能本部人员进行跟进,对于已升级的而没有完结的重大事项做到每周跟进一次,将跟进状况填写进《非营运特殊手工升级台账中》中;依据第一季度的数据状况来看,地区各职能的完成状况,不是很理想,很多进展状况,地区对口管理部门都没有主动进系统去填写,部分地区的进展状况,均由地区二级调度人员填写;总部层面各职能对口管理部门人员跟进状况,也不是很乐观,需要在今后的工作中进一步的加强与对口管理部门的沟通,督促对口管理部门人员准时将相关进展状况录入MDP系统中,今后的工作中,我们在处理非营运特殊的基础上,重点加强各对口管理部门对MDP系统的使用,使MDP系统监控到的非营运特殊大事和重大事项得到有效的解决,更好的削减重大事项给公司带来的负面影响;

个人力气提升:我将加强调度其他模块的工作大事学习,全货机学问、营运特殊学问、事中介入等学问的学习;熟识的研读,营运本部和运作处下发的各类操作变动和营运学问的邮件,提高个人的营运学问力气和水平;加强E-learing系统中,管理类课件的学习,增加自己的沟通和管理水平;

20xx年第2季度工作总结

回顾总结工作其次季度的工作状况如下:

本人主要负责的工作为全网络非营运特殊大事的跟进(重大事项),全网络第2季度共上报非营运特殊大事2514起,其中信息外泄大事1159起;重大大事63起,共有一级重大大事17起,二级重大大事46起;第2季度随着MDP 系统开发的完善,上报准时率和处理准时率均能得到直观的监控,考核指标均得到有效监控;重大事项处理准时率和上报准时率均能通过系统进行取数;处理准时率由第一季度的%提升到%;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运特殊大事,对系统中的非营运特殊大事,进行了逐一查看,并对其中的重大大事,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄大事进行汇报跟进;月度报告的制作,每月初我负责编写集团关键报告《重大事项报告》,月初统计和发布非营运特殊大事数据,统筹和编辑各对口管理部门人员的看法,然后编写重大事项管理报告,提交OA等相关工作;

针对非营运特殊大事,下阶段我的工作开展思路:在加强指标监控的基础上,重点加强制度的修订;关心和主导对口管理部门将制度进一步的修订,确保地区在报送重大事项时,思路清晰和明确,确保上报精确率;其次季度前两个月

重大事项考核指标完成不是很好,下一阶段,我将加强跟进,将指标考核较差的地区,要求地区进行分析和整改,要求地区准时监控,避开上报不准时和处理不准时的大事再次发生;

20xx年第3季度工作总结

回顾总结工作第3季度的工作状况如下:

本人主要负责的工作为全网络非营运特殊大事的跟进(重大事项),全网络第3季度共上报非营运特殊大事2316起,其中信息外泄大事792起;重大大事77起,共有一级重大大事24起,二级重大大事53起;重大事项处理准时率和上报准时率通过系统进行取数,处理准时率由第一季度的%提升到%;

第3季度随着非营运特殊大事管控的深入到到,我关心高级经理对原《地需预案》和《台风、暴雨、水灾预案》进行了修订,并牵头起草了《高温天气应对预案》;

日常工作管理。日常工作中,我主要每天监控MDP系统中地区报送的非营运特殊大事,对系统中的非营运特殊大事,进行了逐一查看,并对其中的重大大事,进行了升级汇报和跟进;每天对客户部监控到的客户投诉的信息外泄大事进行跟进;月度报告的制作,每月定期编写处室内部报告《月度非营运特殊管理报告》;第3季度加强高温天气的特殊跟进处理;针对非营运特殊大事,下阶段我的工作开展思路:在加强指标监控的基础上,重点加强制度和预案的修订;关

心和主导对口管理部门将制度进一步的修订,确保地区在报送重大事项时,思路清晰和明确,确保上报精确率;加强预案管理,修订预案版本,确保预案能指导地区处理非营运特殊大事;第3季度前两个月重大事项考核指标完成不是很好,下一阶段,我将加强跟进,将指标考核较差的地区,要求地区进行分析和整改,要求地区准时监控,避开上报不准时和处理不准时的大事再次发生;

老师个人绩效考核自评和总结2

老师绩效考核登记表的个人总结及自评

福清上苍中学林恩仁

本学年,我担当了八班级一二两班的语文老师,感到压力十足,如何使优生成果稳定,差生有所进步成了我的一大难题。但我认为正确而不怀疑,只要把自己的教学工作做好,多点反思,多督促同学,多点师生相互沟通,确定能解决这个难题。

于是整年,我认真备课。时在当下,网络上的师资力气非个人所能比较,为了博采众长,撷取各名师的教学要点和精粹,每一篇课文我都阅读了十多篇名师教学材料和参考书,把它们化入自己的教学课件和文档中,为了让教学井然有序,循循善诱,我时常在自己宿舍里背诵步骤、问题和答案,多次操练教学步骤和过程。为了使课堂生动有实效,我翻阅了许多课文相关材料,应对常见的教学突发问题。一年下来,

相关文档
最新文档