(完整版)校园快递公司创业计划书
创业项目计划书校园快递
创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。
在大学校园内，学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品，但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。
校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务，满足用户的多样化配送需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着高校规模的扩大和校园内的人口增加，校园内的快递配送需求逐渐增加。
尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域，快递需求集中且频繁。
同时，传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处，用户对校园快递服务的需求日益迫切。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些校园快递服务项目，但大多数服务质量参差不齐，信息化程度不高。
我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，提升配送效率和服务质量，从而与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 市场规模：根据统计数据显示，全国高校的数量近2000所，学生总数超过3000万。
每年校园内的快递配送数量达到数千万件。
可以看出，校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。
三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。
主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等，满足他们在校园内的快递配送需求。
四、项目方案1. 服务内容：提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。
可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。
2. 服务范围：服务范围覆盖大学校园内的各个区域，包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。
3. 服务流程：用户通过手机APP或网站下单，填写寄件信息和收件信息，选择配送方式和时间。
配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作，用户可以实时跟踪快件的状态。
4. 服务优势：（1）高效快捷：快递配送服务响应快，配送速度快，提高用户的配送效率。
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书一、项目/任务概述校园快递可是个超级有潜力的事儿呢。
现在咱们大学生网购超级疯狂，每天都有好多好多快递。
但是呢，校园快递的服务有时候真的不咋地，取件要排老长的队，送件还老是不及时。
所以呀，咱们要是能把校园快递这个事儿做好，那肯定能让同学们的生活方便不少呢。
二、目标设定1. 咱们的首要目标就是要提高校园快递的效率。
让同学们取件的时候不用等那么久，就像去超市拿东西一样方便快捷。
2. 服务态度也得超级好。
快递员要像朋友一样热情，不能老是板着脸。
3. 还要保证快递的安全。
不能出现丢件、坏件的情况，要是出现了，得有个很好的解决办法。
三、行动步骤1. 先和各大快递公司谈合作。
要和他们说清楚咱们的优势，比如说咱们对校园环境熟悉，能更好地把快递送到同学们手上。
2. 找一个合适的场地做快递点。
这个场地要方便同学们找，最好是在宿舍区或者教学区附近。
3. 招聘一些靠谱的工作人员。
这些工作人员可以是咱们的同学，这样大家沟通起来也方便。
然后给他们好好培训，教他们怎么快速地找件、怎么礼貌地对待同学。
4. 建立一个线上平台。
同学们可以在这个平台上看到自己的快递信息，还可以预约取件时间，这样就更方便啦。
四、时间规划1. 在第一个月内，谈好至少三家快递公司的合作。
2. 第二个月，找到合适的场地并且装修好。
3. 第三个月，招聘工作人员并且完成培训。
4. 第四个月，线上平台要搭建好并且开始试运行。
五、责任分配1. 我呢，就负责和快递公司谈合作还有找场地这些大事儿。
因为我比较擅长和人打交道，而且对校园环境比较熟悉。
2. 我的小伙伴A可以负责招聘工作人员和培训的事儿。
他很有组织能力，而且很细心。
3. 小伙伴B就负责线上平台的搭建。
他是个电脑高手，对这些技术方面的东西很在行。
六、风险评估1. 快递公司可能不愿意和我们合作。
要是遇到这种情况呢，我们就得拿出更有吸引力的方案，比如说给他们更好的分成比例，或者承诺能提高他们的快递派送效率。
校园快递站创业计划书（通用6篇）
校园快递站创业计划书（通用6篇）校园快递站创业计划书1一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬(二)RomanticMail(咸宁慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
校园快递创业计划书word
校园快递创业计划书word一、创业项目背景随着校园生活的日益繁忙和便利化，校园内的快递需求也越来越大。
学生们在学习、社交、娱乐等方面需要大量使用网络购物、定制服务等，快递服务成为他们生活中必不可少的一部分。
然而，目前校园快递服务存在着效率低、服务不规范、安全隐患大等问题，给学生们的生活带来了不便。
针对这一问题，我们决定开展校园快递业务，致力于为校园学生提供快捷、便利、安全的快递服务，让他们在校园内享受到更好的快递体验。
二、详细计划1. 项目定位本项目主要面向在校学生，致力于解决校园内快递服务存在的问题，提供高效、安全、便利的快递服务。
2. 项目内容（1）快递代收代发服务：为校园内的学生提供快递代收代发服务，减少学生们因为快递派送不便而耽误时间。
（2）校园内部快递运送服务：为校园内的各个学生宿舍、教学楼、办公楼等提供快递运送服务，解决学生们因为快递送达地点分散而造成的取件不便问题。
（3）定制服务：针对学生的不同需求，提供包裹保管、包裹转寄、包裹包装等定制服务。
3. 项目特色（1）专业团队：拥有一支专业的快递团队，经验丰富，服务态度良好。
（2）高效服务：快递送达速度快，及时准确，保证学生们能够及时收到快递。
（3）安全保障：为学生们提供包裹保险服务，保障包裹的安全送达。
4. 项目市场分析校园快递市场庞大，学生人数众多，市场潜力巨大。
目前，校园快递服务多以学生社团、商超代收、私人快递员等形式存在，存在服务不规范、效率低等问题。
本项目通过提供专业、高效、安全的快递服务，满足学生们对于便捷快递需求，有望成为校园快递市场的领头企业。
5. 营销策略（1）网络推广：通过校园网站、社交媒体，开展线上推广活动，提高品牌知名度。
（2）口碑传播：通过提供高质量的快递服务，争取学生们的好评，形成口碑传播。
（3）合作推广：与校园商店、校园社团等合作，进行联合推广，扩大影响力。
6. 技术支持本项目将建立一个完善的快递系统，包括包裹跟踪系统、客户服务系统、订单管理系统等，提高运营效率，保证快递运送的快捷安全。
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书一、项目背景。
随着互联网和电子商务的发展，校园快递市场也逐渐成为一个新的商机。
随着大学生和研究生人数的增加，他们对快递服务的需求也在不断增加。
然而，目前校园快递市场存在着服务质量参差不齐、价格不透明、配送不及时等问题，给学生们的生活带来了诸多不便。
因此，我们决定开展校园快递创业，提供更加便捷、高效、可靠的快递服务，满足广大学生的需求。
二、市场分析。
校园快递市场潜力巨大。
校园内的快递需求主要来自学生及教职工，他们需要快递的原因多种多样，比如网购商品、寄送文件资料等。
而目前校园快递市场存在着服务不规范、价格不透明、配送不及时等问题，给学生们的生活带来了诸多不便。
因此，提供一种高效、便捷、可靠的校园快递服务，将会受到广大学生的欢迎。
三、服务内容。
我们将提供门到门上门取件、快递送达等全方位的快递服务。
并且，我们将建立专门的客服团队，及时解答客户的疑问，并提供跟踪查询服务，让客户随时掌握包裹的最新动态。
同时，我们将提供透明的价格政策，确保客户能够清晰了解到每一笔费用的构成，避免出现不必要的纠纷。
四、运营模式。
我们将采用线上线下相结合的运营模式。
线上，我们将建立网上下单平台，方便客户随时随地进行下单。
线下，我们将在校园内设立自提点和服务站，方便学生取件和寄件。
同时，我们还将与校园周边的便利店、超市等商家合作，作为快递代收点，提高快递的覆盖范围。
五、市场推广。
为了提升品牌知名度和市场份额，我们将采取多种市场推广手段。
比如，在校园内进行宣传推广活动，发布宣传单页、海报，举办校园快递知识讲座等。
同时，我们还将通过社交媒体、校园APP等渠道进行线上推广，吸引更多的学生关注和使用我们的快递服务。
六、风险及对策。
在创业过程中，我们也将面临一些风险，比如市场竞争激烈、服务质量问题等。
因此，我们将加强团队建设，提升员工培训和服务意识，确保提供高质量的快递服务。
同时，我们还将不断优化运营模式，提高运营效率，降低成本，确保企业的可持续发展。
大学创业计划书校园快递
大学创业计划书校园快递一、创业概述随着大学生生活节奏的加快和学生数量的增多，校园内的快递需求不断增加，但目前校园快递市场存在着配送速度慢、服务质量低、价格不透明等诸多问题。
因此，我们打算在校园内开展一家高效、便捷、优质的校园快递服务，为广大学生提供更好的快递服务体验。
校园快递将以服务质量和效率为核心竞争力，通过线上平台和线下服务相结合的方式，提供个性化的快递服务，包括同城速递、日常配送、代购服务等，满足广大学生的不同需求。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标主要是大学生群体，他们是校园快递服务的主要消费群体。
大学生生活节奏快，需要频繁使用快递服务，同时对服务质量和价格有一定的要求。
2. 市场需求随着电商的兴起和消费升级，校园内的快递需求不断增加，但目前市场存在着服务质量低、配送速度慢、价格不透明等问题。
因此，提供高效、便捷、优质的校园快递服务具有较大的市场需求。
3. 竞争分析目前校园快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括顺丰速运、圆通快递等大型快递公司，以及部分校园内的小型快递服务商。
但大型快递公司在校园内服务不够灵活，小型快递服务商服务质量参差不齐，存在一定的市场空间。
三、商业模式1. 服务内容提供同城速递、日常配送、代购服务等多样化的快递服务，覆盖校园内的各个角落，满足学生的不同需求。
2. 总部及分支机构总部设立在校园内，通过线上平台接受订单并实现快递配送，同时设立数个分支机构在校园内各个重要地点，实现快递的集运和分派。
3. 品牌宣传通过校园宣传、社交媒体推广等方式宣传品牌，提升知名度和美誉度，吸引更多客户。
四、运营策略1. 服务宗旨以客户为中心，专注于提供优质的快递服务，保证配送速度和服务质量。
2. 人员培训重视员工培训，提升服务意识和专业素质，确保快递配送的高效率和高质量。
3. 技术支持引入先进的物流科技，提高配送效率和准确率，为客户提供更好的快递体验。
五、财务计划1. 初始投资根据市场调研和运营需求，初步估计初始投资资金为10万元，主要用于设备购置、人员培训、品牌推广等方面。
校园快递公司的创业计划书
校园快递公司的创业计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展，校园生活也变得越来越便利。
但是，在校园中，快递行业却仍然存在着一些问题，比如：快递员送货耽误时间、快递公司服务质量参差不齐等。
为了解决这些问题，我们计划创立一家校园快递公司，专注于校园内的快递服务，为广大学生提供更加便捷、高效的快递服务。
二、市场分析1.行业概况校园快递是指在校园内为学生和教职工提供快递服务的行业，该行业规模庞大，市场需求巨大。
校园快递一方面可以解决学生生活中的快递需求，另一方面也提供了许多就业机会。
目前，校园快递市场存在着一定的竞争压力，但由于行业门槛相对较低，加之校园的特殊性，相对来说市场较为稳定。
2.竞争分析目前，校园快递市场上存在着多家快递公司，但大部分快递公司主要面向企业和个人客户，对校园快递服务并不重视。
因此，我们有良好的机会在市场上脱颖而出，成为校园快递服务的领军企业。
3.市场需求随着校园生活水平的不断提高，学生对快递服务的需求也在增加。
由于校园内的人流量大、快递需求稳定，而快递公司的服务水平参差不齐，因此我们相信校园快递市场有极大的发展潜力。
三、创业方案1.公司名称校园通快递2.服务范围我们将为全国各大高校的学生、教职工提供校园内的快递服务，包括快递寄收、代取代收等服务。
3.运营模式我们将采用线上下单、线下送货的模式，为客户提供便捷、高效的快递服务。
客户可以通过我们的网站或APP进行下单，我们会在最短时间内送到客户手中。
4.营销策略为了更好地推广我们的服务，我们将采取多种营销手段，包括校园宣传、微信推广、开展优惠活动等，以吸引更多的客户。
5.团队建设我们的团队将由经验丰富的管理人员和优秀的快递员组成，确保公司运营顺利、服务质量稳定。
四、财务规划1.投资规模我们计划投入50万元作为初始资金，主要用于购置运输工具、建立网站、推广费用等。
2.盈利模式我们将通过快递服务收取一定的配送费用来盈利，同时也可以通过广告赞助等方式增加收入。
校园快递创业计划书【范本模板】
校园快递创业计划书校园快递创业计划书一、创业项目简介高校园区地处城市边缘，工厂和单位很少，主要的消费群体是在校大学生，每月的业务量在1.6万件左右，业务收入在33。
6万元左右.且大学生之间的信息交流十分频繁,所以快递业在此地区的市场份额很大。
这就需要一个中转点来派发和接收一些快件，这就是本校园的快递业务。
(一)项目目标我公司经经营目标是提供高校园区的快递服务,建立物流的交易的校园平台，以此最终打造全省物流网络。
我们的主要服务项目是高校园区的学子和教师及从业人员；提供的服务有：提代供代购，代送外卖，代送包裹信件和礼物,代发传单等服务。
我们公司的优势有；服务速度快，安全，准时，价格低廉，且有荣誉保证。
目前我们没有十分强大的竞争对手,所以我们的发展前景广阔,能迅速形成物流行业品牌,占领高校市场。
将业务范围进一步拓展，覆盖全省高校园区.（二）项目特点1、费用低。
投递费用低廉，减少一开始在业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入.2、速度快。
自身发张速度快，规模迅速庞大。
3、安全准确。
实行标准化经营，确保货物及运作安全，准时准点送达货物。
4、示范效应。
提供服务的同时，要让别人看到自己，认识自己，接受自己，当有准确的需求时，我们可购入一些运输工具，租用一些场所。
二、创业项目市场分析伴随本地经济的不断发展,对快递的需求量不断上升，民营快递业欣欣向荣，但是高校园民营快递起步较晚,在取得一定发展的同时，存在许多急需解决的问题.如何促进此地区的快递发展,首先要对此地区的发展现状和面临的问题有个清晰的认识。
（一）SWOT分析SWOT分析是一种用于企业的内外经营环境，从优势，劣势,机遇，威胁四个方面为S企业经营进行诊断，从而为企业经营和决策提供参考和依据。
（一）现状分析国内快递市场呈现三足鼎立的局面一类是以外资企业为代表的快递企业,像:UPS,TNT，DHL,FEDEX,其中国有快递企业以邮政，中外运，中铁快运为代表，还有一类是以申通,圆通，中通，顺丰为代表的民营快递企业，由于市场的快速需求，大量的快递企业不断进入市场,由于利益的趋势,200多家地下快递企业也在运作，一位业内人士说，南京657家正规的物流公司没有一家不再做快递业务，高校园区虽不像市中心有众多的快递公司存在，但入住此公司的快递公司也不少，主要有申通，圆通。
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书一、创业项目概述随着大学生生活水平的提高和消费升级，校园快递市场逐渐壮大。
因大学生日常生活所需物品的多样化，购买渠道不固定，快递服务需要更多的选择。
我们团队决定开发一款校园快递APP，专门面向大学生提供高效、便捷、安全的快递服务，解决他们在校园内物品转送的问题。
二、市场分析随着大学生群体在社会中的消费力越来越强，校园快递市场潜力巨大。
从市场角度分析，校园快递主要服务大学生的日常生活用品和学习用品，包括衣服、鞋子、课本、文具、小家电等。
针对这一需求，我们将开发一款校园快递APP，以快递物流为核心，集成线上下单、包裹管理、实时跟踪等功能，打造高效便捷的校园快递平台。
三、创新亮点1. 针对大学生需求，我们将提供多样化的快递服务，包括寄递、代拿、快递小卖部、快递箱租赁等，满足大学生不同的快递需求。
2. 开发配送智能化系统，将通过人工智能技术实现智能路径规划、自动分拣等功能，提高配送效率，降低配送成本。
3. 制定优惠政策，定期开展折扣活动，吸引用户使用我们的服务，提高用户黏性和复购率。
四、发展规划1. 第一阶段：研发校园快递APP，建设平台基础设施，拓展合作快递公司资源。
2. 第二阶段：进行校园推广活动，推动用户使用我们的快递服务，提高市场知名度。
3. 第三阶段：扩大服务范围，开展校园代理加盟，快递箱布点等，逐步形成完整的校园快递服务网络。
五、市场营销策略1. 与校园商家合作，推出快递代拿服务，与线上购物平台合作，搭建校园快递小卖部，提高用户转化率。
2. 通过校园宣传、社交媒体推广等方式，增加用户活跃度，扩大用户规模。
3. 制定会员制度，积分兑换、折扣优惠等，提高用户忠诚度。
六、创业团队我们的团队成员来自不同领域，技术人才、市场营销人才、投资人才等为项目发展提供全方位支持，具备创业的能力和才华。
七、风险分析1. 竞争风险：校园快递市场竞争激烈，需要不断提高服务水平，增强竞争力。
2. 技术风险：快递APP技术不成熟，存在安全隐患，需要不断完善技术。
校内快递创业计划书范文（精选5篇）
校内快递创业计划书校内快递创业计划书范文（精选5篇）随着社会不断地进步，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以意指为商业计划书。
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校内快递创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
(2)人员时间分配由于我们平时有课程安排，所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们，这样我们在接到客户订单后，第一时间确定哪个区域，哪个代拿人员有时间送件，确保及时送件。
校园快递的创业计划书10篇
校园快递的创业计划书10篇校园快递的创业计划书1互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大，线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程，而物流则是接力产品输送的最后一棒。
这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中，使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。
这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。
同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。
校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一，是促进新型电子商务发展的主力军。
而由于缺乏有效的物流终端输送机制，学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递，因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。
如何改善这一方面的问题，建立系统有效使用户满意的快递机制，是校园快递催生并发展的最主要原因。
一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效输送，同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度，更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。
校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。
其一，目前潜在客户消费群的数量巨大。
我国大学生基数庞大，这是校园快递存在的消费者基础所在;其二，目前第三方物流快递机制的不完善，是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。
如何增加客户良性体验，改善传统第三方物流带给消费者的既有印象，同时提高校园快递机制的高效性与完善性，是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节，因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。
其三，产业政策的支持。
国家鼓励高校学生自主创业，第三方物流制度的不完善催生校园物流，同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合，这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。
综上所述，校园快递行业的发展，要想在未来取得更大的发展空间，项目开发者就必须紧抓市场需求，深入进行调研，综合评估之后再行推广落实相关项目。
校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园大纲一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目总论1、项目背景2、可行性研究结论3、主要技术经济指标表4、存在问题及建议二、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性1、项目提出的背景2、项目发展概况3、投资的必要性三、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模1、市场概况2、市场预测3、营销战略4、产品方案和建设规模5、产品销售收入预测四、建设条件与场址选择1、建设条件2、场址选址五、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案1、项目组成2、生产技术方案3、总平面布置和运输4、土建工程六、节能节水与环境保护1、节能及节水2、环境保护七、劳动保护、安全卫生、消防1、劳动保护2、安全卫生3、消防八、企业组织和劳动定员1、企业组织2、劳动定员3、员工培训九、项目实施进度安排1、工程项目管理2、项目实施进度十、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、投资使用计划十一、校园快递商业计划书—接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析1、生产成本和销售收入估算2、财务评价3、不确定性分析4、敏感性分析十二、社会效益分析1、社会效益分析2、项目与所在地区互适性分析十三、风险分析1、风险类别2、风险应对措施十四、可行性研究结论与建议1、结论2、建议附件1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件3、查新检索报告4、检测报告5、相关知识产权、专利技术复印件6、自有资金存款证明7、相关银行贷款承诺8、其他相关证明材料9、项目财务分析报表校园快递的创业计划书2一、项目描述1、市场背景今天的中国经济快速发展，市场日趋完善，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
校园快递创业计划书22页
校园快递创业计划书22页一、概述随着校园生活的日益繁忙和便利需求的增加，校园快递服务的市场需求也在逐渐增加。
因此，我们计划创立一家校园快递公司，为在校学生和教职工提供更加便捷、高效的快递服务。
我们的公司将主要定位于高校校园内，并充分利用互联网技术，提供在线下单、快递追踪等服务，致力于成为校园快递服务的领导者。
二、市场分析1. 市场需求校园快递服务的需求早已存在，并且随着社会经济的发展，人们对便利性的需求也在不断提升。
校园快递服务作为一种便捷、高效的物流配送方式，具有广阔的市场空间。
尤其是在学生群体中，校园快递服务更是不可或缺的一项服务，因此我们有信心在这个领域取得成功。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些校园快递服务公司，但大多存在着服务质量参差不齐、物流配送时间长、信息不透明等问题。
我们计划在这些竞争对手的不足之处立足，利用技术手段提升服务质量，提高快递送达的效率，赢得客户的信赖。
三、创业团队我们的创业团队主要由具有丰富快递服务经验的专业人士组成，团队成员之间具有良好的合作默契和团队意识。
我们拥有一支年轻而富有活力的团队，能够迅速应对市场变化，为客户提供最优质的快递服务。
四、服务内容1. 在线下单服务通过我们的网站或APP平台，客户可以方便地进行在线下单，填写寄件人、收件人信息，选择快递方式等，实现快递业务的全程在线化。
2. 快递追踪服务客户可以通过我们的平台实时查看快递的物流信息，了解快递的实时位置和派送进度，方便监督快递的送达情况。
3. 上门取件服务我们将提供上门取件服务，可以在客户指定地点取件，无需客户自行送至物流点，提高了配送效率，提升了客户体验。
4. 代收货款服务客户可以选择快递时选择代收货款服务，收件人收到快递后再支付货款，方便灵活。
五、运营模式我们的运营模式主要是线上线下结合，通过建立网站及APP平台，实现客户在线下单、支付，快递信息实时追踪等功能。
同时，我们也会开设实体快递点，便于客户取件，提升服务覆盖范围。
大学生校园快递创业计划书3篇
大学生校园快递创业计划书1一、项目介绍及分析（一）校园快递业务1、业务介绍（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析（1）宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
（2）产品及服务分析：我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
校园快递计划书(精选5篇)
校园快递计划书（精选5篇）校园快递计划书（精选5篇）11.总体概述1.1创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。
国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多优惠。
比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：（1）大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。
（2）个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。
学校自上一年开展大学生创新创业计划，许多同学踊跃参加，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业机会很大。
根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们打算开办一家校园快递。
专门代理各个快递公司在校园快递的收发。
1.2服务根据观察，我们发现校园快递代理这一商机，虽然我们学校有许多快递承包代理商。
但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞，所以我们打算处理并且解决这些漏洞，由此我们选择创立这个校园快递服务，为广大师生提供便捷服务。
我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。
1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”，无论任何情况下，都要为每一位师生做到全面和周到的服务，全心全意，不有任何的马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到是每一位师生都满意。
我们对各个快递公司的服务要做到及时，不出差错的发放给师生，诚心诚意的为我们的客户服务。
由于快递公司的件数每天的量都很大，这就需要我们进行对快递的分类，合理分类也是我们注重的。
为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上，同学们来取快递时，核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走，这样有效节省了同学们取快递的时间，同时也可减轻我们团队的工作压力。
1.4经营策略由于我们刚开始做，在设备和人员能力方面都有欠缺，我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷，达到人无我有人有我异的服务高度。
校园快递创业计划书（2）
校园快递创业计划书(2)校园快递创业计划书篇3一、执行摘要：(一)项目开展随着近年来电子商务的发展，电视购物、网购及区域间的商品交易得到快速发展，快捷方便的货物快递服务在人们生活中成为不可缺少的一部分，实现了货物的区域间的递送。
(二)公司和服务定位广西南宁市校快通货运代理有限责任公司是一家经营广西各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。
公司依托各加盟快递公司的信息化技术运用系统、良好的品牌认知度和美誉度，秉承校快通的时效、安全、准确、快捷服务理念，树立良好的服务品牌。
创业团队通过校企合作的方式成立“广西财经学院勤工俭学实践基地”，为贫困生提供勤工俭学的实践基地，促使学生在校与企业实践有机结合。
让学校和企业的设备、服务实现优势互补、资源共享，也为创业团队提供优秀人才队伍。
广西南宁市校快通货运代理有限责任公司第一阶段对象定位是广大师生，第二阶段对象定位是广大师生及企事业单位和居民区。
公司以承接广西各大高校学生包裹快递快货为核心，各大快递公司将本区域范围内的包裹快件运至公司旗下的高校快递加盟点仓库后，公司旗下的快递加盟点将立即进行分拣并时效配送，及时快捷地将包裹送至目的地。
公司借助各大快递公司知名度配送业务建立起自身知名度和品牌价值。
初始阶段通过经营广西财经学院相思湖校区广大师生快递快货配送业务及包裹托收业务，构建起管理经验与品牌知名度。
公司第一年以本校业务为主，重点拓展本学校内配送业务，承接师生普通包裹托运和毕业生行李托运，同时扩大各快递公司加盟数量，深入加强与各加盟快递公司合作业务范围。
(三)营销与管理广西南宁市校快通货运代理有限责任公司是一家经营广西各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。
公司依托各大快递加盟公司先进管理模式、配送技术应用系统和良好的品牌认知，构建起自身管理理念和品牌形象。
目前广西南宁市拥有25所本专科院校，公司的整个快递加盟网点化分两大区域系统，第一区域以广西财经学院相思湖新校区为中心，附近七所高校为依靠;第二区域是以广西财经学院明秀校区建立的十七所高校为集群。
校园快递创业计划书的范文
校园快递创业计划书的范文第一部分：项目概述一、项目名称：校园快递二、项目发起人：XX公司三、项目介绍随着大学生群体的不断增加，校园快递市场潜力巨大。
作为一种服务型企业，校园快递将为大学生提供便捷、快速、安全的快递服务，满足他们在校园中的日常生活需求。
本项目将建立专门的校园快递服务站点，通过线上预约、线下收寄、配送送达的方式，为大学生提供高效的快递服务。
四、项目背景随着互联网的发展和生活节奏的加快，学生们的快递需求也越来越多。
然而，由于校园地址复杂，快递员无法直接送达，导致许多快递被退回或者无法及时收到。
目前，校园快递市场存在混乱的现象，缺乏规范和统一的服务，快递公司之间的竞争也非常激烈。
因此，建立一家以大学生为目标客户群体的校园快递服务，是一个具有巨大市场潜力的商业机会。
第二部分：市场分析一、市场需求分析1.1 市场规模据统计，目前全国各大高校的学生人数已经达到数百万，每年都有大量的快递包裹需要送达。
校园快递市场规模巨大，每年的业务量可观。
1.2 市场需求大学生生活节奏快，快递需求频繁。
他们可能因为上课、实习、社团活动等原因，无法及时领取快递，因此需要一个能够延长送件时间的校园快递服务。
1.3 竞争分析目前校园快递市场主要由各大快递公司和小型校园快递站点竞争。
快递公司规模大、覆盖范围广，但也面临着配送时间长、收费高的问题；小型校园快递站点服务精细、快速，但覆盖范围有限。
本项目将通过建立专门的校园快递服务站点，提供专业、高效的校园快递服务，与现有快递公司和校园快递站点形成差异化竞争。
第三部分：项目实施方案一、项目定位本项目定位为一家专门为大学生提供校园快递服务的企业。
我们将以提高送件效率、延长送件时间、降低送件成本为目标，为大学生提供高品质、高效率的快递服务。
二、项目目标2.1 短期目标第一年，建立5家校园快递服务站点，实现快递接单数5000单，快递送达率达到90%以上。
2.2 中期目标第三年，覆盖全国100家高校，实现快递接单数10万单，年营业额达到1000万元。
大学生快递创业计划书（精选10篇）
大学生快递创业计划书大学生快递创业计划书（精选10篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的大学生快递创业计划书，希望能够帮助到大家。
大学生快递创业计划书篇1一．内容摘要现如今大学校园内，网购市场一直走在前列，越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯，然而很多人都在为接收快递而苦恼，包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况！为此我们将建立一个校园快递代收站点，来解决这一问题。
二．初步分析（1）环境分析：当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门，与学生宿舍相离较远，鉴于存在天气问题（如高温，刮风下雨等）和时间问题（收件人未在学校），很多学生都会有一定的抵触情绪！因而建立该站点作为物流与学生之间的桥梁至关重要。
（2）产品服务分析：在我校，我站将提供优质的代收服务，不分时间，不分天气、只要您下订单，我们就为您服务，保证学生的快递能够有安全保证地被存取。
（3）行业竞争与状况分析：据调查本校内暂无竞争对手，所以可以继续开拓市场，目前来看，具有非常大的盈利前景。
（4）消费市场分析：学校师生为了快件的安全保证和便利收取，会支持我们。
三．方案实施注：（学校周围主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。
）1.人员安排及工作时间：本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施，人员调配视空闲时间而定。
2.业务建立模式：主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台，由我方向腾讯公司进行申请，通过审核后进行功能建设)来接收业务，并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐，每天在公众平台及手机上进行统计数据，统一领取快递，存放于站点，让学生可以随时领取，以达到节省时间，方便用户的目的。
3.业务实施方案：客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求后，我们将即时进行代收业务，在保证有限时间的情况下，收取快递，并且保证快递包裹的安全性，目前我们将代收业务细分为以下两种：A．即时领取：在快递员到达学校门口，由客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求，我方即时进行快递代收B．全程收取：客户由于自身原因，在快递订单确认后，不能及时收取快递，我方将全程跟单，客户须将订单号码即时发送至我站，我方才可完成代收业务。
syb创业计划书校园快递公
syb创业计划书校园快递公一、创业项目介绍随着互联网的发展和普及，校园快递服务成为校园内的重要需求之一。
学生们在日常生活中经常需要快递代领、快递配送等服务，但传统的快递公司普遍存在服务不及时、费用偏高、不方便取件等问题。
因此，我们决定创办一家校园快递公司，取名为“校园快递公”，为学生提供更为便捷、快捷、低价的快递服务。
二、市场分析1.需求分析随着大学生人数的增加，校园内的快递需求也在不断增加。
尤其是在双11、双12等购物节期间，校园快递需求更为旺盛。
此外，学生们在日常生活中也经常需要寄送文件、衣物等物品，对校园快递服务的需求十分旺盛。
2.竞争对手分析目前，校园内的快递服务主要由传统的快递公司承担，如中通、圆通等。
但这些传统快递公司存在着服务不及时、费用偏高、不方便取件等问题。
因此，市场上存在着一定需求空缺，我们可以通过提供更为便捷、快捷、低价的快递服务来填补这一空缺。
三、商业模式1.服务内容我们提供代收件、代发快递、物品取送等服务。
学生们可以通过手机App或微信公众号下单，快递小哥会在第一时间取件，并在最短时间内快速送达。
此外，我们还提供定期寄件、定点服务、货到付款等特色服务，以满足不同学生的需求。
2.收费标准我们的收费标准将根据快递距离、重量、时效等因素进行定价。
整体收费会低于传统快递公司的价格，保证学生们能够以更为优惠的价格享受到高质量的快递服务。
3.营销推广我们将通过校园广告、校园宣传、社交媒体推广等方式来宣传我们的快递服务。
此外，我们还将与校园商家、学生组织等建立合作关系，共同推广我们的服务。
四、创业团队我们的创业团队具有丰富的互联网、快递行业经验。
团队成员之间相互信任、合作默契，能够有效地协作完成项目。
我们将继续完善团队构架，吸纳更多优秀的人才加入，努力打造一个高效、专业的团队。
五、风险分析1.政策风险政策的变化对我们的业务发展可能产生一定影响。
我们将密切关注相关政策变化，积极应对各种风险。
校园快递公司创业计划书
校园快递公司创业计划书一、项目背景随着大学生人数的增加和校园活动的频繁，校园内的快递需求也日益增加。
但目前市场上的快递公司普遍存在着服务不及时、价格偏高、用户体验不良等问题，很难满足大学生们日益增长的快递需求。
因此，我们打算创办一家专门针对校园内的快递服务的公司，为大学生提供更加快捷、便捷、高效的快递服务。
二、项目简介我们的校园快递公司将主要面向在校大学生提供快递服务，包括接收包裹、派送包裹、代收包裹、包裹打包等。
我们将建立一个线上平台，大学生可以通过app或者网站进行下单，选择取件、派件、包裹寄送等服务。
我们将在校园内设立多个快递驿站，便于大学生取件和派件。
三、市场前景根据统计数据显示，目前在校大学生的快递需求每年呈现逐年增长的趋势。
校园内的快递市场潜力巨大，但目前市场上缺乏一家专门针对校园快递服务的公司，因此我们有充分的市场空间和发展前景。
四、竞争分析目前市场上的快递公司较多，但大多数都是面向个人和企业的快递服务，并没有专门针对校园快递服务的公司。
我们的优势在于，我们专注于校园快递服务，有更深入了解大学生的需求，并能提供更贴心、更高效的服务。
五、创业团队我们的创业团队成员来自不同领域，有快递行业经验的人员，也有市场营销、技术开发等方面的专业人才。
我们团队凝聚力强，具备与团队合作、迎难而上的精神。
六、发展规划1. 初期发展阶段：在校园内设立多个快递驿站，拓展校园市场，提高知名度；2. 中期发展阶段：与校园商家合作，开展货物代收代发业务，进一步提高服务范围和市场占有率；3. 成熟发展阶段：开展校园外快递服务，扩大业务覆盖范围。
七、预期收益校园快递公司的收益主要来自快递服务的费用收取。
根据我们的市场调研数据显示，校园内的快递服务价格普遍偏高，我们将制定合理的价格策略，提高服务效率，进一步提升盈利能力。
八、风险控制创业过程中难免会遇到各种风险和挑战，我们将采取以下几种方式来降低风险：1. 核心团队的稳定性和专业性；2. 完善的管理制度和风险预警机制；3. 与第三方合作保障服务质量和安全性；4. 合理的财务规划和风险管理。
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校园快递公司创业规划书目录1.总体概述 (4)1.1创业机会 (4)1.2服务 (4)1.3服务要求 (5)1.4竞争对手和自身优势的维持 (5)1.5经营策略 (6)1.6具体目标 (6)1.6.1短期发展目标 (6)1.6.2长期发展目标 (6)1.7创业团队 (7)1.8财务计划 (7)1.9注意问题 (7)1.10可行性分析总结 (8)1.10.1市场的可行性 (8)1.10.2服务的可能性 (8)1.10.3经济的可行性 (8)1.10.4盈利的可行性 (8)1.10.5安全方面的优势 (8)2市场分析 (9)2.1面临的市场机会 (9)2.2顾客分析 (9)2.3公司具有的竞争力和盈利能力 (9)2.3.1公司自身资源的分析 (9)2.3.2与竞争者的对比 (10)2.3.3自身的特色 (10)2.3.4SWOT分析 (10)3.营销计划 (11)3.1 公司的服务宗旨 (11)以师生为中心，以安全为第一要义，以师生快乐的消费体验为目标，打造一流的校园快递服务。
(11)3.2 服务预测 (11)3.3营销推广策略 (11)4. 公司的管理 (13)4.1组织机构 (13)4.2部门职责 (13)4.3创新机制 (14)4.4管理顾问 (15)4.5日常管理要求 (15)5.风险分析与应对 (15)5.1外部风险 (15)5.1.1消费者的态度 (15)5.1.2客户的转变风险 (15)5．1.3政策风险 (16)5.2内部风险 (16)5.2.1服务风险 (16)5.2．2决策风险 (16)5.2.3人员流失风险 (16)5.2.4资金风险 (16)6解决方案 (17)6.1品牌推广 (17)6.2团队打造 (17)6.3提升技术 (17)6.4找准定位 (17)6.5实行员工持股计划 (17)6.6建立企业文化 (18)1.总体概述1.1创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。
国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多优惠。
比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：（1）大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。
（2）个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。
学校自上一年开展大学生创新创业计划，许多同学踊跃参加，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业机会很大。
根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们打算开办一家校园快递。
专门代理各个快递公司在校园快递的收发。
1.2服务根据观察，我们发现快递在校园这一终端服务的不足，通过做末端快递的细分来填补这一市场空白。
我们的服务模式是从各个快递公司代理在学校发放快递的许可，通过我们再发放给师生。
我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。
1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”，无论任何情况下，都要为每一位师生做到全面和周到的服务，全心全意，不有任何的马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到是每一位师生都满意。
我们对各个快递公司的服务要做到及时，不出差错的发放给师生，诚心诚意的为我们的客户服务。
由于快递公司的件数每天的量都很大，这就需要我们进行对快递的分类，合理分类也是我们注重的。
为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上，同学们来取快递时，核实好身份后可直接输入收件人姓名即可快速查询到自己的快递，这样有效节省了同学们取快递的时间，同时也可减轻我们团队的工作压力。
1.4竞争对手和自身优势的维持目前，我们的竞争对手不多，目前在校园内还没有，未来扩张时可能会在其它一些学校碰到竞争者。
我们在维持自身优势时始终坚持以安全、可靠、高效、快捷为服务宗旨，坚持高的服务质量为中心，用持续的创新来赢得市场。
1.5经营策略由于我们刚开始做，在设备和人员能力方面都有欠缺，我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷，达到人无我有人有我异的服务高度。
1.6具体目标1.6.1短期发展目标我们首先要解决的是要做好各项管理工作，对团队成员制定严格的规章制度，对服务严格把关，保证服务的质量，先把品牌打响，让每一位师生都了解我们的服务，并且取得各个快递公司的信任，对我们能真正的认可。
1.6.2长期发展目标我们在完成短期目标，管理和制度比较完善以及有所资本和服务经验的积累后，我们将扩大规模，对其他高校辐射，增加经营点、扩张快速占领市场，考虑到我们发展所依托的背景是全国各大快递公司，出于快递公司的利益问题我们发展前景肯定会有所限制，所以在完成短期发展目标后，在资金人员比较充足的情况下我们会考虑自己开办一家专门服务在校师生的快递公司，联系各大商家在保证质量的前提下给在校师生提供尽可能大折扣的商品及便捷的服务。
总之围绕服务在校师生这一宗旨不断创新，把我们的服务做得更细化更周到，打响地域性的品牌知名度是我们的长期发展目标1.7创业团队我们的团队未来有10个人组成，分别担任各项公司的具体工作，我们的队伍具有很强的团队精神和很高的激情，工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并且富有创新意识，能不断充实和发展自己；能做到牺牲个人利益而保全集体的利益。
1.8财务计划有创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员做出总结与预测，主要对我们前一个季度的财务情况进行预测、分析，其中包括成本，月度服务情况、利润等情况1.9注意问题假定会遇到的风险，如:市场风险、管理风险、环境风险、人员风险、突发事件等。
这就需要我们做出对应的应对措施，市场的风险在于对顾客需求的把握和对竞争对手的竞争；管理风险主要是对内部人员的约束以及制度是否完善；环境风险在于外部政策的影响以及内部文化环境的变化；人员风险在于忠诚度和员工之间的纠纷；面对突发事件这类不能预见的事，要有备选方案。
1.10可行性分析总结1.10.1市场的可行性由于各个快递公司在学校发放快递受学校和时间的限制，同时由于快递在中午的这一个多小时的时间段内发放，对在校师生有了时间上的限制，导致取件失去自由，所以各个快递公司需要有这么一个校园快递公司来帮他们发放，完成他们末端的任务。
1.10.2服务的可能性我们的服务质量好，白天任意时刻师生均可取件，同时我们为老师免费送取。
1.10.3经济的可行性我们需要的资金不多，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有很多的优惠政策，为我们省去了很多成本。
1.10.4盈利的可行性我们的规模不大、所需人员少、盈利能力较大、成本少，风险低所以能取得好的收益。
1.10.5安全方面的优势我们将所有快递公司的快件集中在一起，在固定地点发放，减少师生的安全隐患，同时这样也可以减少校园里的机动车辆（快递车），降低校园交通干道的车流量，减少校园安全隐患。
2市场分析2.1面临的市场机会我们根据目前的问题和市场已有的形式了解到，我们的市场十分广阔，且具有很大的市场潜力。
因为目前我们学校没有校园快递代理，其他高校几乎没有，这给了我们扩张的机会。
2.2顾客分析本快递面对的客户即为各大快递企业，他们在校园这一终端受时间和学校的有关政策的限制，快递在学校发放效率低。
2.3公司具有的竞争力和盈利能力2.3.1公司自身资源的分析我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，同时由于刚创立的品牌，信誉度低，较难取得大快递企业的信任。
2.3.2与竞争者的对比公司目前的竞争者也处于初期创业阶段，他们跟我们一样面临的是知名度不高，处在区域中发展。
2.3.3自身的特色我们的特色主要是服务，“小、快、灵”是我们服务的宗旨，小巧、快捷、取件时间灵活。
2.3.4SWOT分析优势S：①小快灵②目前几乎没有竞争者③定位明确④服务态度好⑤选址在方便于师生的地方⑥没有安全隐患劣势W：①设备不齐全②信誉度低③经营和管理经验不足④抗风险能力较弱市场机会o: 我们先行使我们拥有更多的市场机会，初期基本没有竞争对手威胁T：由于一些高校也出现类似的服务，未来在市场的开拓上会有竞争的威胁。
3.营销计划3.1 公司的服务宗旨以师生为中心，以安全为第一要义，以师生快乐的消费体验为目标，打造一流的校园快递服务。
3.2 服务预测由于我们的态度及灵活性，以及时间上的灵活性，师生在收取快递上不在受时间的限制，所以预计我们在将来会受到顾客和师生的欢迎。
3.3营销推广策略A、SEO(搜索引擎优化)利用搜索引擎优化的推广方式，主要通过搜索引擎的排名来提高我们公司的最大程度曝光率，从而提升网站的流量，来实现互联网的传播。
B、微博营销利用腾讯微博、新浪微博来对潜在服务对象进行针对性的宣传，让消费者熟知了解我们的服务，慢慢的形成一个以我们服务为中心的粉丝生态圈，让消费者来讨论我们的服务，对我们服务的体验做出积极的反馈，进而我们在此基础上做源源不断的进行服务创新，达到我们服务快速的快速跟进。
C、博客营销利用博客营销对公司以及服务信息进行一个有效的传递，在博客推广中我们在推广中主打不在于多，在于的是精的宣传思想，提供和传递有价值的信。
D、电子邮件营销将公司信息经过制作之后，对服务相关资讯进行点对点的有效传播，最主要的就是内容和资源，就是要掌握大量有效的资源。
通过一些付费的方式获取目标客户群体的邮件库中的有价值的资源。
E、新闻软文营销写有价值的专门的产品软文，然后发表在学校报刊上进行传播，同时要做到以下几点：1、内容的真实性，2、内容的价值型，3、明确内容的推广方向。
F、QQ群推广QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具，我们利用QQ群邮箱，QQ群信息发布，运用一定的技巧，逐渐在在校师生里建立起良好的口碑。
G:在学校贴吧进行宣传利用学校的百度贴吧对我们快递服务进行大量的宣传，让师生在最短的时间内了解我们。
4. 公司的管理4.1组织机构4.2部门职责总经理：负责公司的日常事务，对董事会负责，决定各部门经理的人选，协调各部门之间的关系。
品牌推广部：负责服务的宣传,做好想换工作以及筹划工作，确保品牌的熟知度。
还负责公司形象的宣传，树立良好的公司形象。
市场部：负责总体的市场调查，根据市场情况制定营销策略和措施，搭建有效的营销网络进行营销，并及时的对营销工作进行评估和调整（包括广告、公关、销售、客户服务等等），做好信息的收集工作。
财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，红利分配等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年度财务情况并规划下年财务工作；还负责公司各方面支出的控制，节约经营成本。
4.3创新机制体制创新：根据市场的环境改良公司体制，使公司更能适应市场的发展，进而主动出击，赢得市场。