员工培训需求调查
企业培训需求调查的8种方法
设计问题
围绕调查目的，设计针对 性强、易于理解的问题， 包括封闭式问题和开放式 问题。
确定问卷格式
选择合适的问卷格式，如 纸质问卷、电子问卷等， 并确保问卷排版清晰、美 观。
样本选择
确定目标人群
根据调查目的，确定需要接受问 卷调查的目标人群，如特定部门
、岗位或层级的员工。
抽样方法
采用随机抽样、分层抽样等方法， 确保样本具有代表性和广泛性。
员工绩效数据分析
分析员工绩效数据，找出绩效优异和绩效不佳的员工在知识、技能等方面的差异，从而确 定培训需求。
业务数据对比
将企业业务数据与行业标准或竞争对手数据进行对比，发现企业在业务运营、市场拓展等 方面的短板，提出相应的培训需求。
经验判断结果评估
需求合理性评估
根据企业战略发展目标、业务需 求以及员工个人发展需求，对经 验判断法得出的培训需求进行合 理性评估。
。
观察记录方式
现场记录
在观察过程中，实时记录员工的表现、行为、交流等内容 。
影像记录
通过拍照、录像等方式，记录员工的实际操作过程，便于 后续分析。
第三方记录
请专业人士或同事协助记录，以获取更客观的观察结果。
观察结果分析
数据整理
对观察记录进行整理， 提取关键信息，形成可
分析的数据。
问题诊断
根据观察结果，分析员 工在工作中存在的问题
02
数据收集
通过企业内部数据库、员工报告、外部资讯等途径收集相关信息。
03
事件筛选
根据事件的性质、影响程度、发生频率等因素，筛选出关键事件。
关键事件描述
事件背景
描述事件发生的时间、 地点、涉及人员等背景 信息。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
公司名称：
部门：
调查日期：
1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足您的需求？（是/否）
2. 您最希望接受哪方面的培训？（技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/其他）
3. 您认为公司在哪些方面需要加强培训计划？（请列举具体内容）
4. 您对公司提供的培训方式有何建议？（在线培训/面对面培训/实操培训/其他）
5. 您认为公司的培训计划对您的职业发展有帮助吗？（非常有帮助/有帮助/一般/无帮助）
6. 您对公司未来的培训计划有何期待？（请列举具体内容）
感谢您抽出宝贵的时间填写此调查表，您的意见对我们改进公司的培训计划非常重要。
培训需求调查问卷(基层员工类)
培训需求调查问卷(基层员工类)一、调查目的本次调查旨在了解基层员工的工作需要和培训需求，为公司制定相关的培训计划提供参考。
二、调查内容1.你的工作岗位是什么？（单选）•[ ] 生产岗位•[ ] 管理岗位•[ ] 客服岗位•[ ] 销售岗位•[ ] 其他（请注明）_______________2.你是否认为你的工作技能需要进一步提升？（单选）•[ ] 是•[ ] 否3.如果是, 你认为以下哪些方面需要进一步提升？（多选）•[ ] 专业知识技能•[ ] 沟通协作能力•[ ] 团队管理能力•[ ] 自我管理能力•[ ] 技术应用能力•[ ] 其他（请注明）_______________4.你是否愿意参加公司提供的内部培训课程？（单选）•[ ] 是•[ ] 否5.如果是, 你更倾向于哪种类型的内部培训？（单选）•[ ] 专业知识技能培训•[ ] 职场素养提升培训•[ ] 沟通协作能力培训•[ ] 团队管理能力培训•[ ] 自我管理能力培训•[ ] 技术应用能力培训•[ ] 其他（请注明）_______________6.你更倾向于哪种培训形式？（多选）•[ ] 班内授课•[ ] 在线课程•[ ] 参观考察•[ ] 实践操作•[ ] 活动培训•[ ] 其他（请注明）_______________7.你是否有其他培训需求或建议？（开放回答）三、调查结果分析通过对基层员工的调查问卷，我们得出以下调查结果：1.基层员工技能提升意识比较强，大部分人认为自己的工作技能需要进一步提升；2.基层员工更关注专业知识技能的提升；3.基层员工普遍愿意参加公司提供的内部培训，且更倾向于专业知识技能培训；4.基层员工更倾向于班内授课和在线课程形式的培训。
四、对策建议基于调查结果，针对基层员工的培训需求，我们建议公司可以采取以下对策：1.积极组织专业知识技能培训，针对基层员工的实际工作，进行有针对性的课程设计；2.适当开设沟通协作能力和自我管理能力等方面的培训，提高基层员工的综合素质；3.开展班内授课和在线课程形式的培训，提高培训效率和培训参与度；4.继续通过调查问卷等途径，收集员工的培训需求和建议，不断优化培训计划。
员工培训需求调查问卷(员工版)
年度员工培训需求调查问卷（员工版）各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。
A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。
感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快！B、您对目前公司的培训安排是否满意？（单选）C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要？（单选）B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训？（多选）B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是？（多选）B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适？（多选）B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受？（单选）A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗？（单选）B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善？（可多选）B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议？（单选）B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的？（请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。
培训需求调研方法与内容
培训需求调研方法与内容什么是培训需求调研？在实施培训计划之前，进行培训需求调研非常重要，因为培训需求调研能够帮助企业了解员工的培训需求和期望，从而制定出符合员工需求的培训计划。
培训需求调研是一种基于员工需求的调查方法，通过问卷调查、访谈、小组讨论等方式，收集员工对于公司培训计划的意见和建议，从而掌握员工的培训需求。
培训需求调研的目的是为了准确地了解员工的学习需求，为企业的培训计划制定提供依据和方向，并能为企业解决职业发展问题。
同时，也能够在培训计划的设计和实施中更好地避免培训需求不匹配带来的时间和资源浪费，提升培训效果，提高培训的满意度和参与度。
培训需求调研的内容1.岗位技能培训岗位技能是指员工在当前工作中所需要具备的专业知识和技能。
针对不同的岗位，企业需要开展相关的培训，以增强员工的岗位技能，提高员工的业务水平。
2.职业发展培训职业发展培训是针对员工职业规划而开展的培训，旨在结合员工的职业发展方向，制定出对应的培训计划，帮助员工提升自己的职业能力，为个人职业发展做出规划和准备。
3.软技能培训软技能是指与硬技能相对应的非技术性技能，如沟通能力、团队合作、领导力、时间管理等。
企业需要打造高效、协作、创新的团队，这就需要员工具备一定的软技能，因此，开展软技能培训也非常重要。
4.新员工入职培训新员工入职培训是指新员工加入公司后，帮助其更快地融入公司文化，了解岗位职责，熟悉公司制度和流程的培训。
针对不同的岗位和职责，需要为新员工提供不同的培训课程和知识。
培训需求调研的方法1.网络问卷调查网络问卷调查是一种有效且低成本的调研方法，通过在线的问卷收集员工的培训需求，可以快速得到大量的反馈和数据，对于初步了解员工的培训需求非常有帮助。
2.面对面访谈面对面访谈是一种直接的、深度的调研方法，通过与员工的会面，通过交流、沟通来获取员工的真实想法和需求。
虽然这种方式相对比较耗时和费力，但是可以更准确地了解员工的培训需求和反馈。
五种培训需求调查的方法
五种培训需求调查的方法在组织进行培训前，进行培训需求调查是至关重要的，它可帮助组织确定培训的目标和内容，以及确保培训的有效性和效果。
以下是五种常用的培训需求调查方法：1.问卷调查问卷调查是最常用的培训需求调查方法之一，可以通过向员工发放问卷来了解他们的培训需求。
问卷调查可以包括多个方面，如员工的职位、工作任务、技能水平等，以及他们对培训内容和形式的意见和建议。
通过分析问卷结果，组织可以了解员工的培训需求和意见，并据此制定相应的培训计划。
2.群体讨论群体讨论是一种互动性强的需求调查方法，可以帮助组织收集员工的意见和建议。
组织可以组织小组会议或座谈会，邀请员工参与讨论，让他们就培训需求和期望进行表达。
群体讨论可以带来更加深入和全面的信息，同时也可以促进员工之间的交流和共享经验。
3.面谈面谈是一种直接沟通的需求调查方法，可以帮助组织了解员工的具体需求和问题。
组织可以安排与员工进行一对一的面谈，通过询问问题和倾听员工的意见，来了解他们对培训的期望和要求。
面谈可以提供更加个性化和深入的信息，有助于组织更好地满足员工的培训需求。
4.工作分析工作分析是一种通过观察和分析员工的工作内容和要求，来确定培训需求的方法。
组织可以对不同职位的员工进行工作分析，了解他们在工作中需要什么样的技能和知识，以及可能存在的问题和挑战。
通过工作分析，组织可以明确员工的培训需求，并根据实际情况制定培训计划。
5.绩效评估绩效评估是一种通过评估员工的工作绩效和表现，来确定培训需求的方法。
组织可以通过考核和评估员工的工作表现，了解他们的优势和不足之处，从而确定培训的重点和内容。
绩效评估可以帮助组织更加精确地了解员工的培训需求，并根据实际绩效制定相应的培训计划。
综上所述，有问卷调查、群体讨论、面谈、工作分析和绩效评估等多种方法可以用于培训需求调查。
选择合适的方法或者结合多种方法，可以帮助组织全面了解员工的培训需求，并根据实际情况制定相应的培训计划，提升培训的有效性和效果。
年度培训需求调查总结(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益增长，培训作为提升员工综合素质、增强企业竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。
为了更好地满足员工和企业的培训需求，提高培训工作的针对性和有效性，我们于今年开展了年度培训需求调查。
现将调查结果及总结如下：二、调查目的1. 了解员工对培训的期望和需求，为制定下一年的培训计划提供依据。
2. 分析企业各部门、各岗位的培训需求，优化培训资源配置。
3. 提高员工满意度，增强企业凝聚力。
三、调查方法1. 问卷调查：针对全体员工，设计了一份涵盖岗位、技能、知识、态度等方面的调查问卷，共发放1000份，回收有效问卷950份。
2. 面谈沟通：与各部门负责人、员工代表进行面谈，深入了解培训需求。
3. 数据分析：对调查数据进行统计分析，找出培训需求的热点和难点。
四、调查结果分析1. 岗位技能培训需求：大部分员工认为岗位技能培训是提升自身能力的重要途径。
其中，新员工对岗位技能培训的需求最为迫切，其次是老员工。
在岗位技能培训方面，员工最关注的是以下内容：专业知识：如行业知识、岗位专业知识等。
技能操作：如实际操作技能、设备操作技能等。
沟通技巧：如商务沟通、团队协作等。
创新能力：如创新思维、创新方法等。
2. 知识更新培训需求：随着科技的快速发展，知识更新速度加快，员工对知识更新培训的需求日益增长。
在知识更新培训方面，员工最关注的是以下内容：行业动态：如行业发展趋势、新技术、新产品等。
管理知识：如领导力、团队管理、项目管理等。
法律法规：如劳动法、合同法等。
3. 综合素质培训需求：员工普遍认为，提高综合素质是提升自身竞争力的关键。
在综合素质培训方面，员工最关注的是以下内容：职业素养：如职业道德、职业形象、职业规划等。
心理素质：如抗压能力、情绪管理、沟通能力等。
团队协作：如团队建设、团队沟通、团队协作等。
4. 培训方式需求：员工对培训方式的需求呈现多样化趋势。
其中，以下几种培训方式最受欢迎：内训：针对企业内部员工的培训，更具针对性和实用性。
公司员工技能培训需求调查通知
公司员工技能培训需求调查通知尊敬的各位员工：
为了更好地满足公司员工的职业发展需求，提升员工整体素质和竞争力，公司决定开展一次员工技能培训需求调查。
通过此次调查，我们将了解到各位员工在不同领域的技能需求和培训意愿，有针对性地制定培训计划，为大家提供更加优质的培训服务。
调查内容
个人基本信息：姓名、部门、职务等；
目前岗位所需技能：您认为当前岗位需要哪些技能？请列举具体技能要求；
个人职业发展需求：您个人在职业发展方面有哪些需求和期望？希望通过哪些方面的培训提升自己？
培训方式偏好：您更倾向于线下培训还是在线培训？对于培训时间、地点、形式等有何建议？
其他建议：您对公司的技能培训有何其他想法和建议？
调查方式
为了方便大家参与调查，我们将采取以下方式进行：
线上填写问卷：请在规定时间内登录公司内部系统，填写相关问卷；
面对面交流：我们将安排专人在各部门进行走访，听取大家的意
见和建议；
集体座谈会：我们将组织集体座谈会，欢迎大家踊跃发言，共同
探讨技能培训需求。
重要通知
请各位员工积极参与调查，真实反映个人需求，帮助公司更好地
制定培训计划；
调查结果仅用于公司内部技能培训用途，不会泄霩个人隐私信息；
调查时间为本月15日至本月30日，请各部门主管协助组织好员
工参与调查工作。
感谢各位员工的支持与配合！希望通过此次调查，我们能够更好
地满足大家的培训需求，共同进步，共创美好未来！
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
员工培训需求调查
员工培训需求调查在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开高素质的员工队伍。
为了提升员工的能力和绩效，满足企业战略目标的实现，了解员工的培训需求显得尤为重要。
通过开展员工培训需求调查，可以有针对性地制定培训计划，提高培训效果，为企业的持续发展提供有力支持。
一、员工培训需求调查的目的1、了解员工的技能和知识水平通过调查，明确员工在工作中所具备的技能和知识，以及存在的不足之处，为后续的培训提供依据。
2、发现员工的职业发展需求帮助员工规划职业发展路径，提供与之相匹配的培训课程，激发员工的工作积极性和创造力。
3、提高员工的工作绩效根据调查结果，为员工提供能够解决工作中实际问题的培训，提升工作效率和质量，从而提高整体绩效。
4、增强员工对企业的归属感让员工感受到企业对他们个人发展的关注和支持，增强员工的忠诚度和归属感。
二、员工培训需求调查的方法1、问卷调查法设计一份详细的问卷，涵盖员工的工作岗位、工作年限、工作中遇到的困难、期望的培训内容和方式等方面。
通过线上或线下的方式发放问卷，收集员工的反馈。
2、访谈法选取不同部门、不同层级的员工进行面对面的访谈。
访谈过程中，鼓励员工畅所欲言，深入了解他们的需求和想法。
3、观察法观察员工在工作中的表现，了解他们的工作流程和操作方法，发现可能存在的问题和需要改进的地方。
4、小组讨论法组织员工进行小组讨论，共同探讨工作中面临的挑战和需要提升的能力，集思广益，获取更多的培训需求信息。
三、员工培训需求调查的内容1、个人基本信息包括员工的姓名、部门、职位、工作年限等，以便对不同群体的需求进行分类分析。
2、工作现状评估了解员工对目前工作的满意度，工作中的压力和困难，以及工作任务的完成情况。
3、专业技能需求询问员工在专业知识和技能方面的不足，例如业务流程、操作技巧、沟通能力等。
4、综合素质提升需求如团队协作、领导力、时间管理、创新思维等方面的需求。
5、培训方式偏好了解员工喜欢的培训方式，是线上课程、线下讲座、实践操作还是案例分析等。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 员工基本信息：
姓名：
部门：
职位：
工作年限：
2. 培训需求调查：
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境，选择以下培训需求（可多选）： - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他（请具体说明）：
b) 请根据您未来职业发展的需要，选择以下培训需求（可多选）：
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他（请具体说明）：
c) 请根据您对公司未来发展的了解，选择以下培训需求（可多选）：
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他（请具体说明）：
3. 其他补充说明（如有）：
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门，以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。
感谢您的参与！。
员工培训需求调查通知
员工培训需求调查通知尊敬的各位员工：大家好！为了提升公司的竞争力，加强员工的专业素质和能力提升，经公司决策，我们计划进行一次员工培训。
为了更好地满足大家的培训需求，特向各位发起一次员工培训需求调查。
一、培训内容调查请各位员工根据自身的岗位和职位需求，选择以下培训内容，将对应编号填写于下方表格：1. 领导力与管理技巧2. 沟通与协作能力3. 销售技巧与客户服务4. 团队合作与团队建设5. 时间管理与工作效率提升6. 创新思维培养7. 技术技能与专业知识8. 其他（请注明）二、培训形式调查请各位员工根据自身的学习习惯和工作安排，选择以下培训形式，将对应编号填写于下方表格：1. 线下面授培训课程2. 在线网络培训课程3. 集中培训研讨会4. 分散连续培训课程5. 参加外部专业培训机构6. 其他（请注明）三、培训时间调查请各位员工选择以下培训时间段，将对应编号填写于下方表格：1. 工作日工作时间内2. 工作日午休时间3. 周末上午4. 周末下午5. 上班后加班时间6. 其他（请注明）四、培训地点调查请各位员工选择以下培训地点，将对应编号填写于下方表格：1. 公司内部培训室2. 酒店会议室3. 外部专业培训机构4. 在线网络培训平台5. 其他（请注明）为了确保培训能够满足大家的需求，我们诚挚邀请各位员工积极参与调查，并将根据调查结果合理安排员工培训计划，提供针对性的培训课程。
请各位员工于【调查截止日期】前填写完整调查表格，并将填写好的表格交至【指定人员】。
员工培训需求调查表格编号培训内容培训形式培训时间培训地点1. _______________ ______________________________2. _______________ ______________________________3. _______________ ______________________________4. _______________ ______________________________5. _______________ ______________________________6. _______________ ______________________________7. _______________ ______________________________8. _______________ ______________________________感谢各位员工的积极配合与支持！我们相信通过大家的努力和共同参与，员工培训计划将取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工，。
为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们更好地规划和组织培训课程，以提升您的职业技能和个人发展。
1. 您认为目前公司的培训课程是否满足您的需求？（满意/一般/不满意）。
2. 您最希望接受哪方面的培训？（技能提升/领导力发展/沟通能力/团队合作/其他）。
3. 您认为在哪些方面需要加强培训？（例如，专业知识、软技能、行业趋势等）。
4. 您更倾向于接受哪种形式的培训？（线下课程/在线课程/自主学习/其他）。
5. 您对公司现有的培训方式和课程内容有何建议或意见？
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷，我们将根据您的反馈不断优化和改进公司的培训计划，为您提供更好的培训体验。
祝您工作顺利，心想事成！
人力资源部敬上。
职工培训需求调查通知
职工培训需求调查通知
尊敬的各位员工：
为了更好地满足公司员工的职业发展需求，提升员工的工作技能
和综合素质，公司决定开展一次职工培训需求调查。
通过此次调查，
我们将了解到各位员工在职业发展、技能提升等方面的需求，有针对
性地开展培训计划，帮助员工提升自身竞争力，更好地适应公司发展
的需要。
调查内容
职业发展需求：请说明您在当前岗位或未来职业发展中最希望提
升的技能或知识。
专业技能培训：您认为公司目前需要开展哪些专业技能培训课程？请列举您感兴趣的培训项目。
软技能提升：您认为自己在沟通能力、团队合作、领导力等软技
能方面存在哪些不足？希望通过培训提升哪些方面的软技能？
个人发展规划：请简要描述您未来三年内的个人职业发展规划，
以及希望通过培训达成的目标。
调查方式
本次调查将采用在线问卷的形式进行，问卷链接将通过企业微信
发送给各位员工，请大家按实际情况填写，如实反映个人需求和意见。
重要提示
请各位员工务必如实填写调查内容，我们将根据调查结果制定后
续培训计划。
职工培训是公司对员工的一项福利和投资，请大家珍惜这次机会，积极参与。
如有任何疑问或建议，请及时与人力资源部门联系。
感谢各位员工的配合与支持！让我们携手共同努力，共同成长！
祝工作顺利，生活愉快！
此致
敬礼
人力资源部敬上。
培训需求调查的8种方法您都了解吗
明确访谈目的
在访谈前需要明确调查的目的和问题，以便在访谈中能够有针对 性地提问。
选择合适的访谈对象
根据调查目的和问题，选择合适的访谈对象，如公司员工、客户、 专家等。
制定访谈计划
制定详细的访谈计划，包括访谈时间、地点、提问方式、记录方 式等。
实施访谈
建立良好的关系
在访谈前与访谈对象建立良好的关系，以便在访谈中能够更好地沟 通和交流。
整理与分析评估数据
对评估过程中收集的数据进行整 理和分析，提炼出有价值的信息 和结论。
反馈评估结果
将评估结果及时反馈给相关领导 和部门，为制定培训计划和改进 培训策略提供决策支持。同时， 与专家团队成员进行沟通和交流， 总结评估经验和教训，不断完善 专家评估法。
09
总结与展望
方法优缺点比较
问卷调查法
提高培训效果
针对不同受众提供定制化 的培训内容，从而提高培 训的针对性和实效性。
优化培训资源
通过调查分析，合理配置 培训资源，避免资源浪费 和不必要的支出。
调查方法概述
问卷调查法
设计问卷，收集受训者的 意见和建议，对数据进行 统计分析。
访谈法
与受训者或相关人员进行 面对面交流，深入了解他 们的需求和期望。
为每个关键事件建立独立的档案， 包括事件描述、记录、分析结果 等信息。
原因分析及改进措施
原因分析
通过调查、分析、讨论等方式，找出关键事件发生的 根本原因。
制定措施
根据原因分析结果，制定相应的改进措施，如完善制 度、加强培训、改进设备等。
跟踪验证
对实施改进措施后的效果进行跟踪验证，确保问题得 到有效解决。
01
记录讨论内容
在讨论过程中，详细记录每个成员的发言和观点。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
调查目的
本调查旨在了解员工对培训的需求和意见，以便公司制定更有效的培训计划，
提升员工工作效率和工作满意度。
调查内容
请您如实填写以下问题，感谢您的配合！
1.你认为公司目前的培训计划是否能满足你的工作需求？（是/否）
2.你希望在哪些方面接受更多的培训？（多选题，选择项：技术能力提
升、沟通技巧、团队合作、领导力培养）
3.你认为公司现有的培训方式是否有效？（是/否）
4.你是否愿意参加定期的培训课程？（是/否）
5.你对公司的培训计划有哪些建议？请具体描述。
调查结果分析
根据员工的意见和建议，公司将对培训计划进行优化和调整，以提升员工的工
作技能和工作满意度。
感谢您的参与与支持！
在现代企业管理中，员工的培训和发展是至关重要的一环。
通过这份调查问卷，公司将更好地理解员工的需求，为他们提供更好的培训计划，推动公司业务的发展和员工个人职业发展的提升。
感谢您的参与！。
培训需求调查的6种有效方法
培训需求调查的6种有效方法企业开展培训活动的第一步就是要确定需要进行什么培训，而绩效分析法、头脑风暴法、胜任能力分析法、关键事件法、观察法、问卷调查法是确定培训需求的六种用效技术个方法。
1、绩效分析法绩效分析法是检查当前工作绩效与要求的工作绩效之间的差距,并确定是通过培训来纠正这种差距。
因此，对个人或团队的绩效进行考核可以作为分析培训需求的一种方法。
绩效分析法的细节：(1)将明确规定并得到一致同意的标准作为考核的基线。
(2)集中注意那些希望达到的关键业绩指标。
(3)确定未达到理想业绩水平的原因。
(4)确定通过培训能否达到的业绩水平。
2、头脑风暴法头脑风暴的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。
前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想，方案逐一质疑，发行其现实可行性的方法。
这是一种集体开发创造性思维的方法。
头脑风暴法的主要步骤如下：(1)将有关人员召集在一起，通常是围桌而坐，人数不宜过多，一般十几人为宜。
(2)让参会者就某一主题尽快提出培训需求，并在一定时间内进行无拘无束的讨论。
(3)只许讨论，不许批评和反驳。
观点越多、思路越广越好。
(4)所有提出的方案都当场记录下来，不作结论，只注重产生方案或意见的过程。
事后，对每条培训需求的迫切程度与可培训程度提出看法，以确认当前最迫切的培训需求信息。
3、胜任能力分析法但在企业的培训资源较丰富的情况下，或者在企业认为还有必要从胜任能力维度来分析特定员工的培训需求时，便可采用基于胜任能力的培训需求分析法来分析培训需求。
胜任能力的主要步骤如下：(1)职位描述：描述出该职位的任职者必须具备的知识、技能、态度和价值。
(2)能力现状评估：依据任职能力要求来评估任职者目前的能力水平。
使用这一方法的企业或培训经理普遍认为，当职位应具备的能力和个人满足职务的实际能力得到界定后，确定培训需求就变得容易了。
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查问卷
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的人力资源培训计划，我们诚挚地邀请您参与本次员工培训需求调查问卷。
您的宝贵意见将帮助我们更好地了解您的培训需求，从而为您提供更加个性化和有效的培训方案。
请您花费几分钟的时间，回答以下问题：
1. 您认为公司当前的培训计划是否满足您的职业发展需求？（是/否）
2. 您希望在哪些方面接受培训？（可多选）
a) 领导力发展
b) 沟通与协作技巧
c) 时间管理与工作效率提升
d) 技术与专业知识培训
e) 团队建设与合作
f) 其他（请具体说明）
3. 您希望培训的形式是什么？（可多选）
a) 线下面授课程
b) 在线网络培训
c) 小组讨论与互动
d) 个人辅导与指导
e) 其他（请具体说明）
4. 您认为培训的最佳时间是什么时候？（可多选）
a) 工作日上班时间
b) 工作日下班时间
c) 周末
d) 其他（请具体说明）
5. 您对培训的预算期望是多少？（请填写具体金额或范围）
6. 您是否有其他关于员工培训的建议或意见？（请详细描述）
请您在回答完以上问题后，将问卷提交给人力资源部门，或将答案发送至指定邮箱。
我们将认真分析您的反馈，并在未来的培训计划中予以考虑。
再次感谢您的参与与支持！
人力资源部门。
培训需求调查表(员工)
年度：姓名：___________ 部门:____________ 职务：___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为2011年度培训计划的重要参考依据，谢谢！顺祝工作愉快！填表说明：有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。
1、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、您认为自己或本部门同事目前最需要哪些方面的培训？（可多选）□与工作相关的技术知识□了解工作流程和具体工作要求□有效沟通的技能□自信心训练□如何建立良好的人际关系□压力与情绪管理□团队协作训练□时间管理□商务礼仪□公文书写和演讲技巧□如何与上级和同事配合，提高工作绩效□其他______________5、您认为哪种培训方法最有效？□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他______________________6、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________7、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_____________________8、您是否愿意成为公司内部讲师队伍成员？□愿意□不愿意□其他____________________________9、您认为部门培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他__________10、您认为培训时间控制在多长时间为宜？□1-2小时□半天□全天□其他__________11、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他________________________________12、你希望了解公司哪个部门的工作内容及流程?□工程部□核算部□财务部□发展部（土地开发、报建）□销售部□策划部□其他______________13、针对您目前的工作及职业生涯规划，您希望今后举办或参加那些培训项目？14、除本问卷所涉及到的内容，您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？（如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）。
2024年员工培训需求调查分析报告
（4）新员工培训标准化。加强新员工的上岗培训、考核是目前培训工作中的重点，只有做好新员工培训工作，才能培育出合格的员工，才能确保工作正常运作。
调查结果显示，在关于培训时间的安排上，各部门负责人与员工意见一致，都主张培训随机进行,但要尽可能少地占用员工休息时间。
最后，从员工反应的容。多数员工对培训内容的要求集中在专业知识和业务培训上。因此公司可针对各自部门的特点，多一些专业知识和业务知识的培训，培训从实际出发为实际工作提供帮助。
四、 培训需求调查结果统计及分析
1. 鉴于公司员工的特点，您认为最有效的教学方式是？
最有效的教学方式共设臵8个选项，其中员工认为拓展训练、内部新老员工经验交流等教学方式在培训中效果更佳。
2. 新员工集中培训，您认为每期持续多少天为宜？
新员工集训时间共设臵7个选项，有68.75%的员工选择1-5天，需求较集中。
3. 您认为培训重点侧重于哪些方面？
在培训侧重点方面，共提供12个选项，根据员工需求主要集中在a、b、c、d四个选项上，其中75%的员工希望加强业务能力的培训。
4. 您在日常工作与学习中经常会遇到哪些方面的困难？
工作和学习中遇到的困难设臵了6个选项，59.38%的员工认为自身的物业专业知识不够，需要特别加强。
员工培训需求调查分析报告2
20xx年2月初，综合管理部在全公司范围内进行了20xx年度培训需求调查。本次培训需求调查主要分为两部分：《员工培训需求调查表－纸质版》和《员工培训需求调查表－电子版》，对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下：
内部培训需求调查表
为提升员工的业务技能和能力，内部培训的针对性和有效性，请相关部门负责人提供关于培训对象岗位职责、工作现状和典型问题等信息，培训的目标，确认本次培训的重点。综合办公室将根据此信息定制相应的培训课程。请按顺序完整填写本问卷的相关问题，谢谢！
期待：一起为我们打造出得心应手的团பைடு நூலகம்！
部门名称
预期培训时间
天
培训主题
培训次数
计划课时（天）
天
负责人
培训对象包括的人员及岗位职责简述
培训原因（为什么要组织这次培训、遇到什么问题、哪些问题要通过培训来解决等）
1、拟定培训主题（即期望的培训内容）
2、期望达到的培训目标
4、在以往所接受的培训不足之处有哪些希望在本次培训中得到改进的
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员工培训需求调查
近年来，企业越来越重视员工培训的重要性，因为员工培训不仅可
以提高员工的技能水平，还可以增强他们的工作动力和团队合作能力。
为了进一步了解员工的培训需求，本文将进行一项员工培训需求调查，以确定最适合的培训方向和内容。
一、调查目的
本调查旨在了解员工对培训的需求和期望，以提供合适的培训计划
和内容，满足他们的职业发展和技能提升需求。
二、调查方法
1.问卷调查：设计一份员工培训需求调查问卷，包括以下方面：
(1)个人信息：如姓名、岗位、工作年限等；
(2)培训意愿：是否愿意参加培训；
(3)培训需求：对培训的具体需求和期望；
(4)培训方式：对培训形式的偏好，如线上培训、面对面培训等；
(5)培训时间：对培训时间的安排和兼容性等。
2.小组讨论：组织员工进行小组讨论，就各自的工作内容和领域提
出培训需求和建议。
三、调查内容
根据上述调查方法，我们对以下几个方面进行调查：
1.技能培训需求：针对不同岗位和部门的员工，调查他们对于技能提升的需求。
如销售人员可能需要销售技巧培训，财务人员可能需要财务分析培训等。
2.领导力和管理培训需求：调查员工对于领导力和管理能力的培训需求。
如团队管理、沟通技巧、决策能力等。
3.新技术培训需求：随着科技的不断发展，员工可能需要学习和适应新的技术工具和软件。
调查员工对于新技术培训的需求和意愿。
4.培训方式和时间要求：调查员工对于培训方式和时间的偏好，如线上培训、面对面培训等。
同时，了解员工的工作时间安排是否兼容培训时间的安排。
四、调查实施计划
1.问卷调查：通过企业内部的在线调查系统，向全体员工发送员工培训需求调查问卷。
在问卷中注明调查的目的和保密政策，并设定截止日期。
2.小组讨论：组织各部门员工进行分组小组讨论，讨论各自的培训需求和建议。
收集员工的意见和建议，并记录下来。
五、调查结果分析
根据问卷调查和小组讨论的结果，对各项培训需求和建议进行整理和分析。
将员工的需求和期望进行分类和归纳，找出共性和重点培训方向。
六、培训计划制定
根据调查结果，制定员工培训计划和内容：
1.确定培训重点：根据各项培训需求的优先级和重要性，确定培训
的重点和顺序。
如技能培训、领导力培训、新技术培训等。
2.选择培训方式：根据员工的偏好和各项需求的特点，选择合适的
培训方式，如线上培训、面对面培训、专业讲座等。
3.安排培训时间：根据员工的工作时间安排和调查结果，合理安排
培训时间，确保员工能够兼顾工作和培训。
七、培训计划执行
根据制定的培训计划，组织培训活动，提供相应的培训课程和资源。
同时，定期收集员工对培训效果的反馈和建议，以不断改进培训的质
量和内容。
八、总结
员工培训需求调查是确定和满足员工培训需求的重要步骤。
通过系
统的调查方法和分析，可以提供定制化的培训计划，提高员工的技能
水平和工作满意度。
企业应该定期进行培训需求调查，以跟上市场和
技术的发展，为员工的职业发展提供更好的支持和机会。