商贸公司部门职能、编制及职位描述

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商贸公司分类岗位职责

商贸公司分类岗位职责商贸公司是一个综合性企业，其业务范围涉及到商品的采购、销售和物流等多个方面。

为了更好地管理公司，并确保各个岗位工作的顺利进行，商贸公司需要对不同的岗位进行分类，并明确各岗位的职责。

本文将分析商贸公司常见的分类岗位职责，以帮助读者更好地了解商贸公司的组织结构和职能分工。

一、采购岗位采购岗位是商贸公司最重要的岗位之一，它直接关系到公司的产品供应和成本控制。

采购岗位的职责包括：1. 根据公司的需求，负责寻找合适的供应商，并与供应商进行谈判，以获取最优惠的采购价格和条件；2. 跟踪市场行情，及时了解产品价格变动和市场趋势，以制定适当的采购策略；3. 负责与供应商签订采购合同，并确保供应商按合同履行义务；4. 控制采购成本，优化供应链，确保公司能够以合理的成本获得高质量的产品。

二、销售岗位销售岗位是商贸公司的利润来源之一，销售人员直接面对客户，需要具备优秀的销售技巧和沟通能力。

销售岗位的职责包括：1. 负责与客户建立和维护良好的业务关系，开拓新客户，提高销售额；2. 根据市场需求，制定销售计划和目标，并完成销售任务；3. 提供优质的售前和售后服务，解决客户问题，增强客户满意度；4. 跟踪市场变化，了解竞争对手的销售策略和产品动态，及时调整销售策略。

三、物流岗位物流岗位是商贸公司流通管理的重要环节，物流人员负责管理和协调公司商品的仓储、运输和配送等事项。

物流岗位的职责包括：1. 管理仓库，确保货物的安全储存和合理配货；2. 组织货物的运输和配送，保证及时送达客户；3. 跟踪货物运输过程，解决运输中可能出现的问题，并提供准确的物流信息给客户；4. 与供应商和客户之间协调沟通，保证订单的准时交付。

四、市场营销岗位市场营销岗位负责商贸公司的市场推广和品牌建设等工作，其职责包括：1. 研究市场需求和竞争对手情况，制定市场推广策略和计划；2. 制作和发布市场推广资料，包括广告、宣传品等；3. 组织市场活动，如展会、促销活动等，提升品牌知名度和影响力；4. 分析销售数据和市场反馈，及时调整市场策略，以提高市场份额。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责商贸公司岗位职责1一、认真贯彻执行公司各项管理规定，努力提高自身业务水平。

二、按时按量完成采购计划，积极开展货源市场，货（价）比三家。

三、负责与客户签订采购合同，督促合同正常履行并催讨所欠、退货或所赔款项。

四、严把质量关，对购进物料中需现金采购部分的个人借款和采购货款及时结算。

五、遵守国家法律，做到以公司利益为重，不索取回扣。

六、收集一线商品信息，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格供应商档案。

七、负责供应商的管理，与供应商保持健康、良好的商业合作关系。

八、及时对业务中的问题进行汇总分析，必要时向领导提交书面的`分析报告。

九、完成领导交办的其他工作。

商贸公司岗位职责2岗位职责：1、负责按时申报各项税费。

2、定期进行财务报表分析，成本核算分析。

3、日常现金及票据的收付、保管及费用报销。

4、划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记帐。

5、根据审核后的原始凭证及时办理银行和现金收付业务。

6、根据收付款原始单据随时登记银行流水账，按时上报资金周报。

根据银行、现金收付记帐凭证及时登记现金、银行帐。

及时与银行对帐，按月打印出银行对帐单交主管会计归档。

7、负责各类增值税发票的认证、归集及申报工作，以及其他相关业务;8、熟悉增值税发票的开具业务，按时按期开具增值税发票。

任职要求：1、年龄28-40岁，女。

2、三年以上会计相关专业工作经验，从事过生产/建筑/商贸公司会计;持有会计证及相关会计职称;有驾照及熟练驾驶者优先。

3、专科及以上文化程度。

4、具有较好的人际沟通能力，对工作认真负责，具有良好的团队合作精神。

商贸公司出纳岗位职责1、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。

2、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全。

不得用白条抵库，不得挪用资金。

某商贸公司分类岗位职责大全

某商贸公司分类岗位职责大全一、销售岗位1. 销售经理- 负责制定销售策略和计划，完成销售目标 - 管理团队，分配任务，培训员工- 跟进客户关系，解决问题- 分析报告，提出改进建议2. 销售代表- 搜集市场信息，寻找新客户- 负责销售产品和服务，与客户沟通洽谈- 跟进订单进度，解决售后问题3. 销售助理- 协助销售团队处理日常工作- 编制销售报告，整理客户信息- 联系客户，安排销售活动二、市场营销岗位1. 市场营销经理- 研究市场情况，分析竞争对手- 制定营销策略和计划- 负责广告投放和促销活动- 管理市场营销团队2. 市场分析师- 收集市场数据，进行分析和预测- 撰写市场调研报告，提出市场推广建议 - 跟进市场活动效果，调整策略3. 市场推广专员- 策划和执行市场推广方案- 组织促销活动和公关活动- 管理社交媒体和线上营销渠道三、进出口贸易岗位1. 进出口贸易经理- 负责公司进出口业务，开拓新市场- 签订合同，协调物流，跟进订单进度 - 处理进出口贸易文件和报关手续2. 进出口业务员- 负责外贸业务的开发和维护- 联系海外客户，报价谈判- 跟进订单生产和物流安排3. 海外销售代表- 开拓海外市场，寻找新客户- 协助海外客户解决售后问题- 跟进订单进度和物流安排四、采购供应链岗位1. 采购经理- 研究市场价格和供应商情况- 筛选供应商，签订采购合同- 管理采购团队，控制采购成本2. 供应链主管- 负责供应链规划和执行- 管理库存和物流运输- 跟踪供应商，确保供货及时3. 采购助理- 协助采购团队处理日常工作- 联系供应商，跟进采购订单- 编制采购报告，整理供应商信息以上是商贸公司常见的分类岗位职责大全，总结起来就是销售、市场营销、进出口贸易和采购供应链四大类工作职能，每个工作岗位都有不同的职责和要求，需要有相关的专业知识和工作经验。

商贸公司是一个经济发展的重要组成部分，需要不同类型的人才共同努力，才能保持竞争优势并持续发展。

商贸公司组织结构及岗位描述

岗位要求： ①人力资源或行政管理专业专科以上（含专科）学历； ②具有一定的团队建设能力、组织能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、综合协调能力、计划与执行能力； ③具备较强的文字功底，熟悉公文写作、管理制度汇编； ④熟练操作办公软件，熟悉国家相关法律法规和证照审核流程。
薪资待遇：基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+全勤奖+交通、通讯津贴≥
二、运营部
（二）配送中心 A.主管 B.助理 C.库管员
A.配送中心主管
岗位描述： ①负责公司仓库管理工作； ②日常运行管理，包括货品的出、入库，库存及盘点，合理利用仓库空间； ③建立健全仓库管理制度，完善库房管理的各项流程和标准； ④科学安排并按规定程序办理出入库； ⑤与采购、营运、财务等部门密切配合，及时提供相关物料信息；
B.人事主管
岗位描述： ①执行并完善公司相关人事制度与计划、培训与招聘、薪酬、绩效工作； ②负责员工社会保险、劳动合同签订等的相关工作； ③负责员工变动手续办理； ④负责员工人事信息、员工档案的管理及其他人事日常工作。
岗位要求： ①人力资源或行政管理专业专科以上（含专科）学历； ②有良好的组织能力与沟通能力； ③较强的执行力和亲和力，能承受较大的工作压力； ④熟练操作办公软件，熟悉国家相关的政策与法律法规，和各种手续的办理流程；
岗位要求： ①熟悉网络销售全流程和各个模块的运用； ②具有较强的沟通协调能力、数据采集分析归纳能力； ③有较强的团队协作及管理能力、计划执行能力和谈判能力。
薪资待遇：基本工资+岗位工资+绩效工资+提成+全勤奖+交通、通讯津贴
B.网销部客服
岗位描述： ①对各个网店内的产品进行销售服务； ②负责已拍付款货品的打包发货； ③负责货品在发出后的一切物流相关工作； ④完成主管领导安排的各项工作内容。

商贸公司职务设置

商贸公司职务设置
商贸公司是一个以经营贸易为主的企业，其职务设置是为了保证公司的正常运营和发展。

一般来说，商贸公司的职务设置包括董事长、总经理、副总经理、部门经理、销售经理、采购经理、财务经理、人力资源经理等。

董事长是商贸公司的最高领导人，负责公司的整体规划和决策。

总经理是董事长的代表，负责公司的日常管理和运营。

副总经理则是总经理的助手，协助总经理处理公司的各项事务。

部门经理是商贸公司各个部门的负责人，负责部门的日常管理和运营。

销售经理负责公司的销售业务，包括销售计划的制定、销售团队的管理和销售业绩的评估等。

采购经理负责公司的采购业务，包括采购计划的制定、供应商的管理和采购成本的控制等。

财务经理负责公司的财务管理，包括财务报表的编制、资金的管理和财务风险的控制等。

人力资源经理负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系的维护等。

除了以上职务外，商贸公司还可以根据实际情况设置其他职务，如市场营销经理、物流经理、信息技术经理等。

在商贸公司职务设置中，各个职务之间存在着相互联系和相互依存的关系。

只有各个职务之间密切协作，才能保证公司的正常运营和
发展。

因此，商贸公司应该注重职务设置的合理性和科学性，以确保公司的长期发展。

商贸公司部门职能、编制及职位描述

一、部门职能1、完成集团的采购计划；2、完成集团的仓储、物流配送体系；3、完成公司的销售计划，提高对客户的服务能力与公司的盈利能力；二、部门编制和职位设置总经理（1人）总经理助理（1人）采购经理产品项目经理仓储物流经理营销经理区营销经理市营销经理业务人员财务经理三、职位描述职位名称：总经理直接上级：集团总裁直接下级：总经理助理、采购经理、仓储物流经理、营销经理、财务经理主要职责：1、在集团总裁的直接领导全面负责商贸公司的日常运营管理；2、根据集团的发展归划制定本公司内部的年度发展计划；3、监督、考核商贸公司各部门工作的进展、完成情况；4、负责组织商贸公司各部门负责人的培训工作；5、定期招开公司内部工作会议，提出各部门工作中存在的问题并给出整改意见；6、协调商贸公司与集团各分公司与部门的关系；主要权力：1、有权调整商贸公司机构设置；2、有权根据集团的需要及市场的变化适时的对商贸公司的工作计划作合理的调整；3、有权决定商贸公司内的人员调配、任免及升迁；14、有权对违返公司规定的人员做出处罚决定；5、有权要求集团的其他部门对商贸公司的工作予以配合；主要义务：1、有义务完成集团下达的年度任务指标；2、有义务按集团需求完成采购任务，不断完善集团的物流配送业务，提高服务水平与服务能力；3、有义务听取各部相关部门及客户对商贸公司的意见反馈并采纳其合理的建议；4、有义务根据市场及客户需求的变化对集团的采购计划做出相应的调整；5、有义务充分、合理的利用集团的现有资源；6、有义务控制商贸公司的整体运作成本，提高其盈利能力，寻求新的经济增长点；职位名称：采购部经理直接上级：商贸总经理直接下级：产品项目经理主要职责：1、全面负责采购部的日常管理工作；2、根据商贸公司的年度经营目标编制产品采购计划并负责组织；3、负责对产品项目经理提交的产品报表进行比较、分析，筛选出最具优势的产品；4、负责对产品的品质、供应商的可信度进行考察，必要时对其生产厂进行考察以便对其提供的产品及服务做出全面的评估；5、选定供应商，与之签定合作协议并做好供应商关系的维护；6、定本部门的培训计划，做好本部门人员的培训工作；7、定期举办产品招标会，使供应商保持竞争状态；8、负责对本部门人员的工作监督、指导；主要权力：1、有权调整本部门内部的岗位设置；2、对本部门的人员具有调配、任免、奖惩权；3、有权与符合公司要求的供应商签定合作协议；4、当合作商的行为有违公司规定或所定协议时有权与之解除协议；5、有权清楚公司各种材料的使用量，库存；主要义务：21、有义务完成商贸公司的采购任务；2、有义务不断完善采购部机构设置、人员配置，加强团队建设；3、有义务向商贸总经理提交产品采购计划；4、有义务对相同产品的不同厂家进行对比分析并向总经理提交分析报告；5、有义务使所购产品符合集团下属各公司、部门的要求，并不断提升产品的性价比；6、有义务听取各部相关部门及客户对商贸公司的意见反馈并采纳其合理的建议；7、有义务根据市场及客户需求的变化对集团的采购计划做出相应的调整建议；职位名称：产品项目经理直接上级：采购经理直接下级：材料供应商主要职责：1、对不同厂家的同类产品进行质量、价格、市场占有率、竞争对手使用情况进行分析并将报告交采购部经理；2、责调查所采购的产品在各分公司、部门的使用情况，存在的问题及客户的反映并定期将调查结果提交采购经理；3、责了解合作厂家新产品的开发及合作协议的履行情况，是否有进一步合作的可能；4、与符合要求的供应商就产品的品质要求、价格、合作方式等做初步洽谈，并将洽谈情况反馈给采购经理；5、负责追踪产品的质量、服务是否符合合作协议，对在产品使过程中存在的问题对供应商提出改进意见；6、负责统计各分公司出货情况，做好订货计划；主要权力：1、对所负责产品有采购建议权；2、有权要求各分公司提供出货情况；主要义务：1、搜集、整理所负责产品的厂家资料交采购部经理审阅；职位名称：仓储物流经理（公司未来要设置的职位与部门）直接上级：商贸总经理主要职责：1、全面负责公司仓储、物流体系的建设、运营、管理。

贸易公司岗位职责(15篇)

贸易公司岗位职责(15篇)贸易公司岗位职责1工作的目的主要负责共享服务中心(ssc)的`ar功能，包括原始文档核对、ar 凭证创建、日常支付流程、银行对账等。

主要职责1) 与客户紧密合作，定期开具增值税发票。

2) 执行标准的系统运行程序，并准备销售报告给相关bu。

3) 发票管理。

4) 及时在系统内进行销售回款，并跟踪cs。

5) 每月向关联方公司出具借方票据并发送idt确认书。

6) 与团队合作，确保月度/年度结账准确、顺利、及时。

7) 负责单位ar相关报表的编制及对账。

8) 以标准格式编制作业程序，推动工艺改进。

9) 主动识别ar流程中的不足/风险区域，并提出解决方案/措施，供主管讨论和改进。

10) 与其他地区的会计紧密合作解决会计问题。

11) 部门经理交办的其他工作。

资格、技能和经验- 本科及以上学历，会计/财务相关专业- 2年以上相关工作经验，有jde工作经验者优先- 要求高度关注细节- 独立工作能力强，自我激励能力强- 良好的团队合作精神，积极向上，能承受工作压力- 流利的英语听说读写能力贸易公司岗位职责2岗位职责：1 负责全面的会计管理与监控，完善会计核算业务流程；2 负责会计核算管理，及时确认收入、成本结转及月初月末的对账和账务处理；3 与各加盟商门店进行财务对账，形成财务数据报表；4 核对供应商账户，形成相关财务数据；5 通过对财务数据进行分析，对公司提供产品优化、财务优化建议和支持；任职要求：1 会计、财务或金融等相关专业；2 两年以上财务相关工作经验；3 具有全面的.财务专业知识；熟悉国家会计准则及各项财务、税收的法规、政策；4 熟悉掌握财务管理软件和办公软件；较强的沟通协调能力。

贸易公司岗位职责31、制定财务报表和报税工作，有全盘账经验优先考虑;2、办公室基本账务处理，月末做好会计凭证、账簿、表册、账物等的核对工作;3、负责进销存账务，日常费用报销的审核，日常财务凭证的.录入，会计凭证的整理等。

商贸有限公司各部门岗位职责

云南活力天下商贸有限公司宜良分公司各部门主管工作职责及处罚标准一、售后服务部、拓展部职责：1.规划市场分布及统一市场操作策略，实现公司长期经营计划（考核按照公司短期及长期计划落实情况进行，未按公司要求按时完成每次扣罚¥50元）；2.加盟商及代销点的拓展开发，店面及服务的标准化配置及落实（拓展任务以月度计划完成指标为考核依据，店面布置根据各个店实际情况进行标准界定，未按公司要求按时完成每次扣罚¥50元）；3.加盟商及代销点的日常管理维护（若未及时帮忙加盟商及代销点处理相关事项导致投诉的每次扣罚¥100元）；4.公司经营理念的宣导传达及对加盟商代销点的长期扶持（未及时处理加盟商事项每次扣罚¥50元）；5.将公司的销售及其它决定及时准确的传达大加盟商及代销点，并对执行情况进行监督落实（未及时传达落实公司决定或错误传达公司决定的每次扣罚¥50元）；6.协助加盟商及代销点开展短期或长期的促销活动（未及时按照公司活动计划开展活动每次扣罚¥50元）；7.对送水人员及客服人员的不间断培训（未及时落实培训工作或敷衍塞责、形式化培训，终端反应效果不理想的每次扣罚¥100元）；8.对送水人员及客服人员日常工作的管理监督（未及时监督管理导致出现问题未能及时处理每次扣罚¥50元）；9.对西拉龙客户进行不间断回访并及时作出整改（未及时对加盟商进行回访导致水站事项未能及时处理每次扣罚¥50元）；10.及时收集整理市场中其它品牌水业的相关信息（未按照公司要求及时收集信息造成公司决策延误每次扣罚¥50元）；11.对加盟商及代销点的客户信息进行收集整理（未按照公司要求及时收集信息造成公司决策延误每次扣罚¥50元）；12.对本部门人员的招聘及信息存档（由于工作失误导致员工信息遗失每次扣罚¥50元）；13.对新入职人员的标准化培训及考核（未按照公司要求及时进行培训考核导致员工工作中出现问题每次扣罚¥50元）；14.对本部门人员的销售进行跟踪，客观、真实进行建档上报（对虚假、夸大、或延迟上报每次扣罚¥50元）；15.制定本部门的销售计划并监督实施（主要以绩效考核进行处罚）。

商贸公司分类岗位职责

商贸公司分类岗位职责
商贸公司分类岗位职责
一、职责范围
本岗位职责适用于商贸公司的分类岗位，主要包括以下职责范围：
1. 销售：负责销售商贸公司的产品或服务，达成销售目标，并维护客户关系；
2. 采购：负责商贸公司原材料和商品的采购，为公司提
供优质、优价的采购资源；
3. 投资：负责商贸公司业务拓展计划的制定和具体执行，为公司提供商业拓展战略；
4. 财务：负责商贸公司的财务管理、会计核算、预算管
理等财务工作，保障公司经营良好；
5. 人力资源：负责商贸公司的人事管理、招聘引进、薪
酬管理、绩效评估、员工培训等人力资源工作，为公司提供人力资源力量。

二、合法合规
本岗位职责制定应符合国家法律、法规、政策，严格遵守企业规章制度；同时，要求每个员工在执行职责时始终严格遵守职业道德，秉持道德和商业行为之间的平衡。

三、公正公平
商贸公司在员工选拔过程中，要确保公正公平，不以任何人为基础；在薪资、福利、晋升等方面，公司也必须遵守这一原则，以公正公平方针来为员工提供服务。

四、切实可行
商贸公司岗位职责制定时，需考虑其是否切实可行，能否安全地完成工作任务，并考虑各个岗位之间的协调与配合。

五、持续改进
商贸公司要求每个员工在实际工作中不断进行自我评估，发现自身存在的不足并努力改进，同时也要积极参与企业的持续改进中，推动企业发展。

商贸公司职务设置

商贸公司职务设置一、引言商贸公司作为现代市场经济中的重要组成部分，其职务设置对公司的发展和运营具有重要影响。

一个合理的职务设置能够优化企业的内部管理，提高工作效率，增强公司的竞争力。

本文将围绕商贸公司职务设置展开讨论，包括职务分类、职责说明、职务培训等内容。

二、商贸公司职务分类在商贸公司中，职务可以按照不同的维度进行分类，常见的分类方式包括层级分类、职能分类、岗位分类等。

以下是一种常见的商贸公司职务分类方式：1. 高层管理层•总经理：负责全面领导和管理公司各项工作，制定发展战略和决策重要事项；•副总经理：协助总经理管理公司各项工作，负责制定部门职责和工作计划；•部门负责人：负责领导和管理各个部门，指导部门员工开展工作。

2. 中层管理层•销售总监：负责公司销售策略制定和销售目标达成，管理销售团队；•采购总监：负责公司采购策略制定和采购目标达成，管理采购团队；•运营总监：负责公司运营管理，包括仓储管理、物流配送等；•人力资源总监：负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等；•财务总监：负责公司财务管理，包括财务报告、预算控制等。

3. 基层管理层•销售经理：负责销售团队管理、业绩监督和销售目标达成；•采购经理：负责采购团队管理、供应商管理和采购目标达成；•仓储经理：负责仓储管理、库存控制和物流配送；•人力资源经理：负责人力资源招聘、培训和绩效管理；•财务经理：负责财务报表编制、预算控制和成本管理。

4. 基层员工•销售员：负责销售产品或服务，开拓客户、促成交易；•采购员：负责公司的采购工作，与供应商进行合作和协商；•仓库管理员：负责仓库的日常管理，包括货物储存、分类等；•人力资源专员：协助人力资源经理完成招聘、培训等相关工作；•财务会计：负责公司的财务核算和报表编制。

三、职责说明职务设置不仅仅是一个名称的归属，更重要的是明确职责和权限，使每个岗位的职责清晰可执行。

以下是一份常见商贸公司职务的职责说明示例：1. 总经理•制定公司的发展战略和运营策略；•把握市场动态，制定销售目标和营销方案；•协调各个部门，推动公司各项工作的顺利进行；•确保公司的财务状况稳定和可持续发展。

商贸公司部门职能、编制及职位描述

一、部门【2 】本能机能1、完成团体的采购筹划;2、完成团体的仓储.物流配送体系;3、完成公司的发卖筹划,进步对客户的办事才能与公司的盈利才能;二、部门编制和职位设置总司理（1人）总司理助理（1人）采购司理产品项目司理仓储物流司理营销司理区营销司理市营销司理营业人员财务司理三、职位描写职位名称：总司理直接上级：团体总裁直接下级：总司理助理.采购司理.仓储物流司理.营销司理.财务司理重要职责：1、在团体总裁的直接引导周全负责商贸公司的日常运营治理;2、依据团体的成长归划制订本公司内部的年度成长筹划;3、监视.考察商贸公司各部门工作的进展.完成情形;4、负责组织商贸公司各部门负责人的培训工作;5、按期招开公司内部工作会议,提出各部门工作中消失的问题并给出整改看法;6、调和商贸公司与团体各分公司与部门的关系;重要权利：1、有权调剂商贸公司机构设置;2、有权依据团体的须要及市场的变化合时的对商贸公司的工作筹划作合理的调剂;3、有权决议商贸公司内的人员调配.任免及升迁;4、有权对违返公司划定的人员做出处罚决议;5、有官僚求团体的其他部门对商贸公司的工作予以合营;重要责任：1.有责任完成团体下达的年度责任指标;2.有责任按团体需求完成采购责任,不断完美团体的物流配送营业,进步办事程度与办事才能;3.有责任听取各部相干部门及客户对商贸公司的看法反馈并采纳其合理的建议;4.有责任依据市场及客户需求的变化对团体的采购筹划做出响应的调剂;5.有责任充分.合理的应用团体的现有资本;6.有责任掌握商贸公司的整体运作成本,进步其盈利才能,追求新的经济增加点;职位名称：采购部司理直接上级：商贸总司理直接下级：产品项目司理重要职责：1.周全负责采购部的日常治理工作;2.依据商贸公司的年度经营目的编制产品采购筹划并负责组织;3.负责对产品项目司理提交的产品报表进行比较.剖析,筛选出最具优势的产品;4.负责对产品的品德.供给商的可托度进行考察,必要时对其临盆厂进行考察以便对其供给的产品及办事做出周全的评估;5.选定供给商,与之签定合作协定并做好供给商关系的保护;6、定本部门的培训筹划,做好本部门人员的培训工作;7.按期举行产品招标会,使供给商保持竞争状况;8.负责对本部门人员的工作监视.指点;重要权利：1.有权调剂本部门内部的岗亭设置;2.对本部门的人员具有调配.任免.奖惩权;3.有权与相符公司请求的供给商签定合作协定;4.当合作商的行动有违公司划定或所定协定时有权与之解除协定;5.有权清晰公司各类材料的应用量,库存;重要责任：1.有责任完成商贸公司的采购责任;2.有责任不断完美采购部机构设置.人员设置装备摆设,增强团队扶植;3.有责任向商贸总司理提交产品采购筹划;4.有责任对雷同产品的不同厂家进行比较剖析并向总司理提交剖析报告;5.有责任使所购产品相符团体部属各公司.部门的请求,并不断晋升产品的性价比;6.有责任听取各部相干部门及客户对商贸公司的看法反馈并采纳其合理的建议;7.有责任依据市场及客户需求的变化对团体的采购筹划做出响应的调剂建议;职位名称：产品项目司理直接上级：采购司理直接下级：材料供给商重要职责：1.对不同厂家的同类产品进行质量.价钱.市场占领率.竞争敌手应用情形进行剖析并将报告交采购部司理;2、责查询拜访所采购的产品在各分公司.部门的应用情形,消失的问题及客户的反应并按期将查询拜访成果提交采购司理;3、责懂得合作厂家新产品的开辟及合作协定的实行情形,是否有进一步合作的可能;4、与相符请求的供给商就产品的品德请求.价钱.合作方法等做初步洽商,并将洽商情形反馈给采购司理;5、负责追踪产品的质量.办事是否相符合作协定,对在产品使进程中消失的问题对供给商提出改良看法;6、负责统计各分公司出货情形,做好订货筹划;重要权利：1.对所负责产品有采购建议权;2.有官僚求各分公司供给出货情形;重要责任：1.汇集.整顿所负责产品的厂家材料交采购部司理核阅;职位名称：仓储物流司理（公司将来要设置的职位与部门）直接上级：商贸总司理重要职责：1.周全负责公司仓储.物流体系的扶植.运营.治理.2.以大区为单位树立分级配送制;重要责任：1.设定最高与最低仓储标准,保证不断货.不压货;2.依据仓储信息向采购部下达订单;职位名称：营销司理（营销总监）直接上级：商贸总司理直接下级：各区营销司理重要职责：1.周全负责发卖部的日常运营治理工作;2.依据商贸公司的年度经营目的制订本部门的全年营销筹划;3.负责本部门人员的合理调配;4.对本部门人员进行体系的专业培训,监视.指点各区域司理的工作;5.按期招开营销研究会,对各市场反馈信息进行剖析,合时对营销策略进行调剂;6.新的发卖渠道的开辟;重要权利：1.有权对本部门的机构设置进行调剂;2.有权决议本部门人员任免.奖惩.调配;3.有权依据市场发卖才能的差异调剂所售产品的品种.数目;重要责任：1.有责任完成公司下达的发卖指标;2.有责任进行市场信息.发卖信息.促销成效等的汇集.整顿.剖析;3.我责任不断完美发卖渠道.部门内机构设置.增强发卖团队扶植;职位名称：总司理助理直接上级：商贸总司理重要职责：1.公司各类文件.通知等信息的收发.传达.整顿归档;2.监视.追踪各部门工作进度将信息反馈给总司理;3.监视各部门对公司的划定.轨制的落实情形;4.其他行政性工作;重要权利：1.有权向总司理提出合理化建议;。

某商贸公司职位介绍清单

某商贸公司职位介绍清单本文档旨在为某商贸公司提供职位介绍清单，以帮助招聘和管理团队更好地理解各个职位的职责和要求。

1. 销售代表职责- 开展市场调研和潜在客户开发，推广公司产品和服务- 负责与客户进行沟通和洽谈，提供产品咨询和解决方案- 跟进销售机会，达成销售目标- 维护现有客户关系，提供售后支持和服务要求- 具备良好的沟通和销售能力- 对市场趋势和竞争情况有敏锐的洞察力- 具备团队合作和协调能力- 有相关销售经验者优先考虑2. 采购经理职责- 负责制定采购策略和计划，确保公司物资和原材料的供应- 寻找并评估供应商，与其建立长期合作关系- 协商和管理采购合同，确保采购过程的顺利进行- 监督和优化采购流程，提高采购效率和成本控制要求- 具备良好的谈判和商务技巧- 熟悉市场供应商和采购渠道- 具备严密的逻辑思维和分析能力- 有相关采购管理经验者优先考虑3. 财务主管职责- 负责公司财务管理和资金预算- 编制财务报表和财务分析，为决策提供支持- 管理日常财务事务，包括账务处理和税务事宜- 协调与银行和其他财务机构的合作要求- 具备扎实的财务知识和会计技能- 熟悉税务法规和财务管理制度- 具备团队管理和协调能力- 有相关财务管理经验者优先考虑4. 人力资源专员职责- 负责招聘、培训、薪酬和绩效管理等人力资源工作- 协助制定员工招聘和选拔计划- 管理员工档案和人事信息- 提供员工关系和劳动法律咨询要求- 具备良好的人际交往和沟通能力- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理实践- 具备组织和协调能力- 有相关人力资源工作经验者优先考虑以上仅为某商贸公司职位介绍的部分内容，具体职位要求和职责将根据公司的实际情况进行灵活调整和补充。

商贸部门职责制度

商贸部门职责制度一、引言商贸部门作为一个企业中非常重要的职能部门之一，对于企业的运营和发展具有重要影响。

因此，建立一套完善的商贸部门职责制度，对于提高企业的经营效益和规范商贸活动具有重要意义。

本文将从商贸部门的职责、工作流程、人员配置以及绩效考核等方面进行论述，旨在建立一个高效、规范、有序的商贸部门职责制度。

二、商贸部门职责商贸部门的职责主要包括 but 不限于以下几个方面：1. 销售目标制定与实现：商贸部门需要与企业管理层协同合作，制定合理的销售目标，并通过精确的市场分析和销售策略，实现销售目标的完成。

2. 客户服务管理：商贸部门负责与客户进行日常沟通、维护良好的客户关系，并处理客户投诉和售后服务问题，确保客户满意度和信赖度的提升。

3. 供应链管理：商贸部门需要与采购部门密切协作，负责与供应商进行供应协调、合同签订、物流安排等工作，确保货物的供应和配送的顺畅进行。

4. 市场调研与竞争分析：商贸部门需进行市场调研，分析市场动态和竞争情况，提供有效的市场情报，为企业的决策提供依据。

三、工作流程为确保商贸部门的工作高效有序，需要建立一套完善的工作流程，包括 but 不限于以下几个环节：1. 销售计划制定：商贸部门根据企业的整体销售目标，制定年度销售计划，并将其拆分为季度、月度和周度的具体销售计划。

2. 市场调研与竞争分析：商贸部门进行市场调研，收集并分析市场情报，包括消费趋势、竞争对手情况等，为销售策略的制定提供参考。

3. 销售策略制定：商贸部门根据市场调研结果和销售目标，制定相应的销售策略，包括价格策略、促销活动等。

4. 客户开发与维护：商贸部门通过各种渠道开展客户开发工作，与潜在客户建立联系，并积极维护现有客户的良好关系。

5. 合同签署与执行：商贸部门与客户或供应商进行合同谈判与签署，并确保双方按照合同约定履行义务。

6. 绩效考核与数据分析：商贸部门定期进行绩效考核和数据分析，评估销售业绩和市场状况，为下阶段的销售工作提供参考。

商贸公司职务设置

商贸公司职务设置商贸公司职务设置是企业管理中的重要一环，它直接关系到企业的组织架构和管理效率。

商贸公司职务设置应该根据企业的规模、经营范围、人员数量等方面进行科学合理的规划和设计，以便实现企业目标和发展战略。

下面将从职务设置的主要内容展开，详细介绍商贸公司职务设置的相关知识。

一、职务分类商贸公司职务可分为行政类、专业类和技术类三大类。

行政类包括总经理、副总经理、部门经理等；专业类包括市场营销、人力资源管理等；技术类则包括软件开发工程师、网络工程师等。

不同类型的职务需要具备不同的能力和素质，因此在进行职务设置时需要考虑到各种因素。

二、职责与权限商贸公司内部各个职位都有其特定的职责与权限。

例如总经理是整个公司最高领导者，他需要制定公司发展战略并组织实施；副总经理则需要协助总经理完成各项工作；而部门经理则需要对所属部门进行全面管理，并协调其他部门之间的关系。

职务的职责与权限需要在公司内部进行明确规定，以便各级员工能够清晰地了解自己的工作职责和权限。

三、薪酬制度商贸公司职务设置还需要考虑到薪酬制度的设计。

不同职位所对应的薪酬水平应该有所区别，以便能够吸引和留住优秀人才。

同时，公司还需要根据员工的绩效表现进行薪酬调整，以激励员工积极进取和提高工作效率。

四、晋升机制商贸公司职务设置还需要考虑到晋升机制的设计。

员工在公司内部应该有一个明确的晋升途径，以便他们能够看到自己未来发展的方向，并且在工作中有更大的动力和热情。

因此，在进行职务设置时，需要考虑到不同职位之间的晋升关系，并且制定相关规定。

五、培训计划商贸公司职务设置还需要考虑到培训计划的设计。

不同类型的岗位需要具备不同类型的技能和知识，因此在进行职务设置时也要考虑到员工的培训需求。

公司需要制定相关培训计划，帮助员工提升自己的专业技能和知识水平，以便更好地适应公司发展的需要。

六、职务评估商贸公司职务设置还需要考虑到职务评估的设计。

公司需要制定相关的职务评估标准，以便对员工的表现进行全面评估，并且对其进行奖惩。

公司商贸岗位设置、职务说明书

商贸部岗位设置及职务说明书
部门职责：
1、负责分公司的主材销售、客户服务及订单处理工作；
2、负责商贸部的招商工作，并与代理商、厂商及经销商进行洽谈，把控主材的进货渠道、价格及质量，建立客户主材档案。

3、提高主材的销售额，在销售策略的指导下，完成主材销售计划，实现销售目标。

4、为了保证主材销售的正常运行，提供主材销售数据统计，并对市场相关信息进行收集、备档。

5、负责为客户提供专人讲解产品的性能、标准及特点，同时为客户提供厨柜设计方案，并对接相关部门进行生产。

6、负责所有货品的管理、码放及安全。

7、负责人员招聘、调整、及培训计划的制定安排落实，并对销售代表进行业绩考核管理。

8、负责展厅的日常管理工作。

9、完成上级领导下达的各项任务。

10、根据分公司整体促销计划，整合主材商资源，分担促销成本，落实涉及商贸的促销计划内容。

职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书。

商贸公司岗位职责

商贸公司岗位职责一、引言本规章制度旨在明确商贸公司不同岗位的职责，确保员工在工作中能够清楚了解本身的职责范围，提高工作效率和业务质量。

凡涉及商贸公司的各种岗位职务都适用本制度。

二、岗位职责管理标准1.全部岗位职责必需符合公司的战略规划和组织结构，确保协同工作，实现公司整体目标。

2.每个岗位职责必需明确，并依据实际工作需要进行适当调整和完满。

3.岗位职责必需与员工的工作本领和经验相匹配，确保员工能够胜任相应的职责。

4.岗位职责必需包含实在的工作内容、工作标准和工作流程，以便员工清楚了解本身的工作职责。

5.岗位职责必需与其他岗位的职责相互协调，确保工作无缝衔接，避开工作冲突和重复。

三、岗位职责考核标准1.岗位职责考核必需与员工的实际工作情况相结合，通过多种方式来评估员工的工作质量和工作效率。

2.岗位职责考核必需包含实在的工作指标和评估标准，以便员工了解本身的工作表现和改进方向。

3.岗位职责考核必需定期进行，以便及时发现问题并进行矫正，提高工作质量和效率。

4.岗位职责考核必需公正、客观、全面，避开主观评价和鄙视行为。

5.岗位职责考核结果必需与员工的薪资、晋升和奖惩相关，确保员工得到相应的激励和嘉奖。

四、各岗位职责概述1. 销售部门销售部门是商贸公司的核心部门之一，负责开拓市场、推广产品和服务，实现销售目标。

主管职责：•订立销售策略和销售计划，提出市场需求和竞争情报。

•监督并引导销售团队，确保销售目标的达成。

•客户关系维护和发展，与合作伙伴建立良好的业务关系。

销售员职责：•依据公司销售政策，开展销售活动，与客户洽谈合作事项。

•开发新客户，维护老客户，供应专业咨询和解决方案。

•完成销售指标，定期汇报销售情况和市场动态。

•协调内外部资源，推动销售项目的顺利进行。

2. 采购部门采购部门是商贸公司的紧要部门之一，负责采购公司需要的物品和服务，保证公司正常运营。

主管职责：•订立采购计划和采购策略，保证物品和服务的质量和供应。

商贸公司职务设置

商贸公司职务设置商贸公司是一种以贸易和商业活动为主要业务的企业形式，其职务设置是为了保证公司各项业务的顺利进行和有效管理。

下面将详细介绍商贸公司常见的职务设置。

一、总经理总经理是商贸公司的核心管理者，负责全面领导和管理公司的日常运营和发展。

总经理需要具备较高的管理能力和商业眼光，制定公司的发展战略和目标，并监督实施。

二、副总经理副总经理是总经理的助手，协助总经理管理公司的各项业务。

副总经理通常负责公司的运营管理、人力资源管理、财务管理等方面的工作，具备较强的组织能力和协调能力。

三、市场部经理市场部经理负责公司产品或服务的市场推广和销售工作。

市场部经理需要制定市场营销策略，开拓新的市场渠道，推动产品销售，提升公司的市场份额和竞争力。

四、财务部经理财务部经理负责公司财务管理和财务决策。

财务部经理需要编制公司的财务预算和财务报表，监控资金流动和成本控制，确保公司财务状况的稳定和健康。

五、采购部经理采购部经理负责公司产品或原材料的采购工作。

采购部经理需要与供应商进行谈判和合作，掌握市场行情，确保公司采购的物资质量和价格的合理性。

六、物流部经理物流部经理负责公司物流运输和仓储管理。

物流部经理需要制定物流运输方案，协调运输和仓储工作，确保产品的及时配送和仓库的正常运作。

七、人力资源部经理人力资源部经理负责公司员工的招聘、培训和绩效管理等工作。

人力资源部经理需要制定人力资源战略，搭建人才培养和管理体系，提高员工的工作效率和满意度。

八、市场分析师市场分析师负责对市场进行调研和分析，提供市场数据和竞争情报，为公司的战略决策提供支持和参考。

九、销售代表销售代表负责公司产品或服务的销售工作。

销售代表需要与客户进行沟通和谈判，开展产品推广和销售活动，达成销售目标。

十、客户服务专员客户服务专员负责处理客户的咨询、投诉和售后服务等事务。

客户服务专员需要及时解决客户问题，提高客户满意度，维护公司的良好形象。

以上是商贸公司常见的职务设置，每个职务都有其特定的职责和要求，共同协作，确保公司的稳定运营和持续发展。

商贸出纳会计岗位职责模版（四篇）

商贸出纳会计岗位职责模版一、岗位职责：1.负责日常的出纳工作，包括收款、付款、现金、银行存款等。

2.负责编制、审核和管理企业的日常财务收支凭证，确保财务凭证的完整、准确和合规。

3.负责核对银行结算单，与银行对账，及时发现并处理账务差异。

4.负责编制和提交财务报表，如现金流量表、资产负债表、利润表等。

5.负责开具、管理和归档各类发票。

6.负责核对和记录企业的固定资产及存货的变动情况。

7.负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作。

8.负责具体的银行业务办理，如存款、取款、开立银行账户、办理汇款等。

9.负责企业员工的工资发放及个人所得税的计算和代扣代缴。

10.负责定期进行现金盘点和银行存款的核对。

11.负责与财务其他岗位的配合，参与企业预算的编制和执行。

12.负责对企业的财务风险进行分析，提供相应的预警和建议。

13.根据需要对财务系统、流程和制度进行优化和改进。

14.负责参与内部和外部审计工作，配合审计人员的工作。

15.及时、准确地向财务主管和管理层汇报财务状况和工作进展。

二、任职资格：1.具备会计、财务或相关专业的本科以上学历。

2.熟悉财务会计和税务法规，具备较强的财务、税务处理能力。

3.熟练掌握财务软件和办公软件，具备良好的计算机操作能力。

4.具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部部门进行有效地沟通和协调。

5.具备严谨的工作态度和责任心，能够按时、准确地完成工作任务。

6.具备较强的学习能力和团队合作精神，能够适应快节奏的工作环境。

7.具备良好的抗压能力和问题解决能力，能够有效地处理工作中的突发情况。

8.具备一定的外语听说读写能力，能够与外商、外籍员工进行基本的交流。

三、工作条件：1.工作时间为标准的工作日制，每周工作40小时。

2.工作地点为办公室，需要长时间坐在电脑前进行办公工作。

3.工作压力较大，需要面对复杂的财务问题和系统的压力。

4.需要经常与银行、税务机关等相关部门进行沟通和协调。

5.需要随时掌握财务政策和税法的变化情况，及时调整工作内容。

商贸公司岗位职责岗位

岗位人员工作职责一、商贸公司总经理工作职责：1、负责公司整体经营管理工作，拟定、宣布各种公司文件。

2、拟定年度、季度、月度销售计划，营销策略和推行方案。

（依照本质市场情况，每个月必定拟定销售目标和销售方案，且必定要落实完成。

）3、监察、检查、核查拟定出的公司经营性各项工作计划的推进情况。

（随时调阅各部门的销售进度和销售政策履行情况）4、走访市场，门店沟通，检查市场业务睁开情况（产品市场铺市率，拜会频率，售后服务工作，门店资源的保护情况，市场行情及竞品动向等）。

（一周最少一次随机巡逻）5、审察公司财务报表，核算公司利润和费比情况，控制公司整体经营绩效，以顺利完成公司经营目标。

（给财务要报表）6、推进公司各种管理制度的深入贯彻。

7、随时认识各部门人员的思想情况和工作状态，协调各部门人员的主动性、积极性，充分发挥人员的工作能力，做到工作的卓有收效。

（时辰认识，洞察人员的思想情况和工作状态，发现异常，及时沟通，不能够拖。

）8、成立例会制度，与部门负责人及时联系。

（先期一周最少两次，顺了就只开个周例会，各部门负责人都要参加，他们需拿数据报表说话，总结上周，计划下周，你只要结果不要过程）二、商超主管工作职责：1、遵守公司各项规章制度。

2、依照公司阶段销售计划，拟定、分解本部门销售任务，和详细完成方案。

3、做好商超门店的客情关系成立、保护和发展。

以促进平常工作（资源争取、合同谈判，新品进场，促销活动优先跟档履行等）的顺利睁开。

4、如期门店走访，进行摆设整理，订单访制，认识门店资源的使用率及保护情况，收集本品和竞品的销售动向，如价格，包装规格，市场营销思路、策略，以便及时调整营销方式。

5、监控门店商品摆设和门店商品库存，销售情况(杜绝大日期产品的在架销售 )，核查门店商品经营的单品情况，保证品类齐全，及促销活动的睁开落实情况。

6、共同业务员进行门店拜会（每个月不低于10天），恩赐现场指导，培训业务人员保护商品摆设形象，提升业务员的自己业务素质和单店销售能力。