集团关于开展企业制度执行力检查的通知

关于进一步完善内部管理、提高执行力的通知杨敬玮

关于进一步完善内部管理、提高执行力的通知集团各部门、各成员企业：根据二O一O年十月二十三日办公会议纪要和文件精神，为进一步树立节约意识和弘扬企业正气，推动企业可持续发展，现对以下各项制度进一步细化和完善。

一、加强会议管理，严格会议制度1、集团总裁办统一管理会议制度，所有会议均须在总裁办登记备案。

2、会议按照“重要、紧急、必须”三原则组织召集，非属“重要、紧急、必须”的会议要避免召开，严格控制未预见临时性会议。

3、集团主持召开的各类重大会议实行签到制，与会人员应主动在《会议签到表》上签字，不得代签。

与会人员应准时到会，集团总裁办将根据《会议签到表》，每月统计参会情况，对于经常迟到或早退的人员，将在集团范围内给予通报批评。

4、遵守会议纪律，与会期间应将手机和其他通信设备关闭或设为静音，原则上不允许接听电话，不随意离开会场，保持会场安静。

5、因工作需要或因事请假，可通过电话向审批人汇报，集团总裁助理以上人员必须经总裁批准；其余人员必须说明理由，并报请分管领导批准后，在总裁办办理登记后方可准假。

成员企业董事长或总经理必须向总裁请假；成员企业经营班子成员和其他人员必须向分管领导请假。

所有已获批准的请假人员必须告知集团总裁办，以便备案。

临时会议应提前30分钟请假，集团重大会议应提前1天请假。

6、对于涉密会议，与会人员对会议内容要严格保密。

会议文件要妥善保管，不宜扩散的离会前要退回。

7、各成员企业要加强会议的管理，结合自身实际情况制定会议纪律，强化会议形成的各项决议的督促和执行，形成专门的督办机制和反馈机制，切实提高会议质量和加强各项工作任务的落实。

二、严控费用支出，严格费用报销制度集团和各成员企业要树立节约意识，加强各项费用控制，严格各项费用支出，特别是礼品性费用、招待性费用、差旅费、学习考察费用等。

同时要严格费用报销制度。

1、礼品性费用：根据二O一O年十月二十三日办公会议纪要精神，集团及各成员企业所有礼品不准对外采购，统一采用红海滩大米。

管理制度检查通知

管理制度检查通知各位部门负责人：为了进一步规范和完善公司的管理制度，提高公司内部各项工作的运转效率，特决定开展一次管理制度检查工作。

为此，公司将进行全面深入的管理制度检查，旨在发现存在的问题和不足，确保公司管理制度的合理性和有效性。

现将有关事项通知如下：一、检查时间检查时间为即日起至下个月底。

二、检查内容1.各部门工作制度的合规性检查；2.员工管理制度的完善性检查；3.财务制度的合规性检查；4.安全生产制度的完善性检查；5.其他管理制度的合规性及完善性检查。

三、检查要求1.各部门务必配合检查工作，如实提供相关资料；2.各部门负责人要负起责任，确保部门内管理制度的合规性和完善性；3.全体员工要严格遵守公司各项管理制度，确保公司内部管理秩序正常。

四、检查方式1.公司将派出专人对各个部门进行走访检查；2.公司将组织专家对各项管理制度进行全面的审核和评估；3.对于发现的问题和不足，公司将进行整改和提出改进建议。

五、检查目标1.发现各项管理制度的不足和问题；2.提出改进管理制度的建议。

六、检查结果反馴1.对于检查中发现的问题和不足，各部门需配合整改；2.对于改进建议，公司将组织专家进行评估，尽快制定改进方案。

七、检查总结1.公司将对检查结果进行总结和汇报；2.对于检查工作的不足和问题，公司将进行总结反思，优化检查工作流程。

此次管理制度检查工作是公司内部管理的一次全面检验，希望各位部门负责人和全体员工能够高度重视，积极配合，确保检查工作的顺利进行。

希望各位能够把握此次机会，不断完善和提高各项管理制度，为公司的可持续发展贡献力量。

谨此通知。

特此通知公司领导日期：XXXX年XX月XX日（以上为检查通知范文，具体内容可根据实际情况做出相应的调整）。

规范企业检查制度通知(共16篇) - 规章制度

规范企业检查制度通知（共16篇）-规章制度篇1：规范企业检查制度通知一、坚持“企业宁静日”制度每月1-20日为“企业宁静日”。

必须坚持除涉及安全、环境保护和重大违法问题等特殊情况检查事项，以及国家统一安排部署的工作检查外，各部门及工作人员不得到企业开展常规性检查，合法检查不能影响企业正常生产经营和增加企业负担。

二、执行检查备案制度各涉企检查部门务必严格按照《市区区级部门涉企检查计划》执行检查，检查前应填写《市区涉企检查备案表》交区政府分管领导审批同意后报区政府备案；多部门对同一企业的多项检查原则上应合并进行，除涉及公共安全、环境保护、突发事件和上级部署的检查外，全年不得超过1次。

未列入年度计划的临时性检查事项应提前向区效能办、区经信局申报，经审核备案后方能实施。

因突发事件或办理行政许可（审批）、处理投诉等特殊情况需进入企业检查的'，应于检查后5个工作日内补报《市区涉企检查备案表》。

另外，对园区内企业的例行行政执法检查，应告知园区管委会。

三、规范检查程序（一）各涉企检查部门要在职权范围内多服务，少干预，多帮忙，不添乱。

（二）对企业实施检查，一般应提前通知企业做好准备，如不便通知，届时要向企业作出合理解释。

（三）检查人员在实施检查时，应主动向企业出示有效证件，否则企业有权拒绝检查。

（四）检查结束后，及时将检查结果和处理意见书面告知被检查企业。

（五）部门内部要建立健全检查台帐制度，工作人员要如实填写检查情况，完善内部监督机制。

四、建立检查督查制度区效能办、区经信局负责对全区涉企检查的督查工作，定期组织涉企检查督查活动，并对涉企检查的督查结果实行每季度一次情况通报。

对违规行为按相关规定实行问责；情节严重的，由纪检监察机关给予纪律处分。

同时，公布举报电话（区效能办：区经信局：），接受群众举报和企业投诉，及时查处违规检查行为。

篇2：企业安全生产管理规范制度参考1.作业人员是否受过安全培训，对本岗位的潜在性危险了解的程序怎样;2.工人对使用安全设备、个人防护用具等是否熟练;3.作业人员对紧急事故的处理方法是否受过培训;4.作业人员是否精神饱满、士气高昂;5.是否有违反劳动纪律的行为，如在作业时嬉笑、打闹等;6.作业人员是否在不安全处逗留;7.作业人员是否会为了维护或取物方便等原因，将安全防护装置部分拆除或整体拆除;8.是否出现超速作业、超速行车、超速传递的现象;9.作业人员是否使用了不安全的工具;10.是否有不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品的现象。

关于开展专项检查的通知模板

关于开展专项检查的通知模板【通知】关于开展专项检查各位同事：为进一步加强公司的管理工作，提升工作质量和效率，现决定开展一次专项检查，并通知如下：一、检查目的此次专项检查旨在全面了解公司各部门的运营状况，发现存在的问题和隐患，并提出改善措施，确保公司各项工作有序进行。

二、检查时间本次专项检查将从xx年xx月xx日开始，预计为期一个月。

请各部门提前做好准备，确保检查工作的顺利进行。

三、检查内容本次专项检查主要关注以下几个方面的内容：1. 组织机构和岗位设置检查各部门的组织结构是否合理，岗位职责是否明确，是否存在重叠或缺失的情况。

2. 工作流程和制度执行检查各项工作流程是否规范、合理，各项制度执行情况是否到位，是否存在违规操作或流于形式的问题。

3. 内部控制和风险管理检查内部控制制度的实施情况，包括财务、人力资源、信息系统等方面，以及风险管理措施是否完善，是否存在操作风险。

4. 安全生产和环境保护检查生产作业过程中的安全措施是否落实，员工的安全意识和培训是否得力，环境保护措施是否到位，是否存在安全隐患或违法违规行为。

5. 业务质量和客户满意度检查各项业务工作的质量标准是否明确，是否达到客户要求，客户满意度调查结果是否良好。

四、检查方式本次专项检查采取现场检查、资料核查、访谈等方式进行。

各部门要积极配合检查组的工作，提供真实、详尽的材料和数据，并配合安排相关人员的访谈。

五、检查要求1. 各部门负责人要高度重视此次专项检查工作，统筹部署，确保检查工作有序进行；2. 请各部门尽快制定相关工作计划和检查清单，做好相关准备；3. 在检查期间，各部门要按照要求提供所需资料，并积极配合检查组的工作，如实答复问题；4. 如发现问题或存在风险隐患，要及时报告并采取相应措施予以解决；5. 各级领导要加强对本部门和下属部门的督导和指导，确保专项检查工作取得实效。

六、检查反馈检查结束后，将对各部门的检查结果进行总结和分析，并向各部门提供反馈意见和改进建议。

关于对公司重要规章制度贯彻落实情况进行检查的通知

关于对公司重要规章制度贯彻落实情况进行检查的
通知
总公司各部门、株洲分公司、子公司、青少年教育培训学校、火星大物管项目处、定王台家教服务中心：
为了维护公司规章制度的严肃性，提高企业领导班子的执行力，强化企业管理，总公司董事长办公室联合人力资源部决定对各单位、部门贯彻落实公司重要规章制度情况进行检查。

现将有关事项通知如下：
一、检查时间
2009年8月26日—2009年8月31日
二、检查范围
总公司各部门、株洲分公司、子公司、青少年教育培训学校、火星大物管项目处、定王台家教服务中心。

三、检查内容
1、《办公管理制度》贯彻落实情况；
2、《办公室考勤制度》贯彻落实情况；
3、《公司请假制度》贯彻落实情况；
4、《员工宿舍管理制度》贯彻落实情况；
5、公司与劳动者劳动合同签订情况。

四、检查方法
1、询问负责人如何贯彻落实。

2、抽查相关记录资料。

五、要求
1、各单位、部门负责人要积极做好准备工作，积极有效地抓好公司重要规章制度在企业贯彻落实情况的自查工作。

2、各单们、部门负责人准备好相关资料，如：工资发放记录、请假条、考勤卡、培训记录等。

3、检查完毕后，各单位、部门负责人针对问题分析原因，制定整改措施，认真进行整改。

六、检查人员
1、董事长办公室朱现飞
2、人力资源部丁扬
长沙万众和社区服务网络有限公司
董事长办公室
人力资源部
2009年8月12日。

制度执行力自查自纠的通知

制度执行力自查自纠的通知为了进一步加强公司的制度执行力，确保公司各项规章制度得到全面有效执行，特制定了制度执行力自查自纠工作计划。

现将有关事项通知如下：一、背景与意义制度执行力是一家企业的生产经营的重要支撑，直接关系到企业的发展和长远规划。

只有做好制度执行力工作，才能确保企业内部管理得当，员工能够落实各项规章制度，达到工作标准与要求。

因此，自查自纠工作的开展，对于规范管理、提升执行力具有重要意义。

二、自查自纠工作内容制度执行力自查自纠工作主要包括以下内容：1. 制度清单核对：各部门负责人需对部门内的各项规章制度进行清单核对，确保规章制度齐全、完整，没有遗漏。

2. 制度执行情况检查：各部门负责人需对部门内员工的制度执行情况进行检查，查找存在的问题与不足，并提出改进意见。

3. 制度执行效果评估：各部门负责人需对部门内的制度执行效果进行评估，评价制度执行的情况，并提出改进建议。

4. 制度执行力自检报告：各部门负责人需编制制度执行力自检报告，总结本部门的自查自纠情况，提出改进措施与建议。

三、自查自纠工作流程1. 划分责任：各部门负责人需明确自查自纠工作责任，将任务分解到各岗位，确保每个员工都能参与到自查自纠工作中来。

2. 开展自查自纠：按照制定的自查自纠工作计划开展自查自纠工作，对制度执行情况进行全面检查与评估。

3. 汇总反馈意见：各部门负责人需将部门内员工的反馈意见进行汇总分析，找出问题的共同点与症结，并及时做出调整。

4. 提出改进建议：根据自查自纠的情况，各部门负责人需提出改进建议与措施，为提高制度执行力提供有效保障。

四、注意事项1. 各部门负责人需高度重视制度执行力自查自纠工作，认真组织部门员工参与进来，共同推动工作的落实与完善。

2. 制度执行力自查自纠工作需定期进行，不定期举行专项检查，及时发现问题与不足，及时采取应对措施。

3. 各部门负责人需将自查自纠工作列入部门的年度工作计划，并确保任务按时完成，不得推诿责任。

公司关于加强制度落实监督检查的规定

公司关于加强制度落实监督检查的规定第一章总则第一条为进一步夯实XXXX公司（以下简称公司）的基础管理，强化制度落实，促进公司形成制度制订与执行、监督与检查、反馈与改进的闭环管理机制，切实防范有章不依、有禁不止的现象发生，特制订本规定。

第二条本规定所称的制度落实监督检查是指对公司及子公司制订的现行有效的各种规章制度（含《暂行办法》、《办法》、《规定》、《流程》及带有约束性和规范性要求的通知、指导意见等）的执行情况进行的监督检查。

第三条本规定适用于公司各部门、子公司、控股投资企业。

按照分级管理的原则，公司各部门负责对子公司执行公司制度的情况进行监督检查，各子公司负责对所属控股投资企业执行公司及子公司相关制度的情况进行监督检查。

第二章检查方式及内容第四条制度落实监督检查以自查和现场检查两种方式进行。

自查是指制度执行单位对照制度规定，定期对本单位落实或执行有关制度的情况进行检查；现场检查是指制度制订单位对照制度规定，对制度执行单位执行制度情况进行的检查。

第五条自查原则上每半年进行一次，各单位可结合具体情况，适度增加或减少自查频次，但原则上至少每年要进行一次自查；现场检查原则上每年进行一次，各单位可结合具体情况，适度增加或减少现场检查频次，但至少每两年要进行一次现场检查。

第六条制度执行单位自查主要包括以下内容：(一)本单位对制度确定的原则、要求和管控要点是否进行了系统学习，并做到了理解准确、全面；(二)本单位在开展相关业务和经营管理活动过程中，是否严格履行了制度的规定，包括未完整履行制度规定、未履行制度规定、违反制度规定及由此造成的损失或不良影响等；(三)对检查过程中发现的问题是否按制度要求向制度制订单位及时汇报；是否按规定对有关人员进行了批评、教育或处罚；是否出台措施杜绝类似问题再次发生；(四)本单位是否建立了制度落实监督检查机制；(五)其它有关事项。

第七条制度制订单位现场检查主要包括以下内容：(一)制度执行单位是否按本规定进行了定期自查，自查内容是否符合本规定要求；(二)制度执行单位是否对制度确定的原则、要求和规定做到了理解准确、全面；(三)制度执行单位在开展相关业务和经营管理活动过程中，是否严格履行了制度的规定，是否存在未完整履行制度规定、未履行制度规定、违反制度规定等问题；(四)制度执行单位是否存在因制度执行不严给企业造成损失和不良影响的情况，制度执行单位对制度执行存在的问题是否进行了及时纠正并对有关责任人进行了相应处罚；(五)其它有关事项。

关于加强制度学习提高制度执行力的通知

关于加强制度学习提高制度执行力的通知各部门、各单位：为进一步提高全体员工的制度学习水平和制度执行力，切实做好工作，加强团队合作和统一行动，现将有关要求通知如下：一、认识重要性制度学习是我们加强组织管理、规范行为、提高工作效率的基础工作之一、只有加强制度学习，深入理解制度的内涵和要求，才能更好地执行制度、落实制度，确保我们的工作更加科学、高效、规范。

二、制度学习的方法（一）集中学习要组织全体员工集中学习重要制度文件，特别是行政管理、财务管理、人力资源管理等方面的制度文件。

学习内容要包括制度的内容、原则、责任和流程等，要结合实际工作情况，进行案例分析。

（二）个人学习除了集中学习，每个人还应自觉安排时间进行个人学习。

可以通过阅读制度文件，参加培训课程，听取讲座等多种途径进行学习。

要把制度学习作为日常工作的重要内容，形成良好的学习习惯。

（三）学习资源要利用好各类学习资源，包括内部资源和外部资源。

内部资源可以是企业内部的专业人员和经验分享，外部资源可以是相关行业的刊物、网络平台、专家讲座等。

要充分发挥学习资源的作用，为制度学习提供支持。

三、提高制度执行力制度学习只有与制度执行结合起来，才能真正发挥作用。

在加强制度执行力方面，我们要做到以下几点：（一）树立守法意识每个员工都要牢记自己是一个法规制度的执行者，要时刻维护法规制度的权威和尊严。

要深入理解制度的目的和意义，增强守法意识，自觉执行制度，绝不违背制度。

（二）加强督促检查单位领导要加强对制度执行情况的督促检查，及时发现问题，及时进行纠正。

要建立健全相应的反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，为制度的优化和完善提供依据。

（三）落实责任制要建立健全责任制，明确各个岗位的责任和权限，确保制度执行到位。

要将制度执行情况作为员工绩效考核的重要内容，对于不执行制度的行为进行问责。

四、加强团队合作制度学习和制度执行是一个团队的事情，需要大家通力合作。

各个部门、单位之间要加强沟通和协作，互相学习、互相帮助，形成合力，实现协同效应。

关于公司各部门全面检查的通知

关于公司各部门全面检查的通知尊敬的各位同事:近期,我们公司的经营环境正面临前所未有的挑战。

为了确保公司的健康发展,我们决定对各部门进行一次全面彻底的检查,希望通过这次检查,及时发现并解决问题,提升公司整体运营水平。

现将有关事项通知如下:检查目的此次检查的主要目的是:了解各部门的现状,发现潜在问题,制定改善措施,为公司未来发展提供支持。

检查范围包括但不限于:业务运营、财务管理、人力资源、内部管理等关键领域。

通过这次全面检查,我们希望能够全面掌握公司的实际情况,为未来的规划与决策提供依据。

检查方式此次检查将采取自查和专项检查相结合的方式进行。

各部门负责人需要先对本部门进行自查,并形成书面报告。

公司将组建专项检查小组,对各部门进行实地检查和评估。

专项检查小组将根据各部门的自查报告,采取访谈、资料审核、现场核查等方式,深入了解各部门的运营状况。

时间安排此次检查将分两个阶段进行:自查阶段:各部门于2023年4月1日前完成自查并提交报告。

专项检查阶段:公司专项检查小组将于2023年4月15日前完成对各部门的检查工作。

注意事项各部门要高度重视此次检查工作,全力配合专项检查小组的工作。

自查报告要如实反映本部门的实际情况,不得弄虚作假。

专项检查期间,各部门要提供必要的资料和支持,确保检查顺利进行。

检查结果将作为公司未来决策的重要依据,请各部门切实按照要求完成相关工作。

我相信通过这次全面检查,我们一定能找到公司发展中存在的问题,并采取有效措施加以解决,为公司未来的发展注入新的活力。

让我们携手共进,共同推动公司实现新的突破!公司管理层2023年3月28日。

制度落实方面自查自纠通知

制度落实方面自查自纠通知为了加强制度落实管理，促进企业规范运作，保障企业长期稳定发展，现就制度落实方面进行自查自纠通知如下：一、自查自纠的背景和意义制度落实是企业管理的基础和保障，是企业健康发展的重要基础。

自查自纠是指企业根据规章制度、政策和管理要求，结合自身实际情况，对各项制度进行全面自查和自我纠正，确保制度得到有效贯彻执行，规范企业运作，维护良好的企业形象，提高工作效率。

因此，进行自查自纠对于全面提高企业管理水平、加强内部管理监督、维护企业正常经营秩序具有重要意义。

二、自查自纠的要求和内容1.严格执行制度：全面落实各项规章制度，规范企业管理行为，确保各项工作严格按照制度要求进行。

2.自查自纠工作的开展：要求各级部门及岗位要深入贯彻制度落实要求，做到分钟清楚、有的放矢，通过检查、考核、询问等方式，发现问题并作出及时纠正。

3.加强信息沟通：要求各部门之间、各岗位之间加强信息沟通，及时了解企业内部管理改进的情况。

4.注重工作效率：要求部门及岗位要认真履行岗位职责，提高工作效率，积极发现问题并主动改进。

5.加强运营监管：要求各部门要严格执行各项规章制度，规范部门运营管理，加强对内部工作的监督，及时发现问题并作出解决。

三、自查自纠的方式和方法1.建立健全制度：各部门要根据自身实际情况，结合企业实际落实要求，建立健全各项工作制度，并定期进行评估和改进。

2.定期检查自查：各部门要定期对落实情况进行全面自查，及时发现问题并提出解决方案，做到问题不漏、不放过。

3.加强内部交流：各部门要加强内部交流，及时发现问题，并提出改进意见，确保制度的有效贯彻执行。

4.建立激励机制：建立激励机制，对自查自纠工作中的优秀部门和个人给予适当的奖励，激励大家自觉执行各项规章制度。

5.加强教育培训：加强对员工的培训，提高员工的意识和素质，使他们能够自觉遵守企业规章制度，提高工作能力和业绩。

四、自查自纠的具体要求1.各部门要切实做好制度落实的宣传工作，使每位员工了解相关规定，并依照规定行事。

检查公司规章制度的通知

检查公司规章制度的通知为了规范公司的运作，提高工作效率，确保公司的稳定发展，现决定对公司的规章制度进行全面检查。

本次检查将旨在审核公司各项规章制度的合理性、有效性和可操作性，发现问题，解决问题，从而为公司未来的发展打下坚实的基础。

一、检查范围：本次检查将涉及公司所有的规章制度，包括但不限于员工手册、考勤制度、奖惩制度、福利待遇制度、矛盾处理机制等。

二、检查目的：1. 评估公司的规章制度是否与国家法律法规相符合，是否符合公司实际情况；2. 检查规章制度的完整性和可操作性，是否能够有效引导员工工作；3. 发现规章制度中的问题，及时解决并做出相应修改；4. 提高员工的执行力和遵纪守法意识，加强员工团队的凝聚力和战斗力。

三、检查内容：1. 规章制度的完整性和准确性；2. 规章制度的适用范围和适用对象；3. 检查规章制度的执行情况；4. 检查规章制度的执行效果。

四、检查要求：1. 各部门负责人要认真组织员工进行规章制度的自查；2. 每个员工都要自觉按照规章制度的要求开展工作；3. 对于发现的问题，要及时向公司主管领导反馈。

五、检查方式：本次检查将通过问卷调查、座谈会、实地走访等多种方式进行，确保全面了解公司规章制度的执行情况。

六、检查时间：本次检查将于下月月初开始，具体的检查时间将在后续通知中公布，各部门请提前做好准备。

七、检查结果：公司将根据检查结果，及时对规章制度进行调整和修改，解决存在的问题，并及时向全体员工通报检查结果。

请各位员工积极配合，认真执行公司的规章制度，共同为公司的发展贡献自己的一份力量。

特此通知。

公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。

关于开展专项检查的通知

关于开展专项检查的通知尊敬的各位同事：根据公司年度工作计划安排，为了确保各项工作的顺利进行和质量的保障，现决定开展一次专项检查。

特此通知如下：一、检查目的和重要性本次专项检查旨在全面了解各部门、各项目的工作情况，评估整体运营状况，发现并解决潜在问题，以确保公司整体目标的达成。

通过专项检查，我们可以进一步加强各项工作的整体协调性，提升服务质量和客户满意度，为公司的稳定发展打下坚实的基础。

二、检查时间和范围专项检查将于XXX年XX月XX日开始，预计持续两周时间。

检查范围涵盖公司所有部门、各项目及相关工作流程。

为确保检查工作的顺利进行，各个部门应积极配合，并对相关资料的准备做好规划。

三、检查内容和要求1. 组织结构和管理运行情况的检查：- 检查各部门的组织结构是否合理，岗位职责是否明确；- 检查各级管理人员履行职责的情况，评估管理效果；- 检查各项管理制度的贯彻执行情况。

2. 项目执行情况的检查：- 检查各项目的进展情况，包括目标设定、计划制定、任务分解等；- 检查项目执行过程中的问题，包括工期延误、成本控制、质量问题等；- 检查项目管理人员的协调能力和沟通能力。

3. 绩效评估的检查：- 检查各部门的绩效考核机制，评估绩效考核的公正性和科学性；- 检查绩效评估结果的使用情况，包括薪资调整、晋升等；- 检查绩效评估对员工激励和团队建设的作用。

四、检查方式和要求1. 检查方式：- 定期开展部门和项目问卷调查；- 进行座谈会，了解员工对工作情况的反馈和建议；- 随机抽查相关资料，核实数据的真实性。

2. 检查要求：- 各部门应积极配合，提供相关工作数据和资料；- 各项目应保持良好的沟通和协调，主动汇报工作进展情况；- 各级管理人员要注重员工培养和团队建设。

五、检查结果和处理措施本次专项检查完成后，将根据检查结果制定改进措施和强化管理的对策，并及时向相关部门和项目负责人反馈。

对于发现的问题，将要求各部门制定整改措施，并确保问题得到解决。

开展规章制度督查的通知

开展规章制度督查的通知为了加强对规章制度执行情况的监督和检查，确保各项规章制度得以有效贯彻落实，特制定本次规章制度督查工作方案，望各位积极配合，共同推动工作落实。

一、督查目的：通过规章制度督查，加强对各项规章制度执行情况的监督和检查，发现问题、加强指导、完善规章制度执行机制，提高规章制度执行的准确性和有效性，进而提升整体工作效率和质量。

二、督查对象：所有单位、部门及相关人员，均为本次规章制度督查的对象。

要求各单位和部门严格按照相关规章制度执行，确保制度落实到位。

三、督查内容：1. 规章制度的执行情况：各单位和部门是否按照规定执行相关制度，是否存在漏洞和不完善之处；2. 规章制度执行的效果：规章制度的执行是否达到预期效果，是否存在不合理的地方，如需要调整或改进的情况；3. 规章制度执行的困难和问题：规章制度执行过程中是否遇到了困难和问题，需要通过改进和完善来解决的情况。

四、督查方式：1. 督查组：设立专门的规章制度督查组，负责对各单位和部门的规章制度执行情况进行全面检查和监督；2. 督查方法：采取现场走访、查阅资料、询问相关人员等方式，全面了解规章制度执行情况，并就发现的问题提出相应的整改意见；3. 督查时间：本次规章制度督查将根据具体情况确定时间安排，希望各单位和部门积极配合，做好准备工作。

五、督查要求：1. 各单位和部门要高度重视本次规章制度督查工作，认真落实相关要求，确保规章制度执行到位；2. 各单位和部门要积极配合规章制度督查组的工作，提供必要的资料和信息，如实反映情况，接受检查和监督；3. 对于发现的问题和存在的困难，各单位和部门要及时整改，主动解决，确保规章制度执行的顺利进行。

六、督查后果：对于规章制度执行存在严重问题或不履行规章制度执行任务的单位和部门，将按照相关规定进行严肃处理，以示警戒。

最后，再次强调各单位和部门要高度重视本次规章制度督查工作，认真执行相关要求，确保规章制度得到有效实施。

大检查机构通知文案

大检查机构通知文案尊敬的各位同事：大家好！为了保障公司的正常运营，确保各项工作的顺利进行，我公司决定委托大检查机构对全公司进行一次全面的检查。

特此通知，请各位同事积极配合，做好准备工作。

一、检查目的和范围本次检查的目的是为了发现和解决公司运营过程中存在的问题，提高各项工作的效率和质量。

检查范围包括但不限于公司各部门的行政管理、财务状况、人员配备、工作流程、安全措施等方面。

二、检查时间和地点检查时间定于X月X日上午9点开始，地点为公司会议室，请各位同事提前安排好自己的工作，确保按时到达检查地点。

三、检查内容和要求1. 行政管理方面：包括公司内部各项制度和规章制度的执行情况、文件档案的管理情况、办公设备的使用情况等。

请各部门负责人准备好相关资料，配合检查人员的工作。

2. 财务状况方面：涉及公司的财务报表、发票管理、费用核算等方面，请财务部门准备好相关文件和数据，确保数据的准确性。

3. 人员配备方面：检查人员将对公司的人员组织结构、人员素质和工作岗位分配等进行评估，请各部门提供相关资料，并配合检查人员的工作。

4. 工作流程方面：涉及公司内部工作流程的合理性和高效性，请各部门负责人准备好相关资料，配合检查人员的工作。

5. 安全措施方面：包括公司内部的安全设施、应急预案和防护措施等方面，请各部门负责人准备好相关资料，并配合检查人员的工作。

四、检查结果和整改措施检查结束后，大检查机构将根据实际情况提出相应的评估报告，并针对存在的问题提出整改措施和建议。

公司将组织相关部门积极配合，按照整改要求及时进行改进和调整。

请各位同事充分认识到本次检查的重要性和紧迫性，积极配合检查工作。

通过这次检查，我们相信公司的各项工作将得到进一步的改善和提升，为公司的发展奠定坚实的基础。

最后，希望大家保持良好的状态和积极的心态，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！此致敬礼公司管理部。

关于加强执行集团公司管理制度的通知

关于加强执行集团公司管理制度的通知一、背景近年来，随着我公司业务的不断发展壮大，公司内部管理制度的完善和执行显得尤为重要。

为了进一步加强公司管理规范，提高管理效能，特制定本通知，旨在加强对执行集团公司管理制度的执行力度，确保公司各项工作有序运行。

二、目的本通知的目的是为了：1.强化对执行集团公司管理制度的遵守和执行；2.提高公司运营效率和业务质量；3.推动公司内部流程优化和协同工作。

三、要求1.制度宣贯：各部门应当认真学习执行集团公司管理制度，并将制度内容宣贯至各岗位和员工，确保每个员工熟悉并理解执行集团公司管理制度的条款和要求。

2.落实责任：各部门负责人要切实履行落实执行集团公司管理制度的责任，并积极推动相关制度的贯彻执行，确保公司内部各项工作按制度要求进行。

3.加强培训：公司将组织相关培训，以提升员工对执行集团公司管理制度的理解和应用能力。

各部门应积极配合，确保员工参与培训并取得实际效果。

4.监督检查：公司将建立相应的监督检查机制，对执行集团公司管理制度的执行情况进行定期检查和评估。

各部门应积极配合监督检查，自查问题并及时整改。

四、具体措施1.制度宣贯：1.1 部门负责人要组织员工集中学习宣贯执行集团公司管理制度；1.2 部门负责人要定期组织员工交流会议，讨论制度内容和执行情况，解决执行中遇到的问题。

2.落实责任：2.1 部门负责人要明确责任分工，将执行集团公司管理制度列入各岗位责任簿；2.2 部门负责人要定期开展内部检查，确保制度执行情况符合要求。

3.加强培训：3.1 公司将根据情况组织内部培训或引进外部专业机构进行培训；3.2 培训对象包括各级管理人员和相关执行人员。

4.监督检查：4.1 公司将每季度对各部门制度执行情况进行检查评估；4.2 检查内容包括制度宣贯情况、责任落实情况、培训情况、内部检查情况等；4.3 检查结果将及时通报相关部门，并指导整改。

五、工作安排1.制度宣贯：1.1 本周内，各部门负责人组织员工集中学习宣贯执行集团公司管理制度；1.2 下周起，各部门负责人每月召开一次员工交流会议，讨论制度执行情况。

规章制度检查活动的通知

规章制度检查活动的通知为了进一步加强公司内部管理，规范员工行为，提高全体员工的工作效率和素质，经公司领导班子研究决定，决定对公司的规章制度进行全面检查和整改。

现将有关事项通知如下：一、检查目的规章制度是公司的管理基石，是公司稳定发展的重要保障。

通过对规章制度的全面检查，可以及时发现存在的问题和不合理之处，加强规章制度的约束力和执行力，进一步规范员工的行为，提高公司整体管理水平，达到规范管理、有序运行的目的。

二、检查范围本次规章制度检查包括公司现行制定的各项规章制度，例如《公司工作纪律》、《公司考勤制度》、《员工行为规范》等，涵盖公司的各个部门和岗位。

三、检查内容1. 规章制度的完整性：检查规章制度的内容是否完整、是否与公司的实际情况相符，是否有矛盾或遗漏之处。

2. 规章制度的合理性：检查规章制度的条文是否合理、是否科学，是否能够实际指导员工的工作行为。

3. 规章制度的有效性：检查规章制度的执行情况，是否得到员工的认可和遵守，是否能够达到预期的管理效果。

四、检查要求1. 各部门负责人要积极配合本次规章制度检查工作，认真准备相关资料，确保检查的顺利进行。

2. 各部门要组织好内部自检工作，及时发现问题并进行整改，确保规章制度的完整性和合理性。

3. 对于发现的问题和隐患，各部门要及时整改并上报公司领导，接受公司的指导和督促。

4. 检查组将按照检查计划逐项检查各部门的规章制度，如发现问题，将及时提出整改意见并督促落实。

五、检查安排本次规章制度检查将于本月底开始，分为两个阶段进行。

第一个阶段是各部门自检阶段，各部门负责人要认真组织好自检工作；第二个阶段是检查组检查阶段，检查组将逐项检查各部门的规章制度。

六、检查总结经过本次规章制度检查，公司将总结检查情况并提出改进意见，形成《规章制度整改方案》，督促各部门落实整改措施，确保规章制度的全面有效实施。

请各部门负责人和全体员工充分重视本次规章制度检查工作，积极配合，认真执行，确保检查工作的顺利进行和取得预期成效。

规章制度试行情况检查通知

规章制度试行情况检查通知为了更好地推进公司规章制度的落实，确保企业管理的规范化和顺利运行，特制定了《规章制度试行情况检查通知》，请各位领导和同事们认真阅读并按要求积极配合，确保制度的有效落实。

一、检查内容1.规章制度的制定情况：各部门是否按照公司要求及时制定相关规章制度，是否得到合规部门的审核和批准。

2.规章制度的宣传普及情况：各部门是否对员工进行相关规章制度的宣传普及工作，以确保员工们了解并遵守公司制度。

3.规章制度的执行情况：各部门是否严格执行公司规章制度，并针对违反规定的情况及时进行纠正和处理。

4.规章制度的反馈意见收集情况：各部门是否及时收集员工对规章制度的意见和建议，以便不断完善和改进公司制度。

二、检查方式1.书面材料检查：各部门需准备好相关规章制度的文件资料，并按要求提交至总部审核。

2.现场检查：总部将组织专人对各部门进行现场检查，了解规章制度的实际执行情况。

3.员工问卷调查：将随机抽取部分员工进行问卷调查，以了解员工对规章制度的了解和认可程度。

三、检查时间和要求1.检查时间：本次检查将于X月X日开始，预计持续一周时间。

2.要求：各部门请务必做好相关规章制度的资料准备工作，并积极配合检查组的工作，如有不清楚的地方，请及时与总部联系沟通。

四、检查意义本次规章制度试行情况检查的目的在于检验公司各部门对规章制度的认识和执行情况，为今后公司管理工作提供参考和改进方向。

希望各部门认真对待此次检查，确保检查工作的顺利进行和取得良好的成绩。

最后，再次提醒各位领导和同事们，公司的规章制度是每一位员工共同遵守的基本准则，希望大家能够自觉遵守，共同维护公司的正常秩序与良好发展。

谢谢！特此通知。

总经理办公室日期：XXXX年X月X日。

提高制度执行的通知模板

尊敬的各位领导、同事：为了进一步提高我单位制度执行力，确保各项工作有序开展，根据我国有关法律法规和上级部门要求，现将有关事项通知如下：一、高度重视制度执行工作制度执行是单位管理的重要组成部分，是确保各项工作正常运行的基础。

各单位要高度重视制度执行工作，将其纳入日常工作范畴，加强对制度执行情况的监督检查。

各级领导要切实履行主体责任，率先垂范，带头遵守和执行制度，确保制度在我单位得到有效落实。

二、认真学习制度内容各单位要组织全体工作人员认真学习各项制度，确保人人了解、熟悉制度内容。

可以通过举办培训班、研讨会等多种形式，提高工作人员对制度的认识和理解。

同时，要加强对新入职人员的制度培训，使其尽快熟悉我单位的工作要求和文化理念。

三、严格执行制度规定各单位要严格按照制度规定开展各项工作，确保每一项工作都有章可循、有法可依。

对于制度中明确禁止的行为，要坚决杜绝，一经发现，严肃处理。

同时，要加强对制度执行情况的监督检查，对不执行、执行不力或者执行不到位的情况，要及时进行整改，确保制度执行到位。

四、不断完善制度体系各单位要根据实际工作需要，不断健全和完善制度体系，确保制度与我单位的发展相适应。

对于过时、不适用的制度，要及时进行修订或废止，确保制度的生命力。

同时，要积极借鉴先进单位的经验做法，不断创新和完善我单位的制度建设，提高我单位的整体管理水平。

五、强化制度执行的激励与约束机制各单位要建立健全激励与约束机制，将制度执行情况与工作人员的绩效考核、晋升晋级等挂钩，形成有效的激励与约束体系。

对于制度执行优秀的工作人员，要给予表彰和奖励；对于不执行或执行不力的人员，要严肃处理，形成鲜明的奖惩导向。

六、加强组织领导各单位要加强组织领导，明确责任分工，确保制度执行工作落到实处。

单位主要负责同志要亲自抓、亲自管，定期研究、部署制度执行工作，解决实际问题。

各级各部门要密切协作，形成合力，共同推进制度执行工作。

七、广泛宣传营造氛围各单位要广泛宣传制度执行的重要性，积极营造浓厚的制度执行氛围。

关于开展五项制度贯彻执行情况检查的通知

关于开展五项制度贯彻执行情况检查的通知
根据省公司豫移监（2011）11号文件要求，为切实做好迎接国资委和上级公司9月底前对五项制度贯彻执行情况的检查，市公司拟在9月5日至20日对县市（区）分公司五项制度贯彻执行情况进行检查。

主要内容和步骤：
一、听取汇报
二、召开相关部门和人员座谈会
三、查阅文件及相关资料，主要包括以下内容
1、各种相关会议内容
2、各种相关内容的总结报告
3、班子成员述廉报告
4、各种宣传教育图片
5、下发的有关文件和规定
6、机构设置和人员配备情况
请各单位认真准备，切实把工作做好，做扎实。

附：五项制度检查主要内容表
五项制度检查内容表。

建设集团企业提高执行力通知

建设集团公司关于提高执行力的通知
各部门、办事处、分公司、项目部：
措施有了，可是是否真的执行下去了呢？
此时，执行系统中就需要引入检查程序。

员工不会做您想要的事情，只会做您即将检查的事情。

要想执行有力，必须措施有力，要想措施有力，必须检查有力。

检查力就是执行力；为此，行政人事部为集团公司检查、执行主管部门，具体检查如下：
一、“集团公司五年规划”执行情况；
二、每年集团公司工作计划目标执行情况；
三、各部门2013—2017**市场竞争、投资战略；
四、企业管理制度执行情况；
五、**建设集团有限公司管理手册；
六、每月部门经理会议执行情况；
七、部门半月会议执行情况；
八、每周工作执行情况；
九、施工项目管理执行情况；
十、开发项目管理执行情况；
希望各有关部门，包括所有项目部，必须认真学习文件精神，坚决贯彻检查内容，密切配合行政人事部检查，检查结果每月以书面报告，报总裁审批，进行奖罚！
z建设集团有限公司
二零一三年八月二十九日。