2020年炼焦车间上半年工作总结
2020年炼焦车间上半年工作总结
2020年炼焦车间上半年工作总结2020年上半年我车间在公司党政正确领导下，圆满完成了公司下达的各项任务指标，机电设备的正常运转为安全生产奠定坚实基础，现就上半年工作总结如下：一、生产组织1、针对新入厂技校生对岗位不熟悉生产环境和生产工艺要求，加大对生产技能培训加强班组长对新工人管理，全部转岗人员参加了上岗前的安全培训，集中学习了炼焦车间操作规程、安全管理制度、安全责任制和职业健康等，考试合格后才能上岗，上岗实习期间签订师徒协议，有师傅指导工作并保证徒弟的安全，通过对新工人的培训和日常管理，实现了平稳过渡和工作安全衔接。
2、每月根据生产调度室安排的生产计划组织生产，在安全环保的前提下完成生产任务，在进入5月份天气炎热的炉顶，工人工作环境恶劣的情况下，车间积极采取防暑降温措施，送绿豆汤、冰棍、藿香正气水等物资，确保生产安全稳定运行。
3、焦线是负责将焦炉生产的焦炭运输至焦场，并将筛分出焦块、焦粒和焦粉。
今年以来焦线工段合理安排人员，加强皮带和振动筛维护，更换破损皮带或电机，实现平稳运行，顺利完成运焦和筛焦任务。
二、安全管理1、根据安全标准化十二大项内容的要求，为实现安全标准化动态达标，车间完善安全管理体系和制度建设，根据实际情况修改了操作规程、脱硫脱硝应急处置预案及安全注意事项、管理网络图，明确从车间主任和支书到每一名岗位员工之间的安全管理网络，确保事事有人管、人人有事做，出了事故应该找谁的牢固安全防线，同时制定了车间各级职工的安全责任制，明确每一名员工在本岗位应负的责任。
2、狠抓现场管理、落实各项安全制度，以制保安，生产现场是各项安全制度的落实地，是安全目标的实现地，因此狠抓现场管理，科学合理安排生产、组织生产。
严格落实公司“五同步”全程写实活动要求，上半年以来，每天安排管理人员到岗位写实，与职工职工“同参会、同上岗、同工作、同跟踪、同收工”，排查安全隐患420条，并全部整改。
炼焦车间始终把安全放在第一位，首先加强隐患排查力度，每周开展隐患自查，由主任支书牵头组织安全环保、工艺管路、机电设备专项检查，上半年炼焦车间自查隐患1000余条，每次检查问题做到“四定”，定责任人、定实施措施，定整改期限，定处罚意见。
焦化厂前半年工作总结
一、前言转眼间，2023年上半年已接近尾声，在这半年的工作中，我深感责任重大，使命光荣。
在领导和同事们的关心与支持下，我始终保持认真负责的态度，努力提高自己的业务水平，现将前半年的工作总结如下：一、工作回顾1. 技能提升为了更好地适应工作需要，我积极参加各类培训，学习焦化工艺、设备操作、安全管理等方面的知识，努力提高自己的业务技能。
通过学习，我对焦化生产流程有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 工作执行在执行工作任务过程中，我始终遵循“安全第一、质量第一”的原则，严格按照操作规程进行生产。
在遇到问题时，我能主动请教同事，积极寻求解决方案，确保生产顺利进行。
3. 团队协作在团队协作方面，我积极参与集体活动，与同事保持良好的沟通与交流，共同解决工作中遇到的问题。
在遇到困难时，我能够主动承担责任，为团队的整体利益着想。
二、工作亮点1. 优化生产流程通过不断学习与总结，我发现了现有生产流程中存在的一些不合理之处，并提出优化建议。
在领导和同事们的共同努力下，成功优化了生产流程，提高了生产效率。
2. 严格安全管理我始终将安全放在首位，严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
在半年内，未发生任何安全事故，为焦化厂的安全稳定运行做出了贡献。
3. 提高产品质量针对产品质量问题，我主动查找原因，分析原因，并提出改进措施。
在实施过程中，严格把控产品质量，确保产品合格率达到公司要求。
三、工作不足1. 业务知识掌握不够全面虽然我在业务技能方面有所提升，但与实际需求相比，仍存在一定差距。
今后，我将继续努力学习，提高自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提高在沟通方面，我有时不能准确表达自己的意思，导致同事误解。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。
3. 工作效率有待提高在处理一些问题时，我有时过于谨慎，导致工作效率不高。
今后，我将学会合理安排时间，提高工作效率。
四、展望未来下半年，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为实现焦化厂的生产目标贡献自己的力量。
炼焦车间工作总结
炼焦车间工作总结一、工作概况炼焦车间是钢铁生产过程中重要的部分，主要负责将冶炼所需的焦炭原料进行加热、干燥、热解等加工工艺，生产高质量的焦炭。
在过去的一年里，炼焦车间在公司的领导和支持下，始终保持高效稳定的工作状态，取得了一系列显著的成绩。
二、工作成绩1.生产能力提升：通过不断优化工艺流程和技术改造，炼焦车间去年的焦炭生产量较上年同期提升了15%，达到了年度生产指标。
同时，随着技术的不断升级和设备的更新，车间的生产效率也得到了有效地提高。
2.能耗降低：为了降低炼焦工艺的能耗，炼焦车间持续引入新技术、新材料和新设备。
经过一年的努力，我们成功实施了一系列能源节约措施，煤气能够有效地利用，炼焦炉的能耗下降了10%以上。
3.质量保证：焦炭作为冶炼过程中重要的原料，其质量对产品质量有着重要的影响。
为了保证焦炭的质量，炼焦车间始终严格执行操作规程，加强生产过程中的质量控制，通过严格的质量检测，焦炭质量合格率达到了95%以上。
4.安全生产：在过去一年里，炼焦车间加强了安全生产管理，不断加强安全意识，坚决防止各类事故的发生。
通过组织安全培训、召开安全生产会议和日常的安全巡查，车间的安全生产状况得到了有效地控制，无较大安全事故发生。
三、存在的问题尽管炼焦车间取得了一系列的成绩，但在工作中仍然存在一些问题需要解决。
1.设备老化：部分关键设备使用时间较长，存在一定的老化和磨损现象。
这对生产效率和产品质量的稳定性产生了一定的影响。
因此，我们需要加强设备维护和更新，确保设备的正常运行。
2.人员稳定性：在过去一年里，炼焦车间人员变动较大，新入职人员对工艺和设备的了解还不够深入，需要更多的培训和技能提升。
因此，我们需要加强人员的培训和管理，保证人员的素质能够适应车间工作的需要。
3.系统支持不足：炼焦工艺和设备的升级需要一定的资金投入和技术支持，但在过去的一年里，公司对炼焦车间的支持还不够到位。
因此，我们需要加强与公司相关部门的沟通，争取更多的资源和技术支持。
炼焦车间上升管工工作总结3篇(新员工炼焦调火工工作总结)
炼焦车间上升管工工作总结3篇(新员工炼焦调火工工作总结)炼焦车间上升管工工作总结1今年以来炼焦车间把平安当作首要工作来抓，突出在平安质量标准化的制度建设、平安培训、班组建设、基础管理、现场管理等方面全面推动前进，通过加大宣布传达力度、组织自检自查、加强技能培训、严格岗位操作、生产过程监督，有效的促进车间平安标准化水平的整体提升。
坚持平安质量标准化上水平的原则不变的工作思路，全力以赴、集中精力抓好平安生产工作，力争全年实现平安事故为零的目标。
车间利用各种形式抓好平安训练，以往车间及各工段消逝的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。
现将炼焦车间全年平安工作总结如下：一、平安基础管理1、建立考核机制，落实平安生产责任，车间在年初的20xx年工作总结即20xx年工作部署大会上，车间主任毛航宇与各工段负责人签订了平安目标管理责任书，会后，各工段长和班组长签订目标管理责任书，班组长和职工签订目标责任书，这样层层签订平安生产目标管理责任书，人人都是平安生产责任人对平安生产管理起到了确定的保障作用。
同时修订平安考核细则，加大平安考核力度，狠抓三违现象。
2、完善平安生产管理制度，规范平安生产管理体系，年初对平安管理制度重新修订完善，建立了新的平安生产责任制等管理制度，增加了关键装置及重点部位平安管理制度、重大危险源平安管理规定、职业病健康检查及防护管理制度、重点区域动工动火检修平安管理制度等平安管理制度。
同时车间建立各类平安管理制度及班组平安管理制度，虽不甚满意，但初步规范了从车间到各工段、班组的平安管理制度。
这样明确了车间的平安管理重点，落实了平安管理职责和管理方法，使得车间的平安管理工作相比20xx年有了较大的提高；3、加强平安培训训练，提高员工平安意识（1）车间今年以来共培训96名新员工，进行了为期七天的岗前二级培训，二级培训包括车间概况及规章制度简介、平安训练、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、平安防护、消防学问、现场介绍等内容。
2020车间员工上半年工作总结范文5篇
2020车间员工上半年工作总结范文5篇车间员工是一个比较辛苦的职业，在车间有时候工作也有点危险，我们要格外的注重平时对工作的总结。
下面小编为大家整理了几篇“车间员工上半年工作总结2020”，仅供参考。
车间员工上半年工作总结2020(一)2020年上半年，车站对班组进行重组，调车组由原来的12个减为现在的8个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综合班管理，半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理上半年，车站对班组进行重组后，车间增加了货运员和检车员工种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的生产、管理等工作。
车间结合这一实际情况，及时梳理了车间的各项管理制度，明确了各岗位的安全生产责任制，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质上半年，车间的调车员岗位新工比较多，同时增加了货运员、检车员工种，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
为此，车间根据站要求的各项培训工作内容，及时调整了培训计划与内容，计划中新增加了货运员与检车员的培训内容，并重点加强对调车员岗位新工的三级(车间级)教育培训。
在安全教育、业务培训中，车间首先对调整后的职工队伍进行摸底，进行全员的安全生产与形势任务教育，对调车员岗位的新工指定经验丰富的师傅对其培训;其次车间结合工作实际，在不同时段对各工种分别进行不同内容的业务培训和安全教育。
在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前安全教育，有力地确保了节假日期间生产的安全运转。
第三，车间根据实际情况，及时开展了换季安全教育和雨雾天作业安全教育，特别是针对新工没有工作经验，车间对其进行重点教育。
2020车间上半年工作总结4篇
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新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：上半年的工作一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。
并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。
并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。
炼焦车间上半年工作总结
炼焦车间上半年工作总结炼焦车间上半年工作总结篇一1．人员的管理（1）要求注塑部的所有员工必须守公司的各项规章制度，主自已给大家做典范，起到带头作用，培养大家的“四能两力”。
（2）了解员工的所想所需，进行有效沟通，首先让他们接受我这名主管，帮助他们消除思想上的障碍，走出误区。
让他们了解工作上的各项状况，感觉到自己是重要的一员，注塑部需要他们。
2．工作安排（1）坚持最少一人星期召开一次部门例会，总结上一星期的生产状况，讨论目前生产和工作上遇到的问题，并提出解决方案，安排和计划下周的生产做到人人参与，共同合作。
（2）工作上做到小分大合作，既可让每个人知道自己该做什么，又可以使我们之间相互合作，增进沟通。
（3）工作安排到位，跟踪到底。
1．安全管理虽然本部门设备很少，但由于有同事烧伤事件使我深刻明白到疏忽大意的严惩性，造成这次安全事故的主要原因因为安全意识谈薄，安全隐患没有及时的排除，特别是煮胶炉属高温设备，危险性大，因此工作中我要时刻敦促大家加强安全意识，目前的明在危险有煮胶炉喷油，挤出机烫伤，熔胶烫伤及设备漏电等方面，其中还有很多潜在隐患是我们现在没有发现的，我会鼓励大家多寻找这些隐患，及时解决，不可因为生产而不排除，做到安全第一，防范于末燃。
2．保养设备每种设备定期检查客观它的安全性和使用性，定期加油维护，以保证工作的正常开展。
1．原材料4055和kdn5油每次领用只要满足一周的生产用料可将它们放在部门门口的原材料放置区。
袋子小心划破，油不要溅在地上，原料用完后放回原位，每天须做好记录，做到不多料，不缺料。
2．每次生产的有黑点产品将黑点剪掉，用干净桶装好，以后的生产按规定比例加到原料中重复使用，节约成本，对于一些不可以循环使用的螺杆清洗料，部分水口料及其它废品用袋子密封放在一边待处理。
1．质量管理原则质量管理方面要让自已起到领导作用，创造能使员工充分参与实现目标的环境，做到全员参与，发挥他们的才能，并持续改进识别具有改进的潜力的区域，鼓励预防性的活动和建议，进行渐进性和突破性的改进。
权威整理,炼焦车间员工工作总结(5篇)
权威整理，炼焦车间员工工作总结(5篇)进企业一年以来,在__总的领导与支持下,在各位同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现简要回忆总结如下:“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。
对我而言,____年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。
一、进企业一年来的工作表现(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,经过一年的学习和熬炼,我们在工作上取得肯定的进步,细心学习他人特长,改掉自己缺乏,并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守企业各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作。
二、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、效劳上还不够,和有阅历的同事比拟还有肯定差距,与客户沟通还在根本格式上徘徊,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
炼焦车间工作总结
炼焦车间工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起来学习写总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是作者为大家收集的炼焦车间工作总结，欢迎大家分享。
炼焦车间工作总结 1时光如梭，转眼间在工厂炼焦车间的日子已一年有余。
一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。
在车间的日子里，我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。
在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的'东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。
在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。
科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。
在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。
从机车到机组，从人多到人少。
我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。
在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。
干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。
炼焦生产工作总结
炼焦生产工作总结
炼焦是钢铁生产过程中不可或缺的环节，它直接影响着钢铁的质量和生产效率。
在过去的一段时间里，我们经过不懈的努力和不断的改进，取得了炼焦生产工作的一系列成果和进步。
现在，让我们来总结一下这段时间里的工作情况和经验教训。
首先，我们要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
在炼焦生产过程中，
每一个环节都需要精益求精的工作态度，而我们的员工们都做到了。
他们在高温、高压的环境下，严格执行操作规程，确保了生产的顺利进行。
同时，他们还积极参与技术改进和设备维护工作，为生产提供了可靠的技术支持。
其次，我们要总结一下这段时间里的工作成果。
通过不断的技术改进和设备更新，我们的炼焦生产效率得到了显著提高。
同时，我们还成功解决了一系列生产中的难题，提高了产品的质量和稳定性。
这些成果的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作，他们的努力为公司的发展做出了重要贡献。
最后，我们要总结一下这段时间里的经验教训。
在工作中，我们也遇到了一些
困难和挑战，这些经验教训对我们今后的工作有着重要的启示。
我们要及时总结经验教训，不断改进工作方法，提高工作效率和质量。
同时，我们还要加强员工培训和技术交流，提高员工的技术水平和团队合作能力。
总之，炼焦生产工作是一项重要的工作，它直接关系着钢铁生产的质量和效率。
在今后的工作中，我们要不断总结经验教训，加强技术改进和设备更新，提高员工的技术水平和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！。
炼焦车间安全月总结5篇
炼焦车间安全月总结5篇炼焦车间平安月总结1一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务，我还注重业务学问培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作能力精彩的好工人。
一、乐观协作车间主任做好设备管理工作。
设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。
碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。
还把车间设备进行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。
在20xx年的设备管理中我乐观协作主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大削减了漏斗的检修量。
将磨损严峻的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破裂机的机座，解决了颚式破裂机地脚螺丝易断的问题。
在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。
同时利用停机时间将磨损严峻的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。
进入10月，碎矿车间乐观响应领导安排，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间全部皮带的拖轮进行了加油维护，并协作电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。
总的来说碎矿车间20xx年的设备管理工作取得了很好的成果，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，准时把握好了各台破裂机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重大设备事故。
炼焦半年工作总结
2023年上半年，我在炼焦岗位的工作已经接近尾声。
在这半年里，我紧跟公司的发展步伐，不断提升自己的业务能力，努力提高工作效率和质量。
以下是我对这半年工作的总结：一、工作内容回顾1. 生产操作：我严格按照操作规程进行生产，确保了炼焦过程的稳定和产品质量的稳定。
在操作过程中，我注重细节，及时发现并处理设备故障，保障了生产线的正常运转。
2. 设备维护：针对炼焦设备，我定期进行巡检和维护，确保设备处于良好状态。
对于出现的故障，我能够迅速定位并解决问题，降低了设备故障率。
3. 安全生产：我始终将安全生产放在首位，严格遵守安全操作规程，确保了自身和他人的安全。
同时，我还积极参与安全培训，提高自己的安全意识。
4. 技术创新：在日常工作过程中，我积极探索炼焦工艺的改进，通过优化操作参数，提高了炼焦效率，降低了能耗。
二、工作成果与收获1. 生产效率提升：通过不断优化操作流程，炼焦效率得到了显著提高，生产周期缩短，产量增加。
2. 设备故障率降低：通过定期维护和保养，设备故障率明显降低，保障了生产的稳定进行。
3. 安全意识增强：在安全生产方面，我始终将安全放在首位，确保了自身和他人的安全。
4. 专业技能提升：在炼焦工艺、设备维护、安全生产等方面，我的专业技能得到了很大提升。
三、不足与改进1. 理论知识不足：在炼焦工艺方面，我的理论知识还有待提高。
在今后的工作中，我将加强理论学习，提高自己的专业素养。
2. 创新能力不足：在技术创新方面，我的创新能力还有待提高。
在今后的工作中，我将不断学习新知识、新技能，提高自己的创新能力。
3. 团队协作能力不足：在团队协作方面，我的沟通能力和协作能力还有待提高。
在今后的工作中，我将加强与同事的沟通与协作，提高团队整体执行力。
四、下半年工作计划1. 加强理论学习：通过学习炼焦工艺、设备维护、安全生产等方面的理论知识，提高自己的专业素养。
2. 提高创新能力：积极探索炼焦工艺的改进，提高炼焦效率，降低能耗。
炼焦车间员工个人工作总结3篇(焦化厂炼焦车间个人年终总结)
炼焦车间员工个人工作总结3篇(焦化厂炼焦车间个人年终总结)炼焦车间员工个人工作总结1一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关怀与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力气都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了确定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了确定的工作，主要有以下几个方面：1.思想方面1）、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参预公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领会了并有所体会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。
2）、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。
一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工主动上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
3）、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。
4）、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把主动抓好职工的平安思想训练，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想训练，让职工结实树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。
2.平安生产方面20__年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲热相关的要求，将20__年的重点工作汇总如下：1）、树立平安生产责任意识。
炼焦生产工作总结
炼焦生产工作总结
炼焦生产是钢铁行业的重要环节，它直接影响着钢铁生产的质量和效率。
在过
去一段时间的炼焦生产工作中，我们不断努力，取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
在此，我对炼焦生产工作进行总结，希望能够更好地指导未来的工作。
首先，我们要肯定在过去一段时间里取得的成绩。
通过不懈努力，我们的炼焦
生产工作取得了一定的进步。
我们加强了设备维护和管理，提高了生产效率和质量。
同时，我们也加强了安全生产工作，有效降低了事故率，保障了工人的生命安全。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出，是大家共同努力的结果。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。
在炼焦生产中，设备老化、
能源消耗过大、环境污染等问题依然存在，需要我们进一步加强管理和技术改进。
同时，市场竞争日趋激烈，我们需要不断提高生产效率和降低成本，以应对市场的挑战。
此外，我们还需要加强员工培训和技术更新，以适应新的生产要求。
针对以上问题和挑战，我们需要采取一系列措施。
首先，我们要加强设备维护
和管理，延长设备的使用寿命，降低生产成本。
其次，我们要加强能源管理，推广节能技术，降低能源消耗，减少环境污染。
同时，我们要加强员工培训，提高员工的技术水平和素质，以适应新的生产要求。
总之，炼焦生产工作虽取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我们
要以更加饱满的热情和更加务实的态度，努力克服困难，不断提高生产效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够共同努力，取得更好的成绩。
炼焦车间个人工作总结
炼焦车间个人工作总结这段时间以来，我在炼焦车间工作，深感收获颇丰。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的专业技能，还学到了很多管理和沟通方面的经验。
以下是我对这段时间的工作总结：首先，我在炼焦车间工作期间，加强了对设备操作和维护的了解。
在日常工作中，我不断学习提升自己的技能，不断解决设备运行中的问题，确保设备正常运行，为生产提供了坚实的保障。
其次，我在这段时间内加强了团队协作和沟通能力。
团队合作是实现生产目标的关键，我和同事们通力合作，积极交流，解决了许多生产中的难题，取得了良好的工作业绩。
再次，我在工作中也积累了一些管理和领导经验。
在处理工作中的问题和突发状况时，我学会了如何冷静分析、果断决策，保证生产的顺利进行。
同时，我也积极参与团队管理和生产计划的制定，提出了一些可行的优化措施。
最后，通过这段时间的工作，我对炼焦车间的生产流程和工艺有了更深入的了解，也更加坚定了对这个行业的热爱和信心。
在未来的工作中，我会继续努力学习，提升自己的专业技能，为公司更好地发展贡献自己的力量。
总的来说，这段时间的工作让我受益匪浅，我会把这段宝贵的经验和收获转化为更加坚定的工作态度和更加优秀的工作业绩，不断提升自己，为公司的发展贡献出更多的努力和智慧。
自从加入炼焦车间以来，我尽职尽责地完成了我的工作，不断学习提高自己的技能，不断挑战自己，取得了一些成果。
首先，我学会了如何处理设备运行中的故障。
在炼焦车间工作中，设备的正常运行是生产的基础。
在面对设备故障时，我学会了冷静应对，迅速定位问题并采取相应的措施进行修复。
经过不断的实践和学习，我逐渐掌握了一些基本的设备维护和维修技能，提升了我在操作和维护方面的能力。
其次，团队合作和沟通能力也得到了很大的提升。
在炼焦车间，没有一个人能独立完成所有的工作，团队合作是非常重要的。
对此，我不断学习如何与同事合作，如何协调工作进度，如何解决工作中的矛盾和分歧。
通过这段时间的工作，我学会了与同事们积极沟通，促进工作的同步协调，提升了我们团队的工作效率。
炼焦车间2020年度工作总结
炼焦车间2020年度工作总结2020年，益兴公司在全省深化改革的大背景下，积极贯彻执行焦煤、焦炭两级集团公司政策方针，车间紧紧围绕益兴公司下达的工作计划开展工作，深化实施“契约化”管理工作，炼焦车间继续管理创新，按照年初制定“明确责任、责权利对等”的契约化管理工作指标内容积极开展工作，通过强化安全管理、科学组织合理生产、深化班组建设管理、管控成本费用、建立创新和激励机制等管理措施，有效提升了车间的安全生产管理工作。
一、安全目标完成情况：（1）杜绝了轻伤以上事故及非伤亡事故。
（2）全年共检查隐患410条，均已整改完成，隐患整改率达到100%，三违检查194条，考核金额18020元，从根本上把隐患消灭在萌芽状态，有效保证了安全生产。
（3）转岗培训23人，全员培训共计72次，全员考试2次。
通过对职工培训，使他们对车间安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
（4）监督检查各类作业，落实特殊作业安全措施，今年以来对各类特殊作业的管理重新梳理，下发规范了各类作业票证，达到了检修和其他特殊作业有专人负责，专人负责安全措施落实，促进了检修及特种作业的安全进行。
车间全年共计办理各类作业票267张，通过对现场各类作业票证的办理和现场的监督检查，规范了作业程序和作业行为，落实了安全措施。
严格对外来施工队伍管理，明确安全生产责任和义务，今年以来对施工单位的施工人员及负责人员进行了车间级的安全培训教育及方案学习，车间的相关安全管理规定，施工作业现场的危险有害因素进行交代，明确了双方的责任和义务，并对施工单位进入作业现场的流程进行了规范，在现场对外来施工人员进行专职监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如无证作业、违章动火、用电、登高作业等，避免了一些施工安全事故和因施工导致的生产安全事故发生。
（5）车间实施开展曝光台活动评选方案，每月评选金牌班组、优秀员工、每周曝光三违人员名单。
焦化半年工作总结
随着2023年上半年的结束，我有幸在焦化厂这个充满活力和挑战的环境中工作已半年有余。
在这段时间里，我深刻体会到了焦化行业的艰辛与成就，现将我的工作总结如下：一、工作回顾1. 理论学习作为一名焦化行业的新兵，我深知理论学习的重要性。
在半年的工作中，我利用业余时间系统地学习了焦化工艺、设备操作、安全管理等相关知识，不断提高自己的业务水平。
2. 实践操作在掌握理论知识的基础上，我积极参与实践操作，从生产一线的实际工作中学习经验。
在操作过程中，我严格遵守安全规程，确保生产过程的安全稳定。
3. 团队协作在焦化厂这个大家庭中，我深知团队协作的重要性。
在日常工作中，我与同事们互相帮助、共同进步，共同应对各种挑战。
二、工作成果1. 安全生产在半年的工作中，我始终把安全生产放在首位，严格遵守各项安全规章制度，确保生产过程的安全稳定。
在大家的共同努力下，我厂实现了安全生产无事故的目标。
2. 生产效率通过不断学习和实践，我逐渐掌握了焦化生产的操作技能，为提高生产效率做出了贡献。
在大家的共同努力下，我厂的生产效率得到了明显提升。
3. 技术创新在焦化生产过程中，我注重技术创新，积极向领导提出合理化建议。
通过技术创新，我厂降低了生产成本，提高了产品质量。
三、不足与改进1. 理论知识有待提高虽然我在理论知识方面取得了一定的进步，但与实际工作需求相比，仍存在一定的差距。
在今后的工作中，我将加强理论学习，提高自己的业务水平。
2. 实践经验不足作为一名新人，我在实践操作方面还有待提高。
在今后的工作中，我将多向有经验的同事请教，不断积累实践经验。
3. 团队协作能力有待加强在团队协作方面，我认识到自己还有很大的提升空间。
在今后的工作中，我将加强与同事的沟通与协作，共同推动焦化厂的发展。
四、展望未来展望未来，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为焦化厂的发展贡献自己的力量。
在新的征程中，我将牢记安全生产的重要性，积极参与技术创新，为我国焦化行业的发展贡献自己的一份力量。
炼焦车间班长年终总结 值班长半年工作总结
炼焦车间班长年终总结值班长半年工作总结总结，是对前一阶段工作的阅历、教训的分析讨论，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高熟悉，以正确的熟悉来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。
优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
炼焦车间班长年终总结值班长半年工作总结篇一加强责任心，做好班长的模范带头作用。
作为炊事班的班长，每天重复同样的工作，买菜、配菜、做菜，整理厨房，打扫卫生等等。
任何事情，做的时间长了，总会厌烦。
但是，作为班长，有义务更有责任去克服这种不良习气，并带动全班战友一起为全区服务好。
民以食为天，我们炊事班不论寒冷还是酷暑，都没有放松，饭菜卫生、质量我们严格把关，确保同志们吃得饱、吃得好。
作为一名人*员，时刻保持着人的优良传统作风。
保持宿舍卫生，物品整理摆放整齐，勤俭节省，不铺张铺张。
团结战友，遇到冲突从他人角度动身，考虑他人感受，不断反思自己不足，努力保持宽容大度。
注意加强体育熬炼，与战友在篮球联赛中胜利夺冠。
加强学习，工作之余看一些自己喜爱的书，加强自己的文化修养。
学习区委下达的文件，不断学习，保持*员先进性。
一、工作标准不够高，习惯于已有阅历、熟识套路办事工作。
工作任务重的时候，也存在懒散现象，尤其在自己因玩篮球受伤的那段时间，虽然坚持上班，但是工作做得很少，加大了其他战友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。
二、生活上仍存在缺陷，自己性格比较要强，做人处事方面，有时候急躁不够。
三、学习乐观性不够高。
虽然平常看书，但是读书量还是很少，涉猎面也很狭窄；学习、*的理论学问乐观性不强。
离自己离开的日子越来越近了，但我会站好最终一班岗，发扬自己的优点，虚心学习老班长、领导的特长，弥补不足，培育炊事班下一代的接班人，努力做到自己的人生涯无怨无悔！炼焦车间班长年终总结值班长半年工作总结篇二为确保春节平安生产工作正常有序开展，对春节期间的平安生产工作进行了支配布置，成立了由曾林忠任组长，钱万荣任副组长，其余相关工作人员为成员的平安工作领导小组，详细负责春节期间的平安生产工作。
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2020年炼焦车间上半年工作总结
2020年上半年我车间在公司党政正确领导下，圆满完成了公司下达的各项任务指标，机电设备的正常运转为安全生产奠定坚实基础，现就上半年工作总结如下：
一、生产组织
1、针对新入厂技校生对岗位不熟悉生产环境和生产工艺要求，加大对生产技能培训加强班组长对新工人管理，全部转岗人员参加了上岗前的安全培训，集中学习了炼焦车间操作规程、安全管理制度、安全责任制和职业健康等，考试合格后才能上岗，上岗实习期间签订师徒协议，有师傅指导工作并保证徒弟的安全，通过对新工人的培训和日常管理，实现了平稳过渡和工作安全衔接。
2、每月根据生产调度室安排的生产计划组织生产，在安全环保的前提下完成生产任务，在进入5月份天气炎热的炉顶，工人工作环境恶劣的情况下，车间积极采取防暑降温措施，送绿豆汤、冰棍、藿香正气水等物资，确保生产安全稳定运行。
3、焦线是负责将焦炉生产的焦炭运输至焦场，并将筛分出焦块、焦粒和焦粉。
今年以来焦线工段合理安排人员，加强皮带和振动筛维护，更换破损皮带或电机，实现平稳运行，顺利完成运焦和筛焦任务。
二、安全管理
1、根据安全标准化十二大项内容的要求，为实现安全标准化动态达标，车间完善安全管理体系和制度建设，根据实际情况修改了操作规程、脱硫脱硝应急处置预案及安全注意事项、管理网络图，明确
从车间主任和支书到每一名岗位员工之间的安全管理网络，确保事事有人管、人人有事做，出了事故应该找谁的牢固安全防线，同时制定了车间各级职工的安全责任制，明确每一名员工在本岗位应负的责任。
2、狠抓现场管理、落实各项安全制度，以制保安，生产现场是各项安全制度的落实地，是安全目标的实现地，因此狠抓现场管理，科学合理安排生产、组织生产。
严格落实公司“五同步”全程写实活动要求，上半年以来，每天安排管理人员到岗位写实，与职工职工“同参会、同上岗、同工作、同跟踪、同收工”，排查安全隐患420条，并全部整改。
炼焦车间始终把安全放在第一位，首先加强隐患排查力度，每周开展隐患自查，由主任支书牵头组织安全环保、工艺管路、机电设备专项检查，上半年炼焦车间自查隐患1000余条，每次检查问题做到“四定”，定责任人、定实施措施，定整改期限，定处罚意见。
并以“首发必罚、重复加倍”的原则，按车间规定罚款，以罚款单形式下发给各区域副主任，通过对检查问题的严格考核，加强了生产环节的安全管理，将安全隐患消灭在萌芽状态。
其次对检维修施工措施严格审批和贯彻落实，要求每一名参加施工人员学习方案和措施，并考试合格后方可施工，以及对备煤环保施工现场设专人监护和隐患排查，确保了各项施工安全顺利进行。
3、加强职工培训力度，提高全员素质，以素保安
首先加强小班职工操作规程、特殊操作应急处置措施和岗位应知
应会知识的培训和考试，必须使每一名职工主动了解本岗位安全风险因素，熟练掌握本岗位操作技能，严禁培训和考试走形式、走过场。
“固化操作”即固定化正规操作，使每一名职工养成时刻按正规操作的良好习惯，防止“麻痹大意”情绪滋生，减少低级操作事故。
其次每天一题，每天班后会上出一题，回答不上来者纳入月底考核；每月组织生产工段、热工工段、脱硫脱硝工段进行应急处置方案演练，提高应急处理能力。
再次加强外委队伍教育，针对外委队伍更换人员频繁，人员素质参差不齐的情况，我车间严格把关，严格按照公司三级培训和考试执行，对于考试不过80分的人员，严禁上岗，给予劝退。
4、加大力度反“三违”，抓“三违’，我车间要求每天值班人员和副值班必须逮“三违”，每月车间自查三违50余人次，并按照车间规定进行处罚，在车间宣传栏进行每天公布。
有效低降低了车间职工“三违”发生,杜绝了因“三违”引起的低级操作事故的发生。
三、工艺管理
热工管理水平逐步提高
提高热工调节水平，明确责任，测温工负责直行温度均匀性调节，及时调节高低温炉号；完善调火工横排温度、直行温度考核管理制度，并且每周每座焦炉至少实际抽查一次。
通过加强考核力度，明确责任，奖罚分明，严格考核，极大地调动了职工的积极性，炉温均匀性及稳定性均得到明显提高。
四、环保管理。