2020年炼焦车间上半年工作总结

2020年炼焦车间上半年工作总结

2020年上半年我车间在公司党政正确领导下，圆满完成了公司下达的各项任务指标，机电设备的正常运转为安全生产奠定坚实基础，现就上半年工作总结如下：

一、生产组织

1、针对新入厂技校生对岗位不熟悉生产环境和生产工艺要求，加大对生产技能培训加强班组长对新工人管理，全部转岗人员参加了上岗前的安全培训，集中学习了炼焦车间操作规程、安全管理制度、安全责任制和职业健康等，考试合格后才能上岗，上岗实习期间签订师徒协议，有师傅指导工作并保证徒弟的安全，通过对新工人的培训和日常管理，实现了平稳过渡和工作安全衔接。

2、每月根据生产调度室安排的生产计划组织生产，在安全环保的前提下完成生产任务，在进入5月份天气炎热的炉顶，工人工作环境恶劣的情况下，车间积极采取防暑降温措施，送绿豆汤、冰棍、藿香正气水等物资，确保生产安全稳定运行。

3、焦线是负责将焦炉生产的焦炭运输至焦场，并将筛分出焦块、焦粒和焦粉。今年以来焦线工段合理安排人员，加强皮带和振动筛维护，更换破损皮带或电机，实现平稳运行，顺利完成运焦和筛焦任务。

二、安全管理

1、根据安全标准化十二大项内容的要求，为实现安全标准化动态达标，车间完善安全管理体系和制度建设，根据实际情况修改了操作规程、脱硫脱硝应急处置预案及安全注意事项、管理网络图，明确

从车间主任和支书到每一名岗位员工之间的安全管理网络，确保事事有人管、人人有事做，出了事故应该找谁的牢固安全防线，同时制定了车间各级职工的安全责任制，明确每一名员工在本岗位应负的责任。

2、狠抓现场管理、落实各项安全制度，以制保安，生产现场是各项安全制度的落实地，是安全目标的实现地，因此狠抓现场管理，科学合理安排生产、组织生产。

严格落实公司“五同步”全程写实活动要求，上半年以来，每天安排管理人员到岗位写实，与职工职工“同参会、同上岗、同工作、同跟踪、同收工”，排查安全隐患420条，并全部整改。

炼焦车间始终把安全放在第一位，首先加强隐患排查力度，每周开展隐患自查，由主任支书牵头组织安全环保、工艺管路、机电设备专项检查，上半年炼焦车间自查隐患1000余条，每次检查问题做到“四定”，定责任人、定实施措施，定整改期限，定处罚意见。并以“首发必罚、重复加倍”的原则，按车间规定罚款，以罚款单形式下发给各区域副主任，通过对检查问题的严格考核，加强了生产环节的安全管理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

其次对检维修施工措施严格审批和贯彻落实，要求每一名参加施工人员学习方案和措施，并考试合格后方可施工，以及对备煤环保施工现场设专人监护和隐患排查，确保了各项施工安全顺利进行。

3、加强职工培训力度，提高全员素质，以素保安

首先加强小班职工操作规程、特殊操作应急处置措施和岗位应知

应会知识的培训和考试，必须使每一名职工主动了解本岗位安全风险因素，熟练掌握本岗位操作技能，严禁培训和考试走形式、走过场。“固化操作”即固定化正规操作，使每一名职工养成时刻按正规操作的良好习惯，防止“麻痹大意”情绪滋生，减少低级操作事故。

其次每天一题，每天班后会上出一题，回答不上来者纳入月底考核；每月组织生产工段、热工工段、脱硫脱硝工段进行应急处置方案演练，提高应急处理能力。

再次加强外委队伍教育，针对外委队伍更换人员频繁，人员素质参差不齐的情况，我车间严格把关，严格按照公司三级培训和考试执行，对于考试不过80分的人员，严禁上岗，给予劝退。

4、加大力度反“三违”，抓“三违’，我车间要求每天值班人员和副值班必须逮“三违”，每月车间自查三违50余人次，并按照车间规定进行处罚，在车间宣传栏进行每天公布。有效低降低了车间职工“三违”发生,杜绝了因“三违”引起的低级操作事故的发生。三、工艺管理

热工管理水平逐步提高

提高热工调节水平，明确责任，测温工负责直行温度均匀性调节，及时调节高低温炉号；完善调火工横排温度、直行温度考核管理制度，并且每周每座焦炉至少实际抽查一次。通过加强考核力度，明确责任，奖罚分明，严格考核，极大地调动了职工的积极性，炉温均匀性及稳定性均得到明显提高。

四、环保管理