ISO_各类表格记录(全套)(DOC)

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(完整版)ISO9001设计开发全套表格

(完整版)ISO9001设计开发全套表格
设计开发信息联络单
编号:序号:
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述:
接收部门处理意见:
备注:1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2本单一式三份,发出部门、接收部门各一份,项目负责人一份。
3本单也用于产品定型后,各相关部门提出设计开发更改建议。
批准:时间:
项目建议书
编号:
提出部门
建议人
项目名称世间
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
项目所需费用,参加人员:
总工程师审核:
签名:日期:
总经理批示:
签名:日期:
(所列各项,可另加页叙述)
设计开发任务书编号:项目名来自化起止日期型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等):
设计部门及项目负责人:
备注:
总工程师签名:年月日
试产报告
编号:
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工:
总负责人
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审:
现有过程能力的评估太需增加或调配的资源:
结论:

ISO13485记录表格 汇总

ISO13485记录表格 汇总
供方名称
地址
邮政编码
产品/类别
电话/传真
联系人
质量得分(占60%):(合格批次/到货总批次)×60
质量评分:
交货期(占20%)(按期到货的批次/到货总批次)×20
质量评分:
其他(占20%)(包括价格、包装、售后服务等)
质量评分:
总评分及处理建议:
生产供应部负责人: 日期:
主管领导意见:
签名: 日期:
性能指标
随机附件
和文件
维修记录
备注
设备封存(启用)申请表
序号:编号:GNKJ/QR-6.3-09
设施名称
设备编号
型号/规格
申请日期
使用部门
封存/启用
主要技术性能:
封存/启用说明:
备注:
生产供应部意见:
经理:
质量管理部意见:
经理:
技术部意见:
经理:
主管领导批准:申请人:
低值易耗品报废单
序号:编号:GNKJ/QR-6.3-10
供方现场评定记录
序号:编号:GNKJ/QR-7.4-06
供方名称
供品名称
电话/传真
联系人
地址
邮政编码
设备能力:
评定结论:
评定人员:职务:
日期:
人员能力:
检测能力:
体系能力:
记录:审核;批准:
物资采购合同评审表
序号:表格编号:GNKJ/QR-7.4-07
合同类别
采购合同编号
供方名称
供方营业执照号
采购物资
序号
文件名称
编号
版本/状态
复印份数
复印人
领导审批
复印时间
备注

ISO9001表格(全套)

ISO9001表格(全套)
总结人/日期:
人员能力评定表
编号:WS/QR-06-04
鉴定选项:
A能胜任本职工作B不能胜任现有岗位C不能胜任任何工作
D经过适当培训能胜任本职工作E适当培训后能胜任的岗位
姓名
性别
所在岗位
评定结论
评定人员
日期
法律法规执行情况评价记录
编号:WS/QR-04-19
法规名称:
适用法规条款
相关法规条款简要说明
主要客户清单
编号: WS/QR-07-01
序号
顾 客 名 称
地址
电话
联系人
备注
编制/日期:
合同评审表
编号: WS/QR-07-01
顾客名称
联 系 人
产品名称
规格型号
适用的国标、行标或法律、法规(包括名称、编号、版本、章节号等):
外观、结构及主要功能等方面的描述:
技术参数及性能指标:
可靠性、运输及服务等方面的要求:
检查配合间隙,易损零件部件的拆卸、清洗、检查、换油、修复或更换,清洁并检查电气系统、润滑油路、冷却装置等,检查、调整并修复设备精度等
检查配合间隙,易损零件部件的拆卸、清洗、检查、换油、修复或更换,清洁并检查电气系统、润滑油路、冷却装置等,检查、调整并修复设备精度等
检查配合间隙,易损零件部件的拆卸、清洗、检查、换油、修复或更换,清洁并检查电气系统、润滑油路、冷却装置等,检查、调整并修复设备精度等
使用部门
1
2
3
4
5
6
7
编制:审批/日期:
生产设备维修计划
编号: WS/QR-06-06
序号
名 称
规格型号
计划维修日期
备 注

ISO内审员记录表格表格格式(20210109222649)

ISO内审员记录表格表格格式(20210109222649)
6.1
10
在体系的贯彻、实施及 改进过程中,如何发挥 领导作用?(询问)
编号:
受审核部门:
审核日期:
序 号
审核内容及方法
现场审核记录
标准条款 号
判定
1
在质量手册中,是否规 定了质量方针和质量 目标?以及与此有关 的管理、执行、验证人 员的职责、权限和相互 关系?(询问、查证)
4.1
2
组织体系及过程测量 和监控点是否确定并 有效?对测量和监控 结果是否有分析、改进 活动?(询问、查证)
8.5
查表
内部质量审核检
编号:XWQR07-22
受审核部门:生产物资副总
审核员:
审核日期:序号:
序 号
审核内容及方法
现场审核记录
标准条
款号
判定
1
如何提咼部门内员工 的质量意识?并将质
4.1
量方针的要求转化为 每个员工的责任、追求 和行为?(询问)
2
生产一块涉及到大量 的质量记录,怎么确保 这些数据真实有效? 否对数据进行了整 理分析,并为改进和管 理提供信息?(询问、 查证)
内部质量审核检
查表
受审核部门:
核日期:
序 号
审核内容及方法
现场审核记录
标准条款 号
判定
1
组织是否按照规定要 求建立、实施、保持和 改进质量管理体系? 怎么体现PDCA的原 则?(询问)
4.1
2
组织质量管理体系中 的过程、以及过程间的 关系是否被确定和管 理?(询问、查证)
4.1
3
如何让全体员工了解 质量方针和质量目标, 并将质量方针的要求 转化为每个员工的责 任、追求和行为?(询 问)

ISO各类表格记录(全套)

ISO各类表格记录(全套)
13
XX化学整合管理方针
005
管理部
6
14
公司管理目标指标
15
公司各部门目标指标
受控文件发放清单
JS/GL-JL-002
序号
文件编号
文件名称
分发号
有效
日期
发放记录
回收记录
部门
签收
日期
份数
签回
日期
份数
16
XX化学整合管理方针
006
市场部
4
17
公司管理目标指标
18
公司各部门目标指标
19
XX化学整合管理方针
日期
份数
签回
日期
份数
46
XX化学整合管理方针
016
质量管理中心
2
47
公司管理目标指标
48
公司各部门目标指标
49
XX化学整合管理方针
017
财务部
1
50
公司管理目标指标
51
公司各部门目标指标
52
53
54
55
56
57
58
59
60
受控文件发放清单
JS/GL-JL-002
序号
文件编号
文件名称
分发号
有效
日期
发放记录
JS/GL-JL-002
序号
文件编号
文件名称
分发号
有效
日期
发放记录
回收记录
部门
签收
日期
份数
签回
日期
份数
31
XX化学整合管理方针
011
一车间
2
32
公司管理目标指标

iso9001质量管理体系审核通用检查表格模板(适合各部门)

iso9001质量管理体系审核通用检查表格模板(适合各部门)

质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

表注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

表注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

ISO9001全套表格清单(DOC)【范本模板】

ISO9001全套表格清单(DOC)【范本模板】

受控文件清单文件发放、回收记录编号:外来文件登记审批表作废文件清单文件销毁记录编号:文件借阅登记表编号:质量记录清单记录销毁登记表质量目标完成情况统计记录目标名称: 编号:/QR5。

4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划编号:员工培训档案特殊工种人员登记表资源一览表设施台帐制表人/日期:设备维护保养记录设备检修计划编制:批准:日期:设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表注:用于特定的产品、项目或合同.销售合同(定单)记录销售合同(定单)交付记录台帐注:本表由销售业务部门统一填写和管理。

产品要求评审表编号:产品要求变更通知单顾客档案卡项目建议书编号: 序号:设计开发方案设计开发计划书编号:序号:设计开发输入清单编号序号:设计开发评审报告编号:序号:设计开发验证报告编号:序号:设计开发输出清单编号:序号:试产报告编号:序号:试产总结报告编号:序号:客户试用报告编号:序号:新产品鉴定报告编号:/QR7。

3—12 序号:请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方生产许可证(如有)、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√注:本表适用于产品生产厂家类供方的调查。

供方情况调查表(二)请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√供方选择评价表编号:/QR7。

4-03合格供方名单编号:/QR7。

4-04采购申请单编号:/QR7。

4—05年月份销售计划表。

ISO9001全套表格清单(DOC)

ISO9001全套表格清单(DOC)

受控文件清单文件发放、回收记录编号:文件更改单外来文件登记审批表注:本表由文件管理部门统一填写和管理作废文件清单注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件销毁记录编号:注:本表由文件管理部门统一填写和管理文件借阅登记表编号:质量记录清单记录销毁登记表注:本表由记录管理部门统一填写和管理质量目标完成情况统计记录目标名称:编号:/QR5.4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划培训记录表编号:员工培训档案注:本表由培训管理部门统一填写和管理特殊工种人员登记表岗位任职能力评价表资源一览表设施台帐编号:/QR6.3-02制表人/日期:设备维护保养记录设备检修计划编制:批准:日期:设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表编号:注:用于特定的产品、项目或合同。

销售合同(定单)记录销售合同(定单)交付记录台帐注:本表由销售业务部门统一填写和管理。

产品要求评审表编号:产品要求变更通知单编号:用户意见反馈处理单编号:顾客档案卡项目建议书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方情况调查表(一)请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方生产许可证(如有)、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√注:本表适用于产品生产厂家类供方的调查。

供方情况调查表(二)请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√注:本表适用于产品经销商或代理商类供方的调查。

供方选择评价表合格供方名单采购申请单年月份销售计划表顾客财产登记表监视和测量设备台帐编号:/QR7.6-01编制:年月日周期检定计划监视和测量设备检定记录卡编号:/QR7.6-03注:1. 此表用于计量器具的检定记录监视和测量设备检定记录卡编号:H /QR7.6-03注:1. 此表用于计量器具检定记录。

巡检日报表(ISO9001四级文件表格)

巡检日报表(ISO9001四级文件表格)
检项目:
检查时间
检查岗位
检验内容
合格
(打√)
不合格
(打×)
不合格原因描述
并分析原因
改善措施
处理结果
改善效果确认
8:00-10:00
生产岗位
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
10:00-12:00
生产岗位
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
检验人员签名:部门负责人确认签名:
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
14:00-16:00
生产岗位
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
16:00-18:00
生产岗位
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求

2020年(质量认证)IS各类表格记录(全套)

2020年(质量认证)IS各类表格记录(全套)

(质量认证)IS各类表格记录(全套)受控文件清单受控文件发放清单JS/GL-JL-002文件更改申请单JS/GL-JL-003文件更改通知单JS/GL-JL-004文件借阅记录JS/GL-JL-005留用文件清单JS/GL-JL-006文件销毁记录JS/GL-JL-007收文登记表部门:JS/GL-JL-008记录一览表部门:JS/GL-JL-009签到表JS/GL-JL-020会议纪要JS/ GL-JL-021捷盛化学公司整合管理体系内部审核检查表 JS/ GL-JL-022受审核部门: 内审员: 审核日期: 年 月日注:符合〇,一般不符合项△,严重不符合项▲,观察项╳(有不符合时要有记录证据)捷盛化学公司质量管理体系内部审核不符合项分布表JS/ GL-JL-023注:一般不符合项△,严重不符合项▲,观察项╳年度招聘计划报批表JS/ GL-JL-058编制:审核:批准:日期:日期:日期:招聘申请表JS/ GL-JL-025应聘人员登记表JS/ GL-JL-059新职工进司通知书JS/ GL-JL-017 各有关部门:下列新职工已于年月日8:00 时进入公司:综合管理部年月日抄送:接收部门、后勤部员工试用期跟踪评核表日期:JS/ GL-JL-027总分:说明:1.由用人部门直接主管评核,总分为100分;2.该员工试用期满后将评核结果呈报管理部,用于该员工试用期满后的薪资及岗位调整依据;3.评分标准:优:16—20分;可:11—15分;差:5—10分员工试用期满转正申请表JS/ GL-JL-060员工晋升加薪申请表JS/ GL-JL-024员工调动申请表JS/ GL-JL-016人员调动通知单JS/ GL-JL-019 各有关部门:下列职工已于月日8 :00时调出原部门:管理部年月日抄送:调出部门、调入部门。

员工花名册JS/GL-JL-010员工培训申请表申报部门:JS/GL-JL-011编制:审核:批准:日期:日期:日期:公司重大危险源清单JS/GL-JL-044编制: 审核: 批准:日期:日期:日期:公司环境、职业健康安全目标指标、管理方案一览表JS/GL-JL-051编制:审核:批准:日期:日期:日期:员工离职申请表JS/ GL-JL-050注:本公司员工辞职,由本部门同意后报管理部同意,不分岗位必须经公司主管领导同意,报总经理批准。

ISO9001体系记录表格格式模板(全)

ISO9001体系记录表格格式模板(全)
37.工艺审查意见表(表CX7513-1)……………………………………………48
38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1)……………………………49
39.转批单(表CX7531-1)………………………………………………………51
40.质量复查报告单(表CX7571-1)……………………………………………52
29.合格供方名录(表CX7411-5)………………………………………………35
30.产品交接清单(表CX7511-1)………………………………………………36
31.技术通知单(表CX7511-2)…………………………………………………38
32.试件交接清单(表CX7511-3)………………………………………………39
使用单位:年月日
设备编号
设备名称
型号
维修类型
维修原因
维修内容和部位
机械
电器
润滑
更换零件名称和部位
存在技术问题记录
验收结论
是否要鉴定
维修单位
维修检验
使用单位
机动处
表CX6312-1
工艺装备设计申请单编号:
使用单位
设计单位
型号
工艺装备名称
类别
申请时间
完成时间
技术要求:
工艺师(员)
校对
审核
复审意见
批准
备注
申请单位:年月日






设备
名称
型号
规格
数量
单价(估)
总价
国别厂家
主机
辅机
使用工房
总功率
用水、电及其它能源情况
外形尺寸

ISO9000认证全套表格(完整资料).doc

ISO9000认证全套表格(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】文件发放/接收记录HTZK/JL4.2.3-01受控文件清单HTZK/JL4.2.3-03HTZK/JL4.2.3-.04文件回收/销毁记录HTZK/JL4.2.3-02记录清单HTZK/JL4.2.4-01记录清单HTZK/JL4.2.4-01管理评审计划HTZK/JL5.6-01管理评审通知单HTZK/JL5.6-02管理评审报告HTZK/5.6-03深圳国保警用装备器材有限公司员工登记表HTZK/JL6.2-01培训记录HTZK/JL6.2-03年度培训计划HTZK/JL6.2-02设备﹨工具台帐HTZK/JL6.3-01编制:日期:设备﹨工具领用记录HTZK/JL6.3-02合同评审记录HTZK/JL7.2-01合同编号:GF-2006-146合同台帐HTZK/JL7.2-03项目建议书HTZK/JL7.3-o1序号:设计开发任务书HTZK/JL7.3-02序号:月日设计开发方案HTZK/JL7.3-03序号:设计开发计划书HTZK/JL7.3-04序号:设计开发输入清单HTZK/JL7.3-05序号:HTZK/JL7.3-06 序号:设计开发评审报告HTZK/JL7.3-07序号:设计开发验证报告HTZK/JL7.3-08序号:设计开发输出清单HTZK/JL7.3-09序号:试产报告HTZK/JL7.3-10序号:试产总结报告HTZK/JL7.3-11序号:客户试用报告HTZK/JL7.3-12序号:新产品鉴定报告HTZK/JL7.3-13序号:供方评价表HTZK/JL7.4-01序号:01合格供方名录HTZK/JL7.4-02采购计划HTZK/JL7.4-03序号:采购产品验证入库单HTZK/JL7.4-04序号:工程进度计划表HTZK/JL7.5-01工程进度实现一览表HTZK/JL7.5-02成品入库记录HTZK/JL7.5-03成品出库记录HTZK/JL7.5-04检测设备台帐HTZK/JL7.6-01。

ISO9000质量管理记录表格(DOC47页)

ISO9000质量管理记录表格(DOC47页)
设备名称
统一编号
设备故障原因:
维修过程及安全措施:
维修后鉴定结论:
备注:
核定审核人:
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
ZLAL013
页码
38—19
设备仪器台账
设备
编号
设备
名称
进货
日期
厂家
名称
联系人
联系
电话
联系
地址
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
ZLAL013
页码
38—20
固定资产处理申请表固资编号
收到单位
发送日期
事实描述:类型:口不合格口潜在问题
原因分析:
改进意见:
单位负责人:
年月日
是否需要实施纠正措施/预防措施:
单位负责人:
年月日
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
ZLAL013
页码
38—23
内审首、末次会议签到表
编号:
会议地点:日期:
身份
姓名
工作单位








姓名
单位/职务
文件名
质量管理记录表格
日期
回收
签名


修改
编号
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
ZLAL013
页码
38—5
外来文件清单
序号
丈件名称
发文单位
发文号
版本号
页数
审批人
日期
备注
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
ZLAL013
页码
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受控文件清单
受控文件发放清单
JS/G L- JL-002
JS/G L- JL-3申请部门
文件名称申请原因
更改前
更改后
申请人
文件编号
日期批准人日期
JS/GL-JL-004
文件名称更改章节
更改前更改后编制人
文件编号
更改标记
日期批准人日期
文件借阅记录
JS/G L- JL-5
留用文件清单
JS/G L- JL-6
文件销毁记录
JS/G L- JL-007
收文登记表
JS/G L- JL-008
部门:
记录一览表
JS/G L- JL-009
部门:
会议纪要
会议内容:
捷盛化学公司整合管理体系内部审核检查表
JS/ GL-JL-022 受审核部门: 内审员: 审核日期: 年月曰
注:符合O, —般不符合项△,严重不符合项▲,观察项X(有不符合时要有记录证据)
捷盛化学公司质量管理体系内部审核不符合项分布表
JS/ GL-JL-023
部门职位名称公司核定编
制数
本年度拟
招聘人数
注:一般不符合项△,严重不符合项▲,观察项X
年度招聘计划报批表
审核: 日期:
招聘申请表
编制: 日期:
批准: 日期:
参加工作时间有无住房要求待遇联系电话手机电子邮件
联系地址
现工作所在地离职原因


起止时间学习/工作单位专业/职位
家庭
情况
姓名关系年龄文化程度现工作单位
用人部门
面试意见
管理部意见
主管领导意见总经理意见
拟聘何工种是否服从公司分配
新职工进司通知书
姓名性别文化程度专业特长进司类另
y 接收部门待遇确定
JS/ GL- JL-017
各有关部门:
抄送:接收部门、后勤部
员工试用期跟踪评核表
JS/ GL- JL-027 姓名专长学历
试用期间、亠nzl l-L-t
£亠试用冈
位试用部门
一、新进人员对所施予工作项目了解程度如何?□优□可□差
二、对新进人员专门知识(包括技术、专业特长)评核。

□优□可□差
三、新进人员对各项规章制度(包括安全知识)了解情况。

□优□可□差
四、新进人员工作态度评核。

□优□可□差
五、试用期工作情况第一月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等)□优□可□差第二月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等)□优□可□差第三月表现(岗位培训成绩、业务掌握程度等)□优□可□差
综合管理部
年月曰
日期:
总分:
说明:1 .由用人部门直接主管评核,总分为100分;
2.该员工试用期满后将评核结果呈报管理部,用于该员工试用期满后的薪资及岗位调整依据;
3.评分标准:优:16—20分;可:11 —15分;差:5 —10分
员工试用期满转正申请表
JS/ GL- JL-060
自我工作总结
员工晋升加薪申请表
JS/ GL- JL-024
填表日期: 年月日
员工调动申请表
人员调动通知单
JS/ GL- JL-019
各有关部门: 下列职工已于
月 日8 : 00时调出原部门:
年 月 日
申请日期:
抄送:调出部门、调入部门。

员工花名册
工号
部门
姓名
性别
进厂时间
进厂类别
文化程度
身份证号
员工培训申请表

JS/GL-JL-011
培训时间]自
管理部 年 月 日
培训名称
审核:批准:
日期:
公司重大危险源清
批准:
日期:
日期:
公司环境、职业健康安全目标指标、管理方案一览表
审核:
编制:批准:
日期:
日期:
JS/ GL-JL-050
员工离职申请表
注:本公司员工辞职,由本部门同意后报管理部同意,
不分岗位必须经公司主管领导同意, 报总经理批准。

性别
文化程度 所属部门 从事工种
进司时间 员工类型 离 司 原 因
联系电话
部 门 「Q 八 意 见 管理部 意见
公司主管 领导意见
总经理 意见
员工离职移交手续清单
JS/ GL- JL-026
职工离司通知书
JS/ GL- JL-018 各有关部门:
安管部
年月日
抄送:原属部门、公司办、后勤部、财务部
培训调查报告书
JS/G L- JL-015
管理部: 培训单位(人员):
培训名称 培训单位(人员)姓名
培训方式 使用资料 导师姓名及简介 培训单位
受训心得(值得应用于其公司的建议)
培 训 单 位 丿意 见
对下次派员参加本训练课程的建议事项
其他方面的意见、建议
年培训计划
JS/ GL- JL-012
教育培训登记
JS/G L- JL-014
年度培训计划
JS/ GL-JL-012
年度培训计划
JS/ GL-JL-012
员工花名册
JS/GL-JL-010
编制: 日期:
批准: 日期: 审核: 日期:
编制: 日期:
批准: 日期: 审核: 日期:
编制: 日期:
批准: 日期: 审核: 日期:
编制: 日期:
批准: 日期: 审核: 日期:
编制: 日期:
批准: 日期: 审核: 日期:
职业健康安全法律法规及其他要求台帐 JS/G L- JL-71 编制: 日期: 批准:
日期: 审核: 日期:
JS/G L- JL-069
环境、职业健康安全管理方案实施情况表
目标指标名称:
方案名称:
责任部门: 方案责任人:
环境、职业健康安全管理方案实施效果评估表
JS/GL-JL-070 方案名称:
方案评估时间:
方案责任部门:
方案实施效果:
方案责任人: 方案效果验证人:
管理者代表:
方案实施效果评估人员:
员工培训卡
JS/GL-JL-013
JS/GL-JL-061
员工资格评价表
工种受训内容
评价记录:
资格认定:
评价人
JS/GL-JL-039
公司管理目标指标
编制: 日期: 审核:
日期:
批准:
日期:
部门: JS/GL-JL-041
识别评价人:日期:
审核:
日期:
批准:
日期: 环境因素登记及评定表
部门: JS/G L- JL-042
识别评价人:日期:
审核:
日期:
批准:
日期: 危险源辨识清单
JS/G L- JL-043
审核: 日期: 批准: 日期:
公司重要环境因素清单。

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