建筑工程设计成本控制8大因素
建筑工程造价成本降低的优化措施
建筑工程造价成本降低的优化措施1. 合理设计:在建筑设计阶段,要注重合理布局和结构设计,减少不必要的结构和材料使用。
采用模块化设计和标准化构件,使施工过程更加简单高效。
还要充分考虑可持续性和能源节约的因素,选择高效节能的建材和设备。
2. 严格控制:建立严格的材料和设备采购管理制度,加强对材料和设备的监控和控制,确保符合质量要求的前提下,实现成本最小化。
严格执行合同管理程序,减少工程变更和索赔。
3. 提高施工效率:优化施工组织设计,合理安排施工进度和施工方法,提高施工效率和施工质量。
减少现场人员和机械设备的浪费,合理调配资源,降低人工和机械设备的使用成本。
4. 安全环保措施:加强施工安全管理,提高工人和现场管理人员的安全意识,减少事故发生,避免造成人员伤亡和财产损失。
加强环保管理,减少对环境的污染和破坏,合理利用和回收施工废弃物。
5. 推广新技术和新工艺:引进先进的建筑技术和工艺,提高施工效率和质量。
比如使用BIM技术进行建筑设计和施工管理,降低设计和施工过程中的错误和浪费。
利用现代化的机械设备和装备,提高施工效率和质量。
6. 降低管理成本:合理设置管理组织结构,减少管理人员冗余和重复劳动。
推行现代化的信息化管理,减少人工操作和文件流转。
加强与供应商和合作伙伴的合作,实现资源共享和成本共担。
7. 开展预算分析:在工程预算编制的过程中,要充分考虑各项费用的变动因素,对不同材料和设备的成本进行详细分析,合理制定预算计划。
在施工过程中,要及时进行预算调整和控制,确保成本的有效控制。
8. 加强项目管理:建立科学的项目管理体系,加强对不同阶段的工程进度和质量的监控和控制。
加强与业主和设计团队的沟通和协调,及时解决工程变更和问题,减少额外的成本支出。
9. 提高采购能力:加强对市场行情的研究和了解,优化供应商选择,争取更好的采购价格和服务。
加强对材料和设备的质量监控和考核,确保采购的质量和合格率。
10. 多方协调:建立健全的协调机制,加强与业主、设计师、监理等相关方的沟通和协调,共同解决工程中遇到的问题和风险,降低不必要的成本支出。
建筑设计过程中影响工程造价的因素分析
成本 控制 的范 围。 因此 , 建 筑 工 程 设计 和 建 程 价 格 与 工 程 造 价 发 生 很 大偏 差 , 给 工 程 施 工 过 程 中不 因设 计 问题 导 致 人 力和 财 力 筑 工程造 价之间是密不可分 的。 要 想 在 工 项 目的工 程 造价 控 制 带 了较 大 的 困难 。 的浪费以及耽 误工程进度 。 争 取 使 得 整 个 程 建 筑 过 程 中通 过 工 程 造 价 管 理 将 工 程 成 为 了让 工程 设 计人 员设 计出符 合实 际 情 工 程 项 目能 够 在 一 种 高 效 的 环 境 中进 行 施
工 程 设 计 作 为建 筑 工 程 项 目的 核 心 内 容, 作 为 建 筑 工 程 的 施 工 依 据 贯 穿 着 整 个
所以, 在 整个 设 计 过 程 中对工 程 造价 人员和 保 证 工程 造 价不会 出现 较 大 的偏 差 。 工程 设 计 人员提 出了较 高 的 要 求。 针 对 目前 2 . 2 工 程设 计 的效 率
1 . 1 工程 设 计 建 筑 工程 设 计 内容 的 繁 琐 程 度 和 规 格 奖 惩 制度 , 鼓 励 工 程设 计人 员对工 程设 计进 行前期 规划 , 争 取 设 计 出在 合 理 工程 造 价 程 的 质量 能 够 达 到 要 求 的 使 用 年 限 。对 我
们 的作 业 团队 要求 每 一 个 设 计 环 节 都 应该 要 求 决 定 着其 建 筑 工程 的 工程 造 价 控 制 的 的 限 制 下 的优 秀工 程 设 计 , 并予 以奖 励 。 同 充 分 的 考 虑 其 可 行 性 , 每 一 个 施 工 环 节 都 难易程度 。 但 是 对 一 些 特 殊 要 求 的 建 筑 工 时, 对 工 程设 计 过 程 中 的消 极 怠 工人 员进行 应 当按 照技 术规 范 和 要求 进行 施 工 。 程 则 不 同 与此 , 工程 造 价 管 理 则 是 在 能 够 定 的 处 罚。 2 . 4 精 确 的图纸 设 计
工程设计阶段成本控制要点
成本 控制原则
密切关注和准确掌握有关新政策 和新规范,最大限度地应用其中 有利于降低成本的规定。
标准化
紧扣规范
取得设计单位配合:应做好与设计单位的沟通工作,着力取得设计单位在成本控制方面给予最好的配合,并在 设计合同中,将需要设计单位给予的工作配合事项和技术经济指标要求,清晰、明确地表述在设计合同中。
开发前期 准备费
园林环境 工程费
三、设计阶段控制的原则及意义
1、原则
以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
实施主动控制 技术与经济相结合是控制造价的最有效手段
2、意义
提高资金利用效率 提高投资控制效率
使控制工作更主动
便于技术与经济相结合 在设计阶段控制造价效果最显著
三、设计阶段控制的原则及意义
有效建安成本
四、设计阶段的成本控制要点
四、设计阶段的成本控制要点
(2)地下室层高 结合地下停车和设备安置的需要,确定地下室层高。控制层高能够减少埋深,从而降低地 下室结构成本,减少土方量。结合具体情况,可以考虑机械车位的设置。 有梁楼盖层取3.6/3.7m(人防),无梁楼盖层层高取3.3/3.4m(人防)。 (3)顶板覆土厚度 在满足景观绿化和政府设计规范要求的前提下,尽可能降低覆土层的厚度。不要由于种植 个别大乔木,大量增加覆土厚度(可以局部覆土)。
四、设计阶段的成本控制要点
(5)柱网 柱网应尽量整齐,柱距适中。考虑到合规性和使用舒适性,一般单柱网尺寸为 7800*7800mm~8100*8100mm。 (6)设备用房 设备用房尽量布置在塔楼下方范围内,尽可能不影响停车位。注意优化管线路由,减少管 线长度,高度够用即可! (7)底板及顶板结构找坡 由于地下室面积较大,建筑找坡需要花费大量成本,地下室内排水可以通过同方向、同坡 度的结构找坡,将地面水收集到排水沟。
影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施毛明丹
影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施毛明丹发布时间:2021-09-10T10:38:47.860Z 来源:《时代建筑》2021年8期4月下作者:毛明丹[导读] 施工企业要想发展壮大,必须对项目造价进行有效的控制和管理,从而提高企业的经济效益,在竞争中获得优势。
而在项目实行期间,工程造价控制在提高企业经济效益方面占据着重要的地位,但是依据各个环节工程造价控制的特征,施工环节的工程造价控制困难程度最大,其原因是施工环节存在各种不确定因素,进而提升了工程造价控制的难度。
5001071986042****8 毛明丹摘要:施工企业要想发展壮大,必须对项目造价进行有效的控制和管理,从而提高企业的经济效益,在竞争中获得优势。
而在项目实行期间,工程造价控制在提高企业经济效益方面占据着重要的地位,但是依据各个环节工程造价控制的特征,施工环节的工程造价控制困难程度最大,其原因是施工环节存在各种不确定因素,进而提升了工程造价控制的难度。
找出影响我国工程造价的影响因素,并提出有效降低我国工程造价的各种策略和方式,以期为我国建筑工程行业以及相关部门提供有效帮助。
关键词:建筑工程造价;影响因素;控制措施中图分类号:F401 文献标识码:A1引言工程造价管理就是相关的工作人员通过对一项工程施工的全过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析,提前做好预估工作,再进行合理地分配和管控。
工程造价工作有利于工程质量的全面提升,有利于对工程施工的各个阶段和不同时期的造价工作进行更好地掌控和管理,从而从根本上提升建筑工程的综合质量,为自身带来经济效益与社会效益的双重收获。
2影响建筑工程造价的因素2.1缺乏项目建设投资规划许多建设工程队伍中并没有专业的工程造价人员,往往是由其他部门的工作人员兼任,这就导致在实际的过程中建设工程的负责人员难以独立开展工程造价工作,只能将这部分工作转交给第三方的工程造价管理机构。
但由于第三方的机构只参与了建设工程中一小部分的工程造价控制工作,导致在建设工程实际的工作过程中很容易出现与工程造价方案的偏差,工程造价缺乏整体的控制能力,不能发挥出其应有的作用,建设工程的负责人员无法对工程项目的建设进行科学地规划,将会对工程项目的经济效益以及企业自身的社会效益产生严重的影响。
影响建筑工程成本的因素和成本控制管理方法
影响建筑工程成本的因素和成本控制管理方法一、影响建筑工程成本的因素1. 材料价格波动建筑工程使用的建筑材料受市场供求关系、季节性变化以及国际市场价格等多种因素的影响,所以材料价格的波动会直接影响建筑工程成本。
材料价格波动还可能因为突发事件或政策变化而导致的价格剧烈波动,造成建筑工程成本的风险。
2. 基础设施条件建筑工程所处地理环境、土地条件和地质条件都会直接影响到基础设施的建设,如果基础设施条件不理想,需要采取更加复杂的基础工程措施,从而增加工程成本。
3. 劳动力成本劳动力成本是影响建筑工程成本的重要因素之一,受到劳动力市场供求关系、技能水平、劳动力管理及政策法规等多种因素的影响。
劳动力成本的波动将直接影响到建筑工程成本。
4. 设计变更建筑工程在设计阶段可能会受到业主需求、市场变化、政策法规等因素的影响而需要进行设计变更,设计变更会导致施工计划的调整和材料的增加,从而增加工程成本。
5. 管理费用建筑工程管理费用包括项目管理、监理、质量检测等多个方面,它们的实施与管理方式将直接影响到工程成本。
管理费用不合理的分配和增加都会增加工程成本。
6. 市场竞争建筑工程市场的竞争程度也会影响建筑工程成本,市场供求关系和行业经营状况都会直接影响工程成本。
由于市场竞争激烈,一些企业为了降低成本可能采取一些低成本、低质量的施工方式,从而导致工程质量问题和风险增加。
7. 技术创新技术创新可能会对建筑工程成本产生双重影响。
一方面,新技术的使用可能会提高工程的效率和降低材料使用,从而降低工程成本;新技术的引入会要求更高的技术管理和技术人员的培养,从而增加工程成本。
二、成本控制管理方法1. 制定科学的预算方案建筑工程的成本控制首先需要建立科学的预算方案。
预算方案需要充分考虑到项目特点、地域环境、市场供求关系等因素,并且需要建立多个预算方案进行比较,选择最优方案。
2. 提高管理水平建筑工程成本控制需要提高管理水平,采用先进的管理技服,以提高工程效率和降低成本。
建筑结构设计阶段优化工程造价成本的方法及对策
建筑结构设计阶段优化工程造价成本的方法及对策摘要:在当前阶段,建筑行业建设成本越来越高。
为了保证企业利润最大化,做好工程造价控制成为当前建筑行业的重要工作内容。
就建筑工程而言,除在施工阶段、装修阶段进行成本控制,在建筑结构设计阶段也需对其成本控制做出合理优化,才能取得较高收益。
基于此,本文将针对建筑结构设计阶段优化工程造价成本展开探讨,旨在推动建筑行业的长远发展。
关键词:建筑结构;设计阶段;工程造价;成本控制引言:在进行建筑结构设计时,最为关键的就是对建筑项目进行策划与实施。
设计师必须对工程进行全面分析后才能确定设计方案,应充分重视工程建设所需要的成本,对建筑结构进行科学而合理的优化,以达到实际经济效益。
同时也必须保证建筑物能够承受一定程度的地震荷载和其他可能产生的自然灾害。
因此,建筑设计既要使建筑功能得以发挥,还应考虑建筑物受力准则,完善设计方案,对工程造价进行科学分析,保证建筑安全与效益一体化。
一、建筑结构设计阶段影响工程造价成本的因素1、设计方案对工程造价的影响在进行建筑结构设计的过程当中,方案的科学性、合理性,对工程造价和施工工期有着直接的影响。
材料质量及性能的优劣对结构安全性和经济性有着很大的关系,因此在建筑结构设计方案制定时,都会考虑到建筑材料的应用。
不同地区和环境下的建筑材料对结构性能有较大差异,在设计时需要结合当地情况进行合理选材,以保证建筑的安全性、稳定性以及经济性。
机械设备在建筑结构设计中起着重要的辅助作用,设备的选型与配置决定了整个设计的造价控制。
建筑工程在施工过程中,项目中需要的机械设备要在设计阶段仔细考虑并进行优化规划,提高了设备利用率。
另外,设计方案中的施工技术对施工人员工作效率以及施工进度都有着直接的影响,落后的技术会消耗更多的劳动力,提高工程建设成本。
2、设计过程对工程造价的影响一是结构细节设计不到位,可能会使得建筑出现安全隐患,加大工程建设风险。
二是没有结合施工及实际情况进行设计,比如,对钢筋、混凝土等材料盲目使用,提高工程造价甚至超出了预算。
建筑工程造价的影响因素及控制措施
建筑工程造价的影响因素及控制措施摘要:工程造价的高低直接影响着工程施工企业的效益。
随着项目建设规模的增大和工期的延长,成本波动明显,影响了企业成本管理目标的完成。
通过分析影响工程造价的因素,结合工程实际给出了工程造价控制的措施。
关键词:建筑工程造价;影响因素;控制措施1、工程造价影响因素1.1 投资决策因素在建设项目投资决策阶段,影响合理造价的因素很多,甚至直接决定工程造价。
在项目投资决策阶段,选择建设用地要综合考虑各方面因素,主要考虑土地成本和拆迁成本。
此外,项目建设规模,即项目投产后的生产能力或效益,将对项目成本产生影响。
建设规模、规格要求等也会对工程造价产生影响。
一些项目规模大、建设周期长,成本控制效果受项目地质条件、气候因素、周边环境等多方面因素影响。
这些因素往往是可变的,不能量化,这就加大了成本编制的难度,影响了成本管理的效果。
1.2 人为因素工程造价管理直接渗透到工程建设的各个层面,涉及的部门和人员较多,任何部门或人员的主客观行为都可能对工程造价产生影响。
比如监理、设计、造价等岗位人员,人的因素在整个工程建设过程中都有影响,这需要单位高度重视。
工程造价市场需要大量的专业造价人才。
在这样的背景下,有些人不够充实,而参与成本管理。
这些人员的存在直接影响着成本控制的真实性和准确性。
一些造价人员对造价管理工作不重视,在进行造价管理时没有进行全面分析,导致了各种缺陷和漏洞。
工程造价管理的主要内容是工程量核算,它依靠对工程量的造价内容进行科学的评价,提高造价管理的准确性。
1.3 市场因素在信息技术的背景下,建筑向着智能化方向发展,工程建设难度显著增加,市场需求发生了巨大变化。
联合施工在建筑工程建设中应用广泛,涉及面广,涉及面广。
同时,大部分工程都表现出一次性和固定性的特点,工程水文会影响工程造价。
另外,项目建设周期过长,期间原材料、设备、劳动力价格会在市场上波动,影响成本控制效果,不利于企业控制资金,造成成本管理问题。
设计阶段的项目成本控制方法
设计阶段的项目成本控制方法本文将全面介绍地产项目究竟该如何从设计入手,管理好全周期成本。
(一)、投前阶段给老板“避坑”指南开发阶段重点抓“三会”一、投前成本管理,给老板提供决策依据因此,投前成本管控非常重要。
为了避免踩坑,我们以比招拍挂更复杂的收并购项目为例,来看看如何做好投前成本管理,这里主要分为三个步骤:1、尽职调查:给项目做体检收并购项目的尽职调查成果,有调查资料清单、风险管控清单和风险报告。
其中调查资料清单,就像医院的体检清单一样,能够反映项目的全貌,同时避免人为因素的影响。
下图是项目尽调需要的资料清单,如果没有收集到的相关信息,也要注明原因,做到过程可追溯。
风险管控清单则是针对项目可能出现的风险进行梳理、核实。
把显性、隐性的风险都进行较为全面的识别,比如有没有地质风险、是否存在合同纠纷等。
除了要一些书面资料外,还可以通过走访原项目的各个部门,去了解实际运营过程中的特殊情况,包括和当地政府部门沟通的重点、难点等。
项目情况摸清楚之后,形成一份风险报告。
对尽职调查工作做阶段性的总结,为公司决策提供重要依据。
风险报告不仅需要对公司把这个项目以这个价格收购回来表达意见,还需要从设计、成本、营销、运营各部门对项目尽调的整体风险等进行提示,用表格的形式列出风险管控事项和风险等级、风险处理建议,便于之后在项目运营各阶段进行风险预警、规避和应对。
2、资料交圈:要让其他部门看得懂投前阶段,各部门已经有一些资料要共享。
交圈过程中需要注意的是,各部门都要了解一些其他部门的需求和知识,把自己部门的专业信息转化成其他部门能懂的语言,有针对性性地提醒其他部门有哪些坑需要注意。
从而形成有效的沟通方式,节省时间、相互交底,最终指向的投资决策。
3、强排输出:内容尽可能丰富、图片尽可能干净投前阶段的图纸是强排方案,内容要尽可能丰富,图面要尽可能干净。
因为强排图纸,是企业高层是一定会看的。
而很多老板不是专业出身,所以要让大家都能看懂,这里面很多讲究。
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策随着社会的发展和进步,建筑工程在城市化进程中起着至关重要的作用。
随着建筑工程的规模越来越大,造价管理也变得愈发困难。
造价预算超标不仅会导致项目的质量和进度受到影响,还会对相关方面产生一系列负面影响。
我们有必要深入探讨建筑工程造价预算超标的原因以及相应的控制对策。
一、造价预算超标的原因1. 工程设计不合理工程设计在一定程度上决定了施工成本。
设计阶段未能充分考虑到材料选择、结构布局等因素可能导致后期施工时出现不合理的成本支出,导致造价预算超支。
2. 材料价格波动建筑材料的价格波动是造成预算超标的常见原因之一。
受市场供求、政策调控等因素影响,建筑材料价格可能会出现较大波动,导致实际花费与预算不符。
3. 施工现场管理不当施工现场的管理是建筑工程成本控制的关键。
施工现场管理不当可能导致材料浪费、人力资源浪费等问题,从而使造价预算超标。
4. 工程变更在工程施工过程中,由于种种原因,可能会出现工程变更的情况,这会导致原本的预算无法满足新的要求,从而造成超支情况。
2. 确定合理的采购方式合理的采购方式有利于控制建筑材料的成本,从而缓解材料价格波动给工程造价带来的不利影响。
应根据项目特点和市场情况,选择合适的采购方式,避免盲目采购导致材料成本过高。
3. 加强施工现场管理加强对施工现场的管理,避免浪费和低效率的发生。
合理安排施工进度,严格控制材料和人力的使用,减少不必要的损耗,有效降低施工成本。
4. 严格控制工程变更要减少工程变更对造价预算的影响,需要严格控制工程变更。
对于必要的工程变更,应充分评估其对造价的影响,并经过合理程序的审批,避免随意变更导致成本失控。
5. 建立严格的预算控制机制通过建立完善的预算控制机制,实行严格的价审价程序和预算执行程序,加强对造价的监督和管理,从源头上控制造价,杜绝超支情况的发生。
结语建筑工程造价预算超标对项目的质量和进度都会产生一定的不利影响。
及早发现并合理控制超支情况,对于保障工程质量、保障投资者的利益、推动行业发展都具有重要意义。
建筑工程设计阶段对工程造价有效控制论文
探讨建筑工程设计阶段对工程造价的有效控制摘要:建筑工程设计是工程建设的灵魂,也是对工程造价进行控制的重点阶段。
对建筑工程设计阶段的工程造价进行控制是节约工程投资成本、缩短工程耗费时间的有效手段,本文分析了建筑工程设计阶段工程造价控制存在的问题,阐述建筑工程设计和工程造价关系,如何合理有效控制工程造价进行了分析阐述。
关键词:建筑设计;工程造价;有效控制中图分类号:tu723.5文献标识码: a 文章编号:正文:一、建筑工程设计阶段工程造价控制的重要性建筑工程造价对于建筑工程的成本控制和进度控制极为重要,越来越多的引起人们的重视。
工程设计是指工程项目的建设提供技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程,它是对建设项目的全面规划和实施意图的具体描述,是一个建筑工程的开始,是工程建设的灵魂。
控制工程造价设计阶段起着重要而关键的作用,工程概预算及设计人员如果从这个阶段就开始对工程造价进行控制,那么对工程成本和施工进度控制都将大有好处。
建设工程中对不同阶段的设计文件中的内容进行提前的计算,并确定新建及改扩建工程需要的投资金额的相关文件对建筑工程极为重要,它是建筑工程进行投资决策、工程施工控制管理、工程核算及监督的根据。
在建筑工程设计阶段进行工程造价控制有以下优点:①控制效果显著。
②便于技术与经济结合。
③使控制工作更主动④使造价构成更合理⑤提高资金利用效率及投资控制效率,通过编制和分析设计概预算,可以了解资金分配的合理性和工程各组成部分的投资比例。
二、建筑方案设计阶段影响工程造价的因素和控制内容1.据相关资料分析得知,在建筑方案设计阶段影响工程造价的因素有:①平面布置形状,建筑物平面形状越简单,它的单位面积造价就越低。
建筑物周长与建筑面积比越低,设计越经济。
②层高。
在满足使用要求的情况下,尽量压低层高。
这是因为层高和净高的降低可以使基础、墙体、柱、内外装修、管线等工程量减少,从而降低工程造价。
也有利于建筑间距的安排③层数。
试论建筑工程管理中成本控制的要点
、
建 筑工 程成 本控 制的 关键点
1 1 成 本控 制要 注 重权 力与 责任 的 结合
工程 成本 控 制是 一项 影 响建 筑企 业经 济 效益 的工 作 , 在 具体 实 施一 定 要 注 意坚遵 循 项 目经 理部所 设 计 的组织 形 式, 并 充 分保 证 成本 管理 过 程 中权 力 与 责任 的结 合, 明确 工 程施 工人 员 , 管 理人 员 等各 阶层 人员 的权力 和义 务 , 审 查 在施 工 人员 或 管 理 人员 职 责 范 围 内 的施 工成 本 是 否合 理 。 另外 , 还 要 做 好 项 目施工 中每一 个施 工 环节成 本 控制 工作 的考核 , 必 要 时候 还 可将 员 工 的 绩 效考 核 与工 程成 本控 制 效果 进行 挂 钩, 激发 建筑 企业 员 工成 本控 制 管 理 的 积 极性 , 保 证 工程 成本 控制 工 作能 够落 到 实处 。
使 企业 获 得 可持续 发 展 的能 力 。
一
2 . 2权 、 责体 系的 不足
工程 预算 与 成本 控制 的管 理 方法 的实 施离 不 开管 理体 系 的支 撑 。 在 当前
的建筑企业中, 如果可以建立明确的权 、 责管理体系 , 那 么企业管理便会得到 有效 的实施 并且 进行 有 效 的管 理 。 在 管理 的过 程 中 , 如果 权 、 责 可 以落 实 到具 体 的负 责 人身 上 , 并制 定 责 与利 的 相关 制 度 , 那 么在 施 工 预算 与 成本 控 制 上
与工程预算的不协调会让大部分企业 的预算与成本不相符 , 使预算失去 了其 应有 的实 际作用 。如果 施工 过程 中出现 管理 不严 格 的 现象 就会 使 成本 增 加 , 使预算不能够给企业提供有力的支持, 给企业的管理与建设带来困难。
建筑设计过程中影响工程造价的因素分析
价方 面的培训 十分 必要 。现 在普遍 存在 的问题是 工程 项 目设计 个可行性分析从项 目设计方 案是 否可行等不同方面进行 了理论论
D i s c u s s i o n o n t h e c o s t c o n t r o l o f e n g i n e e r i n g p r o j e c t i n c o n s t r u c t i o n p r o c e s s
节, 每个不 同的环节都需要从性价 比和质量上进 行考虑使 其符合 实际的需要 。
如果工程设计 和工程造 价不 能对 市场变化 快速 的做 出响应 , 就会在施工的过程 中提高 工程造 价 的成 本 。对 于工程造 价 的控 4 ) 合同。 合 同的签订是工程造价 中的一个保证 , 所 以合 同在工 程造价
p is r e i n c o n s t r u c t i o n pr o c e s s .
Ke y w o r d s : e n i g n e e r i n g p r o j e c t , c o n s t uc r t i o n p r o c e s s , c o s t c o n t r o l 收 稿 日期 : 2 0 1 3 — 0 5 _ 2 9
高层建筑成本控制的分析
高层建筑成本控制的分析在当今城市发展的进程中,高层建筑如雨后春笋般拔地而起。
它们不仅是城市现代化的象征,也为人们提供了更多的居住和工作空间。
然而,高层建筑的建设需要巨大的资金投入,成本控制成为了项目成功的关键因素之一。
有效的成本控制不仅能够确保项目在预算范围内顺利完成,还能提高项目的经济效益和竞争力。
一、高层建筑成本的构成要实现有效的成本控制,首先需要了解高层建筑成本的构成。
高层建筑的成本主要包括以下几个方面:1、土地成本土地是高层建筑建设的基础,其成本在总成本中占有较大比重。
土地的价格受到地理位置、土地面积、土地用途等因素的影响。
在城市中心或繁华地段,土地成本往往较高。
2、前期工程费用包括项目可行性研究、勘察设计、规划审批等费用。
这些费用虽然在总成本中所占比例不大,但对于项目的顺利开展起着重要的作用。
3、建筑安装工程费用这是高层建筑成本的主要组成部分,包括土建工程、给排水工程、电气工程、暖通空调工程、消防工程等。
建筑安装工程费用的高低取决于建筑的规模、结构形式、施工工艺和材料设备的选用。
4、设备及工器具购置费用高层建筑需要配备各种设备,如电梯、空调机组、消防设备等,这些设备的购置费用也是成本的重要组成部分。
5、配套设施费用包括小区道路、绿化、停车场、物业管理用房等配套设施的建设费用。
6、管理费用包括项目管理人员的工资、办公费用、差旅费等。
7、财务费用主要是项目建设期间的贷款利息。
8、税费包括土地增值税、城市维护建设税、教育费附加等各种税费。
二、影响高层建筑成本的因素1、建筑设计合理的建筑设计能够有效地降低成本。
例如,优化建筑的平面布局和空间利用,可以减少建筑面积和建筑材料的使用;选择合适的结构形式,既能保证建筑的安全性,又能降低结构成本。
2、施工技术和工艺先进的施工技术和工艺可以提高施工效率,缩短工期,降低人工成本和机械使用费。
同时,科学的施工组织和管理也能够减少施工中的浪费和损失。
3、材料设备的选用建筑材料和设备的价格波动较大,合理选用性价比高的材料和设备,可以降低成本。
建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
关键词:几乎,每年,一趟,老家,
每次,家乡,陌生,亲切,印象,两次, 一次,2001,行至,老家,所在,居然, 一下子,摸不清,回家,方向,因为,镇 里,车道,沥青,马路,宽敞,不再,单 车,用做,车道,新建,好多,高楼,好 些,地方,还是,这些,景象,找寻,旧 镇,影子,得以,回去。
初二作文《路》
马路 些土了,变了呀……随着
战略 “西部大开发”
的实施,我
亲人 想那条马路将是引领家乡
奔
向富裕的光明大道。
关键词:现在,是不是,圆梦,应
该,如今,家乡,土埂,还是,那些,土 埂,马路,已经,不再,那条,马路,随 着,西部,开发,战略,实施,那条,马 路,引领,家乡,亲人,富裕,光明大道。
初二作文《路》
家乡 到那时,
的变化也随着那条
路的变化而变化着,那路将还是那条
路吗?
关键词:那时,家乡,变化,随着,
那条,变化,变化,那路,还是,那条。
初二作文《路》
人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱 就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死, 生活就是这样。
再见
初二作文《路》
我想,其他的小朋友和我也是同
大人 样的想法,其他的
也应该是
土 这样想法;不然,为什么所有的
埂子都向那条马路延伸呢?
记得在外婆家玩的时候,
这条马路泥比石头多,下大雨
后就会有很多大泥坑,好多车
子都陷进去爬不出来;
关键词:其他,小朋友,同样,想
法,其他,大人,应该,这样,想法,不 然,为什么,所有,土埂,那条,马路, 延伸,记得,外婆家,时候,马路,石头, 大雨,很多,泥坑,好多,车子,进去, 出来。
拖拉机运来的大石块敲成拳
头大小的石子。
建筑工程设计阶段的成本控制
建筑工程设计阶段的成本控制随着过去几十年中国建筑行业的快速发展,建筑工程的设计和施工成本已经成为业主最为关注的问题之一。
为了使建筑工程在设计和施工阶段都能够控制成本,设计师需要在设计阶段注重成本控制。
本文将重点探讨在建筑工程设计阶段的成本控制。
一、设计阶段的成本控制意义在建筑工程的整个生命周期中,设计阶段是非常关键的一个环节。
设计阶段的成本控制,不仅能够保证建筑工程在设计和施工阶段的成本可控,同时还能够为建筑工程的后期运营和维护提供更好的经济保障。
因此,在建筑工程的设计阶段,建筑设计师需要注重成本控制,并在设计中得到提现,以确保建筑工程的顺利实施和后期运营。
二、建筑工程设计成本控制中存在的问题建筑项目的成本控制对于建设项目至关重要。
如果成本控制不当,可能会导致项目的建设进度和建设周期滞后。
如果是房地产项目,过高的成本也会增加房屋销售价格,降低市场竞争力,导致销售困难。
因此,合理控制成本不仅是建设企业的责任,也是市场和消费者的需求。
但目前在建设工程设计成本控制面临不小的挑战:1.缺乏科学建筑工程设计成本控制的方法建筑行业在过去的几十年经历了快速的发展期,大部分建设方缺乏科学的成本控制方法,继续沿用粗放式的管理体系,忽略对成本的控制,带来对项目管理失控的问题。
2.与成本脱钩的设计工作建筑建设周期长,各环节相对独立,决定了设计与施工、工程设计和投资控制工作联系不够紧密成为一种普遍现象。
在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托条件进行设计,由造价人员进行估价或预算。
由于设计人员对概预算知识的缺乏,导致设计人员在设计过程中对建筑材料的选择和对建筑结构的选择时,没有控制造价的概念,因此,这将必然影响到整个工程的造价。
3.设计成本控制缺乏监督设计运行管理的机制还不够完善。
长期以来,形成了一种设计对业主负责,设计质量由设计单位自行把关的观念,主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价。
有的仅靠图纸会审来发现一些简单问题,只有等出现了大的问题才来追究责任。
建安成本控制要点
下面我们按照科目,逐一分析各项成本。
1.前期工程:一般水平,按建筑面积计算,单方造价在20-50元/m2。
这项费用,与设计环节无关。
它与项目占地面积大小有关,与总建筑面积的关联不大。
场地的现状,直接决定它的成本水平。
(1)比如,如果存在“场地土方工程”这一项的话,比如坡地项目,或未能进行三通一平交地的项目,其造价水平就高。
(2)越是边远地区,因其配套设施不齐全,需要施工的项目多,数量大,造价也相应地高于市区项目。
前期工程中需注意两项,一是场地土方工程,目前很多项目自然高低于市政标高,都需要大量回填土方,造价不低。
能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价?因后面讲到地下室还会涉及到土方工程,这个问题留到后面一并解决与回答。
另一个注意点就是围墙,我们曾经有某个项目的临时围墙分判花掉三个月的时间,现在听上去大家可能觉得比较难以理解,问其原因就是设计对于围墙的方案迟迟未定,反复修改,当然不排除这个地块的地理位置、地面以下的地质有问题,所以方案会不断修正,但对于大多数项目,至少是同一个地区公司的项目来讲,临时围墙的标准化肯定不是难事,这样可以节省我们很多无谓的时间损耗,想想三个月的工期就因为临时围墙工程而消耗掉是多么痛心的事情。
其次在围墙设计上要注意经济性,对于围墙来讲其主要功用还是围护且是临时性质,当然局部需要营销包装,有些地区的围墙全是方管支撑+镀锌铁皮,平均2.5米高,每延长米单价高达1300元/m,部分营销宣传路段是6米高,想想是比较奢侈的事情。
还有一种情况,对于地块较大的项目,需要分期建设,但是首期安排在地块中间,远离市政交通道路,为了展示和销售需要,在没有整个地块的道路交通系统设计的情况下,必然要兴建一定数量的临时道路、临时围墙、临时绿化等等设施,花费相当大。
这是不可取的。
2.基础工程:对于桩基工程,以总建筑面积为单位计算,目前的造价水平是80-120元/m2。
对于非桩工程,暂时录不到规律数字,原因一方面是非桩基础的形式多样化,差异很大;另一方面是原来的科目没有这一项,所有非桩基础全部并入主体工程中去,在设置工程量清单时,混在一起,剥离不开,这是不科学的。
建筑工程成本分析是对成本控制过程结果进行分析
建筑工程成本分析是对成本控制过程和结果进行分析,即对成本升降因素进行分析,为加强成本控制创造有利条件。
成本分析依据是统计核算、会计核算和业务核算。
成本控制方法是采用价值工程管理控制工程成本:1、功能提高、成本不变2、功能不变、成本降低3、功能提高、成本降低4、降低辅助功能、大幅降低成本5、成本稍有提高,大大提高功能。
应当选用价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程对象,需求对成本有效降低。
其选择对象主要:1、选择数量大、应用面广的构配件2、选择成本高的工程和构配件3、选择结构复杂的工程和构配件4、选择体积和重量大的工程和构配件5、选用对产品功能提高起关键作用的构配件6、选择施工中容易保证质量的工程和构配件等等影响建筑成本控制的主要因素及成本控制[ 2003-1-21 ]钱阳建筑成本控制是工程工程投资全过程控制的重要环节,他主要包括了两个阶段:一是工程工程规划设计阶段,二是工程工程施工阶段。
在分析影响建筑成本控制的因素及其采取相应的控制方法时,则应针对工程工程的具体情况,进行具体的分析,从而采取具体而适用的方法。
通常,影响建筑成本控制的主要因素及其控制方法如下:一、建筑规划、设计方面的主要影响因素和相应的控制方法(一)、主要影响因素1、概念和方案设计概念和方案设计一般是在工程工程投资决策阶段的后期和正式开始设计的前期阶段。
我们知道,概念和方案设计是决定建筑物风格、流派、造型乃至造价的第一步,不同的概念和方案会产生不同的效果,当然也影响到建筑成本。
如传统的欧式风格建筑,它除了特有的构造以外,其外墙和屋顶附设设计了更多的建筑饰物,给人以特有的印象;而现代建筑物通常比较简练,通过各种形式的线条、造型来突出现代人的一种生活方式和追求。
不同的建筑理念,它的概念和方案设计不尽相同,甚至大相径庭,其产生的结果足以影响建筑成本。
2、建筑物功能的控制建筑物功能的控制,其实质是对建筑物合理功能的控制。
每一栋建筑物都有建筑物本身特定的功能要求,住宅、办公楼、商场等功能要求以人为本,在设计这些建筑物时,设计师应从满足人的基本需要进行考虑。
工程项目的施工阶段的成本控制要点
项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。
一、优化施工方案施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。
施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。
按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全,实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。
在工程实施过程中,应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查,并对施工过程中的各个阶段的施工方案进行比选,应用价值工程等方法对项目做多方案的技术经济比较分析,努力挖掘节约工程投资的潜力,从而达到控制工程成本,获取更高经济效益的目的。
二、有效控制人工费人工费约占建筑产品成本的10%~12%,并且随劳动力市场价格变化而变化。
对施工期间所需发生的人工费进行控制,首先要牢固树立起成本意识的概念。
虽然降低施工成本的重点不在人而在于物,但是如果施工人员素质低、成本概念模糊或淡薄,必然会导致行动的错位、劳动生产率低下,最终会使效益白白地流失。
其次,依据施工组织设计、施工进度计划的安排,月初依据工序要求合理做出用工计划数量,并将安全生产、文明施工及零星用工按5%~10%的比例一起包给班组,进行包干控制,结合市场人工单价计算出本月的人工费控制指标。
最后,从用工数量方面进行成本控制,在施工过程中依据工程分部分项内容,对每天用工数量连续记录,完成一个分项工程后,与清单报价中的用工数量进行对比,找出存在的问题,采取相应的措施,对控制指标加以修正。
每月完成几个工程分项后都同清单报价中的用工数量对比,考核控制指标完成情况。
通过这种控制对比节约了用工数量,就意味着降低了人工费的支出。
三、科学控制材料费材料费一般占全部工程项目成本的65%~75%,直接影响工程成本和经济效益。
材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。
影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略
影响建筑工程造价的因素及工程造价控制策略摘要:随着我国工程建设进程的不断加快,建筑项目的数量也在日渐增多,建筑区域也在不断拓展,工程建设公司的发展取得了有效成就。
在建筑工程的设计、施工与管理当中,应当重视工程造价的成本控制,提高建设质量的同时,实现经济效益最大化。
但是根据我国建筑工程施工现状来看,还有很多因素会对工程造价产生影响。
基于此,文章首先对影响工程造价管理的因素进行了分析,然后提出了具体的造价控制策略,以供参考。
关键词:造价管理;影响因素;控制措施1影响建筑工程造价的因素分析1.1造价管理模式不科学目前,大部分建筑企业对施工图阶段投标预算工作较重视,对于施工阶段中的造价控制未能持续关注,存在造价管理工作不连贯的问题。
建筑工程造价管理工作,应从项目决策立项开始,贯穿于招标、施工现场管理、竣工结算等多个环节。
若当中任意一个环节的造价管理工作出现问题,将直接给整个造价管理工作带来一系列的影响。
许多建筑施工单位对图纸审图环节人员和时间投入不足,由于施工图图纸错误导致施工现场成本浪费现象屡有发生,此暴露出造价管理工作开展不到位的问题,说明造价管理模式没有抓住重点,影响到最终的管理效果。
1.2建筑材料价格变动频繁原料供应会牵涉到供货数量、周期、运输等问题,其中,原料的定价管理是非常复杂的。
这种工作的质量直接影响着施工企业的竞争能力,在不断变化的原材料市场中,如何选择最好的价格,是衡量企业竞争能力的一个重要指标。
尽管政府有关部门会在某种程度上干涉市场价格,但由于建筑材料的市场环境比较复杂,政府很难用宏观调控手段进行具体的调控,因而政府管制环节比较薄弱。
另外,由于在施工过程中,建筑材料所占的比重较大,因此,在施工过程中,材料的选用将直接影响到施工成本的控制。
目前,许多施工企业对市场中建材没有做好充分的调查,导致在成本估计预算方面上存在着一些问题,从而严重地影响了项目成本的管理。
3.2优化项目施工组织设计在工程项目的前期工作中,如何合理安排施工的组织和设计非常关键,从实际层面完成施工工艺及管理内容的调整,合理实现对目标的确定,及时进行准备工作,以确保整个工程成本管理效果得以提升。
建筑设计过程中影响工程造价的因素分析
建筑设计过程中影响工程造价的因素分析摘要:随着我国政治经济的不断发展,综合国力逐步提升,国家的各项事业都处在高速发展的过程中,其中建筑工程行业的发展尤为突出。
建筑工程行业是一个高耗资、高投入、高利润的行业。
较大的资金额度使得工程建筑过程中工程造价管理及控制显得十分重要。
建筑工程过程中,建筑设计与工程造价之间的关系非常密切,两者相互依存、相互制约。
因此,笔者将当今建筑工程设计过程中工程造价的影响因素进行了分析探究,并针对不同的影响因素提出了相应的解决措施,同时还提出了处于工程设计阶段工程造价的管理措施,以方便在以后工程建筑过程中工程造价管理能够起到相应的作用,保证造价合理。
关键词:工程造价建筑工程设计探究分析工程设计作为建筑工程项目的核心内容,作为建筑工程的施工依据贯穿着整个建筑工程项目修建的全过程。
工程设计的内容以图纸的形式将工程建筑过程中的人力资源、物资材料、机械设备等施工必备条件进行了规划设计,这也就决定了建筑工程造价的管理内容,同时也决定了工程造价中成本控制的范围。
因此,建筑工程设计和建筑工程造价之间是密不可分的。
要想在工程建筑过程中通过工程造价管理将工程成本进行有效地控制就必须充分的研究分析建筑工程设计的相关内容。
1 工程造价在建筑工程设计阶段的影响1.1 工程设计建筑工程设计内容的繁琐程度和规格要求决定着其建筑工程的工程造价控制的难易程度。
但是对一些特殊要求的建筑工程则不同与此,工程造价管理则是在能够达到业主单位的要求的前提下进行造价控制。
因此,工程造价不是单纯的对工程成本的控制,而是对建筑工程在其要求的范围内进行合理的规划,从而能够达到工程的预期效果。
随着建筑工程行业的不断发展,高速的发展给目前的建筑工程带来了很多的问题,例如工程设计的合理性、工程造价的控制、设计与实际施工不相符等情况。
这些问题不但滞后了建筑工程行业的发展,导致建筑工程出现质量问题而且还增加了建筑工程项目的成本,影响了建筑工程的实际效益。
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建筑工程设计成本控制8大因素
建筑的设计有技术性,更包含设计的科学性和经济性,研究和分析设计经济的影响因素,对寻求工程设计经济效果的途径,降低工程造价有着极其重要的作用。
影响建筑设计方案经济性的主要因素有以下八个方面:
1、建筑造价构成比。
建筑造价构成比反映的是不同工程部位的造价占总造价的
比值。
分析这个可以找出降低造价、提高经济效果的方向。
2、户型。
小户型单方造价比大户型高,因为小户型内墙多,相应墙面抺灰、管线敷设安装单方造价就高。
3、层高。
室内净高直接影响建筑造价。
降低层高可以:直接节省投资;节约建
筑材料和劳动消耗,减轻建筑自重,提高抗震能力;降低采暖能耗,节约能源,提高建筑密度;节约用地,同时,也有利于节省市政投资。
4、层数。
高层建筑可以节约用地,节约市政投资。
5、建筑的平面形状。
一般来说,建筑的平面形状越简单,其造价相应地越低,施工也经济。
6、建筑的单元组合。
合理安排建筑的单元组合,能提高设计方案的经济效果,单元组合数可以影响山墙、基础、屋面等部位的造价。
7、结构配筋。
结构工程师的设计水平,直接决定了建筑钢筋含量的高低,从而影响工程造价。
8、建筑结构形式。
框架剪力墙结构体系造价最高,框架结构体系次之,砖混结
构造价最低。
因此,建筑结构的选择,是影响建筑设计方案经济性的一个重要因素。
房地产开发企业要降低产品造价,就必须重视设计工作,从投资形成之初就进行严格的控制。
据资料统计,设计阶段对房地产项目投资有较大影响,初步设计阶段对投资的影响可能性达 75%-95%。
可见,房地产开发项目设计的科学性、合
理性和经济性对项目成本起着关键性的作用。
项目设计阶段成本管理的主要措施有以下五点:
1、引入竞争机制,实行设计招标
实行设计招标制度,一方面可以有效地防范设计领域的不规范行为,保证有资质有实力的设计单位在良好的制度环境下进行公平竞争,不断加强自身管理,提高设计水平,增强竞争能力。
另一方面也扩大了房地产开发企业在设计方案上的选择范围,保证了设计方案的质量。
最后,在保证设计方案的技术性、安全性、合理性及使用功能的前提下,实行设计招标制度有利于选择最经济合理的方案,降低工程造价,使设计阶段投资费用控助。
2、强化技术经济分析
强化设计环节技术经济分析,使设计既具有技术先进性和适用性,又具有经济合理性,在保证性能、质量的前提下,努力降低项目投资费用。
能大幅降低投资费用的措施主要有:
(1)削减可以省掉的工程内容或缩小工作范围;
(2)适度技术要求和材料规格、性能要求;
(3)不要过于追求过剩功能和质量等。
工程项目的投资费用要在基础工程设计结束时确定下来。
因此,在基础工程设计和相应的控制估算时,必须做到彻底、准确。
在基础设计过程中应强调技术与经济结合,技术人员强化经济意识,估算人员考虑技术要求,改变技术人员只管技术先进,不顾经济合理的设计倾向。
但在审批时,应将技术审核与费用审核分开进行,以独立发挥费用审核的职能,保证删除那些不必要的工程内容
3、充分运用价值工程法
优化设计方案价值工程(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis,VA)是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。
所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。
价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。
这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达
如下:价值=功能/成本,即“V=F/C”。
这条提示了“用最少的投资,争取最大效益”的五条方法:
(1)保持开发项目功能不变,降低项目投资。
(2)投资不变,提高项目功能。
(3)投资虽有所增加,但功能提高幅度更大。
(4)降低一些次要功能,使成本大幅降低。
(5)运用新科技,新技术,既提高功能,又降低项目投资。
4、推行限额设计,努力减少设计费用
设计阶段的工程造价管理任务,必须增强设计人员的经济观念,促使他们在工作中把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,克服技术与经济、设计与概算相互脱节的状态。
严格遵守初步设计方案及概算投资限额设计,既要有最佳的经济效果,又要保证工程的使用功能,这就需要设计者选择技术先进、经济合理的最优设计,从而保证质量,达到控制或降低工程造价的目的。
5、建立风险激励机制,提高设计人员的积极性和责任感
房地产开发企业要确保能够得到优秀的设计方案,需要建立风险激励机制,实行优质优价。
若在批准的设计限额内,设计部门能认真运用价值工程原理,在保证安全和不降低功能的前提下,依靠科学管理、新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金,对设计单位和设计人员按节约比例给予奖励,以调动设计部门积极性,主动降低工程造价。
相反,凡因设计失误造成经济损失的,设计单位和设计人员应承担相应的经济责任。
这样,实行风险激励机制,有利于增强设计人员的责任感,鼓励他们进行设计创新,采用先进的方法进行投资控制。