仓库退库材料清单表格
工程物资退库清单表格
25M
GB/T14976
HG∕T20553(Ia)
退库时间:
主项
序号
物料编码
材料ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ称
规格型号及材质
型号（常规表示方法）
数量
产品标准及材质
708
'90度长半径弯头
'90度长半径弯头901RE1BOWSCH30BW
A420Gr.WP16SM1SASMEB16.9
12SCH30
GB/T8163
IIG∕T20553(Ia)己防腐(抛丸)
802
4
输送流体用无缝钢管
,3管子PIPESCH40PE20SM1SGB/T8163HG∕T20553(Ia)
3”SCH4020#
24M
GB/T8163
HG∕T20553(Ia)己防腐(抛丸)
802
5
流体输送用不锈钢无缝钢管
'6管子PIPESCH1OSPE06Cr19Ni10SM1SGB/T14976HG∕T20553(Ia)
,1管子PIPESCH80PE20SM1SGB/T8163HG∕T20553(Ia)
1”SCH8020#
400M
GB/T8163
HG∕T20553(Ia)己防腐(抛丸)
802
3
输送流体用无缝钢管
'2管子PIPESCH40PE20SM1SGB/T8163HG∕T20553(Ia)
2"SCH4020#
300M
8SCH80
24M
GB/T5310
HG∕T20553(Ia)
673
3
管子
'管子PIPESCH80PE20GSM1SGB/T5310HG∕T20553(Ia)
仓库物料退库管理规程
仓库物料退库管理规程一、引言在仓库运作中，物料退库是一项必要的管理工作。
物料退库可以在一定程度上减少仓库的库存压力，减轻仓库管理人员的工作负担，同时也能够维护仓库的质量管理标准，保证仓库的正常运作。
本文主要针对仓库物料退库的管理规程进行详细的阐述，包括退库申请、审核、备货与发货、记录以及异常情况处理等方面，旨在提升仓库物料退库管理水平，加强退库管理监管，确保退库工作的高效、有序、规范。
二、退库申请2.1 退库申请基本信息物料退库申请的基本信息应当包括以下内容：1.退库申请单编号；2.退库日期；3.退库物料名称、规格、型号、数量、批次号等信息；4.退库原因及退库责任人；5.退库区、货位。
2.2 退库申请程序物料退库申请程序如下：1.由物料领用部门或其他相关部门填写退库申请单，提出退库申请；2.退库申请单由领用部门或其他相关部门提交给仓库管理部门；3.仓库管理部门审核退库申请单，确认退库物料信息的准确性；4.退库申请单审核通过后，进入仓库物料退库备货环节。
三、审核3.1 审核责任人审核退库申请责任人为仓库管理部门负责人。
审核人员在审核申请单前，应对单据内容进行细致、全面的核对，确保无误。
对于不合格的退库申请单据，审核人员应当及时退回并告知申请人责任人。
3.2 审核流程退库申请审核流程如下：1.仓库管理部门负责人核对申请单的完整性和真实性；2.确认物料信息是否符合退库申请要求；3.核实退库原因是否合理；4.若审核通过，则向退库备货阶段，否则将退库申请单与反馈意见一并反馈给申请人责任人。
四、备货与发货4.1 备货退库物料备货是指仓库管理部门按照退库申请单列清单，向退库区、货位上备货。
退库备货程序如下：1.仓库管理部门按照退库申请单的信息列清单，包括退库物料名称、规格、型号、数量、批次号、货位等信息；2.退库物料按照清单逐一拣选，出库物料进行装箱整理；3.加固装箱，进行标识，贴标签备货；4.完成退库备货，交接给发货人员。
仓库盘点计划表
仓库盘点计划书一、盘点目的：1、确保仓库货品数量与帐面数相符。
2、确实掌握仓库现有存货。
二、盘点日期：1、2012年11 月8日至2012年 12月1日（暂定）三、盘点范围1、仓库2012年8月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖四、盘点具体时间安排：（一星期3天）1、11月8、9、10号盘点女士内裤2、11月15、16、17号盘点家居、保暖3、11月22、23、24、29、30号、12月1号盘点文胸五、盘点前准备工作1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。
2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。
3、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。
4、分区：对仓库分区标号，先清点大类数量，以确定每个货架都能查到而无遗漏。
5、盘点表的抄写：盘点表一式两联，盘点的数据不允许涂改，每个款号的盘点数据需计算合计数量，阿拉伯数字书写要工整，货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔，不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。
6、商品的整理原则（1）同一规格、同种物品必须集中摆放。
7、盘点人员培训与安排（1）仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和实际的操作培训。
（2）仓库按照人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。
a)初盘人：负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在盘点单。
b)复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内的货物进行复盘，将正确结果记录在盘点单。
五、盘点中事项（1）以小组为单位进行统一的盘点。
（2）初盘/复盘人员按照主管安排的区域，按照盘点表的顺序将物品从上到下，从左到右进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在盘点表当中，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名、货架号并标上盘点单页码。
（3）初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中，主管对初盘/复盘单进行审核。
（4）、如果初盘/复盘数据不相符，初盘/复盘的人员需及时对不相符的数据再次进行复盘，复盘时必须有组长或主管在场确认。
五金仓库管理及表格
5.5.6出现异常情况及时向部门负责人报告（书面简报一式两份，并签名，库管员 留底一份，接收简报人留一份）。
5.6安全库存量
5.6.1由各部门负责人，根据生产耗用材料的实际用量，制订公司《安全库存量标准》， 确保生产正常进行，
5.6.2库管员应密切关注《安全库存量标准》与库存实物的差率，一但库存实物处于100%-95%安全库存量时，库管员应急时填报《安全库存量预警表》，并送相关部门和采 购工作部。库存实物量为50%安全库存量时，库管员应越级上报公司主管生产副总经理。
进行入库前物资的质量检验和质量鉴定。原辅包材的质量检验由公司质管部负责质量检 验；五金材料由申购部门负责人进行质量鉴定。
5.1.3到库原辅包材，五金材料应分批、分品种堆码，并做好明显的待检标识。标 识内容：物资名称、规格、批号、数量、申购部门。
5.1.4库管员收到质检部合格《入库物资检验报告单》后，一个工作日内办理入库
规范原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理，杜绝差错发生。
2、依据：
《厦门恒瑞元工贸有限公司基本管理流程》
3、适用范围：
本管理流程适用于原辅包材，五金材料的入库、仓储、发放、退库管理。
4、责任：
公司物资管理工作部，采购工作部，库管员对本管理流程的实施质量负责。
5、制度细则：
5.1原、辅、包材，五金材料入库：
541、车间、部门退回仓库的原、辅、包材，五金材料必须包装完好，无破损、无 污染，标识应与实物一致，以便下次发放和领用。
5.4.2、若退库的原辅包材实物在车间，当月办理一退一领手续的，车间主任、库管 员必须亲自到有关车间核实是否属实，否则拒绝办理一退一领手续。
仓库成品退库管理制度
仓库成品退库管理制度一、总则为规范成品退库操作流程，确保仓库成品管理的有效性和效率，提高仓库管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司仓库成品的退库管理工作。
三、成品退库人员1. 仓库管理员：负责成品退库的具体操作流程，确保操作规范。
2. 相关部门人员：负责向仓库提出成品退库申请，并对退库事项进行审核。
四、成品退库流程1. 申请：相关部门人员根据实际需要填写《成品退库申请单》，注明退库物品的名称、数量、退库原因及其他必要信息。
2. 审核：相关部门人员提交退库申请单给主管或负责人进行审核，确保退库事项合理有效。
3. 批准：主管或负责人审核通过后，签字批准该退库申请，并将批准后的申请单交给仓库管理员。
4. 进行退库：仓库管理员按照批准的申请，将退库物品从库存中调出，并填写《成品退库记录单》，注明物品名称、数量、退库原因、操作人员等信息。
5. 签收：相关部门人员在仓库管理员的指导下验收退库物品，确认无误后在《成品退库记录单》上签字并盖章。
6. 存档：退库流程结束后，仓库管理员将《成品退库申请单》和《成品退库记录单》归档保存，备查。
五、成品退库的管理要求1. 退库物品应经过审批和签字确认后方可进行退库操作。
2. 退库物品应当保持完好，并保持原有的数量和质量。
3. 仓库管理员应严格按照操作流程进行退库操作，并填写完整的记录单。
4. 相关部门人员应及时对已退库的物品进行验收，并确保无误后签字确认。
5. 仓库管理员应定期对已退库的物品进行核对，确保记录与实际库存一致。
六、成品退库的风险防控1. 成品退库过程中，仓库管理员应加强对退库物品的保管，防止物品被盗、损坏或遗失。
2. 仓库管理员应严格遵守操作规程，确保成品退库操作的规范和正确性。
3. 相关部门人员应加强对退库申请的审核，确保退库事项的合理性和有效性。
4. 相关部门人员应加强对已退库的物品的验收，确保退库物品的质量和数量无误。
七、成品退库管理的责任制度1. 仓库管理员应负责具体的成品退库操作工作，并保证操作的规范和及时完成。
仓库管理制度_退库
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，规范退库流程，确保物资的有效利用和成本控制，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有仓库的退库管理工作。
第三条退库管理应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 实事求是、合理利用；3. 严格执行、确保安全。
第二章退库范围及条件第四条以下情况可申请退库：1. 物资因质量问题无法使用；2. 订单变更或取消，导致物资过剩；3. 采购计划错误，导致物资过剩；4. 物资因保管不善造成损坏；5. 其他经公司领导批准的退库情况。
第五条退库物资应满足以下条件：1. 物资未开封，未使用；2. 物资符合国家相关质量标准；3. 物资退库手续齐全。
第三章退库流程第六条退库申请：1. 使用部门填写《退库申请单》，注明退库原因、物资名称、规格型号、数量等信息；2. 《退库申请单》经部门负责人签字后，报送仓库管理员。
第七条仓库审核：1. 仓库管理员对《退库申请单》进行审核，确认物资是否符合退库条件；2. 如审核通过，仓库管理员在《退库申请单》上签字确认。
第八条物资验收：1. 仓库管理员对退库物资进行验收，确认物资数量、质量等情况；2. 如验收合格，在《退库申请单》上签字确认。
第九条物资入库：1. 仓库管理员将验收合格的退库物资重新入库，并做好入库登记；2. 入库后，仓库管理员在《退库申请单》上签字确认。
第十条费用结算：1. 仓库管理员根据《退库申请单》中物资原价、退库原因等因素，计算退库费用；2. 费用结算后，在《退库申请单》上签字确认。
第四章责任与奖惩第十一条仓库管理员在退库管理过程中，应认真履行职责，确保退库工作顺利进行。
第十二条对违反本规定，造成物资损失或浪费的，按以下规定进行处罚：1. 责令赔偿损失；2. 对责任人进行通报批评；3. 严重者，给予纪律处分。
第五章附则第十三条本规定由公司仓库管理部门负责解释。
第十四条本规定自发布之日起施行。
仓库退料管理流程
仓库退料管理流程仓库退料的流程是什么，办理退料有哪些相关的手续。
小编给大家整理了关于仓库退料流程，希望你们喜欢!产线退货流程1. 找到要退料的原限额领料单，点击领料;2. 在本次出库数量那一栏对应的子件(原材料)填上要退回仓库的数量(由于是退料，这里一定要填负数);3. 然后点击保存4.点击分单，就会生成一张红字的材料出库单温馨提示：红字的材料出库单相当于一张入库单5.参照订单生成一张红字到货单，然后保存6. 参照红字到货单生成红字采购入库单，保存，审核7.查询采购订单执行统计表，可查看对应的数量8.做采购发票时，要参照蓝字采购入库单和红字采购入库单生成同一张发票仓库退料管理规定1、目的为规范公司物品的退料工作，有效的对物料进行控管，降低不必要的损耗节约成本，特编制本规定2、适用范围本规定适用于公司指令性、号令性、技术、质量、生产、工程、销售、采购、综合等仓库领用物品的退库3、职责3.1《物料退库单》是物资退库的唯一凭证3.2 仓库保管根据审批后《物料退库单》内容做物料的退库3.3 无《物料退库单》，仓库保管拒绝物资退回仓库。
3.4退库工作由各职能部门配合仓库完成3.5企管部对退库过程进行管控4、过程4.1对于领用的物料在使用时遇有物料异常、用料变更、节余或因其它情况需要退回仓库时，相关部门安排人员进行退库。
4.2退库时退库单位填写《物料退库单》，物料退库凭单的填写要字迹清晰、页面整洁、项目齐全。
4.3退库方式4.3.1公司指令性退库公司指令性退库是指由公司层面发起的物料召回退库活动。
4.3.2技术性退库技术性退库是指因设计变更或设计错误来不及修正导致的领用物料退库。
4.3.3告知错误退库告知错误退库是指由销售、服务、生产任务、工程任务、研发认购指令下达错误导致的领用物料退库。
4.3.4质量问题退库质量问题退库是指由销售、生产、研发、工程过程中所用物料发现自身存在的外观、性能等质量问题而提出的物料退库。
材料出库规章制度表格模板
材料出库规章制度表格模板一、目的及范围为规范材料出库流程，保障材料出库的合理性和安全性，特制订本规章制度。
本规章制度适用于公司所有部门的材料出库工作。
二、材料出库流程1. 提出申请：部门负责人或项目负责人根据实际需要提出材料出库申请。
2. 审批确认：申请材料出库的负责人需提交申请表格，并经部门主管审批确认。
3. 出库记录：由仓储管理人员根据申请单中的信息，进行材料出库操作，并做出库记录。
4. 材料交接：仓储管理人员将出库的材料交接给申请人，并由双方确认。
5. 录入系统：仓储管理人员需在系统中录入出库信息，以便进行统计和查询。
三、材料出库申请表格| 申请单位 | 申请人 | 出库材料名称 | 数量 | 出库时间 | 领料人 ||------|------|---------|----|-------|------|| | | | | | |四、出库管理规定1. 出库材料必须经过审批才能进行出库操作。
2. 出库人员必须核对出库材料的数量和品项，确保准确无误。
3. 出库材料需妥善包装，防止损坏和丢失。
4. 出库人员必须填写出库记录，做好相关信息的记录工作。
5. 出库后要及时将相关信息录入系统，以确保信息的完整和准确。
五、责任追究1. 对不按规定进行出库操作的人员，将视情节轻重做出相应的处理。
2. 对因出库不妥导致的损失，出库人员应当承担相应的责任。
六、附则1. 对本规章制度的解释权归公司管理层所有。
2. 本规章制度自颁布之日起生效。
以上为本公司材料出库规章制度，相关负责人必须严格遵守，如有违规行为将受到相应的处罚。
施工现场材料退库与报废处理
施工现场材料退库与报废处理在施工现场中，材料的使用情况是需要严格掌控的，包括材料的采购、使用、退库以及报废处理等环节。
其中，材料的退库与报废处理是材料管理的一个重要部分，因此，在施工现场中，如何正确处理材料的退库与报废事宜，对于保障工程的顺利进行起到了至关重要的作用。
本文将就施工现场材料退库与报废处理进行详细论述。
1. 材料退库的定义与流程材料退库是指施工现场中，未使用完毕的材料需要退回仓库或生产商的处理过程。
具体来说，施工过程中，如果出现材料超量或超出规定使用期限的情况，就需要进行退库处理。
材料退库的流程一般包括以下几个环节：(1) 提交申请：退库操作应该由领用人员向仓库管理员或材料管理部门提出书面申请。
(2) 审批申请：仓库管理员或材料管理部门应该对申请进行审批，并决定是否批准材料的退库申请。
(3) 处理：一旦退库申请得到批准，仓库管理员或材料管理部门应该及时处理材料的退库手续，并将材料库存数量进行相应的调整。
2. 材料报废的定义与流程材料报废是指在施工现场中，材料因质量不合格、超期或损坏等原因不能继续使用，需要进行报废处理的情况。
具体来说，材料报废的流程一般包括以下几个环节：(1) 鉴定：一旦材料出现质量问题，需要由专业人员进行鉴定，并记录鉴定结果。
(2) 报废申请：领用人员应该向材料管理部门提交报废申请，并提供鉴定结果以及其他必要的资料。
(3) 审批申请：材料管理部门应该对报废申请进行审批，并决定是否批准材料的报废申请。
(4) 处理：一旦报废申请得到批准，材料管理部门应该及时将报废材料进行处理，一般操作包括彻底破坏、销毁或者进行特殊处理。
同时，应该将报废情况记录在相应的记录簿上。
3. 注意事项在进行施工现场材料退库与报废处理的过程中，应该注意以下几点：(1) 申请退库或报废的材料应该经过严格鉴定，保证合理有效。
(2) 严格按照退库或报废流程进行处理，不得随意处理或者违规操作。
(3) 按照相应的记录要求，保留好企业内部管理记录，以备后续参考。
仓库货物退货与退库管理
仓库货物退货与退库管理引言仓库货物退货与退库管理是指在仓库管理中，对于客户退回的货物进行处理和管理的一项重要工作。
良好的退货与退库管理可以确保仓库内货物的返程流畅，减少仓库资源的浪费，提高仓库的运转效率。
本文将介绍仓库货物退货与退库管理的流程和具体操作步骤，并提供一些实用的管理建议，帮助仓库管理员更好地处理退货事务，提升仓库管理水平。
流程概述1. 客户退货申请：客户向仓库提出退货申请，包括退货原因、货物信息等。
2. 退货审核：仓库管理员对退货申请进行审核，确保退货符合相应的政策和规定。
3. 货物验收：仓库管理员接收退回货物，并进行验收，核对退货数量和货物状况。
4. 质量检验：对退回货物进行质量检验，确保货物的质量符合标准。
5. 入库操作：将质检合格的退回货物进行入库操作，并及时更新库存信息。
6. 退款处理：根据客户的退货申请，进行退款或相关处理。
7. 退库管理：将退回货物妥善存放在仓库的退库区域，确保货物不会与正常库存混淆。
具体操作步骤1. 客户退货申请客户信息：包括客户姓名、联系方式等。
退货原因：客户退货的原因，例如货物破损、数量错误等。
货物信息：退货货物的名称、规格、批次信息等。
2. 退货审核退货政策：审核是否符合公司的退货政策和规定。
货物状态：核对退货货物的状况和完好度。
退货原因：确认退货原因是否合理和真实。
3. 货物验收核对退货数量：核对实际退回货物的数量是否与客户申请的一致。
货物状况检查：对退回货物的外包装进行检查，确保货物没有破损或遗失。
货物清点：按照货物清单进行清点，确保退回货物的准确性。
4. 质量检验外观检验：对货物的外观、包装进行检查，确保货物没有明显破损。
功能检验：对货物的功能进行检测，确保货物的正常使用。
清点与组装：对货物进行清点和组装，确保退回的货物齐全。
5. 入库操作退回货物经过质量检验合格后，进行入库操作：指定存放位置：将退回货物存放到专门的退库区域，避免与正常库存混淆。
工程物资退库仓库管理制度
第一章总则第一条为规范工程物资退库管理，确保物资合理利用，减少浪费，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的物资退库管理。
第三条物资退库应遵循以下原则：1. 依法依规，公平公正；2. 严格控制，防止浪费；3. 及时处理，保障生产。
第二章退库范围第四条以下情况可申请退库：1. 工程项目变更，导致部分物资无法使用；2. 物资损坏、变质，无法继续使用；3. 工程项目暂停或终止，导致部分物资无法使用；4. 其他经公司批准的退库情况。
第三章退库程序第五条退库申请：1. 退库申请由相关部门填写《工程物资退库申请表》，经项目负责人审批后提交至物资管理部门；2. 物资管理部门对退库申请进行审核，确认退库物资符合退库条件。
第六条物资验收：1. 物资管理部门安排专人负责验收退库物资，包括数量、规格、型号、质量等；2. 验收过程中，如发现物资损坏、变质等问题，应立即停止验收，并报告项目负责人。
第七条物资入库：1. 验收合格的退库物资，由物资管理部门负责入库；2. 入库时，应填写《工程物资入库单》，并注明退库物资的相关信息；3. 物资入库后，应及时更新库存信息。
第八条物资处理：1. 退库物资应根据其性质、用途和剩余价值，采取以下措施进行处理：a. 重新分配至其他工程项目；b. 销售或捐赠；c. 损坏、变质物资应按相关规定进行处理。
第四章责任与奖惩第九条物资管理部门负责退库物资的验收、入库和处理工作，确保退库物资的合规性。
第十条项目负责人对退库物资的申请、审批负有责任，确保退库物资的合理性。
第十一条对违反本制度，造成物资浪费、损坏等情况的责任人，公司将予以严肃处理。
第五章附则第十二条本制度由公司物资管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
仓库退库管理制度
仓库退库管理制度一、目的及依据为规范仓库的退库管理，提高资产利用率，加强资产管理，根据国家相关法律法规及公司内部制度，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有的退库操作，包括但不限于原材料、半成品、成品等各类物资的退库管理。
三、退库的定义所谓退库，是指从仓库存储的物资中，因各种原因而需要归还、销毁或调拨至其他位置或部门的行为。
四、退库手续1. 退库申请：部门领导或责任人需向仓库管理人员提出退库申请，注明退库的物资性质、数量、退库原因及退库的目的地。
2. 退库审批：仓库管理人员收到退库申请后，需进行审批，确认申请的数量、性质及目的地是否符合公司的相关规定。
若符合规定，则进行下一步操作。
若不符合规定，需及时通知申请部门进行修改。
3. 退库出库：经审批通过后，仓库管理人员按照领料单要求出库物资，并填写相应的出库单，由申请部门负责人签字确认。
4. 退库交接：物资出库后，仓库管理员需将相关物资移交给申请部门负责人，并签订相关交接单，双方确认无误后方可离开。
五、退库检查1. 退库物资的检查：申请部门领取退库物资后，需对数量、质量等进行检查，如有异常应及时通知仓库管理人员及时处理。
2. 退库记录的检查：每一次退库操作，仓库管理人员需及时做好记录，并妥善保存相关资料，以备日后查验。
六、退库归档1. 退库资料的归档：仓库管理人员需将每次的退库申请、审批、出库、交接等资料进行归档保存，以备日后查询。
2. 资料的保存周期：退库资料应根据公司相关规定进行保存，不得擅自销毁或篡改。
七、退库责任1. 仓库管理人员的责任：仓库管理人员需严格按照规定操作，确保退库程序的合法合规，如有违规行为需承担相应的责任。
2. 申请部门的责任：申请部门需提供准确的退库信息，并对领取的物资进行妥善管理，如有损坏或遗失需按规定进行赔偿或补偿。
3. 其他相关责任：与退库操作相关的其他部门或人员，若因操作不当或违规行为造成损失的，需承担相应的责任。
仓库物资退库管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库物资退库管理，确保物资退库流程的规范性、高效性和安全性，防止物资流失和浪费，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库物资的退库管理。
第二章退库范围第三条下列物资可申请退库：1. 因质量不合格、规格不匹配、型号不对等原因，无法使用的物资；2. 因项目变更、工程停工等原因，剩余的物资；3. 因仓库管理需要，需进行报废、回收的物资。
第三章退库流程第四条退库申请：1. 物资使用部门或仓库管理人员根据实际情况，填写《物资退库申请单》；2. 申请单需注明退库物资的名称、规格、数量、原因等信息；3. 申请单经部门负责人审核后，报送物资管理部门。
第五条物资鉴定：1. 物资管理部门对退库物资进行鉴定，确认物资状态；2. 鉴定为可使用的物资，返回使用部门；3. 鉴定为不可使用的物资，进行下一步处理。
第六条物资退库：1. 物资管理部门根据鉴定结果，办理物资退库手续；2. 退库物资由仓库管理人员清点、验收，确保物资完好；3. 物资退库后，及时更新库存信息。
第四章退库处理第七条可使用物资：1. 退库物资经鉴定为可使用，由物资管理部门返回使用部门；2. 使用部门应在规定时间内将物资领回，并做好使用记录。
第八条不可使用物资：1. 退库物资经鉴定为不可使用，由物资管理部门进行报废或回收；2. 报废物资应按规定程序进行报废，并做好记录；3. 回收物资应进行分类、整理，并按照规定进行处理。
第五章监督与考核第九条物资管理部门负责退库管理工作的监督和考核；1. 定期检查退库流程的执行情况；2. 对退库过程中存在的问题进行纠正；3. 对退库管理工作进行考核，考核结果纳入绩效考核。
第六章附则第十条本制度由物资管理部门负责解释；第十一条本制度自发布之日起施行。
通过本制度，公司能够规范物资退库流程，提高物资利用率，减少物资浪费，确保公司物资管理的规范性和高效性。
物料退库流程图
退料单位
品保部
退料ห้องสมุดไป่ตู้位主管
物控
仓库
物控
退料单/领料单
退料单
退料单/领料单
退料单/领料单
退料单/领料单
退料单
物料退库流程
流程
说明
责任单位
相关表单
根据零部件实际状态（良品/不良品）描述清晰，退仓库/报废区
品保根据退料单推料原因描述查核实物，确认是否相符
车间主管根据退料单描述及所掌握的信息进行审核
物控主管根据退料单进行复核、记录，安排补缺数
仓库重点对退料单上数量与实物进行核实，处理补缺数
1 报废区人员核实退料单与实物数量
材料退库仓库管理制度
第一章总则第一条为规范公司材料退库管理，确保仓库物资的有效利用，维护公司资产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有退库材料的收、存、发、盘等环节。
第三条退库材料包括因生产、施工等原因退回的各类原材料、半成品、成品等。
第二章退库材料的分类与处理第四条退库材料按以下类别进行分类：1. 可回收利用材料：指经过检验、清洗、整理后，仍可继续使用的材料。
2. 不可回收利用材料：指因损坏、变质等原因，无法继续使用的材料。
第五条退库材料处理流程：1. 退库申请：由使用部门填写《材料退库申请单》，注明退库原因、数量、类别等信息，提交给仓库管理员。
2. 材料验收：仓库管理员对退库材料进行验收，确认材料数量、质量、类别等信息与申请单相符。
3. 材料入库：对可回收利用材料，仓库管理员将其重新入库，并进行分类存放；对不可回收利用材料，进行登记并按相关规定处理。
4. 账务处理：仓库管理员根据退库材料的情况，及时更新库存账目，确保账实相符。
第三章退库材料的管理与监督第六条仓库管理员负责退库材料的日常管理工作，包括：1. 严格执行退库材料验收制度，确保退库材料数量、质量、类别等信息准确无误。
2. 对退库材料进行分类存放，做好标识，便于管理和查找。
3. 定期对退库材料进行盘点，确保账实相符。
4. 加强退库材料的安全管理，防止损坏、丢失等事件发生。
第七条监督部门负责对退库材料管理工作进行监督，主要内容包括：1. 定期检查退库材料的验收、入库、出库等环节，确保退库材料管理制度的执行。
2. 对退库材料管理工作中存在的问题，及时提出整改意见，并督促整改落实。
第四章奖惩措施第八条对严格执行退库材料管理制度，提高工作效率的部门和人员，给予表彰和奖励。
第九条对违反退库材料管理制度，造成公司资产损失的，按照相关规定追究责任。
第五章附则第十条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
高星级酒店财务部07物料退仓
3.1仓库验收退货时，如发觉货品问题乃因退货部门治理不善而非供应商货品内在缺陷缘故者，则不应同意退仓，改由退货部门按照《物料报损操作规程》的规定进行办理。
3.2如因1.3项缘故退仓者，部门与仓库须检查在库或在用的同样货品，如有相同情形应一起处理。
3.3如因1.3项缘故退仓者，仓库退仓后须通知采购部与会计部，以便及时向供应商退货及扣除货款。
页数：1/1编号：FD/PRO/007
高星级酒店财PRO/007
内容：物料退仓
部门：财务部
生效日期：2006年1月1日
目的：
明确制定物料退仓的规定与程序，使各部门得以遵行。
程序：
1. 退仓缘故
1.1部门储存过量存货。
1.2基于安全或储存环境等缘故应退回仓库。
1.3部门领用物料后发觉物料之内在缺陷，应向供应商退货。
2．退仓程序
2.1 由退货部门填妥《退仓通知单》（表格ACF012）交部门经理签署认可。
2.2将物资与退仓通知单一起送仓库，双方在单上签名确认，《退仓通知单》一式三份，双方各执一份为据，另一份交成本操纵经理核算。
2.3 如退货缘故为上述1.3项，仓库验收后须将货品另外放好，以免跟一样存货混合。
2.4 仓管员依照《退仓通知单》在有关的《存货卡》（表格ACF004）上或账卡上记录收货，更新卡上的存货余数。