15秋学期《工程项目管理》在线作业
西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案
工程项目管理第二次［单选题］涉及项目整个实施阶段的是（)的项目管理规划.A：业主方ﻫﻫB:设计方ﻫC:施工方ﻫD：供货方参考答案：Ａ［多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( )A:质量控制的方法和手段ﻫB:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段ﻫD：安全管理的策略ﻫE:风险管理的策略ﻫ参考答案：ABDE[论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么?参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。
资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。
保证资源的供应，是工期计划得以实行的必要条件.ﻫ生产管理要素的任务：按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗.ﻫ生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本，实现工期控制要求,保证工程质量,提高经济效益。
[论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?ﻫ参考答案:在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：(1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。
(2)通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径.（3)与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求.(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术经济分析,并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。
(5)选择其他相关参与方，并开展如下工作:编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委托。
(6）对工程建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费.制定项目实施中的风险管理程序,并将其作为一项连续性的工作。
建设项目管理在线作业
您的本次作业分数为：98分单选题1.（）是项目管理的首要职能。
• A 项目组织管理• B 项目计划管理• C 项目协调管理• D 项目控制管理单选题2.工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）。
• A 策划职能• B 决策职能• C 计划职能• D 控制职能单选题3.可行性研究报告与项目评估报告批准后，项目转入（）阶段。
• A 施工• B 设计• C 准备• D 实施单选题4.适用于大型复杂项目、对人工利用率要求高的项目，或公司同时承担多个项目的组织结构形式是（）。
• A 线性组织结构• B 职能式组织结构• C 项目式组织结构• D 矩阵式组织结构单选题5.在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）。
• A 投资估算• B 设计概算• C 施工图预算• D 承包合同价单选题6.业主在竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保部门出具的认可或者许可使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
• A 14• B 15• C 21• D 30单选题7.关于非代理型CM合同，以下说法错误的是（）。
• A 在非代理型CM合同结构下，业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包，并由CM单位直接与分包商签订分包合同• B 业主与CM单位签订CM合同，而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系，所以对业主来说，合同关系简单，对分包商和供应商的协调和管理量较少• C CM单位要对工程费用承担GMP责任。
当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担；当实际工程成本少于这个目标值时，节省的部分归CM单位所有• D CM单位与设计单位之间没有合同关系，两者之间的关系有时需要业主进行协调单选题8.关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）。
《工程项目管理》15春在线作业1
《工程项目管理》15春在线作业11. 建筑物外墙抹灰应选择()A. 麻刀灰B. 纸筋灰C. 混合砂浆D. 水泥砂浆正确答案： D 满分：2 分得分：22. 某天然土，土样重100g，烘干后重85g，则该土样的含水量为()A. 10%B. 15%C. 17.6%D. 20%正确答案： C 满分：2 分得分：23. 地下防水混凝土的施工缝应留在墙身上，并距墙身洞口边不宜少于()A. 200mmB. 300mmC. 400mmD. 500mm正确答案： B 满分：2 分得分：24. 施工项目管理规划是由()或()主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A. 企业决策层，项目经理B. 监理工程师，企业管理层C. 企业管理层，项目经理D. 企业决策层，监理工程师正确答案： C 满分：2 分得分：25. 建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过()以求获得招标项目的行为A. 协商B. 谈判C. 竞争D. 合作正确答案： C 满分：2 分得分：26. 预制混凝土桩达到设计强度的()可以起吊A. 50％B. 70％C. 90％D. 100％正确答案： B 满分：2 分得分：27. 客运专线初步设计初审由()组织。
A. 咨询单位B. 监理单位C. 施工单位D. 客专公司正确答案： D 满分：2 分得分：28. 用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈()型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A. 孤岛型B. 正态分布C. 双峰型D. 平顶型正确答案： B 满分：2 分得分：29. 砖砌体的整体性、稳定性主要靠()实现A. 砂浆粘结力B. 砖组砌得当C. 勾缝D. 砖和砂浆的强度正确答案： B 满分：2 分得分：210. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的()A. 技术措施B. 组织措施C. 管理信息措施D. 合同措施正确答案： B 满分：2 分得分：211. 熔点较高的金属宜采用的切割方法是()A. 机械切割法B. 气割法C. 砂轮切割D. 等离子切割正确答案： D 满分：2 分得分：212. 合同谈判的主要内容不包括()A. 工程的内容和范围的确认B. 合同价格条款、合同价格调整条款C. 施工组织计划D. 合同款支付方式的条款正确答案： C 满分：2 分得分：213. 桩顶以下的()范围内常因反射的应力波产生的拉应力造成桩身断裂A. 1/3B. 2/3C. 1/4D. 1/2正确答案： A 满分：2 分得分：214. 建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议A. 承包人与勘察人B. 发包人与设计人C. 发包人与承揽人。
15秋浙大《项目管理》在线作业答案
15秋浙⼤《项⽬管理》在线作业答案⼀、单选题（共 12 道试题，共 24 分。
）V 1. 项⽬是指在⼀定约束条件下，具有（）的⼀次性任务。
A. 重要意义B. 特定⽬标C. 关键问题D. 共同特征满分：2 分2. 在项⽬⼈⼒资源管理中运⽤激励⼿段时，应避免的做法是（）A. 对于不同员⼯应采⽤不同的激励⼿段B. 实⾏"按酬付劳"C. 在树⽴奖励⽬标时，要坚持"跳起来摘桃⼦"的原则，既不可过⾼，⼜不可过低满分：2 分3. ⼈⼒资源，简单地说，是指（）A. 能够承担脑⼒劳动的⼈们的总称B. 能够承担体⼒劳动的⼈们的总称C. 能够承担脑⼒劳动或体⼒劳动的⼈们的总称D. ⼈满分：2 分4. 在⼀定条件下，对未来风险事件发⽣可能性⼤⼩的⼀种主观相信程度的度量，是（）A. 风险度B. 变异系数C. 客观概率D. 主观概率满分：2 分5. 项⽬最主要的特征是（）A. 单件性B. 特定性C. 系统性D. 多样性满分：2 分6. 项⽬管理是指（）A. 就是以项⽬为对象的系统管理⽅法，通过⼀个临时性的专门的柔性组织，对项⽬进⾏⾼效率的计划、组织、指导和控制，以实现项⽬全过程的动态管理和项⽬⽬标的综合协调与优化。
B. 是指在项⽬的⽣命周期内，不断进⾏资源的配置和协调，不断做出科学决策，从⽽使项⽬执⾏的全过程处于最佳的运⾏状态，产⽣最佳的效果。
C. 是指项⽬管理应综合协调好时间、费⽤及功能等约束性⽬标，在相对较短的时期内成功地达到⼀个特定的成果性⽬标D. 作业管理。
满分：2 分7. 预先找出项⽬⽬标的⼲扰因素，预先控制中间结果对计划⽬标的偏离，以保证项⽬⽬标的实现，称为（）A. 被动控制B. 事后控制C. 主动控制D. 反馈控制满分：2 分8. 以下不属于⼯程项⽬实施控制主体的是（）A. ⼯程项⽬组织者B. ⼯程项⽬承包⽅C. ⼯程项⽬质监⽅D. ⼯程项⽬监理⽅满分：2 分9. 以承包商提供的劳务数量清单和单价表为计算价款的依据的合同（）A. 总价合同B. 单价合同C. 计量估价合同D. 成本加酬⾦合同满分：2 分10. 项⽬范围的核实应当由谁来执⾏（）A. 决策者B. 发起者C. 实施者D. 所有关键的项⽬利益相关者满分：2 分11. 范围规划始于（）A. 输⼊B. 输出C. ⼯具和技术满分：2 分12. 将所分解的⼯作任务落实到项⽬有关部门或个⼈，并明确表⽰出他们在组织⼯作中的关系、责任和地位的⼀种⽅法和⼯具是（）A. 项⽬WBS图B. 责任分配矩阵C. 项⽬⽬标范围分解D. 项⽬结构分解满分：2 分⼆、多选题（共 30 道试题，共 60 分。
14秋学期《工程项目管理》在线作业
14秋学期《工程项目管理》在线作业14秋学期《工程项目管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
）V1. 工程项目进度管理包括进度计划的编制和(C)A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充满分：2 分2. 项目建议书编制的主要内容不包括(A)A. 项目风险B. 项目名称C. 项目意义D. 项目进度满分：2 分3. 可能产生风险的各种问题和原因(B)的定义A. 风险事件B. 风险因素C. 风险后果D. 风险坐标满分：2 分4. 甘特图应用范围不包括(A)A. 用于一些大型项目B. 上层管理者仅需了解总体计划C. 可作为网络分析的输出结果D. 已被广泛使用满分：2 分5. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的（B）特点A. 临时性B. 目的性C. 复杂性D. 柔性满分：2 分6. 在HSE管理体系的基本要素中，其核心是(A)A. 领导和承诺B. 评审C. 组织结构D. 资源和文件满分：2 分7. 双代号网络计划中(B)虚设的，不是实际要进行的工作A. 实工作B. 虚工作C. 部分工作D. 一般工作满分：2 分8. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和(B)A. 群体型组织B. 政治型组织C. 独立型组织D. 艺术型组织满分：2 分9. (D)是影响工程项目成功的关键因素之一A. 施工B. 质量C. 风险D. 设计10. 工程项目管理的核心目标是(C)A. 实现利益最大化B. 实现多赢C. 实现增值D. 实现最优管理满分：2 分11. 项目回访与质量保修制度应纳入(D)的质量管理体系A. 设计单位B. 业主C. 发包人D. 承包人满分：2 分12. 投保人对(D)应当具有法律上承认的利益A. 保险事故B. 保险责任C. 保险风险D. 保险标的满分：2 分13. 施工过程中的HSE重点工作内容不包括(C)A. 人员的培训B. 人员的标志C. 检查评价D. 重大风险的控制满分：2 分14. 下列不属于固体废弃物处理方法的是(A)A. 水处理B. 物理处理C. 固化处理D. 生物处理15. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的(A)A. 工程师名称B. 一件外界的事情C. 定义项目范围方面的错误D. 增值变化满分：2 分16. 设计招标评标更多关注的是(C)A. 设计任务的报价B. 设计任务完成的进度C. 设计方案优劣D. 设计单位资历满分：2 分17. 工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的(B)特征A. 创新性B. 全程性C. 专业性D. 咨询性满分：2 分18. 不是传统的项目管理模式的优点(B)A. 被世界各地广泛采用B. 业主管理费较高C. 可自由选择监理人员监理工程D. 业主可自由选择咨询设计人员满分：2 分19. 在工程项目中(D)属于要约邀请A. 投标人的投标文件B. 业主方的中标通知C. 投标人的投标保证D. 招标文件满分：2 分20. 工程项目质量策划的依据不包括(C)A. 产品描述B. 质量方针C. 流程图D. 范围说明满分：2 分二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。
大工15秋《工程项目管理》开卷考试期末复习资料
一、单项选择题1、（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A．设计B．施工C．监理D．项目运营答案：A2、工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A．组织结构B．融资方式C．承发包模式D．可行性研究答案：C3、单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（）的特点。
A．其表达与人们的思维方式一致B．工作逻辑关系不易表达C．工作持续时间表示直观D．节点编号必须连续答案：A4、当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（）。
A．调整多项起点节点的逻辑关系B．合并多项起点节点作为起点节点C．多项起点节点采用相同的编号D．设置一项虚工作作为起点节点答案：D5、在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，可行性研究时可能有（）的误差。
A．±30% B．±20%C．±15% D．±5%答案：B6、在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理及时调整了施工方案，这体现的是成本的（）。
A．事前控制B．过程控制C．事后控制D．被动控制答案：A7、项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。
A．项目管理组织筹建B．土地的获得C．工程招标D．提出项目建议书答案：D8、项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A．施工阶段B．设计阶段C．计划阶段D．前期策划阶段答案：A9、（）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A．自由时差B．总时差C．最迟时间D．最早时间答案：A10、从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。
A．投资和投资计划B．成本和成本计划C．费用和费用计划D．资源和资源使用计划答案：A11、工程项目控制的依据不包括（）。
A．项目建议书B．可行性研究报告C．合同文件D．工程竣工决算报告答案：D12、进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（）。
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A.风险分析B.质量方针C.标准和规则D.工程说明答案:A2.以下合同中属于主合同的为（）。
A.承包商与运输单位签订的合同B.承包商与材料供应企业签订的合同C.承包商与劳务公司签订的合同D.业主与监理企业签订的合同答案:D3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。
A.角色争执B.管理争执C.目标争执D.专业争执答案:D4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。
A.重新分配资源，重新进行劳动组合B.采用加班制施工C.增加资源投入D.增加工作范围答案:D5.（）为进度执行指标。
A.SPIB.CVC.CPID.BCWP答案:A6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。
A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ABWS答案:D7.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.监督B.对工程实施状况的分析评价C.原因责任的分析D.分析偏差产生的原因答案:A8.工程项目控制的依据不包括（）。
A.项目建议书B.工程竣工决算报告C.合同文件D.可行性研究报告答案:B9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A.本期末项目全部实际成本值B.本控制期内实际成本信息C.整个项目的总成本预测值D.上期末的实际控制结果答案:B10.下列各选项中不属于进度指标的为（）。
A.预算定额B.资源消耗指标C.持续时间D.已完成工程的价值量答案:A二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。
答案:正确12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
答案:正确13.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
大连理工大学15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工15秋《工程项目管理》在线作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）1. 决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
A. 工程项目的资本结构B. 工期计划C. 承发包模式D. 项目管理模式正确答案：B工程经济与管理作业12. 项目的（）主要是上层管理者的工作。
A. 前期策划B. 施工阶段C. 设计阶段D. 计划阶段正确答案：A3. （）是整个项目组织的核心。
A. 计划部B. 资源采购部C. 技术部D. 项目经理部正确答案：D4. 工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A. 资源使用计划B. 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C. 项目现金流量D. 项目的资金筹集(贷款)计划正确答案：A5. 通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。
A. 直线型项目组织B. 职能式项目组织C. 矩阵式项目组织D. 寄生式项目组织正确答案：A6. 项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。
A. 项目管理组织筹建B. 土地的获得C. 工程招标D. 提出项目建议书正确答案：D7. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案正确答案：C8. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标正确答案：D9. 项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A. 施工阶段B. 设计阶段C. 计划阶段D. 前期策划阶段正确答案：A10. 在工程项目建设的（）阶段，需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A. 可行性研究B. 项目管理组织筹建C. 土地的获得D. 工程招标正确答案：A大工15秋《工程项目管理》在线作业1二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 前期策划阶段通常是指项目批准立项到开始施工的这段时间。
15春西交《项目管理》在线作业答案
15春西交《项目管理》在线作业答案西交《项目管理》在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。
）1.矩阵型组织结构的最大优点是()A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单正确答案：A2.下列表述正确的是()A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多正确答案：A3.项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于()A.关键路径分析B.XXX仿真C.应急计划D.进度偏差正确答案：C4.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是()A.项目型B.职能型C.矩阵型D.混合型正确答案：C5.某项目投资额为5000万元，投产后第一年到第四年的现金流量划分为500万元；1000万元；2000万元；3000万元。
则该项目的静态投资收受接管期为()年A。
1B。
3C。
4D。
3.5正确答案：D6.项目型构造结构适用于()情况A.项目的不确定身分较多，同时技术问题—般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的范围大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂正确答案：C7.项目变更是()A.不正常的B.可以避免的C.不正常的，可以避免的D.正常的，可以避免的正确答案：C8.现有A、B两个项目计划，A项目收益为80万元，本钱为20万元；B项目收益为20万元，本钱为50万元。
应用效益分析法进行项目选择时的决策是()A.在资金较为充裕的情况下，选AB.在资金较为充裕的情况下，选BC。
A和B均可行D。
A和B项目均不可行正确答案：B9.随着项陌生命周期的希望，资源的投入()A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大正确答案：C10.戴明环的四个过程是()A.计划一处理一执行一检查B.计划一执行一处理一检查C.计划一检查一执行一处理D.计划一执行一检查一处理正确答案：D11.责任分配矩阵确定()A.项目团队如何介入项目B.项目团队何时介入项目C.项目团队为什么介入项目D.项目团队在项目中的责任正确答案：D12.下列表述正确的是()A.活动排序就是把要完成的活动按事情量大小排好，从而更好的完成B.活动排序就是确定各活动之间完成的前后顺序C.活动排序就是按照各类计划一项一项地完成各活动D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的正确答案：B13.若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元。
{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案
{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案大工18春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.详细的工期计划通常在承包合同签订后由( )作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。
A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.材料供应方满分答案:A2.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是( )。
A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料 B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额满分答案:D3.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括( )。
A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率满分答案:A4.工程举动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。
A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距满分答案:D5.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。
A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束满分答案:C6.( )实质上是图和表的结合方式。
A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图满分答案:D7.网络分析的步骤不包括( )。
A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算满分答案:C8.下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为( )。
A.以箭线作为工程活动B.箭线两端用编上号码的圆圈连接C.箭线下表示工作名称D.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系满分答案:C9.( )是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。
A.打算成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分答案:A10.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。
A.间隔B.平均C.连续D.并行满分答案:B二、判别题(共10道试题,共40分)1.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。
《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）V1. （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6 分2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6 分3. （）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6 分4. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交满分：6 分5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6 分6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6 分7. （）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6 分8. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6 分9. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6 分10. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）V1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
东财《工程项目管理》单元作业三答案
答案:BCDE
21.工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。
A.贷款不同
B.选址不同
C.内容不同
D.范围不同
答案:CD
22.工程设计的三大控制是：
A.质量控制
B.进度控制
C.投资控制
D.目标控制
E.环境控制
答案:ABC
23.机会研究又分____
A.一般机会研究
A.召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探
B.协助建设单位组织开标,提出评标意见
C.建设单位发出中标通知书
D.协助建设单位与中标单位签订施工合同
答案:ABCD
10.投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列（）几类人才组成
A.经营管理类人才
B.施工类人才
C.技术类人才
D.商务金融类人才
答案:ABC
13.总分包方式的主要特点有：
A.对发包方来说,合同结构简单
B.对承包方来说,施工的责任大,风险大
C.有利于以总承包单位为核心,从工程特点出发经行施工作业队伍的优选和组合
D.有利于发包方控制工程造价
E.有利于指挥调度
答案:ABCD
14.构成事业部的三个基本要素是（）
A.相对独立的自主权
B.相对独立的利益
A.检查工程使用的材料、构配件的质量,检查安全防护措施
B.主持协商工程设计变更
C.检查工程进度和施工质量,验收部分分项工程,签署工程付款凭证
D.监督整理合同文件和技术档案资料
E.组织设计单位和施工单位进行竣工验收,提出竣工验收报告
F.审查工程结算
答案:ABCDEF
1பைடு நூலகம்.决策的一般程序是1.提出问题2.确定目标3.搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有____
工程项目管理基础课程作业
工程项目管理基础课程作业1. 项目管理概述1.1 什么是项目管理？项目管理是一种系统化的方法，用于规划、执行和控制项目的进度、成本、质量和范围等方面，以实现项目目标和客户需求。
其核心是管理项目的范围、进度、成本和质量，同时还需要考虑风险和利益等因素。
1.2 项目管理的基本流程和阶段项目管理按照“计划、执行、监控、收尾”四个阶段进行，具体流程如下：•计划阶段：制定项目计划和措施，分析项目需求和约束条件，梳理项目范围和目标，制定项目计划和调度表。
•执行阶段：根据计划执行各项任务和工作，实现项目目标和计划，保障各项工作任务质量和进度。
•监控阶段：按照预定控制指标和标准监控项目进展和情况，及时发现和解决问题，防止问题恶化。
•收尾阶段：对项目执行的结果进行和回顾，撰写报告和经验教训，进行项目交接和归档。
2. 项目管理中的基础概念2.1 项目活动和任务项目活动是指为实现项目目标而需完成的一系列连贯且相互依存的工作，包括技术、管理和支持工作。
而任务是项目活动的最小单位，通常是指从一个里程碑到另一个里程碑的单一工作。
2.2 进度控制和时间管理进度控制是指根据项目计划和要求，按照预定的项目进度和任务完成时间进行跟踪、监督和控制项目进度，及时发现并解决可能出现的问题。
时间管理则是在进度控制的基础上，应用时间管理技术和方法，合理安排和分配时间，保障工作质量和完成时间。
2.3 范围管理和变更控制范围管理包括对项目范围和目标的定义、梳理和管理，确保项目按照客户需求和约束条件完成。
变更控制则是在项目执行过程中，对项目目标、计划和约束条件进行更改或调整时的管理和控制。
2.4 质量管理和风险管理质量管理是指通过规划、管理和控制质量活动，确保项目能够满足客户的要求和标准。
风险管理则是在项目执行过程中，对可能影响项目目标和结果的风险因素进行评估、规划、控制和监测。
3. 项目管理的工具和技术3.1 甘特图和网络计划图甘特图是一种按时间轴显示任务、里程碑和进度的图表，提供了项目进度、任务关系和完成情况的可视化展示。
奥鹏平台15秋的东财《建设工程项目管理》在线作业二 答案
东财《建设工程项目管理》在线作业二
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 现行的施工质量计划有三种方式，包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A. 工程项目设计
B. 监理管理制度
C. 施工项目管理实施规划
D. 质量检查制度
正确答案：C
2. 施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和（）以及专职管理人员的质量检查等。
A. 作业制度的规划
B. 作业制度的制定
C. 作业质量的自检自查、互检互查
D. 作业质量的执行
正确答案：C更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四$
3. 下列选项不属于计算机辅助工程网络计划编制的意义的是（）。
A. 有利于施工规划
B. 有利于编制资源需求计划
C. 解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难
D. 有利于工程网络计划及时调整。
东财《工程项目管理》在线作业二15秋100分答案
东财《工程项目管理》在线作业二15秋100分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于（）的招标人应当重新招标A. 2个B. 3个C. 4个D. 5个正确答案：B工程项目管理案例分析2. ____是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员正确答案：C3. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业正确答案：D4. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析B. 不确定C. 概率分析D. 确定性分析正确答案：A5. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个A. 5B. 8C. 10D. 12正确答案：C6. ____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。
A. 建筑工程一切险B. 安装工程一切险C. 货物运输险D. 人身意外险正确答案：A7. 工程项目组织机构设计是按什么划分的：A. 工作的重要性B. 工作的性质C. 工作的隶属关系D. 工作的复杂程度E. 工作的时效性正确答案：B8. 工程建设监理____是指在力求实现工程建设总体目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 施工控制正确答案：C9. 我国于____年提出了法人投资责任制A. 1993B. 1994C. 1992D. 1995正确答案：A10. 工程项目计划管理是对____进行筹划安排等一系列活动的总称A. 项目计划B. 项目安排C. 项目工程D. 项目预期目标正确答案：D东财《工程项目管理》在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。
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11.费用偏差=BCWP-ACWP
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
12.投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
13.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
14.工程项目是一个过程而不是产品
15秋学期《工程项目管理》在线作业
【单选题】
1.工程项目收尾是项目全过程的()阶段
A. 第一
B. 最后
C. 中间
D. 承上启下
正确答案：B
2.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 施工单位
19.最适合做项目的组织形式是()
A. 职能式组织形式
B. 矩阵式组织形式
C. 项目式组织形式
D. 复合式组织形式
正确答案：C
20.可能产生风险的各种问题和原因()的定义
A. 风险事件
B. 风险因素
C. 风险后果
D. 风险坐标
正确答案：B
【多选题】
1.范围确认的方法包括()
B. 正确
正确答案：A
正确答案：A
18.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
19.公开招标又称邀请招标
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
20.造成10人以上30人以下死亡的是较大事故
A. 错误
C. 实现增值
D. 实现最优管理
正确答案：C
15.不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()
A. 项目业主
B. 项目经理
C. 项目发起人
D. 项目设计方
正确答案：A
16.施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A. 人员的培训
B. 人员的标志
C. 检查评价
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
8.PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
9.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
10.层次分析法是定量分析的评价方法
A. 错误
B. 正确
D. 预算工作手册
正确答案：ACD
9.工程项目又称()
A. 建设项目
B. 基本建设项目
C. 投资建设项目
D. 建设工程项目
正确答案：ABCD
10.建设工程招投标按照标的物的不同，可分为()
A. 设计招投标
B. 监理招投标
C. 施工招投标
D. 货物招投标
正确答案：ABCD
D. 重大风险的控制
正确答案：C
17.双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作
A. 实工作
B. 虚工作
C. 部分工作
D. 一般工作
正确答案：B
18.工程项目信息化管理的作用不包括()
A. 辅助决策
B. 提高项目管理水平
C. 大大增加收入
D. 再造管理流程
正确答案：C
A. 保险事故
B. 保险责任
C. 保险风险
D. 保险标的
正确答案：D
6.工程项目进度管理包括进度计划的编制和()
A. 进度计划的修改
B. 进度计划的跟踪
C. 进度计划的实施与控制
D. 进度计划的补充
正确答案：C
7.设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()
A. 纸媒海选
A. 创新性
B. 全程性
C. 专业性
D. 咨询性
正确答案：B
10.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
A. 项目范围说明
B. 项目建议
C. 项目可交付成果
D. 项目章程
正确答案：C
11.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A. 领导和承诺
B. 评审
A. 试验
B. 专家评定
C. 第三方评定
D. 头脑风暴
正确答案：ABC
2.工程项目招标组织形式包括()
A. 委托招标
B. 公开招标
C. 邀请招标
D. 风险自留
正确答案：AC
3.项目信息门户按其运行模式包括()
A. PMIS模式
B. PSWS模式
C. ASP模式
D. BIM模式
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险控制
正确答案：ABCD
7.工程勘察工作一般包括()阶段
A. 全面勘察
B. 可行性研究勘察
C. 初步勘察
D. 详细勘察
正确答案：BCD
8.施工图预算的编制依据包括()
A. 经批准和会审的施工图设计文件
B. 初步设计图纸
C. 施工组织设计
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
15.流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
16.项目后评价包括成果反馈阶段
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
17.对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
A. 错误
B. 正确
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
C. 满足质量要求的工作业主都应接收
D. 第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成
正确答案：C
14.工程项目管理的核心目标是()
A. 实现利益最大化
B. 实现多赢
正确答案：BC
4.工程项目风险管理工具不包括()
A. 敏感性分析
B. 决策树
C. 双代号网络图
D. 甘特图
正确答案：CD
5.记录具体风险的特征包括()
A. 风险来源
B. 风险事件
C. 风险影响
D. 风险征兆
正确答案：ABCD
6.工程项目风险管理过程包括()
A. 风险识别
C. 组织结构
D. 资源和文件
正确答案：A
12.下列对项目范围工作构成描述不正确的是()
A. 为完成可交付成果所必要的专业工作
B. 为完成可交付成果所必要的组织工作
C. 为完成可交付成果所必需的管理工作
D. 为完成可交付成果所必需的行政工作
正确答案：B
13.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()
B. 招聘
C. 设计方案竞赛
D. 设计投标
正确答案：C
8.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()
A. 计算工程量的方法不同
B. 计算利税的方法不同
C. 计算直接费的方法不同
D. 计算其他直接费、间接费方法不同
正确答案：C
9.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征
【判断题】
1.矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
2.采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
3.总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
正确答案：A
3.设计招标评标更多关注的是()
A. 设计任务的报价
B. 设计任务完成的进度
C. 设计方案优劣
D. 设计单位资历
正确答案：C
4.施工阶段合同管理的主要对象是()
A. 施工质量
B. 施工合同
C. 施工风险
D. 施工成本
正确答案：B
5.投保人对()应当具有法律上承认的利益
4.设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
5.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
A. 错误
B. 正确
正确答案：B
6.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
A. 错误
B. 正确
正确答案：A
7.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系