(9053)《企业管理学》西南大学20年6月机考第五套答案

9053《企业管理学》2020年春季西南大学网络教育作业参考答案

9053 20201单项选择题 1、JIT 生产的基本思想是（ )。

.准时 . 及时. 适时、适度、适量.立即2、城市维护建设税属于( ) 。

. 产品销售税金. 财务费用. 营业外支出 .产品销售成本3、（）是企业物料管理的核心。

. 运输管理 . 物资管理. 仓库管理 .库存管理4、面试中的“晕轮效应”表现为（）.面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价.面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者.面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响.面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者5、消费者购买决策的最后阶段是（）.评价选择.认识需要.购后感受.购买决策6、“5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）<br< span="">.计划.组织.领导.控制7、计划是决策的前提，决策是计划的（）<br< span="">.逻辑延续.发展结果.发展目的.条件8、企业从事生产经营活动的主要目的是( ) 。

.成国家下达的计划任务.满足员工的各种需要.盈利.满足消费者的各种需要9、定量库存控制模型控制库存物品的（）。

.数量.质量.体积.面积10、ISO的意思是（）.质量保证技术委员会.国际标准化组织.国际质量管理委员会.质量保证体系11、企业内部招募的主要方法不包括（）<br< span=""> .推荐法.借助中介法.布告法.档案法12、“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ).用人所长原则.民主集中原则.因事择人原则.德才兼备原则13、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。

.计划性模式.企业家战略管理系统模式.适用性模式.市场模式14、战略管理是企业（）管理理论。

.市场营销.职能管理.最高层次.经营管理15、根据计划的明确性，可以将计划分为（）<br< span="">.中期计划和短期计划.战略性计划和战术性计划.具体性计划和指导性计划.程序性计划和非程序性计划16、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( ).越小.越大.无法判断.无影响17、运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。

(0469)《管理学》西南大学20年6月机考第五套答案

西南大学培训与继续教育学院课程
一、
单项选择题(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)
只能选择一个选项
1.
某公司改善了一位职工的工作条件，该职工的积极性和主动性并没有提高，不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可以运用哪一种激励理论来解释（）。

A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
2.
根据管理者所处层次高低的不同，可以把计划分为（）。

A.业务计划、人事计划、财务计划
B.战略计划、行动计划
C.具体计划、指导性计划
D.专题计划、综合计划
3.
“M型”组织结构是指（）。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构。

(精华版)第五套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案

（精华版）第五套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、单项选择题（共15题，共30分）1.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

【答案】提高劳动生产率2.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

【答案】高层管理者3.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

【答案】经济人4.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。

【答案】亚当•斯密5.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的（）。

【答案】变动性6.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

【答案】高层管理者7.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

【答案】生产流程8.对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。

【答案】协同能力9.企业目标具有变动性。

第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

【答案】顾客之上10.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。

【答案】积极强化11.人们常说“管理是一门艺术"，强调的是（）。

【答案】管理的实践性12.. M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

【答案】事业部制结构13.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

【答案】它规定了可量化的经济指标14.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（）,以明确每一阶段的任务。

【答案】编制具体的行动计划15.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

【答案】关联多元化二、多项选择题（共15题，共30分）1.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）o【答案】技术环境【答案】政治法律环境【答案】经济环境【答案】社会文化环境2.根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）o【答案】刚性预算和弹性预算【答案】收入预算和支出预算【答案】总预算和部门预算3.在双因素理论中，（）体现的是保健因素。

西南大学9053企业管理学答案

西南大学9053企业管理学答案1、90. 价值影响价格，供求决定商品的价格。

* [判断题] *对错(正确答案)2、区别旧民主主义革命和新民主主义革命的根本标志是（? ）[单选题] *A.革命的性质不同B.革命的领导阶级不同(正确答案)C.革命的前途不同D.革命的对象不同3、内部矛盾，即内因，是事物存在和发展的根据;外部矛盾，即外因，是事物存在和发展的条件，因此（）。

[单选题] *A.内因和外因不能同时存在B.内因和外因同时存在(正确答案)C.内因和外因时在时不在D.外因要内因作用才存在4、下列对我国社会主义所处的历史阶段判断正确的是（）[单选题] *A.我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段(正确答案)B.我国已全面建成小康社会，进入中等发达国家行列C.我当前的经济文化发展水平不能满足人民需要D.中国特色社会主义进入新时代，实现现代化强国5、我们党区别于其他政党的显著标志和我们党的根本立场是（）[单选题] *A.人民的立场(正确答案)B.公民的立场C.政府的立场D.国家的立场6、98. 农村实行的“一事一议”制度是公民直接参与民主决策的形式之一。

* [判断题] *对(正确答案)错7、99. 商业保险是指国家通过法律强制实施，为遭遇风险的投保群众提供必要物质帮助的制度。

* [判断题] *对错(正确答案)8、资本主义发展的必然趋势是（? ?）[单选题] *A.社会化大生产的进一步发展B.垄断资本主义的更高阶段C.终究要被社会主义所代替(正确答案)D.资本主义基本矛盾发展的必然结果9、15. 在我国村委会和居委会属于（）。

* [单选题] *A、基层政协自治组织B、基层群众自治组织(正确答案)C、基层经济自治组织D、基层民间自治组织10、在社会意识中，处于核心地位的是（）。

[单选题] *A.政治和法律思想(正确答案)B.艺术C.宗教D.文学11、既是自然界与人类社会分化统一的历史前提，又是自然界与人类社会统一起来的现实基础，这里指的是（）[单选题] *A.运动B.实践(正确答案)C.精神生产D.物质生产12、第四课2单选题中国梦的本质是(? ) [单选题] *A.国家统一、维护主权、打击犯罪B.民族振兴、社会稳定、经济富足C.国家富强、社会安定、公民幸福D.国家富强、民主振兴、人民幸福(正确答案)13、“种瓜得瓜,种豆得豆”这句话蕴含的哲学原理是（）。

(9080)《管理学》20年6月西南大学机考限时答案

西南大学培训与继续教育学院课程
一、
单项选择题(本大题共12小题，每道题2.0分，共24.0分)
1.
过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是（）。

A.集权管理
B.分权管理
C.按劳分配
D.经济责任制
2.
有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。

这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于
A.X理论
B.Y理论
C.领导风格理论
D.社会人假设理论
3.
企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是（）
A.计划。

西南大学网络教育企业管理学作业与答案

1：[单选题]衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。

A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率参考答案：B2：[单选题]把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）A：市场角度B：内容特质C：企业的性质D：发育状态参考答案：A3：[单选题]JIT生产的基本思想是（ )。

A：准时B：及时C：适时、适度、适量D：立即参考答案：C4：[单选题]城市维护建设税属于( ) 。

A：产品销售税金B：财务费用C：营业外支出D：产品销售成本参考答案：A5：[单选题]（）是企业物料管理的核心。

A：运输管理B：物资管理C：仓库管理D：库存管理参考答案：D6：[单选题]面试中的"晕轮效应”表现为（）A：面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价B：面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C：面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响D：面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者参考答案：D7：[单选题]向顾客提供基本效用和利益是产品整体概念中的( )A：有形产品B：附加产品C：核心产品D：期望产品参考答案：C8：[单选题]消费者购买决策的最后阶段是（）A：评价选择B：认识需要C：购后感受D：购买决策参考答案：C9：[单选题]对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。

A：技术能力B：人际关系能力C：学习能力D：思维能力参考答案：D10：[单选题]"5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容（）A：计划B：组织C：领导D：控制参考答案：A11：[单选题]计划是决策的前提，决策是计划的（）A：逻辑延续B：发展结果C：发展目的D：条件参考答案：A12：[单选题]价值工程中的产品成本是指( ) 。

A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本D：产品寿命周期成本参考答案：D13：[单选题]运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（）状态。

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业答案

西南大学网络教育2022年秋[9053]《企业管理学》在线作业单项选择题1、在企业的价值链中，真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的（）1供销环节2战略环节3技术开发环节生产环节2、从市场营销的角度看，市场就是（）4交换过程本身5买卖的场所6商品交换关系的总和具有购买欲望和支付能力的消费者3、临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。

该公司此举采用的绩效考核方法是（）7关键事件法8强制分布法9排序考评法360度绩效考核法4、下列不属于应收账款成本的是（）10管理成本11坏账成本12机会成本核算成本5、按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是（）13流水线生产14对象专业化15连续流程工艺专业化6、决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素是（）16服务价值17人员价值18形象价值产品价值7、最简单的企业组织形式是（）19矩阵结构20直线结构21事业部结构直线职能结构8、企业以互联网和移动互联技术为核心，进行市场环境分析、营销信息检索、物流流程管理、辅助营销决策、电子商务活动，以实现企业的营销目标的市场营销方式是（）22病毒营销23微博营销24网络营销微信营销9、ISO的意思是（）25质量保证技术委员会26国际标准化组织27国际质量管理委员会质量保证体系10、MRPⅡ是指( ) 。

28物料需求计划29第二种物料需求计划30制造资源计划第二种制造资源计划11、衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) 。

31总资产周转率32存货周转率33应收帐款周转率固定资产周转率12、在日常生活中，人们习惯将市场看做是（）34供求关系35消费者36买卖的场所商品交换关系的总和13、站在营销者角度，人们常常把卖方称之为（），而将买方称之为市场。

37供货者38厂商39行业企业14、现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、（）、培训效果的经验性。

(9053)《企业管理学》大作业A-答案

PDCA管理循环作为全面质量管理体系运转的基本方法来说，必须经历以下四个阶段、八个步骤：
第一个阶段是P阶段，即制订计划阶段，就是确定质量目标、质量计划、管理项目和拟定措施。这一阶段可分为以下四个步骤：
第一个步骤，分析质量现状，找出存在的质量问题。
第二个步骤，分析产生质量问题的各种原因或影响因素。如人(人的因素)、机(设备、工具、工装)、料(原材料、零配件)、法(q-艺、方法)、环(环境)等因素，要对逐个问题或影响因素，加以具体分析，不能笼统地进行。
第三个步骤，从各种原因中找出影响质量的主要原因。这可以采用排列图等方法找出主要因素，从解决主要矛盾人手。
第四个步骤，针对影响质量的主要原因制订对策，拟定管理、技术和组织措施，提出执行计划和预计效果。制订措施和计划必须具体有效，井落实到执行者、时间、地点、部门和完成方法等。因此，制订措施和计划的过程一般应明确：为什么要制订这一措施和计划，预期达到什么目标，在哪里执行这个措施和计划，由哪个单位或谁来执行，什么时间开始执行，何时完成，怎样执行等等。这里，我们经常采用5WIH法(Why、What、Where、When、Who、How)。
西南大学网络与继续教育学院课程考试答题卷
学号：*************姓名：辜萍层次：专升本
类别：网教专业：会计学2015年12月
课程名称【编号】：金融学【0778】A卷
题号
一
二
三
四
五
总分
评卷人
得分
（横线以下为答题区）
一单项选择题。
1-5：CCBCB 6-10：BABDD
二．名词解释题。
答：1.由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。又称无限公司。为最典型的人合公司。必须由两个以上的股东所组成，而且股东必须是自然人。股东对公司债务负无线连带责任即股东必须以出资财产和出资财产以外的其他财产作为清偿公司债务的保证，公司的全部财产不足以清偿公司债务时，债权人有权就其未受偿部分要求公司股东以其个人财产清偿，而且股东间的责任是连带的，偿还公司债务超过自己应承担数额的股东，有权向本公司的其他股东追偿，这样，这部分股东就成为新的债权人。

(9053)《企业管理学》西南大学20年6月机考第一套答案

西南大学培训与继续教育学院课程一、单项选择题(本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分)选择您认为正确的答案。

1.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2.企业通过市场细分，分别选择若干子市场并为其制定营销组合策略是（）A.大量营销B.目标市场营销C.产品差异营销D.定制营销3.以现有产品开发新市场，这是( )战略。

A.一体化B.市场渗透C.市场开发D.产品开发4.生产计划的具体执行计划是（）。

A.物资供应计划B.设备修理计划C.生产作业计划D.生产准备计划5.价值工程中的产品成本是指( ) 。

A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本6.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（）。

A.企业创业文化B.企业守业文化C.企业败业文化D.企业求实文化7.按消费者进入市场的程度不同，可将市场细分为某种产品的经常购买使用者群体、初次购买者群体、潜在购买者群体等不同市场。

这里采用的市场细分的标志是（）。

A.人口因素B.地理区划C.购买心理因素D.购买行为因素8.把不同材料、不同加工者、不同操作方法、不同设备生产的两批产品混在一起时，直方图形状为( )A.双峰型B.孤岛型C.对称型D.偏向型9.企业决定生产各种产品，但只向某一顾客群供应，这是( )。

A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.有选择专业化10.定期船货运程序为订舱、（）卸船交货。

A.接货装船B.仓库收货C.集中装船D.交接11.现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、（）、培训效果的经验性。

A.培训的预见性B.培训的知识性C.培训的经验性D.培训的超前性12.某企业侧重于运用广告进行促销，表明该企业采用的促销总策略是( )A.推动策略B.拉引策略C.媒体策略D.营业推广13.对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除（）。

9053企业管理学答案

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别：网教(网教/成教) 专业：会计学,工商管理 2018年6月课程名称【编号】：企业管理学【9053】 B卷大作业满分：100分一、名词解释题（任选3道题目作答，每小题8分，共24分）1、企业企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2、资金运动资金运动指的是资金的形态变化或位移。

在市场经济条件下，资金只有通过不断的运动才能实现增值的目的。

从资金运动对象分可以把资金运动分为社会总资金运动和个别资金运动。

资金运动与会计有着紧密的联系，一般认为，资金运动是会计的对象。

社会总资金运动是宏观会计的对象，个别的资金运动则是微观会计的对象，企业经营资金运动则是企业会计的对象。

3、促销策略促销策略（promotion tactics）是一种促进商品销售的谋略和方法。

有各种不同形式，如按照顾客在购买活动中心理状态的变化，适时展示商品以刺激顾客的购买欲望，或启迪诱导以激发顾客的购买兴趣，或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。

有学者归纳了九项策略：（1）供其所需，即千方百计地满足消费者的需要，做到“雪中送炭”、“雨中送伞”，这是最根本的促销策略；（2）激其所欲，即激发消费者的潜在需要，以打开商品的销路；（3）投其所好，即了解并针对消费者的兴趣和爱好组织生产与销售活动；（4）适其所向，即努力适应消费市场的消费动向；（5）补其所缺，即瞄准市场商品脱销的“空档”，积极组织销售活动；（6）释其所疑，即采取有效措施排除消费者对新商品的怀疑心理，努力树立商品信誉；（7）解其所难，即大商场采取导购措施以方顾客；（8）出其不意，即以出其不意的宣传策略推销商品，以收到惊人的效果；（9）振其所欲，即利用消费者在生活中不断产生的消费欲望来促进销售。

以上策略的使用基础在商品本身的质量。

2020西南大学[9053]《企业管理学》

9053 20202单项选择题1、阿里巴巴旗下有诸多品牌，多年来实现了企业和品牌的共同成长。

根据名牌涵盖对象的不同，该战略方案属于（）. B. 商标、商号统一的名牌战略.名牌商标战略.品牌商号战略.商标和商号共创名牌战略2、企业进行目标市场选择主要依据的标准不包括（）.有一定的发展潜力.与企业目标和能力相匹配.有一定的规模.性别、年龄结构合理3、右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于（）.行为文化.表层文化.制度文化.精神文化4、临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。

该公司此举采用的绩效考核方法是（）.关键事件法.强制分布法.排序考评法.360度绩效考核法5、公司准备进入的业务领域与现有业务之间有着明显的关联性的战略是（）.横向一体化战略.不相关多元化战略.纵向一体化战略.相关多元化战略6、体现凝聚功能的企业文化是（）.经营管理风格.企业目标.企业风俗.规章制度7、“宁可少活二十年。

也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念，它所体现的企业深层文化内容是（）.经营管理风格.企业最高目标.企业风气.企业精神8、应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是（）.WO战略.SO战略.ST战略.WT战略9、企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是( ) 。

.能源和原材料的开发.生产工艺的开发.设备与工具的开发.产品的开发10、采用双倍余额递减法计算年折旧额，是用折旧率乘以（）.年初固定资产原值.年初固定资产折余从价值（净值）.年均固定资产原值.平均固定资产净值11、在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（）.产品开发.能源开发.材料开发.生产工艺开发12、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。

.辅助生产过程.生产服务过程.技术准备过程.基本生产过程13、通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化（知识增值）称为（）.知识内溶化.知识关联化.知识共感化.知识显现化14、企业决定生产各种产品，但只向某一顾客群供应，这是()。

西南大学《企业管理学》复习思考题及答案

（9053）《企业管理学》复习思考题一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

）1、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( ) 。

A．外商独资经营企业 B．中外合作经营企业C．中外合资经营企业 D．合伙经营企业2、以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( ) 。

A．任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B．选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C．提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D．选举董事长3、通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( ) 。

A．一般企业文化 B．表层企业文化 C．中层企业文化 D．深层企业文化4、津贴之所以必要，其主要原因在于( ) 。

A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D．它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励5、可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( ) 。

A．“小改” B．局部革新 C．技术创新 D．技术发明6、作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应( ) 。

A．小于0 B．大于0 C．小于1 D．大于17、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( ) 。

A．辅助生产过程 B．生产服务过程C．技术准备过程 D．基本生产过程8、时间定额和产量定额的数量关系是( ) 。

A．成正比 B．互为倒数 C．互不相关 D．曲线相关9、定额时间中属于直接工时消耗的是( ) 。

A．准备与结束时间 B．作业宽放时间C．辅助作业时间 D．生理需要时间10、企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的( ) 。

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷企业管理学【9053】

(2)重点市场和一般市场的关系。不论企业实力强弱，都要在选择的若干个目标市场中确定重点市场，集中精力把它开发出来，巩固下来。在保证重点市场需要的条件下，兼顾一般市场的需要。(3)本地市场和外地市场的关系。企业实力强，可把本地、外地同时作为自己的目标市场。企业可以根据自己的实力和竞争对手的多寡，选择相应的市场作为自己的目标市场。
有效的学习机制为麦肯锡带来了两个方面的好处：一是有助于发展一批具有良好知识储备和经验的咨询专家；另一是不断充实和更新公司的知识和信息资源为以后的工作提供便利的条件，并与外部环境日新月异的变化相适应。麦肯锡公司不但建立了科学的制度促进学习，而且还通过专门的组织机构加以保证：从公司内选拔若干名在各个领域有突出贡献的专家作为在每个部门推进学习机制的负责人，并由他们再负责从部门里挑选六七个在实践领域和知识管理等方面都有丰富经验和热情的人员组成核心团队。
（3）请根据该公司的转变，请举例说明对我国企业有何借鉴意义？
答；主要结合我国经济发展由卖方市场向买方市场转变过程中企业营销观念的转变，以及市场变化的趋势，讨论企业采取的营销方式应如何适当变化
（4）生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。
（5）减少零件搬运，搬运量低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减小，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。
（6）机器损坏低。
（7）批量小
2、选择目标市场应处理好以下几个关系：
(1)市场面的多与少、大与小的关系。企业的实力比较强、品种较多，市场面可以选择多一些、大一些的方案。这样回旋余地大，经营比较稳定。反之，市场面可以选少一些，小一些的方案，这样有利于企业把精力放在这些较小的市场上，提高企业的知名度和产品的市场占有率。

《管理学》[0469]西南20年6月机考答案非免费

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别：网教2020 年5月课程名称【编号】：《管理学》[0469]要答案：178 53 49572一、单项选择题(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分) 只能选择一个选项1.企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于（）。

A.履行社会责任B.履行社会义务C.社会响应D.以上都不确切2.管理者传播者的角色属于（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.领导角色3.根据双因素理论，以下项目中不属于保健因素的是（）。

A.企业管理政策B.工作环境和条件C.工作得到认可和赞赏D.工作安全4.以下哪一项不是战略管理的特点（）。

A.全局性B.普遍性C.长远性D.应变性5.在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是（）。

A.适当授权B.不与下属交换意见C.给予下属支持和协调D.提高下属的工作意愿6.（）不属于预算方法的缺陷之处。

A.容易导致控制工作过细B.预算缺乏必要的灵活性C.在预算基础上，管理者比较容易发现实际工作与预期效果的偏差.D.掩盖了效率低下的缺点7.控制环节不包括（）。

A.制定控制标准B.用标准衡量绩效C.采取矫正措施D.控制能力的培养8.绩效评估的第一步是（）。

A.确定评估目标B.选择评估执行者C.将评估结果备案D.进行绩效评估9.领导的本质是（）。

A.人与人之间的关系B.管理职能C.有权D.决策职能10.设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是（）。

A.罗伯特·欧文B.亚当·斯密C.韦伯D.巴贝奇二、判断题(本大题共10小题，每道题3.0分，共30.0分)正确的打√，错误的打╳1.某公司利润增长的计划表示为，在未来的一年里，利润增加5％～8％，这表明指导性计划具有内在的灵活性。

对错2.传统的质量控制往往局限于成品的检查，把次品或废品挑选出来，以保证出厂的产品都符合质量标准，这是典型的事中控制。

对错3.协调人力、物力和财力等资源是为使整个组织活动更加富有成效，这是管理活动的根本目的。

西南大学 2021春 [9053]《企业管理学》在线作业答案

单项选择题1、国内柴油发电机龙头企业滩柴动力投资下游产品——整车制造项目，此举属于该企业成长战略中的（）.横向一体化战略.纵向一体化战略.不相关多元化战略.相关多元化战略2、在库存管理中，正在进行工艺加工的零件属于（）. F. 在制品库存.备件库存.成品库存.原材料库存3、下列不属于企业使命的是（）.企业理念.企业宗旨.企业形象.企业目的4、某项目被分配到最有助于项目实施的部门，在该部门中设置项目负责人，抽调本部门人员组建项目团队，完.纯项目型组织.矩阵型组织.职能型组织.学习型组织5、企业标准的主体和核心是（）.管理标准.技术标准.工作标准.国际标准6、关于企业各项管理工作的职责、程序、方法和制度等方面的规定是（）.技术标准.工作标准.管理标准.基础标准7、下列关于单件生产过程特点的表述，错误的是（）. C. 需要工人具有较高的技术水平和多方面的生产知识. E. 产品产量大、品种少.一般需要多道工序.产品品种繁多8、企业的违约罚金可在（）。

.制造费用中支出.财务费用中支出.管理费用中支出.利润分配中支出9、价值工程中的产品成本是指( ) 。

.生产制造成本.使用成本.产品销售成本.产品寿命周期成本10、JIT生产的基本思想是（ )。

.准时.及时.适时、适度、适量.立即11、铁路运输中，按月签订货物合同的合同文件，可以用“（）”代替。

.铁路货物运单.交货单.月度要车计划表.提单12、2000版ISO9000族标准采用以下哪种模式（）.质量保证.过程方法.持续改进.要素改进13、与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（）.角色行为能力的培训.分析问题、解决问题能力的培训.操作技能的培训.晋升前的人际关系训练14、某企业的主要产品是香皂和洗衣粉，该企业最适合采取( ).选择分销策略.独家分销策略.人员推销策略.密集分销策略15、环境中的法律政策因素表现在（）.社会中不同种族群体的政治取向.社会中不同政治团体的技术价值观。

西南大学20年6月[0053]《财务管理学》机考【答案】

五、（1）F＝1000000×（1＋12%×2）＝1240000（元）
（2）F＝1000000×（1＋12%）^2＝1254400（元）
（3）P＝200000/（1＋12%）＋300000/（1＋12%×2）＋500000/（1＋12%×3）＝788154 （元）
（4）P＝200000×（1＋12%）^(－1）＋300000×（1＋12%）^(－2)＋500000×（1＋12%）^(－3)＝773640（元）
（4）净现值NPV=39×3.7908+100×5%×0.6209-100 =50.95（万元）
四、
答：企业的筹资方式有： 1、吸收直接投资吸收直接投资指企业按照“共同投资、共同经营、共担风险、共享收益”的原则，直接吸收国家、法人、个人和外商投入资金的一种筹资方式。其中，吸收直接投资是非股份制企业筹集权益资本的基本方式;以货币资产出资是吸收直接投资中最重要的出资方式。同时，吸收直接投资的出资方式包括以货币资产出资、以实物资产出资、以土地使用权出资、以工业产权出资、以特定债权出资。 2、发行股票股票发行是指符合条件的发行人以筹资或实施股利分配为目的，按照法定的程序，向投资者或原股东发行股份或无偿提供股份的行为。首次发行股票需要满足：发行人应当是依法设立且合法存续的股份有限公司;发行人应当具有完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力;发行人已经依法建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书制度，相关机构和人员能够依法履行职责;发行人资产质量良好，资产负债结构合理，盈利能力较强现金流量正常;募集资金应当有明确的使用方向，原则上应当用于主营业务等几个条件。 3、融资粗赁融资租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁，其所有权最终可能转移，也可能不转移。经营租赁是指除融资租赁以外的其他租赁。满足以下一项或数项标准的租赁，应当认定为融资租赁： (1)在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人。 (2)承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购买价款预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值，因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。(优惠购买) (3)即使资产的所有权不转移，但租赁期占租赁资产使用寿命的大部分。通常是租赁期大于、等于资产使用年限的75%。 (4)承租人在租赁开始日的最低租赁付款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值;出租人在租赁开始日的最低租赁收款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值。通常是租赁最低付款额的现值大于、等于资产公允价值的90%。(5)租赁资产性质特殊，如果不作较大改造，只有承租人才能使用。 4、发行债券发行债券，是指企以发售公司债券的方式取得资金的筹资方式。按我国《公司法》、《证券法》等法律法规规定，只有股份有限公司、国有独资公司、由两个以上的国有企业或者两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，才有资格发行公司债券。公司债券是公司依照法定程序发行、约定还本付息期限、标明债权债务关系的有价证券。发行公司债券，适用于向法人单位和自然人两种渠道筹资。发行债券，是一种债务筹资方式。5、向金融机构借款向金融机构借款，是指企业根据借款合同从银行或非银行金融机构取得资金的筹资方式。这种筹资方式广泛适用于各类企业，它既可以筹集长期资金，也可以短期融通资金，具有灵活、方便的特点。向金融机构借款，是一种债务筹资方式。 6、商业信用商业信用，是指企业之间在商品或劳务交易中，由于延期付款或延期交货所形成的借贷信用关系。商业信用是由于业务供销括动而形成的，它是企业短期资金的一种重要的和经常性的来源。利用商业信用，是一种债务筹资方式。 7、留存收益留存收益，是指企业从税后净利润中提取的盈余公积金、以及从企业可供分配利润中留存的未分配利润。留存收益，是企业将当年利润转化为股东对企业追加投资的过程，是一种股权筹资方式。综合上述内容，筹资的方式主要有吸收直接投资、发行股票、融资粗赁、发行债券、向金融机构借款、商业信用、留存收益七种方式。同时，企业采用不同方式所筹集的资金，按照不同的分类标准，可分为不同的筹资的分类。

9053企业管理学

课程名称【编号】：企业管理学【9053】B卷
大作业满分：100分
一、名词解释题（任选3道题目作答，每小题8分，共24分）
1、企业
2、资金运动
3、促销策略
4、企业文化
二、问答题（1、2题任选1道题目作答，每小题13分，共39分）
1、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别？
2、在经营战略决策过程，为什么必须进行内部条件的分析，它包括哪些内部条件？
这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔；但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
问题：（1）万事发公司和西屋电器公司为什么采取免费赠送策略？（5分）
（2）你认为免费赠送产品的方法有哪些，试列举。（8分）
（3）结合本案例谈谈免费赠送对消费者的作用。（7分）
问题：(1)这家公司确实存在有提拔和招募问题吗?(8分)
(2)如你是咨询专家，你会有哪些建议?(9分)
2、免费赠送是一种促销方法，就其实质而言是一种销售促进策略，日本万事发公司就是利用这一方法一炮打响的。相当一段时间，万事发香烟的销路打不开，公司面临关闭的威胁，于是公司决定以“免费赠送”进行促销。于是，公司老板在各主要城市物色代理商，通过代理商向当地一些著名的医生、律师、作家、影星、艺人等按月寄赠两条该牌子香烟，而每过若干时日，代理商就会寄来表格，征求对香烟的意见。半年左右，万事发香烟赢得了一些较有身份和影响的顾客，接着利用这些名人做广告，宣传该牌子的香烟都是有身份的高贵人士所用，那些有点身份的人当然会来购买，而那些没有多少财富或名气的人碍于心理或面子的驱使，也买这种香烟，这样，万事发香烟很快获得众多的顾客。

西南大学网络教育9053企业管理学答案期末考试复习题及参考答案

9053答案一、名词解释题1、企业管理:企业管理是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济益，实现盈利这一目的活动的总称。

2、无限责任公司：由两个以上股东组成、股东对公司债务负连带无限责任的公司形式。

又称无限公司。

3、质量管理：又称“品质管理”指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进。

4、人力资源开发与管理：是指开发主体有计划地采用教育开发、培训开发、使用开发等多种有效途径，并经过开发对象的主观努力，使其生理、心理、智力、技能、道德等方面的潜能得到充分发掘，素质得以全面提高，劳动能力得以合理利用，从而提高人力资源质量，优化人力资源结构，使国家或组织获得最佳的社会经济效益活动过程。

是企业或组织为提高工作效率，实现组织目标，运用科学的原则与艺术的方法，对组织中的人力资源从预测、规划、招聘、选拔、录用、培训、使用到升迁、调动、考核、奖惩、工资、福利等方面进行的计划、组织、指挥、协调与控制的活动。

二、问答题1、JIT准时生产的目标是什么？答：（1）废品量最低（零废品）。

JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。

（2）库存量最低（零库存），JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。

（3）准备时间最短（零准备时间）。

准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量。

（4）生产提前期最短。

短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。

（5）减少零件搬运，搬运量低。

零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减小，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。

（6）机器损坏低。

（7）批量小2、公司制企业同个人业主制企业、合伙企业有什么明显的区别？答：公司制、个人业主制和合伙制是按财产构成划分的三种企业组织形式，但它们有着明显的区别：（1）公司制企业是法人，而其它两类企业则属于自然人企业；（2）公司制企业实行有限责任制度，而其它两类企业则承但无限责任；（3）公司制企业的所有权与经营相分离，股东不直接经营企业，而其它两类企业则把所有权和经营权统一在所有者手中。