【企业制度】新产品开发管理制度

一、总则

第一条在进行产品开发前必须进行调查研究，调查研究的工作包括：1．调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状

和改进要求。

2．以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，

调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。

3．广泛收集国内外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。

第二条可行性分析的工作有：

1．论证该类产品的技术发展方向。

2．论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。

3．论证发展该产品的资源条件的可行性。

第三条制定产品发展规划：

由研究所提出草拟规划，经公司总工程办公室初步审查，由总工程师组

织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报公司批准，由计划科下达执行。第四条产品开发研究所的主要职责是：

1．开展产品生命周期的研究，促进产品的升级换代，预测企业的盈

亏，为企业提供产品生产的科学依据。

2．开展对产品升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺改

革、重大专用设备和测试仪器的研究。

3开展那些对提高产品质量有重大影响的新材料研究。

二、新产品试制工作规定

第五条新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶

第二十八条从高等院校或有关科研设计机构引进的经过实验考核的产品，必须索取全部论证、设计和工艺（含工具）的技术资料，并应重新调查

分析论证。这类产品的开发周期定为2～5个月。

第二十九条属于已有产品在性能和结构原理上有较大的改变的研究以及新类别的产品的开发，开发周期一般定为6～7个月，最长为一年（特

别情况下超过一年半时间），具体程序周期规定为：

1．调研论证和决策周期：一般产品一个月，复杂产品一个半月。

2．产品设计周期（含技术任务书、技术设计和工作图设计）：1～

2个月。

3．工艺（含工具）设计周期：1～2个月。

4．产品试制（含工具制造）周期：1～2个月。

5．样品试制周期：1～2个月（含样品鉴定）。

6．小批量试制周期：2～35个月。

7．产品鉴定和移交生产周期：1个月。

六、新产品成果评审和报批规定

第三十条新产品根据鉴定级别，按照国务院、国家科委有关科技成果与技术进步有关奖励条例和本公司《关于技术改进与合理化建议管理办法》办

理报审手续。

第三十一条为节省开支，新产品（科研）成果评审会应尽量与新产品鉴定会合并进行。

第三十二条成果报审手续必须在评审鉴定后一个月内办理完毕。

第三十三条成果奖励分配方案由公司研究所共同商定后报总工程师批准执行。