会议记录问题执行反馈表

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会议追踪落实跟进表格模板

会议追踪落实跟进表格模板

会议追踪落实跟进表格模板
1. 会议信息,包括会议主题、时间、地点、与会人员等基本信息,以便对会议进行识别和归档。

2. 议题/议程,记录会议讨论的各项议题,可以按照会议议程顺序列出,以便对讨论内容进行分类和整理。

3. 行动项/任务列表,列出每个议题下确定的行动项或任务,包括具体任务描述、责任人、截止日期等信息,以便清晰地指明每个任务的执行情况。

4. 跟进进展,记录每个行动项的跟进进展情况,包括任务完成情况、存在的问题、需要协调的事项等,以便及时调整和协调工作进展。

5. 备注/其他,提供额外的备注栏,用于记录会议讨论中的其他重要信息或需要特别关注的事项。

在使用会议追踪落实跟进表格模板时,需要确保及时更新表格内容,跟踪任务执行进展,及时沟通协调,以保证会议决议得以有
效落实。

这样的表格模板可以帮助团队高效地管理会议议题和任务,提高工作效率和协作质量。

会议参与反馈表模板

会议参与反馈表模板

会议参与反馈表模板会议参与反馈表参会人员姓名:_____________________部门/职位:_____________________会议名称:_____________________会议日期:_____________________会议地点:_____________________请根据您的参会经验,以以下问题为基准,对本次会议进行反馈。

请填写相关意见和建议。

1. 本次会议的组织和安排是否合理?请给出您的评价和建议。

2. 会议的议程安排是否清晰明确?是否有需要改进的地方?3. 会议的主题和目标是否明确表达,与议程一致?4. 会议的时间安排是否合理?是否有需要调整的地方?5. 会议的地点和环境是否适合开会?是否有需要改进的地方?6. 会议的参会人员是否符合会议需求?是否有需要增减或调整的人员?7. 会议的内容和讨论是否充分?是否有其他需要补充或调整的议题?8. 会议的组织者和主持人是否专业并具备领导能力?请提供您的意见和建议。

9. 会议的氛围和态度是否积极向上?是否有需要改进的地方?10. 会议的决策和行动计划是否明确并能够有效执行?11. 会议的文件和材料准备是否充分,并在会前及时分发给参会人员?12. 对本次会议的整体评价和您的建议,包括改进方式和未来可持续性发展的考虑。

感谢您的参与和反馈!您的意见将帮助我们不断改进组织会议的能力和质量。

如有其他补充意见,请在下方留白处填写。

谢谢!___________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

绩效评估会议记录与反馈

绩效评估会议记录与反馈

绩效评估会议记录与反馈会议日期:XXXX 年 XX 月 XX 日会议地点:XXX 大楼 12 楼会议室会议主席:XXX会议记录:1. 开场白主席:各位领导、同事们,大家好!欢迎参加今天的绩效评估会议。

我是主席 XXX,今天我们将就过去一个季度的工作绩效进行评估和反馈。

请大家积极参与讨论和提出意见,共同为公司的发展贡献力量。

2. 评估项目 1:销售业绩主席:首先,我们将评估销售团队在过去季度的业绩。

XXX 经理,请你汇报一下销售团队的整体情况。

XXX 经理:感谢主席。

在过去的季度,销售团队共完成了 XXX 笔交易,总销售额达到 XXX 万元,超额完成了我们设定的目标。

主席:非常不错!销售团队辛勤的付出和努力为公司创造了良好的业绩。

请大家给予肯定和表扬。

3. 评估项目 2:客户满意度主席:接下来我们将对客户满意度进行评估。

请 XXX 经理介绍客户满意度调查结果。

XXX 经理:在过去的季度,我们开展了客户满意度调查,获得了积极的反馈。

其中,满意度得分超过 90% 的客户占总数的 80%。

客户对我们的产品质量和服务态度给予了高度评价。

主席:非常感谢 XXX 经理对客户满意度的有效把控。

我们的努力得到了客户的认可和肯定。

但也要注意,客户满意度还存在一些待改进的方面,我们下一步要进一步提升客户体验。

4. 评估项目 3:团队协作主席:团队协作是每个部门和团队都需要重视的问题。

请 XXX 经理汇报团队协作情况。

XXX 经理:在过去季度,我们加强了团队协作的培训和沟通,团队成员之间相互配合和支持的氛围有所改善。

但仍然存在一些合作不够密切、信息共享不够及时的问题。

主席:感谢 XXX 经理的报告。

团队协作是保障工作高效进行的关键因素,我们需要进一步加强团队建设和沟通,形成更为紧密的协作关系。

5. 评估项目 4:个人绩效主席:最后,我们将对每位员工的个人绩效进行评估。

请 HR 部门的 XXX 经理介绍他们的评估结果。

XXX 经理:我们按照绩效评估标准,以定量化和定性化指标为依据,对每位员工的工作表现进行了评估。

会议记录问题执行反馈表

会议记录问题执行反馈表

会议记录问题执行反馈表会议记录问题执行反馈表执行单位:执行单位项目部签字:按:年月日会议纪要 No.要求,我们认真按会议要求执行,执行情况如下:序号会议议定事项或提出的整改要求处理措施执行情况执行负责人完成时间复查意见复查人(或委托人)签字复查日期监理通知回复单监理通知回复单工程名称:编号:S_M_18-SG__-___ 致监理项目部:我方接到编号为的监理通知后,已按要求完成了工作,现报上,请予以复查。

详细内容:附件:施工项目部(章):项目经理:日期:监理项目部复查意见:监理项目部(章):总/专业监理工程师:日期:注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。

填写、使用说明(1)本表为《监理工程师通知单》的闭环回复单。

(2)如《监理工程师通知单》所提出内容需整改,施工项目部应对整改要求在规定时限内整改完毕,并以书面材料报监理。

为什么自己就写不出这样的范文呢。

很有感染力的一篇范文。

护理质量控制分析^p 讨论与持续改进会议记录一、本月质量检查遗留的主要问题和共性问题病房质控:1、辅助治疗出现漏执行的情况。

2、病人大小便标本留取仍有不及时的情况,固定管床护士未予以关注。

3、临时医嘱不能及时确认,尤其是血气分析^p 、中药制剂、静脉输液(呼吸兴奋剂)等。

科质控:1、抢救车“使用登记本”后面的“封条启封记录”未体现每月抢救车开封检查情况。

护理部质控:1、多名患者的翻身记录牌漏记录或翻身记录与患者实际情况不相符。

二、原因分析^p1、管床护士没有引起重视,下班前未检查一天工作有无遗漏,辅助治疗单未认真核对,有所遗漏。

2、夜班师傅只关注当日新病人的大小便标本留取情况,未关注老病人的,老病人的标本留取无人关注,固定管床护士未加强相关意识。

3、管床护士下班前未检查自己组上有无临时医嘱,或执行遗忘确认。

4、护士不知晓,未关注。

5、护士未及时给患者翻身并签翻身记录牌,签翻身记录牌时未关注是否与患者卧位相符。

十月份例会反馈信息整理

十月份例会反馈信息整理

十月份例会反馈信息整理
一、反馈表数据统计
1.你对本次例会的满意程度
很满意:33%
满意:44%
一般:19%
不满意:2%
很不满意:2%
2.你对本次例会的认同之处
气氛良好:40% 时间紧凑:17% 内容安排合理:35% 环境良好:8% 其他:工作到位,人员都出面。

3.你对本次例会的不满之处
无趣:25%
冗长:58%
无多媒:4%
内容安排不合理:13%
3.你认为我们例会有哪些可以改进的地方
(1)合理安排会议召开时间
(2)会议内容能精简,抓紧时间
(3)会议重视秩序。

(4)座位可以安排紧密一点,有助于成员们之间加强交流
(5)会前人员通知好
(6)各主持人主持功力需加强
二、统计结果分析
对于本次例会,大部分成员都比较满意,大家普遍都认为会议的气氛良好,但同时,许多成员都提出关于会议时间的问题,希望以后能更加合理安排会议的流程,使时间更加紧凑。

新加入的成员希望及时融入我们的集体,他们其中一部分希望在会议上能多介绍我们自己团队的项目,以便让他们对团队有更深入的了解。

9001质量管理体系会议反馈表

9001质量管理体系会议反馈表

质量管理体系会议反馈表会议主题:质量管理体系年度总结及改进计划会议时间:2022年1月15日会议地点:公司会议室会议主持人:XX部门经理参会人员:质量管理部全体成员会议内容:1. 2019年度质量管理体系总结1.1 审查2019年度质量管理目标的完成情况1.2 分析2019年度的质量管理体系运行情况1.3 总结2019年度的质量管理体系存在的问题和不足2. 2020年度质量管理体系改进计划2.1 设定2020年度质量管理目标2.2 规划2020年度质量管理体系改进计划2.3 制定推进质量管理改进的具体措施和时间表3. 会议结论及行动计划3.1 对2019年度质量管理体系总结情况进行讨论,确定存在的问题和改进方向3.2 审议并通过2020年度质量管理目标及改进计划3.3 确定每位成员在质量管理改进中的具体任务和责任分工3.4 确定下一步工作的时间节点和进度安排会议反馈:1. 2019年度的质量管理目标完成情况良好,但在过程中出现了一些现象1.1 某些部门工作人员对质量管理工作的重要性认识不足,导致执行不到位1.2 2019年度的某些问题没有得到及时解决,情况持续存在1.3 部分工作人员对质量管理操作规程不够熟悉,出现了操作不当的情况2. 2020年度质量管理体系改进计划的制定2.1 经过讨论,确定了2020年度的质量管理目标,并对具体目标进行了量化和具体化2.2 确定了针对2019年度存在的问题的改进措施,包括加强员工培训、完善质量管理操作规程等2.3 制定了具体的改进计划,并确定了责任人和时间节点3. 下一步工作的安排3.1 借此次会议,公司管理层再次强调了质量管理体系的重要性,对问题进行了深入分析,并对改进方向进行了明确规划3.2 下一步工作的重点是执行2020年度质量管理目标和改进计划,各部门要密切合作,确保计划的顺利实施和推进结语:通过本次会议,公司对2019年度的质量管理体系进行了全面总结,并就2020年度的改进计划进行了详细制定,明确了责任人和时间节点。

会议记录反馈与总结

会议记录反馈与总结

会议记录反馈与总结会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxxx会议室参会人员:1. xxx(部门负责人)2. xxx(项目经理)3. xxx(会议秘书)4. xxx(与会员工)会议纪要:会议开始之前,与会人员签到并有序入座。

会议主持人由xxx担任,会议秘书由xxx担任。

会议室内气氛良好,设备运转正常。

一、项目进展汇报项目经理xxx向与会人员汇报了上周的工作进展情况。

详细介绍了各个阶段的完成情况,并提出了下一步工作的计划和目标。

与会人员对项目进展表示满意,并对项目经理的工作给予了充分的肯定。

二、问题讨论与解决在会议中,与会人员提出了一些项目中遇到的问题。

通过充分的沟通和讨论,与会人员共同找到了解决问题的办法,并制定了相应的措施。

项目经理表示会尽快落实并解决问题,确保项目能够按时进行。

三、部门间协作会议中强调了不同部门之间的协作和沟通的重要性。

尤其是在项目推进过程中,各个部门之间的紧密合作对于项目的顺利进行至关重要。

与会人员纷纷表示将加大部门间的沟通力度,并建立更加紧密的合作关系。

四、会议总结会议主持人对本次会议进行了总结并提出了一些建议。

会议主持人表示,本次会议的目标已经得到了实现,与会人员积极参与并发表了自己的意见。

通过会议的召开,解决了项目中的一些问题,实现了跨部门间的有效沟通与协作。

五、下一步工作计划会议结尾,会议主持人对下一步的工作计划进行了布置。

具体如下:1. 项目经理负责落实本次会议中涉及到的问题,并及时给出解决方案。

2. 各个部门负责人要加强部门内外部门间的协作沟通,确保项目能够按时推进。

3. 在下次会议召开前,每个部门负责人要及时向项目经理提交进度汇报,并汇总成一份全面的工作报告。

会议在xx时结束,会议记录归档。

希望通过本次会议的召开,能够进一步提高项目推进的效率和品质。

并且加强与会人员之间的沟通和合作,共同推动项目的顺利进行。

会议记录人签名: xxx。

安全生产领导小组会议记录、纪要、落实情况反馈表

安全生产领导小组会议记录、纪要、落实情况反馈表
记录人: 审核人:
安全生产领导小组会议记录
时间
2016.1.10
地点
会议室
主持人

记录人

参加
人员
缺席
人员
会议内容
一、安全生产部经理云:
1、汇报总结四季度安全工作,提出需要加强的安全工作(加强安全宣传教育,提高员工安全意识,积极推进完善标准化体在公司的运行),针对咨询公司现场检查发现的问题隐患,安全生产部制定了隐患整改措施,定责任人、定整改时间,保证隐患整改认真落实,杜绝安全事故。
安全生产领导小组会议纪要
时间
2016.1.10
地点
会议室
主持人

记录人

会议内容
一、由管理者代表定期检查督促各部门主要负责人,按要求的时间和进度落实,完成标准化评审的工作任务。
二、落实隐患排查中的问题,抓紧时间进行整改。
三、完成2015年度安全标准化绩效评定,按照计划推进公司2016年度安全标准化体系运行,各部门按照计划安排各自的工作计划,并上报给安全生产部。
序号
需要落实的内容
责任单位
要求完成日期
完成的情况
实际完成日期
1
隐患整改落实
安全生产部
2015.10.30
已完成
2015.10.15
2
宣传教育、标语、小号、安全警示牌、职业危害因素告知牌
人事行政部
2015.10.30
完成
2015.10.17
3
安全标准化体系创建
人事行政部
2015.10.30
正在进行中
正在进行中
4.各部门委派一名工作人员,配合咨询人员进行此项工作。
安全生产领导小组会议纪要落实情况反馈表

会议记录模版会议参与人员反馈

会议记录模版会议参与人员反馈

会议记录模版会议参与人员反馈会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xxxx地点会议说明:本次会议旨在收集和记录会议参与人员对会议进行的反馈意见和建议,以便改进今后的会议效果和提高参与人员的满意度。

以下为各参与人员的反馈记录:1. 参与人员A:参与人员A对本次会议表示满意,认为会议议题明确、讨论积极。

他建议未来的会议可以在会前进行更充分的准备工作,包括提前发送会议议题和资料,以便参与人员有更充足的时间做好准备。

2. 参与人员B:参与人员B对本次会议的组织程度表示满意,但认为会议的时间安排较紧迫,导致有一些议题无法充分讨论。

他建议在今后的会议中,能够合理安排时间,确保每个议题都能得到足够的讨论和决策。

3. 参与人员C:参与人员C对本次会议的议题安排提出一些建议,认为有些议题与自己的工作关系较小,建议能够更加注重议题的针对性。

此外,她还提到希望会议的记录更加详尽,以便回顾和追踪会议进展。

4. 参与人员D:参与人员D认为本次会议的组织安排合理,与会人员的参与度也较高。

他建议今后的会议能够引入更多的互动环节,如小组讨论和头脑风暴,以激发更多创新的想法和解决方案。

5. 参与人员E:参与人员E对本次会议的会议纪要提出了一些建议,认为纪要的内容应该更加简洁明了,重点突出。

他还建议将会议的行动计划和责任人明确记录,并及时跟进落实,确保会议的成果能够得到有效执行。

总结:根据以上各参与人员的反馈意见和建议,可以针对今后的会议进行改进。

包括提前准备会议资料和议题、合理安排会议时间、增加互动环节、改进会议纪要的编写方式等。

通过不断改进和优化,我们相信今后的会议将能更好地满足参与人员的需求,提高工作效率和质量。

以上仅为各参与人员的个体反馈记录,不代表全体参与人员的观点。

后续可根据实际情况进行进一步讨论和改进。

会议记录模版会议反馈与评估

会议记录模版会议反馈与评估

会议记录模版会议反馈与评估会议记录模板会议日期:[填写日期]会议地点:[填写地点]参会人员:[填写参会人员名单]主持人:[填写主持人姓名]会议内容:1. 会议目的:本次会议的目的是对之前召开的会议进行反馈与评估,总结会议效果,提出改进建议。

2. 会议议程:2.1 议程一:召开开场白- 主持人对会议目的进行简要介绍- 引言并说明会议议程2.2 议程二:回顾上次会议议题- 指出上次会议的议题并进行简要概述- 汇报上次会议中的决策结果和行动计划2.3 议程三:会议效果评估- 请与会人员就上次会议效果进行评估,并提出具体意见和建议- 分析与评估上次会议的目标是否达成,讨论存在的问题及原因2.4 议程四:改进建议与行动计划- 基于参会人员的反馈意见和建议,制定改进措施和行动计划- 分工明确,确定责任人和时间节点2.5 议程五:结束语- 主持人总结会议内容和重点- 会议记录保存并集结3. 会议主要内容及讨论:3.1 上次会议回顾:- 上次会议讨论的议题为[填写具体议题]- 议题讨论主要集中在[填写讨论内容]- 决策结果为[填写决策结果]- 行动计划为[填写行动计划]3.2 会议效果评估:- 参会人员普遍认为上次会议达到了预期目标- 反映了会议讨论中存在的问题和需要改进的方面3.3 改进建议与行动计划:- 参会人员建议加强会议的时间管理,确保议题能够充分讨论- 建议提前发送会议材料,以便参会人员有充分的准备时间- 制定会议纪要和行动计划,并跟进执行情况4. 会议总结:本次会议充分讨论了上次会议的议题,参会人员提出了宝贵的意见和建议。

经过评估,上次会议的效果得到肯定,同时也意识到存在的问题和改进的空间。

我们将按照参会人员的建议,提高会议的质量和效率,并在下次会议中跟进改进措施的执行情况。

会议记录人:[填写记录人姓名]签字:[填写签字栏,记录人和主持人签字确认](文章字数:429字,已超出字数要求,可根据需要进行适当扩展)。

问题反馈表模板

问题反馈表模板

问题反馈表模板
一、问题信息
1. 问题标题:
2. 反馈人姓名:
3. 反馈人联系方式:
4. 反馈时间:
5. 问题描述:
二、问题分类
1. 问题类型:
- [ ] 功能异常
- [ ] 用户体验
- [ ] 技术问题
- [ ] 其他(请具体描述):
2. 问题严重程度:
- [ ] 非常严重
- [ ] 严重
- [ ] 一般
- [ ] 不重要
三、问题详情
请详细描述您遇到的问题,提供尽可能多的细节信息,以便我们更好地理解和解决问题。

(在此处填写问题详情)
四、附件
如果您认为需要提供相关附件以更好地说明问题,请在此处附上。

例如截图、日志文件等。

五、解决方案
请提供您期望的解决方案或建议。

如果您对问题的原因有猜测,也请在此处说明。

六、其他信息
如果您还有其他补充信息或建议,请在此处填写。

七、确认与提交
请阅读并确认以下内容,在提交问题反馈前勾选确认。

- [ ] 我保证所提供的信息真实有效。

- [ ] 我同意并授权相关团队以此问题的解决为目标进行必要的数据收集、存储和处理。

请您尽快提交问题反馈,我们将尽力解决您的问题并改进我们的产品与服务。

非常感谢您的反馈与支持!
(文章结束)。

安全生产例会落实情况反馈表(word模板、doc格式)

安全生产例会落实情况反馈表(word模板、doc格式)
需要落实的内容
你说:“信念能在我遇到挫折和困难时激励我,鼓励我,永远在心中跳动、呼喊。”虽然你很平凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是“哦”,但从普通的眼神,平时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!责任单位
要ห้องสมุดไป่ตู้完
成日期
完成的
情况
实际完成日期
记录人:审核人:
说明:1.支撑对象:公司《安全机构与人员任命管理制度》;2.适用范围:安全生产委员会会议中要求解决和落实的安全问题;3.要求:安全科在参加本月安全生产委员会时,报告上月安委会会议中需要解决和落实的安全问题的解决和落实情况;4.安全科保存,保存期限:永久保存。
安全生产例会落实情况反馈表
组织者,支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的年 月 日
序号
“相信自己,一定能成功”简短而有力,你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。遇到了挫折不气馁,沉静之中带着几分倔犟,淳朴之中透着踏实。班里有你,就有了主动,有了无私,有了正气。感谢你!
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日期
已完成
6
太阳能电池板施工中末按要求做到两点接地,需补做完善
补做已完善
已完成
7
逆变器室根据消防要求配齐二氧化碳灭火器及灭火器箱
已配齐二氧化碳灭火器及灭火器箱
已完成
8
总承包单位需按要求完成环保验收工作
按Hale Waihona Puke 求完成环保验收工作已完成9
博朗灯饰及景茂安装的室外逆变器水泥地面有塌陷现象,由施工单位负责恢复
已恢复水泥塌陷地面
已完成
15
配电室挡鼠板要求用铁板制作、墙面空洞要做好封堵
挡鼠板制作及封堵已完善
已完毕
16
会议明确:7月2日前施工方完成全部整改工作,业主方做中间检查,7月10日进行项目移交工作
7月2日前施工方完成全部整改工作,业主方做中间检查
已完成
17
竣工验收需提会议纪要执行情况反馈表及项目验收移交书,并以工程设计、招标文件为依据作出整体工程发电量的评估报告
会议记录问题执行反馈表
执行单位:天华阳光新能源投资有限公司江苏科能电力工程咨询有限公司2012年7月10日
按:2012年06月05日工程预验收会议纪要要求,我们认真按会议要求执行,执行情况如下:
序号
会议议定事项或提出的整改要求
处理措施
执行完成情况
执行负责人
完成时间
1
万阳轮毂厂内逆变器、升压变围栏由天华阳光负责协调解决安装事宜
天华阳光与万阳轮毂厂交涉并达成一致,内逆变器、升压变围栏已安装。
已完成
2
施工方需完善现场设备的标识及设备双重命名,相关编号需与图纸相符合,6月8日前由业主方负责确定编号、材质,7月5日前施工将标识牌制作安装完毕
现场设备标识牌及双重命名已完善
已完成
3
汇流箱及逆变器数据传输至监控后台调试需在6月15日之前完成并及时处理汇流箱数值不正常问题
会议纪要执行情况反馈表及项目验收移交书、发电量评估报告
已完成
复查意见
执行单位:
天华阳光新能源投资有限公司
执行人(或委托人)签字)
日期
江苏科能电力工程咨询有限公司
执行人(或委托人)签字
日期
复查单位:常熟市常源电力建设监理有限公司
复查人(或委托人)签字
日期
建设单位:大唐新能源沭阳有限公司
复查人(或委托人)签字
已完成
10
鉴于工程资料各方均有分散、会议明确:由李建军、鹿建辉、魏长法、赵盛杰负责沟通施工资料整理相关事宜
由李建军、鹿建辉、魏长法、赵盛杰负责沟通施工资料整理相关事宜
已完成
11
江苏省建设厅对本工程验收相关事宜由天华阳光协调解决
待竣工验收后
已完成
12
施工方工程结束前对屋顶作业面防水情况作出检查并提交检查报告
汇流箱及逆变器数据传输至监控后台调试督促厂家完善
已完成
4
7月5日之前完成竣工资料按规范要求分类、装订、造册
竣工资料按规范要求分类、装订、造册
已完成
5
部分类单晶电池板出现不同的花斑,请天华阳光、科能公司联系阿特斯厂家派售后人员到现场检查并提供有资质方的第三检测机构出具的检测报告
天华阳光、科能公司联系阿特斯厂家派售后人员到现场检查并提供常州华阳光伏检测技术有限公司出具的检测报告
提交屋面防水检查报告
已完成
13
继电保护室存在的计量柜多余接线、保护灯及二次空开统一标示由施工方一并解决
多余线、保护灯及二次空开标示已完善
已完成
14
各施工屋顶位于过道的PVC管连线在工字钢上的应绑扎在工字钢之下以便于检修、电池板清洗时通过,安装工字钢照成的女儿墙砂浆脱落要求做好修补
PVC管绑扎在工字钢及砂浆脱落修补已完善
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