公司机关部门工作目标责任书

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办公室工作目标管理责任书5篇

办公室工作目标管理责任书5篇

办公室工作目标管理责任书5篇一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。

下面是小编为大家精心整理的办公室工作目标管理责任书5篇,希望对大家有所帮助。

办公室工作目标管理责任书1(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神,大力推进安全生产职责制,不断强化安全工作职责,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全职责事故的发生,确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定,现根据有关法律法规和规章制度,联系实际,特签订本安全目标管理职责书。

一、目标1、无工作岗位的亡人事故;2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;3、无越级上访事件;4、无影响社会稳定的事件;5、无严重违法违纪行为;6、无其他安全职责事故。

二、职责为实现上述目标,乙方必须采取有效措施,认真履行以下职责:1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;2、对所分管的职业教育部、人力资源部的安全工作负领导职责,要求所辖部门设安全员,负责所在部门的安全检查与督促;3、与所辖各部门分别签订职责清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标职责书;4、重视安全教育工作,有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识,提高师生的安全防范意识和自护自救本事;5、加强对分管部门内部设施的安全管理;6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;7、经常对所辖范围进行安全检查,发现问题及隐患,及时通报,迅速处理。

三、考核1、所辖范围内,凡发生一般安全职责事故:负主要职责的,扣乙方当月绩效工资的20%;负次要职责的,扣乙方当月绩效工资的10%。

2、所辖范围内,凡发生严重安全职责事故:负主要职责的,扣乙方当月绩效工资的30%;负次要职责的,扣乙方当月绩效工资的15%。

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移动通信安全畅通,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。

一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人,按照“一岗双责”的原则,落实安全生产责任制,全面负责本单位的安全工作。

第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作,则具体分管领导为第二责任人,第二责任人应履行安全工作职责。

各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则,在履行本岗位工作的同时,要履行相应的安全生产职责。

确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。

二、安全生产工作第一责任人的职责:正、副职年薪按照公司文件规定执行。

正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。

加强教学环节的安全管理。

学校实验室要健全安全操作规程,对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。

严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。

(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示,做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;(二)健全本单位安全生产保障体系,领导组织安全生产考核工作;(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案,执行消防安全工作制度,提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

目标责任书模版(6篇)

目标责任书模版(6篇)

目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,___年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育,计划生育。

6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。

三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。

2、你公司___年度经济指标任务为万元。

其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。

3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。

主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。

4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。

办公室目标责任状(6篇)

办公室目标责任状(6篇)

办公室目标责任状为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成事事有人管,人人都做事的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司____年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标1、行文管理。

对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理。

文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不____。

3、档案管理。

完成对____年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作。

积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理。

用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理。

按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。

严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购。

根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标1、制度建设。

做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和____机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。

办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

办公室安全生产目标责任书(5篇)

办公室安全生产目标责任书(5篇)

办公室安全生产目标责任书为加强本企业的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以预防、杜绝各类事故的发生,保障国家、集体和个人的财产及生命安全,特签订本安全安全生产目标责任书。

一、责任内容及责任目标1、办公室是公司安全生产监督管理职能部门。

2、贯彻执行国家、地方政府以及行业制定的各项有关安全生产的法律法规、规章、国家标准、行业标准、参与本单位安全生产决策。

3、负责制定公司各项安全生产管理规章制度和审定有关工艺岗位安全操作规程,并督促执行。

4、开展公司级安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

5、发现事故隐患,督促有关业务人员及时整改,并报告本单位负责人。

6、开展安全生产宣传、教育、和培训,推广安全生产先进技术和经验。

7、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的测定。

8、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查。

9、制定员工劳保用品发放标准,督促公司劳动防护用品的发放,并监督正确穿戴和使用劳动保护用品。

10、参与组织本单位应急预案的制定和演练。

11、负责组织公司生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析,负责对工伤事故、火灾、爆炸事故调查、分析、处理和上报工作,并依据“四不放过”的原则,找出事故责任人、事故原因、和对其他人员进行教育,并找出预防措施。

12、做好对入厂职工的厂级安全教育培训工作,做好对转岗、复工人员的安全教育。

13、配合有关部门对特种作业人员的安全技术培训、复审和考核发证工作,并建立相应台账。

14、负责对消防器材的布置、更换、检查,使之处于良好的应急状态。

15、负责办理“动火证”、“进容许可证”、“高空作业证”,并检查其实施过程的安全情况。

16、负责单位特种设备的检查,审验及备案。

17、在生产过程中出现不安全因素或事故时,要果断采取处理处理措施,并立即报告主管部门,发现职工违反安全生产制度及操作规程,应立即制止。

公司部门责任书

公司部门责任书

公司部门责任书公司部门责任书背景为了明确公司各部门的职责和使命,提高工作效率,确保公司的正常运营,特制定公司部门责任书。

本文档将明确各部门的职责和权责,以便各部门全面理解并履行自己的职责。

责任书内容1. 公司部门:市场部- 职责:市场部负责制定公司的市场营销策略和计划,开拓新的市场和客户,提升公司的品牌知名度和市场份额。

市场部还需要负责市场调研和分析,提供市场趋势和竞争情报的分析报告,为公司的战略决策提供支持和建议。

- 目标:市场部的目标是增加公司的市场份额,提高品牌知名度,并为公司业务的拓展提供有力支持。

2. 公司部门:运营部- 职责:运营部负责管理和协调公司的日常运营工作,包括人力资源管理、财务管理、采购管理和项目管理。

运营部需要制定和执行公司的工作流程和标准操作程序,确保公司各项工作按时、高效地完成。

- 目标:运营部的目标是提高公司的运营效率,确保公司的正常运作,并实现公司的长期发展目标。

3. 公司部门:技术部- 职责:技术部负责公司的技术研发和产品设计,维护和规划公司的技术架构,确保公司在技术领域的竞争力。

技术部还需要解决和修复系统和网络故障,并提供技术支持和培训给其他部门。

- 目标:技术部的目标是不断创新,提供高质量的技术解决方案,满足公司业务的需求,并促进公司的技术进步。

4. 公司部门:销售部- 职责:销售部负责公司产品的销售和客户关系的管理,制定销售策略和计划,寻找新的销售机会并与潜在客户建立联系。

销售部还需要跟踪销售进展,提供销售报告,并与其他部门进行协作,以确保客户需求的满足。

- 目标:销售部的目标是实现公司的销售目标并与客户建立良好的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。

5. 公司部门:客服部- 职责:客服部负责处理客户的问题、投诉和反馈,提供及时、高效的客户服务。

客服部需要建立和维护客户关系管理系统,并提供培训给其他部门,以提升整个公司的客户服务水平。

- 目标:客服部的目标是提供出色的客户服务,增强客户满意度,促进客户的回购和口碑传播。

办公室安全目标责任书

办公室安全目标责任书

办公室安全目标责任书一、引言办公室是我们工作的场所,我们每天都在这里度过大部分的时间。

办公室安全是我们的共同责任,保障员工的身体健康和生命安全。

为了防止事故发生,保障办公室的安全,我们制定了如下的办公室安全目标责任书。

二、办公室安全目标1.提供一个安全健康的工作环境我们的目标是为员工提供一个安全健康的工作环境,确保员工在工作过程中不受到任何外界的伤害。

我们将采取各种措施,提供安全,舒适的办公环境,包括但不限于:(1)保持通风良好的办公室,确保空气质量;(2)保持办公室的整洁和有序,防止杂物和障碍物对员工的危害;(3)提供足够的照明设备,确保员工工作时的安全;(4)提供符合人体工程学的办公设备,防止员工因工作姿势不当导致的身体损伤;(5)建立医疗急救措施,及时应对各类突发情况。

2.加强员工安全意识教育我们将加强员工的安全意识教育,提高员工的自我保护能力和安全意识。

具体措施包括但不限于:(1)定期组织办公室安全培训,教育员工掌握和遵守安全操作规程;(2)张贴办公室安全宣传海报和提示标语,提醒员工注意安全;(3)建立员工安全意识奖励机制,鼓励员工积极参与安全活动;(4)委派专门的安全负责人,负责员工安全教育和检查工作。

3.建立健全的应急预案我们将建立健全的应急预案,以应对突发事件和事故。

具体措施包括但不限于:(1)制定应急预案,明确各类事件和事故的应对措施;(2)建立紧急联系机制,确保能够及时通知相关人员并启动应急处理;(3)组织定期演练和模拟演习,提高员工应急处理能力;(4)设立应急装备和救援工具,保障员工在紧急情况下的安全。

4.加强设备和设施管理我们将加强对办公设备和设施的管理,确保其安全可靠。

具体措施包括但不限于:(1)定期进行设备安全检查和维护,确保设备正常运行;(2)完善设备维修和报废制度,及时处理出现的故障和问题;(3)建立设备使用规范,并对员工进行培训,确保设备的正确使用;(4)加强对设施的巡查和维护,及时清理危险物品和隐患。

公司部门目标责任书范文

公司部门目标责任书范文

公司部门目标责任书范文尊敬的各位部门成员:大家好!为了明确公司各部门的目标以及责任,提高团队的工作效率和协作能力,公司决定制定部门目标责任书。

根据公司的战略目标和市场需求,我们制定了以下目标和责任,希望大家认真履行,积极奋斗,为公司的发展作出贡献。

一、目标概述我公司秉承“以人为本,持续创新”的企业精神,旨在成为行业内领先的企业。

为了实现这一目标,各部门需制定清晰的目标,并且每季度对这些目标进行评估和调整。

总目标是提高公司整体的竞争力和市场份额,具体目标则根据部门的职能和工作特点确定。

二、目标具体化和责任划分1. 销售部门目标:销售部门的目标是实现每季度销售额的增长,实现销售目标的同时提高客户满意度。

责任划分:销售部门的主要责任是拓展市场,开拓新客户,维护老客户,为客户提供优质的产品和服务。

具体责任划分如下:(1)销售团队:负责实现销售目标,制定销售计划和策略,并根据公司的发展方向和市场需求调整。

(2)客户服务团队:负责与客户进行沟通,了解客户需求并及时解决问题,提高客户满意度。

2. 研发部门目标:研发部门的目标是不断提升产品的创新性和竞争力,推动公司的技术革新和产品升级。

责任划分:研发部门的主要责任是进行产品设计和开发,并通过不断的研究和创新提升产品的质量和性能。

具体责任划分如下:(1)产品设计团队:负责根据市场需求和客户反馈进行产品设计和改进,提供创新的解决方案。

(2)研发团队:负责实施产品开发计划,保证产品按时推出并符合质量标准。

3. 运营部门目标:运营部门的目标是提高生产效率和质量,降低成本,确保产品按时交付,并保障日常运营的顺利进行。

责任划分:运营部门的主要责任是组织生产活动,确保生产过程的顺利进行,保质保量地生产产品。

具体责任划分如下:(1)生产团队:负责生产安排和生产过程的管理,确保按时交付符合质量要求的产品。

(2)物流团队:负责产品的仓储和配送,保障产品的及时交付。

4. 人力资源部门目标:人力资源部门的目标是吸引、培养和留住优秀的人才,为公司的发展提供有力的支持。

工作目标责任状(四篇)

工作目标责任状(四篇)

工作目标责任状我承诺在工作中,我将努力实现以下目标,并为所负责的工作负责:1. 完成工作任务:我将认真履行我所承担的工作任务和项目,并保证按时高质量地完成。

我将努力遵守并执行公司的工作流程和标准,以确保工作按照要求进行。

2. 提高工作效率:我将努力提高我的工作效率,通过合理安排时间和提高工作技能,以更快地完成任务。

我将寻求改进工作流程和寻找更有效的工作方法,以提高团队的整体工作效率。

3. 保持沟通畅通:我将积极参与团队的沟通和协作,确保信息的畅通和及时传递。

我将与团队成员和上级保持良好的沟通,及时报告工作进展和遇到的问题,以便能够及时解决和调整工作计划。

4. 增加专业能力:我将持续提升自己的专业能力,通过不断学习和培训,以适应工作的变化和需求。

我将积极参与公司提供的培训和学习机会,努力成为团队中的专家,并分享我的知识和经验。

5. 高质量工作成果:我将始终追求工作的高质量成果,并确保我的工作符合公司的要求和期望。

我将严格要求自己的工作质量,并不断追求卓越,以提供满足客户需求的优质产品和服务。

以上是我在工作中的目标和责任状,我将全力以赴地履行我的职责,并努力实现我所承诺的目标。

工作目标责任状(二)茂名市____集团____年度工作目标责任书为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照____集团公司____年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期。

____年____月____日至____年____月____日,为期一年。

二、考核内容。

各部门(单位)根据集团公司____年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法:注。

在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

公司各部门安全生产目标责任书6篇

公司各部门安全生产目标责任书6篇

公司各部门安全生产目标责任书6篇公司各部门安全生产目标责任书 (1) 为切实履行项目部安全责任的承诺,为加强项目部交通安全安全管理工作,确保施工期间道路交通安全畅通,施工车辆和机械出入和使用管理规范有序,杜绝因交通事故导致的人员生命财产损失,特签定交通安全告知责任书如下:1、在高速公路范围内施工项目中项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人作业队长是负责施工作业现场的第一责任人施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。

2、项目部必须加强项目安全管理工作,安排专职值交通防护人员协助高速交警进行高速公路交通安全疏导指挥。

3、加强日常的安全巡查工作,对违规车辆、人员进行教育,遇屡教不改者可酌情进行处罚,处罚通知单无需班组负责人签字确认。

4、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌,并按《交通安全组织方案》有序摆放。

5、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。

6、组织召开交通安全工作会议,对交通安全管理工作及时进行部署、落实、总结。

7、自己遵守高速公路道路通行有关法律、法规,自己遵守高速公路养护作业管理规定。

严格遵守《高速公路施工交通安全组织方案》的各项安全技术措施和要求。

自觉协助甲方和高速交警部门、路政部门等单位交通管理工作。

8、凡在高速公路上进行施工作业和现场管理的人员必须穿着带有反光标志的工作装(套装),所有施工人员严禁横穿通行中的高速公路或拦截车辆,必须经公路天桥或涵洞上下班。

9、现场道路交通安全必须严格按照项目部报批的郴州北互通施工交通安全组织方案》组织实施,并按高速交警批准的时间组织交通导改施工。

10、在高速公路施工作业前必须按《郴州北互通施工交通安全组织方案》中作业控制区交通控制标准设置相关的渠化装置和各类安全警示标志,指派专人负责维持交通,精心组织。

施工时必须顺道路行车方向依次由警戒区---上游过渡区---缓冲区---工作区-----下游过渡区---终止区依次实施警戒和交通导改。

公司各部门目标责任书两篇

公司各部门目标责任书两篇

公司各部门目标责任书两篇篇一:房地产公司各部门目标责任书总经理工作部20XX年度重点工作目标责任书一、重点工作(一)文秘管理1.公文运转工作要求:根据公司生产经营和建设管理需要,及时准确拟草综合性文件材料,并严格从文字、公文格式上审核有关部室拟草的文件材料及时、准确做好公司公文的收发工作,确保公文准确、高效流转,满足公司经营管理需要。

考核标准:未按时拟草相关综合性文件材料或在公文文字上出现严重失误,一次扣1分;在公文传递中出现一次延迟或差错等行为扣0.5分。

2.会议筹备及会议内容传达工作要求:牵头做好公司各类综合型会议筹备工作,确保会议正常有序进行;在总经理办公会、经济运行分析例会和专题办公会后,对会议内容需形成《会议纪要》或《会议通报》的,会后两天内整理送审“纪要”或“通报”初稿,在领导签发后一天内印发。

考核标准:会议筹备工作不充分,影响会议正常进行每出现一次扣1分,会议纪要或会议通报每延期一次扣0.2分。

3.印章管理工作要求:妥善管理由本部门管理的各类印章,严格按照管理程序规范使用。

考核标准:每出现一次印章使用不规范或借用手续不全等现象扣0.5分;因未规范使用印章或保管不善给公司造成负面影响或重大损失,每出现一次扣1分。

4.档案管理工作要求:加强公司档案管理,指导督促各部门、物管公司6月底前完成20XX 年以前的档案整理工作,做好档案的日常维护、存档、查阅和借用等工作;督促各新建项目在竣工结算后及时移交相关技术档案。

考核标准:未按时完成20XX年以前的档案整理工作扣0.5分,未及时指导督促各基层单位开展相关工作扣1分,档案管理每出现一次失误(如遗失等)扣0.5分;未按要求完成立卷归档工作扣1分;未督促新建项目及时移交相关技术资料一项扣0.5分。

(二)经济运行分析工作要求:负责生产经营和项目建设等方面数据信息资料的收集;认真做好公司经济运行的动态分析,在每月5日前完成上月的经济运行分析报告初稿送审,分析质量符合公司要求。

公司某某事业部目标责任书

公司某某事业部目标责任书

公司某某事业部目标责任书公司某某事业部目标责任书一、背景及概述本文档旨在明确公司某某事业部的目标及责任,为全体员工提供明确的指导,以便更好地实现公司的战略发展目标。

二、使命与愿景事业部的使命是(填写事业部的使命),愿景是(填写事业部的愿景)。

三、目标设定1. 长期目标公司某某事业部的长期目标是(填写长期目标,可以包括市场份额、盈利能力、品牌影响力等方面的目标)。

2. 短期目标战略目标:(填写具体的战略目标,包括市场拓展、产品研发等方面的目标)。

运营目标:(填写具体的运营目标,包括生产效率、成本控制等方面的目标)。

团队目标:(填写具体的团队目标,包括员工培训、团队建设等方面的目标)。

四、责任分工1. 部门负责人职责:(填写部门负责人的主要职责)。

目标:(填写部门负责人的目标)。

2. 各岗位责任岗位一:职责:(填写岗位一的主要职责)。

目标:(填写岗位一的目标)。

岗位二:职责:(填写岗位二的主要职责)。

目标:(填写岗位二的目标)。

(根据实际情况添加其他岗位的责任分工)五、绩效考核为了保证目标的实现,公司将进行定期的绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行相应的激励和改进机会。

六、总结公司某某事业部的目标责任书旨在激励全体员工团结一心,共同努力,实现公司的长期发展目标。

希望全体员工能够清晰明确自己的责任,并努力实现目标,为公司发展贡献力量。

以上为公司某某事业部目标责任书。

作者:(填写作者)版本:V1.0日期:(填写日期)。

公司各部门安全生产目标责任书4篇

公司各部门安全生产目标责任书4篇

公司各部门安全生产目标责任书4篇公司各部门安全生产目标责任书1为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,落实安全生产责任制,强化安全生产第一责任人的职责,保障人民群众生命和财产安全,促进科学发展,构建和谐社会。

街道办事处与各村、社区签订《____年度安全生产目标管理责任状》。

年度目标如下:一、控制指标1、杜绝死亡一人(含一人)以上各类安全生产事故和影响恶劣的事故。

2、杜绝经济损失3万元以上的各类火灾事故。

3、杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报事故行为。

4、杜绝因发生生产安全事故而引发各类事件造成重大不良社会影响。

二、工作指标各村、社区书记是安全生产第一责任人对本村内的安全生产工作全面负责,承担和履行安全生产第一责任人的职责,并按照国家和省、市、区、街道有关规定,完成以下安全生产工作任务。

1、认真贯彻落实国家和省、市、区、街道有关安全生产工作的法律、法规、政策及上级会议精神,亲自部署和参加重大安全生产活动,及时批阅签发和落实有关安全生产的文件。

2、充实完善村、社区级安全生产领导小组,并配备安全生产管理员。

健全村、社区内各生产经营单位完善安全生产管理机构,配备安全生产管理员。

3、制定村、社区年度内安全生产计划,完善村、社区内生产安全事故应急处理预案。

健全村、社区内各生产经营单位制定年度安全生产计划、完善生产安全事故应急救援预案。

4、建立健全安全生产责任制,明确职责和工作目标,与村、社区内各生产经营单位签订《安全生产目标管理责任书》。

并督促生产企业与车间、班组、个人签定《安全生产目标责任状》。

5、建立和完善安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次专题安全生产工作会议,研究分析本村、社区内安全生产形势和存在的主要问题,制定事故防范措施。

6、建立和完善安全生产检查制度,定期组织人员对村、社区内安全生产情况实施安全生产检查、巡查,对查出的问题要及时上报和处理。

7、突出重点行业、重点地区和重点企业,推进安全生产专项整治。

企业各部门安全生产目标责任书

企业各部门安全生产目标责任书

企业各部门安全生产目标责任书一、目的和背景为了保障企业的生产安全,确保员工的人身安全和财产安全,提高企业的综合竞争力,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规的要求,制定本目标责任书,明确企业各部门的安全生产目标和责任。

二、目标设定1. 总目标:实现安全生产零事故,保障员工的人身安全和财产安全。

2. 部门目标:根据各部门的实际情况和业务特点,制定具体的安全生产目标。

三、安全生产目标责任分工各部门根据自身职责,从以下几个方面制定具体的安全生产目标,并明确责任分工。

1. 生产部门:负责制定并落实生产过程中的安全操作规程和操作流程,确保生产设备、工艺过程和操作人员的安全。

具体安全生产目标:a. 确保生产设备的正常运行和维护保养,无故障生产b. 落实安全操作规程,严禁违规操作,确保员工操作安全c. 加强对操作人员的培训和技能提升,提高员工的安全意识和能力d. 及时处理和报告生产过程中出现的安全隐患,确保生产环境的安全2. 人力资源部门:负责员工的培训和安全意识的提高,确保员工在工作中做到安全第一。

具体安全生产目标:a. 组织开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能b. 按照相关法规要求,落实员工休息和劳动保护措施,确保员工健康和安全c. 加强对员工的安全教育和事故应急知识培训,提高员工的安全应变能力d. 组织开展安全检查和巡视工作,及时发现和排除安全隐患3. 财务部门:负责企业安全生产工作的资金保障和预算管理。

具体安全生产目标:a. 制定安全生产经费预算,保证安全生产所需资金的到位和使用b. 加强对安全生产设备和设施的财务管理,确保其正常运行和维护c. 定期进行安全成本和风险评估,合理分配安全生产经费d. 加强与供应商的合作,确保原材料和设备的质量和安全标准4. 物流部门:负责企业物流过程中的安全管理和风险控制。

具体安全生产目标:a. 加强对运输车辆和仓库的安全检查和管理,确保货物的安全b. 提供安全运输方案和措施,确保物流过程中的安全c. 组织开展物流供应商的安全评估和监督,确保其符合安全要求d. 加强与客户的沟通和协调,提高物流服务质量和安全性5. 销售部门:负责产品销售过程中的安全保障和风险控制。

办公室主任安全目标责任书

办公室主任安全目标责任书

办公室主任安全目标责任书尊敬的全体员工:作为办公室的主任,我深知我们肩负着重要的责任,为了确保办公室的安全运行,保护每一位员工的人身安全和财产安全,我在此向大家提出了以下目标责任书。

一、安全责任作为办公室主任,我负有领导团队,确保办公室安全的责任。

我将建立并完善办公室的安全管理制度,明确各员工的安全责任,并通过培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、制定安全规章制度为了规范办公室的安全管理,我将制定并实施一系列安全规章制度,包括但不限于下列内容:1. 明确安全管理的责任部门,并确保责任部门的工作落实;2. 制定消防安全管理制度,包括消防设备的使用、维护和检查等相关事宜;3. 设立安全检查制度,定期对办公室进行安全检查,检测隐藏的安全隐患,并及时采取相应的安全措施;4. 制定应急预案,明确各类紧急情况的应急处理措施,如火灾、地震、自然灾害等;5. 加强办公室的技术保密管理,确保公司重要信息的安全;6. 处理员工的安全投诉和反馈,并及时解决各类安全问题,确保员工的人身安全和财产安全。

三、组织安全培训为提高员工的安全意识和应急处理能力,我将组织安全培训,内容包括但不限于:1. 消防知识和消防器材的使用方法;2. 紧急情况下的自救和互救方法;3. 安全设施的使用和保养方法;4. 电器使用安全知识与据地;5. 企事业单位安全管理相关法律法规。

四、加强安全监督管理为了确保办公室的安全管理得到有效执行,我将加强安全监督管理,包括但不限于:1. 定期召开安全管理会议,对办公室的安全管理情况进行总结和分析,及时处理发现的问题;2. 加强对员工的安全教育和监督,发现安全漏洞和隐患时,迅速采取措施进行整改;3. 定期对安全管理工作进行评估,及时改进工作方式和方法;4. 及时回应员工的安全投诉和反馈,并向员工公开处理结果。

五、加强安全技术设施建设为了进一步提升办公室的安全保障能力,我将加强安全技术设施建设,包括但不限于:1. 安装视频监控设备,全天候监测办公室的安全状况;2. 安装入侵报警系统,及时发现和报警非法入侵行为;3. 安装应急照明设备,确保在紧急情况下员工的安全撤离。

公司各部室目标责任书(通用11篇)

公司各部室目标责任书(通用11篇)

公司各部室目标责任书(通用11篇)公司各部室目标责任书 1一、副总经理安全生产职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、参与公司的安全生产管理工作;4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;9、监管生产部门的一切运作;10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标:1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的',公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

责任人签字:日期:总经理签字:日期:公司各部室目标责任书 2安全是做好食堂工作的保障,为确保学生身心健康,促进食堂相关人员规范操作,特拟定食堂安全责任书,以便严格执行。

1、食堂工作人员必须认真履行有关管理制度,切实做好本职工作;工作人员必须具有健康证才能上岗。

2、总务主任要监管进货全过程。

不采用霉烂、变质或不新鲜的货物和三无(无生产厂家、无生产日期、无保质期)成品原料;定点采购;购进的原料要妥善存放并合乎卫生要求;对购进的'米面、肉、油等发现异常要拒绝使用;所用刀、板每次都要清洁消毒。

公司总部职能部门年度工作目标责任书

公司总部职能部门年度工作目标责任书

公司总部职能部门年度工作目标责任书大家好,今天我们要来谈谈公司总部职能部门的年度工作目标责任书。

我们要明确一个概念,那就是“目标”。

所谓目标,就是我们要在一年内完成的任务和达成的成果。

而这个责任书,就是我们为了实现这些目标而制定的计划和方案。

在这份责任书中,我们可以看到,公司总部职能部门需要完成的工作任务非常繁重。

比如说,他们需要提高公司的运营效率、优化公司的管理体系、加强员工培训和发展等等。

这些任务看起来似乎很难完成,但是只要我们有信心、有决心,就一定能够克服困难、取得成功!接下来,让我们来看看这份责任书中的具体内容。

我们需要明确自己的职责和使命。

作为公司总部职能部门的一员,我们的职责就是为公司的发展提供支持和服务。

我们的使命就是让公司在竞争激烈的市场中立于不败之地。

为了实现这个目标,我们需要不断学习、不断进步,不断提高自己的能力和素质。

我们需要制定具体的工作计划和时间表。

这份责任书中提到了很多具体的工作任务,比如提高运营效率、优化管理体系、加强员工培训和发展等等。

为了确保这些任务能够按时完成,我们需要制定详细的工作计划和时间表,并且严格按照计划执行。

只有这样,我们才能够保证工作的顺利进行,达到预期的效果。

我们需要加强对工作的监督和管理。

这份责任书中也提到了这一点。

我们需要建立健全的监督机制,对工作进展情况进行定期检查和评估。

我们还需要加强对员工的管理,确保他们能够按照要求完成工作任务。

只有这样,我们才能够保证工作的质量和效率。

这份责任书对于公司总部职能部门来说非常重要。

它不仅是一份指导性的文件,更是一份激励性的文件。

通过这份责任书,我们可以明确自己的职责和使命,制定具体的工作计划和时间表,加强对工作的监督和管理。

相信只要我们共同努力、齐心协力,就一定能够实现公司的目标和愿景!。

公司总部职能部门年度工作目标责任书

公司总部职能部门年度工作目标责任书

公司总部职能部门年度工作目标责任书亲爱的同事们:新的一年又开始了,我们公司总部职能部门的工作也迎来了新的挑战和机遇。

为了更好地完成我们的工作任务,提高我们的工作效率,我们制定了以下年度工作目标责任书,希望大家能够认真对待,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献!一、人力资源部1.1 招聘计划的制定和执行在新的一年里,我们人力资源部要根据公司的发展战略和业务需求,制定合理的招聘计划,并确保招聘工作的顺利进行。

我们还要加强对员工的培训和发展,提高员工的综合素质和工作能力。

1.2 薪酬福利体系的优化和完善我们人力资源部要根据市场行情和公司实际情况,对薪酬福利体系进行优化和完善,确保公司的薪酬水平具有竞争力,吸引和留住优秀人才。

二、财务部2.1 财务报表的编制和分析在新的一年里,我们财务部要加强对公司财务状况的监控和管理,确保财务报表的真实性和准确性。

我们还要对财务数据进行深入分析,为公司的决策提供有力支持。

2.2 成本控制和预算管理我们财务部要加强成本控制和预算管理工作,确保公司在各项支出上都能做到精打细算,提高资金使用效率。

我们还要加强对公司现金流的管理,确保公司资金的安全和稳定。

三、市场部3.1 市场营销策略的制定和执行在新的一年里,我们市场部要根据公司的发展战略和市场需求,制定切实可行的市场营销策略,并确保策略的有效执行。

我们还要加强对竞争对手的分析和研究,提高公司在市场中的竞争优势。

3.2 品牌建设和宣传推广我们市场部要加强公司品牌的建设和宣传推广工作,提高公司在市场上的知名度和美誉度。

我们还要充分利用各种媒体资源,扩大公司的影响力和市场份额。

四、研发部4.1 产品研发和技术改进在新的一年里,我们研发部要加强对新产品的研发工作,不断提高产品的技术含量和附加值。

我们还要对现有产品进行技术改进,提高产品的性能和质量。

4.2 技术创新和管理创新我们研发部要积极推动技术创新和管理创新,为公司的发展提供源源不断的动力。

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公司机关部门工作目标责任书
(2016年度)
为明确部门工作任务,充分调动公司员工的工作积极性、主动性,提高部门工作效率,确保公司各项经营任务的全面完成,本着“指标明确、奖罚分明”的原则,公司与****自愿签订责任书。

一、考核时间及风险控制方式
1、考核时间:2011年1月1日至2011年12月31日。

2、风险控制方式:部门经理、副经理及其他人员自愿交纳集体风险抵押金,确保完成任务,经理交纳10000元、副经理交纳7000元、其他人员每人交纳2000元。

二、工作任务
1、
2、
3。

三、考核与奖惩
1、任务期内各项指标的完成与本部门收入挂钩,执行《建设集团公司工资分配管理办法》,并实行累计考核兑现。

2、全面完成任务内容,对****予以兑现并返还风险抵押金。

兑现基数:经理:2.6万元、副经理:2万元、其他成员:1.5万元,副经理以下人员由经理根据贡献大小及工作表现情况进行二次分配。

3、任务内容中第1、2、项,每完成一项增加本部门兑现奖10%。

其它任务内容一项未完成扣兑现奖10%,累计计算。

4、如获鞍钢级先进**增加兑现奖20%,先进纪委、工会各增加10%。

5、凡任务内容及以外管理工作有一项被鞍钢工程公司及上级主管部门通报批评的(发文、登报),经理兑现奖扣减10%,扣减相关人员20%,累计计算,直至免奖。

6、因工作失误或未达到领导和上级要求,给公司造成重大经济损失或名誉损害的责任者免奖扣全额风险抵押金,直至免职。

四、附则
1、上述奖励涉及个人纳税按国家有关纳税办法执行。

2、各项任务指标完成情况,由****年末提出自检,经公司主管领导认定后
报绩效考评办公室汇总,并由绩效考评办公室提出兑现方案报公司经理审定,交党政联席会讨论通过后,由财务会计部实施。

3、凡发现有弄虚作假行为,除追缴回兑现奖外,对部门领导和相关人员给予严肃的处理。

4、由于工作需要发生干部调动,接替者继续履行此责任状。

5、责任状一式二份(公司、部门各一份),双方签字后生效,未尽事宜按公司或上级文件规定执行,解释权属公司。

总经理:
部门经理:
二○一六年月日。

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