市场营销完整版上课讲义
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
14、你喜欢吃的菜?
---------------------
15、你认为现在的外卖是否干净卫生?
A、干净 (42人,23%)B、不干净(138人,77%)
16、如果不卫生的话主要体现在哪几个方面?
A、餐具(76人) B、饭菜(139人) C、人员不整洁(65人)
宏观环境分析
【一】对外卖市场规模的推断。根据市场调查问卷第3、4题 的预计结果。
3、你有过叫外卖的经历吗,-----如果有的话,叫外卖是在正餐还是非正 餐时间( )
B、有 (103人,57.2%) B、没有(77人,42.8%) 如果有过叫外卖的经历,请回答4~6题: 4、您叫外卖的频率是? A、每月1-2次 (40人,38.8%)B、每周1-2次( 40人,38.8% ) C每
市场营销项目策划之
158外卖
目录
第一部分: 项目简介 第二部分: 项目可行性分析 第三部分: 项目运营与营销 第四部分: 未来发展
158外卖是面向聊城大学所有在校学生的外卖店,
它有两类主营业务。一类是面向有意于在宿舍聚餐 的客户提供套餐外卖。另一类是面向普通客户提供 全天候外卖服务。
对于外卖套餐,为了便于顾客选择,本店推出 38,68,98,128元四种标准搭配。此外,客户还 可照菜单自由点菜,自主搭配。
微观环境分析
【一】企业内部环境:
企业内设三个系统,分别是厨房系 统、递送系统以及管理系统。管理系 统负责组织、宣传、财务管理等。厨 房系统负责采购原材料及烹饪。而递 送系统则负责递送快餐。厨房系统与 递送系统在管理系统的统一管理下运 行,各系统各司其职,各尽其能。
【二】供应商
聊大周边有龙山农贸市场,土杂市场, 桥南集市等地可以采购蔬菜,粮油等, 并且附近还有许多大型超市可以提供 日常所需。除此之外,同粮、油、蔬 菜等供应商建立长期合作关系,利用 规模效应,降低采购成本。
我们的调查问卷及统计结果
关于聊大校园内外卖情况的调查问卷
首先感谢您抽出时间来回答我们这次的调查问卷,我们这次问卷是为了了解聊大学生叫外卖情况,分 析现存外卖店存在的缺陷,更好的服务于聊大师生,希望您能认真填写此问卷,谢谢!
1、你的学院 -------------------
性别--------- 宿舍楼号--------公寓---------号
11、你喜欢的主食? A、米饭(73人,41%) B、馒头 (87人,48%) C、水饺(20 人,11%)
12、你认为现在外卖合理的等待时间应该是( )
13、你认为现存的外卖店有哪些需要改进的地方?
A、饭菜质量 (137人)B、送餐速度 (120人) C、饭菜价格 (61人) D、其他 (请说 明具体项目------------------------)(4人)
周3-4次(20人,19.4%) D 每周4次以上(3人,3%)
以及根据聊大2.6万的师生人口来判断: 聊大的外卖市场规模大约为每天1500——2000份。 这一推论规模与我班曾在外卖行业从事临时工者提 供的数据大体上相符。
【二】根据我们调查问卷第7题的结果:
7、如果外卖市场健全的话,你是否会增加叫外卖的频率? A、会 (108人,60%) B、不会(72人,40%)
本组调查问卷详解
本次我们组采取了调查问卷的形式获取
信息。我们共发放200份问卷,其中东西 校各100份。问卷调查覆盖聊大四个年级,
涉及商、法、思政、计算机、外语、建工、
化工、理工等16个学院。200份调查份回 收180份,回收率为90%,本次调查涉及
面广、分布均匀、层次明确、回收率高, 提供了较为准确和详尽的信息
根据上述结果,我们可以未来的市场规模进行预 测,未来的规模可能增加到每天3000份,或者更 大。这对我们项目的发展是非常有利的。
【三】对大学生购买力的分析。这一分析同 样基于我们的调查。根据第9题:
9、普通外卖中一次点餐可接受的价格区间?
A、4~5元 ( 135人,75%) B、6~8 (37人,21%) C、8元以上(8人,4%)
2、你的年级
A大一 B、大二 C、大三 D、大四
3、你有过叫外卖的经历吗,-----如果有的话,叫外卖是在正餐还是非正餐时间( )
B、有 (103人,57.2%) B、没有(77人,42.8%)
如果有过叫外卖的经历,请回答4~6题:
4、您叫外卖的频率是?
A、每月1-2次 (40人,38.8%)B、每周1-2次( 40人,38.8% ) C每周3-4次(20 人,19.4%) D 每周4次以上(3人,3%)
5、三餐中通常在哪一餐叫外卖?
A、早餐 (3人) B、中餐 (70人) C、晚餐(30人)
6、一周中经常在哪一天叫外Biblioteka Baidu?
A、周一至周五 (7人) B、周末 (50人) C、不确定(46人)
7、如果外卖市场健全的话,你是否会增加叫外卖的频率?
A、会 (108人,60%) B、不会(72人,40%)
8、如果我们提供聚餐外卖,你有没有意向选择购买?
对于套餐外卖采取盘装方式,餐盘用完后,上门回 收。对于聚餐者来说,既有宿舍的温馨,又有饭店 式的服务。
好 吃 吗 ?
可行性分析导言
158外卖店的建立和运营,是基于理性和
严密的可行性分析之上的。 我们采取调查问卷和走访观察的方式获取
本行业内各项数据,并对这些数据进行整 理和统计分析。结合统计结果,进行宏观 和微观环境分析,并结合产品定价,成本 核算,预估利润,得出可行性综合结论。
我们从上述结果可知,大部分的聊大学生对外卖 愿意支付的价格区间为[4-5]元,这个价格比较适 合追求经济实惠的学生,而且这也很符合大部分 学生日常消费区间。
【四】对学校政策环境的分析
聊大允许快餐业在学校内,同时对外 卖也有同样的政策,对于外卖递送人 员没有限制。这为外卖行业的发展提 供了良好的外部环境。
A、有 (70人,39%) B、没有 (43人,24%) C、不确定(67人,37%)
9、普通外卖中一次点餐可接受的价格区间?
A、4~5元 ( 135人,75%) B、6~8 (37人,21%) C、8元以上(8人,4%)
10、你认为外卖除正餐外是否须加零食饮料(如方便面、果汁)等副食?
A、是 (126人,70%) B、否(54人,30%)