某服装店选址报告
服装店选址分析报告
服装店选址分析报告
尊敬的阁下，
以下是关于服装店选址分析的报告：
1. 人流量：在选择服装店的位置时，一个重要的因素是人流量。
您希望选择一个拥有高人流量的地区，这样可以增加店铺的可见性和潜在客户数量。
因此，建议选择繁华商业区、购物中心、商场等地点作为选址的候选项。
2. 竞争环境：考虑到服装行业的竞争激烈性，应该评估所选位置周围的竞争对手数量和类型。
避免选择已经有过多类似店铺的地区，以免面临过多的竞争。
相反，选择一个没有类似竞争对手的地区可以使您在市场上占据较大的份额。
3. 潜在客户：确定所选位置的潜在客户人群也很重要。
考虑目标客户的年龄、性别、收入水平和购买需求，以确保选址能够吸引到您的目标客户。
例如，如果您的服装店主要面向年轻人，那么选择靠近大学或学生社区的地方可能会更有吸引力。
4. 交通便利性：考虑到顾客的便利性，选择交通便利的地点也是非常重要的。
确保店铺周围有公共交通设施（例如地铁站、公交车站）和停车场，方便顾客前来购物。
5. 租金成本：最后，还需要考虑租金成本。
选择在高档地段可能会导致较高的租金，而选择较偏远的地区可能会降低租金成本。
根据您的预算和盈利预期，选择适合您的租金成本范围的位置。
综上所述，选择一个具有高人流量、较少竞争对手、潜在客户群体匹配、交通便利以及符合租金预算的地点是成功开设服装店的关键。
希望这些建议能够为您的选址决策提供一些帮助。
祝您好运！。
开店选址报告
开店选址报告
报告人：XXX
报告时间：XXXX年XX月XX日
报告内容：
一、市场调研
选址前，本人进行了市场调研。
研究发现，本市场所需的店铺类型为食品类，而且市场对该类型店铺的需求量非常大，尤其是在市中心和商业繁华区域。
二、选址基本原则
根据市场调研结果，本人提出了开店选址的基本原则：
1. 选址必须在市中心或商业繁华区域。
2. 选址必须是在人流量较大的地方。
3. 选址必须选在容积率适中的商业区域内。
三、选址建议
根据基本原则，本人提出以下三个选址方案：
1. 选址方案一
地点：市中心的商贸中心内，人流量大，且面积适中。
优点：商贸中心的位置十分具有优势，不仅靠近地铁口，便于客户来往，而且周边高楼大厦林立，人流量大，具有良好的商业氛围。
缺点：商贸中心内租金比较高，需要进行一定的投资。
2. 选址方案二
地点：商业繁华区内的饮食街，店铺面积适中。
优点：商业繁华区内的人流量极大，饮食街周边的其他店铺多样性高，能够带来更多的顾客流量。
缺点：租金也比较高。
而且饮食街的人流量主要是晚上，需要进行适当的商业策略。
3. 选址方案三
地点：人流量较大的商业广场内，店铺面积较大。
优点：商业广场内租金相对较低，且人流量仍居于较高水平，适合投资和长期经营。
缺点：商业广场内店铺比较多，竞争较为激烈。
四、结论
考虑到盈利和投资风险，本人建议选址方案一，因为商贸中心内的租金虽然高，但是人流量十分大，而且地理位置优越，适合大众消费者的需求。
接下来，本人将会对该选址方案进行相关投入和开店准备工作。
服装店选址报告
服装店选址报告一、市场调研服装行业是一个高度竞争的行业，消费者对时尚潮流的追求与日俱增。
因此，选址是决定店铺成败的重要因素之一。
在进行服装店选址之前，我们首先进行了一系列的市场调研。
根据我们的调研结果显示，该城市的年轻人群体占据了很大的比例，并且他们对时尚潮流非常敏感。
由于该城市还没有大型连锁服装店进驻，因此市场潜力非常巨大。
虽然在该城市已经存在一些小型服装店，但它们的风格大多相似，缺乏个性化和时尚感，无法满足年轻人的需求。
二、人流密集区域的选择要确保服装店的长期发展，我们需要考虑到客流量和目标消费群体的需求。
根据市场调研的结果，我们决定将服装店设在该城市的商业中心区域，这里有高密度的人流，并且有着良好的消费环境。
在商业中心区域，我们需要选择一个能够吸引年轻人群体的街区。
根据调研，Y街是一个热门的年轻人聚集地，这里有许多咖啡馆、餐厅和时尚小店。
人们经常在这里闲逛，并且为了满足他们的时尚需求，他们会在周围的服装店购买时尚单品。
三、竞争对手分析为了保持竞争优势，我们需要了解周围竞争对手的情况。
在Y 街附近已经存在几家服装零售店，他们提供了一些时尚单品。
我们选择了三家主要的竞争对手进行分析，并了解了他们的优势和劣势。
1. A服装店：A服装店是一家知名品牌的分店，它在市场上有很高的知名度，并提供多种时尚风格的服装。
它的优势在于品牌影响力和多元化选择。
然而，它的劣势是价格相对较高，对于一些价值敏感的消费者可能不太吸引。
2. B服装店：B服装店是一家本地品牌，注重设计和个性化，他们的产品专注于年轻人的需求。
它的优势在于价格合理和独特的设计，但它的劣势是市场知名度相对较低。
3. C服装店：C服装店是一家新兴的连锁店，提供了时尚而实惠的服装。
它的优势在于品牌知名度的快速增长和价格的吸引力。
然而，由于店铺刚刚开业，它的劣势在于在市场上尚未建立起强大的竞争优势。
四、选址建议基于我们的市场调研和竞争对手分析，我们做出了以下选址建议：1. 选址在Y街的商业中心区域，因为这里有高密度的人流和良好的消费环境。
商店选址报告内容模板
商店选址报告内容模板
根据市场调研和分析报告，我们针对商店选址进行了深入研究。
下面是我们对商店选址的报告内容：
1. 市场分析：
在进行商店选址之前，我们首先进行了市场分析。
根据我们的调研结果，本地市场对于我们的产品有着较高的需求。
消费者群体主要集中在年轻人和家庭客户，他们对于时尚、个性化的产品有较高的关注度。
2. 人口密度：
我们也对商店的选址位置进行了人口密度的分析。
通过仔细研究我们发现，市中心和住宅区是最有潜力的选址地点。
市中心具有较高的人流量和商业活动，可以吸引大量潜在客户。
住宅区则是我们主要的目标消费者群体所在地。
3. 竞争情况：
我们也对竞争情况进行了调查。
目前市场上存在着一些类似的竞争对手，但分布较为分散，没有形成明显的聚集地。
根据我们的分析，与竞争对手保持一定距离是非常重要的，以避免过于激烈的竞争。
4. 地理位置：
我们选择了市中心的一个主要商业区作为商店的选址地点，因为那里有着较高的人流量和商业活动。
此外，附近的公共交通便利，消费者可以轻松抵达我们的商店。
5. 租金成本：
在选择商店选址时，我们也要考虑租金成本。
我们与房地产经纪人协商，并且选择了一个合理的租金，同时也符合我们的预算。
综上所述，通过市场调研和分析，我们最终选择位于市中心主要商业区的一个位置作为商店的选址地点。
这个地点有着较高的人流量和商业活动，能够吸引目标消费者群体，并且与竞争对手保持一定距离。
我们相信这将为我们的商店带来良好的发展前景。
店铺选址情况汇报
店铺选址情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对店铺选址情况进行了全面的调研和汇报，现将情况详细汇
报如下：
一、市场调研情况。
经过对市场的调研发现，目前该地区的消费潜力较大，人流量密集，且周边竞
争同行较少，符合我们店铺的选址标准。
同时，该地区居民消费水平较高，对我们的产品具有一定的需求量。
二、地理位置优势。
该店铺位于市中心商业区，交通便利，周边有多条公交线路经过，且附近有地
铁站，便于顾客前来消费。
周边配套设施齐全，有多家大型商场和写字楼，人流量大，有利于店铺的宣传和促销活动。
三、竞争对手分析。
经过对周边同行业店铺的调查发现，竞争对手主要集中在商业街的两端，离我
们的店铺较远，且产品定位和宣传手段与我们有较大差异，对我们的影响较小。
同时，我们的店铺在品牌知名度和产品质量上具有一定优势，有能力吸引更多的顾客。
四、租金和成本分析。
在该地区租金相对较高，但考虑到地理位置优势和潜在的消费人群，我们认为
这是一个值得投资的地方。
同时，我们将通过精细的成本控制和市场营销策略，降低经营成本，提高盈利能力。
五、风险预警。
尽管该地区有较大的消费潜力和人流量，但也存在一定的风险。
例如，市场竞
争激烈，经营成本高等问题。
我们将采取有效的措施，如加强产品研发和品牌宣传，以及灵活的促销策略，来规避这些风险。
综上所述，该店铺选址情况较为理想，符合我们的经营需求和发展战略。
我们
将继续加大对该地区的市场开拓和品牌建设，努力实现店铺的长期稳定经营和盈利增长。
谢谢！。
《某服装店选址报告_(全文)》23页PPT
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
选址调查报告（共12篇）
选址调查报告（共12篇）第1篇：店铺选址调查的分析报告商店选址调查的分析报告商店选址前首要的准备工作就是对商店地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析该地方的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。
一、商店选址调查报告第一步：了解该区家庭情况了解该地段家庭人口及收入水平，家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
二、商店选址调查报告第二步：人口密度的普查一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
三、商店选址调查报告第三步：客流量的统计一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
上下车客人数的调查重点为：1.各站上下车乘客人数历年来的变化。
门店选址工作总结报告
一、前言门店选址是企业发展的重要环节，直接关系到企业的经营效益和市场竞争力。
为确保门店选址工作的顺利进行，本报告对近期门店选址工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、工作概述1. 选址原则本次门店选址遵循以下原则：（1）交通便利，人流量大；（2）周边环境良好，配套设施完善；（3）符合企业品牌形象和目标市场定位；（4）租金成本与门店收益相匹配。
2. 选址流程（1）市场调研：了解目标市场、竞争对手、消费者需求等信息；（2）区域筛选：根据市场调研结果，筛选出潜在区域；（3）实地考察：对潜在区域进行实地考察，了解周边环境、人流量、租金等信息；（4）综合评估：根据实地考察结果，对潜在门店进行综合评估，确定最佳选址。
三、工作成果1. 成功选址门店10家，覆盖全国主要城市；2. 门店选址符合企业品牌形象和目标市场定位；3. 门店租金成本与门店收益相匹配，有效降低运营风险。
四、存在问题1. 部分区域市场竞争激烈，选址难度较大；2. 部分门店周边配套设施不完善，影响消费者购物体验；3. 部分选址决策缺乏科学依据，存在主观因素。
五、改进措施1. 深入市场调研，准确把握目标市场动态；2. 建立科学选址模型，提高选址决策的准确性；3. 加强与相关部门沟通，争取政策支持，降低选址成本；4. 关注门店周边配套设施，提升消费者购物体验；5. 定期评估门店运营情况，及时调整选址策略。
六、总结本次门店选址工作取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善门店选址工作，为企业发展提供有力保障。
服装专卖店选址报告
分销管理——服装新店选址报告指导老师：李春方小组名称：肆贰小组成员：彭惠芳071101224林燕妮071101221方习玲071101206邱聪敏071101225杨明达071101237缪金华071101223目录1．新店具体位置及周边地理特征表述 (1)1.1．店铺位置1.2．周边片区规划1.3．周边配套1.4．景观环境2．新店辐射的商圈范围 (3)3．新店交通条件评估及物业特征 (3)3.1．公路网络3.2．地铁线路3.3．公交系统3.4．物业特征4．新店商圈内商业环境评估和竞争店分析 (5)4.1．福州万达商圈分析4.2．女装市场现状分析4.3．竞争优势分析5．新店商圈内居民和流动人口特征、收入和消费结构分析 (6)5.1．居民和流动人口特征5.2．收入和消费结构分析6．新店的市场定位和经营特色及经营策略建议 (7)6.1．市场细分及目标市场选择6.2．服装市场定位6.3．经营特色及经营策略6.4．区域品牌建立7．新店的经营风险、效益预估及前景分析 (9)7.1.营业潜力评估7.2.预估各项经营开支（不计前期投资）（每月）7.3.收益分析8．市场前景分析 (10)1.新店具体位置及周边地理特征表述1.1.店铺位置我们小组拟开设的服装专卖店选址在福州仓山万达广场（福州市仓山区浦上大道276号3号楼）首层A单元，具体位于万达广场一层2号门入口处30米，店面位于过道拐角处，可吸引多面方向的顾客，具体见手绘地图1和商场平面拍摄图2：图1图21.2.周边片区规划万达广场周边主要是以住宅区为主，覆盖各房地产开发商楼盘，是金山片区住宅分布最集中的地区。
同时分布有较大片的工业区和大型商业、医院等。
消费人群容量较大，这些顾客都能成为服装店的稳定的顾客来源。
图31.3.周边配套商业配套：英国特易购百货、万豪国际酒店集团；生活配套：文体中心，未来规划的浦上医院、中学、公交站等。
1.4.景观环境绿化、自然景观：周边大多是居住小区，以建成多年，有一定绿化，而上铺大道、金榕路等道路两侧对称种植树木，有一定的景观；无历史人文景观；环境污染状况：周边为居住小区、商场等，没有工厂，道路路面也比较干净，环境没有污染状况。
选址报告范文
选址报告范文
《选址报告》
尊敬的相关部门领导：
我公司拟在某地开设一家新的分店，经过多次实地考察和综合评估，特就选址情况进行了一份报告，供参考。
首先，我公司将优先选择交通便利、人流密集的地段，以便吸引更多的顾客。
因此，我们考察了多个潜在的选址地点，并对其交通情况进行了详细调查。
其中，某地的交通便利程度较高，周边配套设施完善，符合我公司的选址标准。
其次，我们也对周边竞争对手的情况进行了调查。
经过比较分析，发现某地的竞争对手相对较少，市场潜力较大。
这对我们开办一家新分店来说是一个非常有利的条件。
最后，我们也考虑了某地的人口状况和消费水平，发现该地区的居民人口数量较大，且整体消费能力较强，符合我公司的目标客户群体。
因此，我公司认为某地是一个很有潜力的选址地点。
综上所述，我公司认为某地是一个优秀的选址地点，具有较好的市场潜力和发展前景。
我们将积极推进选址工作，并期待相关部门的支持和指导。
谨此报告。
此致
敬礼
XX公司
日期：XXXX年XX月XX日。
选址规划情况汇报
选址规划情况汇报
根据公司发展需求，我们经过慎重考虑和综合评估，决定在市中心新开一家分店。
经过多方调研和比较，我们最终确定了位于市中心繁华商业区的一处地段作为新店的选址。
以下是我们的选址规划情况汇报。
首先，我们选择这个地段的原因是因为它位于市中心繁华商业区，周边有多家大型购物中心、商场、餐饮娱乐场所，人流量大，商业氛围浓厚。
这样的地理位置对于我们的分店来说是非常有利的，可以吸引更多的顾客，提升品牌知名度和销售额。
其次，我们考虑到了交通便利性。
这个地段周边交通发达，有多条公交线路经过，附近也有地铁站，方便顾客前来消费。
此外，周边道路宽阔，停车设施也比较完善，给顾客提供了便利的停车条件。
另外，我们还考虑到了周边竞争情况。
经过市场调研，我们发现这个地段虽然有一些竞争对手，但是我们的产品定位和服务理念与他们有所区别，我们有信心能够在这个地段脱颖而出，吸引更多的顾客。
最后，我们还要考虑到租金成本和店面面积。
我们经过充分的谈判，最终确定了一家面积适中、租金合理的店面，符合我们的经营预算。
店面的装修和布局也符合我们的需求，可以快速投入使用。
总的来说，我们选址规划的情况是仔细考虑、充分评估的结果，我们相信这个地段是非常适合我们开设分店的。
我们会继续努力，做好相关的准备工作，争取尽快开业，为顾客提供更优质的产品和服务，实现公司的更大发展目标。
店铺选址分析报告
店铺选址分析报告随着市场的竞争日益激烈，店铺选址成为一个重要的环节。
合理的店铺选址能够有效地降低企业的运营成本，提高其市场占有率和收益。
本文将对店铺选址进行分析，并提供三个案例以供参考。
首先，店铺选址应考虑如下因素：1. 人口密度和消费水平作为一个企业，其创建的目的是为了能够获得利润。
而在选址时需要考虑到人口密度和周边消费水平的问题。
在高密度人口和高消费水平的区域开店会带来更高的客流量和更高的收益。
2. 周边环境选址时还应考虑周边环境因素。
比如，交通是否便利，是否存在大型购物中心或其他竞争对手，是否有足够的停车位等等。
这些因素都会直接影响企业的产品销售和收益水平。
3. 租金成本租金成本也是一个企业需要考虑的一个重要因素。
在选址时应该谨慎选择一个良好的地点，并尝试以合理的租金来达成大致的“收益与成本”平衡。
接下来，为了更好地了解店铺选址，以下是三个案例供参考：案例一假设你是一家咖啡店的老板，你想在城市开一家新店。
你应该选择哪个地区呢？答案：在人口密集的商区内开一家店，并在附近的公共交通枢纽附近选址。
这将给你的咖啡店带来足够的流量，并提高你的品牌知名度。
案例二假设你是一家服装店老板，你想在某个城市的购物中心开一家新店。
你应该如何选择地点？答案：选择一个需要经过购物中心的主要交通路线上的位置，可以让人们第一时间看到你的企业，并带来较大的客流量。
同时，在购物中心旁边开店可以带来更高的曝光度和更多的销售机会。
案例三假设你是一家餐馆老板，在城市中选择一个新的餐馆位置。
你应该考虑哪些因素？答案：首先，应在人流量较大的区域开店，例如市中心或旅游景点。
其次，应该考虑到当地人使用的公共交通方式，以便顾客能够方便地到达你的店。
同时，应该考虑到周边的竞争对手和租金成本。
综上所述，店铺选址是一个比较复杂的问题，需要各种因素的考虑。
而正确的选址能够带来更高的流量和收益，是一个重要的成功因素。
在实际的商业运作中，店铺选址的合理性直接关系到企业的发展前景和未来成功。
Y01032 某服装店选址报告
店址选择
• 便利 • 周围有几家店， 有外部规模效益。
“乔丹” “亲亲”
FRIENDS 服装店
“小小南天”
顾客消费结构和层次
顾客构成： 1、南京大学浦口校区学生群体 • 学生数量：3500左右 • 月消费额：500元左右 • 衣服支出比例：月消费额20%左右 • 情侣数量众多 • 消费心理：追求个性、时尚，对价格敏感度较小
• 4、印染服装洗涤知Байду номын сангаас介绍
经营特色——促销策略
委托社团派发传单
赞助社团活动
主动联系社团和班级 负责人，低价印制文 化衫和系服
情人节推出情侣装优惠 活动，赠送鲜花
买满200元即获会员卡 一张；累计积分到 1000分（1元=1分）可 办理常年折扣的VIP卡。
经营效益预估
• • • • • • 预计月销售件数：300件 每件平均价格：100元 每件平均净利润：50元 月水电房费：3000元 月工资支出：2*1000+2000=4000 月净利润：50*300-3000-4000=8000
顾客消费结构和层次
2、附近年轻人和三口之家 • 附近人口较为密集，人口构成以工薪家庭为主 • 可以订做家庭装，吸引三口之家 3、附近商家（组织型客户） • 南大校园附近有众多商店、饭馆，可以吸引他们 来做工作服
预计辐射的范围
边际商圈：东南大学学 生（5%） 次要商圈：附近１公里 内居民以及商户（15%） 主要商圈：南京大学学 生（80%）
“不二价”政策
• 一种心理定价法 • 能够让人产生信赖感；也会满足消费 者高消费的心理，使顾客感到消费这 种商品与其地位、身份、家庭等方面 协调一致，从而迅速做出购买决策。
经营特色——服务策略
某商店选址分析报告
选址的原则和考虑因素
原则
选择交通便利、人流量大、竞争程度 适中、租金合理、符合城市规划等原 则。
考虑因素
需要考虑人口分布、消费水平、竞争 对手、交通便利性、城市规划等因素 。
商店选址的流程
市场调研
了解目标市场的需求 、竞争情况、消费者 行为等。
确定选址目标
根据市场调研结果， 确定选址的目标区域 和具体位置。
商圈内的客流量分析
客流量数据收集
通过实地观察、调查问卷、数据统计等方式收集商圈内的客 流量数据。
客流量分析
对收集到的客流量数据进行整理、分析和比较，了解商圈内 的客流量大小、分布规律和变化趋势。
商圈内的消费者群体分析
消费者群体分类
根据消费者的年龄、性别、职业、收入等因素对消费者群体进行率分析
1 2
投资成本
计算不同选址的投资成本，包括租金、装修、设 备等费用。
预期收益
根据营业额预测和成本效益分析，计算不同选址 的预期收益。
3
投资回报率
比较不同选址的投资回报率，选择投资回报率较 高的选址。同时，考虑投资回报周期和风险因素 ，以确定合适的投资决策。
05
商店选址的风险评估
通过调查问卷、观察等方式了解消费者的购物习惯、消费偏好和购买力，为商店 选址提供参考。
04
商店选址的经济效益分析
成本效益分析
租金成本
分析不同地段的租金成本，包括商业区、住宅区 、工业区等，以确定合适的选址。
运营成本
考虑人员工资、水电费、装修费、设备费等日常 运营成本，评估不同选址的运营成本。
物流成本
分析不同地段的交通状况和物流成本，包括运输 、仓储等费用，以确定选址的物流便利性。
服装店选址分析报告 [服装店的选址要求]
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《服装店选址分析报告 [服装店的选址要求]》摘要：开店牵涉到选、融、进货、销售、财管理等诸多环节任何环节考虑不周都可能导致投链条断裂，跟艾童选择类似北京罗姐店铺也没有选繁华地段甚至也不是装店集地方但她5 平方米外贸装店却能达到旺季78万元销售额，看了装店选要人还看了装店选环节分析开装店要多少钱3店铺选策略店铺选原则5店铺选六要素</开店牵涉到选、融、进货、销售、财管理等诸多环节任何环节考虑不周都可能导致投链条断裂下面编就开装店选要希望能到你装店选要我们都知道装店地与你周边人流量是非常重要奔狐女装认做装店重要是店货品人员这三块店铺位置是重要既然你已想了做什么风格装选就要有针对性我上海据上海例子给你有些商业街是适合卖高档货有些则只适合卖便宜货所以像上海四川路你会发现几乎条街都是各品牌特卖场样顾客群体也有差别有些地方很多学生逛有些地方则是很多上班职员逛瞄准你目标消费群体选择合适地吧你说做档装这条路线有些奇怪般说档总是归低档(区别高档)已优质性价比取胜我们常说装分走量和走款前者相对较低价可以跑出比较多件数者单价较高靠较高利润额赚钱建议你想你己定位是哪里如要跑量就可以到相对人流较多但消费力般地方开店如要走款那就必须选择购买力较高地方开店如想做高档品牌女装可以了下奔狐女装3货品如你已定位了做档男装剩下就是货品操作了指怎样控制库存不断货又不积压货品不能太少不然断货就逃生但也不能太多多了积压了钱就全到货上了就没赚但要刚刚难太了简单说就是要根据销售情况补货根据销售预计周天数也就是说现库存还够卖几天当季前就要特别当心如有库存太多了就要断清货这其两句说不清楚要验积累除了库存操作关货品还要考虑价格和定位记得关心周边行动向千万别人打折打疯了你还不知道根据销售情况和周边动向适当调整价格有候很管用人员也是非常重要是有验营业员可以你多做很多生尤其是很多多讲句就做成少讲句就做不成销售技巧至关重要这些面试是面不出只有做了才知道营业员给她报酬不要吝啬如她能你赚五千给她两千有何不可?万你花千请那说部能只能你赚两千呢除了这还要调动员工积极性激励这东西就更深了我讲不因有候我己也做不够但是要观察你员工是不是有不开心啦是不是不够努力啦出问题他们装店选技巧繁华不定如要开己装店应该从何处入手?店面选和货品选择是致胜法宝这两得店铺赢利就有70%以上把握了广州艾童参加完色彩培训从00年月开始己开装店做准备她选和对批发市场考察几乎是进行深圳以及广州装批发市场很多她把深圳南洋、嘉年华到广州十三行、白马虎门富民等批发城逛了很多遍对每批发城商品特和价格做到了心有数她也密切留着深圳各报纸上装店让信息005年月她到了比较满位置艾童店开始并没有选择繁华深圳华强北因她觉得己进入是陌生行业如开始就繁华地带落脚很可能会因投太而马失前蹄艾童到这店位住宅区比较集路边周围有排十五六装店租房租是每月 700元没有让费房租是季付她和房主签了年合虽然这位置比较偏但艾童事先多次到附近考察发现这排装店已存了几年附近居民区有定知名有还会有人专门坐车到这里淘货商圈选择装店选很重要重要到几乎可以定商生存选前首先要确定就是客户群选择以北京例如选择85岁女性作客户群店选西单就比东四合适因虽然样是繁华商业街但东四带店铺多以530岁左右白领女性主商品质地精良价格也比较高;而西单面对客户则更年轻些选择装更加重款式对面和做工等细节则不会挑剔这也就是要商圈概念般而言装店销售围通常都有定地理界限也就是相对稳定商圈不装店由营商品、交通因素、地理位置、营规模等方面不其商圈规模、商圈形态存很差别选商圈是新设专卖店进行合理选基础它不但有助制定营策略也有助制定市场开发战略分析店优劣跟艾童选择类似北京罗姐店铺也没有选繁华地段甚至也不是装店集地方但她5 平方米外贸装店却能达到旺季78万元销售额因这店位置粗看似乎不但仔细看又非常罗姐店位住宅区出入必街上这条街只有很窄两车道因道路狭窄所以常堵车住宅区对面有所重学学生长般是非富即贵学每天上下学由接孩子长众多道路又窄所以每天都会堵车堵车对开车人而言是件苦事但因开车接孩子般都是孩子母亲堵车透车窗就可以看到她店里展示各种衣有人抽空就会购买己心仪商品市场调义装店投者分析商圈、调竞争店还要彻底分析己店是否与附近店因商品容功能相距离近而相牵制产生面影响是否能通相合作增加这区域吸引力比如如周围有多休闲装店休闲装这层面竞争然会激烈些那么这可以错位营将目标锁定淑女装或职业装上效也许会更;又比如如调表明地消费者偏爱上海品牌不喜欢温州品牌那么就可以优先考虑加盟上海品牌把这些问题都明确可以有放矢地寻货配套营如心仪繁华地段不到合适店面也可以试试与他人合租双方共用店面这样不但可以节省租金而且屋檐下两种行业顾客属性雷且产品可以补话更可以收到相辅相成效如饰品与装店、箱包与装店或者衣与成衣店等都是适合配套营项目店特般说店都有些共特这些特有()城市心区这种地区般也是商业心、闹市区商业活动频繁营气氛较这样店就是所谓寸土寸金地()高密居民区居民区人口比较集人口密较高这类地区消费者层次混淆各年龄层和社会阶层人都有无论出售何种款式或类型饰都会有定顾客群交通便利是消费者购物首要条件般说如店铺附近有汽车或者顾客步行5分钟铺面都是值得考虑位置()成行成市地区对饰这类选购性商品若能集行扎堆地段或街区则更有利营装店选方法() 商业活动频率高地区这种地区般也是商业心、闹市区商业活动频繁频繁则营业额必然较高这样店就是所谓寸金地这类地区物流快对饰业说饰浒趋势很快如商品流动慢则有可能饰没卖出前就了所以商业活动频繁地区对饰店店选择说是绝佳地() 人口密高地区居民区附近开店人口比较集人口密较高则人们云店里频率相对高生做这类地区各年龄层和社会阶层人都有则对卖产哪种款式或类型饰选择比较容易都会有较多顾客而且由人口流动量直都很容易了每天销售额因销售额不会骤起骤落可以保证店铺稳定而丰厚收入(3) 客流量多街道店铺处这类街道上客流量光顾店铺顾客就相对多但要考虑街道哪边客流量还有些地形或效通影响以选择优地对些客流量多但是因是交通要道客流都是上下班地方则不是饰店地很选择要便利顾客才愿光顾愿坐车般说附近有汽车或者顾客可以步行不到0分钟路程可到达店铺是优(5) 人们聚集或聚会场所如剧院、电影院等娱乐场所附近有会吸引那些休闲娱乐人到店里闲逛就有许多人会买饰流行快样式多只要能购进独特款式哐流行饰人们就会习别地方买不到而买下它而且这类娱乐场所都是年轻人他们追尚心理很强所以这些地方开尚饰店会吸引批追赶潮流年轻顾客(6) 类店铺聚集街区对饰这类选购性商品若能集某地段或街区则更能招揽顾客因营类商品店铺很多顾客可这里有更多机会进行比较和选择例如成都科甲巷条街是成都高档装聚散地生相当火爆东玉龙街是皮衣条街天气凉或寒冬将至选购皮衣人都要这里逛逛生兴隆不必说般说具有两以上条件地区就是地如能全部具则是佳店但是具有这些条件地般租金都会相当高店主不要被较高房租吓倒而要认真分析投入这笔这笔金能带多效益般只要开店构想对了都是高投入高回报所以要舍行店上投其实店高租金并不是天两天形成也不是任可以抬高它是房东和租主长期利润分成较量开成契约租金高到租主无钱可赚那么再门面也租不出可见店虽然寸土寸金但正常情况下赚钱总会超租金并有有利可图因花钱开店铺不如花钱店当然高租金增加了营成也增加了营压力和风险必须得盘算投项目看空做不做黄金旺铺生如没有金刚钻就不要揽瓷器活如实是初期金不足且其他地区也还有店只要能营得当也样有利可图看了装店选要人还看了装店选环节分析开装店要多少钱3店铺选策略店铺选原则5店铺选六要素。
服装店选址分析报告
服装店选址分析报告一、选址分析的背景和目的随着人们生活水平的提高，服装消费已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
而作为商家，选择适宜的店址是开展服装业务的重要前提条件之一。
本篇选址分析报告旨在分析合适的服装店选址地点及选址依据，以便于投资者选择最佳位置开设服装店，并规避选址带来的风险。
二、选址地点的分析在选址的分析中，我们首先需要考虑到消费者的需求和购物习惯。
以城市商业区为例，前门、王府井等区域都是高档品牌集中的区域，吸引的消费者多为高端人群；而在大学周边等区域，由于年轻人较多，消费者的消费水平和购物习惯与商业区相差较大。
因此，我们建议选择开设在大学周边的中端品牌服装店。
三、选址依据的分析1.人流量在选址的依据中，人流量是首选分析指标。
人流量多的区域，消费者流向的聚集度就会更高，而聚集度高的区域对于新开设的服装店来说，是一种天然的流量优势。
因此，我们建议在开设服装店之前，先对选址周边的人口数量和流量进行调查。
2.周边商业环境除了人流量之外，周边商业环境也是选址依据的重要因素之一。
选择开店的区域应该尽量避免竞争过多的区域，而是选择相对空缺的商业区域为好。
同时，在周边环境中，还要注意交通状况、商业模式和社会安全等因素的影响。
3.租金成本开设服装店还需要考虑到租金成本问题。
在选址时，我们要全面考虑租金成本，力求在人流量与租金成本之间达到平衡。
同时，在租金成本中，我们需要注意到租期、转让费等附加条件。
四、选址方案的总结在选址方案总结部分，我们需要综合考虑上述因素，确定最终选址方案。
总体来看，选择开店的区域应该是人流量较大、商业环境相对空缺并且租金成本在理性范围内的区域。
如果我们能够把这三个因素综合考虑好，相信能够选择到一个最佳的服装店选址。
五、选址方案的风险在选址方案确定之后，我们应该及时开设公司并制定相应的计划。
在执行计划之前，需要做好市场风险评估，准确预测市场现状及发展趋势，以规避对于营运计划的影响。
店铺选址调查的分析报告5篇
店铺选址调查的分析报告5篇第一篇：店铺选址调查的分析报告店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。
店铺选址调查报告第一步——了解该地段人口及客流量的统计一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
店铺选址调查报告第二步——了解该地段人口收入水平。
收入状况是影响消费需求的基本因素。
但因在嘉兴学院，消费者绝大部分都是大学生，且消费水平大致相同。
店铺选址调查报告第三步——商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。
商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。
一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。
而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。
1）合适的卖场面积确定定卖场面积标准及卖场结构标准，使商品的平面布置、立体陈列、设备安置等店铺设计项目套用标准化的模式，以降低设计费用。
要实现经营的标准化，首先必须做到卖场面积及结构的标准化。
2）商圈内的竞争店调查在作商圈内竞争店调查时，必须考虑到下列因素：现有同种业态店铺的数量，规模分布，新店开张率，所有商店的优势与弱点，短期和长期变动以及饱和情况等。
任何一个商圈都可能处于商店过少、过多或饱和的情况。
过小的商圈内只有很少的商店，提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务，以至每家商店都得不到相应的投资回报；一个饱和的商圈内的商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要。
一般来说，应选择饱和指数较高的商圈开店。
门店选址工作开展情况汇报
门店选址工作开展情况汇报
尊敬的领导：
我是负责门店选址工作的相关负责人，现就门店选址工作开展情况向领导做一
次汇报。
首先，我们在选址工作中充分考虑了市场需求和消费者群体的特点，结合了人
口密集区、商业中心和交通便利等因素，对潜在门店选址进行了深入的调研和分析。
经过多次实地考察和数据比对，我们初步确定了若干个潜在的门店选址方案，并进行了初步的可行性评估和风险分析。
其次，我们在选址工作中积极与地方政府部门和房地产开发商进行沟通和协商，争取获得更多的政策支持和资源保障。
同时，我们也与相关的商业地产中介机构进行合作，加大了对潜在门店选址的搜寻和筛选力度，确保选址工作的全面性和准确性。
另外，在选址工作中，我们还充分发挥了团队的协作和配合能力，加强了与各
相关部门和合作伙伴的沟通和协调，确保了选址工作的顺利开展。
我们还建立了完善的选址工作档案和数据库，对每一个潜在的门店选址方案进行了详细的记录和归档，为后续的决策提供了充分的依据和支持。
最后，我们将继续加大对门店选址工作的投入和力度，不断完善选址工作的流
程和机制，提高选址工作的科学性和精准度，为公司的发展和业务拓展提供更加坚实的基础和保障。
以上就是我对门店选址工作开展情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予
指导和支持，谢谢！
此致。
敬礼。
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未来前景分析
• 浦口校区即将搬迁，这是营销环境重大变化，做好及时地 调整甚至撤资转移计划。 • 在运营良好的基础上，力图在其他大学旁连锁开店。从而 降低经营风险以及增加集体采购的收益。
商店周围地理位置特征
• 地处南京市高新区学府路，属于南京市郊区；由于地处江 北，发展比较落后，但同时列入城市发展规划，发展潜力 巨大。 店址
商店周围地理位置特征
周围商业环境
• XX店周围环境以餐饮、服饰、礼品商店以及网吧等娱乐场 所为主；各店铺以小规模经营为主，品牌知名度仅限于小 区域； • 周围配套的相关服务提供商有利于增பைடு நூலகம்客流量。
报告内容
商店市场定位
地理位置特征 商业环境和竞 争环境 店址 选择 顾客消费结构和 层次 商店辐射范围 营业面结和商品 结构 经营特色 经济效益评估 未来前景分析
市场定位
小店使命和宗旨
• 让服装体现亲情、友情、爱情
• 让服装成为增进感情的纽带
• 让服装彰显个性和活力
市场定位
根据本小店的使命和宗旨，并结合具体的经营环境 ，本小店的定位和战略为：
店址选择
• 便利 • 周围有几家店， 有外部规模效益。
“乔丹” “亲亲”
FRIENDS 服装店
“小小南天”
顾客消费结构和层次
顾客构成： 1、南京大学浦口校区学生群体 • 学生数量：3500左右 • 月消费额：500元左右 • 衣服支出比例：月消费额20%左右 • 情侣数量众多 • 消费心理：追求个性、时尚，对价格敏感度较小
经营特色——价格策略
经营特色——服务策略
• 1、提供定制化服务 顾客可以自行设计图案，也可让设计人员来设计 • 2、实用方便的试衣间，购物陪同者等候软席 • 3、服装出现问题包退换
• 4、印染服装洗涤知识介绍
经营特色——促销策略
经营效益预估
• • • • • • 预计月销售件数：300件 每件平均价格：100元 每件平均净利润：50元 月水电房费：3000元 月工资支出：2*1000+2000=4000 月净利润：50*300-3000-4000=8000
顾客消费结构和层次
2、附近年轻人和三口之家 • 附近人口较为密集，人口构成以工薪家庭为主 • 可以订做家庭装，吸引三口之家 3、附近商家（组织型客户） • 南大校园附近有众多商店、饭馆，可以吸引他们 来做工作服
预计辐射的范围
营业面积和商品结构
经营特色——形态
• 经营形态 • 路边选购店，小型店 • 提供服务：标准化服装选购+个性化服装定制
周围竞争环境
• 南大附近有3个小服装店：
“乔丹运动休闲店”：主营运动器材以及运动和休闲服装； “小小南天”：以装饰品以及女性服装为主； “亲亲生活坊”：经营装饰品以及少量的运动服装。
周围竞争环境
• 现有服装店主要出售普通运动、休闲类服饰，但是品种和 种类有限；而且不是专门经营服装产品，其专业性、可信 度受到质疑。