企业经典管理法则之管理制度

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企业管理制度(精选10篇)

企业管理制度企业管理制度的目的：企业管理制度是为了规范企业管理行为，加强企业内部管理，提高企业经营效益，保证企业经营活动的顺利进行而制定的规章制度。

企业管理制度的范围：本制度适用于本公司所有员工及与本公司有业务合作关系的第三方。

企业管理制度的制定程序：（1）确定制度的制定范围、目的和依据；（2）明确制度的责任主体；（3）收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；（4）制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容；（5）经过内部审查并听取员工和相关方面的意见后，进行修订和完善；（6）最后经公司领导层审批、签署并正式实施。

企业管理制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：1.《员工行为准则》范围：适用于本公司所有员工。

目的：规范员工的工作行为，保证员工的言行符合公司规章制度，不损害公司利益，维护公司形象。

内容：（1）员工工作时间、工作地点和工作任务；（2）员工遵纪守法和合规经营要求；（3）员工保守公司机密及知识产权要求；（4）员工行为处分及申诉程序。

责任主体：各级管理人员、所有员工。

执行程序：员工入职前进行培训，每年进行一次随机抽查监督。

责任追究：根据严重程度，采取相应的行为处分措施。

2.《安全生产管理制度》范围：适用于本公司所有员工及与本公司有业务合作关系的第三方。

目的：保障员工生命财产安全，避免生产安全事故。

内容：（1）安全生产责任制和安全管理制度；（2）安全防范和事故应急预案；（3）员工安全教育和培训；（4）安全检查和隐患排查。

责任主体：各级管理人员、所有员工。

执行程序：员工入职前进行安全培训，每年进行一次安全检查。

责任追究：根据严重程度，采取相应的行为处分措施，并承担相应的法律责任。

以上两项制度仅为例子，其他制度的编写也应该从目的、范围、内容、责任主体、执行程序和责任追究等方面进行考虑，并充分符合中国法律法规的要求。

企业管理制度一、制度编写规定1.1 编写规章制度的目的本企业制度编写旨在建立科学的管理体系，规范企业运营，保证企业员工生产和劳动安全，保护员工利益，维护企业形象，促进企业长期发展。

2024最新-企业的管理制度范本【优秀7篇】

企业的管理制度范本【优秀7篇】1：按时上下班，不准迟到早退，发现一次10元，两次20元，以此叠加。

下面是勤劳的编辑帮大伙儿整理的企业的管理制度范本【优秀7篇】，希望对大家有所启发。

企业管理规章制度标准新篇一1、工作时间保持愉快精神，和气待人。

2、在店内不得抽烟与喝酒。

3、保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。

每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。

4、注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

5、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。

如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6、作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。

7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。

当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。

8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。

”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。

10、上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

公司规章制度模板篇二第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理；公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

企业管理法则

企业管理法则
企业管理法则是指管理企业的一些原则和方法，以保证企业顺利运营和取得良好的经营绩效。

以下是一些常见的企业管理法则：
1. 目标导向：明确企业的目标和愿景，并设定具体的指标和时间表，以引导企业的发展方向。

2. 绩效导向：强调以结果为导向，通过考核和激励机制来促进员工的工作效率和质量。

3. 团队合作：重视团队合作和协作精神，鼓励员工之间的互相合作和交流，以实现协同效应。

4. 有效沟通：建立良好的沟通机制和渠道，确保信息的传递和理解，避免信息的丢失和误解。

5. 制度规范：建立健全的企业制度和规章制度，规范员工的行为和工作流程，以保证企业的正常运营和管理。

6. 创新驱动：鼓励和培养创新意识和创新能力，推动企业的持续发展和竞争力的提升。

7. 客户至上：以客户满意度为核心指标，注重提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系。

8. 持续改进：不断追求卓越，通过不断学习和改进，提高企业
的运营效率和质量水平。

9. 人才管理：重视员工的人才培养和激励，建立健全的人力资源管理制度，吸引和留住人才。

10. 风险控制：识别和评估企业面临的各种风险，采取相应的措施和管理方法来控制和降低风险。

这些企业管理法则可以作为企业管理者的参考，帮助他们更好地管理企业，实现企业的长期发展和成功。

企业管理规章制度原则

企业管理规章制度原则一、目的和背景随着企业规模的不断扩大和竞争环境的不断变化，管理规章制度在企业管理中扮演着重要的角色。

本文旨在探讨企业管理规章制度的原则，以帮助企业建立健全的管理体系，提高组织效率和员工工作积极性。

二、合法合规原则1. 遵守法律法规：企业管理规章制度必须符合国家法律法规的要求，与劳动合同、劳动法等法律规定保持一致，确保合法合规经营。

2. 尊重劳动者权益：规章制度应保障员工的合法权益，包括但不限于劳动报酬、工作时间、休假制度等保障，不得剥夺员工基本权益。

三、公平公正原则1. 一视同仁：规章制度要对全体员工一视同仁，不得针对特定个体或部门设置特殊待遇，确保公平公正的工作环境。

2. 择优录用与晋升：规章制度应明确择优录用和晋升的标准与程序，确保员工的职业发展机会公正公平。

四、科学高效原则1. 规范工作流程：规章制度应明确工作流程，包括各部门的职责、协作关系、工作流转等，确保工作高效有序进行。

2. 数据驱动决策：规章制度应鼓励数据驱动决策，建立科学的绩效评估体系，提高决策的准确性和效率。

五、透明公开原则1. 公开制度和规则：规章制度应对员工进行充分的解释和说明，确保员工了解各项规定，并能依照规定履行职责。

2. 信息公开与沟通：规章制度的修订和更新应及时通知全体员工，建立良好的信息沟通机制，提高员工参与感和归属感。

六、灵活变通原则1. 依据实际情况调整：规章制度应具备一定的灵活性，根据企业的实际情况进行必要的调整，提高管理的针对性和适应性。

2. 吸收建议和反馈：规章制度应鼓励员工提出建议和反馈，通过持续改进提升制度的可行性和有效性。

七、持续改进原则1. 定期评估和修订：规章制度应定期进行评估和修订，随时调整以适应内外部环境变化，确保规章制度的有效性和适应性。

2. 优化管理流程：规章制度应不断优化管理流程，提高执行效率和管理水平，实现企业的可持续经营。

八、总结企业管理规章制度是企业管理的基石，合法合规、公平公正、科学高效、透明公开、灵活变通和持续改进是规章制度设计的核心原则。

企业规范管理的制度

企业规范管理的制度企业规范管理的制度(精选5篇)都说无以规矩不成方圆，现在越来越多人会去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，公司员工在入职之前都应该要学习公司的规章制度。

下面是小编为大家整理的关于企业规范管理的制度，希望能帮助到大家!企业规范管理的制度篇1第一章：总则第一条：为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

第二章：行政办公制度第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。

第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条：卫生管理制度1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

2.仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

第七条：公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。

第八条：办公场所严禁吸烟。

第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。

第三章：考勤制度第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。

第十一条：有事请假者，必须向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

企业管理规章制度5篇

企业管理规章制度5篇俗话说：没有规矩不成方圆。

规章制度是规范我们的行为，形成一个好的工作习惯，对我们的工作或者学习有很大的帮助。

下面是小编为您分享的企业管理规章制度，欢迎你前来参考和学习。

企业管理规章制度11、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。

2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。

3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失败教训，作为自己的运营的参照。

4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。

5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。

6、直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。

7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。

8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。

9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。

10、及时完成上级交办的其它工作。

11、每周负责组织召开一次市场部会议。

企业管理规章制度2一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。

二、本规定所称的规章制度，就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。

三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。

四、制定规章制度，应当遵循下列原则：1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;2、坚持从企业实际出发，符合企业改革与发展总体目标;3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立;4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突与遗漏;5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。

五、制定规章制度的要求。

1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性;2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体;3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门与责任人;4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际;5、稳定性：能在一定时间与一定范围内适用;6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

企业公司管理制度

企业公司管理制度•相关推荐企业公司管理制度（通用7篇）在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的企业公司管理制度（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业公司管理制度1为方便总经理准确把握各部门、各项目部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质，养成良好的工作习惯，特制定本制度。

第一条报告工作的对象：总公司各部门和各项目派驻人员。

第二条报告工作时间：每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室，办公室通过登记整理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。

第三条报告工作的内容：总公司机关各部门报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议;分公司报告当月管理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻管理人员工作开展的真实情况，存在的问题;派驻管理人员报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议。

第四条总公司办公室负责该制度执行，并将报告情况进行登记考核上报总经理。

第五条强化管理约束机制，确保制度的落实。

凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣责任人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。

缺报按次数扣工资，并通报全公司。

企业公司管理制度2为了严肃机关工作纪律，端正机关工作作风，进一步规范公司管理，塑造良好的公司形象，推进公司规范化、制度化、正规化管理，特制定本制度。

第一条作息时间。

按国家规定结合本公司工作实际，制定分季作息时间。

分季作息时间表由办公室另行通知。

在公司机关上班的员工必须严格遵守作息时间，不得迟到早退。

迟到或早退在20分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资10元;迟到或早退在30分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资20元;超过一个小时，每违反一次，扣发本人当月工资40元;超过半天，扣发本人当月工资100元，并按旷工半天处理，纳入人力资源部年终考核，因工作需要加班的应事先告知办公室，以免发生考勤偏误。

企业管理制度完整版

企业管理制度完整版尊敬的读者：下面是企业管理制度完整版的内容，希望能够对您有所帮助。

第一章：总则第一条为推进企业全面管理，维护企业的正常生产经营秩序，规范企业的内部行为，提高企业的管理水平，保证企业经济效益和社会效益的统一，根据国家有关法律、法规和规章制度，结合本企业的情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业内的各级管理人员、工作人员以及其他有关人员，是管理干部、职工必须遵循的规则，必须得到贯彻实施。

第三条本规定所称企业，是指本企业的各级领导机构、各职能部门、各生产、经营、服务单位、下属分支机构以及所属企事业单位、公司等。

第四条本企业是社会主义事业的一部分，是依法注册的独立企业，在生产、经营、技术等方面拥有一定的自主权，同时也履行社会责任。

第二章：企业目标和管理原则第五条本企业的目标是：按照国家经济建设和社会发展的总体要求，实现企业自身的可持续发展，维护职工的合法权益，在充分利用资源的基础上，扩大经济规模，提高经济效益，为社会经济发展做出贡献。

第六条本企业的管理原则是：以法律制度为依据，以市场为导向，以人为本，实行科学、民主、法制的管理，全面、系统地运用现代管理的方法，提高企业管理水平，促进企业的和谐发展。

第三章：组织机构和职责第七条本企业遵循科学、合理的组织原则，根据生产、经营情况及管理需要，建立了下列领导机构和职能部门：一、董事会二、总经理办公室三、生产经营管理部四、财务管理部五、人力资源管理部六、行政管理部七、工会八、监事会第八条各职能部门应在本职工作范围内，根据公司目标和职责，认真执行工作任务，按照工作程序，完成各项业务。

第九条各级职能部门、职能人员要互相协作配合，形成合力，提高整个企业管理水平。

第四章：人力资源管理第十条人力资源管理是本企业的一项基础性工作，是确保本企业高效、稳定、持久发展的前提和保障。

第十一条本企业必须恪守国家法律、法规和国家劳动保护政策，合法、公正、公平地招聘、录用、任用员工，为员工提供适当的劳动报酬和福利待遇，建立和完善员工职业生涯发展和培训体系，形成良好的员工激励机制。

企业管理制度完整版

企业管理制度完整版一、宗旨与目的本企业管理制度的宗旨在于规范企业内部的各项管理行为，确保企业的正常运作，并提供明确的指导原则和规则，以促进企业发展和维护员工权益。

二、组织架构1. 公司层级结构公司采用扁平化管理模式，分为以下层级结构：- 高级管理层：包括董事会和总经理，负责制定企业发展战略和决策。

- 部门负责人：负责监督和管理各自部门的日常运营。

- 员工：根据各自分工，执行具体的工作任务。

2. 部门职责与权限各部门的职责和权限应明确划分，并在相关部门间建立良好的协作关系。

三、人事管理1. 招聘与录用公司将根据岗位需求和自身发展方向，进行招聘与录用，并按照公平、公正、公开的原则，选择合适的人才加入企业。

2. 员工培训与发展公司将制定并执行员工培训计划，提供必要的培训机会，以提升员工的业务能力和职业素养，并鼓励员工进行终身学习和自我发展。

3. 薪酬与福利公司将根据员工岗位、绩效和市场行情等因素，制定合理的薪酬激励方案，并提供相关福利待遇，以激发员工的工作积极性和创造力。

4. 绩效考核与晋升公司将建立科学、公正的绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，评估其绩效水平，并按照一定的晋升机制，为优秀员工提供晋升发展的机会。

四、财务管理1. 预算管理公司将制定年度预算，并按照预算规定的项目和金额进行资金支出，确保企业的财务稳定和合理运作。

2. 费用控制公司将建立费用控制制度，对各项费用进行合理控制和审批，并鼓励员工提出节约成本和提高效率的建议。

3. 资产管理公司将建立资产管理制度，对企业的固定资产和流动资产进行定期盘点和管理，确保资产的安全和有效利用。

五、市场营销1. 市场调研公司将进行市场调研，了解市场需求和竞争状况，为企业决策提供准确的市场信息。

2. 销售策略与推广公司将制定合理的销售策略和推广方案，以提升产品或服务的市场竞争力，并加强与客户的沟通与合作。

3. 售后服务公司将建立健全的售后服务体系，及时响应客户投诉和需求，并提供高质量的售后服务，以提升客户满意度和忠诚度。

现代企业管理制度规范

现代企业管理制度规范在布满活力,日益开放的今日,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的现代企业管理制度规范7篇，让我们一起来看看！现代企业管理制度规范篇1第一章考勤制度第一条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发觉迟到、早退，视时间长短作相应惩罚。

其次条：有事请假者，必需填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

第三条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不行强行要假。

第四条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。

第五条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必需填写出入厂证，同意核准方可进出。

其次章行政办公制度：依据公司实际运作状况，定期召开生产方案、产品质量、人员培训会议。

公司每一位员工必需按公司要求参与会议。

第三章卫生管理制度第一条：生产操作人员必需根据公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

第三条：各类原材料的堆放必需有各自直接使用者负责堆放整齐、平安、卫生、清洁。

第三条：食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。

第四章平安生产管理制度第一条：严格根据操作规程操作，任何岗位都树立“平安第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。

其次条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。

其次十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的担心全因素，以便准时发觉、排解。

其次十四条：如遇台风、洪水、自然灾难等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务听从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。

第五章员工的权利和义务第一条：按公司规定公司员工享有休息和休假，享受劳动平安、卫生和爱护，享有恳求劳动争议处理的权利。

企业管理制度标准范本7篇

企业管理制度标准范本企业管理规章制度怎么写呢？管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。

下面是小编给大家带来的企业管理制度标准范本，希望能够帮到你哟!企业管理制度标准范本篇1一、目的为促进公司持续长远的发展，规范部门工作活动，增强员工的组织性、纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展，全体员工应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。

二、适用范围适用于公司在职人员。

三、职责为本制度执行各部门，执行对本部门员工的管理监督。

1、考勤1）公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。

2）公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除 1-3分钟扣5元/次 4-10分钟扣10元/次 11-30分钟扣20元/次 30分钟以上扣半天工资/次3）上班时间生产部门：公司采用26天/月上班制，全年正常工作时间为10.5小时，白班8：00—12：00、13:00—18:00、18:30—20:00；晚班20:00—00:00、01:30—8:00，每天上下班需打卡。

员工每半个月转班一次，每天必须提前10分钟到现场交接。

管理部门 08:00-12:00 14:00-18:00 18：30-20：00公司例会每周一、三、五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假，迟到旷会罚款10/一次2、请假1）请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特殊情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。

公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必须由各部门分管领导审批后，交由经理批准。

请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。

班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。

未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理。

企业管理制度全文

企业管理制度全文第一章总则第一条为规范企业管理行为，提高企业管理水平，保障企业的持续健康发展，根据公司章程和相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业的所有职工和管理人员，是本企业的基本管理规范。

在实际经营活动中，公司章程、法律法规、制度规定和领导的指示是本管理制度的依据。

第三条管理制度的制定应秉承合理、公平、公正的原则，促进企业的协调快速发展。

第四条本管理制度内容涉及的所有条款，应当明确严格执行，任何人不得擅自变更或者不执行。

第五条公司领导要注重本管理制度的宣贯和推行，建立健全和管理制度执行的监督检查机制。

第六条本管理制度的修订和变更，由公司领导层提出并经股东会或者董事会审议通过，并报备有关主管部门。

第二章组织机构第七条公司设立董事会、监事会、总裁办公室和各职能部门。

第八条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的重大决策和管理方针，领导公司的工作，监督公司的经营管理。

第九条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营管理，保护公司和股东的合法权益。

第十条总裁办公室是公司的日常决策执行机构，负责公司的日常管理工作。

第十一条各职能部门是公司的具体业务部门，负责营销、财务、人事、技术等方面的工作。

第三章岗位职责第十二条公司领导层成员具有决策权和管理权，要严格遵守公司章程和法律法规，勤勉尽职、忠实履行职责，维护公司和股东的利益。

第十三条董事会主席负责召集和主持董事会会议，协调监督公司各职能部门的工作。

第十四条董事会成员有权对公司的决策和管理提出建议和意见，参与公司的重大事务讨论和决策。

第十五条监事会主席负责召集和主持监事会会议，协调监督公司的经营管理工作。

第十六条监事会成员有权对公司的经营管理提出监督和建议，参与公司的经营管理工作的监督。

第十七条总裁办公室主任负责制定公司的日常管理工作计划和组织实施。

第十八条总裁办公室成员有权对公司的日常管理提出建议和意见，参与公司的日常管理工作。

第十九条各职能部门负责人严格遵守公司的决策和管理安排，负责公司各自职能部门的日常管理工作。

企业管理制度(通用5篇)

企业管理制度（通用5篇）企业管理制度11、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理，日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。

当班工作中应按公司管理制度，以全局利益为出发点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全运行。

2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度，指挥协调。

生产过程中，有权减量，无权超标。

4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。

5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全注意事项安排。

6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。

对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

企业管理制度2（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。

公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

企业管理规章制度规范（精选7篇）

企业管理规章制度规范(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由小编给大家带来的企业管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！企业管理规章制度规范（精选篇1）一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。

打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。

工作日：星期一～星期六工作时间：上午8：00～12：00下午14：00～18：00公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理（一）各类假别1．因公出差凡属于下列情况之一者均属公差（1）因公司技术、业务出差；（2）经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等；（3）经批准外出参加各类社会公益活动。

2．法定休假（1）国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3．病假（1）员工患病或非因工（公）负伤。

持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；（2）经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

4．事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员（不含副总以上级）请假（病假、事假、其它假）均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。

未经批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算（一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提前一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。

企业的管理规章制度准则（精选7篇）

企业的管理规章制度准则(精选7篇)企业的管理规章制度准则(精选7篇)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由小编给大家带来的企业的管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看！企业的管理规章制度准则篇1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。

十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

企业的管理规章制度准则篇2为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,加强对施工现场那个安全设施所需的材料、设备及防护用品的控制,防止不合格产品流入施工现场造成伤亡事故,确保施工安全,特制订本制度。

第一条为我项目部提供安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位,必须是遵守法律法规其产品的设计、生产、销售复核施工安全生产要求的生产或销售单位。

第二条在采购安全设施所需材料、设备及防护用品时,供应单位必须提供检测合格证明以及以下资料：(一)产品的生产许可证(指实行生产许可证的产品)和出产合格证；(二)产品的有关技术标准、规范；(三)产品的有关图纸及技术资料；(四)产品的技术性能、安全防护装置的说明。

第三条公司安全检查部门和项目部负责对以上产品进行监督和验证。

企业规章管理制度world

企业规章管理制度world第一章总则第一条为规范企业内部管理，维护企业正常运转秩序，提高工作效率，特制定本规章管理制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括实习生、兼职员工等，一律遵守。

第三条本制度由企业管理部门负责制定、执行、检查，各部门领导负责具体实施。

第四条任何人员不得违反本制度规定，违规者将受到相应处罚。

第五条本制度经企业董事会审议通过，并从制定之日起正式实施。

第二章工作纪律第六条严格遵守上下班时间，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假。

第七条员工需按照工作要求完成自己的工作任务，不得擅自离开工作岗位。

第八条员工需遵循工作制度，不得私自修改、篡改和破坏公司规章管理制度。

第九条员工需保守公司商业秘密，不得泄露重要机密信息。

第十条员工需尊重同事，不得进行辱骂、诽谤、侮辱等行为。

第三章工作责任第十一条各部门负责人需制定合理的工作计划，明确员工的工作职责。

第十二条员工需按照工作要求认真履行职责，不得推诿扯皮。

第十三条员工需保证工作质量，不得虚报、弄虚作假。

第十四条员工需积极配合同事合作，共同完成团队任务。

第十五条员工需遵守公司的规章制度，服从领导安排，做到言传身教。

第四章奖惩制度第十六条对于工作表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书等。

第十七条对于工作表现不佳的员工，公司将给予相应的处罚，包括但不限于扣减工资、调整职位等。

第十八条对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节严重程度给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、停职等。

第五章常见问题处理第十九条如遇到工作中的纠纷、矛盾问题，应第一时间向主管领导反映，由领导协助处理。

第二十条如遇到不可抗力事件，员工需及时向主管领导请假，不得私自独自处理。

第二十一条如遇到安全事故，员工需立即向领导报告，并采取相应的应急措施。

第六章其他第二十二条本制度为公司管理准则，不得违反国家法律法规。

第二十三条本制度解释权归公司管理部门所有。

企业管理规章制度原则（精选7篇）

企业管理规章制度原则(精选7篇)企业管理规章制度原则(精选7篇)企业想要谋求稳定的发展,那就需要制度的维护,特此需要设立管理制度。

我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的企业管理规章制度原则7篇，让我们一起来看看！企业管理规章制度原则【篇1】一、工作纪律1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。

2、各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。

3、公司实行责、权、利相结合的分级管理方式，下级服从上级，个人服从组织的总原则。

4、为公司的健康成长，超常规发展，向社会提供安全、高效、优质的产品和服务，为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则，即公司最高利益原则。

5、各级管理人员及其他职工，必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。

处理超越职权范围事项，须经上级授权或征得上级同意。

特殊情况下，无法请示，则应以公司的最高利益原则为标准，恰当处置，事后尽快报告。

重大事项，以先口头，后文字报告方式处理。

6、公司对全体职工的基本要求：听从指挥；工作严谨、高效；信息传递渠道畅通；团结协作，工作不许推诿；勇于负责；开拓进取。

7、员工必须服从组织分配和调动。

8、公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准，按能绩升降职级，全面测评，每年考核。

二、劳动纪律1、严格遵守劳动时间，不迟到，不早退，不旷工。

2、劳动中，认真负责，不脱岗，不串岗，不做与本职无关的事。

严禁在工作场所打闹喧哗。

3、在工作场所，不准穿拖鞋、短裤衩和背心。

需统一着装岗位必须按要求着装。

4、严格遵守本岗位的操作规程，按岗位要求完成任务，做好各种原始记录。

真实、准确填报各种数据。

反馈、传递各种信息。

5、严格按规定使用生产设备，爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。

保证公司资产完整，使生产设备等处于良好状态。

6、学徒工，见习、实习及处于培训阶段的职工，未经本部门领导考核批准，不得擅自顶岗、上岗。

7、严格上下班打卡制度，不得替他人代打出勤卡。

出勤卡由各部门按月统计后送行政人事部审核。

企业管理的规章制度通用版

企业管理的规章制度通用版一、前言企业管理的规章制度是企业管理的基础，具有普遍性和实践性。

本文主要探讨企业管理的规章制度通用版，旨在为企业提供总体建议并为其制定规则提供参考意见。

二、企业管理原则1.公平原则企业管理必须公平公正，才能赢得员工的尊重和信任，从而提高员工的归属感。

2.权责明确原则企业管理必须根据工作性质和工作岗位，明确工作职责和权限，使每个员工都清楚自己的工作范围。

3.绩效优先原则企业管理必须根据员工的工作表现和绩效来评价他们的工作，以此激励员工进一步提高工作效率和绩效。

4.诚信原则企业在管理过程中必须诚实守信，维护企业的社会信誉度，赢得员工和社会的信任。

5.创新原则企业必须鼓励员工提出新的创意和想法，不断创新方法和模式，以适应快速变化的市场环境。

三、企业管理制度1.招聘管理制度包括招聘岗位、招聘条件、面试流程、录用标准和奖惩机制等方面的规定。

2.考勤制度包括打卡考勤、加班、请假、出差、迟到早退等方面的管理和奖惩制度。

3.薪酬管理制度包括薪酬结构、薪酬标准、福利待遇、绩效考核、晋升机制等方面的管理规定。

4.培训管理制度包括培训课程、培训方式、培训内容、培训效果评估等方面的规定和制度。

5.员工福利制度包括人寿保险、医疗保险、住房公积金、商业保险、年假、婚假、产假、带薪病假等方面的福利制度。

6.安全管理制度包括安全培训、消防安全、劳动保护、环境管理等方面的规定和制度。

7.绩效考核制度包括绩效考核指标、考核频次、考核标准和奖惩制度等方面的规定和制度。

8.晋升晋级制度包括晋升资格、晋升标准、晋升程序等方面的规定和制度。

9.奖罚制度企业通过奖罚制度来调动员工的积极性，包括奖金、物品奖励、表彰、警告和撤职等方面的规定和制度。

10.纪律管理制度包括纪律条例、违纪处分、人事纪律、安全纪律、财务纪律、保密纪律等方面的规定和制度。

四、结语企业管理的规章制度通用版对企业的管理具有非常关键的作用，不仅可以规范企业的运作和管理，提高企业的管理水平和职工的素质，还可以为企业未来的发展奠定坚实的基础。