行政事业单位干部竞聘面试题
最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案
最新公开选拔事业部总监级领导干部面试题及答案一、储备干部类1. 请谈一谈您对领导干部的认识和理解。
答：领导干部是党和人民赋予的重要职责和使命，需要具备广泛的知识、扎实的工作经验、优秀的领导能力和高尚的品德。
领导干部要全心全意为人民服务，不断提升自己的素质和能力，为实现中国特色社会主义事业的发展做出积极的贡献。
2. 如何看待当前党风廉政建设的形势？您认为有哪些不足？应该采取什么措施？答：当前党风廉政建设形势较好，体现了党中央高度重视和全党的共同努力。
但也存在一些问题，如违反中央八项规定精神的问题仍时有发生，一些干部出现了贪污腐败问题等。
针对这些问题，应该继续加强制度建设和制度执行，加大惩治力度，同时加强教育和宣传，强化监督执纪问责。
3. 怎样申报加入中国？答：申请加入中国应当遵循党的章程及有关规定，具体步骤为：提交入党志愿书、接受组织谈话、参加月度谈心谈话、申请入党并递交入党志愿书、发展对象接受为期1年的考察、表决通过、预备期、转为正式党员。
二、业务骨干类1. 请谈一谈您所在行业的未来发展趋势和您的判断。
答：我所在行业是*，随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强，我国的*行业发展前景广阔。
未来，我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破，逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。
*，随着我国制造业和产业转型升级的趋势不断加强，我国的*行业发展前景广阔。
未来，我认为***行业将在技术创新、产业升级等方面不断取得突破，逐步实现由粗放式发展向优质、效益、可持续发展转型。
2. 怎样评价团队合作？答：团队合作是现代企业中不可或缺的一部分。
一个团队能否取得成功，不仅取决于团队成员的个人能力，更取决于团队成员之间的协作和互相理解。
有效的团队合作能够优化团队效率，提高工作质量，使整个团队能够更好地完成任务。
三、高级管理类1. 如何看待公司党的群众路线教育实践活动？答：公司党的群众路线教育实践活动是党中央推进全面从严治党的一项重要决策，具有十分重要的微观实践意义。
行政岗位面试问题及参考答案
行政岗位面试问题及参考答案(一)1.如何理解忠诚敬业答:所谓的敬业，就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事，而且不放过工作中的每一个细小环节，并能自觉主动地处理问题;敬业，就是不用人监督，领导不在比在更富有责任感，工作做得更好，而且比别人更负责、更认真。
说到底，敬业是一种责任的体现，是事业成功的保障，更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现2.沟通的关键是什么答:沟通的关键是：真诚。
3、要你组织公司员工去北戴河2日的旅游，该注意哪些问题参考答案：第一，时间、地点、行程安排、参加人员;第二，知道所有参加人员的联系电话，告诉大家紧急联系人的电话是多少;第三，分房表;第四，提示大家戴泳衣、身份证;第五，为大家提供春游时的天气预报，北戴河有哪些特产;4、快递公司工作的时间是上午10:00到下午18:00，下午一点的时候一个经理拿来一份文件要求今天必须要送到收(如果送到需收加急费)，遇到这种你怎么处理参考答案：先和快递公司沟通过来取件，费用到后商议;然后和那个经理沟通，保证这份文件可以送到，快递加急费我来支付。
5、行政助理会议纪要的准备工作参考答案：准备录音笔;会议的出席人、讨论的问题、会议大概有多长、开会的目的是什么、要达成什么样的结果。
6.怎么把2元的矿泉水卖到50元答:1)拿到旅游景点区卖2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元) 3)卖给最需要他的人。
7.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知答: 标题XX通知内容：张某于X月X日因酗酒闹事，严重(或者其他等级)影响公司正常办公，现公司决定根据相关规定对其进行处罚，以*****(相关词) 具体处罚决定如下：1、2、3、XX公司行政部X年X月X日(反正总归要改呀什么的，不怕了)8.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你9、中秋节前发月饼，发到最后多出一盒，你作为刚入职的行政助理该怎么办参考答案：请示上级领导，并想好2种以上的解决方案供领导选择，例如：建议退回或中午休息的时候大家一起分享这盒月饼。
行政单位面试题目(3篇)
第1篇一、面试背景随着我国行政体制改革的深入推进，行政单位对于人才的需求日益增加。
为了选拔出具备较高综合素质和专业技能的行政人员，现特制定以下面试题目，旨在全面考察应聘者的政治素质、专业知识、沟通能力、应变能力、团队合作精神等。
二、面试题目（一）政治素质与道德品质1. 请结合我国当前社会热点问题，谈谈你对社会主义核心价值观的理解。
2. 你认为作为一名行政人员，应具备哪些道德品质？3. 如果你发现同事在工作中存在不正当行为，你会如何处理？（二）专业知识与业务能力1. 请简述我国《公务员法》的主要内容。
2. 你认为在行政工作中，沟通协调能力的重要性体现在哪些方面？3. 请谈谈你对公文写作的理解，以及如何提高公文写作水平？4. 你认为在行政工作中，如何正确处理突发事件？（三）沟通能力与应变能力1. 在工作中，你遇到与同事意见不合的情况，如何处理？2. 请谈谈你如何处理与上级、下级及同事之间的沟通？3. 如果你负责一项重要的工作任务，但在执行过程中遇到了意想不到的困难，你会如何应对？4. 在工作中，你遇到一个难以解决的问题，你会如何寻求帮助？（四）团队合作精神1. 请谈谈你在团队中的角色及如何发挥自己的优势。
2. 你认为团队合作中最重要的因素是什么？3. 在团队工作中，如何处理个人利益与团队利益之间的关系？4. 如果你发现团队成员在工作中有懈怠现象，你会如何激励他们？（五）综合分析能力1. 请分析我国当前行政体制改革的现状及面临的挑战。
2. 你认为如何提高我国行政效能？3. 请结合实际案例，谈谈如何提高政府公信力。
4. 在工作中，如何处理个人发展与团队发展的关系？（六）综合素质1. 请谈谈你的兴趣爱好及特长。
2. 你认为自己的优点和不足有哪些？3. 在过去的学习和工作中，你遇到过哪些困难？你是如何克服的？4. 请谈谈你对未来职业发展的规划。
三、面试流程1. 面试前，应聘者需提交个人简历和相关证明材料。
2. 面试分为两个阶段：第一阶段为笔试，主要考察应聘者的专业知识；第二阶段为面试，主要考察应聘者的综合素质。
行政岗的面试题目及答案
行政岗的面试题目及答案1. 请简述您对行政岗位的理解。
答案：行政岗位通常是指在组织内部负责日常行政事务、协调沟通、文档管理等工作的职位。
它要求具备良好的组织能力、沟通技巧和一定的行政管理知识。
2. 您认为在行政工作中最重要的素质是什么？答案：在行政工作中，最重要的素质包括细致、耐心、责任心强和良好的沟通协调能力。
这些素质有助于确保行政工作的高效和准确。
3. 描述一下您处理紧急情况的经验。
答案：在我之前的工作中，我曾遇到过紧急情况，例如突然的会议安排变更。
我迅速地重新安排了会议室、通知了所有相关人员，并确保了会议的顺利进行。
这体现了我在紧急情况下的应变能力和组织协调能力。
4. 您如何平衡工作中的多重任务？答案：面对多重任务，我会优先级排序，根据任务的紧急程度和重要性来安排工作顺序。
同时，我会使用时间管理工具，如待办事项列表和日历，以确保所有任务都能按时完成。
5. 请举例说明您如何提高行政工作的效率。
答案：为了提高行政工作的效率，我曾引入了自动化工具来简化文档处理流程，减少了手动输入的错误和时间消耗。
此外，我还定期进行工作流程的审查，以发现并消除不必要的步骤。
6. 您如何看待团队合作在行政工作中的作用？答案：团队合作在行政工作中至关重要。
一个高效的团队可以确保信息流通顺畅，任务分配合理，以及问题解决迅速。
我始终致力于建立和维护一个协作和支持的工作环境。
7. 描述一次您成功解决工作中冲突的经历。
答案：在一次项目中，两个部门因为资源分配问题产生了冲突。
我通过组织会议，让双方表达各自的观点和需求，然后共同寻找解决方案。
最终，我们达成了一个双方都满意的资源分配方案，成功解决了冲突。
8. 您如何确保工作中的信息安全？答案：为确保信息安全，我会遵守公司的保密政策，对敏感信息进行加密存储，并限制对这些信息的访问。
此外，我还会定期参加信息安全培训，以提高对潜在风险的意识。
9. 在您的职业生涯中，您最自豪的成就是什么？答案：在我的职业生涯中，我最自豪的成就是成功地领导了一个团队，完成了一个复杂的行政项目。
单位行政人员面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的面试官，各位评委，大家好！我是本次面试的考生，非常荣幸能够参加这次行政人员的面试。
在此，我想先做一个简单的自我介绍，然后针对几个面试题目进行解答。
二、面试题目及解析1. 请简单介绍一下自己。
【题目解析】这个题目旨在考察考生的基本素质和表达能力。
考生在回答时，应简洁明了地介绍自己的姓名、年龄、学历、专业、工作经历等基本信息，突出自己的优势。
【参考答案】您好，我叫张三，今年25岁，毕业于XX大学行政管理专业。
在校期间，我积极参与各类社团活动，锻炼了自己的沟通和组织能力。
毕业后，曾在一家民营企业担任行政助理，负责公司内部行政管理、员工关系等工作，积累了丰富的实践经验。
2. 请谈谈你对行政工作的理解。
【题目解析】这个题目考察考生对行政工作的认识和理解。
考生在回答时，应结合自身专业知识和实践经验，阐述行政工作的性质、职责和重要性。
【参考答案】行政工作是企业或单位内部管理的核心环节，它涵盖了行政管理、人力资源管理、后勤保障等多个方面。
行政人员需要具备良好的沟通能力、组织协调能力、应变能力和责任心，以确保企业或单位的正常运转。
我认为，行政工作既是服务性的，也是执行性的，需要我们为领导提供决策支持，为员工创造良好的工作环境。
3. 你认为作为一名行政人员，应该具备哪些素质？【题目解析】这个题目考察考生对行政人员素质的认识。
考生在回答时，应从多个角度阐述行政人员应具备的素质，如责任心、敬业精神、沟通能力、组织协调能力等。
【参考答案】作为一名行政人员，我认为应具备以下素质：（1）责任心：对工作认真负责，确保各项工作任务的顺利完成。
（2）敬业精神：热爱行政工作，具备强烈的事业心和使命感。
（3）沟通能力：善于与各部门、各层级人员沟通，协调解决工作中的问题。
（4）组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效调动资源，确保工作顺利进行。
（5）应变能力：面对突发事件，能够迅速做出反应，妥善处理。
4. 你在工作中遇到过哪些困难？是如何解决的？【题目解析】这个题目考察考生在遇到困难时的应对能力和解决问题的能力。
行政单位较难的面试题
行政单位较难的面试题
1. 请简要介绍一下你对本行政单位的了解和认识。
2. 如果您顺利加入我们行政单位，您将如何应对日常工作中的高压环境和大量任务？
3. 在您过去的工作经历中，您是如何处理面对团队合作中可能出现的冲突和不和谐的情况？
4. 可以分享一下您过去在行政工作中处理紧急情况或意外事件的经验吗？
5. 如果您在行政单位工作时发现一位同事有明显的工作不当行为，您会如何处理？
6.在行政单位工作中，您认为什么因素是保持工作效率和团队合作的关键？
7. 如果您被委任为某个重要项目的负责人，您将如何确保项目的成功完成？
8. 您认为自己在行政工作的哪个方面需要进一步提升和改善？
9. 在与公众和外部合作伙伴的接触中，您将如何保持良好的沟通和合作？
10. 如果您被选中在行政单位的高层管理中担任领导职位，您将如何应对可能出现的挑战和责任？。
政府机关面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析类1. 请谈谈你对“新时代”这一概念的理解，并结合实际谈谈你对新时代政府工作的认识。
2. 近年来，我国政府提出了一系列政策措施，以推动经济高质量发展。
请结合实际，谈谈你对这些政策措施的理解，以及你认为如何更好地实施这些政策。
3. 请谈谈你对当前我国社会治理中存在的问题及对策的看法。
4. 请结合实际，谈谈你对“绿色发展”理念的理解，以及如何推动我国绿色发展。
5. 请谈谈你对当前我国教育改革的认识，以及你认为如何更好地推进教育改革。
二、人际关系与沟通协调类1. 在工作中，你发现同事之间存在矛盾，作为团队的一员，你该如何处理这种矛盾？2. 作为一名政府机关工作人员，你如何与不同背景、不同性格的群众进行有效沟通？3. 在工作中，你遇到了一个难题，需要与其他部门合作解决。
请谈谈你如何协调各部门之间的关系，确保问题得到圆满解决。
4. 请谈谈你在处理突发事件时，如何保持冷静、妥善应对。
5. 请结合实际，谈谈你在团队合作中如何发挥自己的优势，为团队作出贡献。
三、组织管理类1. 请谈谈你对政府机关组织架构的认识，以及如何优化组织架构以提高工作效率。
2. 请谈谈你对政府机关人力资源管理的理解，以及如何进行有效的人力资源配置。
3. 请谈谈你对政府机关财务管理的认识，以及如何加强财务管理，提高资金使用效益。
4. 请谈谈你对政府机关信息化的理解，以及如何推进政府机关信息化建设。
5. 请结合实际，谈谈你在组织策划大型活动时，如何确保活动顺利进行。
四、应急应变类1. 在工作中，你突然接到上级紧急通知，要求你在短时间内完成一项任务。
请谈谈你如何应对这种突发状况。
2. 请谈谈你在处理突发事件时，如何确保信息畅通、协调各方力量共同应对。
3. 在工作中，你发现一个潜在的风险，请谈谈你如何评估风险、制定应对措施。
4. 请谈谈你在处理群体性事件时，如何保持冷静、妥善处理，避免事态扩大。
5. 请结合实际，谈谈你在应对自然灾害时，如何组织救援、确保群众生命财产安全。
行政岗面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 请简要介绍自己，包括您的教育背景、工作经验以及您对行政工作的理解。
2. 您认为行政工作的主要职责是什么？在您的职业生涯中，有哪些与行政工作相关的经验？3. 在日常工作中，您如何处理突发事件？请举例说明。
4. 您如何协调同事之间的关系，确保团队和谐？5. 请谈谈您对办公环境、设备、用品等管理方面的看法。
6. 您认为在行政工作中，沟通能力的重要性体现在哪些方面？请举例说明。
7. 在处理员工投诉时，您认为应遵循哪些原则？请举例说明。
8. 请谈谈您对员工培训、考核、晋升等方面的看法。
9. 在公司组织活动时，您认为如何确保活动顺利进行？10. 您如何评估行政工作的效率？请举例说明。
11. 请谈谈您对办公自动化、信息化等方面的看法。
12. 在您的工作中，如何确保公司机密信息的安全？13. 请谈谈您对行政工作中成本控制的认识。
14. 在您的工作中，如何确保公司形象和声誉？15. 请谈谈您对行政工作中风险管理方面的看法。
16. 在您的工作中，如何确保公司政策、制度的有效执行？17. 请谈谈您对行政工作中跨部门协作的认识。
18. 在您的工作中，如何确保公司内部沟通的畅通？19. 请谈谈您对行政工作中保密工作的看法。
20. 在您的工作中，如何确保公司办公环境的整洁？21. 请谈谈您对行政工作中突发事件应对能力的看法。
22. 在您的工作中，如何确保公司员工的工作满意度？23. 请谈谈您对行政工作中员工福利待遇的看法。
24. 在您的工作中，如何确保公司对外形象的良好？25. 请谈谈您对行政工作中办公自动化设备维护的认识。
26. 在您的工作中，如何确保公司办公设备的正常运行？27. 请谈谈您对行政工作中办公耗材采购的认识。
28. 在您的工作中，如何确保公司办公耗材的合理使用？29. 请谈谈您对行政工作中员工培训效果的评价。
30. 在您的工作中，如何确保公司内部培训的连续性？31. 请谈谈您对行政工作中员工考核标准的看法。
行政事业单位干部竞聘面试题
行政事业单位干部竞聘面试题1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。
（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。
（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。
（4）来个换位思维。
几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。
2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，反而引起一些人对被批评者的同情；表扬一个人，不但没有形成向他学习的氛围，反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？（1）某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因，应耐心说服教育。
（2）领导在这种情况下，要敢于坚持正确看法。
（3）领导要注意表扬和批语的方式。
3、由你组织实施某项活动（应该怎样组织）（1）请示领导，明确活动的目的与要求；（2）调查了解，拟定计划：活动目的，邀请人员，材料准备，场地布置，车辆调度，经费申请以及其他所需事项等具体内容；（3）把计划呈送领导审批，修改完善；（4）组织工作班子，科学分解任务、分工具体实施；（5）加强指导、督促，具体落实；（6）搞好总结，反馈汇报，相关资料存档。
4、人际关系沟通、协调类（与同事之间的矛盾化解）（1）保持冷静，心平气和，防止矛盾激化；（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。
如责任在我：要主动承认错误、迅速改正、求的谅解；责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足，求得认可，共同前进。
（3）搞好自我批评，改正缺点和不足，改进工作思路和方法；（4）主动沟通，相互理解，搞好团结；（5）坚持正确的原则和立场，通过组织途径解决矛盾。
5、你发现你科室中有几个人缺点很明显，张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较，私心较重；李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲，听不进不同意见；赵六胆小怕事，看领导眼色行事。
干部编制面试题目及答案
干部编制面试题目及答案一、个人基本情况面试官会询问你的基本情况，包括姓名、性别、年龄、籍贯、婚姻状况、学历等。
你需要准备好自己的基本信息，并用简明扼要的语言进行回答。
示例回答：我叫张明，男，今年32岁，江苏省南京市人。
已婚，拥有硕士学位。
二、职业经历与工作能力1. 请介绍一下你的工作经历。
面试官希望了解你的职业发展历程，你需要按时间顺序介绍你的主要工作经历及担任的职务。
示例回答：毕业后，我进入了某国有企业担任市场部门助理。
在这个岗位上，我负责市场调研、数据分析等工作，并积累了一定的市场推广经验。
后来，我转到了某私营企业，担任销售主管一职。
在这个职位上，我负责团队管理和销售业绩的达成。
通过团队的努力，我带领团队实现了年度销售目标。
2. 你认为自己具备哪些优秀的工作能力？面试官希望了解你在工作中所具备的优秀能力，你需要根据实际经验列举一些能够证明自己优秀的工作能力。
示例回答：我认为自己具备良好的沟通能力和团队合作精神。
在过去的工作中，我经常需要与不同部门的同事进行沟通协作，我可以通过清晰明确的语言沟通，使工作目标得以顺利达成。
另外，我还具备较强的问题解决能力和分析能力，我善于分析问题，找到解决问题的最佳途径，能够在工作中做出明智的决策。
三、对现任岗位的理解与思考1. 请介绍一下你申报的岗位内容及职责。
面试官希望听到你对所申报岗位的理解，你需要根据岗位的招聘公告或者相关要求，准确地描述岗位的职责和内容。
示例回答：我申报的岗位是XXX。
其主要职责包括XXXXX。
我认为这个岗位需要具备XXXX的能力，对于XXXXX有一定的实践经验，并且能够承担一定的领导责任。
2. 请谈谈你对目前所申报岗位的思考和认识。
面试官希望听到你对目前申报岗位的认识和思考，你需要结合自身经验谈谈自己申请该岗位的原因和信心。
示例回答：我对目前所申报的岗位非常熟悉，也有一定的实践经验。
我认为该岗位具备很大的挑战性和发展潜力。
我希望能够在这个岗位上施展我的才华，发挥我的优势，为组织带来更大的价值。
干部竞争上岗面试题及回答技巧
干部竞争上岗面试题及回答技巧1、上任后，在布置工作时遇到下级反对，你如何做好自己的工作?[回答技巧]：1)首先冷静分析下级反对的具体情况，如多数人反对，还是少数人、个别人反对。
2)若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案。
2、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。
请你就这三个方面谈谈你的认识。
[回答技巧]：1)这三个方面是有机的整体，缺一不可。
党性是根本，能力是基础，干事是目的。
这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。
2)党性强，就是讲政治，就是德的体现;有能力，就是有干事创业的素质和本领，就是有才;肯干事，就是德才的发挥与体现，就是绩。
3)这三个方面，最重要的是党性强。
3、假如你是一名副职，若“一把手”安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题?[回答技巧]：有两种情况：(一)如果是“一把手”工作方法上的问题，那么：①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度，应给予理解。
②自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
③沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作的，那么：①提高自己的工作能力、工作水平。
②增强事业心、责任感，工作做到积极主动。
②认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作中加以改进。
4、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上调你讲话，谈谈打算。
[回答技巧]：1)简要介绍基本情况，让大家了解自己。
2)调查研究，了解情况(上情、下情、岗位职责)。
3)虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。
4)摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。
5)密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。
另附：常见干部竞争上岗面试题A组1、你会在什么情况下赞扬你的领导?2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理?B组1、办公厅工作非常忙，工作之余你喜欢做点什么?2、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题?C组1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。
干部竞聘上岗面试题及参考答案
干部竞聘上岗面试题及参考答案第一篇：干部竞聘上岗面试题及参考答案干部竞聘上岗面试题及参考答案共三个题目，第一题为必做题，其他两题请任选1题，每人答题时间10分钟1、两个学校合并以后，学生个体之间的冲突，很容易演化成原来两个学校学生之间的群体冲突。
如果你是年级分管主任，你应当如何防患于未然。
（1）首先校准自己。
调整自己的躯体、心理，是自己处于一种良好的运行状态；抑制住自己管好学生、出人头地的冲动，学会自我放松，学会控制自己的情绪。
（2）关注学生的实际问题和家长的担心。
全心全意为学生的生活、学习服务，教会学生自理能力，利用3周的时间认真研究、对待及解决“第二断乳期”对住宿生的不适。
（3）军训期间就开始加强管理，对于学生的过错要“引忍恨”，遏制坏的苗头要“稳准狠”，充分发挥临时班委的作用，防止小团体的形成。
（4）加强班级建设。
一是坚持正确的舆论导向，可以通过家长会、学生团体组织等多种形式，执照强有力的舆论氛围，弘扬正气、压制邪气，形成积极向上的集体舆论；二是通过大家共同讨论、引导的方式，尽快形成班集体契约，并极力倡导广大老师也来配合尊重学生的这种契约，防止老师成为这种契约的破坏者；三是进行以加强团队合作、情绪与压力管理、自信心和毅力、感恩心态、人际交往等方面的团体训练，形成有利于学生成长的心理氛围，促进优秀团队的尽快形成。
2、面对合校后的新校长或者改变工作方式的校长，作为中层干部如何发挥作用？（1）思想方面的：突出四种意识：“整体意识、维护核心意识、敢于负责意识、权力有限意识”。
（2）工作方面的：合理组织好学校各项工作，注重过程管理，每一项由过程的活动都可以看成是许多由计划、执行、检查、处理四个环节组成的管理周期的反复循环管理过程中，高质量、高效率地实现学校教育目的。
（3）作用方面的：要起到承上启下的作用：接受校长下达的任务，向广大教师传达任务，并带领教师出色地完成任务。
一是关注校长的真正需求。
用校长喜欢的方式与他沟通，用校长喜欢的方法去做事情，在校长需要你时给他一些建议；用行之有效的方法，促使团队齐心协力地去做事，绝不拖拖拉拉。
干部选拔任用面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的各位面试官，大家好！我是本次干部选拔任用面试的考生。
首先，请允许我进行自我介绍。
我叫XXX，今年XX岁，毕业于XX大学，专业为XX。
在过去的XX年里，我曾在XX单位担任XX职务，积累了丰富的工作经验和团队管理能力。
今天，我怀着对工作的热情和对未来的憧憬，参加这次干部选拔任用面试。
在此，我要感谢组织给予我这次难得的机会，我将全力以赴，以优异的表现回报组织的信任。
二、面试题目1. 请简要介绍一下您的工作经历和取得的业绩。
2. 在您的工作经历中，有没有遇到过困难或挑战？请举例说明您是如何克服的。
3. 您认为作为一名优秀的干部，应该具备哪些素质？4. 请谈谈您对当前我国社会经济发展形势的看法。
5. 您认为如何加强党风廉政建设，提高干部队伍素质？6. 在工作中，您如何处理与上级、同事、下级之间的关系？7. 请谈谈您对团队管理的理解和实践经验。
8. 您如何看待个人与集体之间的关系？9. 您认为如何激发员工的积极性和创造力？10. 在工作中，您如何处理突发事件？11. 请谈谈您对当前我国科技创新的看法。
12. 您认为如何加强国际交流与合作，提升我国在国际舞台上的地位？13. 在工作中，您如何保持自己的学习和创新能力？14. 请谈谈您对当前我国教育改革的认识。
15. 您认为如何提高我国教育质量，培养更多优秀人才？16. 在工作中，您如何发挥自己的优势，为团队和单位创造价值？17. 请谈谈您对当前我国环境保护的认识。
18. 您认为如何加强生态文明建设，实现可持续发展？19. 在工作中，您如何关注民生，解决群众关心的热点问题？20. 请谈谈您对我国“一带一路”倡议的看法。
21. 您认为如何加强国际合作，推动“一带一路”建设？22. 在工作中，您如何保持良好的工作作风和职业道德？23. 请谈谈您对我国未来发展的展望。
24. 您认为如何加强党风廉政建设，防止腐败现象的发生？25. 在工作中，您如何处理压力和挫折？26. 请谈谈您对我国当前就业形势的看法。
机关事业单位中层竞争上岗面试试题
假如你竞争成功后，局领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作，根据以往的经验，你可能无法完成。
面对这种情况，你该怎么处理？
评分参考
1、首先要进行详细的调查研究，查找相关资料，迅速了解相关情况，并制订具体的工作计划，找出工作中可能遇到的问题。
2、在调研的基础上与领导进行充分沟通，说明这项工作对于自己的难度，如需他人配合，则积极向领导争取，并力争克服困难。
利用一切有利因素将工作完成并保证质量。
3、在执行任务过程中，应该及时向领导汇报工作进展，把握领导的工作意图，以便保质保量地按时完成任务。
4、竞争者是否思路清晰，能否灵活应变，考虑问题是否全面。
干部任职面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况1. 请您用简洁的语言进行自我介绍，包括您的姓名、年龄、籍贯、学历、专业、工作经历等基本信息。
2. 请您谈谈您的兴趣爱好，以及这些爱好对您个人成长和工作有哪些帮助？3. 您在以往的工作中，有哪些突出的业绩或贡献？请举例说明。
4. 请您谈谈您的家庭背景，以及这些背景对您成长和工作的启示。
5. 您认为自己在哪些方面具备担任干部的潜质？请举例说明。
二、工作能力与素质1. 请您谈谈对干部岗位的理解，以及您认为干部应具备哪些素质和能力。
2. 您在团队合作中遇到过哪些困难？您是如何解决这些困难的？3. 请您谈谈自己在组织协调、沟通表达、决策执行等方面的能力。
4. 您认为自己在面对压力和挫折时，如何调整自己的心态和应对策略？5. 请您结合自身经历，谈谈如何发挥领导作用，带领团队实现共同目标。
三、工作思路与规划1. 请您谈谈您对所在岗位的工作职责和目标的认识。
2. 您认为当前岗位面临的主要问题有哪些？您将如何解决这些问题？3. 请您谈谈您对未来工作的规划和设想。
4. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题？5. 您认为自己在工作中如何实现个人价值与团队价值的统一？四、政治素养与道德品质1. 请您谈谈自己对党的路线、方针、政策的理解和认识。
2. 您认为作为一名干部，应该如何践行社会主义核心价值观？3. 请您谈谈自己在廉洁自律方面的表现和体会。
4. 您如何处理工作中的权力与责任关系？5. 请您结合自身经历，谈谈如何发挥党员先锋模范作用。
五、应变能力与应急处理1. 请您谈谈自己在面对突发事件时的应变能力。
2. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题？3. 请您谈谈自己在危机公关方面的经验和教训。
4. 您认为如何提高自己在应对突发事件时的心理承受能力？5. 请您结合自身经历，谈谈如何化解工作中的矛盾和冲突。
六、人际关系与沟通能力1. 请您谈谈自己在处理人际关系方面的经验和教训。
2. 您如何与同事、上级、下级、客户等各方建立良好的沟通与合作关系？3. 请您谈谈自己在团队建设方面的经验和心得。
行政面试问题及答案_行政面试问题及参考答案
行政面试问题及答案_行政面试问题及参考答案行政面试问题及参考答案(一)一、请你谈谈对办公室工作的认识和你的打算答：第一，对办公室的认识1、要搞好服务。
为单位的领导和同事以及工作对象搞好服务。
做到热情周到。
2、要搞好协调。
组织协调好单位的内部事务。
3、要搞好管理。
负责单位的卫生、考勤、接待等日常事务的管理。
4、要搞好会议。
负责单位的全体人员会和调度会。
5、要搞好衔接。
做到上情下达，下情上达。
第二：打算。
1、加强学习，尽快熟悉办公室的工作职责和内容2、加强沟通，形成和谐的人际关系，营造良好的工作环境。
3、加强协调，与各单位搞好关系，相互支持。
4、加强建设，丰富单位的工作生活，活跃气氛。
提高工作效率。
二、单位领导要你组织本单位去某开发区参观和学习经验，你如何组织将本次组织活动分为准备阶段、进行阶段、结束阶段。
二、进行阶段。
1、参观学习期间，要组织本次参观的人员努力学习开发区的经验，遇到不明白的地方，要谦虚求教，并将学来的经验和感想记录下来;2、参观期间，可以在晚上组织几次简短的交流会，就当天的发现进行总结交流;3、在开发区要树立本单位文明的形象，做到有理、有利、有节、谦虚、谨慎;4、结束参观时，向开发区的有关人员表示感谢;三、结束阶段。
1、组织会议，进行本次参观学习总结，将经验、建议和有关事务形成报告呈报领导审阅。
三、你与领导一起去开会，领导已座到了主席台上，会马上就开始了，可你却发现你给领导准备的讲稿是错的，此事如何处理答案：一、我是一个做事情很认真的人，从小的时候父母对我的要求就很严格，所以我从小就养成了认真做每一件事情的习惯，所以对于我而言，这样的错误是不会发生的。
二、再退一步说，对于我而言，即使出现了这种情况，我也会有所准备，你可以说，你在工作中养成了全面考虑任何情的习惯，你面对一件事，往往把各种情况都考虑到，并都准备好预案，做到有备无患。
对于此事你有准备的备份稿，给领导送上去就可以了。
三、如果没有备份稿：1.迅速组织人力去取正确的讲稿;2.及时向领导说明情况，承担责任;3.提出是否会议开始稍微延期，或者让领导讲话放在后面，别的人先讲，请领导指示。
机关单位面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况1. 请简要介绍自己的基本信息，包括姓名、年龄、籍贯、学历、专业等。
2. 请谈谈你的兴趣爱好，以及这些爱好对你个人成长和工作的帮助。
3. 请描述一次你克服困难、解决问题的经历，从中你学到了什么？4. 请谈谈你的家庭背景，以及家庭成员对你的影响。
5. 请谈谈你的价值观，以及如何将这些价值观融入到工作中。
二、专业知识与技能1. 请结合你所学的专业知识，谈谈你对当前社会热点问题的看法。
2. 请举例说明你在工作中运用所学知识解决问题的能力。
3. 请谈谈你对某一法律法规的理解，以及在实际工作中如何运用。
4. 请描述一次你在工作中遇到的专业难题，你是如何解决的？5. 请谈谈你对新技术的了解，以及如何将这些新技术应用到工作中。
三、工作态度与能力1. 请谈谈你对机关单位工作的理解，以及为什么选择报考该单位。
2. 请谈谈你对团队协作的认识，以及如何与同事相处。
3. 请举例说明你在工作中如何处理人际关系，以达成工作目标。
4. 请谈谈你对工作压力的看法，以及如何应对工作中的压力。
5. 请谈谈你对创新的认识，以及如何在工作岗位上发挥创新能力。
四、案例分析1. 案例一：某地发生一起环境污染事件，政府部门如何应对？请结合所学专业知识，分析政府部门在处理此类事件时应采取的措施。
2. 案例二：某单位员工因工作失误导致项目延误，单位领导如何处理？请谈谈你对领导处理此类事件的观点，以及如何从员工角度提出改进建议。
3. 案例三：某地发生一起交通事故，政府部门如何保障受害者的权益？请结合所学专业知识，分析政府部门在处理此类事件时应采取的措施。
4. 案例四：某单位开展一项改革，员工对改革措施意见不一，如何处理？请谈谈你对领导处理此类事件的观点，以及如何从员工角度提出改进建议。
5. 案例五：某地发生一起食品安全事故，政府部门如何保障人民群众的饮食安全？请结合所学专业知识，分析政府部门在处理此类事件时应采取的措施。
五、情景模拟1. 情景一：作为单位的一名新员工，你发现同事在工作中存在严重失误，如何处理？2. 情景二：领导安排你负责一项紧急任务，但你手头的工作还未完成，如何处理？3. 情景三：单位组织一次活动，你负责协调各部门的工作，但部分部门负责人不支持，如何处理？4. 情景四：你在工作中遇到一位难缠的同事，如何处理？5. 情景五：单位开展一项改革，你对此有不同意见，如何向领导提出？六、综合素质与潜力1. 请谈谈你对国家政策、法律法规的了解，以及如何将这些知识应用到实际工作中。
行政综合岗位面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您简单介绍一下自己，包括教育背景、工作经历等。
解析：考察应聘者的基本素质，了解应聘者的个人情况。
2. 您为什么选择报考行政综合岗位？您认为自己的哪些优势和特长适合这个岗位？解析：考察应聘者对行政综合岗位的认知程度，以及自身优势和特长与岗位需求的匹配度。
3. 您对未来的职业发展有什么规划？在行政综合岗位上，您希望实现什么样的目标？解析：考察应聘者的职业规划能力，以及对行政综合岗位的理解。
二、专业知识与技能1. 请简要说明行政管理的定义和特点。
解析：考察应聘者对行政管理基础知识的掌握程度。
2. 行政组织有哪些类型？它们各自的特点是什么？解析：考察应聘者对行政组织类型的了解程度。
3. 请简述行政决策的流程和原则。
解析：考察应聘者对行政决策的理解。
4. 请列举几种常见的行政监督方式，并说明它们的特点。
解析：考察应聘者对行政监督的了解程度。
5. 请简要说明公文的基本格式和分类。
解析：考察应聘者对公文处理的基础知识。
6. 请简述如何提高行政效率？解析：考察应聘者对提高行政效率的方法和途径的掌握程度。
三、实际操作与应变能力1. 假设您所在的部门要组织一次大型活动，请问您会如何进行活动策划和执行？解析：考察应聘者的组织协调能力和实际操作能力。
2. 当遇到突发事件时，您认为应该如何应对？解析：考察应聘者的应变能力和处理突发事件的能力。
3. 请举例说明，在行政工作中，如何处理人际关系？解析：考察应聘者的沟通能力和人际交往能力。
4. 假设您在处理一项工作时，遇到了困难，您会如何寻求帮助？解析：考察应聘者的自我调节能力和团队合作意识。
5. 请举例说明，在行政工作中，如何处理工作压力？解析：考察应聘者的心理素质和抗压能力。
四、综合素质与价值观1. 您认为作为一名行政人员，应该具备哪些素质？解析：考察应聘者对行政人员素质的认识。
2. 您如何看待团队合作？解析：考察应聘者的团队合作意识和价值观。
行政员面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本信息及职业规划1. 请简单介绍一下您的个人基本信息，包括教育背景、工作经历等。
2. 您为什么选择从事行政工作？您认为自己的哪些特质适合行政岗位？3. 您对未来五年的职业规划是怎样的？在行政岗位上，您希望达到什么样的成就？二、行政知识及技能4. 请列举您熟悉的行政文种，并简要说明每种文种的主要用途。
5. 在日常工作中，如何高效地处理行政文件和资料？6. 您认为如何才能提高自己的办公自动化水平？7. 请谈谈您对档案管理工作的理解，以及如何确保档案的完整性和安全性？8. 在处理突发事件时，您通常采取哪些应对措施？9. 您认为如何才能提高自己的沟通协调能力？10. 请谈谈您对团队协作的理解，以及如何处理团队内部矛盾？三、行政管理11. 请简要介绍行政管理和人事管理的区别和联系。
12. 在行政管理工作中，如何确保公司制度的贯彻执行？13. 请谈谈您对行政成本控制的理解，以及如何实现成本节约？14. 在组织公司活动时，您通常遵循哪些原则？15. 请谈谈您对员工培训工作的看法，以及如何提高员工的综合素质？四、人力资源管理16. 请简要介绍人力资源管理的六大模块，以及它们各自的作用。
17. 在招聘过程中，如何确保招聘到合适的人才？18. 请谈谈您对员工培训的理解，以及如何提高培训效果？19. 在员工绩效考核中，您认为哪些因素最为重要？20. 请谈谈您对员工关系管理的看法，以及如何处理员工投诉？五、案例分析21. 案例一：某公司行政部在一次会议中，由于组织不力，导致会议迟到半小时。
请分析原因，并提出改进措施。
22. 案例二：某公司员工小王因工作失误导致公司损失较大，被领导批评。
小王感到委屈，并向人力资源部投诉。
请分析情况，并提出解决方案。
23. 案例三：某公司行政部在办公场所装修过程中，由于沟通不畅，导致装修进度延误。
请分析原因，并提出改进措施。
六、应变能力及心理素质24. 请谈谈您在遇到压力时，如何调整自己的心态？25. 在工作中，您如何应对突发事件？26. 请谈谈您对团队合作的理解，以及如何处理团队内部的矛盾？27. 在面对困难时，您通常采取哪些措施？七、其他问题28. 您认为行政人员在公司中扮演着怎样的角色？29. 请谈谈您对行政工作的理解和期望。
干部竞争上岗面试题
干部竞争上岗面试题干部竞争上岗面试题实行中层干部竞争上岗、轮岗交流，是深化干部制度改革、选拔高素质人才的有力举措。
近几年，我市在党政机关事业单位中层干部队伍中推行竞争上岗、轮岗交流工作中，十分注重实质性效果，从而极大地调动了广大机关干部的积极性、创造性和进取精神。
以下是小编整理的干部竞争上岗面试题，欢迎阅读。
干部竞争上岗面试题1、简单评价自己。
假如竞聘成功，将准备如何开展工作？2、单位主要领导看重你，经常越过你的直接领导给你分派职责外的工作，导致直接领导和同事对你有看法，影响到你的正常工作，你将如何应对？3、当前我地招商工作普遍存在客商来而不留的情况，你怎么看这一问题？1、为何要当校学生会干部？2、如果这次你没有被选上怎么办？3、你认为你自己有哪些优点，那些缺点，你比较适合做哪些工作？4、假如组织上安排你和一个与你有矛盾、有竞争的同学共事，你如何处理？在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？试举例说明。
5、假如让你组织一次新老生学习经验交流会，你如何进行？6、你是新上任的学生会副主席，根据主席团的决议给下属各部门安排工作，在会上同时有几个下属部门提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？7、你作为学生干部在工作中碰到上级的某一批示精神与实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？8、你注意观察过篮球架吗？篮球架的高度比1层楼高，比2层楼低，篮球架的高度对你有什么启发？9、作为副职，在和主管你的学生干部研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？10、为什么有的部门能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的部门则是“三个和尚没水喝”。
对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？11、当前有人对实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？12、如果你遇到了挫折你将怎么办？13、有人说“谁在背后不议人，谁人背后无人议”对此你是怎么理解的？14、在与领导相处的过程中，部属难免有时要受领导的批评。
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3、由你组织实施某项活动（应该怎样组织)(1)请示领导,明确活动的目的与要求;（2)调查了解，拟定计划：活动目的,邀请人员,材料准备,场地布置，车辆调度,经费申请以及其他所需事项等具体内容;(３）把计划呈送领导审批,修改完善;(4)组织工作班子，科学分解任务、分工具体实施；（5)加强指导、督促,具体落实；(6)搞好总结,反馈汇报,相关资料存档。
1４、领导前一天交代你将文件交给A，第二天却直接责怪你应该交给B,为什么交给了A,遇到这种情况你该怎么办?
(１）当时冷静对待这种现象,不能直接顶撞,让领导下不了台,这样会加剧上下级的矛盾,更不利于今后与领导搞好关系;（２)马上按领导的意图办理,及时补救,将不良影响降到最小;（3)事后客观分析问题的原因，如果是自己当时听错了，及时向领导承认错误,并吸取教训,保证今后不再发生类似问题;(4）.如果是领导下错了命令，并且文件很重要,及时向领导沟通,当面委婉地指出领导的错误,给领导自己纠正错误的机会；要是文件不很重要，权当领导的失误算了，不必放在心上；（5）以后在领导安排工作时,多动脑筋，分析领导交办的工作任务的正确性、可行性，如果发现有偏差的,及时请示，避免事后出现问题。
10、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？（1) 要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话,指出处 理问题不当的理由和后果。（２) 要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结汲取教训，并找出解决 问题的办法。（３) 要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。
12、科长是办公室的一个重要层次，你如果竞争上科长这个职务将怎样做好工作？（１)熟悉情况,明确职责,尽快进入角色。(2）发挥每个同志的优势,合理分工、各司其职。（3）以身作则，率先垂范，发挥带头作用 （４）严格按规章和程序办事,大胆管理，带 好队伍，树好形象 (5）服从领导,听从安排，注重与其化科室的沟通配合,创造良好的工作热情 （６)注重作好思想政治工作，关心同志们的学习、工作和生活,激发工作热情。
9、假设你的手头有好几项工作没有完成， 可是主要领导又给你布置了一项工作任务。 你感觉到 完成这项工作有困难,你如何处理这个矛盾?（1) 及时用适当的方式与领导沟通，在尊重领导的前提下，向其说明自己现有的工 作任务很重，让其了解自己的困难。（2) 同时，提出完成该任务的可行性建议，可请其他同志完成。
1３、一名科员因认识不一，对科里的安排不执行，作为科长你应该怎么办？（1)对其进行批评教育，有不同意见可以保留,但必须执行科里的安排。（2）认真听取这名 科员的意见,分析利害,做好思想工作,实现认识上的统一。（３)健全民主决策程序，鼓励 每个人在科室会上大胆发表意见,充分讨论后形成意见，形成后就要认真执行。
4、人际关系沟通、协调类(与同事之间的矛盾化解）（1)保持冷静,心平气和，防止矛盾激化;（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。如责任在我：要主动承认错误、迅速改正、求的谅解; 责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足，求得认可，共同前进。（3)搞好自我批评，改正缺点和不足，改进工作思路和方法；（４）主动沟通，相互理解，搞好团结;(5）坚持正确的原则和立场,通过组织途径解决矛盾。
6、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持,你该怎么办？(1）冷静对待,认真分析，首先从自己身上找原因。(2）调查研究，了解情况,分析问题，找出症结所在。（3）若属自己失误，应及时调整工作思路,与领导保持一致。(４)若是直接领导失误,应讲明情况，说明理由,求得支持。(5)若遇特殊情况，可及时—————————————————————— 作者:
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行政事业单位干部竞聘面试题
1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。(1）领导者对待下属应该遵循平等原则,民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。（2)领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。（３)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。（４)来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。
7、如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作？1.调查研究,虚心学习，钻研业务,尽快进入角色。２.摆正位置，按照分工，明确职责。３.在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划,明确目标。4.采取措施,抓好落实,实干创业。5.密切联系群众,严格要求自己。
８、一天你正在办公室值班,突然闯进来一位同志大吵大闹，你作为值班领导，该怎么办？（1） 首先要冷静,不能发火。（2) 然后稳定来者的情绪，耐心问明事由,根据其反映情况,做好解释工作。(３) 如果该同志仍然大吵大闹,可请办公室其工作人员将其带到一边,情绪稳定后 再谈。
5、你发现你科室中有几个人缺点很明显，张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较，私心较重; 李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲，听不进不同意见;赵六胆小怕事,看领导眼色行 事。你做为科长（或副科长)如何看待和对待他们?（1）要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处，也存在缺点和不足 （２）知人善任,扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作,对 李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作,等等 (3）要用爱护的态度去帮助他们改正缺点,方法是动之以情,晓之以理,同时要分析产生 缺点的原因,在实践中帮助他们改正。
1１、中层领导干部手中都掌握一定的权力， 你若走上科级领导岗位， 对正确运用这一权力有何考 虑?（1)权力是人民给的,只能为人民掌权用权,而不能搞以权谋私;(2)作为一名 科级干部， 要坚持执行中央、省、 有关的方针政策, 切实履行职责, 圆满完成工作任务;（3)要提高素质，廉洁自律,自觉接受群众监督。