公司战略目标和预算管理的开题报告

公司战略目标和预算管理的开题报告

一、研究背景和选题意义

（一）选题背景

众所周知，在现代企业中，企业的战略目标和预算管理之间的关系是很密切的，随着企业的发展和市场竞争压力的加大，企业的预算管理在战略目标的实现的过程中所起到的作用也越来越大，所以目前企业的预算管理是一个十分值得聚焦的方面。企业的战略目标和预算管理之间的关系是相互影响的，企业的战略目标的制定和实施对企业的预算管理会产生一定的影响，反过来，企业的预算管理也会对企业的战略目标有很大影响，两者相互依存。然而，在现代企业的预算管理中，却还是存在着很多的问题的，这些问题对于企业战略目标的实现来说是极为不利的，从而会对整个企业的发展产生很大影响，所以这些问题是不能忽视的，它们亟待解决。

（二）选题意义

研究企业战略目标和预算管理之间的关系，找出企业预算管理中存在的阻碍企业的战略目标实现的问题，对于企业的整体和长远发展来说是十分有利的。因为我们可以在此基础上根据这些问题提出改进企业的预算管理的策略，这样的话就可以发挥企业的预算管理对于企业战略目标实现的积极作用，从而促进企业的长远和稳定发展，并且也能够在一定程度上使得其市场竞争能力有所增强，在行业中处于一个更高的竞争位置。

二、关于预算管理的国内外文献综述

（一）国外研究文献综述

国外对企业预算管理的研究与实践开始于1922年。此时的初期预算管理已经率先在美国通用电气与通用汽车这两家公司中推行开来。自此以后，预算管理迅速发展成为了西方欧美国家大型工业、商业类企业的标准化作业程序。代表性的成果是1988年Coopers和Lybrand Deloitte以西方传统的企业预算方式为基础，并综合全面质量管理和作业成本法两大研究成果，设计出了作业基础预算方法，进一步深化了企业预算管理的实践。欧洲管理学研究者Robin Fraiser和Jeremy Hope于1995年开创的“超越预算圆桌会议”则是企业预算管理研究的又一创新与突破。他们研究了企业中能够代替传统预算管理的方法，并总结出了一整套直接而有效的、对企业进行管理控制的“超越预算”方式体系。而国外近几年来对全面预算管理的研究，其中具有代表性的是Peter Brownell，他在2014年探索性地研究了企业预算在其战略变化时所具备的功能。他设置了一个可以检验企业战略管理的理论模型，在考量了预算形式与企业业绩之间的相互关系后，得出的结论是：预算管理可以减轻企业因战略变化而对企业业绩和战略目标产生的负面影响。JeSUS Crespo Cuaresma和Harald Oberhofer于2015年使用了包含153家白俄罗斯机器建设行业公司在内的独立数据集，并以面板数据模型为基础，结合Gibrat法则来研究企业迅速成长发展的决定性因素。其研究结果表明预算约束（Total budget constraint）在其中发挥了特别重要的作用。

（二）国内研究文献综述

我国国内对于企业预算管理的研究绝大多数是近些年才开始起步的。其中吴昌秀在其2009年出版的《企业预算管理》一书中，通过对预算的各主要环节都配上典型的企业实例作为展示，系统地介绍了企业开展预算管理的各环节操作方法，并从实务层面出发，总结了一系列行而有效的预算管理实践的操作模板。陈留平、刘通、黄娇娇在2015年发表了《基于预算管理的企业内部控制研究》，他们旨在研究企业应如何将其预算管理和其内部控制融为一体以做到双向协调。他们也指出了，企业如若能构建成以预算管理为基础的内部控制体系，则会更有利于企业目标的实现。近几年国内的相关研究也不再是闭门造车，而是注更重了外的研究对于本国企业预算管理实践的借鉴意义。如廖敏霞在2013年发表的《我国企业实施预算管理的实践与探讨》一文。该文介绍了相当多的预算管理的理论知识，并着重阐

述了我国企业实施预算管理过程中出现的问题，且对之做了部分原因分析。当然国内对于企业预算管理的研究此时也显现出了大数据时代的信息化特点。杜艳丽在2016年发表的《信息化环境下预算管理应用研究》一文中，以M集团电网公司作为预算管理的实例，从该公司的预算编制现状出发，分析了其预算管理的体系框架以及预算管理的实际应用效果，并提出在信息化环境下，大幅度提升企业自身对于财务相关信息的处理能力，及时分析和更新公司预算的编制、下达、执行以及考核设计程序。

三、研究内容和研究方法

（一）研究内容

本文的第一部分主要对与企业战略管理有关的一些概念和理论进行了阐述，第二部分则对企业的预算管理有关的一些概念和理论进行了简单介绍，第三部分则将企业的战略目标和预算管理相联系起来，分析了两者之间的关系，并指出了两者之间是相互依存、相互影响的关系，第四部分对于在企业预算中影响企业战略目标实现的一些问题进行了重点分析，指出了其存在的预算管理认识不到位、组织体系不健全、目标不明确等一系列的问题，第五部分则针对这些问题，给出理论一些能够改善现状，促进企业的预算管理对企业战略目标实现的作用的建议。

（二）研究方法

本文主要采用的是文献综述法。在论文的前期，本人通过知网以及到学校的图书馆查阅相关资料等方式搜集了本文研究所需要的一些资料，接着对这些资料进行了整理和分析，择取了其中最为有用的一些资料，并运用到本文的研究中。