金融服务报告ppt课件

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银行综合金融服务方案ppt课件

银行综合金融服务方案ppt课件

4
人民币跨境贸易及外汇期权产品,让您掌控汇率风险
5
我行提供LED行业信息咨询,让您掌控跨行业扩张风险
后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用
资料仅供参考,实际情况实际分析
主要经营:课件设计,文档制作,网络软件设计、图文 设计制作、发布广告等 秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意! 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划 案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式 需求
贷记卡
员工与企业共同发展计划 高端金融服务 员工理财计划
Байду номын сангаас
中端金融服务
借记卡
基础金融服务 员工福利计划
代发工资 个人网银
职场营销 理财产品
个人综合贷款
年金托管
掌控风险,居安思危
风险:掌控风险,居安思危
1
免担保融资,让您掌控互保风险
2
丰富融资品种,让您掌控融资结构风险
3
引入供应链贸易融资,让您掌控资金风险
各类收款人
C公司
集中支付 提高时间效率
盘活资金,平畴万里
贝—资金:盘活资金,平畴万里
新项目资金 银团经验丰富 资金规模充足 解决后顾之忧
后续需求: ①设备采购阶段 免担保免保证金 开立国内信用证 ②信用证项下买 方融资替代流贷 需求,优化结构
项目融资: 新生产线项目我 行参与银团贷款
贝—资金:盘活资金,平畴万里
XXX集团综合金融服务方案
前言 本方案是中国工商银行在全面深入理XXX盛集团 基于结算、融资、投资理财等金融服务需求的基础上, 为贵公司专属设计的金融服务方案,衷心希望本方案 能够掀开我行与贵公司合作的新篇章,实现银企共赢!

第4章 金融服务业管理《现代服务业管理》PPT课件

第4章 金融服务业管理《现代服务业管理》PPT课件

信用创造功能
金融服务功能
3)商业银行管理研究的内容 内部管理
外部管理
4.2.2商业银行管理的组织机构
1)商业银行组织形式:
(1)单元银行制 (2)总行分行制 (3)集团银行制
(4)连锁银行制 (5)代理银行制
2)商业银行的内部组织形式 商业银行单元银行的
总行分行制商业银行
3)商业银行的组织机构
②直接销售制度。直接销售制度是指保险公司在各地设置地域 性的分支机构,直接承揽业务。我国的保险公司基本上都是采 取这种形式。
4.3.3保险公司经营的一般业务管理
1)一般业务
保险公司经营有两个最重要的方面:一是扩大业务,增加收入; 二是安全运用资金,使之增值,其业务通常分为展业、承保、
理赔、防损和再保险。
合约性机构
4.1.2货币政策
1)货币政策目标 (1)货币政策的含义。中央银行对经济的调节和
对金融的宏观调控,体现在制定与实施货币政策 方面。
(2)货币政策目标。货币政策的目标是一国货币 当局采取调节货币和信用的措施所要达到的目的。
2)货币政策工具。货币政策工具就是中央银行为 达到货币政策目标而采取的调控手段。
2)定价
基本公式为:P=Z*R
(1)观察判断法
(2)对观察法的修正
(3)直接求总保费的纯保费法
3)准备金
(1)准备金种类
(2)准备金计算
4)保险公司的资金运作
(1)资金运作的特点
(2)运用资金的主要来源
5)保险公司的资金运用
(1)三性原则
(2)资产的主要形态
(1)一般性货币政策工具。一般性货币政策工具 包括:再贴现政策、存款准备金政策和公开市场 业务。俗称“三大法宝”。

金融行业数据报告PPT模板

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金融行业
数据报告分析
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实证分析
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实证分析
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金融行业
数据报告分析

供应链金融服务方案PPT课件

供应链金融服务方案PPT课件
采用先进的风险预警系统和技术手段,实现风险预警的自动化和智 能化提高风险预警的准确性和时效性。
04 信息技术在供应链金融中 应用
电子商务平台整合优势
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信息共享
通过电子商务平台,供应 链各方可以实时共享信息 ,提高信息传递效率和透 明度。
交易便捷
电子商务平台提供在线交 易功能,简化交易流程, 降低交易成本。
及时关注监管政策变化
03
密切关注国家相关政策和监管要求的变化,及时调整业务策略
和风险控制措施。
风险预警机制设立
建立风险预警指标体系
根据历史数据和业务经验,建立风险预警指标体系,及时发现潜 在风险。
制定风险预警处置流程
明确风险预警的处置流程、责任人和时限要求,确保风险得到及时 有效的处理。
加强风险预警系统建设
优秀企业案例分享(如:京东、阿里等)
京东供应链金融
通过大数据、人工智能等技术手段,为上下游企业提供全方位的金 融服务,包括融资、支付、结算等。
阿里供应链金融
依托阿里巴巴电商平台,构建完整的供应链金融体系,为中小企业 提供灵活的融资解决方案。
优秀企业案例启示
利用先进技术手段,整合供应链资源,提供个性化、高效的金融服务 。
平台化服务模式创新
金融机构和产业互联网企业合作,共同打造供应链金融服务平台,为企业提供一站式的金 融服务解决方案。
数据驱动的风险管理
利用大数据和人工智能技术,建立数据驱动的风险管理模型,实现对企业信用和风险的精 准评估和管理。
政策环境优化建议
完善法律法规体系
建立健全供应链金融相关的法律法规 体系,明确各方权责边界,保障市场 公平竞争和消费者权益。
信息可追溯

《金融行业的介绍》课件

《金融行业的介绍》课件

金融市场业务
涉及外汇、货币市场、 债券等交易和投资。
证券业务模式
经纪业务
代理买卖证券,收取佣金。
投资银行业务
承销、保荐、并购等。
自营业务
自有资金进行证券投资。
资产管理业务
为客户提供证券投资顾问、基 金管理等。
保险业务模式
人寿保险
提供人身风险保障和投资理财服务。
财产保险
为企业和个人提供各类财产风险保障 。
绿色金融的发展
绿色金融的定义
绿色金融是指金融机构在投融资活动中考虑环境和气候变化因素,通过创新金融产品和 服务,促进绿色产业和低碳经济的发展。
绿色金融的意义
发展绿色金融对于推动经济可持续发展、应对气候变化和保护环境具有重要意义。同时 ,绿色金融还能为金融机构带来长期稳定的投资回报,促进金融业自身的可持续发展。
THANKS
感谢观看
信用风险
总结词
信用风险是指借款人或债务人违约导致债权人或投资人遭受 损失的风险。
详细描述
信用风险是金融行业面临的另一种重要风险。由于金融行业 的本质是信用中介,因此信用风险是不可避免的。信用风险 的产生可能由于借款人或债务人的财务状况恶化、经营不善 等多种原因导致。
操作风险
总结词
操作风险是指由于内部流程、人为错误、系统故障等因素导致的风险。
金融行业涵盖了货币、证券、保险、信托等多种业务领域,通过提供各种金融服 务,实现资金的有效配置和风险管理。
金融行业的分类
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银行业
包括商业银行、投资银行、政 策性银行等,主要从事吸收存 款、发放贷款、汇兑等业务。
证券业
包括证券公司、基金公司等, 主要从事股票、债券、基金等

银行优质ppt课件

银行优质ppt课件

客户满意度的提高有助于银行吸引新 客户,扩大市场份额,提高经营效益 。
客户在接受服务的过程中,如果感受 到银行的专业、热情和周到,会更加 愿意与银行建立长期合作关系。
增强银行竞争力
在金融市场竞争日益激烈的背景下,优质的服务是银行脱颖而出的关键因素之一。
优质的服务能够吸引和留住优质客户,提高客户对银行的依赖度和黏性,从而增强 银行的竞争力。
某银行的业务流程优化案例
总结词
简化业务流程,提高客户满意度
详细描述
某银行通过优化业务流程,减少客户等待时间和繁琐的手续,提高服务效率。 例如,推出线上预约取号、线上填单等便捷服务,使客户享受更高效的服务体 验。
某银行的员工培训案例
总结词
提升员工素质,提高服务质量
详细描述
某银行注重员工培训和发展,定期开展业务知识和服务技能培训,提高员工的专 业素质和服务水平。同时,鼓励员工参加各类认证考试,为客户提供更专业、更 可靠的服务。
银行优质服务ppt课件
contents
目录
• 银行优质服务的意义 • 银行优质服务的核心要素 • 银行优质服务的具体措施 • 银行优质服务的案例分析 • 未来银行优质服务的展望
银行优质服务的意
01

提高客户满意度
客户满意度是衡量银行服务水平的重 要指标,优质的服务能够增强客户对 银行的信任和忠诚度,从而提高客户 满意度。
风险防范措施
采取有效的风险防范措施,如制定风险防范预案、定期开展风险 排查等,降低风险发生的可能性。
风险应对与处置
建立快速响应机制,一旦发生风险事件,能够迅速采取应对措施 ,降低风险损失。
银行优质服务的案
04
例分析
某银行的个性化服务案例

《金融服务》课件

《金融服务》课件

Increased Competition and Consolidation
竞争加剧和兼并。
Cybersecurity Risks and Fraud
网络安全风险和欺诈。
Rapidly Changing Technology and Consumer Preferences
迅速变化的科技和消费者偏好。
Financial Services
为个人和企业提供资本、 促进经济增长和发展、保 护个人和企业免受金融风 险、便利的金融规划和管 理
4 Challenges Facing the Financial
Services Industry
竞争加剧和兼并、迅速变化的科技和消费者 偏好、网络安全风险和欺诈、监管和合规挑 战
Regulation and Compliance Challenges
监管和合规挑战。
Conclusion
1 Summary of Key
Points
重点总结。
2 Future Trends and
Opportunities
金融服务行业的未来趋势 和机遇。
3 Q&A Session
问答环节。
《金融服务》PPT课件
金融服务是指提供金融资本、金融咨询、金融工具等方面的服务,是现代社 会中不可或缺的重要部分。
金融服务PPT课件大纲
1 Introduction
定义金融服务的含义
2 Types of Financial
Services
银行服务、投资服务、保 险服务、金融规划和咨询 服务
3 Benefits of
1 Access to Capital
为个人和企业提供资金来源。

金融学ppt课件完整版

金融学ppt课件完整版

金融学的定义与研究对象
2024/1/26
金融学的定义
金融学是研究货币、信用、银行 、金融市场等金融活动及其规律 的科学。
研究对象
主要包括货币流通、信用活动、 金融市场、金融机构、金融工具 等。
4
金融学的历史与发展
古代金融活动
货币、信用、银行等金融活动的起源 与发展。
近代金融学的形成
现代金融学的发展

金融创新的类型
包括金融产品创新、金融技术创 新、金融机构创新、金融市场创
新等。
金融创新的意义
金融创新能够推动金融发展,提 高金融效率,增强金融稳定性,
促进经济增长。
2024/1/26
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金融发展概述
金融发展的定义
金融发展是指金融体系在规模、结构、功能等方面的全面进步,包 括金融机构的壮大、金融市场的完善、金融服务的提升等。
金融监管原则
依法监管、公开公正、效率优先、 国际合作等。
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金融风险与金融监管的关系
金融风险是金融监管的前 提
正是由于金融活动中存在各种风险,才需要 政府实施金融监管来维护金融稳定和保护投 资者利益。
2024/1/26
金融监管是控制金融风险的 重要手段
通过金融监管,政府可以及时发现并控制金融机构 的风险,防止风险扩散和传染。
THANKS
感谢观看
2024/1/26
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究。
2024/1/26
规范分析方法
运用逻辑推理、归纳演绎等规 范分析方法,对金融政策、金 融制度等进行分析和评价。
案例分析方法
通过对典型案例的深入剖析, 揭示金融活动的内在规律和本 质特征。
比较分析方法
通过对不同国家、不同时期的 金融制度、金融市场等进行比 较分析,揭示金融发展的共性

互联网金融PPT完整全套教学PPT课件

互联网金融PPT完整全套教学PPT课件

第三方征信
引入第三方征信机构,提供客观、 公正的信用信息,为风险评估提 供参考。
操作风险防范措施
强化内部控制
建立完善的内部控制体系,规范业务流程, 降低操作风险。
加强员工培训
提高员工风险意识和操作技能,减少人为失 误。
定期审计与检查
对业务操作进行定期审计和检查,及时发现 和纠正潜在风险。
法律合规风险应对策略
强化跨部门协作 加强监管部门、金融机构、科技公司等跨部门间 的协作和信息共享,共同应对系统性风险。
3
完善应急处置机制
制定完善的应急处置预案,明确处置流程和责任 人,确保在系统性风险发生时能够迅速响应和处 置。
05 互联网金融监管政策与法 规解读
国家层面监管政策梳理
互联网金融风险专项整治
针对互联网金融领域乱象,国家出台了一系列整治政策,包括P2P网贷、股权众筹、互联网保险等领域的专项整治工作。
健康保险
提供医疗费用报销、重疾 保障等服务,减轻医疗负 担。
责任保险
提供第三者责任保障,如 公众责任险、雇主责任险 等。
投资咨询与资产管理服务
投资咨询服务
提供市场分析、投资建议等服务,帮助投资 者制定投资策略。
资产管理服务
接受客户委托,对资产进行专业化管理,实 现资产保值增值。
私人银行服务
为高净值客户提供个性化、全方位的财富管 理服务。
02 互联网金融平台类型与运 营模式
P2P网络借贷平台
平台功能
连接借款人和投资人,实现点对点借贷交易。
运营模式
借款人发布借款需求,投资人根据风险偏好选择投资, 平台提供信息中介服务并收取一定费用。
风险控制
通过严格的借款人审核、风险评估和分散投资等方式 降低风险。

金融行业述职报告PPT

金融行业述职报告PPT

绿色金融、可持续发展等理念逐渐成为行 业共识,金融机构将加大对绿色产业的支 持力度。
公司战略规划与目标设定
拓展市场份额
通过优化产品服务、提 升客户体验,拓展市场 份额,提高公司竞争力

强化风险管理
建立完善的风险管理体 系,提高风险识别、评 估、监控和处置能力。
推进数字化转型
加大科技投入,推进数 字化转型,提升业务处
优化方案二
引入多元化人才,提高团队创新力和适应变化的能力。
优化方案一
加强内部沟通与协作,定期组织团队建设活动,提升团队 凝聚力。
优化方案三
建立明确的职责划分与考核机制,激发团队成员的积极性 和责任感。
人才培养与激励机制设计
人才培养
针对新员工,制定完善的培训计划,包括岗位技能培训、金融知识普及和企业 文化传承等内容。对于核心业务人员,提供进阶培训和参加行业研讨会的机会 ,以拓宽视野和提高专业素养。
理效率和服务质量。
深化协同合作
与同行业金融机构、科 技公司等建立深度合作 关系,实现资源共享、
优势互补。
个人发展规划与目标设定
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提升专业素养
通过参加培训、阅读专业书籍 等途径,提升个人在金融领域
的知识储备和专业素养。
增强领导能力
在工作中主动承担责任,积极 参与团队管理和项目协调,提
升领导能力。
通过新员工入职培训、企业文化宣传周、内部论坛等多种渠道,向员工传递企业 文化理念。同时,邀请公司老员工分享企业发展历程和个人成长经历,增强员工 对企业的认同感和使命感。
06
风险管理与合规经营
金融行业风险识别与评估
信用风险
对借款方或交易对手违约风险 进行识别和评估,建立风险评

网上金融服务PPT教学课件

网上金融服务PPT教学课件
1.巴塞尔委员会 肯定电子银行和电子货币交易的良好前景
和对传统银行业产生的巨大影响;
指出新业务带来的风险和挑战,对银行业 提出警示;
政府机构应找到安全与创新的平衡点。
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2. 美国高盛投资银行
亚洲网上银行业务可分为4类:基本业务; 较高级银行业务;利用因特网作为营销渠 道;利用因特网交叉出售产品或服务。
网上银行(Internet banking)是指通过因特网, 将客户的电脑终端连接至银行网站,实现将 银行服务直接送到客户办公室或家中的服务 系统,使客户足不出户就可以享受到综合、 统一、安全、实时的银行服务,包括提供对 私、对公的各种零售和批发的全方位银行业 务,还可以为客户提供跨国的支付与清算等 其他的贸易、非贸易的银行业务服务。
商流的真正统一。
3.网上银行是银行业自身发展的要求
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6.1.3 网上银行的特点
1.降低了经营成本
银行电子化技术发展的重点是以先进的信 息技术引导整个银行业务流程、经营管理 模式和功能的改造,提高效率,降低成本。
2.不受时间和空间的约束
网上银行能提供“3A”服务,即anytime, anywhere, anyhow
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3
2.网上银行的特征 (1)利用计算机网络与通信技术和因特网 (2)利用因特网突破银行传统的业务操作模式 (3)个人用户服务项目丰富 (4)企业集团用户服务项目丰富 (5)提供服务维持金融秩序,减少经济损失 (6)采用了多种先进技术保障交易的安全
2020/12/11
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6.1.2 网上银行产生和发展的原因
1.大银行的网上发展战略 (1)收购已有的虚拟网上银行 战略目的:扩大企业的市场业务和份额,
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获利模式 金融服务系统架构
获利模式
(1)金融服务大致获利模式为
通过平台撮合交易成功收取佣金来获利;或是自营平台通过采购与销售的差价来获得 收益(类似有京东自营);在上面提到的信息服务模式下的金融企业可以透过如:销售会 员、竞价广告、线下服务、增值服务等获取利润。在线交易类则同样通过交易成功收取佣 金和手续费用来获利。应用软件类的金融服务则通过各项服务、利息、佣金、竞价广告、 增值服务等多方面来赚得盆满钵盈。
(2)支付宝
1 、各项服务费用 各项服务费用中包括分淘宝卖家的技术服务费以及支付宝收款和付款服务费。由于现在 C2C 市场还没
有完全成熟; 另一方面也是因为支付宝自身的服务体系还未完全建立。支付宝服务费用中有部分项目仍处于 免费试用期,但随着网购群体的扩大,支付宝试用群体越做越多,免费服务变为收费也是大势所趋,比如 目前支付宝-银行卡转账服务已经由原来的全部免费转变仅支持手机转账免费。 2 、利息收入
金融服务报告
目录
CONTENTS
公司介绍
主要金融服务内容 服务/运营模式
获利模式 金融服务系统架构
金融服务应用展示 如何应用金融服务创造商机
公司介绍
公司介绍
蚂蚁金服
全称叫做“浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司”的蚂蚁金服,是专注于服务小微企业与普通消费者的互联 网金融服务公司。蚂蚁金服提供多元化的互联网业务,涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分 类信息等服务范畴。集合“支付”、“钱包”、“理财”、“借贷”、“消费金融”、“保险”、“众筹”、 “证券”、“银行”等金融服务于一体的蚂蚁金服如今领军着金融机构与合作伙伴向“互联网+”迈进。值得注 意的是,从2015年蚂蚁金服将斥资6.8亿美元收购Paytm20%的股份起,一直提供技术支持和经验指导。
②在线交易模式通过网站在线完成从订单到评价各环节,实现交易死循环。主要通过在线交谈、在线签单、在线支 付等方式进行交易。在为双方节省成本的情况下还能在线追踪数据,但往往影响企业决策的会是信息和价格。 这类企业大多是大中型的网交所。
③供应链协同模式通过B2B电商帮助中小企业实现在线线下协同发展。包括采购、生产、库存、销售和售后交付等环 节以及与这些服务相关的协同服务,其优势在于成熟的供货商、客户关系、健全的服务体系等资源积累。大致可定 义为“农村淘宝”。同时也依赖着供应链效率和运营能力,在未来也依赖在线金融和大数据、云计算的发展。 这类企业如:蚂蚁金服、去哪儿、中国平安。
业界对于蚂蚁金服的猜测也有很多,大致有:蚂蚁金服是马云“平台+金融+数据”架构和规划中的核心一环;蚂 蚁金服未来的上市规模和影响将超过阿里巴巴;蚂蚁金服终极形态可能是交易所”等。
主要金融服务内容 服务/运营模式
主要金融服务内容
主要金融服务内容
蚂蚁金服致力于打造开放的生态系统,为小微企业和个人消费者提供 普惠金融服务。目前旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银 行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。
服务/运营模式 (B2B、B2C)
B2B:按服务内容划分大致可有信息服务模式、在线交 易模式、供应链协同模式、应用软件服务模式等。
①信息服务模式通过信息连接供需双方,为其提供交易机会。其模式核心是占有大量的产品和供货商信息。但信息 真实性无法保证以及难以形成用户群体的积累和品牌的效应。 这类企业如如:1688、环球资源、一呼百应(类似求职节目)。
2.理财业务板块
支付业务是让人能花钱、能省钱,理财业务则是让 人能挣钱。蚂蚁金服目前拥有超过2亿理财用户。其中, 余额宝作为最闪耀的互联网金融产品,规模超过6000亿, 是全球前三大货币基金。它的定位是现金管理工具。对 于那些更加在乎收益,风险偏好适中、投入金额较大的 纯理财用户,蚂蚁金服则为他们准备了招财宝。目前交 易额超过1600亿,是国内最大的网络理财平台。保险方 面,除了给各大保险公司提供销售平台外,蚂蚁金服作 为最大单一股东的众安保险是国内第一家互联网保险公 司。
主要金融服务内容
主要分为两块服务内容
1、支付业务版块
这是蚂蚁金服赖以起家的业务,也是蚂蚁金服众多 互联网金融业务的入口,目前集团旗下品牌主要是支付 宝。
在PC端,支付宝通过11年耕耘地位无人能撼,市场 份额接近50%。在移动端,2014年末支付宝移动端的市 场份额达到了82.8%。根据财新杂志采访的数据显示,目 前支付宝活跃用户数已经超过4亿,其中超过80%为移动 端用户,日常每天的支付笔数超过1.2亿笔。无论是用户 规模还是支付笔数,支付宝都已是全球最大网络支付平 台和最大的移动支付平台。
④应用软件服务模式通过应用软件为大型商品贸易和B2B电商发展提供技术支持。其中地下包含OA、ERP、CRM、 HCM、FICO、IM、APM等。通用SaaS(即需即用软件)解决企业在人力、销售、财务等不同功能上的缺陷。 这类企业如:腾讯企业邮、千米网、人脉通等
服务/运营模式 (B2B、B2C)
B2C:支付宝
Paytm
如果说阿里巴巴是现有市场再有钱包,而Paytm则是先有钱包,而未来印度市场也势必越来越壮大。蚂蚁金服从创 建起就明确了走平台化的道路,包括开放云计算、大数据和信用体系等底层平台,从而推动金融服务在三四线城市和 农村的普及。
如果说蚂蚁金服在国内金融界的地位,用“金融生态集大成者”来形容不足为过。旗下的多个国内强势的金融服 务的兴起,已经豁然成为一个拥有海量用户数据和完善的支付生态金融的帝国。这个人人都想分而食之的“大蛋糕” 每个举手投足都会吸引着业界的目光。
支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代付的作用, 其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的 一种增值服务。简单的描述支付宝运营模式就是:支付宝相当一个中介,假如A卖东西,B买东西,B先去 订货,然后用支付宝支付,钱现在在支付宝手中没有给A,然后A发货,如果B收到货了,并确认没问题, 就“确认付款”也就是告诉支付宝把钱给A,假如B觉得货有问题,就拒绝支付并且申请退款。支付宝已 经在C2C和B2C市场取得商家和用户的广泛认可,在B2B市场也有着巨大的应用空间。
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