企划部部门工作总结3篇

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商场企划部工作总结范文7篇

商场企划部工作总结范文7篇

商场企划部工作总结范文7篇篇1时光荏苒,转眼间,我加入商场企划部已经一年多了。

回顾这一年的工作,我深感收获颇丰,不仅积累了丰富的经验,还学到了许多新的知识和技能。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为商场的发展贡献自己的力量。

一、工作成果与亮点在商场企划部的工作中,我主要负责商场的营销策划和推广工作。

通过一年的努力,我取得了一些可喜的成果:1. 成功策划并组织实施了多次大型营销活动,如“五一”黄金周促销、夏日狂欢节等,吸引了大量顾客参与,提升了商场的知名度和销售额。

2. 创新地运用新媒体进行推广,如利用微信、微博等社交媒体平台,定期发布商场的优惠信息、新品推荐等,有效扩大了商场的影响力。

3. 与多个知名品牌建立了良好的合作关系,为商场引入了更多优质资源,提升了商场的竞争力。

二、工作体会与感悟在工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。

企划部的工作涉及到商场的方方面面,需要与多个部门密切配合,共同完成任务。

在这个过程中,我学会了如何与不同背景的人有效沟通,如何协调各方资源,以达到最佳的工作效果。

同时,我也意识到自身还有很多需要改进的地方。

例如,在策划活动时,有时会过于注重形式而忽视了实质内容;在推广过程中,有时会因为过于追求效果而忽略了顾客的真正需求。

针对这些问题,我将进一步加强学习和实践,不断提升自己的专业素养和综合能力。

三、未来展望与规划展望未来,我认为商场企划部的工作将面临更多的挑战和机遇。

随着市场竞争的日益激烈,我们需要不断创新和改进,以适应市场的变化和顾客的需求。

因此,我计划在未来工作中,重点做好以下几个方面:1. 继续加强学习,提升自己的专业素养和综合能力,以更好地应对各种挑战。

2. 创新策划更多有创意、有吸引力的营销活动,提升商场的知名度和美誉度。

3. 加强与各部门的沟通和协作,共同推动商场的发展。

4. 关注市场动态和顾客需求,及时调整策略,以保持商场的竞争优势。

总之,我将继续努力,为商场的发展贡献自己的力量。

企划部工作总结(精选16篇)

企划部工作总结(精选16篇)

企划部工作总结(精选16篇)企划部工作总结篇120xx年,我们部门(企划部)在总和总监的具体指导下,坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心,以提高服务质量为主题”的指导方针,按照医院的总体部署和要求,紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传,不断创新,较好地完成了全年的各项工作任务。

现将我三个月以来总结如下:【专业工作】:一、医院各项标识牌整改为了更方便的让病患来我院就诊,同时也能浏览我院的各种医疗知识宣传栏,让我院的形象得到更进一步提升。

作为企划部平面设计,我严格按照医院原有VI系统,根据当时医院科室变化的情况,不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。

二、医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌设计医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌,是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式,要求做到设计美观、精致、正确。

自实施“三好一满意”工程以来,已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。

胸牌和宣传栏也做了重新设计。

三、医院的展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告等设计三个月来的设计任务比较重,因为我院今年的事件营销增加,各种展板、展架、宣传牌、易拉宝等都要随之更进。

今年累计设计制作展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。

四、医院各个科室的宣传资料设计今年医院加大了对各个科室的宣传力度,新技术、名医生都要及时的宣传出去,那么各种精美宣传册、宣传单、宣传折页就是一个比较好的途径,既能起到宣传作用,又能竖立我院在患者心中的形象。

我在三个月里,总共为医院临床科室设计了若干种宣传资料。

六、医院电子大屏的更新工作医院电子大屏的更新工作的。

虽然这个工作不是很难,但是要做到信息的及时更新和正确,却不是一件容易的事情。

每到过节,电子大屏就像是黑板报一样,还得设计热闹些,跟得上时代的步伐,让病人一进我们医院看到我们的电子大屏,就会感到很温馨。

公司企划部年终工作总结8篇

公司企划部年终工作总结8篇

公司企划部年终工作总结8篇篇1一、背景过去的一年,企划部紧紧围绕公司战略目标,积极应对市场变化,创新策划思路,紧密配合各部门工作,努力推动公司业务的全面发展。

本报告旨在全面回顾和梳理企划部一年来的主要工作、成果与不足,并对未来的工作提出规划和展望。

二、年度工作总结(一)工作目标完成情况1. 品牌推广与宣传本年度,企划部紧紧围绕公司品牌塑造和推广,制定了系统的宣传策略和实施计划。

通过线上线下的多维度宣传,增强了品牌的市场影响力和知名度。

成功组织了XX场大型品牌宣传活动,覆盖潜在客户数达到XX万人。

2. 市场调研与分析完成了针对行业趋势、竞争对手分析及目标客户调研等XX项市场调研任务,为公司战略决策提供了有力的数据支持。

及时跟踪与分析市场变化,编制了月度、季度和年度的市场分析报告。

3. 营销活动策划与执行全年策划并执行了XX次大型营销活动,包括新产品的上市推广、节假日促销等,有效促进了销售业绩的提升。

协同销售部门,确保活动方案的精准实施,提高了营销活动的投入产出比。

4. 公关关系管理积极与媒体、行业协会及相关合作伙伴建立并维护良好的关系,提升了公司的社会形象。

本年度成功发布公司新闻稿件XX余篇,有效提升了公司的媒体曝光率。

5. 内部文化建设与推广企划部在推广公司品牌形象的同时,也注重内部文化的建设。

通过制作企业文化宣传栏、组织员工团建活动等形式,增强了员工的归属感和团队凝聚力。

(二)工作成果展示1. 品牌价值提升经过一年的努力,公司品牌在市场上获得更广泛的认可,品牌价值评估增长XX%。

2. 营销活动成效显著策划的营销活动带来销售业绩的显著提升,其中XX次活动的销售额同比增长超过XX%。

3. 市场分析报告获高度评价所提供的数据分析和市场洞察受到公司高层的一致好评,成为公司决策的重要依据。

(三)存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧的挑战面对激烈的市场竞争环境,企划部需进一步加强市场研究,提高策略的前瞻性和创新性。

企划部部门工作总结(7篇)

企划部部门工作总结(7篇)

企划部部门工作总结篇一:一、工作回顾及总结____年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作____广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成____广场项目策划推广文案、____年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对____市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结回顾____年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于____年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会基于____年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。

商场企划年度总结报告范文(3篇)

商场企划年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国商场企划部紧紧围绕公司战略目标,以提升商场品牌形象、扩大市场份额、提高顾客满意度为核心,积极开展了一系列企划活动。

现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 品牌形象提升(1)加强品牌宣传:通过线上、线下多渠道宣传,提高商场知名度。

如:与各大媒体合作,投放广告;在社交媒体开展互动活动,吸引粉丝关注。

(2)优化商场环境:对商场进行整体装修,提升购物环境。

如:更换照明设施,改善购物氛围;增设休息区,提高顾客体验。

2. 市场拓展(1)举办各类促销活动:根据市场需求,策划举办各类促销活动,如:节日促销、会员专享、新品上市等,提高销售额。

(2)加强与供应商合作:积极与国内外知名品牌供应商建立合作关系,引进优质商品,满足顾客需求。

3. 顾客满意度提升(1)开展顾客满意度调查:定期开展顾客满意度调查,了解顾客需求和意见,及时调整服务策略。

(2)优化服务流程:简化购物流程,提高服务效率。

如:增设自助结账设备,缩短排队时间;设立顾客服务中心,解决顾客问题。

4. 内部管理(1)加强团队建设:定期组织员工培训,提高员工综合素质;开展团队活动,增强团队凝聚力。

(2)完善管理制度:建立健全各项管理制度,规范员工行为,提高工作效率。

三、工作成果1. 品牌知名度显著提高,吸引了更多顾客前来购物。

2. 销售额稳步增长,同比增长15%。

3. 顾客满意度达到90%以上,得到了广大顾客的认可。

4. 团队凝聚力增强,员工综合素质得到提高。

四、工作不足与改进措施1. 不足:部分促销活动策划不够精准,未能充分调动顾客购买欲望。

改进措施:加强市场调研,精准定位目标顾客,提高促销活动的针对性和吸引力。

2. 不足:部分商品库存积压,影响销售。

改进措施:优化供应链管理,加强与供应商沟通,及时调整商品结构,降低库存风险。

五、未来展望在新的一年里,商场企划部将继续以提升商场品牌形象、扩大市场份额、提高顾客满意度为目标,努力创新,开拓进取,为公司的发展贡献力量。

企划部月度工作总结8篇

企划部月度工作总结8篇

企划部月度工作总结8篇篇1一、部门工作总结本月度,企划部全体员工在公司的正确领导下,团结一心,锐意进取,较好地完成了月度各项工作任务。

现将本月工作具体总结如下:1. 计划与执行方面本月,企划部按照公司整体部署,结合部门实际,制定了详细的工作计划,并督促员工按照计划要求认真执行。

在执行过程中,部门员工积极响应,共同努力,较好地完成了各项工作任务。

2. 市场调研与分析方面本月,企划部对市场进行了深入的调研与分析,及时掌握了市场动态,为公司提供了有价值的决策支持。

同时,部门还定期对竞争对手的产品、价格、促销策略等进行跟踪分析,为公司制定更加合理的营销策略提供了依据。

3. 营销策划与执行方面本月,企划部成功策划并执行了多个营销活动,包括新产品发布会、促销活动等。

这些活动不仅提高了公司的品牌知名度,也吸引了更多潜在客户。

同时,部门还积极利用社交媒体等渠道进行宣传推广,扩大了公司的市场份额。

4. 品牌建设与维护方面本月,企划部继续加强品牌建设与维护工作。

通过对公司品牌形象的塑造和传播,提高了公司在客户心中的认知度和美誉度。

同时,部门还定期对品牌进行评估和监测,确保品牌价值的持续提升。

二、工作中存在的问题及改进措施虽然本月企划部在工作取得了显著成绩,但仍然存在一些问题需要改进:1. 市场竞争日益激烈,需要进一步加强市场调研与分析工作,及时掌握竞争对手的动态,为公司制定更加合理的营销策略提供依据。

2. 营销策划与执行方面,需要进一步提高策划的创新性和执行的效率,以更好地吸引客户并提升品牌影响力。

3. 品牌建设与维护方面,需要继续加强品牌形象的塑造和传播,提升公司在客户心中的认知度和美誉度。

同时,定期对品牌进行评估和监测,确保品牌价值的持续提升。

针对以上问题,企划部将采取以下改进措施:1. 加强市场调研与分析工作,定期收集并分析竞争对手的产品、价格、促销策略等信息,为公司制定更加合理的营销策略提供依据。

2. 提高营销策划的创新性和执行的效率,加强团队成员之间的沟通和协作,确保策划方案更加贴近市场需求,执行更加高效。

企划部部门工作总结(15篇)

企划部部门工作总结(15篇)

企划部部门工作总结(15篇)企划部部门工作总结120__年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了20__年的各项工作,现总结如下:一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室20__年度经营目标完成情况考核和20__年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。

根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度……5、生产管理咨询。

去年我公司与达成了管理咨询协议。

上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。

6、尽职调查工作。

__年企划部牵头配合尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、转让事宜。

__年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20__年底,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,在20__年度申报的。

2、组织完成了申报和筹划工作。

组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。

3、两化融合项目的筹划工作。

4、免退税工作。

5、科技成果转化项目。

6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

7、组织各相关单位及部门,完成了公司规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。

企划部年底工作总结与计划7篇

企划部年底工作总结与计划7篇

企划部年底工作总结与计划7篇篇1一、工作总结(一)部门整体情况在过去的一年中,企划部全体员工共同努力,紧密协作,取得了显著的工作成绩。

在部门建设、业务拓展、团队管理等方面都取得了长足的进步。

(二)业务拓展与目标达成情况1. 目标达成情况:在过去一年中,企划部按照公司下达的目标任务,结合部门实际情况,制定了详细的工作计划,并认真组织实施。

在部门全体员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的年度目标任务。

2. 业务拓展情况:在业务拓展方面,企划部注重市场调研,加强客户沟通,深入了解客户需求,不断推出新的产品和服务。

通过不断创新和改进,部门业务范围不断拓展,客户群体逐渐扩大,市场份额逐步提升。

(三)团队管理与建设情况1. 团队管理:企划部注重团队管理,通过制定详细的岗位职责和考核标准,建立健全的内部管理制度。

同时,部门还定期组织员工进行培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。

2. 团队建设:在团队建设方面,企划部注重员工之间的沟通和协作,营造团结、和谐的工作氛围。

通过组织各种团队活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。

二、工作中存在的问题和不足虽然企划部在过去一年中取得了显著的成绩,但在工作中仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:(一)市场调研不够深入在市场调研方面,部门仍需加强调研的深度和广度,更加全面地了解市场需求和竞争对手的情况。

同时,还应注重调研结果的及时性和准确性,为公司的决策提供更加可靠的数据支持。

(二)产品创新不足在产品创新方面,部门仍需加强创新意识和能力,不断推出新的产品和服务。

同时,还应注重产品的质量和稳定性,提高产品的竞争力。

(三)团队成员素质需进一步提升在团队成员素质方面,部门仍需加强员工的培训和学习,提高员工的专业技能和综合素质。

同时,还应建立健全的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

三、工作计划与目标针对以上存在的问题和不足,企划部制定了以下工作计划和目标:(一)加强市场调研在市场调研方面,企划部将进一步加大调研力度,拓宽调研渠道,提高调研结果的准确性和及时性。

企划部个人月工作总结2000字6篇

企划部个人月工作总结2000字6篇

企划部个人月工作总结2000字6篇篇1一、工作重点及目标本月,我部门围绕公司整体战略目标,重点开展了以下工作:1. 完成了XX项目的市场调研,为项目定位和推广提供了重要依据。

2. 制定了XX项目的详细营销方案,并组织实施,取得了显著成效。

3. 加强了与兄弟部门的沟通与协作,确保了公司内部资源的有效整合。

4. 通过对行业趋势的分析,为公司未来发展方向提供了有益的建议。

二、工作亮点与成果1. 市场调研方面,我部门采用了多种调研手段,包括问卷调查、深度访谈等,全面了解了XX项目的市场潜力、竞争情况以及目标客户群体。

通过数据分析,我们为项目定位提供了有力的支撑,确保了项目在市场上具有独特的竞争力。

2. 在营销方案制定与实施方面,我部门紧密结合市场调研结果,制定了详细的营销方案。

通过精准的目标客户群体定位、创新的推广手段以及高效的执行团队,我们成功提升了项目的知名度和美誉度,实现了销售业绩的稳步增长。

3. 在团队协作方面,我部门积极与兄弟部门沟通,建立了良好的协同机制。

在资源整合、信息共享等方面取得了显著成果,为公司整体战略目标的实现提供了有力保障。

4. 在行业趋势分析方面,我部门定期收集并整理行业相关数据和信息,通过深入分析,为公司未来发展方向提供了有益的建议。

我们的分析报告得到了公司领导的高度认可,为公司的战略决策提供了重要参考。

三、面临的问题与挑战1. 在市场调研过程中,我们发现某些数据和信息存在一定的局限性,可能对项目定位和推广产生一定影响。

因此,我们需要进一步优化调研手段和方法,提高市场调研的准确性和有效性。

2. 在营销方案实施过程中,我们遇到了一些意想不到的困难和挑战,如市场竞争加剧、目标客户群体变化等。

面对这些情况,我们需要更加灵活地调整策略,加强应对能力。

3. 在团队协作方面,虽然我们建立了良好的协同机制,但仍存在信息传递不畅、沟通效率有待提高等问题。

因此,我们需要进一步加强团队建设,提高团队协作效率和执行力。

企划部工作总结11篇

企划部工作总结11篇

企划部工作总结11篇企划部工作总结【篇1】20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。

在这一年来,我所感到快乐的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。

20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。

以上是我的真实感言,不是空话套话。

一、回首20xx年20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与筹划讨论。

在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比拟大的进步状态,市场调研才能也获得很大的进步,就是筹划方面还有所欠缺。

但和20xx年相比,对于筹划方面的形势、要求及判断才能都有一定的进步。

1、我的进步。

我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。

在20xx年中,我确实找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。

〔1〕工作状态和同仁相处方面。

刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。

在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。

到了20xx年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。

〔2〕工作才能及专业知识。

这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。

这两个方面,我已有长足的开展,我觉得我是值得我自己肯定的。

文案方面。

在20xx年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。

可以说,在广告方面,20xx年对我的锻炼非常广阔,我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经历。

市场调研。

20xx年,我对烟台地产市场有了数次比拟详细的调研,在长期性调研中我的分析^p 才能也有长足的进步。

企划部部门工作总结(合集15篇)

企划部部门工作总结(合集15篇)

企划部部门工作总结(合集15篇)企划部部门工作总结1一、企业文化、品牌建设方面:1、企业文化的创建、提炼、发展;企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。

为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、网站的开发建设及专题的策划制作;信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。

而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。

从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及社会活动;策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。

提升企业在社会中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作;设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。

宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

二、电子商务领域的应用及推广:在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。

三、企业网络办公管理系统的开发建设:随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的`步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。

企划部门个人工作总结范文(15篇)

企划部门个人工作总结范文(15篇)

企划部门个人工作总结范文(15篇)企划部门个人工作总结范文(精选15篇)企划部门个人工作总结范文篇120__年上半年,企划部在公司领导的悉心指导下,以提升企业效益为中心,狠抓实干,开拓进取,确保各项工作有序开展。

我部门围绕市场的规划宣传及营销推广为中心工作,掌握市场动态,整合资源,大胆创新,积极推进__年底已拟定的20__年各项工作计划,希望能下半年更快捷、更高效的完善各项计划,现将上半年工作汇总如下:一、重要工作推进:(一)我部门随时关注南宁古玩市场的各种动态,也经常调查走访其他古玩城的市场发展,就上半年调查出来的信息反馈南宁其他古玩城的大致情况如下:经过两年多的市场洗涤,南宁市与我古玩城真正形成直接竞争的市场为:唐人文化园、尚沃古玩城、中山路粤发花鸟市场、植物园南宁花鸟市场,而以上各市场都存在一些变数和不稳定因素。

唐人文化园虽然从规模和成熟度上形成了一定的氛围,但一直存在着土地二次开发,规划调整的不确定因素;尚沃古玩城因其内部管理等问题已基本上处于状况,虽现还有60多户坚守在其市场,但皆因是当时的租期是三年,押金两万元,无奈下履行合同到明年3月;中山路粤发花鸟市场6月1日前后到了新合同续签的时期,租金涨幅有50%以上,因此有部分客户处于摇摆和观望状态;植物园南宁花鸟市场以花鸟市场来带动,中心广场新开发的古玩主楼也招到一些会所型大户,但还没有真正吸引到一些南宁古玩界比较有影响力的商家。

因此20__年对我古玩城充满机会和挑战的一年,也可以说是决定成败的一年。

(二)希望抓住古玩市场的一些机遇,积极推进15栋建筑的工作进程。

1、4月中旬制作好15栋招商手册,并到南宁各古玩市场发放及上门拜访;2、因15栋前期施工设计图纸调整和相关协调工作的影响,经我部强力推进于6月17日终于动土开工;3、积极完善招商的各项准备工作。

(三)为了真正打造南宁最专业的`古玩城,在吸引专业客户的基础上积极完善专业交易平台的设计。

2024年企划部工作总结6篇

2024年企划部工作总结6篇

2024年企划部工作总结6篇篇1一、引言岁月如梭,转眼间我们已经度过了充满挑战与机遇的XXXX年。

作为企划部的一员,我们肩负着公司发展的重任,在这一年里,我们紧跟市场步伐,积极响应公司战略需求,完成了多项重大企划任务。

此刻,我们以严肃的态度、缜密的思考来回顾和总结本部门这一年的工作情况。

二、工作概述在刚过去的一年里,企划部紧紧围绕公司的发展战略和年度计划,结合市场趋势和客户需求,有序开展各项工作。

我们始终坚持以市场为导向,以客户需求为中心,致力于创新策划,努力为公司业务发展提供有力的支撑和保障。

具体工作内容涉及市场调研、营销策划、品牌推广以及活动组织等多个方面。

三、主要工作进展及成效(一)市场调研与分析本年度,企划部深入市场一线,积极开展调研活动,准确捕捉行业动态和竞争对手信息。

我们定期发布市场调研报告,为公司决策层提供了有力的数据支撑和参考。

通过市场调研,我们不仅了解了消费者的需求和偏好,还为公司产品的优化升级提供了宝贵的建议。

(二)营销策划与执行在营销策划方面,我们结合市场调研结果和公司的整体战略部署,制定了一系列具有创新性和实效性的营销方案。

我们通过精准的目标客户定位,有效的营销渠道选择和合理的营销预算分配,成功提升了公司的市场占有率和品牌影响力。

本年度我们实施的几个重要营销活动均取得了良好的市场反响和经济回报。

(三)品牌推广与宣传品牌推广是提升公司知名度和美誉度的关键途径。

今年,企划部通过多元化的宣传手段和渠道,全方位地推进了公司品牌的推广。

我们加强了与主流媒体的合作,提高了公司在行业内的曝光度;同时,我们还充分利用社交媒体和线上平台,积极传播公司的核心价值观和品牌形象。

通过一系列的品牌推广活动,公司的知名度和影响力得到了显著提升。

(四)活动组织与实施本年度,企划部成功组织了一系列大型活动和项目,包括产品发布会、客户见面会、行业交流峰会等。

在活动筹备过程中,我们注重细节,精益求精,确保活动的顺利进行。

企划部周工作总结3篇

企划部周工作总结3篇

企划部周工作总结3篇企划部周工作总结11、销售工作交接及总结方面(1)现有客户资源,业务员工作状况,拟定的管理制度等事项做完善交接。

(2)前期销售工作存在的问题做总结及反思。

2、企划部下步工作方向及内容的确立(1)结合前期企划工作的局限性,重新制定一套适合现状的企划工作方向。

(2)企划人员工作详细分工及具体安排。

3、展会事项的落实(1)展会宣传画册,现场展架、搭建方案,住宿安排等事项均及落实。

(2)发货事宜等事项以确定完毕。

4、其他设计制作(1)敲定了新商标的最终定稿。

(2)新厂“鹰”形象的标识设计了两个方案(3)科威特、唐山客户说明书制作完成5、企划资料库的建立(1)现存所有设备图,根据原图,重新Ps制做设备图。

(2)现存各设备说明归档整理,以企划语言的方式进行重新整改。

企划部周工作总结220__年6月30日--20__年7月6日目前搞好即将到来的客户陆续回访的工作。

其次,继续对广告投放的具体事宜做针对性质的考虑和部署。

十字路口户外广告牌以及B馆楼前户外广告、大厅内柱子上的广告的任务已经完毕,4层内新客户店面条幅悬挂也就绪。

下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台广播发布内容,另外有关于网站的具体事宜已经完结,等待发布预览。

具体内容如下:A、企划部设计制作上周工作1、设计制作十字路口过街拱门广告2、设计制作十字路口24*11m广告3、制作四楼运动品牌条幅数条,拱门条幅,B馆门头条幅,并协调广告公司安装4、督促广告公司安装B馆一楼大厅电梯旁柱子广告5、督促广告公司安装B馆一楼大厅前后柱子广告6、协调广告公司安装A馆外立面“百斯盾”广告牌7、配合迎接晋江市领导莅临宣传工作B、企划部文案策划上周工作1、拟订短信息群发具体事宜,安排通过距离开业2个月之间的发放计划,定制方案。

2、网站建设的方面,针对站内添加更多的主要内容元素做了分析,已经向其提供各类软文资料以及图片,具体情况已经与公司协商考虑。

企划部工作总结(15篇)

企划部工作总结(15篇)

企划部工作总结(15篇)企划部工作总结1一、总的指导思想始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做,对原来的`企业基础工作采取的方针是:调整、巩固、充实、提高;对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。

二、工作总结企划部的工作是从5月8日起步的。

5月28日营销中心成立以后,企划部的工作围绕两条主线进行工作的:一是天伦集团公司总部;二是大连营销中心。

(一)完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作主要有以下几项:1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善;已形成两种方案(精简版和详细介绍版);(余字)2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介(1800字、图片);3、关于天伦海参基本宣传资料撰写,形成宣传稿;(3500字)4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草(1200字);5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作;6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草;(1500字)7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》(27700字);8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉;(2700字)9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告;(12200字)10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件;(1860字)11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料;(2900字)12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言;(1500字)13、配合多家新闻单位拟稿:如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿;(13000字)14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿;(300字)15、配合产品开发部门,①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作;②完成企业产品的条形码报批工作(1个主项20个子项);③农业部无公害农产品标签申订工作;(5200字)16、对公司进行调整、充实、提高和推广工作:①起草了大连天伦水产有限公司改进方案;②对域名和中文网址进行全面调整,重新注册了网络实名——“长海县海参”和通用网址——“大连海参”;③对公司图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换;二、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作主要有以下几项:1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装;2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作,形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计,最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用;3、天伦吉祥物设计与推广;4、配合营销工作搞好市场调研,形成《调研报告》一份;5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作,形成精品盒样品和简装盒样品;以及产品包装产品内外多项包装小稿;采取货比三家的方法基本确定了生产厂家;具体产品有五项:①干海参(淡干和盐干)精品盒;②天伦盐水海参包装系列(盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒);③盐渍和半干海参包装(一斤和二斤装蓝盒);椭圆罐头瓶贴(蓝色、红色);④天伦即食海参(红盒、小塑料袋);⑤手提袋系列(纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);6、广告设计系列已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介;结合大连地方《企业年鉴》征定工作设计企业和产品对外宣传专页,配合企业新产品上市和招商及时推出宣传单:①企业简介宣传样本;②产品三折页宣传单;③组织产品照系列;④组织星海会展产品宣传展示;⑤落实车体广告(出租车,公共汽车车帖广告);⑥《大连晚报》、《新商报》报纸广告系列;⑦167个中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速公路收费口专递宣传册广告两期发布;优惠卡、贵宾卡、会员卡设计制做;年历设计与制做;⑧电视台广告片的制做与播出形成企业形象广告5秒和10秒片各一套;天伦海参产地广告片5秒和10秒各一套;《天伦海参》八分钟专题片;以上广告片分别在大连一套天气预报;大连四套七点、七点半15秒广告;大连五套《今天吃什么?》栏目分别播出。

企划部工作总结15篇

企划部工作总结15篇

企划部工作总结15篇企划部工作总结120_悄然已逝,20_即将降临,20_年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。

各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。

同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。

在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩。

现在对此期间的工作简要总结汇报如下:一、工作回顾与分析分析:1、本年度促销活动费用截至20_年—月中旬除去一些资料不全的费用共花费一元,其中圣诞节,元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中,如果加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详情况的费用,本年度促销费用实际应该超过40万;2、本度的促销费用主要支出在9月份后,为了能够在旺季来临时候带动销售,而且多次促销活动宣传推广力度小,没有很好与促销形成很好的连带作用;3、从促销活动明细上来看,我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的。

二、为一品牌推广广告宣传1、电视台:电视台作为我们商场品牌推广的一个—重要阵地,今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在《包头故事》片尾上,实际投入—万,本次电视费用远远超过20——20—年度电视传播费用,这块费用已经增加;2、电视广播报:《电视广播报》近年来一直受到包头几大商场的.看好,—等长期占据着其主要版面,我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。

20_-20__年度《电视广播报》的费用为一元,而今年由于种种因素的影响,经公司领导协商决定我们放弃这块阵地;3、晚报与时尚周末:《晚报》在20_-20__年度费用为一元,《晚报》上以软文的形式进行推广,为企业在品牌推广上有一个推广平台。

《时尚周末》属于一块免费报纸,占有一个版面,但是报纸属于一个新报纸,受众面窄,但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。

4、其它广告:在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动,这些媒体费用约为—左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展,取得更好的成效。

2024年企划部干事工作总结样本(2篇)

2024年企划部干事工作总结样本(2篇)

2024年企划部干事工作总结样本____年企划部干事工作总结____年是企划部发展的关键一年,作为一名企划部的干事,我深感荣幸和责任重大。

在这一年的工作中,我有幸参与了多个项目的策划和实施,同时也积累了许多宝贵的经验。

下面是我对本年度工作的详细总结:一、项目策划与组织在____年,企划部共完成了5个大型活动的策划和组织工作。

其中,有春季创业大赛、夏季企业参观、秋季文化活动周、冬季专题讲座和新年晚会。

这些活动涉及到不同的方面,旨在提高成员们的专业素质和团队协作能力。

在这些活动中,我承担了活动策划和组织的重要角色。

我参与了策划会议,与团队成员一起制定了活动的主题、内容和流程,并在活动期间负责协调各个环节的工作。

在这个过程中,我学到了如何理清思路、撰写活动计划书、培养团队的协作能力,也提高了自己的组织能力和应变能力。

二、宣传推广和媒体合作在本年度的工作中,我还负责了企划部的宣传推广工作和媒体合作。

我们利用传统媒体和新媒体渠道,如微信公众号、官方网站等,对企划部的活动进行了广泛的宣传和推广。

我负责撰写宣传稿件、设计宣传海报,并与媒体进行合作,共同推动活动的传播。

通过这样的工作,我学会了如何在有限的篇幅中突出重点、吸引读者的注意力,也锻炼了自己的写作和沟通能力。

三、团队建设与培训作为企划部的干事,我还积极参与了团队建设和成员培训的工作。

我们组织了多次团队活动,如团建、定期例会等,以增进成员之间的交流和合作。

我还有幸参与了一次内部培训,学习了一些企划相关的知识和技巧。

我通过分享会和讨论,了解了更多的行业动态和企划理论,提高了自己的专业素养和创新思维能力。

四、问题与反思在这一年的工作中,我也遇到了一些问题和困难。

例如,有时在活动策划中,我可能没有考虑到所有的细节,导致在实施过程中出现了一些意外情况。

还有,我在一些沟通和协调方面还有待提高。

这些问题给我敲响了警钟,我认识到了自己的不足之处,并努力改进。

在反思中,我认识到了团队合作的重要性。

企划部部门工作总结3篇_企划部个人工作总结

企划部部门工作总结3篇_企划部个人工作总结

企划部部门工作总结3篇_企划部个人工作总结
一、企划部部门工作总结
在过去的一年中,企划部门面临了一系列的挑战和机遇。

在这个充满竞争的市场环境下,我们通过不断地努力和创新,成功地完成了各种任务。

以下是我们过去一年的主要成果:
1、策划并成功实施了公司的营销计划,在竞争激烈的市场环境中提升了公司的品牌知名度和市场份额。

2、负责了公司的宣传和推广工作,积极参与各种展览和活动,在提高公司知名度的同时促进了产品的销售。

3、与各个部门紧密合作,制定了全年的销售目标和市场策略,并通过持续的市场调研和分析不断调整和完善。

4、在人才招聘和培训方面,积极开展各种活动,提高了员工的专业素质和工作效率。

5、制定了公司的发展战略,并在整个部门范围内推广和贯彻,实现了企业的快速发展和持续增长。

在未来的工作中,我们将继续围绕市场需求和客户需求进行策划和推广,加强部门之间的合作和沟通,不断提高自身专业素质和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

我作为企划部门的一名成员,过去一年中在部门的各项工作中积极参与,并取得了以下成果:
2、积极参与公司的市场调研和分析工作,提供了有价值的信息和建议,在制定市场策略和销售目标方面起到了积极作用。

3、参与了公司的人才招聘和培训活动,积极向新员工传授经验和技巧,提高了个人工作效率和团队协作能力。

4、在部门的日常管理和领导下,加强了自身的专业知识和技能,并有计划地制定了个人发展计划,进一步提升了自身的能力和潜力。

关于企划部年终工作总结(5篇)

关于企划部年终工作总结(5篇)

关于企划部年终工作总结(5篇)关于企划部年终工作总结篇1一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项:1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项:1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施:1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项:1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。

不减工作流程。

弱项:1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施:1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√ )b、上司定期的指导和批评(√ )c、培训和学习(√ )d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,__年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,--月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

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企划部部门工作总结3篇百度《企划部部门工作总结篇》,感觉很有用处,企划部部门工作总结篇篇一:一、工作回顾及总结年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:、项目执行工作广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成广场项目策划推广文案、年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

、工作总结工作总结回顾年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于年有了一定的进步和提高,主要表现在:工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会基于年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:、专业,沉淀不积硅步,无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。

只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。

我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。

不敢求一步到位,百度范文排行将来再行完善。

只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到厚积而薄发。

、团队,在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。

只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。

在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。

但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

、学习,永无止境企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。

任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、年展望及建议、个人展望专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。

扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈:入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。

继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。

如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。

个人简历在年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设:希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

、对于公司的建议个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。

我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。

新的一年有新的开始,厚积薄发,学而知新的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

篇二:年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了年的各项工作,现总结如下:一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作、完成了各生产单位、最全面的范文写作网站部室年度经营目标完成情况考核和年度经营目标责任书签订工作。

、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

、完成月度考核工作,修订相关考核规定。

、制订、修订相关制度。

根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度……、生产管理咨询。

去年我公司与达成了管理咨询协议。

上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。

、尽职调查工作。

上半年企划部牵头配合尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

、转让事宜。

上半年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

、搬迁改造相关项目进度跟踪。

、组织召开多次加强管理讨论会。

、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

、完成产品报产、质检流程调研工作。

、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。

、完成省统计局的科技统计普查工作。

、年底范文内容地图,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)、项目管理和规划工作、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,在年度申报的。

、组织完成了的申报和筹划工作。

组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。

、两化融合项目的筹划工作。

、免退税工作。

、科技成果转化项目。

、申报全国第四批创新型企业试点。

、组织各相关单位及部门,完成了公司十二五规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展指导性文件。

、配合上级领导部门完成各项调研工作。

(三)、热门思想汇报招标和土地管理工作、整体搬迁项目招标工作、建设项目手续办理工作、老厂的土地管理工作、工程二、工作中存在的问题、年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了一定的实效,例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。

但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。

、项目申报和管理工作有待进一步规范。

我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。

、国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。

三、年度工作计划(一)、企业管理和统计工作、以跟踪考核为手段,以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。

、继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。

、由于统计工作一直是公司的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。

明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。

、范文写作强化统计基础、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产服务、为领导决策可靠依据。

(二)、项目管理和规划工作关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作。

篇三:这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。

回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。

一、主要工作内容、月写策划书十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。

十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,文明办公室评比,五彩海报评比,课桌文化活动和文明话剧节。

十月末,消防疏导队组建策划书。

、月开展文明月活动企划部负责课桌文化活动。

活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。

活动结束后,负责整理课桌文化通讯稿、照片等工作。

其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。

、月工作总结与反思十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。

文明月活动后,企划部对前几个月工作,反思工作中的不足与优点。

比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。

二、工作的经验与不足在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如、各项活动过程中人员安排合理性需完善、宣传方式不够新颖、独特、各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。

、经费预算不够精确三、工作展望新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。

、认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作、加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作、积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质、加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点、详细落实下学期文明伞活动和文明宣传大使的策划,想出一些可行又有意义的活动下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。

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