【销售技巧】沟通技巧游戏

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销售培训游戏

销售培训游戏

销售培训游戏销售培训游戏是一种通过互动和娱乐的方式来教授销售技巧和策略的有效工具。

这种游戏可以帮助销售人员提高在真实销售场景中的应变能力,培养他们的沟通技巧和自信心。

在以下的游戏中,我们将介绍一个简单而有趣的销售培训游戏。

游戏名称:销售快先生参与人员:销售团队成员游戏规则:1. 将参与者分为两组,每组有相同数量的人数。

2. 将每个组分为两个小队:销售代表和顾客。

3. 选择一位裁判来监督游戏过程并评估参与者的表现。

4. 给每个销售代表分发一个产品卡片,上面写有产品的特点和优势。

5. 设定场景,每个顾客角色应具有一些需求和问题。

6. 为游戏设定一个时间限制,例如10分钟。

游戏过程:1. 开始游戏前,销售代表有2分钟的时间来熟悉他们的产品卡片。

2. 游戏开始后,裁判将告诉销售代表和顾客他们的角色和目标。

3. 销售代表需要与他们的顾客进行对话,并尽可能地展示他们产品的特点和优势,同时解决顾客的问题和需求。

4. 每个小队有5分钟的时间来尽可能多地完成销售和达到目标。

5. 游戏结束后,裁判将评估每个销售代表的表现,包括他们的销售技巧、沟通能力和顾客满意度。

游戏目标:1. 帮助销售代表锻炼他们的销售技巧,提高他们的销售能力和业绩。

2. 培养销售人员的沟通能力,学会倾听顾客的需求,理解他们的问题,并提供解决方案。

3. 提升销售代表的自信心,使他们能够自如地与顾客交流,并说服他们购买产品。

4. 加强团队合作和竞争意识,以激发销售人员更积极主动地参与销售培训。

通过这个销售培训游戏,销售人员将有机会在一个模拟的销售场景中实践和提升他们的销售技巧。

他们将学到如何与潜在顾客建立良好的人际关系,了解顾客的需求,并寻找最适合他们的解决方案。

这将有助于他们在现实生活中更有效地销售产品,并为公司带来更好的业绩。

销售培训游戏是提高销售人员能力的一种创新方式。

通过互动、娱乐和竞争的元素,这种游戏可以让销售人员在模拟销售场景中锻炼和展示自己的销售技巧。

提高与客户的沟通能力的3个游戏

提高与客户的沟通能力的3个游戏

提高与客户沟通能力的三个游戏第一个游戏:我来提问你来答一、游戏目的1、让游戏参与者了解与客户进行第一次沟通时如何发问。

2、让游戏参与者清楚应该如何有层次地进行交谈。

二、游戏介绍1、人数:30人2、时间:8分钟3、场地:不限4、用具:无三、游戏步骤1、将所有人进行分组,每组2人。

2、随机抽取一人为A,剩下的人为B。

3、A代表八卦杂志的记者,B代表是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话,也可以不回答,时间为3分钟,不可以用笔记。

4、3分钟后角色互换。

四、培训技巧1、可以将谈话的内容分为以下4个层次。

(1).针对客观环境的交谈,例如谈天气、股市,比较容易。

(2).有关谈话者自身的话题,例如你的家庭状况如何、你是哪里人等。

(3).涉及个人隐私部分的比较敏感的话题,例如对性、金钱的态度,对技巧个人能力的判断等。

(4).针对个人内心真实世界的话题,例如道德观、价值观等。

不同层次的话题适合不同的场合和谈话对象,层次越高,双方的沟通深度和相互信任程度越能体现出来。

2、对此游戏还可以进行改编,即将原先的分组重新组合,每6人一个组,原来的搭档必须在同一组,之后角色互换。

三、游戏启发1、直接面向客户的销售人员,需要懂得循序渐进地将顾客心理的保护屏障一层层剥掉,从而获得顾客的信任。

2、要想迅速建立与顾客的关系,营销人员就要对谈话内容进行逻辑性和层次性设计,由浅人深,由表及里,以便于逐步获得顾客的认同。

第二个游戏:从哪里切如话题一、游戏目的1、锻炼游戏参与者首次见面时快速沟通的能力。

2、找到游戏参与者彼此沟通的切人点和兴趣。

二、游戏介绍1、人数:45人2、时间:5分钟3、场地:不限4、用具:表格(见附件)三、游戏步骤1、将事先准备好的表格发给大家,每个人一份。

2、让学员至少从其他人员身上发现一个与自己的共同点和一个与自已的不同点,例如共同点是:我们都是河北人:不同点是:我是财务部的,他是质量部的。

3、在5分钟内,与最多的人成功沟通者为优胜者。

销售话术的心理游戏:运用情感驱动力打动客户

销售话术的心理游戏:运用情感驱动力打动客户

销售话术的心理游戏:运用情感驱动力打动客户在现代商业竞争激烈的市场中,销售不再仅仅是简单的商品交换,而是一场精密的心理游戏。

销售话术成了推动交易的关键因素之一,而在这个游戏中,运用情感驱动力去打动客户变得尤为重要。

本文将探讨一些有效的销售话术,帮助销售人员更好地与客户沟通,并达到销售目标。

首先,了解客户是使用情感驱动力的第一步。

不同的客户有着不同的需求和动机,了解他们的动机可以帮助销售人员更好地定位自己的推销话术。

在咨询客户时,可以通过提问来探求他们的需求和期望,例如:“您对这款产品有什么特别的要求吗?”,“您购买此产品的主要原因是什么?”,或者是“您希望我们的产品在哪些方面能给您带来改变呢?”等等。

通过对客户的需求进行深入了解,销售人员可以有针对性地提出合适的产品或解决方案。

其次,情感驱动力的有效运用需要建立情感共鸣。

销售人员可以通过与客户建立情感连接来增强沟通效果。

这可以通过积极倾听和共鸣回应来实现。

当客户分享他们的需求和痛点时,销售人员可以用肯定和理解的语言进行回应,例如:“我完全理解您在寻找高质量产品方面的要求,我们的产品正是符合这些要求的。

”这样的回应可以让客户感到被重视和被理解,从而建立起信任和共鸣。

接下来,运用故事的力量。

人类是喜欢听故事的生物,通过讲述一个生动有趣的故事,销售人员可以有效地吸引客户的注意力,并引导他们在情感上接受自己的推销理念。

一个好的故事应该包含相关的情感元素,例如成就、困境、改变等,让客户能够在情感上产生共鸣。

销售人员可以运用自己或其他客户的成功案例,通过讲述成功的背后故事来打动客户。

比如:“我曾经有一个客户,他在使用我们的产品后,业绩翻了三番,你也可以像他一样实现自己的梦想。

”此外,运用积极情绪和幽默可以增加销售的吸引力。

积极积极乐观和充满活力的销售人员能够更容易地吸引客户的注意力。

他们可以利用幽默来打破沉闷的氛围,增添轻松活泼的气氛。

通过积极情绪和幽默的运用,销售人员可以建立起一种轻松友好的关系,从而更容易打动客户。

销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递

销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递

销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递
销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递
团队游戏
数字传递游戏是一款能够锻炼销售团队沟通力的团队游戏,体会PDCA在销售循环过程中的优先作用。

游戏人数:营业部全体业务员,5到8人一组
游戏时间:15分钟
游戏道具:无
游戏细则:
1、将业务员分成若干组,每组业务员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;
2、所有参赛的组员按纵列排好,队列的最后一人到主持人处,主持人向全体参赛业务员和监督员宣布游戏规则;
3、游戏规则:
1)各队代表到前台来,主持人:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确。

”
2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;
3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。

第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。

相关讨论:
1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?
2、四个循环中,哪个步骤更为重要?
游戏启示:
1、正确掌握PDCA在销售循环过程中的作用
2、做正确的事,正确做事。

3、适用于营业单位的小组经营。

沟通技巧游戏

沟通技巧游戏

沟通技巧游戏TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-一、画图游戏规则:1、培训师准备下面的两张图,2、培训师选择一位学员上来看第一幅图(其他人员不许看见)并描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。

--单向沟通4、培训师再请这位学员看第二幅图(其他人员同样不许看见),同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

5、描述第2图时,学员可以发问。

--双向沟通6、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

----对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是----认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然----没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己----同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了我们为什么不能成为作对了的人!5)不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解图形附文后二、数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员(如果参训学员较少,可以只分一组);2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达(此队员前面的队员不允许回头看),通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、),每局休息1分15秒。

沟通培训游戏10个游戏

沟通培训游戏10个游戏

沟通培训游戏10个游戏企业沟通培训游戏•游戏1——初次见面•游戏2——情感病毒•游戏3——穿衣服•游戏4——晋级•游戏5——销售中的异议游戏6——过“鬼门关”•游戏7——不要激怒我•游戏8——你像哪种动物•游戏9——肢体语言•游戏10——找错误游戏1——初次见面消除隔膜的游戏游戏1——初次见面见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。

游戏程序和规则1.第一步:(1)给每一个人都做一个姓名牌。

(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。

(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。

2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做甚么不情愿做的事情呢?”(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。

相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。

2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。

参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)掌管人开场白,匡助掌管人与大家举行沟通和交流游戏2——情感病毒提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。

销售谈判中的心理游戏:话术技巧与策略分享

销售谈判中的心理游戏:话术技巧与策略分享

销售谈判中的心理游戏:话术技巧与策略分享销售谈判是商业交流中至关重要的一环。

无论是与客户、供应商还是合作伙伴进行谈判,都需要运用一定的心理游戏、话术技巧与策略来实现自身利益最大化。

本文将分享一些在销售谈判中常用的心理游戏、话术技巧与策略,希望能给销售人员提供一些实用的指导。

心理游戏是销售谈判中常见的策略之一。

人们在交流中往往被情绪、感受和心理状态所影响,善于把握这些因素是成功的关键之一。

其中一个常见的心理游戏是创造紧迫感。

在与客户进行谈判时,你可以使用“短时间优惠”、“限时特价”等策略来创造购买的紧迫感,让客户觉得这是一个特别的机会。

这种心理游戏常用于提高客户的购买决策速度,但需要注意的是,必须有真实的依据,否则客户在发现你是在虚张声势后,很可能就不再信任你。

在销售谈判的过程中,话术技巧的运用也非常关键。

首先要精确理解客户的需求,然后根据这些需求来打动他们。

一种常见的话术技巧是积极倾听,这意味着要倾听客户说话,关注他们的问题和需求,而不是只顾着自己的陈述。

通过积极倾听,你能够更好地理解客户的需求,在回应时提供恰当的解决方案。

此外,还可以利用开放性问题来引导对话,让客户更多地表达他们的意愿和需求。

例如,“请告诉我你对我们产品的期望是什么?”这样的问题可以引导客户详细陈述需求,从而更好地定位销售策略。

除了心理游戏和话术技巧,还有一些其他的策略可用于销售谈判。

一个重要的策略是寻找共同点。

人们都更倾向于与有共同点的人进行交流和合作。

在与客户谈判时,你可以寻找与其共同的价值观、兴趣爱好或经历,以此来建立信任和连接。

对于某些特定的客户,你还可以运用“亲近策略”,比如通过送礼物、请客户吃饭等方式来缩小你与客户之间的距离,使他们更容易与你建立联系,从而更愿意与你进行合作。

此外,还有一些谈判策略可以帮助你在销售谈判中达到更好的效果。

一种常见的策略是“让步换取让步”。

在与客户进行谈判时,你可以适当做出一些让步,以期在对方妥协的同时也能够获得你想要的结果。

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏

关于沟通的12个经典培训小游戏《关于沟通的 12 个经典培训小游戏》在团队协作和人际交往中,良好的沟通能力至关重要。

为了帮助大家提升沟通技巧,增强彼此之间的理解与信任,下面为大家介绍 12 个经典的沟通培训小游戏。

游戏一:猜谜语准备一些有趣的谜语或者脑筋急转弯,将参与者分成小组。

每个小组选出一名代表,代表看到谜语后,通过语言和动作向小组成员描述,小组成员则根据代表的提示猜出答案。

这个游戏可以锻炼代表的表达能力和小组成员的倾听与理解能力。

游戏二:传声筒将参与者分成若干组,每组排成一列。

给每组的第一个人看一个句子或短语,然后这个人轻声地将内容传递给下一个人,依此类推,最后一个人说出听到的内容。

通过比较原始内容和最终传递的结果,可以发现信息在传递过程中的偏差,从而强调清晰表达和准确倾听的重要性。

游戏三:你说我画一名参与者担任“描述者”,另一名参与者担任“画家”。

描述者用语言描述一幅图像,画家则根据描述画出图像。

这个游戏可以让大家感受到语言表达的准确性对于信息传递的影响。

游戏四:故事接龙大家围成一圈,从一个人开始讲一个故事的开头,然后依次往下接,每个人都要在前一个人的基础上继续发展故事。

这个游戏有助于培养大家的想象力和语言组织能力,同时也能让大家学会倾听他人的想法并做出回应。

游戏五:角色扮演设定一些常见的沟通场景,如客户投诉、同事冲突等,让参与者分别扮演不同的角色进行模拟对话。

在结束后,大家一起讨论交流,分析在沟通中存在的问题和改进的方法。

游戏六:盲人摸象将一个物品放在场地中央,蒙上参与者的眼睛,让他们通过触摸来描述物品的特征。

然后大家一起交流,看看每个人的描述有哪些不同,从而体会到由于视角和信息的局限性,可能会导致对事物的理解产生偏差。

游戏七:词语联想给出一个词语,让参与者在规定时间内尽可能多地说出与之相关的词语。

这个游戏可以锻炼思维的敏捷性和语言的联想能力,同时也能促进大家之间的交流和互动。

游戏八:无声拍卖会准备一些物品,参与者不能说话,只能通过手势和表情来出价竞拍。

营销沟通技巧.

营销沟通技巧.
备注:解决问题型产品和服务通常采用危机行销法,也就是告知客户如果问题不解决,将会产生什 么样的后果,使客户产生危机感,从而愿意购买产品或服务来解决问题。实现快乐型产品和服务通 常采用精神催眠法的行销方式,即通过描述客户获得产品后的美妙情景,对他“催眠”,让他处在 快乐的想象之中,为了得到这份快乐而产生购买行为
相信我们心中都有一个共同答案
销售技巧
1.1销售定义 要求一个决定,无论大小,并能够证明这个决定对对方有利
成交高于一切!!!
成功的销售人员基本特征
正确的态度
成功的欲望 强烈的自信 锲而不舍的精神
合理的知识构成
纯熟的销售技巧
公司知识 产品知识 客户知识
做为一名销售员你将拥有全公司最神圣的一份职业 施乐销售手册
营销沟通技巧
测试一:如何实现“青蛙”变“王子” 白马王子
青蛙王子
销售人员
顾客
同样的产品:销售人员看的全是优点,客户看到的更多是缺点,只能换角度,才能达到共识
测试二:你更喜欢坐哪个车?
老王出差外地乘坐出租车去一家酒店,他得到了以下一系列的服务。 1.安全、快捷、准确地到达目的地; 2.上车时,司机礼貌地问候他“先生您好,请问您到哪里”,下车 时又说“下车请走好,带好您的随身物品”,态度很友善,说话很 礼貌; 3.在叫停车之后,司机下车帮他把行李箱放到(拿出)后备箱,帮 他打开车门,还提供一些当天的报纸供他阅读,并且出租司机在老 王喜欢的情况下介绍当地的人俗风情,随后留下自己的名片,方便 下次乘坐;
引起注意开场白
1、称赞 让对方觉得舒服 2、探询 澄清对方的需求 3、引发好奇心 引发对于新鲜的事情发生好奇心的心理 4、诉诸于好强 满足向别人眩耀的自尊 5、提供服务 协助顾客处理事务或解决问题 6、建议创意 为顾客提供创意而获得好感 7、戏剧化的表演 诉诸于听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉等五感官的表演,让顾

8个销售游戏

8个销售游戏
游戏过程: 2。聆听感悟:回忆人生从出生到老年的种种经历 追悼会上的情景、重回
3。人生旅途,两两牵手走过一段模拟人生, 中途调换角色,要求道路曲折,充满关爱。
4。回到培训室,席地而坐聆听一段感悟:
无灯光、双眼蒙上,回忆刚刚走过的历程;
游戏控制:
要求记住相助者的每一个手指和双手特征。
游戏感悟:5。两两分开,在黑暗中寻找相助者,找到后 就地坐下,互诉衷肠,写一段感谢辞。
作为组长 4. 组长组织全体组员制定一句小组的“四字口号”
游戏控制: 介绍4分钟,活动8分钟,选组长并制定口号3分钟 每节约二十秒钟加一分,回答对一题加一分
游戏感悟: 质量比效率更重要
精品课件
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游戏一:叠罗汉、选组长、确定口号 15分钟
叠罗汉规则:
第一个人说:“我叫某XX,我喜欢XX。” 第二个人说:“某XX喜欢XX,我叫某XX,我喜欢XX。” 第三个人说:“某XX喜欢XX,某XX喜欢XX,我叫……” 依此类推,直到介绍到最后一名.
通过标准: 至少要达到80分贝.
2.撑俯卧撑20次以上
通过者每人得二分, 每精增品课件加10次俯卧撑加一分
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游戏过程
第三阶段 每组三位学员参加(可重复)
时间30分钟
1.最响亮最清晰最快速地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关 表达方式:“我一定要成为….,请允许我通过!” 讲师允许后可予以通过
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游戏六:心有千千结 15分钟
游戏规则: 每个人右手向上抬起,左手向下 全体人员围成一个圈,互相抓手,左手抓左手 尽可能不要和邻居抓
游戏过程: 想办法在不松开手的前提下结开这个结
游戏控制:
游戏感悟: 团团圆圆,化解矛盾 结构清晰

销售早会互动的小游戏

销售早会互动的小游戏

销售早会互动的小游戏销售早会互动的小游戏销售早会互动的小游戏 1一、结对而行道具:绳子若干参加人员:两人一组或多人一组,多组参加游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一齐,多组并排一齐站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。

本游戏要求参加者的配合默契。

二、顶气球比赛道具:气球一个、绳子一条参加人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。

体现配合潜力和竞争潜力。

(注意只能用头,不能用身体的其它部位)三、箩卜蹲将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能立刻回指。

以一实例加以说明。

有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。

”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。

红萝卜们立刻要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们能够再指定下一个但不能是白萝卜。

四、踩汽球一组出2个人,每只脚上都绑有气球,让他们一齐出来互相踩,看到必须时光后哪个组的队员脚上剩的气球多。

五、明七暗七玩法:按自然数按顺序数下来,1、2、3、4、5、6、7……遇到7、17、27、37等以7结尾的数字称作"“明七”,7的倍数如14、21、28等称作“暗七”,是“明七”“暗七”的人都不能发声,只能敲一下桌子,然后逆顺序再继续数下去。

从左到右1、2、3、4、5、6、7(不发音)然后逆顺序,喊“6”者要紧接喊“8”,9、10、11、12、13、14(不发音),喊“13”者又要紧跟着喊“15”,一向下去,到“27”、“28”时最容易出错。

六、我们不孤单各人围圈站立,肩膀贴肩膀,脸向圈内。

各人前后脚站稳,双手向前,准备向前推的动作。

销售团队励志小游戏

销售团队励志小游戏

销售团队励志小游戏玩个小游戏,放松一下,以更加完美的姿态迎接工作,那么有哪些适合销售团队的小游戏呢?以下就是小编精心整理的销售游戏,希望大家会喜欢!销售团队励志小游戏一、猜五官游戏说明:1、两人面对面2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”3、对方必须在很短的内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。

同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换。

销售团队励志小游戏二、交换名字内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。

平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

方法:(1)人数在 10 个人最适合(2)参加者围成一个圆圈坐着。

(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。

(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。

(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我 7点钟起床!”(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

(7)最后剩下的一个人就是胜利者。

销售团队励志小游戏三、代号接龙内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。

方法:1、人数在 10 个人以内最适合2、参加者围成一个圆圈坐着,先选出 1 人做鬼。

3、参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都是1号,鬼的右边第一位是2 号,依次为3 号4、游戏从鬼这里开始进行。

如果鬼开始说“1、2”,其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。

5、2 号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2 当时就是自己的代号,5 则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择。

6、如此一直进行比赛。

7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼。

经典沟通游戏

经典沟通游戏

游戏1 模拟产品销售和售后服务规则:⑴先各小组成员每两人一组,一人做A一人做B,A将产品卖给B,并互换角色。

⑵卖出后,产品出现问题,模拟售后服务。

⑶每组推选出一个最强的,现场模拟。

思考:1、对A来说,B的无礼态度让你有什么感觉?2、对于B来说,A怎末才会让你觉得受重视,很满意?小结:1、真诚是沟通的基础;2、站在对方的角度考虑问题;3、微笑的威力;4、多用积极的词汇。

思考:1、在第一次交谈中,有多少人注意到自己的肢体语言?2、对方有什么动作和表情让你觉得不舒服?3、当交谈中,如不能用动作和表情,你有什么感觉?小结:1、交流由语言与非语言两方面组成;2、语言和非语言互为补充,缺一不可;3、注意戒除不好的动作和表情。

游戏2:商店打烊目标:让学员领会掌握正确交流技巧的重要性参加人数:随意学员练习时间:两次各3分钟工具1.准备好的答题纸两张(见附件)2.讲师用题目(见附件)讲师向各学员说明:讲师将故事向学员念一遍;⇨请学员在3分钟内在完成答题纸上的选择题;⇨请学员统计‘对’, ‘错’及‘不确定’的数目。

⇨讲师将故事发给学员;⇨要求学员在3分钟内完成另一张相同的答题纸, 并作统计。

⇨讲师将正确的答案告知学员;并说明判断的理由。

共同讨论:●你对交流是否有新的认识?●对人的听的能力是否有什么感想?附件一说明:请根据以下这个简短的故事回答下列十二个问题。

一个商人刚关上店里的灯, 一男子来到店堂并索要钱款。

店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了。

一位警察很快接到报案。

请仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对“,“错“和“?“(不确定)三者中圈选出你认为正确的答案。

1.店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达。

2.抢劫者是一男子。

3.来的那个男子没有索要钱款。

4.打开收银机的那个男子是店主。

5.店主倒出收银机中的东西后逃离。

6.故事中提到了收银机,但没有说里面具体有多少钱。

7.抢劫者向店主索要钱款。

8.索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开。

游戏销售话术技巧:挖掘玩家需求

游戏销售话术技巧:挖掘玩家需求

游戏销售话术技巧:挖掘玩家需求如今,游戏行业迅猛发展,市场上涌现出了大量的游戏产品。

对于游戏销售人员来说,如何与潜在玩家进行有效的沟通,并挖掘出他们的需求,成为了一项重要的技巧。

本文将介绍一些游戏销售话术技巧,帮助销售人员更好地了解并满足玩家的需求。

首先,了解目标玩家群体是非常重要的。

不同年龄、性别、职业和兴趣爱好的人都喜欢不同类型的游戏。

因此,在与玩家交流时,销售人员应根据玩家的特点和兴趣,选择恰当的话题和销售策略。

通过了解玩家的背景信息,销售人员可以更加准确地把握玩家的需求,并给予针对性的推荐。

其次,运用积极的沟通技巧能够更好地拉近销售人员与玩家的距离。

销售人员应该采用友善、耐心和尊重的态度,与玩家进行互动。

通过问一些开放性的问题,如“你喜欢玩什么类型的游戏?”、“你对这个游戏有什么期待?”等,销售人员可以主动引导谈话,了解玩家的喜好和期望。

同时,销售人员应该倾听玩家的回答并细心观察其表情和言谈举止,从中捕捉玩家的真实需求。

在了解玩家需求的基础上,销售人员可以运用针对性的推荐策略。

根据玩家的喜好和需求,销售人员可以提供相关推荐,并向玩家介绍游戏的特点和优势。

在讲解过程中,销售人员应该简洁明了地表达,避免使用过多的术语和专业名词,以免玩家产生困惑。

同时,销售人员可以运用一些具体的例子和故事来增加推荐的说服力,引发玩家的兴趣。

除了了解玩家需求和提供个性化的推荐之外,销售人员还应该关注玩家的反馈和意见。

玩家的评价可以帮助销售人员了解产品的优势与不足,并及时针对问题提出解决方案。

销售人员可以鼓励玩家提供反馈,例如“如果你在游戏中遇到了问题,欢迎随时联系我们,我们将为您提供帮助。

”这种积极的沟通态度能够让玩家感受到被重视和关注,增加销售成功的可能性。

最后,销售人员还可以利用从其他玩家那里得到的好评和推荐来增加销售力度。

玩家往往更倾向于相信其他玩家的评价,而不是销售人员的推荐。

销售人员可以向潜在玩家展示一些好评和玩家的游戏经历,以加强产品的可信度和吸引力。

游戏销售话术技巧

游戏销售话术技巧

游戏销售话术技巧游戏销售话术技巧:提升销售能力的秘诀随着科技的不断发展,电子游戏已成为许多人日常娱乐活动的一部分。

因此,游戏行业变得越来越竞争激烈。

对于游戏销售人员来说,提升销售能力是至关重要的。

本文将介绍一些游戏销售话术技巧,帮助销售人员取得更好的业绩。

首先,销售人员应该了解目标客户。

不同的游戏适合不同类型的人群。

比如,有些人喜欢竞技类游戏,而其他人则更喜欢冒险类游戏。

对于不同类型的游戏,销售人员要了解游戏特点,并能够清楚地说明该游戏为何吸引人。

了解目标客户的兴趣和喜好,有助于销售人员更好地推荐适合其口味的游戏。

其次,销售人员需要熟悉游戏产品的详细信息。

包括游戏的功能、玩法、游戏内购项目以及游戏的装备或角色等。

只有了解这些细节,销售人员才能为客户提供更准确的信息,并回答他们的问题。

此外,销售人员还应了解游戏行业的最新动态和发展趋势,以便能向客户提供前沿的推荐和建议。

在销售过程中,销售人员还应该学会聆听和沟通。

细心倾听客户的需求和意见,了解他们的痛点和特殊要求,有助于销售人员更好地满足客户的期望。

当销售人员了解客户需求后,就可以通过积极的沟通了解客户的优点和缺点。

根据客户的特点,销售人员可以巧妙地将游戏产品的优势与客户需求相匹配,以提高销售成功率。

游戏销售人员也应该具备良好的产品演示技巧。

产品演示是销售过程中的重要环节,通过生动的演示,销售人员可以更好地展示游戏产品的魅力。

演示过程中,销售人员应简明扼要地介绍游戏的核心特点,并给客户留下深刻的印象。

例如,可以通过展示游戏精美的画面、刺激的音效以及引人入胜的剧情来吸引客户的注意力。

此外,演示过程中建议销售人员多与客户交流互动,以保持客户的兴趣和参与度。

除了产品演示,游戏销售人员还可以利用推销促销活动来提高销售额。

例如,可以组织举办游戏体验活动,让潜在客户亲身感受游戏的乐趣。

在活动中,销售人员可以与客户进行互动,并及时回答他们的问题,增强客户的购买欲望。

提升销售团队互动与合作效果的游戏化话术

提升销售团队互动与合作效果的游戏化话术

提升销售团队互动与合作效果的游戏化话术销售团队的互动与合作是成功的关键。

如果销售人员能够更好地协作,分享信息和合作处理问题,他们就能够取得更好的销售业绩。

在当今高竞争的市场中,游戏化话术是一种提升销售团队互动与合作效果的创新方法。

本文将介绍游戏化话术的定义、优势以及如何应用于提升销售团队的互动与合作。

游戏化话术是将游戏的原理与销售沟通相结合的一种方法。

通过将销售过程转化为游戏,可以激发销售人员的积极性和参与度。

游戏化话术通过引入竞争、奖励和合作等元素,使销售人员更愿意共享信息、互相帮助,并形成相互支持的团队。

而游戏化话术的优势也是显而易见的。

首先,它能够激发销售人员的动力。

通过设立奖励机制和竞赛活动,销售人员更能够全身心地投入到工作中,以实现个人和团队的目标。

其次,游戏化话术能够促进沟通和信息共享。

销售人员在竞争中会更倾向于分享成功经验和有效的话术,从而提高整个销售团队的绩效。

最后,游戏化话术也能够培养团队合作精神。

销售人员在竞争中互相帮助和支持,形成协作的氛围,从而提升整个团队的合作能力和绩效。

那么,如何应用游戏化话术来提升销售团队的互动与合作呢?首先,我们可以设立销售竞赛,激发销售人员的积极性和竞争意识。

可以设置个人和团队的目标,并设立奖励机制,鼓励销售人员在竞赛中展现出色表现。

同时,还可以采用排行榜的形式,实时展示销售人员的成绩,增加竞争的激烈性和紧迫感。

其次,我们还可以引入团队协作的游戏化话术。

例如,可以设立团队合作的任务,要求销售人员在一段时间内达成共同的目标。

为了完成任务,他们需要互相帮助、分享信息,并共同制定解决方案。

这样的活动不仅能够增强销售人员的合作能力,还能够培养团队意识,并加强沟通与信任。

此外,我们可以利用游戏化话术来提升销售人员的技能和知识。

可以组织销售技巧培训的游戏,在游戏的过程中,销售人员能够学习到新的销售技巧,并通过实践进行反复训练。

这样不仅能够提升销售人员的业务水平,还能够增强团队的整体素质。

【销售技巧】沟通技巧游戏

【销售技巧】沟通技巧游戏

一、画图游戏规则:1、培训师准备下面的两张图,2、培训师选择一位学员上来看第一幅图(其他人员不许看见)并描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

3、描述第1图时,台下学员只允许听,不许提问。

——单向沟通4、培训师再请这位学员看第二幅图(其他人员同样不许看见),同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

5、描述第2图时,学员可以发问。

--双向沟通6、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数.游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息.---—对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好—---单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是-———认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然-—--没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己—-——同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!5)不善于从别人的提问中接收信息---—对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解图形附文后二、数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员(如果参训学员较少,可以只分一组);2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;"2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达(此队员前面的队员不允许回头看),通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒.第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。

销售沟通力创造力培养团队游戏--不可能完成的任务

销售沟通力创造力培养团队游戏--不可能完成的任务

销售沟通力创造力培养团队游戏--不可能完成的任务---------------------------------------销售沟通力创造力培养团队游戏--不可能完成的任务团队游戏这个游戏能训练销售员在最困难的情况下,如何发散思维,开动脑筋将问题解决,完成那些“不可能完成的任务”。

研究发现,能解决这类问题的人不仅有较高的智商,更重要的是他们的情商更高,使他们接受信息和传递信息的能力高于他人,在这个游戏中你将体会到这点。

游戏人数:4人一组游戏时间:30分钟游戏道具:卡片游戏场地:室内游戏规则:1.把受训者分组,每组4人,然后发给每组一个任务卡。

每张卡上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。

要注意,这些人群看起来应不需要这些商品,实际上应该完全拒绝这些商品。

比如向非洲人销售羽绒服,向爱斯基摩人销售冰箱等。

总之,每个小组面临的挑战是,销售不可能卖出的商品。

2.每个小组应根据任务卡的要求准备一条30秒的广告语,用来向特定人群推销商品。

该广告应注意以下三点:(1)该商品如何改善特定人群的生活。

(2)这些特定人群应怎样有创造性的使用这些商品。

(3)该商品与特定人群现有的特有目的和价值标准之间是如何匹配的。

3.给每组20分钟的时间,按照上述三点要求写出一个30秒钟长的广告语,要注意趣味性和创造性。

4.其他受训者暂时扮演那个特定人群,认真倾听该小组的广告词,应该根据广告能否打动他们,是否激起了他们的购买欲望,是否能满足某个特定需求来作出判断。

最后通过举手的方式,统计出有多少人会被说服而购买这个产品;有多少人觉得这些推销员很可笑,简直是白费力气。

5.选出优胜的一组,给予奖励。

游戏总结:1.在这个游戏中,每个人都必须采用他人的视角。

第一次是把自己看成你的目标人群,以他们的眼光看你的产品;第二次是其他学员以卡片中特定人群的视角,倾听广告。

2.讨论一下“情商”——善解人意,以他人的价值标准和能力为基础实现自己的目标。

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、画图游戏规则:1、培训师准备下面的两张图,2、培训师选择一位学员上来看第一幅图(其他人员不许看见)并描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

3、描述第 1 图时,台下学员只允许听,不许提问。

-- 单向沟通4、培训师再请这位学员看第二幅图(其他人员同样不许看见),同样描述给台下的学员听,台下的学员根据这位学员的描述,在纸上把图形画出来。

5、描述第2图时,学员可以发问。

-- 双向沟通6、每次描述完,统计自认为对的人数和实际对的人数。

游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效,双向沟通可以了解到更多信息。

-- 对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好单向沟通时,听的比说的着急。

2)自以为是认为自己做对了的人,比实际做对了的人多3)想当然没有提问,就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求,不反求诸己同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么不能成为作对了的人?!5)不善于从别人的提问中接收信息-- 对说者而言:1)要注意听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象,要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解图形附文后凰廐浒瓶弟2国二、数字传递游戏步骤:1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员(如果参训学员较少,可以只分一组);2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达(此队员前面的队员不允许回头看),通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01 ),每局休息1分15秒。

第一局胜利积 5 分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10 分。

小组讨论:1、P (计划)D (实施)C (检查)A (改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?2、四个循环中,哪个步骤更为重要?三、积极的反馈目的鼓励人们相互给予正面的积极鞭策。

步骤向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重,并且我们都需要别人积极的鞭策,然后开始游戏。

将团队分成若干个小组,每两个人一组。

让每个写出4〜5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:V一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。

v一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。

V一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。

所列出的各项都必须是积极的、正面的。

当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。

建议每个人把他的搭档所作的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。

讨论题1、你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?(对于这些积极的反馈信息的接收者或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。

)2、为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?3、为什么能让我们更加轻松的给予加人的积极的反馈信息?(首先发展相互之间密切的关系;提供确切的证据;选择适当的时间。

)4、什么能让我们更加轻松的接受别人反馈的积极肯定的信息?(尝试去优雅地接受它;在对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。

)5、为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?小提示这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,另一个类似的游戏叫“力量轰炸”,在这个游戏中,你只要在每次的团队会议(每周)上选定一个焦点人物,然后团队中其他所有人都那个人进行积极肯定的评价。

四、狗仔队游戏规则:1、将所有人进行分组,每组两人2、培训师提问:在小组里谁愿意做为A?3、剩下的人为B4、培训师说:选A的人代表八卦杂志的记者,俗称“狗仔队”,代表B的是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话,可以不回答,时间三分钟,不可以用笔记。

5、三分钟后角色互换游戏讨论:1、该游戏可用于沟通游戏当中,主要说明的认识与陌生人进行交往的一些知识:例如, 我们将谈话的内容分为几个层次,最外层的谈话是对客观环境的交谈,比如谈天气,谈股市,因此比较容易交谈;第二层就是一些谈话者自身的一些话题,比如交谈社会角色的话题,例如你的家庭状况如何呀?你是哪里人呀等等问题;第三层就更深一层,会到个人隐私部分等比较敏感的话题,比如性、金钱的态度、个人能力的判断等等,最后一层则是个人内心的真实世界,比如道德观、价值观等。

不同层次的话题适合不同的场合和谈话对象,层次越高,双方的沟通和相互信任越能体现出来;2、对于直接面向客户式的销售人员的沟通能力很重要,就是要懂得循序渐进的将顾客心理的保护屏障一层层剥掉,从而使顾客达到内心的信任,促使销售成功3、此游戏还可以进行改编,即将原先的分组重新组合,每6人一个组,原来的搭档必须仍在同一组,可由A扮演B的角色,以B的身份说出刚刚说掌握的B的情况,并告诉其它队员;做完之后互换角色,达到小组成员能够迅速的认识同伴并建立关系。

市场营销技巧很多老板创业都是从销售起步的。

如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员。

做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。

另一方面能锻炼自己做生意的能力。

不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一。

在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销。

我认为销售是营销的核心部分。

如果学会了做销售就是学会了做生意。

因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起那么,如何做一个成功的销售员呢。

销售员需要一定的素质。

这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。

销售能力也是一个人创业的基础。

♦熟悉自己推销的产品的特点。

优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。

尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。

♦熟悉自己推销产品的目标客户。

这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。

对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。

♦熟悉产品的市场。

市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势(未来2-3 年的发展趋势)。

♦推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。

要讲究方法和策略。

推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。

而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。

从中会挖掘出很多商机。

销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。

通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。

公式1:成功=知识\+人脉公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力♦推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要♦不断的派发名片♦任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证♦客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。

♦从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作♦要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果。

在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作。

当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整。

计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户(潜在的客户在哪里),短期的销售目标。

必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况。

销售进度表以周为单位,每周制定一次。

一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的。

是主观原因还是客观原因。

是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法。

♦作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态。

作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息。

♦研究客户心理。

一个是根据客户的个体心理特征采用不同的方式(翻阅一下有关研究心理学的书),一个是根据客户的单位特征采用不同的方式,如公家单位和私营单位的客户是有区别的。

另一个是要知道客户的真正的需求在什么地方。

在与客户接触前要对客户进行资料分析♦学会谈判的技巧。

要善于微笑和倾听,要达到双赢。

要从客户的角度去考虑冋题。

♦学会推销的技巧,推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导。

客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。

在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,在沟通中,有的推销会失败,有的会成功。

因此要合理取舍,有的可以放弃,有的应该继续努力,有的是短期客户,有的虽然暂时不成功,但只要搞好关系,从长远看有成功的希望,也不能放弃。

要理解客户的真正需要。

有的客户实际上有需求,但他马上向你吐露,所以有时要跑几次才能有信息,有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露消息♦要懂得人情世故。

对客户的有些不合理要求,也要容忍和考虑。

♦要懂得老客户的重要性。

保持老客户在行销的成本和效果上考虑,要比寻找一个新客户有用的多。

同时,老客户本身具有社会关系,他的社会关系也可以被你利用。

♦采用什么样的推销方式,电话推销?网络营销?上门推销?邮寄方式?电视直销?通过寄宣传产品推销?采用批发?零售?批零兼营?代理?采用什么样的付款方式?以上各种产品推销方式,要根据所推销的产品的特点和公司的情况选择其中一种或某几种。

♦销售从另一种意义上说也是一种人际交往方式,所以从某种意义上说,要学会销售其实就是学会做人处世。

♦销售人员要有良好的心理素质,销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝,所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象。

销售时还有一种现象是不得其门而入,这是就要动脑筋达到目标。

尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪。

♦当直接手段不能接近目标时,有时要学会曲线进攻。

♦良好的形象出现在客户面前,这种形象包括衣着、谈吐、必要的礼仪。

尤其是要注意给客户良好的第一印象。

要有本事拉近与客户的心理和感情距离。

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