建筑企业材料采供部部门职能范文
供应科部门职责（4篇）
供应科部门职责一、在院长领导下，负责供应工作，并负责全院行政及办公物品的采购，保证质量对全院的所有物品要心中有数，管理好库内的各种物资及流失，经常督促管理员保管工作，经常检查。
二、对库内所存的各种物资要做到掌握、熟悉备品的名称及用处，保管好各种物资防腐烂和积压物品，要清仓替换，修旧利废。
三、搞好仓库卫生，注意防火、防盗、检查保管员的工作，帐物要符。
四、搞好团结，协助各科室工作，对院内急需物品要及时购进，把好质量关，不许弄虚作假。
五、对医院的固定资产要做到心中有数，保管好掌握好有利数据，对报销的物品必须收旧换新，严格把关，对损坏的物品及物资要进行赔偿。
六、发现问题及时向院长汇报，当好院长参谋。
供应科仓库保管员职责一、在供应科科长领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。
二、对库存物资要定期盘点，建立帐本，做到帐物相符，入库物资要验收入帐，出入有手续，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏物资，防止盗窃。
三、做好防火、防爆工作，在库房内禁止吸烟。
四、经常深入科室，了解需要及使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。
五、勤俭节约，修旧利废，物尽其用。
物资管理员职责一、在科长的领导下，负责全院行政物资、计划、采购、分配、洗涤、缝纫等管理工作。
二、定期做好各种物资统计上报，报废物资的处理，严格执行物资赔偿制度。
三、经常深入各科室了解医疗及有关部门的需要，督促有关人员做好下送下收工作。
四、严格执行库房安全制度，定期检查库房防火、防盗、防潮、防腐等工作。
五、定期组织所属范围职工的政治、业务学习，做好思想政治工作。
采购人员职责一、在供应科科长领导下负责全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖电气、基建维修材料等的采购工作。
二、根据各科室需要，制定各类物品的年度、季度、月份和临时采购计划，报请领导审批后及时采购。
三、计划采购、计划用款、注意采购质量，注意勤俭节约。
建筑企业各部门责任制范文(3篇)
建筑企业各部门责任制范文一、总则：1. 为了明确建筑企业各部门的职责和权责，提高工作效率，促进企业的健康发展，根据企业的实际情况，制定本责任制范本。
2. 本责任制范本适用于建筑企业所有部门，包括但不限于生产部门、财务部门、市场部门、人力资源部门等。
3. 各部门负责人应当按照本范本的要求，制定部门职责清单，并按照规定的时间节点进行落实和考核。
二、生产部门：1. 生产部门负责完成企业确定的生产任务，并保证生产质量和进度。
2. 生产部门负责调度和分配生产资源，合理安排生产流程，确保生产过程顺利进行。
3. 生产部门负责制定和执行生产计划，监督生产过程，及时解决生产中的问题。
4. 生产部门负责对生产设备进行维护保养和升级改造，确保设备的正常运行。
5. 生产部门负责培训和管理生产人员，提高其技术水平和工作能力。
三、财务部门：1. 财务部门负责企业的财务管理和资金运营，确保财务数据的真实性和准确性。
2. 财务部门负责编制和执行企业的财务预算，监控财务收支状况，及时发现和解决财务问题。
3. 财务部门负责对企业的资金进行有效管理和利用，确保资金的安全性和增值效果。
4. 财务部门负责对企业的成本进行分析和控制，提出改善成本结构的建议。
5. 财务部门负责与税务等相关部门进行沟通和协调，确保企业的合规运营。
四、市场部门：1. 市场部门负责制定和执行企业的市场营销策略，开拓和拓展市场业务。
2. 市场部门负责市场调研和分析，根据市场需求制定产品推广计划。
3. 市场部门负责与客户进行沟通和协商，解决客户问题，提高客户满意度。
4. 市场部门负责进行竞争对手分析，提出相应的市场竞争策略。
5. 市场部门负责品牌宣传和形象推广，提高企业的知名度和美誉度。
五、人力资源部门：1. 人力资源部门负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。
2. 人力资源部门负责制定和执行人力资源规划，确保企业拥有适应性强的人员队伍。
3. 人力资源部门负责员工培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质。
建筑单位采购部门岗位职责(6篇)
建筑单位采购部门岗位职责（6篇）第1篇：采购部门岗位职责采购部门岗位职责为了以最低的库存保障生产的畅通，结合本公司实际情况，通过对采购过程进行有效控制，确保产品的原料、物料、零件等一切与生产相关的采购业务满足本公司的生产要求，特制定了部门岗位职责，望本部门全体同事共同遵守：1.了解所负责材料的规格型号，了解相关材料的市场来源，熟悉所负责材料的相关标准和市场价格。
2.3.认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平。
按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。
在保证正常供应的基础上考核其他供应商，增加渠道供应。
4.负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。
5.严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验。
协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
6.选择新的合格的供应商之前，应充分了解供应商的资质，要求对方提供营业执照、生产许可证、税务登记证等证明材料。
7.8.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。
9.采购部内勤建立完整详实的电子台账和纸质台账，每月核对采购账目及应支付货款，及时与财务和生产部门沟通，协助财务做好对账工作。
填写相关采购表格，提交采购分析和总结报告。
10.采购部门领导对零部件及个别辅料进行定点采购的选择应进行核实，减少出车采购的次数，尽量要求送货上门。
11.确实把公司利益放在第一位，不要回扣，给公司钱和货，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
12.完成采购部部长临时交办的其他任务。
新乡市惟德化工2013-4-12第2篇：采购部门岗位职责采购部门岗位职责【篇1：采购部岗位职责】xxx公司采购部岗位工作职责编制：xxx 审批：日期：2011-4采购部岗位编制 1、部门规划职责（1）负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
工程建筑公司中采购部门工作职能
工程建筑公司中采购部门工作职能工程建筑公司中的采购部门是公司内部一个重要的职能部门，负责公司的物资采购工作。
采购部门的主要职责是根据公司的需求，寻找合适的供应商，购买符合要求的物资，并确保物资的质量和交付的及时性。
采购部门需要根据公司的业务需求，制定物资采购计划。
通过与各部门的沟通和了解，了解公司的运营需求，并根据需求确定物资采购的种类、数量和时间计划。
采购部门需要与其他部门密切合作，了解他们的需求，并根据需求制定合理的采购方案。
采购部门需要寻找合适的供应商。
采购部门需要根据公司的需求和采购计划，寻找合适的供应商，并与供应商进行谈判和合作。
采购部门需要对供应商进行评估，包括评估供应商的信誉、财务状况、生产能力和产品质量等方面的情况。
通过与供应商的合作，采购部门可以获得合适的物资，并确保物资的质量和交付的及时性。
采购部门还需要进行物资采购的合同管理。
在与供应商达成采购协议之后，采购部门需要对合同进行管理和监督，确保供应商按照合同的约定提供物资，并确保物资的质量和交付的及时性。
采购部门需要与供应商保持密切的沟通和联系，及时解决合同履行过程中的问题和纠纷，并对供应商的履约情况进行评估和监督。
采购部门还需要进行物资库存管理。
采购部门需要根据公司的需求和采购计划，合理安排物资的采购和储备，确保公司具备足够的物资储备，以应对公司的业务需求。
采购部门需要对物资的库存情况进行监控和管理，及时补充和调整物资的库存，并对物资的使用情况进行分析和评估，以提高物资的利用效率和降低库存成本。
采购部门还需要进行供应商管理。
采购部门需要与供应商建立良好的合作关系，维护供应商的利益并促进双方的共同发展。
采购部门需要与供应商进行定期的沟通和交流，了解供应商的情况和需求，并及时解决供应商的问题和困难。
采购部门还需要对供应商的履约情况进行评估和监督，对供应商的表现进行奖惩和激励，以提高供应链的稳定性和效率。
工程建筑公司中的采购部门承担着重要的职能，负责公司的物资采购工作。
工程材料采购员的岗位职责范本
工程材料采购员的岗位职责范本一、进行市场调研和供应商评估根据项目需求，进行市场调研，了解各类工程材料的市场行情、供应情况及价格走势等信息。
与供应商进行评估，从中选取信誉良好、价格合理、质量可靠的供应商。
二、制定采购计划和采购预算根据项目需求和成本预算，制定采购计划，并在不同阶段分解为采购需求计划。
根据质量要求、工期安排和成本控制等因素，合理安排采购数量和采购时间，以确保项目的高效进行。
三、寻找合适的供应商并进行供应商谈判与各类供应商建立良好的合作关系，了解他们的主要产品、价格政策、配送能力、售后服务等相关信息。
在供应商评估的基础上，通过谈判与供应商达成优惠的价格和良好的合作条件，以降低采购成本。
四、编制合同和订单并进行供应商管理根据谈判结果，编制合同和订单，并确保其与供应商签订并生效。
负责合同和订单的履行跟进，监督供应商的交货进度和交货质量，确保供应商按时且符合合同要求地供货。
五、跟踪采购项目执行情况监督和控制采购过程中的各项指标，及时解决采购过程中的问题和风险。
跟踪采购项目的执行情况，及时调整采购计划，确保项目的顺利进行。
六、参与工程材料技术评审和质量把关在采购过程中参与工程材料的技术评审，确保选用的工程材料符合项目要求和质量标准。
负责对供应商交货的工程材料进行验收，确保材料的质量和数量与合同要求一致。
七、协助解决项目中的物资紧缺和调配问题在项目执行过程中可能遇到物资紧缺或调配不合理的情况，采购员应及时协调与项目管理团队和供应商，确保项目所需物资的供应稳定和及时。
八、做好采购记录和报表的汇总和整理及时、准确地记录和整理采购过程中的各种数据和信息，编制采购报表，向上级部门和项目管理团队提供相关报表和信息支持。
九、持续学习和提升专业能力积极参加行业内的培训和学习，了解最新的工程材料和供应链管理的发展动态，不断提升专业知识和技能，提高工作效率和质量。
以上是工程材料采购员的岗位职责范本，通过负责市场调研和供应商评估、制定采购计划和采购预算、寻找合适的供应商并进行供应商谈判、编制合同和订单并进行供应商管理、跟踪采购项目执行情况、参与工程材料技术评审和质量把关、协助解决项目中的物资紧缺和调配问题、做好采购记录和报表的汇总和整理、持续学习和提升专业能力等方面的工作来保证工程材料采购的顺利进行。
建筑企业材料采供部部门职能
材料采供部部门职能
建筑公司材料采购部经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制制度和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
采购主管岗位说明书
采购员岗位说明书。
建筑公司招标采供部负责(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。
建筑公司的招标采供部作为企业内部的重要组成部分，承担着为公司提供优质材料、设备和服务的重要任务。
本文将对建筑公司招标采供部负责工作进行分析，总结其工作重点和成果。
二、招标采供部负责工作概述1. 工作职责（1）负责编制招标文件，组织招标活动，确保招标过程的公开、公平、公正；（2）负责供应商的筛选、评估和选择，确保供应商的资质、信誉和产品质量；（3）负责合同的签订、履行和管理工作，确保合同执行的有效性和合规性；（4）负责材料、设备的采购、验收、仓储和配送等工作，确保项目施工的顺利进行；（5）负责成本控制，降低采购成本，提高企业效益。
2. 工作流程（1）需求分析：根据项目需求，确定所需材料、设备的种类、数量、质量要求等；（2）招标文件编制：根据需求分析，编制招标文件，明确招标条件、评审标准等；（3）招标活动组织：组织招标活动，邀请供应商参加投标，确保招标过程的公开、公平、公正；（4）供应商评估：对投标供应商进行评估，包括资质、信誉、产品质量等方面；（5）合同签订：与中标供应商签订合同，明确双方的权利、义务和责任；（6）采购执行：组织材料、设备的采购、验收、仓储和配送等工作；（7）成本控制：对采购成本进行控制，降低企业运营成本。
三、招标采供部负责工作重点1. 优化招标流程，提高招标效率（1）简化招标文件编制流程，提高编制效率；（2）采用电子招标方式，提高招标效率；（3）优化评审标准，确保评审结果的客观公正。
2. 严格供应商管理，确保供应商质量（1）建立供应商评价体系，对供应商进行动态管理；（2）加强供应商的资质审核，确保供应商具备相应的资质；（3）定期对供应商进行质量抽检，确保产品质量。
3. 加强合同管理，确保合同执行（1）完善合同管理制度，明确合同签订、履行和解除的流程；（2）加强对合同执行情况的监督，确保合同条款得到有效执行；（3）对合同纠纷进行及时处理，维护企业合法权益。
建筑企业材料采供部部门职能
材料采供部部门职能
建筑公司材料采购部经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制制度和管理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
采购主管岗位说明书
采购员岗位说明书。
采供管理部岗位职责-
采供管理部岗位职责一、岗位名称：经理直接上级：副总经理负责对象：主材采购、辅材采购、设备采购岗位职责：1.主持采供管理部的全面工作；2.制定物资采购管理相关制度，使之规范化，并督导实施；领导采供部门人员做好部门职能工作；3.收集供应商信息，对供应商的产品与服务质量进行考察；4.对于大宗物资采购，组织招标活动，参与谈判及签署采购合同，控制采购成本；5.根据项目营销计划和施工工程计划，制订采购计划，做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料库存程度，合理进行预先采购；6.控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险；7.审核采购需求，决定合适的采购方式；8.负责固定资产报备的工作；9.对于设备做好与厂家的沟通协调，配合生产部对到场设备进行安装调试，参与设备验收，负责对设备技术、性能、随机资料进行审核并提出审核意见；10.定期现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响生产的重大故障，立即安排人员处理，并对检查记录备案；11.组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划、备件购进计划，并组织实施。
12.负责设备事故的调查处理工作；13.负责设备报废处理，对使用部门提出的待报废设备进行技术性和生产适用性调查，报主管领导审核，跟踪办理手续；14.定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操；带头遵守采供制度，杜绝不良行为的产生；15.完成领导交办的其他任务。
二、岗位名称：辅材主管直接上级：经理负责对象：辅材采购岗位职责：1.参与制定采供管理部相关规章制度。
2.对生产材料实行提前计划性采购，根据公司工作计划制定相应的采购供应计划。
3.根据生产计划安排，按采购程序，编制采购供应计划，并努力按该计划执行以确保车间正常生产。
4.按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、交料、结算工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。
5.对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，以“货比三家”为原则选择价廉物美的商品物资，以降低综合采购成本。
采购部岗位职责
采购部岗位职责在日新月异的现代社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是收集整理的采购部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
采购部岗位职责11、执行、规范采购政策及程序，确保公司利益；2、制定和执行年度采购计划，规划、指导、协调原料、产品和服务的采购；3、负责持续性降低成本，寻找当地供应商资源并保持联络，确保有足够的资源提供优质物品；4、预审各部门提交的采购申请单，询价，比价，议价，合同（订单），敦促交货，付款、跟进保修期等一系列工作；5、组织有关部门每年对供应商进行评审，预审供应商档案，分析其供货能力，确定或更换供应商；6、关注市场动态，针对市场价格及产品的变化，与供应商协商及时调整采购价格，必要时需调整进货渠道；7、负责与供应商交涉，确保送货的`及时性和准确性，解决用户投诉，寻求的解决办法，以保障公司的利益；8、和财务部门一起负责对于大金额采购项目的招投标工作（视情况进行明，暗标）；9、负责与供应商签订年度合同之经办，开发适合与公司发展的有竞争力的供应商10、及时协调解决所负责采购物料的供货时间及供货过程中产生的质量问题。
采购部岗位职责21、应商队伍，建立和完善供应商资源。
2、了解机加工、电子元器件等市场行情。
3、负责设备的采购和供应商管理，按公司项目具体要求制定采购计划及相关预算，优化采购流程，完成本部门各项任务指标，实施专业采购任务。
4、供应商前期沟通、采购价格的.协商及确定，最终合同的条款拟订及签署；合理的控制商品的采购价格，并预测价格变化趋势，向管理层提供采购报告。
5、项目执行过程中各部门与供应商产生沟通障碍后的疏通和引导。
6、项目完成后执行供应商考核与评定。
7、按公司要求核算成本及利润；并协助业务部门达成盈利目标。
8、完善公司采购制度，并根据实际需要不断进行更新与调整，确保公司利益。
9、完成公司领导临时交办的工作。
建筑企业各职能部门及职位的职责
建筑企业各职能部门及职位的职责
随着建筑业的发展以及不同岗位之间的专业化分工，建筑企业
职能部门也逐渐形成。
以下是几个常见的职能部门及其各自的职责：
技术部门：
技术部门主要负责项目的技术管理工作，包括项目的可行性研究、方案设计、施工图设计等方面。
技术部门还需要对施工进度、
质量和安全进行全面的监控和管理。
造价部门：
造价部门是项目的成本控制中心，需要对整个项目进行成本计
划和预算，还需要对工程变更进行审核、定价。
造价部门通常以建
筑工程师为主，他们需要具备对建筑工程和材料的专业知识。
采购部门：
采购部门负责对项目所需的器材、材料以及服务进行采购。
采
购部门需要不断地研究市场供求情况，寻找最佳的采购渠道和价格，确保项目进度和成本可控。
财务部门：
财务部门是企业的经济管理核心，需要对预算和财务报表及时、准确地进行统计和分析。
财务部门还需要对项目的资金流进行全面
监控，确保项目的经济效益和风险可控。
人力资源部门：
人力资源部门负责企业的招聘、培训、绩效评估、劳动合同管理、薪资福利等方面的工作。
人力资源部门需要对企业的人员流动
和人力资源配置进行全面规划和管理，确保企业的人力资源能够跟
上企业的发展节奏。
总之，不同职能部门之间需要协调配合，共同推进项目的顺利
进行，从而确保企业实现长期可持续发展。
工程物资部职能制度范本
工程物资部职能制度范本一、组织结构与人员配置工程物资部应建立合理的组织架构，明确岗位职责，并配备专业素质高、责任心强的人员。
部门通常设置部门经理、采购主管、仓库管理员等关键岗位，并根据项目规模和实际需要，适当增减岗位或调整职责。
二、物资计划与采购1. 制定物资需求计划：根据工程项目的施工进度和预算，提前制定详细的物资需求计划，包括物资种类、规格、数量及需求时间等。
2. 采购管理：依据需求计划进行市场调研，选择合适的供应商，并进行价格谈判，确保物资采购的性价比最优。
3. 合同管理：与供应商签订供货合同，明确货物的质量要求、交付时间和违约责任等条款。
三、物资验收与入库1. 物资验收：对到货的物资进行严格的质量检验和数量核对，确保其符合采购要求。
2. 入库登记：合格的物资应及时办理入库手续，详细记录物资信息，包括品名、规格、数量、批次、供应商信息等，并妥善存放。
四、库存管理1. 库存控制：实施科学的库存管理制度，定期盘点库存，防止物资积压或缺货。
2. 安全储存：确保仓库环境符合物资储存条件，采取必要的防护措施，避免物资受潮、生锈或损坏。
五、出库管理1. 出库审核：对物资的领用申请进行审核，确保领用合理并符合相关规定。
2. 物资发放：按照审批结果准确无误地发放物资，并记录物资的出库信息。
六、信息管理与报告1. 信息记录：使用现代信息技术手段，如ER系统，实时更新物资流转信息，保证数据的准确性和可追溯性。
2. 分析报告：定期编制物资管理报表，分析物资使用情况和成本投入，为项目管理提供决策支持。
七、质量控制与改进1. 质量监控：建立严格的物资质量控制体系，定期对供应商的产品质量进行评估，确保物资达到工程质量要求。
2. 持续改进：基于日常运营中发现的问题和挑战，不断完善物资管理流程，提升工作效率和降低成本。
八、合规与风险管理1. 遵守法规：严格遵守国家有关物资管理的法律法规和行业标准，确保合法合规运作。
2. 风险预防：识别并评估物资管理过程中可能出现的风险，制定相应的预防措施和应急计划。
物资采供部岗位职责
物资采供部岗位职责第一篇：物资采供部岗位职责物资采供部岗位职责一、物资采供部经理（兼采购）岗位职责1、及时收集、整理、汇总各部门申报的材料计划，统一编制公司材料采购计划，履行材料采购审批程序。
2、根据国家招投标法和公司招投标管理办法，按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数，组织物资采购招投标（议标）活动，起草并签订物资购销合同。
3、及时组织零星物资（材料）采购，保持合理的物资库存指标，保障生产运行和工程建设需要。
4、严格按照相关技术规范和要求对准备入库的材料、设备进行自检，组织基建部门对入库的材料进行复检，并填写验收报告。
5、加强物资管理，控制物资消耗指标，严格按照物资审批程序办理出库入库，降低各种损耗和管理漏洞。
6、做好物资仓储的消防管理，分类妥善保管各类物资，防止物资损毁、变质或流失，确保公司财产安全。
7、配合相关部门组织物资盘点、对账、清查，杜绝各环节的资产流失和浪费。
8、做好领导安排的其它工作任务。
二、保管员岗位职责1、严格执行仓储保管制度，按照审批程序办理物资入库和领用手续。
2、合理设置物资仓储次序，按物资种类、规格、等级和取拿的方便程度进行分区、分类及编码管理。
3、做好库区的防水、防火、防盗措施，确保物资（材料、设备）不变质、不变形，发现隐患及时上报部门经理处理。
4、定期对仓库物料进行盘点、清仓、对账，做到下账及时、账簿条理、帐帐相符、帐物相投。
5、及时整理废旧物资，提出废旧物资处理意见，做好盘盈盘亏的账面处理及调账工作。
6、定期编制库存物资明细报表，及时反映库存材料状况，为部门经理制定物资采购计划提供依据。
7、坚守工作岗位，不得无故影响各部门和用户领料提货,不得私自挪用、外借任何物资（材料）。
8、完成领导交办的其它任务。
第二篇：物资采供部主要职责物资采供部主要职责一、收集、汇总各部门申报的材料计划，统一编制公司材料采购计划。
二、根据国家招投标法和公司招投标管理办法，按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数，组织物资采购招投标（议标）活动，起草物资购销合同。
建筑材料采购工作总结范文
建筑材料采购工作总结【一】一、工程概况：结合学校建设的实际情况，确定建设长113米、宽3.5米、厚0.18米的水泥路。
工程造价2.76万元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的管理技术人员组建成施工项目经理部。
项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。
在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。
项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。
工程技术组：负责整个工程技术工作。
财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。
后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。
2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可行、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。
3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。
3、施工总进度施工总进度为2021年8月22日开始—2021年8月28日，历时6天。
4、完成主要工程量1)路基整理800平方米2)打水泥路面395.5平方米三、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
1、文明施工各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。
施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
建筑材料采购员的岗位职责
建筑材料采购员的岗位职责
通常包括以下几个方面：
1. 负责制定建筑材料采购计划，根据项目需求和预算，确保建筑材料的采购数量和质量满足项目要求；
2. 寻找和评估潜在的供应商，并与供应商进行谈判，以获取合理的价格和交货条件；
3. 跟踪市场行情，了解建筑材料的价格变动情况，并及时调整采购计划；
4. 管理供应商的合同，与供应商签订采购合同，并确保供应商按照合同的要求交货；
5. 负责建立和维护供应商关系，与供应商保持良好的沟通和合作，解决采购过程中的问题；
6. 监督建筑材料的采购、运输、入库等环节，确保建筑材料的及时供应和质量不折不扣；
7. 协助解决项目现场的建筑材料使用问题，提供技术支持和建议；
8. 编制相关采购报表，向上级汇报工作进展和采购成本情况。
需要注意的是，不同企业对建筑材料采购员的要求可能有所不同，具体的岗位职责可能会有所调整。
此外，建筑材料采购员还需要具备一定的建筑材料知识和技术，以便更好地进行材料的采购和使用指导。
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物资采购部部门职能书
部门
物资采购部
部门编号
H
更新日期
2017.7
一、物资采购
1.根据企业生产经营需求计划，组织实施各项生产物资的采购，完成公司下达的采购指标及采购成本目标。
2.负责采购物资商务合同的签订，牵头组织完成相关文件的签订。
3.负责采购物资的成本、交期和质量满足使用要求。
4.根据企业的降本目标制订采购物资降本计划并执行。
11.负责各类采购协议、合同及供应商资料等采购业务方面档案管理。
编制
审核
批准
5.负责供应商业绩评价和不良信息反馈、跟踪和改进。作流程、工作规范及各项采购业务标准，并监督检查执行情况。
7.建立并完善供应商管理、物资采购相关管理办法和流程。
8.牵头组织新供应商的开发。
9.承办供应商审核的前期准备和督办。
10.负责与供应商的日常事务联络及相关问题的处理。
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部门内部管
1. 根据公司工作计划，参与编制本部门工作计划；
理
2. 努力完成各项工作，不断总结工作经验，并对部门工作提供建议；
岗
供应商
位
管理
3. 参与对材料和设备供应商的调查和评审；
职
责
4. 收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规；
及 工
采购信息管 理
5. 参与建立健全集中采购平台；
作
6. 收集新型材料信息、价格信息、采购信息；
采购合同 管理
15. 负责组织拟定采购合同，组织相关部门对合同的关键条款进行评审和会签； 16. 负责采购合同的统一归档管理；
制度建设 其他
17. 依据相关制度、流程的统一要求， 负责主持部门建立、 优化材料设备采购的 有关制度和流程；
18. 按照项目开发总体计划的有关要求， 工作，推动项目计划目标的实现；
4. 负责对施工图中拟选用的材料、设备提出优化建议；
采购信息 管理
5. 负责跟踪新材料、新产品的相关信息，并为有关部门提供样品； 6. 收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规；
工
7. 建立健全集中采购平台；
作
职
8. 建立和更新采购信息库；
责
9. 负责各项目的目标成本控制管理；
及
10. 负责按招标制度、流程组织设备、材料采购的招标、评标工作；
材料采供部部门职能
职责概述 采购计划
编制 供应商管
理
具体工作职责及工作内容
1. 根据项目开发总体计划和施工进度计划制订项目总体材料、 资金需求计划并及时进行调整；
设备采购计划和
2. 负责组织对材料和设备供应商的调查和评审， 管理以及供应商信息的及时更新；
负责供应商的档案建立、 分类
3. 组织综合管理部、 成本管理部、项目部等相关部门共同确定甲供、乙供材料 范围；
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时 切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
基本 信息
岗位名称 所属部门
采购主管岗位说明书
采购主管 材料采供部
岗位编号 所属单位
河南宏江房地产公司
岗位 使命
根据工程项目需求，实施采购行为，确保工程施工所需的材料、设备和服务，在目标成本 控制范围内按时到位，且符合质量要求。
14. 依据公司制度、流程管理的统一要求，参与建立、优化材料设备采购的有 关制度和流程；
其他
15. 完成上级领导交办的其他工作任务。
外部工作关系单位
工作 关系
材料和服务的供应商 设备供应商 建筑承包商 设计院、 监理公司
其他材料采供相关部门
行政管理关系 直接上级： 经理
本岗位
直接下级： 采购员
内部主要工作关系部门
内
月核对、向相关部门报送材料设备采购月报表；
容
10. 负责材料、设备的结算工作及月度资金分配管理；
材料设备 品质管理
11. 负责对甲供材料设备的数量、品质的控制，进行材料设备进场的接收交付 及质量检验；
12. 负责对乙供材料的品牌、规格型号等方面实施品质管理；
采购合同 管理
制度建设
13. 负责拟定采购合同；
职责概述
具体岗位职责及工作内容
部门内部 管理
采购计划 编制
供应商 管理
1. 根据公司工作计划，参与编制本部门工作计划；
2. 指导下属人员完成各项工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提 高工作绩效；
3. 协助部门经理，根据项目开发总体计划和施工进度计划组织制订项目总体 材料、设备采购计划和资金需求计划并及时进行调整；
11. 依据公司制度、流程管理的统一要求，参与建立、优化材料设备采购的 有关制度和流程；
内
容
7. 参与进行材料设备的招标工作、拟订采购合同；
采购管理
8. 及时将材料设备到货的单据、资料移交给文员存档保管、建立台帐；
材料设备品 质管理
9. 负责甲供材料设备的数量、 品质控制， 进行材料设备进场的接收交付及 质量检验；
制度建设 其他
10. 负责对乙供材料的品牌、规格型号等方面实施品质管理；
积极主动的协调、 督促其他相关部门的
19. 配合公司及其他部门工作，完成上级领导交办的其他工作任务。
建筑公司材料采购部经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制制度和管 理办法，并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管 理业务流程。
资金财务部 成本管理部 设计研发中心 综合管理部
项目部
采购员岗位说明书
基本 信息
岗位名称 所属部门
采购员 材料采供部
岗位编号 所属单位
河南宏江房地产公司
岗位 根据工程项目需求，实施采购行为，确保工程施工所需的材料、设备和服务，在目标成本 使命 控制范围内按时到位，且符合质量要求。
职责概述
具体岗位职责及工作内容
工 作
采购管理
11. 负责建立材料、 设备和资金台账并和项目部、 成本管理部、 财务部逐月核对、
内
向相关部门报送材料设备采购月报表；
容
12. 负责编制材料、设备结算及付款的申请；
材料设备 品质控制， 进行材料设备进场的接收交付及质量 检验；
14. 负责对乙供材料的品牌、规格型号等方面实施品质管理；
6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公 用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效 实施；
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料 库，以提升产品品质及降低采购成本。
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、 采购业务报表。
3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及 开发。
4、负责工程材料、 设备采购合同的拟订、 审批与签署工作及工程有关材料、 设备的价格审查， 组织采购合约或协议的拟写、 生意洽谈和相关事项的跟进、 管 理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工 作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
4. 参与对材料和设备供应商的调查和评审；
5. 收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规；
岗
采购信息
位 职
管理
6. 负责建立健全集中采购平台；
责
7. 收集新型材料信息、价格信息、采购信息；
及
工
8. 负责进行材料设备的招标工作；
作
采购管理 9. 负责组织建立材料、设备和资金台账并和项目部、成本管理部、财务部逐