精细化管理的方法测验答案

精细化管理知识试题题库(附答案)

精细化管理知识试题题库（附答案）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 精细化管理的核心是（）。

A. 人员素质B. 客户需求C. 企业利润D. 过程控制【答案】D2. 以下哪项不是精细化管理的基本特征（）。

A. 精确性B. 系统性C. 灵活性D. 简洁性【答案】D3. 精细化管理的基本原则不包括（）。

A. 制度化B. 数据化C. 标准化D. 情感化【答案】D4. 精细化管理的基本要求是（）。

A. 精确、规范、严谨、高效B. 精确、全面、系统、创新C. 科学、严谨、规范、高效D. 简洁、实用、灵活、创新【答案】A5. 精细化管理的关键在于（）。

A. 制定合理的计划和目标B. 建立完善的管理体系C. 对工作过程进行详细分解和控制D. 提高员工的职业素养和技能【答案】C6. 在精细化管理中，（）是最基本的工作方法。

A. 分级管理B. 分层管理C. 分模块管理D. 分任务管理【答案】B7. 以下哪项不是精细化管理的目标（）。

A. 提高工作效率B. 提高工作质量C. 提高员工满意度 D. 提高企业竞争力【答案】C8. 精细化管理的基础工作不包括（）。

A. 组织架构设计B. 管理制度设计C. 工作流程设计 D. 企业文化建设【答案】D9. 精细化管理中，（）是管理的核心环节。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制【答案】D10. 精细化管理中，（）是管理的关键环节。

A. 组织B. 领导C. 沟通D. 协调【答案】D二、多项选择题（每题10分，共40分）11. 精细化管理的基本特征包括（）。

A. 精确性B. 系统性C. 灵活性D. 简洁性E. 科学性【答案】ABC12. 精细化管理的基本原则包括（）。

A. 制度化B. 数据化C. 标准化D. 情感化E. 人性化【答案】ABC13. 精细化管理的基本要求包括（）。

A. 精确B. 规范 B. 严谨C. 高效D. 创新E. 全面【答案】ABCD14. 精细化管理的关键环节包括（）。

质量管理精细化测试题答案

质量管理精细化测试题答案单选题1. 下列选项中，不属于让员工第一次做对所需条件的是：XA 「正确思想B金熟练技能C 善良心地D 防错能力正确答案：C2. 通过对产品生产要素的全面考察，人们提岀了影响产品质量稳定的五大要素，其中不包括:A「人B &料C「环D 检正确答案：D3. 下列选项中，不属于品质管理基本理念的是：VA『标准化B尬技能培训正确答案：B4. 企业要进行质量成本分析，先得确定质量成本组成。

下列不属于质量成本组成部分的是：XA 「预防成本B|鉴定成本C 故障成本D「保修成本正确答案：D5. 企业质量管理中，发货到客户手里收到最后的反馈结果，属于质量管理控制的：XA 「终端控制B广进料控制C * 过程控制D 服务控制正确答案：A6. 进行质量稳定控制的手段和方法一般称为质量管理工具，常见的质管工具中被简称为SPC的是:A 全面质量管理B 集团活动c「统计过程控制D Q因果分析图正确答案：CQC七大工具的是：V7. QC七大工具是应用广泛的质量管理工具，下列不属于黄金分割法c「因果分析图D「直方图正确答案：B8. QCC品管圈是从QC小组发展而来的，是一种重复小集团活动，其根本目的是：XA 加强沟通，促进交流B * 加强企业凝聚力C 丰富员工生活D 消除质量不稳定正确答案：D9. 由日本企业引进并改良从而产生了巨大经济效益的全面质量管理方法，又被叫做：XA「ZDB金QCC「SPCD TQM正确答案：D10. 企业检验员要求员工对经手的不合格产品进行返工，员工应该：XA 指出他公报私仇，和自己过不去B * 开导他都是打工的，没必要小题大做C「认真返工并查找原因三按”原则要求的是:D 厂不和他一般见识，胡乱应付一下正确答案：C11. 质量成本由三部分组成，各部分所占比重各不相同。

经过质量成本分析，要降低质量成本，应该通过:VA 「降低预防成本提高预防成本c 「提高鉴定成本D 「提高故障成本正确答案：B12. 根据对象层级的不同，质量目标可以分为四种，其中面向外部客户的质量目标是:A 「企业品质目标B 部门品质目标C * 班组品质目标D 「个人品质目标正确答案：A13. 质量管理不是主观、抽象地进行，有诸多具体的原则。

精细化管理试题及答案

中铁上海工程局集团华海公司南京宁和城际轨道交通一期NH-TA09标精细化管理、集中管控试题考试时间8月9日16：30—18：30。

一、填空（每空1分，共50分）1）精细化管理就是通过现代管理理念和管理技术，对企业管理规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，对企业生产经营实行有效管控的现代管理方式，是企业科学管理的精髓.2）集约化、标准化和精细化是企业管理递进发展的一种基本趋势，集约化和标准化是实现管理精细化的基础,精细化是企业管理和项目管理的最高境界。

3）集团公司把精细化管理和深化改革一并推进的重点是提高管理水平和发展质量，实现效益最大化。

核心就是通过创新管理模式，使精细化管理成为一种习惯,形成一种制度。

4）集团公司已经出台了《工程项目集中管控办法》，主要在物资设备、资金、机械、劳务队伍四个方面进行集中管控。

5）责任分配矩阵（RAM)是用来对项目团队成员进行分工，明确其角色与职责的有效工具，通过关系矩阵,项目的每个具体任务都能落实到团队成员身上,确保项目上“事有人做，人有事干”。

6）项目产品清单是指利用工作分解结构(WBS）技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目的工程产品、组织产品、管理产品、社会产品，对构成项目的基本单元或者项目工作单元进行标识和定义,通过项目层、阶段层、产品分类层、产品包层四个层面分解，最终细化到项目产品层,形成项目产品的集合。

7）二级公司负责对钢材、水泥、商砼、钢绞线、锚具等主要材料实行区域物资集中招标采购；三级公司负责对地材及其它批量物资的招标采购；二三项料、辅助材料等实行网上竞价采购。

8）凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。

原则上200万元以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标，200万元以下的分包项目由项目部组织。

9）项目成本费用实行预算管理，超责任成本支出按预算外追加审批程序办理。

10）子分公司半年组织召开一次全公司层面的项目经济活动分析综合性会议。

精细化管理的方法测验答案

精细化管理方法1、企业获得差异化竞争力得因素不包括: √A制度流程战略B作业优势战略C客户关系战略D产品优势战略正确答案: A2、企业生产绩效指标得选择要服从于: √A管理制度得需要B行业得市场状况C生产能力得高低D构建企业竞争优势正确答案: D3、生产流程得孤岛式生产需要关注得就是: √A生产效率B各环节得循环时间C各个环节得生产能力D设备得运转情况正确答案: C4、在数字化推移管理中,加强全员达标意识得要点不包括: √A员工作业日报B业绩管理瞧板C按团队统计业绩D自主研究活动正确答案: C5、企业实施分层管理得角度不包括: √A备用资金B设备C工艺方法D测量系统正确答案: A6、企业实施精细化管理得益处不包括: √A有效把握现状B发现改进空间C增加企业资源D做到横向优势正确答案: C7、将复杂问题分解成不同侧面,从不同方位、角度进行分析得方法,属于: √A结构分析法B PDCA循环C分层法D比较对照法正确答案: C8、在生产流程化能力分析中,运用线平衡分析得第一步就是: √A作业时间分析B作业速度分析C作业人员分析D作业损失率分析正确答案: B9、在利用分层法细化管理时,对人得细化管理差别不包括: √A态度风气B技能水平C管理状况D调整范围正确答案: D10、企业细化管理Y(QCDSF)时需要管理得内容不包括: √A5M1E分层B单位成本管理C寿命周期成本管理D不同工艺/条件正确答案: D判断题11、企业实施内部管理精细化,目得就是为了培养企业差异化得竞争力。

此种说法: √正确错误正确答案:正确12、物品得使用寿命就是指物品能够正常工作得时间。

此种说法: ×正确错误正确答案:错误13、制造型企业得优质客户就是指对企业产品与服务十分满意得客户。

此种说法: √正确错误正确答案:错误14、企业中管理型得干部都具有竞争意识与产品意识。

此种说法: √正确错误正确答案:错误15、细化管理对统计渠道得要求就是抓住重点与关键,推动改善。

工程项目精细化管理学习考试题库及答案

附件工程项目精细化管理学习考试题库一、单选题：1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。

(B)A.铁路工程B.各类工程C.直管工程D.公路工程2、工程项目实施分级管理。

二级公司是工程项目管理的(C )。

A. 主责层B.指导层C.管控层D.操作层3、工程项目实施分级管理。

三级公司是工程项目管理的（A ）。

A. 主责层B.指导层C.管控层D.操作层4、工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。

公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。

（C ）A. 营销交底 B.标前策划C. 投标总结D.后评价5、前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责( D )。

A.工程管理部B.技术部C.市场营销部D.企业管理部6、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。

( C )A.总工程师B.项目经理C.公司分管领导D.副经理7、项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B )。

A.工程部B.生产协调部C.试验室D.物机部8、公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。

（C）A.公司副总经理B.公司书记C. 公司总经理D.公司总工程师9、项目产品清单是指利用工作分解结构( A )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。

A.WBSB.BWSC.RAMD.ARM10、下列不属于项目产品清单梳理范畴的是( C )。

A.工程产品B.组织产品C.效益产品D.社会产品11、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。

下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。

A.在线收方结算B.在线实时审批C.在线实时监控D.在线实时预警12、在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由( A )部门主责。

(完整版)质量管理精细化测试题答案

Ad标准化
B技能培训
C目信息化
D目质量教育
正确答案：B
4.企业要进行质量成本分析，先得确定质量成本组成。下列不属于质量成本组成部分的是：X
A已预防成本
B4鉴定成本
C㈡故障成本
D口保修成本
正确答案：D
5.企业质量管理中，发货到客户手里收到最后的反馈结果，属于质量管理控制的：X
A
终端控制
B
进料控制
C *
鳥正确
- 错误
正确答案：错误
20.计件工资加严格检验是能同时保证产量和质量的企业质量管理的最高境界。此种说法：
|；；|正确
•错误
正确答案：错误
21.质量不是不可捉摸的主观感受，必须用数据、用技术标准来说话。此种说法：X
正确
正确答案：正确
22.质量管理成本太高，对中小企业来说得不偿失。此种说法：V
□正确
□正确
正确答案：正确
30.企业的生产环节千头万绪，要进行质量控制不能面面俱到，必须从质量控制点入手。此种说法:
|：：|正确
・错误
正确答案：正确
31. 企业检验员是控制产品质量的关键，是企业中不可或缺的岗位，任何企业都需要检验员。
匚|正确
•错误
正确答案：错误
32.从事质量监察工作的检验员要有丰富的经验，一眼能看岀产品是否达标。此种说法：
A㈡按工艺操作
B閃按领导安排操作
C[：|按图纸操作
D㈡按标准操作
正确答案：B
14.交叉追溯工资制是比计件工资制更先进的制度，其主要特点是：x
A口让员工来控制员工
B *让检验员控制质量
C已加强企业管理层的控制能力
D|；：|生产分为多道工序

精细化管理方法试题及答案

精细化管理方法试题及答案1精细化管理方法试题⑴.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( 各类工程)项目。

( B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程D.公路工程⑵.工程项目实施分级管理。

二级公司是工程项目管理的(管控层C )。

A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层⑶.工程项目实施分级管理。

三级公司是工程项目管理的（A 主责层）。

A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层2、填空题⑴.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。

⑵.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“13化”管理内容。

3、判断题⑴.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。

(√) ⑵.项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。

(×) 4、简答题⑴.股份公司推行《工程项目精细化管理办法》（试行）的主要目的是什么？答：为加强中国中铁股份有限公司工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，12提高工程项目管理水平和盈利能力。

⑵. 项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。

主要包括那些内容？（至少写出6项）答：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

精细化管理办法试卷(有答案)

成兰铁路茂县指挥部隧道二队关于精细化管理办法考试卷姓名: 部门：得分:一、单选题★1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司)在建的国内外( )项目．( B )A。

铁路工程Ｂ.各类工程Ｃ．直管工程Ｄ。

公路工程★2.工程项目实施分级管理。

二级公司是工程项目管理的( Ｃ)。

A. 主责层Ｂ。

指导层 C。

管控层 D。

操作层★３．工程开标后,公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。

公司应及时进行项目（),未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段.（C）Ａ. 营销交底 B.标前策划C。

投标总结 D。

后评价★4.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（ )审批后执行。

（ C )Ａ。

总工程师 B。

项目经理C.公司分管领导 D。

副经理★5。

项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”,下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B ).A.工程部Ｂ.生产协调部 C。

试验室 D.物机部★6。

在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由( Ａ )部门主责.A.物机部B.工经部Ｃ.安质部 D.办公室★7.在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由（ D )部门主责.A。

物机部 B.工经部Ｃ.安质部Ｄ．办公室★8.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书)时,应当由所属单位（Ａ）统一签收,不得滞留。

A．法律事务机构B。

工程部C。

责任成本部Ｄ。

办公室★9. 在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作（ B ）。

A。

分包成本结算数量 B.分包单价C.施工方案经济性Ｄ。

现场临时设备费★1０。

公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算,报公司领导审批后下达,项目部付诸实施,原则上开工后( C ）内完成。

A。

１个月Ｂ。

精细化管理考试范围带答案

一、选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分.每小题给出的四个答案选项中，只有一个是符合题目要求的。

(1）中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司(统称公司）在建的国内外（ )项目。

A.铁路工程B.公路工程C.直管工程D. 各类工程(2）工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库.公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段。

A。

营销交底B。

投标总结C。

标前策划 D。

后评价（3）项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( ）。

A.工程部 B。

试验室C。

协调部 D。

物机部（4）下列不属于项目产品清单梳理范畴的是（ ).A。

工程产品 B.组织产品 C.社会产品D。

效益产品（5）项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( ）统一签收，不得滞留。

A。

法律事务机构 B。

工程部C。

责任成本部 D。

办公室（6)在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是（）。

A。

合同交底 B.合同评审C.合同变更、转让、解除D.合同纠纷（7）在建设施工合同签订后，项目部（ )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。

其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底.A。

工程部B。

计合部C.项目经理 D。

财务部（8)项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。

A。

工程部 B。

财务部C.物机部 D。

计合部(9）项目（）是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理;A。

工程部B。

计合部C。

项目经理 D.财务部（10）在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为计合部主责工作( ）。

A.分包单价B.分包成本结算数量C。

精细化管理理论检验A卷答案BD

《精细化管理》理论检验（A卷答案）部门：姓名：考试时间：得分：一、填空题（20*1分=10分）1.就企业生存状态来说，小型企业靠领导，中型企业靠制度，大型企业靠文化。

2. 数据化记录是企业的成长日记，也是企业运行中的黑匣子。

3. 每一位员工参与精细化管理的程度和效果决定这个企业精细化的成效。

4. 每一个成员都是管理者包括了三重内容：接受管理、参与管理、自我管理，与此对应的管理内容分别是工作流程、岗位标准、个人行为也即个人前途的管理。

5.要培养员工的职业素养，树立规则意识是最基础的手段。

6.“管理方格法”认为把对生产的高度关心同对职工的高度关系结合起来的领导方式是效率最高的。

7.管理，“管”是监督和控制；“理”是指导和服务。

8.岗位之间的交点通常用沟通解决。

9. 把小事做细，把细事做透是企业管理的基础要求。

10. 管理之目的在于使有限的资源发挥最大的效能二、选择题（单选）（20*1分=20分）1.遵守 A 是精细化管理的重要内容。

A、规则B、规定C、约定D、法律2.法约尔把管理案例分成5个因素：计划、组织、指挥、 D 、控制。

A、分工B、纪律C、报酬；D、协调3. 管理是一项系统工程，要做好精细化管理，需要从 B 开始，否则就只能头痛医头，脚痛医脚，要着眼与企业资源利用的最大化。

A、管理系统；B、优化系统；C、优化理念；D、优化运营制度4. 合理的叫训练，不合理的叫 C 。

A、历炼B、锻炼C、磨练D、训练E、折腾5、在引进新管理体系的时候，要先 A 、后 B 、再 D 。

A、僵化B、优化C、计划D、固化E、分析F、实施6. C 是企业管理的底线A、规则B、客户服务C、制度D、效益7. 在管理中，人情味太浓，人们在处理问题的时候，是以 B 、 A 、 C 的顺序来考量，而不是以法、理、情的顺序来对待。

A、理B、情C、法8. 青岛钢铁集团董事长王玉科讲过： A 是管理的第一要义。

管理的 C 就是对职工最大的有情，管理的 B 就是对职工最大的伤害。

精细化管理考试

选择题：
精细化管理的核心理念是什么？
A. 追求最大化利润
B. 注重细节，持续改进（正确答案）
C. 扩大企业规模
D. 提高员工福利待遇
下列哪项不属于精细化管理的特点？
A. 强调规范化
B. 注重系统化
C. 追求一次性完美（正确答案）
D. 强调数据化
精细化管理在实施过程中，首要的任务是什么？
A. 制定详细计划（正确答案）
B. 进行员工培训
C. 引入先进设备
D. 调整组织结构
精细化管理强调对生产或服务过程的哪个方面进行控制？
A. 总体流程
B. 每一个环节和细节（正确答案）
C. 关键环节
D. 起始和结束环节
在精细化管理中，为了提高效率和质量，通常会采用什么方法？
A. 增加人手
B. 优化流程（正确答案）
C. 延长工作时间
D. 提高设备速度
下列哪项是精细化管理在企业管理中的重要作用？
A. 提升企业形象
B. 降低生产成本，提高经济效益（正确答案）
C. 增加员工数量
D. 扩大市场份额
精细化管理要求企业在制定决策时，应基于什么进行？
A. 主观判断
B. 精确的数据分析（正确答案）
C. 市场趋势
D. 领导经验
在实施精细化管理时，企业需要对员工进行哪些方面的培训？
A. 专业技能和知识（正确答案）
B. 沟通技巧
C. 团队合作
D. 创新思维
精细化管理的最终目标是什么？
A. 提高企业知名度
B. 实现企业可持续发展（正确答案）
C. 增加产品种类
D. 扩大生产规模。

精细化管理的方法测验答案

精细化管理方法1. 企业获得差异化竞争力的因素不包括：√A制度流程战略B作业优势战略C客户关系战略D产品优势战略正确答案：A2. 企业生产绩效指标的选择要服从于：√A管理制度的需要B行业的市场状况C生产能力的高低D构建企业竞争优势正确答案：D3. 生产流程的孤岛式生产需要关注的是：√A生产效率B各环节的循环时间C各个环节的生产能力D设备的运转情况正确答案：C4. 在数字化推移管理中，加强全员达标意识的要点不包括：√A员工作业日报B业绩管理看板C按团队统计业绩D自主研究活动正确答案：C5. 企业实施分层管理的角度不包括：√A备用资金B设备C工艺方法D测量系统正确答案：A6. 企业实施精细化管理的益处不包括：√A有效把握现状B发现改进空间C增加企业资源D做到横向优势正确答案：C7. 将复杂问题分解成不同侧面，从不同方位、角度进行分析的方法，属于：√A结构分析法B PDCA循环C分层法D比较对照法正确答案：C8. 在生产流程化能力分析中，运用线平衡分析的第一步是：√A作业时间分析B作业速度分析C作业人员分析D作业损失率分析正确答案：B9. 在利用分层法细化管理时，对人的细化管理差别不包括：√A态度风气B技能水平C管理状况D调整范围正确答案：D10. 企业细化管理Y（QCDSF）时需要管理的内容不包括：√A5M1E分层B单位成本管理C寿命周期成本管理D不同工艺/条件正确答案：D判断题11. 企业实施内部管理精细化，目的是为了培养企业差异化的竞争力。

此种说法：√正确错误正确答案：正确12. 物品的使用寿命是指物品能够正常工作的时间。

此种说法：×正确错误正确答案：错误13. 制造型企业的优质客户是指对企业产品与服务十分满意的客户。

此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 企业中管理型的干部都具有竞争意识和产品意识。

此种说法：√正确错误正确答案：错误15. 细化管理对统计渠道的要求是抓住重点和关键，推动改善。

精细化管理方法试题及答案

精细化管理方法试题及答案1精细化管理方法试题⑴.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( 各类工程)项目。

( B ) A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程D.公路工程⑵.工程项目实施分级管理。

二级公司是工程项目管理的(管控层C )。

A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层⑶.工程项目实施分级管理。

三级公司是工程项目管理的（A 主责层）。

A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层2、填空题⑴.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。

⑵.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“13化”管理内容。

3、判断题⑴.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。

(√) ⑵.项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。

(×) 4、简答题⑴.股份公司推行《工程项目精细化管理办法》（试行）的主要目的是什么？答：为加强中国中铁股份有限公司工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，12提高工程项目管理水平和盈利能力。

⑵. 项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。

主要包括那些内容？（至少写出6项）答：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

精细化管理知识试题题库(含答案)

精细化管理知识试题题库（含答案）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 下列哪项是精细化管理的核心理念？A. 标准化B. 个性化C. 系统化D. 数据化答案：D2. 以下哪项不是精细化管理的基本原则？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性答案：D3. 在精细化管理中，对工作流程进行细化和优化属于哪个层面的工作？A. 组织层面B. 流程层面C. 人员层面D. 目标层面答案：B4. 以下哪项是精细化管理的关键环节？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：A5. 在精细化管理中，对工作结果进行量化评估属于哪个环节的工作？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：C二、多项选择题（每题10分，共40分）6. 精细化管理的基本原则包括哪些？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性E. 公平性答案：ABC7. 精细化管理的主要内容包括哪些？A. 组织架构设计B. 工作流程优化C. 人员培训D. 工作结果评估E. 工作计划制定答案：ABCDE8. 精细化管理的关键环节包括哪些？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整E. 组织架构调整答案：ABCD9. 精细化管理的效果评估主要包括哪些方面？A. 工作质量B. 工作效率C. 工作满意度D. 工作环境E. 工作成果答案：ABCE三、判断题（每题5分，共25分）10. 精细化管理是一种全面、深入、细致的管理方式，旨在提高组织的管理水平和执行力。

（正确）11. 精细化管理的核心理念是标准化，通过制定详细的工作标准和流程来提高工作效率。

（错误）12. 在精细化管理中，工作流程的优化是一个可选的环节，不是必须的。

（错误）13. 精细化管理的效果评估主要关注工作成果，不需要考虑工作过程和人员满意度。

（错误）14. 精细化管理需要大量的人力和物力投入，不适合小型组织或初创企业。

（错误）四、简答题（每题10分，共30分）15. 请简述精细化管理的基本原则。

精细化管理的方法测验答案

制度流程战略
作业优势战略
客户关系战略
产品优势战略
正确答案：
管理制度的需要
行业的市场状况
生产能力的高低
构建企业竞争优势
正确答案：
生产效率
各环节的循环时间
各个环节的生产能力
设备的运转情况
正确答案：
员工作业日报
业绩管理看板
按团队统计业绩
自主研究活
动
正确答案：
备用资金
设备
工艺方法
测量系统
正确答案：
有效把握现状
发现改进空间
增加企业资源
做到横向优势正确答案：
结构分析法
PDCA 循环
分层法
比较对照法
正确答案：
作业时间分析
作业速度分析
作业人员分析
作业损失率分析正确答案：
态度风气
技能水平
管理状况
调整范围
正确答案：
5M1E 分层
单位成本管理
寿命周期成本管理
不同工艺/条件正确答案：
正确
错误
正确答案：
正确
错误正确答案：
正确
错误正确答案：
正确
错误正确答案：
正确
错误正确答案：。

质量管理精细化测试题答案

质量管理精细化测试题答案单选题1. 下列选项中，不属于让员工第一次做对所需条件的是：×A正确思想B熟练技能C善良心地D防错能力正确答案：C2. 通过对产品生产要素的全面考察，人们提出了影响产品质量稳定的五大要素，其中不包括：×A人B料C环D检正确答案：D3. 下列选项中，不属于品质管理基本理念的是：√A标准化B技能培训C信息化D质量教育正确答案：B4. 企业要进行质量成本分析，先得确定质量成本组成。

下列不属于质量成本组成部分的是：×A预防成本B鉴定成本C故障成本D保修成本正确答案：D5. 企业质量管理中，发货到客户手里收到最后的反馈结果，属于质量管理控制的：×A终端控制B进料控制C过程控制D服务控制正确答案：A6. 进行质量稳定控制的手段和方法一般称为质量管理工具，常见的质管工具中被简称为SPC的是：×A全面质量管理B集团活动C统计过程控制D因果分析图正确答案：C7. QC七大工具是应用广泛的质量管理工具，下列不属于QC七大工具的是：√A统计法B黄金分割法C因果分析图D直方图正确答案：B8. QCC品管圈是从QC小组发展而来的，是一种重复小集团活动，其根本目的是：×A加强沟通，促进交流B加强企业凝聚力C丰富员工生活D消除质量不稳定正确答案：D9. 由日本企业引进并改良从而产生了巨大经济效益的全面质量管理方法，又被叫做：×A ZDB QCC SPCD TQM正确答案：D10. 企业检验员要求员工对经手的不合格产品进行返工，员工应该：×A指出他公报私仇，和自己过不去B开导他都是打工的，没必要小题大做C认真返工并查找原因D不和他一般见识，胡乱应付一下正确答案：C11. 质量成本由三部分组成，各部分所占比重各不相同。

经过质量成本分析，要降低质量成本，应该通过：√A降低预防成本B提高预防成本C提高鉴定成本D提高故障成本正确答案：B12. 根据对象层级的不同，质量目标可以分为四种，其中面向外部客户的质量目标是：×A企业品质目标B部门品质目标C班组品质目标D个人品质目标正确答案：A13. 质量管理不是主观、抽象地进行，有诸多具体的原则。

何谓精细化管理课前测试及答案

何谓精细化管理课前测试及答案何谓精细化管理课前测试及答案单选题1、企业实现“精益企业”的必由之路是：（3.33 分）A做好专业培训B实施精细化管理C使用先进设备D提高劳动生产率正确答案:B2、在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即：（3.33 分）A2/8原则和ABC分类BKPI和ABC分类CKPI和量化原则D2/8原则和KPI正确答案:A3、“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是：（3.33 分）A杰克·韦尔奇B彼得·圣吉C帕累托D斯蒂芬·科维正确答案:C4、权重事情的轻重缓急，是指：（3.33 分）AABC分类法B2/8原则C精细化管理D量化原则正确答案:A5、下列选项中，不属于精细化管理的四大特征的是：（3.33 分）A更强B更准C更细D更严正确答案:A6、在实行精细化的管理过程中，最主要的因素是：（3.33 分）A物B人C制度D文化正确答案:B7、下列选项中，不属于企业精细化管理模式构成的是：（3.33分）A制度管理精细化B生产管理精细化C质量管理精细化D设备管理精细化正确答案:A8、以员工为中心的群众性管理文化的原则，不包括：（3.33 分）A相信员工B加强文化宣传C发动员工D依靠员工正确答案:B9、对于企业来说，科学管理的基础是：（3.33 分）A精益求精B协同配合C求实务真D流程标准正确答案:C10、企业必须按照顺序做事，不能本末倒置，也就是要符合精细化管理的( )原则。

（3.33 分）A流程化B标准化C协作化精益化正确答案:A判断题1、精细化管理是一种科学的管理模式。

此种说法：（3.33 分）A正确B错误正确答案:正确2、实施精细化管理已经成为企业做大、做强的根本途径。

此种说法：（3.33 分）A正确B错误正确答案:正确3、精细化管理必须要依托于规范化，应该在标准化的基础上进行。

此种说法：（3.33 分）A正确B错误正确答案:正确4、精细化管理不仅是一种模式，还有完善的理念和与之相应的文化。