安全工作月报教学文案

湖南华电常德一期2×660MW项目中国水利水电第八工程局常德火电厂水泵房项目部

安全工作月报

第一期

专职安全员：张志奎

项目经理：

2013年12月01日～2014年01月01日

月报目录

一、当月工程施工概况

二、当月风险源、风险点罗列控制预防措施

三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况

四、施工现场安全管理状况

五、《施工组织》危险性较大作业、《专项施工方案》程序控制

六、危险性较大作业现场动态控制情况

七、施工单位安全管理状况

八、环境保护及监测达标情况

九、工程现场施工安全控制情况

十、文明工地、标准化管理情况

十一、季节性防护、应急预案及救援情况

十二、突发事故、事件处理报告

十三、开具隐患整改通知书和《施工合同》安全生产责任违约经济扣款通知单情况

十四、上月《月报》、《安全例会》中提出问题在本月消项情况

十五、下月工作计划于打算

十六、其他说明

一、工程施工概况

华电常德电厂位于常德市德山区枫树岗村，北距常德市区12km，厂址东面、南面为村庄农田，西面、北面为低洼田地。厂址北距沅江2.0km，南距常张高速公路2.0km，厂址西南面2.0km处有G319经过，连接该国道现有乡级公路至厂区，厂址西面临近石长铁路，西北面2.0km为德山站。

补水泵房施工围堰的成败是补水泵房工程顺利实施的关键点。围堰位于沅江沅水干流凹岸南岸堤外坡、I级阶地，地层沉积韵律呈现二元结构。Ⅰ级阶地含水体（分两层：粘性土孔隙水和砂卵石层孔隙水），第二层地水下（砂卵石层孔隙水）赋水地层为砂卵石层，层顶高程21.35〜27.75m，水位高程在21〜27m之间，该地下水与河水有直接的水力联系。另外上层粘土层中存在上层滞水。

2007年围堰开始施工，因项目没有核准，于2008年8月停工，停工时已经完成了部分施工任务。

2013年10月8日项目获得国家发改委核准，项目重新启动。由于工程的特殊性：需在本年枯水期内完成补水泵房水平面以下部分施工，所以围堰施工计划在2013年10月末正式开工。

主要工程数量见下表。

2、本月工程实施情况：

本月工程实施按照生产计划稳步前进，质量自检体系运行正常，质量、安全、文明施工措施基本到位，重要工程、控制性工程实施基本按计划进行。

二、当月风险源、风险点罗列及控制预防措施

三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况见下表

隐患排查登记表

补水泵房建筑工程2013年12月

四、施工现场安全管理状况

坚持文明施工，创造良好的施工环境。标志标牌为优质、安全、高效创造良好的施工条件。定期和不定期进行安全方面的教育，培养整体安全意识和个人安全意识，做到道路平整，排水通畅，机械车辆停存和材料堆放有序。

为了搞好安全生产宣传教育，增强职工安全生产意识。普及职工安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制订安全教育制度。

一、新工人入场安全三级教育制度：

（一）凡新招收的合同制工人，及分配来的实习和代培人员，分别同公司进行一级安全教育。项目经理部进行二级安全教育，现场施工员进行三级安全教育，教育内容为：

1、公司教育：

①讲党和国家的劳动保护安全生产的方针、政策。

②讲指挥部安全管理规章制度和劳动、安全纪律。

③讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。

④讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。

⑤讲指挥部内、外工伤事故血的教训。

2、项目经理部教育：

①讲安全生产、劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。

②讲施工生产特点，危险地段，应注意的事项，防范措施与方法。

③讲安全技术操作规程和安全、劳动纪律。

3、班组教育：

①讲各工程的安全技术操作规程和安全、劳动纪律。

②讲施工现场应注意的事项，预防事故发生的措施。

③讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。

④讲劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和施工现场各种防护设施，安全标志。

公司及项目经理部两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和接受教育人要签字备查。

（二）配合施工的外包队工人进场，由项目经理、安全员进行入场安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好安全教育登记卡（册），教育者与接受安全教育的包工队长或大班长，必须签名备查。

二、变更工种工人的安全教育制度：

凡有变更工种工作的工人项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育，责任划分：由公司变更的，由公司协调部进行教育。由工地变更的，要通知安全员进行安全教育。变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育工作者与受教育者都要签字备查。

三、特殊工种工人的安全教育制度：

1、国家规定的电工、焊工、架工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机等特殊工种，由办公室、工程部配合协调部进行培训。

2、凡经劳动保护教育中心培训发证的特殊工种人员，安全员必须造册证件号码，取证日期必须登记清楚备查。

四、公司生产管理人员的上岗培训教育：凡是与施工生产有关的管理人员必须接

受厅安全监督部门组织的安全培训教育（包括证件复审培训）。由工程部、监理部配合协调部组织实施，每年度持证率应达80%以上。

五、《专项施工方案》程序控制

六、危险性较大作业现场动态控制情况

无

七、施工单位安全管理状况

结合本工程实际情况，在项目经理部及各部门负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。各负责人定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织作业班组开展“创文明班组”竞赛活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。

加强内业资料管理。工程文明施工的重要内容之一是内业资料的管理，对于内业资料由专人分类管理做到各类资料分类合理、齐全，使施工资料和工程进度同步到位，按业主要求规格编制资料，资料字迹端正，内容详实，手续完整。

所有施工人员都应穿戴整齐，行为文明。在现场期间一直佩戴标明姓名、职务及编号的工作证。所有机械及设备都醒目地注上施工单位的名称。

在经理部领导下也成立安全生产委员会。工区成立安全生产管理小组，工区主任为管理小组组长，工区副主任为任副组长，负责主持安全工作的日常开展。成员由工区安监、公安、劳资、施技、人事等部门领导人员组成，负责对生产安全工作的指导、检查、监督、评比、奖罚、事故处理及整改措施的审核检查落实。本工程采用安全管理机构、安全保证体系及安全管理工作程序见(图1)、（图2）。