车间管理处罚规定
车间管理制度罚款明细
一、总则为加强车间管理，确保生产秩序和安全，提高工作效率，特制定本罚款明细。
本细则适用于车间所有员工，任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
二、罚款范围及标准1. 安全生产违规（1）违反安全操作规程，罚款500元；（2）未佩戴安全帽、防护眼镜等安全防护用品，罚款200元；（3）违规操作设备，导致设备损坏，罚款1000元；（4）在车间内吸烟、使用明火，罚款500元；（5）在车间内乱扔垃圾、破坏公共设施，罚款300元。
2. 生产效率违规（1）未按时完成生产任务，每延迟一天，罚款200元；（2）因个人原因导致生产进度滞后，罚款500元；（3）未按要求完成生产质量检查，罚款300元；（4）在生产过程中浪费材料、能源，罚款500元。
3. 人员管理违规（1）迟到、早退，每次罚款50元；（2）旷工一天，罚款500元；（3）未经批准离岗，罚款200元；（4）私自调换工作岗位，罚款300元；（5）在工作中发生打架斗殴、侮辱他人等行为，罚款500元。
4. 车间环境违规（1）未保持车间整洁，罚款200元；（2）在车间内大声喧哗、播放音乐，罚款100元；（3）随意摆放工具、物料，罚款200元；（4）在车间内乱涂乱画，罚款300元。
5. 设备维护违规（1）未按时进行设备维护保养，罚款300元；（2）发现设备故障未及时上报，罚款200元；（3）私自拆卸、改装设备，罚款500元；（4）未按要求进行设备清洁，罚款200元。
三、处罚程序1. 员工违反规定，由车间管理人员进行现场处罚；2. 车间管理人员对处罚结果进行记录，并报车间主任审批；3. 车间主任审批后，将处罚结果通报全体员工；4. 员工对处罚结果有异议，可向车间主任提出申诉。
四、附则1. 本细则自发布之日起施行，原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准；2. 本细则的解释权归车间主任所有；3. 本细则未尽事宜，由车间主任根据实际情况制定补充规定。
五、奖励措施1. 对严格遵守本细则，表现突出的员工，给予表扬或物质奖励；2. 对连续三个月无违规行为的员工，给予一定数额的奖金；3. 对提出合理化建议，有助于提高车间管理水平、降低生产成本的员工，给予奖励。
生产车间处罚条例
生产车间处罚条例一、目的为了规范生产车间的秩序，提高生产效率，保障员工的安全和权益，制定本处罚条例。
二、适合范围本处罚条例适合于所有生产车间的员工和管理人员。
三、违规行为及处罚措施1. 迟到或者早退迟到或者早退超过5分钟但不满15分钟的，赋予口头警告；超过15分钟的，扣除当天工资的10%。
累计迟到或者早退达到3次的，扣除当月工资的20%。
累计迟到或者早退达到5次的，扣除当月工资的30%，并书面警告。
累计迟到或者早退达到7次的，扣除当月工资的50%，并停职3天。
2. 未经批准旷工未经批准旷工1天的，扣除当月工资的30%。
未经批准旷工2天及以上的，扣除当月工资的50%。
累计未经批准旷工达到3天的，扣除当月工资的70%。
累计未经批准旷工达到5天的，扣除当月工资的100%，并停职5天。
3. 违反安全规定违反安全规定，导致轻微事故的，赋予口头警告并进行安全培训。
违反安全规定，导致轻伤事故的，扣除当月工资的20%。
违反安全规定，导致重伤事故或者损失的，扣除当月工资的50%，并停职7天。
违反安全规定，导致严重事故或者损失的，扣除当月工资的100%，并停职15天。
4. 违反生产纪律违反生产纪律，影响生产进度的，赋予口头警告并进行纪律教育。
违反生产纪律，导致生产延误或者产量下降的，扣除当月工资的10%。
违反生产纪律，导致严重生产事故或者重大损失的，扣除当月工资的30%，并停职10天。
违反生产纪律，导致重大生产事故或者巨大损失的，扣除当月工资的50%，并停职30天。
5. 不合理使用工具或者设备不合理使用工具或者设备，导致轻微损坏的，赋予口头警告并进行设备操作培训。
不合理使用工具或者设备，导致设备故障或者严重损坏的，扣除当月工资的20%。
不合理使用工具或者设备，导致设备报废或者重大损失的，扣除当月工资的50%，并停职7天。
四、处罚程序1. 处罚决定由生产车间主管或者经理负责作出。
2. 被处罚人有权提出申诉，申诉应在收到处罚决定书后3个工作日内提出，并附上相关证据。
车间罚款管理规章制度（精选6篇）
车间罚款管理规章制度（精选6篇）车间罚款管理规章制度（精选6篇） 在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种⾏政法规、章程、制度、公约的总称。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是⼩编收集整理的车间罚款管理规章制度（精选6篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
车间罚款管理规章制度1 ⼈是⽣产第⼀要素，为了维持良好的⽣产秩序，充分调动员⼯的积极性，提⾼劳动⽣产率，保证⽣产⼯作的顺利进⾏特制订本管理制度。
本制度适应于车间⼯作⼈员。
检修⼈员考核 检修⼈员每⼈每⽉的效能⼯资保底为1400。
其余部分做为考核⼯资。
考核内容为负责本车间内所有设备，管道⽆跑，冒，滴，漏等现象。
检修过后的现场清洁卫⽣。
夜班的检修值班。
节假⽇的检修值班。
仓库内的备件定置摆放。
每天安排专⼈对设备进⾏巡检。
设备⼩检修不拖班，能当天完成的检修任务⼀定要在当天完成。
不允许拖过夜。
⼤检修如更换设备尽量在⼯作时间内完成，⼯作期间严格作息时间及劳动纪律。
没有严格作息时间或劳动纪律的减少考核⼯资（参考员⼯⼿册） 遇加班情况，可在适当时候分别安排补休。
加班后开补休条。
补休⼀律凭补休条补休。
没有补休条的按事假处理。
减少考核⼯资（参考员⼯⼿册） 节假⽇的检修值班原则上⼩检修不拖班。
⼤检修不过夜。
检修过后的现场卫⽣清洁原则上是当天检修当天清扫，如遇特殊情况可在第⼆天早上九点清扫完成。
星期五晚上如有⼤检修必须清扫完成⽅可下班。
如出现清扫时间拖延，每⼈减少考核⼯资20元。
中夜班的检修值班由当班班长打电话联系。
不许出现关机或不接电话。
如果中夜班检修找不到本⼈的。
减少值班检修⼈员考核⼯资50元。
仓库内所有备件按要求定置摆放，不许出现检修完成后，仓库内乱成⼀⽚。
解决备件仓库的脏，乱现象。
⼀个星期检查⼆次，出现⼀次没有定置摆放的，检修⼈员考核⼯资⼈均减少5元。
管好⼯具、附件、不得丢失。
⼯具丢失的按照⼯具价格扣除相应的考核⼯资。
检修⼈员对⾃⼰相对应的卫⽣责任区及设备包机到⼈的清洁卫⽣要积极清理。
车间罚款管理规章制度（精选4篇）
车间罚款管理规章制度（精选4篇）车间罚款管理篇1第一章生产车间管理制度总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情景特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章生产车间管理制度员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
每一天上午8：30前各班组的出勤情景报给人事部门，若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依考勤生产车间管理制度处理。
第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须经过物料员，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
生产车间处罚管理制度
第一章总则第一条为加强生产车间的管理，确保生产秩序和安全，提高生产效率，维护企业利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产车间及生产相关人员。
第三条本制度依据国家相关法律法规和企业规章制度制定，旨在规范生产车间的行为，保障生产安全，提高产品质量。
第二章处罚原则第四条处罚应当遵循公平、公正、公开的原则，对违规行为进行严肃处理。
第五条处罚应当与违规行为的性质、情节和后果相适应，实行轻重适度、教育为主、惩罚为辅的原则。
第六条处罚应当及时、准确、合法，确保处罚决定的有效执行。
第三章处罚种类第七条生产车间处罚分为以下几种：1. 警告：对轻微违规行为进行口头或书面警告，提醒当事人改正。
2. 记过：对情节较重的违规行为给予警告并记录在案，期限为一个月。
3. 罚款：对严重违规行为给予罚款，罚款金额根据违规情节和后果确定。
4. 停职检查：对造成重大损失或恶劣影响的违规行为，给予停职检查，期限为三天至一个月。
5. 解除劳动合同：对严重违规、屡教不改或触犯法律的行为，给予解除劳动合同。
第四章处罚程序第八条发现违规行为后，车间负责人应及时上报至人力资源部门。
第九条人力资源部门接到报告后，应进行调查核实，并根据违规情节和后果提出处理意见。
第十条人力资源部门将处理意见提交至企业领导审批。
第十一条企业领导审批后，人力资源部门将处罚决定通知当事人。
第十二条当事人接到处罚决定后，如有异议，可在接到决定之日起三日内向人力资源部门提出申诉。
第十三条人力资源部门对当事人申诉进行调查，并作出最终决定。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规和企业规章制度执行。
车间管理制度处罚标准
一、前言为加强车间管理，提高生产效率，确保安全生产，维护车间秩序，特制定本制度。
本制度适用于车间全体员工，违反以下规定者，将根据情节轻重给予相应处罚。
二、处罚标准1. 旷工、迟到、早退处罚标准：（1）迟到、早退：每次扣款50元。
（2）旷工：按实际旷工天数计算，每天扣款200元。
2. 工作纪律处罚标准：（1）在工作时间内玩手机、聊天、打闹等与工作无关的行为，每次扣款100元。
（2）擅自离岗、串岗、私自调换工作岗位，每次扣款100元。
（3）工作时间饮酒、吸烟，每次扣款100元。
3. 安全生产处罚标准：（1）违反安全操作规程，造成安全事故的，视情节轻重，扣除当月工资，并追究相关责任。
（2）未按要求佩戴个人防护用品，每次扣款50元。
（3）在车间内进行危险作业，未按规定办理审批手续，每次扣款100元。
4. 车间卫生处罚标准：（1）未按要求清理工作区域，造成环境污染，每次扣款50元。
（2）乱扔垃圾、乱倒污水，每次扣款50元。
（3）损坏公共设施，每次扣款100元。
5. 质量问题处罚标准：（1）因个人原因造成产品质量不合格，每次扣款100元。
（2）未按操作规程进行生产，导致产品质量问题，每次扣款100元。
6. 车间秩序处罚标准：（1）在工作时间内大声喧哗、吵闹，影响他人工作，每次扣款50元。
（2）未经允许，擅自进入他人工作区域，每次扣款50元。
（3）在工作时间内，未经允许，携带无关人员进入车间，每次扣款50元。
三、处罚程序1. 车间管理人员发现违规行为，应立即制止，并做好记录。
2. 车间管理人员根据违规情况，填写《车间违规处罚单》，报请车间主任审批。
3. 车间主任审批后，将《车间违规处罚单》交予财务部门，扣除相应款项。
4. 车间管理人员应将处罚结果及时告知违规员工，并对员工进行教育。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由车间主任负责解释。
3. 员工如有异议，可在接到处罚通知之日起3个工作日内向车间主任提出申诉。
车间处罚奖励制度范本文档
一、总则为了加强车间管理，提高员工工作积极性，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、处罚规定1. 迟到、早退、旷工（1）迟到5分钟内罚款5元，5-10分钟罚款10元，10-30分钟罚款20元，超过30分钟按半天工资扣除。
（2）早退罚款10元。
（3）旷工半天扣除一天工资，旷工一天扣除两天工资，以此类推。
旷工5日以上作自动离职处理。
2. 工作失误（1）因工作失误导致产品质量不合格，根据失误程度扣除相应工资，严重者予以辞退。
（2）因工作失误导致生产设备损坏，根据损坏程度扣除相应工资，并承担维修费用。
3. 工作态度不端正（1）上班时间玩手机、聊天、睡觉等，一经发现罚款10元。
（2）不服从工作安排，顶撞领导或同事，予以警告，情节严重者予以辞退。
4. 车间卫生不达标（1）违反车间卫生规定，罚款10元。
（2）不按时清理生产现场，罚款20元。
三、奖励规定1. 优秀员工奖（1）每月评选一次优秀员工，每人奖励100元。
（2）年度优秀员工评选，每人奖励500元。
2. 提高生产效率奖（1）在保证产品质量的前提下，提高生产效率，根据提高幅度给予奖励。
（2）提出合理化建议，经采纳并取得显著成效，给予奖励。
3. 质量提升奖（1）在保证产品质量的前提下，降低废品率，根据降低幅度给予奖励。
（2）发现并纠正生产过程中的质量问题，给予奖励。
4. 团队协作奖（1）部门内部团结协作，共同完成生产任务，给予奖励。
（2）部门之间相互支持，共同提高生产效率，给予奖励。
四、执行与监督1. 本制度由车间主任负责组织实施。
2. 奖惩结果由车间主任审核，报公司领导批准。
3. 员工对奖惩结果有异议，可在收到通知之日起3个工作日内向车间主任提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由车间主任负责解释。
3. 本制度如与本公司的其他规定相冲突，以本制度为准。
车间管理处罚规定
车间管理处罚规定科学管理是提高企业效益的根本途径。
车间管理处罚规定是依据《车间管理制度》之有关规定所实施的一种处罚标准，是车间管理及管理人员进行管理的重要依据之一。
一、目的维护车间的生产秩序和教育违纪者，巩固和提高公司的综合生产能力，保质保量完成公司下达各项生产任务。
二、惩罚原则文明管理、科学管理、事实求是、奖罚公平.三、车间管理处罚规定适用范围本车间管理处罚规定适用于生产各车间管理人员和全体员工。
四、公共秩序管理处罚办法4.1、迟到、早退将给予处罚，处罚方案：A、负责本小组1天的卫生清理；B、迟到3-30分钟每分钟罚款1元，即迟到共5分钟罚款5元，如超过30分钟即按旷工半日处理。
4.2、如有急事，填好请假条，须经车间主任批准，再由生产总监审批，交于门卫后离开，如遇到特殊情况或严重疾病，可用电话向车间主任请假或相关人员代请，后补请假条（须县一级医院证明）。
请假工资核算：月保底A：请假一天，如未超过保底按×时间30天产量×单价B：请假一天，如超过保底按×时间30天月保底C：无事或故意请假者，按×时间×3倍，而且件数给别30天人所做，全部扣除.D：连续旷工3天，月累计旷工5天者，既自动辞职，移交行政中心.4.3、上班时间一律将工作证佩戴在外衣胸前，工作证上须有本人照片，违者罚款2元，若工作证遗失，速到行政部门补办。
4.4、人人讲究卫生，不得随地吐痰，乱丢杂物，经发现一次罚款5元，全体职工衣冠整洁，不穿奇装异服，女工不化浓妆，男工不染异色头发，如经发现责令改正。
4.5、生产区域吃零食，发现一次罚款5元。
4.6、严禁携带危险、违禁物品进入厂区，违者罚款100元。
造成严重后果的，移送公安机关处理。
4.7、除特殊情况，不得在上班时间会客、私接（打）电话，或在车间及生产部办公室乱拨电话，违者每次罚款5元。
4.8、严禁上班时串岗、睡觉、聊天或大声喧哗，严禁上班时化妆或拔眉毛，违者罚款5元。
生产车间管理制度处罚规定
生产车间管理制度处罚规定第一条：为规范生产车间的生产秩序，保障生产安全，提高生产效率，树立良好的工作作风，特制定本规定。
第二条：凡是在生产车间内违反本规定的人员，将按照本规定进行相应的处罚。
第三条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予警告处罚：1.迟到或早退：每次迟到或早退超过30分钟的，给予口头警告；连续三次以上迟到或早退，给予书面警告。
2.聚众闲谈：在工作时间内聚众闲谈、打闹影响工作秩序的，给予口头警告。
3.其他轻微的违纪行为：轻微违纪行为，给予口头警告。
第四条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予记过处分：1.不按照工作安排进行工作，打乱生产计划的，给予记过处分。
2.擅自改动或损坏设备、工具等工作设施的，给予记过处分并承担相应的经济赔偿责任。
3.私自接受他人赠予的物品或钱财的，给予记过处分。
4.其他较重的违纪行为：较重的违纪行为，给予记过处分。
第五条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予记大过处分：1.严重影响生产安全或生产秩序的行为，给予记大过处分。
2.违反安全操作规程，造成事故的，给予记大过处分。
3.其他严重的违纪行为：严重的违纪行为，给予记大过处分。
第六条：生产车间工作人员违反以下规定将被给予降级或解雇处分：1.严重违反公司制度和国家法律法规的，给予降级或解雇处分。
2.犯罪行为的，除按照国家法律法规予以追究外，公司将给予解雇处分。
3.其他严重违纪行为：其他严重违纪行为，给予降级或解雇处分。
第七条：本规定自发布之日起执行。
适用范围：本规定适用于生产车间的所有工作人员。
第八条：对违反本规定的人员，将依法应用公司规定的相应处罚，严格执行，并通报相关部门备案。
以上规定自发布之日起生效。
如有补充或修改，须经公司主管部门批准。
特此制定。
生产车间管理部时间：__________ 年 _______ 月 _______ 日。
车间管理制度处罚条例
第一条为了加强车间管理，提高工作效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本处罚条例。
第二条本条例适用于车间内所有员工及管理人员。
第三条违反本处罚条例的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
一、违反劳动纪律的处罚1. 迟到、早退：迟到或早退超过5分钟，每次扣罚半天工资；迟到或早退超过10分钟，每次扣罚一天工资；迟到或早退超过15分钟，视为旷工，按旷工处理。
2. 未经批准擅自离岗：每次扣罚半天工资；连续两次未经批准擅自离岗，视为旷工，按旷工处理。
3. 串岗、顶岗：每次扣罚半天工资；连续两次串岗、顶岗，给予警告或记过处分。
4. 非工作时间内从事与工作无关的活动：每次扣罚半天工资；连续两次非工作时间内从事与工作无关的活动，给予警告或记过处分。
二、违反操作规程的处罚1. 违反安全操作规程，造成安全事故：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 违反设备操作规程，造成设备损坏：每次扣罚设备维修费用的一半；连续两次违反设备操作规程，给予警告或记过处分。
3. 未经培训擅自操作设备：每次扣罚半天工资；连续两次未经培训擅自操作设备，给予警告或记过处分。
三、违反保密制度的处罚1. 泄露公司秘密：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 故意篡改、伪造公司文件、资料：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
四、其他违反管理制度的处罚1. 违反公共秩序、损坏公共设施：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
2. 职业道德败坏，损害公司声誉：视情节轻重，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
五、处罚执行1. 本条例的处罚由车间管理人员负责执行。
2. 受到处罚的员工有权提出申诉，申诉期间，处罚决定暂缓执行。
3. 本条例自发布之日起施行，如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
六、附则1. 本条例由车间管理部门负责解释。
2. 本条例如有未尽事宜，由车间管理部门根据实际情况予以补充。
车间处罚及管理制度
车间处罚及管理制度一、背景介绍车间是企业生产的核心部门，为了确保生产秩序和员工行为的规范，制定车间处罚及管理制度是非常必要的。
本文将详细介绍车间处罚及管理制度的相关内容，包括处罚的种类和程序、管理制度的执行和监督等方面。
二、处罚的种类和程序1. 违纪处罚违纪是指员工违反公司规章制度、违背职业道德或者影响生产秩序的行为。
违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离岗位、私自使用公司财物等。
对于违纪行为，车间采取以下处罚措施：（1）口头警告：对于轻微的违纪行为，车间主管可以口头警告员工，并要求其改正。
（2）书面警告：对于较为严重的违纪行为，车间主管应书面警告员工，同时要求其改正，并将警告记录存档。
（3）罚款：对于违纪行为造成一定经济损失的，车间可以根据情况决定罚款金额，并要求员工限期缴纳。
（4）停职：对于严重的违纪行为，车间可以决定停职处罚，期限根据违纪行为的严重程度而定。
（5）开除：对于情节严重、屡教不改的违纪行为，车间可以决定开除员工。
2. 安全事故处罚安全事故是指在车间内发生的事故，包括人身伤害事故和设备损坏事故等。
对于安全事故，车间采取以下处罚措施：（1）责任追究：对于事故责任人，车间将进行责任追究，包括调查事故原因、分析责任等。
（2）罚款：对于事故责任人，车间可以根据事故的严重程度决定罚款金额，并要求限期缴纳。
（3）停职：对于严重的安全事故，车间可以决定停职处罚，期限根据事故的严重程度而定。
（4）开除：对于严重的安全事故，造成重大人员伤亡或者设备损毁的，车间可以决定开除责任人。
三、管理制度的执行和监督1. 执行（1）制度宣传：车间应将处罚及管理制度向全体员工进行宣传，确保员工了解制度内容和相关规定。
（2）制度执行：车间主管要严格执行处罚及管理制度，对于违纪行为和安全事故要及时处理，并按照制度规定进行处罚。
（3）记录和归档：车间应建立健全的记录和归档制度，将处罚和管理情况进行记录，以备日后查阅和监督。
生产车间处罚条例
生产车间处罚条例引言概述：生产车间是企业生产的核心场所，为了维护生产秩序和保障员工的安全，制定一套科学合理的处罚条例是必要的。
本文将详细阐述生产车间处罚条例的内容和原因。
一、违反劳动纪律的处罚1.1 旷工行为的处罚- 未经请假擅自缺勤者，首次警告，再次发生者扣除当日工资。
- 连续旷工三天以上者，按旷工处理，扣除工资并记入个人档案。
- 连续旷工七天以上者，视情节严重程度，可赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚。
1.2 迟到行为的处罚- 迟到15分钟以内者，口头警告。
- 迟到15分钟以上者，扣除当日工资，并记入个人档案。
- 连续迟到三次以上者，视情节严重程度，可赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚。
1.3 早退行为的处罚- 早退15分钟以内者，口头警告。
- 早退15分钟以上者，扣除当日工资，并记入个人档案。
- 连续早退三次以上者，视情节严重程度，可赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚。
二、违反安全生产规定的处罚2.1 违反安全操作规程的处罚- 未按规定佩戴个人防护用品者，口头警告。
- 违反操作规程导致轻微事故者，扣除当日工资。
- 违反操作规程导致重大事故或者伤亡者，赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚。
2.2 私自改动设备或者工艺的处罚- 未经授权私自改动设备或者工艺者，赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚，并承担相应的经济赔偿责任。
- 私自改动设备或者工艺导致事故或者质量问题者，赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚，并承担相应的法律责任。
2.3 违反用电、用气、用水等安全规定的处罚- 违反用电、用气、用水等安全规定者，口头警告。
- 违反用电、用气、用水等安全规定导致事故或者损失者，赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚，并承担相应的经济赔偿责任。
三、违反生产纪律的处罚3.1 未经许可私自带物品进入生产车间的处罚- 未经许可私自带物品进入生产车间者，口头警告。
- 私自带入易燃、易爆、有毒有害物品者，赋予停职、降薪或者解除劳动合同等处罚，并承担相应的法律责任。
车间奖罚管理制度（5篇）
车间奖罚管理制度为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，建立一套有序的、规范的车间管理制度，结合本公司实际，特制订本员工行为规范如下第一条互相团结，听从指挥，服从分配，严以自律，忠于职守。
第二条严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假;请假时履行书面请假手续。
按时进餐，按时就寝。
(一)上班时间开始后到班者为迟到，超过____分钟视为旷工半天。
(二)未经批准提前下班视为早退，超过____分钟视为旷工半天。
(三)迟到、早退每次扣____元。
第三条员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明)。
(一)请假必须写请假条并经批准，否则视为旷工。
(二)请假期满，未续假而不到岗者，____天以内以旷工论处，超过____天以上以自动离职论处。
第四条有下列行为之一者，给予____元处罚。
(一)故迟到、早退连续____次且劝说教育无效者。
(二)怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。
(三)工作懒散，上班时睡觉或消极怠工者。
(四)不按工作程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度者。
(五)上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。
(六)不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。
(七)工作散漫，粗心大意，造成产品(工作)质量低劣者。
第五条凡符合下列条件之一者，公司酌情给予____元-____元的物质奖励。
(一)品行端正，工作积极努力，起表率作用者。
(二)模范遵守公司规章制度，连续____个月以上出全勤者。
(三)主动打扫卫生，保持车间内环境清洁卫生表现突出者。
本条款如与公司规章制度相冲突，请以公司制度为准车间奖罚管理制度（2）是指针对车间内员工行为进行奖励和惩罚管理的一项制度。
通过明确奖惩标准和程序，有效激励员工积极向上的工作态度，提高工作质量和效率，促进车间的良好运转。
生产车间处罚细则制度范本
生产车间处罚细则制度范本第一章总则第一条为了维护生产车间的正常生产秩序，保障产品质量，提高生产效率，根据国家法律法规、公司规章制度和车间实际情况，制定本处罚细则。
第二条本处罚细则适用于生产车间全体员工，包括管理人员、技术人员和作业人员。
第三条本处罚细则的目的是通过规范员工行为，提高员工责任心和执行力，确保生产车间安全、稳定、高效运行。
第二章处罚规定第四条迟到、早退1. 员工迟到、早退超过10分钟但不足1小时的，按旷工半天处理；2. 员工迟到、早退超过1小时以上的，按旷工一天处理；3. 累计迟到、早退超过3次的，给予警告处分；4. 累计迟到、早退超过5次的，给予记过处分；5. 累计迟到、早退超过10次的，给予降级或辞退处理。
第五条旷工1. 员工未经批准擅自离岗、不上班的，按旷工处理；2. 员工旷工1天的，扣除当月工资的50%；3. 员工旷工2天的，扣除当月工资的100%；4. 员工连续旷工超过3天的，给予警告处分；5. 员工连续旷工超过5天的，给予记过处分；6. 员工连续旷工超过10天的，给予降级或辞退处理。
第六条违反工作纪律1. 员工在工作时间从事与工作无关的活动，如吃东西、闲聊、打瞌睡等，第一次给予警告处分，第二次给予记过处分，第三次给予降级或辞退处理；2. 员工未经批准私自外出的，第一次给予警告处分，第二次给予记过处分，第三次给予降级或辞退处理；3. 员工在工作期间违反操作规程，造成生产事故的，根据事故严重程度，给予相应的处罚。
第七条违反产品质量规定1. 员工在生产过程中出现质量问题，未及时上报的，给予警告处分；2. 员工故意隐瞒质量问题，造成批量产品不合格的，给予记过处分；3. 员工违反产品质量规定，导致客户投诉或退货的，给予降级或辞退处理。
第八条违反公司财物规定1. 员工损坏公司财物，价值在500元以下的，给予警告处分；2. 员工损坏公司财物，价值在500元以上1000元以下的，给予记过处分；3. 员工故意破坏公司财物，价值在1000元以上的，给予降级或辞退处理。
车间处罚及管理制度
车间处罚及管理制度一、引言车间作为企业生产的核心部门，其管理水平和效果直接影响着生产质量和效益。
为了建立一套科学、公正、高效的车间管理制度，对车间员工的行为进行规范，提高生产效益和员工素质，制定车间处罚及管理制度势在必行。
二、车间处罚制度1.处罚的类型（1）口头警告：针对轻微违纪行为，如上班迟到、下班早退等，通过口头警告予以惩戒。
（2）写作警告：发生较为严重的违纪行为，如工作失职、工艺违规等，将以书面形式进行警告。
（3）罚款：适用于经济违规行为，如擅自使用公司物品、贪污受贿等，罚款金额根据情节严重程度确定。
（4）降低岗位等级：对于屡教不改、严重失职的员工，可根据情节将其岗位等级下调，降低薪资待遇。
（5）停职：对于发生重大违纪行为、对企业造成较大损失的员工，可对其进行停职处分，期限根据情况确定。
（6）开除：对于情节严重、性质恶劣的违纪行为，如盗窃公司财物、严重违反工艺质量标准等，将予以开除处理。
2.处罚的程序（1）调查：对被举报或发现有违纪行为的员工，应进行调查，确保基本事实的真实性。
（2）听证：在处罚决定前，应给予被处罚人以陈述和申辩的机会，听取其辩解理由。
（3）审批：处罚决定需要经过上级领导审批，确保处罚的合法性和公正性。
（4）执行：处罚决定一旦下达，应立即执行，并及时通知相关部门和员工。
三、车间管理制度1.岗位责任制度明确车间员工的职责和权限，确保各个岗位的工作衔接和协作，以提高工作效率和质量。
2.考勤制度规范员工的上下班时间和请假制度，设立严格的考勤制度和考勤奖惩措施，提高员工的工作纪律。
3.安全生产制度制定安全生产规章制度，加强对员工的安全教育培训，落实安全防范措施和应急预案，确保车间安全生产。
4.质量管理制度制定工艺流程和质量标准，建立严格的质量管理体系，加强对工艺过程和产品质量的监控和检验，保证产品合格率和用户满意度。
5.团队建设制度加强对员工的培训和团队建设，建立激励机制和奖励制度，增强员工的归属感和凝聚力。
关于车间处罚的规章制度
关于车间处罚的规章制度一、总则为维护公司的正常生产秩序，提高员工的工作效率和纪律意识，保障公司的正常运营，根据公司的管理制度和相关法律法规，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司所有车间的员工，包括生产车间、装配车间、检验车间等。
三、违反规定的行为及处罚1.迟到早退1）一次迟到或早退，口头警告；2）连续迟到或早退三次，书面警告；3）连续迟到或早退五次及以上，扣除当月工资百分之三十。
2.旷工1）未事先请假，未经批准自行离开工作岗位，一律按旷工处理；2）旷工一天，扣除当月工资百分之五十；3）连续旷工三天以上，按辞退处理。
3.违反安全操作规程1）违反安全操作规程造成轻微事故，口头警告并接受安全培训；2）违反安全操作规程造成严重事故，按照公司有关规定进行处理，情节严重者，辞退处理。
4.违反生产纪律1）擅自停机或调整设备，口头警告并补助班组产能损失费用；2）严重违反生产纪律，造成生产损失，扣除当月工资十倍的产能损失费用。
5.擅自离岗1）未经批准擅自离岗三小时以下，口头警告；2）未经批准擅自离岗三小时以上，扣除当日工资并记违纪一次。
6.盗窃公司财物1）盗窃公司财物，立即停职，并报警处理；2）经调查属实，辞退处理并追究法律责任。
7.擅自调休1）未经批准擅自调休，口头警告；2）连续擅自调休三次及以上，扣除当月工资百分之四十。
四、处罚程序1.收集证据：主管或班组长收集员工违规行为的证据，包括出勤记录、监控录像等。
2.听取证实：主管或班组长与员工进行面谈，听取员工的解释和情况说明。
3.判断处理：主管或班组长综合考虑员工的解释、过往表现等情况，做出处罚决定。
4.执行处罚：将处罚决定通知员工，并执行相应的处罚。
五、复议与申诉员工对处罚决定有异议的，可以提出复议申请。
复议结果由公司相关部门进行审核决定，一经认定无误，即告知员工并执行。
员工对复议结果还有异议的，可以提出申诉。
公司将成立专门的申诉处理组，对申诉进行审查，并做出终审决定，决定为最终处罚结果。
生产车间处罚条例
生产车间处罚条例标题：生产车间处罚条例引言概述：生产车间是企业生产的核心部门，为了维护生产秩序和保障员工安全，制定了严格的处罚条例。
本文将详细介绍生产车间处罚条例的内容和执行方式。
一、违反安全规定的处罚措施1.1 违反安全操作规程：对于未按照操作规程进行操作的员工，将给予口头警告，并进行安全培训。
1.2 未佩戴安全防护用具：对于未佩戴安全帽、手套等防护用具的员工，将处以罚款，并记录在个人档案中。
1.3 违反禁止吸烟规定：对于在生产车间内吸烟的员工，将进行严厉批评教育，并要求立即停止行为。
二、违反生产纪律的处罚措施2.1 迟到早退：对于频繁迟到早退的员工，将扣除相应工资，并进行书面警告。
2.2 擅自离岗：对于未经批准擅自离开工作岗位的员工，将进行严厉批评，并扣除相应奖金。
2.3 拖延生产进度：对于拖延生产进度的员工，将进行严肃处理，甚至追究法律责任。
三、违反品质要求的处罚措施3.1 产品质量不合格：对于生产出质量不合格的产品，将追究责任人的责任，并进行相应处罚。
3.2 擅自修改工艺：对于擅自修改生产工艺的员工，将进行严肃处理，并进行重新培训。
3.3 未按要求报废次品：对于未按要求报废次品的员工，将进行警告，并要求重新学习相关规定。
四、违反卫生规定的处罚措施4.1 乱丢垃圾：对于乱丢垃圾的员工，将进行口头警告，并要求立即清理。
4.2 擅自破坏卫生设施：对于擅自破坏卫生设施的员工，将进行扣款处理，并进行书面警告。
4.3 不按时清洁工作台：对于不按时清洁工作台的员工，将进行警告，并要求立即整改。
五、违反管理规定的处罚措施5.1 不服从领导安排：对于不服从领导安排的员工，将进行严肃批评，并可能被调整工作岗位。
5.2 私自接受礼物：对于私自接受供应商礼物的员工，将进行严厉处理，并可能被开除。
5.3 不按规定填写生产记录：对于不按规定填写生产记录的员工，将进行警告，并要求重新学习相关规定。
结论：生产车间处罚条例的制定和执行，可以有效维护生产秩序，保障员工安全，提高生产效率和产品质量。
车间安全管理规定处罚(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强车间安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本厂所有车间，包括但不限于生产车间、维修车间、仓储车间等。
第三条本规定由厂部安全管理部门负责解释和实施。
二、安全管理制度第四条车间安全管理制度包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制：明确车间各级管理人员和员工的安全职责，确保安全生产。
2. 安全生产操作规程：制定各项设备、工艺、作业的安全操作规程，规范员工操作行为。
3. 安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
4. 安全生产教育培训：对员工进行安全生产教育培训，提高安全意识。
5. 应急预案：制定各类事故应急预案，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
6. 安全防护设施：完善车间安全防护设施，确保员工在生产过程中的人身安全。
7. 安全生产记录：建立健全安全生产记录，对安全生产情况进行跟踪、分析和评估。
三、安全责任追究第八条车间安全管理责任追究包括但不限于以下内容：1. 车间主任为车间安全生产第一责任人，对车间安全生产全面负责。
2. 车间各级管理人员要履行安全生产职责，对安全生产情况进行监督检查。
3. 员工要严格遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产。
第九条对违反安全管理制度的行为，按照以下规定予以处罚：1. 轻微违规行为：给予口头警告，并要求其在规定时间内改正。
2. 一般违规行为：给予书面警告，并要求其在规定时间内改正；对造成经济损失的，依法承担赔偿责任。
3. 严重违规行为：给予记过、降职、撤职等处分；对造成重大经济损失或严重后果的，依法承担刑事责任。
四、处罚程序第十条对违反安全管理制度的行为，按照以下程序进行处罚：1. 安全管理部门接到举报或发现违规行为后，进行调查核实。
2. 根据调查结果，提出处罚意见，报厂部审批。
3. 厂部审批后，由安全管理部门下达处罚决定。
4. 受处罚人员接到处罚决定后，如有异议，可在接到处罚决定之日起5个工作日内向厂部提出申诉。
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车间管理处罚规定
科学管理是提高企业效益的根本途径。
车间管理处罚规定是依据《车间管理制度》之有关规定所实施的一种处罚标准，是车间管理及管理人员进行管理的重要依据之一。
一、目的
维护车间的生产秩序和教育违纪者，巩固和提高公司的综合生产能力，保质保量完成公司下达各项生产任务。
二、惩罚原则
文明管理、科学管理、事实求是、奖罚公平.
三、车间管理处罚规定适用范围
本车间管理处罚规定适用于生产各车间管理人员和全体员工。
四、公共秩序管理处罚办法
4.1、迟到、早退将给予处罚，处罚方案：A、负责本小组1天的卫生清理；B、迟到3-30分钟每分钟罚款1元，即迟到共5分钟罚款5元，如超过30分钟即按旷工半日处理。
4.2、如有急事，填好请假条，须经车间主任批准，再由生产总监审批，交于门卫后离开，如遇到特殊情况或严重疾病，可用电话向车间主任请假或相关人员代请，后补请假条（须县一级医院证明）。
请假工资核算：
月保底
A：请假一天，如未超过保底按×时间
30天
产量×单价
B：请假一天，如超过保底按×时间
30天
月保底
C：无事或故意请假者，按×时间×3倍，而且件数给别
30天
人所做，全部扣除.
D：连续旷工3天，月累计旷工5天者，既自动辞职，移交行政中心.
4.3、上班时间一律将工作证佩戴在外衣胸前，工作证上须有本人照片，违者罚款2元，若工作证遗失，速到行政部门补办。
4.4、人人讲究卫生，不得随地吐痰，乱丢杂物，经发现一次罚款5元，全体职工衣冠整洁，不穿奇装异服，女工不化浓妆，男工不染异色头发，如经发现责令改正。
4.5、生产区域吃零食，发现一次罚款5元。
4.6、严禁携带危险、违禁物品进入厂区，违者罚款100元。
造成严重后果的，移送公安机关处理。
4.7、除特殊情况，不得在上班时间会客、私接（打）电话，或在车
间及生产部办公室乱拨电话，违者每次罚款5元。
4.8、严禁上班时串岗、睡觉、聊天或大声喧哗，严禁上班时化妆或拔眉毛，违者罚款5元。
4.9、“安全生产，预防为主”，严禁在车间内乱接电线，以及手机充电器，违者罚款10元。
4.10、“爱护公物”，损坏公物，照价赔偿，视情节轻重给予5-100元罚款。
4.11、严禁拉帮结派，搞小集团，以及醉酒后上岗出现工伤事故自己承担后果，聚众无理取闹，吵架、打架、斗殴，罚10—200元，情节严重者交公安机关处理。
4.12、上班时间不准看与工作无关的小说、杂志、报刊，禁止用手机发短信、玩游戏，违者罚款5元；如有在车间打牌、下棋者每人罚款10—100元。
五、工作态度处罚办法
5.1、企业是由职工构成的，员工必须服从管理人员调度、指挥，如不服从，不配合者罚款10—20元，谩骂管理人员者罚款50元。
5.2、今日事今日毕，上级所交待的任务，必须全力以赴，充分发挥敬业精神，如条件不具备而无法完成任务，必须汇报原因，违者罚款10元。
理由不充分或情况不属实，照章罚款。
5.3、工作态度不端正，办事不主动、自由主义，因上级有意见或对上级的工作安排有意见，拒绝或故意拖延上级交代的工作任务，罚款10—50元；因管理人员之间出现分歧，管理人员带头罢工，致使车
间停止生产，管理人员罚款200元，车工罚款20—50元。
若上级故意刁难下属者，罚款20—200元。
5.4、生产部、技术部、质检部每次例会，不做记录，或记录不全，开会迟到、早退者，每次罚款5元；会议上必须讲普通话。
5.5、上级领导电话呼叫应及时赶到呼叫现场，如不能赶到现场，必须电话讲明，违者罚款5元。
六、产品质量
6.1、正确对待“自检、互检、专检”的相互循环关系。
6.2、每道工艺在技术人员的正确指导下，如有私自改动工艺或偷、简化工艺，经查出罚款10—50元。
6.3、原材料仓库如果某一关口出现问题，由责任人承担一切责任。
相关责任人，承担相关责任。
6.4、前处理车间，如在某一关口出现问题，即某一关口责任人赔偿一切经济损失，相关负责人相应处罚。
6.5、对需要更换面料的负责人，应赔偿面料价值的100%金额，例如：车间换片、除疵点外，一切由车间主任查找原因，并对相关负责人进行赔偿后，前处理车间换片者给予换片、并做好标识和纪录，如查不出原因，由本车间承担责任。
6.6、验片员对疵点、破洞、色差未做好明显的标识，如有明显的划粉要洗掉，出现以上情况每片给予处罚。
6.7、换片员对验片员验出的不合格品，不及时换者，有车间查出，给予换片员处罚，相关责任人相应处罚。
6.8、生产车间的成品衣服，流到整烫车间经总检、检验若还发现没商标、洗唛、封口没封等等。
对这些进行处罚：尾检罚5元，组长罚5元，主任赔罚5元。
如果打包出货的衣服，退回还有没商标、洗唛、未封口、打拆严重的等。
进行严重处罚：总检一件罚20—50元，尾检处罚10—30元，组长罚5—20元。
6.9对非报废材料而做报废材料处理者，按材料原价赔偿。
6.10各道工序反工比列
①绱袖：2%
②后背缝：2%
③绱领：2%
④腰缝：2%
⑤面袖缝：2%
⑥袖笼脱线：2%
⑦裤栋缝2%、腰不顺2%、门襟不直1%
⑧其他工序：1%
如超出以上返工比例，未经质检而流入下道工序，由下道工序查出，即该工序负责人的工序工价2倍扣除。
6.11、车间与车间之间如有返工必须开返工单，违者一经查出每次处罚责任人5元。
七、劳动纪律处罚办法
7.1、晚上加班，如本工序完成须提前下班，必须出示出门单，出门单必须有车间主任签字方可生效。
7.2、严禁把公司财产占为已有，盗取公司财物，严禁做私活，违者视情节罚款20-100元，并且没收一切衣料。
7.3、严禁用茶水洗手，禁止将杯中的水乱倒，严禁把辅料或其他杂物扔出窗外或过道上和楼道上，违者罚款5元。
7.4、未经许可，严禁将非公司人员带入生产区域，违者罚款5元。
7.5、上班时间，非流程之需，工作之便不得进入其他车间，一经查出，罚款5元，本车间主任未进行干涉罚款5元。
7.6、严禁在机台、墙、门、窗户、桌子上面乱写、乱涂，或乱贴其他杂物，违者视情节轻重者罚款5—50元，并将其洗干净或修复。
7.7、未经车间主任同意，不准擅自操作非本岗位设备，或私拆设备，违者罚款5元，造成的损失由本人全部承担责任。
7.8、员工必须树立以厂为家，当家作主的主人翁精神，必须节约能源，间断性停止生产必须关闭电机，下班后必须关闭电机和日光灯，违者罚款5元，以示告诫。
7.9、严禁坐如使用的推车或流水板上面，整个推车和流水板保持一条直线，不得使过道阻塞，推车轮子上不得有线头缠绕，违者每次罚款2元。
7.10、严禁在生产大楼各区域、生产办公室吸烟，违者每次罚款10—100元，造成损失者，视情节严重承担一切经济赔偿。
7.11、严禁上、下班擅入办公室倒水、拿报或闲聊，违者每次罚款5元。
7.12、下班后，车间主任负责安排人员关闭窗户，锁好车间大门，切
断所有的电源，如有人加班必须由专人锁闭门窗，违者每次罚款5元，造成后果追究其责任人。
7.13、企业要发展，必须强化管理、建立健全生产统计，做到日有生产记录、月有统计报表，对生产过程中投入和产出统计数据要准确，以及上报要及时，数据不全或过时，则对相关人员罚款5—10元。
7.14、对生产工资记录和上报统计工资数不相符，材料不真实，弄虚作假，对有关人员罚50—100元，情节严重赔偿一切经济损失。
7.15、生产部所下的任务指标，又无特殊故障，未按下单计划完成任务，对其责任人罚款50元，对相关责任人罚款30元（特殊情况需生产部签字安排）。
7.16、讨论工艺和技术问题，必须由车间主任同意，方可讨论，否则按串岗、聊天处理，每人每次罚款5元。
7.17、每道工序必须做到一包一清，以及一单一清，每道工序压货，不超过15条（件），超过者应主动加班或请示车间主任调剂，返工产品必须在规定的时间内返好，违者罚款10元。
7.18、西服、西裤、休闲等专用设备，如需要换零件，须由车间主任负责以旧换新。
（备注：生产所用的剪刀、绣花剪、镊子自备，其公司允许以旧换新，如丢失，后果自负）。
7.19、机修工、锅炉工外出时必须得到生产部门主管同意后方可离岗，违者罚款10元。
7.20、坚持文明生产，为保持干净舒适的工作环境，实行以组为一个
卫生片区，组长为主要责任人，负责本片区的值日安排并监督检查，由生产办公室不定期抽查，对于各卫生区地面的清洁、机器、推车等物品的整齐摆放，推车轮子和机器底脚上线头的清除及垃圾篓内垃圾的清理等进行考核。
八、本规定由生产部负责制订和解释，由生产部负责实施，由生产中心处罚，行政中心负责监督。
九、本规定依据《员工手册》制订，如有抵触，以《员工手册》为标准。
十、本规定由公司生产总监核准及公司盖章后，自公布之日起施行。
温州市中鹏服饰有限公司。