王健林和马云对话

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马云王健林领导力的特点

马云王健林领导力的特点 12班边昕外人看来忽悠的马云，对阿里巴巴的18罗汉却是有着不寻常的煽动性。

“无论什么时候看到他，你在他眼中看到的都是自信，我一定能赢的信心。

你跟他在一起就充满了活力。

”阿里巴巴副总裁戴珊为18罗汉之一。

马云具备领导力的核心特征：提出大家都认同的愿景，并使用有效的激励手段。

从创业的第一天起，马云就宣称，阿里巴巴会成为最伟大的电子商务公司，他也让部将们相信，公司上市时，会得到更多。

两三年前，阿里巴巴的员工特别辛苦，待遇也不好。

也有人抱怨，宁愿不要期权，多发点工资。

马云的解决方案是，要有信心，我把我的股份稀释点给你们。

马云在工作中也非常注重激励员工。

激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。

一支团队能支撑着走到现在，靠的就是价值观、使命感。

企业文化是空的、虚的，没有支撑着的东西是无法前进的。

价值感与工资是阴阳八卦、阴阳调和两手都要硬。

马云的公司成立的第一天起从CEO到保安公司每个人都持有股份。

我们要用智慧、眼光来引导员工。

我们对进来的员工都给予他们三样东西，一是：良好的工作环境，二是钱，三是个人成长。

第三点是非常重要的，公司要成长首先要让员工成长，人力资源不是人力总监一个人的事，从CEO到每个员工都要认真对待的事，让每个员工融入到我们这个团队。

王健林的四维领导力：1、明品牌之道，追求品质卓越万达现在最大的核心优势是其商业资源，而商业资源很大一部分都是卓越的品牌形象带来的。

在某项目失败之后，王健林不仅主动承担责任，给商铺客户退了款，而且因旧的购物中心难以改造而毅然拆掉、重新规划开发建设。

2、取转型之势，探寻商业蓝海王健林对于商业信息具有超人的敏锐度，他对于形势的判断总是快人一步，在2013年一篇讲话中，王建林回顾了万达的四次转型，每一次转型背后都隐藏着王建林对未来的洞察力和市场机会的把握。

3、优组织之术，实施模块化管理离开了执行力，再好的商业模式也只是空想。

马云的“机关枪”理论确实危言耸听

马云的 “ 机关枪 ’ ’ 理论确实危言耸听
零售商场是最不可能被取代的体验场所。
文／中国民（私）营经济研究会专职研究员
朱向群
还可以有成就感，还可以多人在线游戏，
随着球的运动显示实地景观，电脑系
我们可以在电脑旁同远在千里之外的陌统中存有世界各地著名高尔夫球场的实
实模拟球的运动轨迹，击球者可从屏幕期，发展速度位居世界前列。来自国
上看到击球的方向和距离，据此调整击家广电总局的数据显示，全国城市影打动作。大屏幕上的三维立体风景画面院数量突破２８００家，全国城市影院可
网游可以实现娱乐、休闲和交流，
性、随意性、非计划性、可触摸的体验
由２００５年的７３０３万人次上升至２０１１年的３５４７５万人次，全国城市票房收入以每年３５％以上的速度增长，达到１２４．３１亿元。看来，电影票房并没有
Ｇａｍｅｓ）也终将被网游和虚拟运动取代。
我要特别说一下高尔夫球，从２００４户，就可以在别墅里对着电视屏幕独自
年开始，国家陆续下达了近１０个针对尽情挥杆。高尔夫球场建设的禁令，然而８年过去，
按照马云的逻辑，有了电视、网络
当然，马云也意识到自己逻辑的悖
论，他说： “ 我可以保证二三十年后，
我们的孩子是不可能拉着手去逛商场感、可铭记的浪漫感、可炫耀的满足感、

前首富王健林有私生子吗？

前⾸富王健林有私⽣⼦吗？顾颖琼博⼠说天下关于中国的超级富翁们，最近有两件⼤事，⼀是马云给美国媒体宣布要退休，⼆是媒体放出消息，前⾸富王健林准备⽴刻让唯⼀的⼉⼦王思聪接班万达。

王健林1954年，虚岁64，马云1964年，虚岁54.都是属于企业家的壮年。

此时急流勇退，马云尚有这样或者那样不可见⼈的理由，王建林，这个两年前还信誓旦旦的⼩⽬标先⽣，2017年全⼒怒怼说万达负债累累的媒体们的前⾸富，怎么能说退就退呢？从2002年后，中国这个快速变化的16年没有⼈能想到。

在这段翻天覆地的时间⾥利⽤这样或者那样的优势积累起巨额财富的⼈往往认为⾃⼰实⼒惊⼈，其实他们只是⼀起去买彩票的⼈群中某⼀个幸运⼉⽽已。

不认为⾃⼰是幸运⼉的⼈，往往会很勇敢的接受⼤咖⼥王鲁豫的采访，通常在采访之后，他们才意识到⾃⼰的命运不是掌握在⾃⼰⼿⾥。

12016年8⽉16⽇，鲁豫采访了王健林。

当时新科⾸富王健林侃侃⽽谈。

虽然当时抛出了⼩⽬标，但是同时他也不得不承认“现在感觉底⽓还不太够！”其实⼤家并不知道2007年7⽉时，王建林⼿中还只有⼏座建成的万达⼴场。

他的资产尚未达到10亿美元，在中国之外⼏乎没⼈听说过他或他的公司。

在追踪中国富豪净值的胡润百富榜(Hurun Rich List)上，王建林排名第148位。

.....2013年王健林第⼀次登上⾸富位置，那⼀年他的⼉⼦王思聪开始在互联⽹上拼命发骚。

王健林对这个⼉⼦那时候是不放⼼的，2013年，他就后悔的说：“接班我不是⼀定要传给他，看他，他⾃⼰现在在做投资公司，如果他出⾊，当然是最好的⼈选，如果不⼀定能担得起来，他也不⼀定传给他，可以交给职业经理⼈。

！”王健林这么传统的⼈，怎么可能把家业传给外⼈。

他只是⼀时⽓话，还是有私⽣⼦？2不过他如今很后悔只⽣了⼀个⼉⼦，他曾在博鳌亚洲论坛2013年会上谈到关于创业传承问题时，万达集团的董事长王健林表⽰⾃⼰很后悔只⽣了⼀个⼉⼦，现在来不及了。

⽽且还曾表⽰，如果要接班就多⼀些选择，不然就没得选。

王健林马云对赌电商会否取代线下零售赌注1亿元

王健林马云对赌电商会否取代线下零售赌注1亿元[导读]赌局是：到2020年，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林给马云一亿，否则马云给王健林一亿。

在12月12日晚间举行的2012年CCTV经济年度人物上，万达集团董事长王健林和阿里巴巴董事会主席马云激辩未来电商是否会替代传统商业。

王健林透露，他和马云有一个“赌局”。

这个赌局是：到2020年，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，王健林给马云一个亿，否则马云给王健林一个亿。

“我一定说电商会胜。

”面对国内商业地产巨头王健林，刚刚靠“光棍节”赚得盆满钵满的马云毫不示弱。

王健林显然不像马云锋芒毕露：“我觉得不是胜负，我觉得双方都能活。

”王健林的理由是，虽然现在电商很厉害，但是占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上份额，还有待时间检验。

第二，很多商品需要在公众场合展示，要走入人多的场所，这种叫炫耀式消费。

第三，零售商如果线上线下结合，一定会做得很好。

不过，马云坚称电商一定能“基本取代你们（传统商业）”，他指，重要的是电子商务今天不是模式的创新，而是一种生活方式的变革。

光棍节促销之后，机构数据显示，1111购物狂欢节支付宝总销售额191亿元，其中天猫132亿，淘宝59亿。

随后，阿里巴巴宣布，淘宝和天猫交易额在11月30日突破1万亿元，占去年全国社会消费品零售总额的5.4%。

马云12日晚间表示，突破万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传统零售渠道的变革，未来三年五年，将进入生产制造的变革，直到影响生活方式的变革。

不过，王健林并不买1万亿的帐，他接着辩驳道，大家如果把零售仅仅理解为买东西，那就大错特错了。

大的概念包括吃穿用很多东西，就像电影虽然可以上网看，3D技术出来以后就彻底取代了，还有洗澡、捏脚、修耳朵，电商再厉害，这些也取代不了。

“我一定要坚守传统产业，但是在传统产业基础上尽可能去创新。

”王健林说道。

他在今日同时透露，万达已经提前了完成今年的销售目标。

马云与王健林,两个首富的电商战

马云与王健林，两个首富的电商战8月29日上午11点，万达集团董事长王健林、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾、百度公司董事长兼首席执行官李彦宏共同出席战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电子商务公司。

据介绍，万达电商计划在三年时期内一期投资人民币50亿元，第一年投资10亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。

在互联网领域，电商是最顶尖的商战，因为电商贯通的不仅仅是信息，而是生意中的生意，是极具群众基础、人人都需要的交易平台。

电商，不仅仅是今天的翘楚，也必然是未来消费领域的方向，这一点毫无疑问。

自从万达加入了电商战以来，实际上电商大战已是首富大战。

“电商大王”马云，在阿里巴巴上市后将成为中国新首富，而王健林、马化腾和李彦宏，都曾是或仍是中国首富。

如今，是3个老首富夹击一个即将成为首富的新首富。

可以预见，未来谁赢得这场战争，恐怕谁就将继续是首富。

马云和王健林的电商战，是两个中国首富的战争。

三位老首富能不能赢新首富，我们得先看看新首富是怎么成为首富的，不搞清楚这一点不可能搞清楚后边的局。

马云电商赢在哪？过去十多年，做电商者多，烧钱者众，但能存活下来并发展壮大的就那几家，而阿里巴巴显然是如今无人可撼动的“电商霸主”。

相比阿里，其它电商差距太大，难以匹敌。

事实上，无论是百度还是腾讯，再或其它大型网络公司，基本都做过电商，但要不已被边缘化，要不就已被淘汰，或者顶多在一个领域或行业处于领导地位。

这些公司之所以难以与阿里竞争，根本原因在于，他们在用传统思维搞电商，所以虽可得一隅，却难成领域的翘楚和领导者。

包括两家互联网大佬百度和腾讯，也无法逃脱在电商领域失败的命运。

那么，马云为何能做得那么成功呢？很多人把这些归功于马云的领导力、个人魅力、个人才智等等，从某些视角上说这些都对，但绝非成功之根。

任何事物的形成，都有其根本的因，再加上社会发展与进步的缘，才能结成最终的果。

阿里的因绝非在个人，而是在整个大环境使然。

王健林经典语录大全集_经典语录

王健林经典语录大全集王健林有哪些经典的语录呢?一起来欣赏一下吧!以下是小编为你精心整理的王健林，希望你喜欢。

王健林经典语录精选1) 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。

2) 我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的。

3) 优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。

4) 做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。

5) 什么清华北大，都不如胆子大。

6) 胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。

7) 富贵险中求，敢闯敢干竞风流。

8) 人才是培养不出来，是摔打出来的。

9) 一马当先，万马奔腾。

人不可能永远都清楚，马马虎虎。

10) 商业的是建立在当地政府、企业、老百姓三方均得益的基础上的。

11) 商战经年财富雄，向来万事皆成空。

唯有余生管行善，一片净土十世功。

12) 企业家的终极精神有二：一是创新、二是。

13) 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。

14) 人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。

15) 富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。

16) 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。

17) 人，有追求，他就活的充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦，他会觉得更珍贵!18) 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。

19) 有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。

但万达敢说不行贿。

做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。

创新决定格局。

20) 我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。

你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办?你是给还是不给?它要是来找你就容易得多。

最新王健林经典语录1) 只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。

2) 中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。

王健林“先定一个小目标”语录刷爆网络

王健林表⽰：“很多年轻⼈，有⾃⼰⽬标，⽐如想做⾸富是对的，奋⽃的⽅向，但是先定⼀个⼩⽬标，⽐⽅说我先挣它⼀个亿。

你看看能⽤⼏年挣到⼀个亿。

你是规划五年还是三年。

到了以后，下⼀个⽬标，再我奔10亿，100亿。

”
城会玩：王健林“先定⼀个⼩⽬标”语录刷爆络
深深戳中了我等有（特）梦（别）想（穷）的⼈……
⼀个亿，在王健林看来，可能真不是什么钱。

⼤概相当于普通⼈花⼀万。

想当年，王健林跟马云打赌，开⼝就是赌⼀
亿，“2022年，⼗年后，如果电商在整个⼤零售份额占了50%，我给他（马云）⼀个亿，如果还没到，他还给我⼀个亿。

”
后来两⼈都回应过这段赌局，马云说，“其实在那个前⼀天我们有过争论，然后他说赌，但是没说数⽬，听了⼀个亿我也吓了⼀⼤跳，我觉得赌⼀块钱可以，对着亿万观众⾯前赌⼀个亿，我觉得你们在那豪赌。

”
⽽王健林的回应却说：“输了就给嘛，就⼀个亿”。

这下，看得出来马云跟王健林谁更壕了吧？
城会玩：王健林“先定⼀个⼩⽬标”语录刷爆络
看了这个让⼈想起当年王思聪在接受采访时说，“我交朋友不在乎他有钱没钱，反正都没有我有钱。

”
王思聪⼀向出⼿阔绰，在KTV⼀晚花掉250万的新闻还让⼈记忆犹新。

不过有这样⼀个稳扎稳打，⼀个⼩⽬标⼀个⼩⽬标挣钱的爸爸做后盾，也难怪王思聪花钱眼都不眨呢。

被⾸富的“⼩⽬标”打动的友也是脑洞⼤开，纷纷调侃道“这就好⽐⽐尔盖茨存钱买兰博基尼…1秒2秒3秒4秒5秒哈哈存够了”“做⼈就要脚踏实地，就像王健林说的，先定⼀个⼩⽬标”“可以，这很⼩⽬标”。

马云暗讽王健林中国两大巨富“过招” 又杠上了

马云暗讽王健林中国两大巨富“过招”又杠上了2015中国绿公司年会上，阿里巴巴董事局主席马云和万达集团董事长王健林分别发表演讲，并互为提问嘉宾。

阿里巴巴集团董事会主席马云和万达集团董事长王健林又“杠上了”。

王健林此前与百度、腾讯合建电商公司，被网友戏称“玩淘宝”。

4月21日，在沈阳举行的一个论坛上，王健林询问马云愿不愿意加入到这个组合里来，马云没直接答应，调侃他们仨是凑拢班子。

这并非二人第一次交锋，早在2012年央视经济年度人物颁奖盛典上，马云和王健林曾就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论，并设下一亿元赌局：2020年，如果电商在中国零售市场市场份额占50%，王健林给马云一个亿，如果没到马云还王健林一个亿。

第一回合：争论O2O4月21日在王健林关于O2O（线下到线上）转型的主题演讲后，马云挑起话题，质疑王健林的O2O战略：你愿意为O2O转型付多大代价？王健林用了约两分钟解释转型肯定要付出代价，马云“不满意”：“健林你讲了这么多，我还是没听出来你打算付多少代价。

”王健林答：“跟你讲吧，其实不打算付太大代价，代价太大我就变穷了。

”之后，马云在主题演讲时提到，“O2O是一个伪命题，因为它原来思考从线下往线上走。

有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。

坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。

所以所谓O2O，是传统经济自己想象，说有一天，我可以飞到天上去……”王健林很不服气，反驳马云说，“先给你提醒一下，飞机就是从地面上飞上去的，最后还要落地回来。

”第二回合：马云说腾百万是“乌合之众”去年，万达、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电子商务公司。

王健林问马云：“有人给我们取名字，说我们叫腾百万，更可恨的是说我们有一个名字，叫玩淘宝。

第一，你认为我们会是玩淘宝吗？第二，假设我们三个是梁山的晁盖、宋江和吴用，现在想拉你入伙，你上不上梁山呢？”马云则以梁山108将只以兄弟为大而没有共同愿景，暗讽腾百万：“我觉得你们三家有点像凑拢班子。

什么是底层逻辑读书摘录读书感想读书笔记

什么是底层逻辑？这本书看完好久好久啦，一直没有时间来写读书总结，今天开始动笔！一本刘润老师的《底层逻辑1：看清这个世界的底牌》。

刘润老师在书中举了一个例子来说明：什么是底层逻辑？就是王健林与马云在2012年的一个赌局：如果10年之后，电商在中国零售市场所占的份额超过50%，王健林就给马云1亿元，如果没超过50%，马云给王健林1亿元。

最后是谁赢了我不得而知，但是，我知道了：两者之间相同的地方更多，一方才有机会打败另一方。

在底层逻辑上，两者之间的并没有本质的区别，两者都是：以流量、转化率、客单价和复购率四个部分的重组。

只不过两者之间的做法不一样而已，所以刘润老师得出了一个结论：事物间的共同点，就是底层逻辑——只有不同之中的相同之处、变化背后不变的东西，才是底层逻辑，只有底层逻辑，才是有生命力的，只有底层逻辑，在我们面临环境变化时，才能被应用到新的变化中，从而产生适应新环境的方法论。

底层逻辑+环境变量=方法论第一章：是非对错的底层逻辑1、在一个人心中，应该有三种“对错观”（1）法学家的对错观（2）经济学家的对错观（3）商人的对错观2、总结：判断损失发生后应该怪谁，就看谁因此损失大（商人的对错观），一件事情出现不好的结果时，责怪、埋怨、后悔都是无用的，它们改变不了结果，如果自己有所损失，只能怪自己，也只有自己才能改变事情最终的结果——靠自己，自强者万强。

2、人性、道德和法律（1）人性：人性只涉及两点：生存和繁衍，这两点无善亦无恶意（2）道德：道德不是人性的内在要求，甚至在大部分情况下，道德是反人性的。

恰恰因为道德常常是反人性的，才需要大量的引导和约束（3）法律：是道德的子集，是维护群体存在的道德底线。

马云从没想过当首富钱超一两亿麻烦就大了

马云：从没想过当首富，钱超一两亿麻烦就大了马云：从没想过当首富，钱超一两亿麻烦就大了“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿……”中国首富、万达董事长王健林的这个“小目标”，今天被“玩坏了”。

王健林日前在做客电视节目《鲁豫有约》时，关于如何做首富的表述，刷票了今天的朋友圈。

而在中国首富座椅上轮流坐的阿里巴巴董事局主席马云，实际上也有自己“小目标”。

日前，阿里内部的微信公众号曝光的马云在阿里新人交流会上与员工的对话中，就提到了这一点。

马云说，“我从第一天开始就没想过当首富，所以我才会把公司持股稀释到这个样子。

但我还是没有想到尽管把自己的股份降到8%，还是有那么多，这是我没想到的。

”马云现在的身家在2000亿元人民币左右。

不过，马云说，钱在100万的时候是你的钱。

其实现在中国最幸福的人是一个月有两三万、三四万块钱，有个小房子、有个车、有个好家庭，没有比这个更幸福了，那是幸福生活。

“超过一两千万，麻烦就来了，你要考虑增值，是买股票好呢、买债券好呢、还是买房地产好。

超过一两个亿的时候，麻烦就大了;超过十个亿，这是社会对你的信任，人家让你帮他管钱而已，你千万不要以为这是你的钱。

”马云说。

马云还跟新员工分享了关于工作和时间的观点，他说，“我的工作可能跟大家不一样了，从体力变成脑力，我后来发现越来越辛苦，但是没办法，谁让我是做这份工作。

如果能换，我一定跟你换。

我比你稍微大一点的时候，我们原来的CTO吴迥讲过一句话，吴迥那时候是雅虎第四十几号员工，雅虎搜索引擎就是他写的，我们第一任CTO。

他说时间真宝贵，我愿意出一百万美金买一年时间，我说瞎扯，我恨不得卖你两年时间。

”“我那时候真的这么想，但现在觉得时间太宝贵了。

”马云说。

以下是“百问马云”系列精彩集合：问：现在媒体普遍评价您是中国首富。

您有没有可能成为世界首富?马云：说句心里话，我从第一天开始就没想过当首富，所以我才会把公司持股稀释到这个样子。

但我还是没有想到尽管把自己的股份降到8%，还是有那么多，这是我没想到的。

马云王健林捐款情况汇报

马云王健林捐款情况汇报马云与王健林是中国企业界的两个重要代表人物，他们在慈善捐款方面也是表现突出的。

下面我来汇报一下他们的捐款情况。

首先是马云，他是中国互联网巨头阿里巴巴集团的创始人和前任董事局主席。

马云一直强调企业的社会责任，致力于推动公益事业的发展。

据统计，截至2021年底，马云共计捐出个人财富的2/3用于公益事业，捐款总额超过300亿元人民币。

其中，马云将大部分捐款用于教育领域，主要支持农村教育和帮助贫困学生圆梦大学的项目。

此外，他还积极参与环保、医疗等领域的公益事业，并创立了马云公益基金会，致力于打造一个可持续发展的公益机构。

接下来是王健林，他是中国最大的房地产开发商万达集团的创始人和董事长。

王健林也是中国首富之一，他一直以慈善事业为己任。

根据公开报道，截至2021年底，王健林个人捐款总额近300亿元人民币。

他的捐款主要用于教育、扶贫、灾害救助等方面。

王健林成立了王健林慈善基金会，并将其个人的大部分财产捐赠给基金会，用于公益事业。

总体来说，马云和王健林的慈善捐款数额巨大，他们的捐款为中国的公益事业做出了重要贡献。

他们的捐款主要用于教育领域，帮助贫困学生圆梦大学，推动农村教育发展。

此外，他们还关注环保、扶贫、灾害救助等领域的公益事业，用实际行动帮助需要帮助的人们。

值得一提的是，马云和王健林的慈善捐款不仅仅是捐钱，更重要的是他们在公益事业中发挥的引领作用。

他们通过自己的社会影响力，激励更多的企业家和富豪参与公益事业，形成了一种“爱心传递”的良好氛围。

综上所述，马云和王健林的慈善捐款情况表明了他们对社会责任的高度认识和强大的公益事业意识。

他们的慷慨捐赠为中国的公益事业注入了巨大的动力，为社会的和谐发展做出了积极的贡献。

相信在他们的引领下，越来越多的企业家将加入到公益事业中，共同助力社会的进步与发展。

王健林和马云的十年之赌

王健林和马云的十年之赌万达集团董事长王健林和阿里巴巴集团董事会主席马云在2012年中国经济年度人物的颁奖现场设下一个亿元赌局，赌的是10年后电商是否能在零售市场份额过半。

3年过去了，随着万达的转型和阿里巴巴业务的拓展，两人逐渐都进入了对方的领域，线上和线下的竞争势不可挡。

其实在赌约之后的一年，王健林在2013年央视财经论坛上就改口：“关于打赌，那是开玩笑的，亿元豪赌纯粹是个笑话。

”早在2012年初，电商业内就有传言万达计划进军电子商务，更高薪招聘运营管理团队。

2013年12月，万达电商项目“万汇网”上线，把万达商场、院线、酒店、度假区等旗下所有业态打包上网，跨出了进军电商的第一步。

但万汇网并不提供实物在线购买服务，只是单纯地为线下商铺导流，实质上更像“广告营销”，王健林本人称这是一种“线上线下融为一体的电子商务模式”。

到了2014年7月，万汇网成绩不尽如意，高管纷纷出走，一直不见起色的万汇网反而因为高管的出走又一次成为新闻热点。

然而王健林并不甘心，2014年8月29日，万达联手腾讯和百度宣布在香港注册成立电子商务公司，一期总投资额50亿元，被戏称“玩淘宝”“腾百万”。

王健林也在这个月宣布“腾百万”的合作产品“飞凡网”将于今年6月30日正式上线运行。

对于万汇网几乎已完全放弃，用王健林自己的说法就是，先前的万汇网格局，完全承载不了他的远大构想，只能重造。

这个2.0版万汇网依然不是标准的电商，飞凡网目前体验消费的占比是35.8%。

同时，万达在互联网金融领域也加快了步伐，去年12月万达收购快钱支付公司，加上已成立的腾百万，这两家公司的金融理财产品也将在下个月开发，据王健林介绍，万达既有基金产品，也有保险产品。

王健林这个月在深交所的演讲中介绍了万达有重资产向轻资产的转型，说明轻资产模式下最主要的融资渠道将是万达自己的金融理财产品。

王健林前几日在沈阳举办的某次论坛中提到，万达的商业、文旅、金融、电商要在2020年形成基本相当的四大版块，彻底实现转型升级。

你看懂王健林“清华北大不如胆子大”背后的奥妙了吗

你看懂王健林“清华北大不如胆子大”背后的奥妙了吗？醒目夺眼球的字眼“清华北大不如胆子大”，继“每天定一个小目标，比如先挣一个亿”，又是一大金句！笔者在动笔前本来是要讽刺这种出于名气站着说话腰不疼的风气。

但在看了视频以后，果断转换了角度。

在视频中，主持人说“天大地大不如法大”。

明显的就是在调侃，王健林在这么多年，做的见不得人的勾当。

王健林说：“天大地大和法打，明显不是那么一回事，主持人明显在偷欢概念。

”听完王健林的解释后，主持人无话可说可见王健林的说话功力可见一斑。

听完王健林的解释后，无力反驳。

他说大概意思是“天大地大不如胆子大，并不是否定读书”。

所以有些网友说王健林有助长读书无用论，说他又说些乱七八糟的话。

其实这种站在金字塔顶端，对世俗的人们，灌着成功学，灌着鸡汤。

基于他们所取得的成就，支持的人无数；但质疑的声音也不少。

比如马云说的很多很多话，都被视为经典。

马式鸡汤，中国人听得最多吧。

但马式鸡汤有这么一句“你成功后，你说的都是真理。

”即使不撇开马云所取得的巨大成就，客观来分析这句话也站不住脚！何为真理，真理是经过实践过后，获得大家都认同的理论，那才叫真理。

比如亚里士多德说的“吾爱吾师，吾更爱真理”，再比如孔子说的“己所不欲，勿施于人”。

…这些没有争论的普世的价值观，才能称之为真理。

成功的因素是很多的，成功也充满了很多偶然因素。

如果仅仅是因为某些在金钱方面取得巨大成就，取得成就的人说出的几句金句，如果都是真理的话，那真理太多了。

那现在的网络世界比比皆是，那些人说的话被称之为真理的话，那我们的世界观真的要崩塌了。

只能是马云说的“你成功后，你说的都是真理”，有一定道理，但要作为真理的话，显然就欠妥了！再回到王健林的又一金句来“清华北大不如胆子大”！为什么我无力反驳呢？因为他既没否定读书的价值，又肯定了创新实践的价值。

因为王健林强调，并不是说读书无用，恰恰相反，读书很有用，只是实践创新更有用，更重要。

所以我怎么反驳，我无力反驳。

马云问：女儿是小棉袄,那儿子是什么？王健林回答的绝了

马云问：女儿是小棉袄，那儿子是什么？王健林回答的绝了马云与王健林对话：马云问：女儿是小棉袄，那儿子是什么？王健林答：儿子应该是皮夹克，冷的时侯挡不住严寒，暖和的时侯穿着又热，价格死贵，扔了又感觉可惜，只能穿着装一装门面，逢人就吹我有皮夹克……18个生儿子的理由，句句说到心坎里！想生个儿子，给他剪个酷酷的发型，走起路来都带风。

想生个儿子，给他穿西装牛仔和衬衫，从小帅气满满去撩妹。

想生个儿子，和他一起玩汽车恐龙变形金刚，让我体验一把从不了解的男孩世界。

想生个儿子，和爸爸一起运动，让我痴迷他们在操场上汗湿头发奔跑的样子。

想生个儿子，再教他一项乐器，可动可静，魅力再加一百分！想生个儿子，和他一起穿拉风的亲子装，走在大街上，甜到没朋友。

想生个儿子，即使长得再花见花开，也不用像担心女儿那样怕他谈恋爱的时候吃大亏。

想生个儿子，即使不能帅炸天，那蠢萌蠢萌的也无妨，做不了帅哥就当暖男！想生个儿子，再来个女儿，让他保护妈妈，疼爱妹妹，从小成为一个顶天立地的男子汉！想生个儿子，在我生气的时候听他说“妈妈我爱你”，一个甜腻腻的吻，让我暖的找不着北。

想生个儿子，每天和我最最亲，让我看看上辈子的小情人到底长什么样儿。

想生个儿子，学爸爸那样力大无穷，没事多做做家务，当然更要做我一辈子的superman！想生个儿子，以后出街，左边是比我高一大截的儿子，右边是比我高一大截的老公，两大护法，忒拉风了！想生个儿子，不用心疼他每个月姨妈驾到，疼得在床上打滚。

想生个儿子，不用结婚时和父母抱头痛哭，含泪挥别，依依不舍。

想生个儿子，不用因为怀孕而不停地孕吐，不会因为挺着大肚子各种行动不便，更不会因为生产而有生命危险。

想生个儿子，教他责任与担当，一定尽自己所能对老婆好，感谢她愿意嫁给你，愿意照顾你，愿意为你生儿育女......想生个儿子，这样我才有当婆婆的机会！咱也得让别人家的姑娘到咱家来受宠，我想证明婆婆也能当亲妈！不是重男轻女，不是讨厌女儿，如果有一天，我生了儿子，我会对他说：“我的混世小魔王，感谢你让我看到一个完全不一样的世界。

中国知名企业的近代营销渠道管理案例

中国知名企业的近代营销渠道管理案例马云是做电子商务的，并且取得了世界级的成功。

王健林是做商业地产的，大概是取得了亚洲级的成功。

马云是搞新经济的，王健林是搞传统经济的。

如果马云去学习王健林，估计他的钱不够用，且会是赶一个晚集；如果王健林去学习马云，估计在成功之前会先成功地把自己搞死——如果做得“成功”，他的商业地产业务岂不就成了压死自己的包袱?马云去“互联网+”商超了。

估计“+”谁最终一定是吃掉谁。

王健林也去“+互联网”了。

估计“+”的结果会是两张皮——王健林吃不掉别人，如果真吃掉了，他反倒更可能会被马云玩死；别人也不可能让王健林按照自己的要求做，否则那就不是王健林了。

马云(中国的电商们)能够起来，一半是建立在中国的实体服务业不够发达的基础之上。

这个不用多说，从发达国家密布的商超和三五十米便有一处的便利店即可判断，中国与发达国家在生活便利性上不可同日而语。

这也与中国辽阔的国土面积、高昂的物流成本及各类税费、房租成本等具有很大的关系。

这也为电商们在天上飞提供了可能。

另一半是建立在大众对虚拟生活无比狂热的基础之上。

中国人口众多，当然用户就多；中国人喜欢侃，当然微信、微博受欢迎；中国人获取信息的渠道有限，所以互联网更受欢迎；中国人憋屈多、牢骚大，在互联网或者社交媒体上可以不承担任何责任地发泄。

互联网应用商们发现并且满足了这些需求，电商们把这些引向商业，并获得了迅猛发展。

马云能够吃掉与他合作的商超，但吃不掉中国所有的商超。

即便是中国的商超都被他吃掉了，商超依然是比电商更为庞大的商业力量。

王健林也永远不可能整体变为电商属性，他的商业帝国如果出问题，也只会出在他自己手里，不会死在马云的手里。

因此我们要去踏踏实实地提升自己的认识水平、经营管理水平、营销水平并且高度重视“+互联网”就可以了。

早要孩子好还是晚要孩子好？

那么也就说王健林的孩子是1989-1987年之前，等于是王健林在35岁左右才有儿子。
很显然，我的问题出来了，王健林到70岁，是不是可以退休了呢？可是，子承父业的儿子学识到吗？如果说，王健林25岁要孩子（纵使这个年龄也是晚婚晚育），那么对现在的情况又是什么呢?他还会叹息说孩子还小吗？
话再说过来，朝鲜金正恩，如果说，政权是他哥哥的，是பைடு நூலகம்是会更好一点呢？
早要孩子好还是晚要孩子好？
关于这个话题，我想肯定困扰很多年轻的朋友，尤其是刚刚结婚，或者已经结婚几年在考虑要孩子年轻朋友。我们都想推迟两年要孩子，为啥呢？一是没有心里准备，二是说白了没玩够，想多自由两年（要饭的耍猴儿，玩心大）。
今天我就来告诉大家，到底是《早要孩子好还是晚要孩子好》，仅仅是个人观点，希望朋友们仅供参考。
世界上，只要TC才有计划生育，才提倡晚婚晚育吧……
亲，想想吧……
人其实活着，不就图个人气么……
还记得在2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上，马云和王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”激辩，并为十年后电商在零售市场份额能否过半设下亿元赌局：10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林给马云一个亿，如果没到马云还王健林一个亿。我想这个赌注，在很多人看来，都是很刺激的吧。我今天想说的是，万达老总王健林是1954年生人，也就是说，今年60岁了。王健林谈到接班人问题时曾说：“我的孩子还小，才24岁，能否接班要看他的本事，我至少再看5—8年，他有能力能够被大家接受，他就接班，没有能力不能被大家接受，他就不能接班，我就用职业经理人团队操作这个公司，他只是其中一个股东，享有他的资本分配就行了。”
再说我们的老祖宗吧，历朝历代的天子们，不都有七八岁，或者十几岁登记吗？

王健林幽默谈儿子

龙源期刊网
王健林幽默谈儿子
作者：任万杰
来源：《幸福·婚姻版》2018年第07期
2017年10月14日，商界精英峰会上，马云和王健林遇到，两个人聊上了，从开始的商业，渐渐聊到家庭上，最后是自己的孩子。

马云和老婆张瑛，现在有个女儿叫“元宝”，王健林笑着问马云，有个女儿什么感觉？马云笑着说：“女儿就是小棉袄，既贴心又保暖，真好。

”
因为，王健林和老婆林宁，有个儿子叫王思聪，本来在商界，却在娱乐圈非常火。

与父亲的低调不同，王健林的独生子王思聪非常活跃，常有麻辣热评，被网友称为“毒舌大王”，他的签名档更是直言不讳，说自己：“年少轻狂，口无遮拦。

”
王健林对王思聪的管理简直失控，自己也很无奈。

回答完王健林的问题之后，马云开始问王健林有个儿子什么感觉？
王健林叹了一口气，说：“儿子是皮夹克，冷的时侯挡不住严寒，暖和的时侯穿着又热，价格死贵，扔了又感觉特别可惜，只能穿着装一装门面，逢人就吹我有皮夹克了，其实没啥用！”
摘自《幽默與笑话》。

励志演讲稿-170

励志演讲稿关于励志演讲稿集锦5篇励志演讲稿篇1大家好！作为刚迈入初中的学生,我们正前行在人生奋斗的征途中,万里长征,我们刚刚起步.就在这起步的阶段,我们获得过掌声,也遭逢过挫折.月考与竞赛后的几家欢乐几家愁,就是最好的证明.面对成绩,无疑要胜而不骄,再接再厉；而面对失败,我们则要坚定地说,切莫放弃.亚伯拉罕?林肯先生,24岁经商失败,26岁恋人死去,27岁精神崩溃,中年时代多次竞选参议员和副总统,均告失败.或许只有这些,才能算得上人生中真正的挫折.可面对这么多挫折,林肯并没有放弃自己的追求,而是仍旧坚持不懈地努力.最终,他成为了美国第十六任总统.正是因为决不在挫折面前轻言放弃,林肯最终实现了自己的理想.如今的我们,将理想分成了几个小目标,一个一个地去奋斗、去努力.比如说在月考中取得好成绩,比如说在生活中成功进行富有挑战性的活动.倘若我们因为一点小小的挫折就轻易说放弃,那些目标又有什么意义？上苍赋予我们生命,就是要我们去不懈地拼搏啊.同学们,决不轻言放弃是一种美德,更是一种积极的人生态度.我们无法创造命运,但我们可以以实际行动改变命运,我们可以向命运中的艰难困苦挑战.不被困难所吓倒,不言放弃,终能历经风雨见彩虹,谱写精彩的人生.桑兰摔残了肢体,张海迪高位截瘫,海伦?凯勒的生命中没有光明与黑暗,可她们从未放弃自己对美好理想的追求.正是不轻言放弃,她们有了壮美的人生,赢得了世人的尊重.白驹过隙,流水无痕.在匆匆忙忙的尘世中,我们能做的只有不懈地努力,不懈地奋斗,最终实现自己的理想.这,才是我们生命的意义.无论前路多么坎坷,“决不轻言放弃”将永远是我们人生追求的永恒动力.谢谢大家！励志演讲稿篇2现在一天到晚在谈互联网+，也一天到晚谈颠覆，我觉得最重要的是一个人的能力，从内心拥抱变化，并且在变化中间寻找机会。

这是保持企业可持续发展的一个最根本的保证。

1、想要取得成功，最重要的是修炼自己说到底不管时代怎么变迁，技术怎么变迁，移动互联带来的这种商业颠覆的模式，多少会改变某种商业的形态。