2018年企业类考试题
2018年企业类考试题 (1)
2018年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于（）世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、17B、18C、19D、20A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
A、1B、2C、3D、4A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是（）。
A、合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【您的答案】C[正确]【答案解析】交易价格的后续变动。
（1）合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化，企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
（2）对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理。
(完整版)2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、（）是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。
A、投资管理B、融资管理C、营运管理D、资金管理A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查投资管理的含义。
2、以下表述中，不正确的是（）。
A、产业环境属于外部环境因素B、竞争环境属于外部环境因素C、行业差异会影响企业财务数据D、文化不属于宏观环境A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】文化属于宏观环境。
3、以下属于综合成本体系的是（）。
A、目标成本B、责任成本C、无效成本D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】综合成本体系包括目标成本、责任成本、无效成本。
4、直接材料标准成本＝（）。
A、单位产品的实际用量×材料的标准单价B、单位产品的标准用量×材料的实际单价C、单位产品的标准用量×材料的标准单价D、单位产品的实际用量×材料的实际单价A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】直接材料标准成本＝单位产品的标准用量×材料的标准单价。
5、（）反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、附注A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】所有者权益变动表反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
6、2018年8月17日，财政部发布了（）管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引。
A、6个B、7个C、8个D、9个A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
7、以下不属于战略地图缺点的是（）。
A、需要多维度、多部门的协调B、可行性低C、实施成本高D、需要与战略管控相融合A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】战略地图的主要缺点是：需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略实施。
2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、邯钢人对“模拟市场核算，实行成本否决”机制不断加以深化和完善的措施，包括（）。
A、全员推行日核算，旬分析，月总结的群众性班组经济核算B、中间半成品在工序之间的转移，实行“以质论价”C、开展“指标上台阶，创一流”活动，促进指标不断进步D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】邯钢人对“模拟市场核算，实行成本否决”机制不断加以深化和完善的几项措施：1.全员推行日核算，旬分析，月总结的群众性班组经济核算。
2.中间半成品在工序之间的转移，实行“以质论价”。
3.坚持每个月的物料平衡和季度财务、物资大检查。
4.开展“指标上台阶，创一流”活动，促进指标不断进步。
5.把模拟市场核算机制、拓展到基建、技改，促进工程成本的降低。
6.根据实际情况的变化和保效益目标的要求，在年度经济责任制承包协议之外，还要编一次比主体成本要求更高的“双增双节”计划，以消化新出现的减利因素。
7.全厂财务管理和物资供应督理实行“集中一贯”管理，并且突出财务管理在企业管理中的中心地位。
2、以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。
3、（）主要包括：二级开发的销售业务费用结构分析、经济效益占比分析、资产占比分析、负债占比分析、融资占比分析等。
A、结构分析B、对比分析C、差异分析D、多维分析A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】结构分析主要包括：二级开发的销售业务费用结构分析、经济效益占比分析、资产占比分析、负债占比分析、融资占比分析等。
2018年企业类考试题
2018 年企业类考试题一、单选题1、中期滚动预算以（）作为预算滚动频率。
A、月度B、季度C、年度D、半年度A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年，以年度作为预算滚动频率。
2、中期滚动预算的预算编制周期通常为（）。
A、3年或 5年B、2年或 4年C、1年或 3年D、4年或 5年A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年。
3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（）。
A、财务实力是否雄厚B、运营能力是否高效C、企业员工数量D、企业营运市场的竞争能力A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
4、以下表述中，不正确的是（A、企业应从最低层开始，将战略）。
KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】企业应从最高层开始，将战略 KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队。
5、下列选项中属于零基预算的优点的是（）。
A、预算编制工作量较大B、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大C、不受历史期经济活动中的不合理因素影响D、成本较高A B C D【正确答案】 C【您的答案】 D【答案解析】零基预算的主要优点：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
2018年企业类考试题(20190726143703)
2018 年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于（）世纪 90 年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、 17B、 18C、 19D、 20A B C D【正确答案】 D【您的答案】 D [ 正确 ]【答案解析】风险矩阵方法出现于20 世纪 90 年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
A、 1B、 2C、 3D、 4A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】 B【您的答案】 B [ 正确 ]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是（）。
A、合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】交易价格的后续变动。
（1 ）合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化，企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
2018年企业类考试题
一、单选题1、投资分析报告的内容一般包括（）等。
A、投资对象B、投资额度C、投资结构D、以上都包括A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】投资分析报告的内容一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。
2、（）是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
A、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、增量预算A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】固定预算是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
3、《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年（）月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
A、6B、7C、8D、9A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
4、按照首期年金出现的时间不同划分，年金可以分为（）类。
A、2B、3C、4D、5A B C D【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】按照首期年金出现的时间不同划分，年金分为普通年金、即付年金、递延年金三类。
5、企业管理会计报告流程不包括（）环节。
A、编制B、审批C、报送D、检查A B C D【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节。
6、下列选项中不属于直接材料成本预算执行结果的考核与评价的是（）。
A、运用标准成本管理系统计算直接材料成本差异B、调查分析产生差异的原因C、对产生的成本差异进行处理D、不对产生的成本差异进行处理A B C D【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】选项Ｄ错误，应对对产生的成本差异进行处理。
7、下列选项中不属于预算编制方法的是（）。
201X年企业类考试题51253
2018年企业类考试题一、单选题1、（）是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动，是连接资源和成本对象的桥梁。
A、作业B、成本对象C、成本动因D、资源费用A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查作业的含义。
2、（）是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。
A、固定制造费用B、变动制造费用C、半变动制造费用D、半固定制造费用A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】变动制造费用，是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。
3、边际贡献率＝（）。
A、边际贡献/销售单价B、边际贡献/销售成本C、单位边际贡献/销售单价D、安全边际量/实际销售量A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】边际贡献率＝单位边际贡献/销售单价。
4、（）是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
A、直接材料种类差异B、直接材料价格差异C、直接材料数量差异D、直接材料质量差异A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】直接材料价格差异，是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
5、（）包括土地使用权、房屋及建筑物，以及所保持的不受产量、批别、产品、服务和客户变化影响的人力资源等。
A、顾客级资源B、设施级资源C、产量级资源D、品种级资源A B C D【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】本题考查设施级资源。
6、下列选项中不属于零基预算的工作流程的是（）。
A、明确预算编制标准B、制定业务计划C、编制预算草案D、预算草案投票A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】零基预算的工作流程有明确预算编制标准、制定业务计划、编制预算草案、审定预算方案。
7、（），是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
A、半固定成本B、固定成本C、变动成本D、混合成本A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】固定成本，是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
会计继续教育-2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、下列不属于内控缺陷分类的是（）。
A、重大缺陷B、重要缺陷C、一般缺陷D、固有缺陷【正确答案】D【答案解析】内控缺陷包括：重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。
2、BSC自（）产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。
A、20世纪80年代初B、20世纪90年代初C、21世纪80年代末D、21世纪90年代末【正确答案】B【答案解析】BSC自20世纪90年代初产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。
3、绩效棱柱模型以（）为手段。
A、利益相关者满意B、利益相关者贡献C、企业战略、业务流程、组织能力D、利益相关者校对【正确答案】C【答案解析】绩效棱柱模型，是指从企业利益相关者角度出发，以利益相关者满意为出发点，利益相关者贡献为落脚点，以企业战略、业务流程、组织能力为手段，用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系，并据此进行绩效管理的方法。
4、以下不属于项目开发风险的是（）。
A、劳资纠纷B、自然灾害C、职务舞弊D、安全意外事故【正确答案】C【答案解析】选项C属于舞弊风险。
5、定期报告主要反映一定期间被评价对象的绩效评价与激励管理情况。
每个会计（）至少出具一份定期报告。
A、月度B、季度C、年度D、周期【正确答案】C【答案解析】定期报告主要反映一定期间被评价对象的绩效评价与激励管理情况。
每个会计年度至少出具一份定期报告。
6、企业在制定绩效计划时，可采用（）方法。
A、边际效应模型B、先进先出C、绩效棱柱模型工具D、平均【正确答案】C【答案解析】企业在制定绩效计划时，可采用绩效棱柱模型工具方法。
7、通过（）转型新增一批效益点，向现代服务业转变、向现代物流业转变。
A、强二B、进三C、强三D、进二【正确答案】B【答案解析】通过“进三”转型新增一批效益点，向现代服务业转变、向现代物流业转变。
8、以下属于学习发展类KPI指标的是（）。
A、培训计划完成率B、市场推广计划完成率C、销售费用D、货款回收率【正确答案】A【答案解析】选项B属于内部运营类，选项C、D属于财务类。
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2018年企业类考试题一、单选题1、（）主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。
A、长期薪资激励计划B、短期薪酬激励计划C、中期薪资激励计划D、临时薪资激励计划A B C D【正确答案】B【您的答案】【答案解析】短期薪酬激励计划主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。
2、（）是指不仅本金要计息，而且利上还要加利的情况。
A、终值B、单利C、现值D、复利A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】本题考查复利的含义。
3、（），是指在一定范围内，其总额随业务量变动发生相应的正比例变动，而单位成本保持不变的成本。
A、半固定成本B、固定成本C、变动成本D、混合成本A B C D【正确答案】C【您的答案】【答案解析】变动成本，是指在一定范围内，其总额随业务量变动发生相应的正比例变动，而单位成本保持不变的成本。
4、下列选项中与投资者相关的指标是（）。
A、融资成本率B、员工生产率C、员工保持率D、客户忠诚度A B C D【正确答案】A【您的答案】【答案解析】与投资者相关的指标有融资成本率。
5、（）是指分析、测定盈亏平衡点，以及有关因素变动对盈亏平衡点的影响等，是本量利分析的核心内容。
A、边际分析B、目标利润分析C、敏感性分析D、盈亏平衡分析A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】本题考盈亏平衡分析。
6、关于增值税抵扣，以下表述中，不正确的是（）。
A、进项税额，是纳税人购进货物、劳务、服务、无形资产或不动产，所支付或负担的增值税额B、增值税的抵扣链条原理是，进项税额是抵扣下一环节销项税额的，如果下一环节没有销项税额时，进项税额就不能抵扣了C、进口时缴纳的增值税，相当于购进时支付的增值税，所以，以后销售时允许抵扣D、小规模纳税人进项税也可以抵扣A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】小规模纳税人不得抵扣进项税。
7、（）是指通过与企业员工的面对面交谈，来认定作业的方法。
A、座谈法B、作业成本法C、定期法D、调查表法A B C D【正确答案】A【您的答案】【答案解析】本题考查座谈法。
8、（），是指总额随业务量变动但不成正比例变动的成本。
A、半固定成本B、固定成本C、变动成本D、混合成本A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】混合成本，是指总额随业务量变动但不成正比例变动的成本。
9、下列选项中与客户相关的指标是（）。
A、融资成本率B、员工生产率C、员工保持率D、客户忠诚度A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】与员工相关的指标有员工生产率、员工保持率等。
10、（）包括土地使用权、房屋及建筑物，以及所保持的不受产量、批别、产品、服务和客户变化影响的人力资源等。
A、顾客级资源B、设施级资源C、产量级资源D、品种级资源A B C D【正确答案】B【您的答案】【答案解析】本题考查设施级资源。
11、以下属于丰田式目标成本法特色的是（）。
A、独特的差额估计与差额管理B、深化了企业成本管理的目标C、丰富了成本管理的手段D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】丰田式目标成本法特色包括：1.拓宽了企业成本管理的范围；2.明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势；3.调整了企业成本管理的重点；4.深化了企业成本管理的目标；5.丰富了成本管理的手段；6.独特的差额估计与差额管理。
12、（）是指在一定量的资金折算到未来某一时点所对应的金额。
A、终值B、历史成本C、现值D、公允价值A B C D【正确答案】A【您的答案】【答案解析】本题考查终值的含义。
13、（），是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
A、半固定成本B、固定成本C、变动成本D、混合成本A B C D【正确答案】B【您的答案】【答案解析】固定成本，是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
14、以下属于安全边际分析指标的是（）。
A、安全边际率B、销售净利率C、资产周转率D、边际贡献率A B C D【正确答案】A【您的答案】【答案解析】安全边际分析主要包括安全边际和安全边际率两个指标。
15、关于企业管理会计报告，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业管理会计报告由管理会计信息归集、处理并报送的责任部门编制B、企业应根据报告的内容、重要性和报告对象等，确定不同的审批流程C、企业应合理设计报告报送路径，确保企业管理会计报告及时、有效地送达报告对象D、企业管理会计报告流程应包括报告的编制、审批、报送、使用等4个环节A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】企业管理会计报告流程应包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等5个环节。
16、目标成本法的主要缺点是（）。
A、突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果B、强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力C、谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力D、其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】目标成本法的主要缺点是：其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
17、（）是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
A、成本控制B、成本预测C、成本核算D、成本分析A B C D【正确答案】A【您的答案】【答案解析】成本控制是成本管理者根据预定的目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素条件施加主动的影响或干预，把实际成本控制在预期目标内的成本管理活动。
18、2018年8月17日，财政部发布了（）管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引。
A、6个B、7个C、8个D、9个A B C D【正确答案】B【您的答案】【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
19、风险矩阵方法出现于（）世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、17B、18C、19D、20A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
20、直接人工标准成本＝（）。
A、单位产品的计划工时×小时标准工资率B、单位产品的标准工时×小时实际工资率C、单位产品的计划工时×小时实际工资率D、单位产品的标准工时×小时标准工资率A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】直接人工标准成本＝单位产品的标准工时×小时标准工资率。
21、企业应考虑内外部环境之间的矛盾，有效平衡可能对营运过程中的研发、生产、供应、销售等存在影响的各个方面，使其保持合理的比例关系。
体现的是（）。
A、统一性原则B、系统性原则C、灵活性原则D、平衡性原则A B C D【正确答案】D【您的答案】【答案解析】本题考查平衡性原则。
22、（），指企业以过去某一会计期间的总成本和业务量资料为依据，从中选取业务量最高点和业务量最低点，将总成本进行分解，得出成本模型。
A、回归分析法B、高低点法C、账户分析法D、合同确认法A B C D【正确答案】B【您的答案】【答案解析】高低点法：企业以过去某一会计期间的总成本和业务量资料为依据，从中选取业务量最高点和业务量最低点，将总成本进行分解，得出成本模型。
23、责任中心可分为（）。
A、利润中心和计划中心B、财务中心和计划中心C、利润中心和费用中心D、财务中心和费用中心A B C D【正确答案】C【您的答案】【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。
24、下列选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现的危险倾向及结果的是（）。
A、每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批B、成本下降C、掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支出的合理性，只得不分良莠一刀切去20%（或更多），随即开始一轮争吵过程D、大家一同从企业或单位刮取“油水”A B C D【正确答案】B【您的答案】【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现以下的危险倾向及结果：1.每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批；2.掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支出的合理性，只得不分良莠一刀切去20%（或更多），随即开始一轮争吵过程；3.这种不分青红皂白一刀切的作法，使那些老成的预算起草者有意把预算编造大大超过实际需要，以便“一刀切”后还能确保本单位或部门支出宽裕；而那些老实巴交的预算初编者则叫苦不迭，只能在今后吃一堑，长一智，下期再造预算时就学乖了。
结果，不啻是在鼓励下级欺瞒上级，大家一同从企业或单位刮取“油水”。
25、边际贡献率＝（）。
A、边际贡献/销售单价B、边际贡献/销售成本C、单位边际贡献/销售单价D、安全边际量/实际销售量A B C D【正确答案】C【您的答案】【答案解析】边际贡献率＝单位边际贡献/销售单价。