建筑施工班组安全管理实用版
建筑施工班组管理制度范本
建筑施工班组管理制度范本一、导则建筑施工是一个复杂且需要高度协调的工程，有效的施工班组管理制度可以提高工程的质量、安全和效率。
本文提供了建筑施工班组管理制度的范本，以指导施工单位制定合理有效的管理制度，从而更好地组织施工活动。
二、施工班组管理制度1. 建立班组管理制度1.1 班组管理目标•准确把握工程任务，合理分配任务；•加强施工过程安全管理；•提高施工质量；•提高施工效率。
1.2 班组管理职责•班组长负责组织、协调、监督本班组施工活动；•班组员按照工作分工，配合完成施工任务；•班组长负责向项目经理汇报本班组施工情况。
2. 班组管理流程2.1 班前会议每天开展班前会议，明确施工任务、安全注意事项、质量要求等。
2.2 施工过程管理•班组长负责组织施工活动，检查施工质量和安全；•班组员按照要求完成各自工作，互相配合。
3. 班组奖惩机制3.1 奖励机制•奖励表现突出、贡献显著的班组成员；•奖励安全生产、质量管理等方面取得显著成绩的班组。
3.2 处罚机制•对安全生产违章行为进行严肃处理；•对重复出现施工质量问题的班组进行责任追究。
4. 安全管理4.1 安全教育每月组织安全教育培训，提高班组员工的安全意识。
4.2 安全检查定期对班组施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
三、总结建筑施工班组管理制度是保障施工质量、安全和效率的重要基础。
通过建立完善的班组管理制度，可以有效提高施工管理的水平，保证工程的顺利进行并达到预期目标。
希望本范本可以为施工单位的管理工作提供有效指导和参考。
以上为建筑施工班组管理制度范本，施工单位可根据实际情况进行适当调整和完善。
如何做好建筑施工项目班组安全管理工作
、
建筑 施工项 目班组 的特点及存 在的 问题
建 筑业属 劳动 密集 力
首 选进入 建筑 行业 ，成 为农 民工 ，他 们在 包工 头 的带领 下 以各 种形式 组成 了一个 个 最基 本生 产单 元一 建筑 施工 项 目班组 。主 要表 现 以下特
设 备运 行状 况 、查 劳 动保 护 的措施 是否 落实 到位 。对 查 出物 的不安 全 状态 ，要发 现一处 整 改一处 ，并 对 整改 的效 果进 行追 踪 ，确保 隐 患消 除 ，班组安 全生产 。 “ 查 行为 ” 。进入施 工现 场前 ，要认 真搞 好班前 安 全活 动 ，要 对班组 成员 的个人行 为进行检 查 ，查 看是 否存 在酒 后上 岗 ，
企 管
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｃ ｈ ｅ ｍ ｉ ｃ ａ ｌ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ
如何做好建筑施工项 目班组安全管理工作
姚亚 军
（ 新疆 石油 工程建设 有限责 任公司 工程二公 司 。新疆克拉 玛依 ８ ３ ４ ０ ０ ０ ）
？ ９ 霞 月
摘
要 ：施工班组是建筑施 工企业最基层 的劳动组织 ，是建筑施 工企业的 ” 连队” ，担 负着建筑工程 项 目 施 工的各项生产工作。 因此探 讨新形势 加强、落 实安全管理工作 心 、威 信高 的工人 作为班 组长 ，通过 一些 专业培 训 ， 提 高他 们处 理 安 全 问题 的能力 ，构筑安全 生产 的第一道 坚固防 线 。
一
查 看是 否有 人行 为反 常 ，查看 着装 是否 整齐 ，查 看个 人安 全 防护 用品 是 否配 备齐 全等 等 。如果 这个 检查 松懈 了 ，班组 员工 就会 产生 松 口气 的思 想 ， 安全 意识就会 随之 下降 ， 麻痹思 想就会 产生 ，不安 全行 为就 会 出现 ，事故就 可能发 生。 “ 查 设备 ” 。施工 现场 是动态 工作 场所 ，机 电设 备无 论在使 用还 是停 滞 中都有 可能 发生 这样 或 那样 的变 化 ，因此 在每 天使 用 前 都要 进 行 安 全可 靠 性 的检 查 ，在 确 认 安全 后方 可 投 入
施工班组安全管理
施工班组安全管理
施工班组安全管理是工程施工中非常重要的一个环节，它直接关系到施工人员的安全和项目的顺利进行。
以下是一些施工班组安全管理的重要内容，供大家参考。
1. 安全教育培训：施工前，必须对工人进行必要的安全教育培训，包括工地安全规范、安全操作流程和基本急救知识等方面的讲解。
确保每个工人都有一定的安全意识和知识储备。
2. 安全设施设置：在施工现场，必须按照相关标准和规定设置必要的安全设施，如防护网、安全标志、紧急逃生通道等。
同时，还要确保这些安全设施能够正常运作，并保持清洁、整洁的状态。
3. 安全检查与整改：定期进行安全检查，发现问题及时整改。
不仅要关注工人的安全，还要关注施工材料和设备的安全性。
必要时，可以邀请第三方专业机构进行安全检查，确保施工过程中的安全隐患得以发现和解决。
4. 安全奖惩制度：建立健全施工班组的安全奖惩制度，对安全工作出色的个人和班组予以嘉奖，同时对违规行为和安全事故负有责任的个人和班组给予相应的处罚。
这样可以激发班组成员的安全意识和责任感。
5. 安全沟通与交流：及时组织班组成员开展安全沟通与交流，可以通过工作例会、安全提示牌、安全周报等形式进行，促进施工班组之间的安全意识互通有无，形成安全工作的合力。
总之，施工班组安全管理是一项重要工作，需要全体成员的共同努力。
通过规范的安全教育、完善的安全设施、严格的安全检查、有效的奖惩制度以及积极的安全沟通与交流，可以最大限度地提升施工班组的安全保障水平。
建筑施工班组管理办法
建筑施工班组管理办法一、引言在建筑施工过程中，班组是一支至关重要的力量。
严格管理和规范班组的行为，对提高施工效率和确保工程质量具有重要意义。
为此，制定建筑施工班组管理办法，旨在加强对施工班组的管理，规范施工班组的行为，提高工程施工的质量和效率。
二、班组的组建和管理1. 班组的组建（1）根据工程项目的规模和特点，合理划分施工班组，并安排合适的人员配置。
（2）班组的组建要考虑成员之间的协调性和配合度，确保班组人员之间能够相互配合，任务分工明确。
（3）班组的组建要根据工种和技能进行合理规划，确保班组成员具备相应的技能和经验。
2. 班组的管理（1）设立班组长，负责班组的管理和协调工作。
（2）班组长要具备一定的管理和技术能力，能够协调安排班组成员的工作并解决问题。
（3）班组长要进行班组成员的培训和考核，提高班组成员的工作技能和责任意识。
三、班组的安全管理1. 安全培训（1）新入职的班组成员要进行安全生产培训，了解施工安全的基本知识和操作规程。
（2）定期组织安全培训，加强班组成员对安全管理的重要性的认识，提高安全意识。
2. 安全防护（1）班组成员在施工过程中要佩戴符合规定的安全防护用具，如安全帽、防护服、护膝等。
（2）加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现并消除安全隐患。
3. 应急预案（1）制定班组安全应急预案，明确各种突发情况下的应对措施和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高班组成员的应急处理能力。
四、施工质量管理1. 施工工艺（1）班组成员在施工过程中要按照设计图纸和规范要求，正确使用施工工艺和材料。
（2）对关键工艺节点和施工工艺细节，要进行专项技术交底和培训，确保施工质量。
2. 工程验收（1）班组成员要积极配合工程验收工作，确保工程质量符合规定标准和要求。
（2）对工程质量问题要及时整改，并记录整改措施和结果。
五、文明施工管理1. 文明施工要求（1）班组成员要注重个人形象和仪容仪表，着装整洁，言行文明。
各班组的施工安全规章制度
各班组的施工安全规章制度一、土建班组安全规章制度1. 施工前应对施工现场进行安全检查，清除危险物品和障碍物，确保施工现场安全。
2. 施工作业人员要经过专业培训，持证上岗，佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护用品。
3. 不得擅自更改建筑结构设计，施工人员应按照设计要求施工，不得私自变动。
4. 施工场地应设立明显的安全警示标志，做好安全宣传教育工作，提高员工的安全意识。
5. 施工过程中如遇特殊情况或突发事件，应立即向上级报告，采取有效措施处理。
6. 施工班组负责人应定期组织施工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
7. 施工过程中应注意施工现场的整洁，定期清理垃圾和杂物，防止滑倒等意外。
8. 施工设备和机具应定期检修，确保设备的正常运转，避免因设备故障造成安全事故。
二、电气班组安全规章制度1. 施工人员应严格遵守电气安全操作规程，切勿随意接触电器设备，确保电气安全。
2. 施工过程中应避免电器设备和水源接触，避免发生漏电、触电等危险。
3. 施工人员应熟悉各种电气设备的操作规程，遵守使用说明书，确保安全运转。
4. 在施工现场应设立明显的禁止吸烟、明火等安全警示标志，加强火灾防范。
5. 施工过程中如有电气设备故障或异常情况，应立即停止使用，并通知负责人进行处理。
6. 对于高压电缆和高压电力设备，施工人员必须经过专业培训，具备操作资格证书。
7. 施工人员应定期进行电气安全培训和演练，提高应急处置能力，做到危机时刻不慌乱。
8. 严格控制施工现场的人员流动，避免与电气设备发生碰撞及接触，确保施工安全。
三、机械班组安全规章制度1. 机械设备应经过定期检测和保养，确保设备的正常运转，避免机械故障引发安全事故。
2. 施工人员使用机械设备时必须穿戴好个人防护用品，严禁裸露操作，确保施工人员的安全。
3. 施工人员应经过专业培训，熟悉各种机械设备的操作规程，遵守操作流程，确保安全作业。
4. 施工过程中如发现机械设备异常情况，应立即停机检修，并通知负责人及时处理。
建筑施工班组管理办法
建筑施工班组管理办法建筑施工班组管理办法一、引言建筑施工班组管理办法旨在规范建筑施工过程中班组的组织管理，提高施工效率和施工质量，保障施工安全。
本管理办法适用于所有建筑施工项目的班组管理。
二、班组组织与管理1. 班组的组织1.1 施工单位应根据项目要求和施工进度，合理组织班组，并向施工管理部门备案。
1.2 班组应包括班组长、技术工人和劳务工人等成员，具体人数和岗位要求根据项目规模确定。
2. 班组管理责任2.1 班组长需具备相应职业资格证书和工作经验，负责班组的日常工作安排和协调。
2.2 班组长应重视技术培训，提升自身管理和技术水平，确保施工质量和安全。
3. 班组活动管理3.1 班组应按照施工进度和工作计划，组织施工活动，并配合施工管理部门的指导和监督。
3.2 班组应定期开展技术交流和经验总结，不断提升施工质量和效率。
3.3 班组应严格遵守施工安全规章制度，做好班组成员的安全教育和培训。
三、班组人员管理1. 岗位责任和权限1.1 班组成员需明确自己的岗位职责，并按照岗位权限履行工作职责。
1.2 班组成员应积极配合班组长的工作安排和指导。
2. 人员培训和技能提升2.1 施工单位应根据施工需要，对班组成员进行必要的培训，提高其工作技能和安全防范意识。
2.2 施工单位可委派专业技术人员进行技术指导和培训，确保施工质量和安全。
3. 劳动纪律和考核3.1 班组成员应遵守施工现场的劳动纪律，不得违反规章制度。
3.2 施工单位可对班组成员进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
四、安全管理1. 安全责任1.1 施工单位负责建立健全安全管理体系，并明确班组在施工安全方面的责任和义务。
1.2 班组长应加强安全教育和培训，提高班组成员的安全防范意识。
2. 安全保障措施2.1 施工单位应落实安全生产措施，如设置防护设施、保护装备等。
2.2 班组应定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 事故应急处理3.1 班组成员应熟悉事故应急处理流程和方法，掌握使用紧急救援设备的技能。
建筑工程施工班组安全活动制度
建筑工程施工班组安全活动制度一、安全责任1.1 班组长是班组的安全生产责任人，负责全面组织、领导和管理班组的安全活动。
1.2 班组成员应自觉遵守工程项目的安全规定，维护施工现场的安全环境。
二、安全培训2.1 新入职人员必须参加入场前的安全教育培训，了解安全规程和操作要求。
2.2 班组成员定期参加安全培训和考核，提高安全意识和技能。
三、安全设施3.1 班组要保证施工现场的安全设施齐全有效，包括安全帽、安全绳等个人防护用具。
3.2 安全设施应定期检查和维护维修，确保其正常使用。
四、作业安全4.1 在进行高空、地下、夜间等特殊作业之前，必须进行严格的安全操作措施讨论和计划。
4.2 班组成员在作业前必须穿戴好个人防护用具，如安全帽、防护鞋等。
4.3 不得擅自拆除安全防护措施或改变施工方式，必须按照工艺规定进行操作。
五、危险品管理5.1 班组成员必须了解并熟练掌握危险品的使用方法和操作要求。
5.2 危险品必须经过专人管理，储存和使用要符合相关规定，确保安全。
六、应急预案6.1 班组应制定一套完善的应急预案，包括紧急疏散、事故报告和救援措施等。
6.2 班组成员必须熟悉应急预案，并能够迅速行动应对突发情况。
七、安全巡查7.1 班组要定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改。
7.2 安全巡查记录要详细记录并保存，以备查阅和追责。
八、事故处理8.1 发生事故时，班组成员要立即报告上级，并采取紧急措施避免事故扩大。
8.2 班组要按照事故处理流程进行处理，确保事故得到妥善解决和善后。
九、安全奖惩9.1 对于按规定做好安全工作、发现和消除安全隐患的班组成员给予表扬和奖励。
9.2 对于违反安全规定、不按照要求使用安全设施等行为的班组成员给予相应的纪律处分。
十、安全宣传10.1 班组要定期组织安全宣传活动，提高全员安全意识和素质。
10.2 安全宣传内容要紧扣实际问题，针对性强，吸引力高。
安全是施工工程的首要任务，为了保障班组成员的生命财产安全，我们制定了上述的施工班组安全活动制度。
建筑企业班组安全活动制度范本
建筑企业班组安全活动制度范本第一章总则第一条为了加强建筑企业班组安全管理，确保安全生产，保护员工生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业班组的安全活动，包括但不限于施工作业、设备使用、材料运输、维护保养等环节。
第三条本制度的宗旨是安全第一、预防为主，全员参与、各司其责，建立安全文化，营造安全生产的良好氛围。
第二章安全责任第四条建筑企业班组安全活动由项目负责人全权负责，包括但不限于建立安全管理体系、确定安全目标、组织安全培训等。
第五条班组长在施工现场，是安全工作的责任主体，负责组织实施安全措施，防范事故发生，保障员工安全。
第六条每个班组成员都有安全自救和救助他人的义务，应时刻关注施工现场安全状况，积极提出改善意见，确保自身和他人的安全。
第三章安全管理第七条建筑企业班组应建立健全的安全管理体系，包括安全组织机构、安全管理制度、安全责任制等，确保安全管理工作的实施。
第八条建筑企业班组应当制定施工项目安全计划，并按照计划有序进行施工，确保施工过程中的安全。
第九条建筑企业班组应当按照国家有关法律法规和安全标准，配备相应的劳动防护用品和设备，保障施工过程中的个体防护。
第四章安全培训第十条建筑企业班组应定期组织安全教育培训，包括但不限于安全技能培训、安全知识普及、事故案例学习等，提高员工的安全意识和技能。
第十一条建筑企业班组应根据员工的实际需要，进行专业技术培训，提高员工的安全技能和素质。
第五章安全控制第十二条建筑企业班组应制定并落实施工现场安全控制措施，包括但不限于施工作业顺序、用电用水安全控制、消防安全控制等。
第十三条建筑企业班组应建立员工安全投诉和报告制度，确保员工能及时反映施工现场的安全问题，及时解决问题，预防事故的发生。
第六章安全检查第十四条建筑企业班组应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
第十五条建筑企业班组应配备专人负责安全检查，定期向项目负责人报告安全检查情况，并提出改进建议。
建筑施工安全-班组安全教育内容
钢筋班组安全生产教育内容（三级教育）1、每个工人都应自觉遵守法律法规和公司、项目部的各种规章制度。
2、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐。
制作场地要平整，操作台要稳固，照明灯具必须加网罩。
3、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。
人工绞磨拉直，禁止用胸、肚接触推杆；并缓慢松解，不得一次松开。
4、展开圆盘钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩牢。
5、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。
6、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。
柱筋在4米以下且重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体竖起；柱筋在4米以上应搭设工作台；柱、梁骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。
7、绑扎基础钢筋时，应按施工操作规程摆放钢筋支架（马凳）架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳。
8、多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上；钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。
9、点焊、对焊钢筋时，焊机应设在干燥的地方；焊机要有防护罩并放置平稳牢固，电源通过漏电保护器，导线绝缘良好。
10、电焊时应戴防护眼镜和手套，并站在胶木板或木板上。
电焊前应先清除易燃易爆物品，停工时，确认无火源后，方准离开现场。
11、钢筋切断机应机械运转正常，方准断料。
手与刀口距离不得少于是15cm。
电源通过漏电保护器，导线绝缘良好。
12、切断钢筋禁止超过机械负载能力；切长钢筋应有专人扶住，操作动作要一致，不得任意拖拉。
切断钢筋要用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。
13、使用卷扬机拉直钢筋，地锚应牢固坚实，地面平整。
钢丝绳最少需保留三圈，操作时不准有人跨越。
作业突然停电，应立即拉开闸刀。
14、电机外壳必须做好接地，一机一闸，严禁把闸刀放在地面上，应挂1.5m高的地方，并有防雨棚。
15、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。
16、每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。
17、班组如果因劳力不足需要再招新工人时，应事先向工地报告。
施工班组的安全建设模版（4篇）
施工班组的安全建设模版第一章引言1.1 背景在建筑工地上，施工班组承担着实施施工任务的重要角色。
然而，由于工地环境复杂，安全风险较高，施工班组的安全管理成为确保工地施工安全的重要环节。
因此，对施工班组进行安全建设非常必要。
1.2 目的本模版旨在为施工班组提供一个完善的安全建设模版，以帮助班组建立和完善安全管理体系，提高施工安全水平，确保施工作业的安全和顺利进行。
第二章安全管理责任2.1 工地负责人安全责任工地负责人应负责组织、实施和监督施工安全管理工作，确保施工班组的安全建设符合国家法律法规和工地的要求。
2.2 班组长安全责任班组长应负责班组的安全管理工作，制定并执行安全管理制度，组织安全培训和演练，确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
2.3 班组成员安全责任班组成员应遵守安全管理制度和操作规程，参加安全培训和演练，正确使用个人防护装备，发现安全隐患及时报告，积极配合施工现场的安全工作。
第三章安全管理制度3.1 工地安全管理制度工地应制定和完善安全管理制度，明确责任、权力和义务，建立健全的安全管理体系，涵盖安全生产、安全防护、应急救援等方面。
3.2 班组安全管理制度班组应制定和完善班组安全管理制度，明确施工工艺、施工要求、安全措施和责任分工等，确保施工作业的安全进行。
第四章安全培训和教育4.1 安全培训计划施工班组应制定年度安全培训计划，按照计划组织进行安全培训和教育，培养班组成员的安全意识和技能，提高施工安全水平。
4.2 安全培训内容安全培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析、安全防护知识等，根据施工需要进行有针对性的培训。
4.3 安全培训记录施工班组应做好安全培训记录，包括培训时间、培训内容、参训人员等信息，以备查阅和核对。
第五章安全防护措施5.1 危险源辨识与风险评估施工班组应认真进行危险源辨识和风险评估，确定施工过程中存在的安全隐患和风险，并采取相应的防护措施。
5.2 个人防护装备施工班组成员应正确佩戴和使用个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套、耳塞等，确保自身安全。
建筑单位班组管理制度
建筑单位班组管理制度第一章总则第一条为规范建筑单位的班组管理，提升工作效率、保障施工安全，特编订本制度。
第二条建筑单位班组管理应根据国家相关法规、标准以及公司规定，确保建筑工程施工质量和安全。
第三条建筑单位班组管理应突出责任意识，强化班组领导的责任，保证标准、规程的贯彻执行。
第四条建筑单位班组管理分为综合管理班组、技术管理班组和施工管理班组三大类。
各班组应当严格按照管理职责和权限行使管理。
第二章综合管理班组第五条综合管理班组负责施工现场的日常管理、文书工作、交底会议等。
包括班组长、文书员、安全员等。
第六条综合管理班组要负责编制、管理和落实各类施工文件，保证施工工程质量和安全。
第七条综合管理班组要负责协调各个施工班组之间的关系，推进施工进度，确保施工质量。
第八条综合管理班组要组织开展交底会议，确保所有工作人员了解相关的施工要求和安全规范。
第三章技术管理班组第九条技术管理班组负责施工现场的技术指导和质量监督，包括技术员、质量员等。
第十条技术管理班组要负责制定并执行技术方案，确保施工按照设计要求进行。
第十一条技术管理班组要负责检查并控制施工材料的质量，确保施工工程质量。
第十二条技术管理班组要负责组织和监督施工进度，及时发现和解决施工中的技术问题。
第四章施工管理班组第十三条施工管理班组负责施工现场的具体施工工作，包括班组长、施工员、司机等。
第十四条施工管理班组要负责组织和实施施工任务，确保施工按时完成。
第十五条施工管理班组要负责指导、培训施工人员，确保施工作业符合安全要求。
第十六条施工管理班组要负责管理和维护施工设备，确保施工设备正常使用。
第五章配合及协调第十七条各班组之间应当密切配合、互相协调，确保施工进度和质量。
第十八条各班组要保持良好的沟通，及时沟通和解决存在的问题。
第十九条各班组应当按照公司的规定，做好施工记录、交底记录等文书工作。
第六章监督检查及处罚第二十条公司管理部门应当定期对各班组的管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。
建筑公司施工班组安全管理制度范文（4篇）
建筑公司施工班组安全管理制度范文一、班组安全管理责任：1. 班组长是施工班组的负责人，对班组的安全管理负有直接责任。
2. 班组长应确保施工班组人员的安全意识和安全素质，对班组成员进行安全教育和培训。
3. 班组长应制定并执行班组安全管理制度，确保施工过程中的安全。
二、班组安全管理制度的内容：1. 建立班组安全管理机构：设立安全管理岗位，有专人负责班组的安全管理工作。
2. 安全教育和培训：定期组织班组成员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、事故防控知识等。
3. 班组成员的安全意识培养：通过组织安全讲座、开展安全知识竞赛等活动，提高班组成员的安全意识。
4. 安全设备和防护措施：确保施工过程中的安全设备和防护措施齐全，并进行定期检查和维护。
5. 班组作业准则：制定班组作业准则，明确施工作业流程和要求，确保作业过程中的安全。
6. 班组协作和沟通：建立班组成员之间的良好沟通机制，加强协作，及时处理和解决安全问题。
7. 安全监督和检查：班组长要进行安全监督和检查，定期组织安全检查，及时发现和整改安全隐患。
8. 安全生产奖惩制度：建立奖惩制度，激励班组成员安全生产，对违反安全规定的行为进行处罚。
三、班组安全管理制度的执行：1. 班组长负责执行班组安全管理制度，并确定责任人员。
2. 班组成员要遵守班组安全管理制度，严格按照规定执行安全作业程序。
3. 班组长要对班组成员的安全行为进行监督，及时纠正不安全行为。
4. 班组长要与其他班组和项目部相互配合，共同做好安全管理工作。
以上是建筑公司施工班组安全管理制度的基本内容，根据具体情况，还可以结合实际需求进行补充和完善。
建筑公司施工班组安全管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强建筑施工过程中施工班组的安全管理，确保施工人员的人身安全和施工质量的安全，维护建筑工地的正常秩序和社会安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其分支机构、各专业施工队的施工班组。
第三条施工班组是指建筑施工过程中的一个工作小组，由一名班组长带领，包括若干名工人。
建筑工程各班组的管理制度
建筑工程各班组的管理制度一、总则为了规范建筑工程各班组的管理，提高工程质量和安全生产水平，保障工程进度，特制定本制度。
二、工程班组设置1. 按照施工计划和施工图纸的要求，合理设置建筑工程各班组，包括基础班组、主体结构班组、装饰装修班组等。
2. 每个班组应当设立负责人，负责班组的管理和施工工作。
班组负责人应当具备相关专业证书和经验。
三、工程班组的职责和权利1. 班组负责人应当负责组织和指导班组内的施工作业，确保按照施工图纸和技术标准进行施工。
2. 班组负责人应当负责管理和监督班组内的工人，保障工人的安全和劳动权益。
3. 班组负责人有权对班组内的施工作业进行安全检查和质量检验，对不符合要求的情况进行整改。
4. 班组负责人有权向上级汇报施工进度和工程质量情况，提出工程改进建议。
四、工程班组的管理制度1. 班组负责人应当制定班组的施工计划和工作方案，明确施工任务和责任分工。
2. 班组负责人应当定期组织班组内的施工人员进行安全生产培训，提高工人的安全意识和技能。
3. 班组负责人应当定期组织班组内的施工人员进行质量检验和整改，确保施工质量。
4. 班组负责人应当建立班组内的安全生产和质量管理档案，记录重要的施工资料和检查情况。
五、工程班组的考核和奖惩制度1. 按照工程进度和质量，对班组的负责人进行定期考核，评定其工作表现。
2. 对表现优秀的班组负责人和班组内的施工人员给予奖励，如奖金、表扬信等。
3. 对工作不力或违反施工规定的班组负责人和施工人员给予处罚，如警告、罚款等。
六、工程班组的安全生产制度1. 班组负责人应当严格执行安全生产法规和规章制度，保障施工人员的人身安全。
2. 班组负责人应当定期组织安全生产会议，加强安全生产意识，排查施工现场的安全隐患。
3. 班组负责人应当建立施工人员的安全教育档案，记录安全培训和事故处理情况。
七、工程班组的质量管理制度1. 班组负责人应当严格遵守建筑工程的技术规范和标准，确保施工质量。
建筑施工安全管理规章制度7篇
建筑施工安全管理规章制度7篇建筑施工安全管理规章制度7篇该怎么拟定建筑施工安全管理规章制度呢制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文,它建立的目的主要是为了控制风险,将危害降到最小,安全生产管理制度也可以依据风险制定。
下面是小编为大家整理的关于建筑施工安全管理规章制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!建筑施工安全管理规章制度篇11、范围1.1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
1.2本制度适用于本公司施工安全管理。
2、引用标准2.1 《电业生产安全规程》（DL408—91）。
3、管理职能3.1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股（负责外包的选择与评价等）对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。
3.2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。
4、管理内容与要求4.1建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。
4.2审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往的工程业绩，确保施工企业的能力符合工程建设的要求。
4.3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。
4.4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。
4.5当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停产整顿，由此产生的损失由施工单位承担。
4.6工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。
4.7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。
4.8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。
4.9施工单位安全生产管理：4.9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。
认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
建筑班组管理制度
建筑班组管理制度第一章总则1.1 为规范建筑施工过程中的班组管理，加强队伍建设，提高工程质量和安全生产水平，特制定本制度。
1.2 本制度适用于建筑施工现场的各班组管理，包括但不限于木工班、钢筋班、混凝土班、设备安装班等。
1.3 班组工长为本制度的主要执行人员，建筑工程部负责对班组管理制度的实施和检查。
1.4 班组工长应严格遵守本制度，确保施工作业的安全、质量和进度。
第二章班组管理2.1 班组管理机构在建筑施工现场，应当设立班组管理机构，包括班组工长、副班组工长和班组班组成员。
班组工长负责管理班组全面工作，并保证施工质量和安全。
2.2 班组管理职责(1) 班组工长应当按照施工组织设计要求，组织安排班组成员做好工作，并保障施工对每个岗位的要求。
(2) 副班组工长协助班组工长做好班组工作，保障施工过程中的安全。
(3) 班组成员应当严格按照班组工长的安排和要求完成日常工作。
第三章安全管理3.1 班组安全生产责任(1) 班组工长应当做好安全检查和隐患排除工作。
(2) 副班组工长应当监督工地人员遵守安全操作规程，保障工地安全。
(3) 班组成员应当严格执行安全操作规程，遵守工地安全规定。
3.2 安全教育培训(1) 班组工长应当定期对班组成员进行安全生产教育培训，增强安全生产意识。
(2) 副班组工长应当协助班组工长做好安全教育培训工作。
(3) 班组成员应当参加安全教育培训，掌握安全操作技能。
3.3 安全事故处理(1) 班组工长应当做好安全事故预防措施，及时处理安全事故。
(2) 副班组工长应当协助班组工长做好安全事故处理工作。
(3) 班组成员应当遵守安全操作规程，避免安全事故发生。
第四章质量管理4.1 班组质量管理责任(1) 班组工长应当做好质量检查和控制工作，保证施工质量。
(2) 副班组工长应当协助班组工长做好质量检查和控制工作。
(3) 班组成员应当严格按照施工要求完成质量工作。
4.2 质量检查与验收(1) 班组工长应当定期对施工质量进行检查，并及时发现问题解决。
建筑工程施工班组安全活动制度
建筑工程施工班组安全活动制度
的目的是确保工程施工过程中的安全，保护员工的生命和财产安全。
以下是一个可能的施工班组安全活动制度的内容：
1. 安全责任制度：
- 班组负责人为班组安全的责任人，要负责整个施工班组的安全工作。
- 班组成员每人都要对自己的工作安全负责。
2. 安全教育培训：
- 班组负责人要组织每月至少一次的安全培训，提醒班组成员注意施工安全。
- 新成员加入班组时，要进行安全培训并进行安全操作的指导。
3. 安全设备和保护措施：
- 班组负责人要确保所有工人都配备了适当的安全装备，如安全帽、护目镜、手套等。
- 班组负责人要确保施工场地有必要的安全设施，如防护栏杆、防滑路面等。
4. 安全巡查和整改：
- 班组负责人要定期进行安全巡查，发现隐患及时整改。
- 班组负责人要记录安全巡查的结果，并采取必要的措施消除安全隐患。
5. 事故报告和处理：
- 班组负责人要及时报告任何事故和严重隐患，以便立即采取措施防止再次发生，并进行相应的调查处理。
- 班组负责人要保留所有与安全相关的记录，以备日后参考和教训。
这是一个初步的建筑工程施工班组安全活动制度，具体根据实际情况可进行调整和完善。
同时，施工班组成员也要积极参与安全活动，共同维护施工环境的安全。
施工班组的管理制度
施工班组的管理制度第一章总则第一条为加强施工现场的管理，确保施工质量和安全，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条所有施工人员必须严格遵守本管理制度，违反者将受到相应的处罚。
第三条本管理制度适用于施工现场的所有施工人员，包括施工队长、工人等。
第二章施工班组的组建和管理第四条施工班组的组建应根据工程的需要，按照合理分工的原则，确定各个班组的人员和职责。
第五条施工班组的组长负责本班组的管理工作，必须服从总包单位的统一领导，保证施工进度和质量。
第六条施工班组的工作人员必须按时参加早、晚班会，确保施工计划的实施和安全生产。
第七条施工班组应当建立健全的安全管理制度，保证现场施工的安全和预防意外发生。
第三章工作制度第八条施工班组的工作人员必须按照施工计划和要求，准时到达施工现场，认真履行岗位职责。
第九条工作人员必须穿戴劳动保护用具，并按照规定进行安全操作，确保施工现场安全。
第十条工作人员必须严格执行现场施工规章制度，禁止违章操作和违规行为。
第十一条工作人员必须保持施工现场的整洁和秩序，严禁乱扔垃圾和擅自改变作业场地。
第四章班组考核与奖惩第十二条施工班组应当根据各个工种的特点和施工任务的要求，制定相应的考核标准和评分制度。
第十三条施工班组应当定期对工作人员进行考核评比，根据考核结果进行奖惩。
第十四条对于表现突出的工作人员，应当及时进行表彰和奖励，激励其继续努力工作。
第十五条对于违反规定的工作人员，应当按照规定进行惩罚，严格约束其行为。
第五章附则第十六条本管理制度由施工单位负责解释和执行，施工人员必须遵守。
第十七条本管理制度自颁布之日起正式实施，施行至项目竣工。
建筑工程施工班组安全活动制度模版
建筑工程施工班组安全活动制度模版一、总则1.本制度是为了进一步加强建筑工程施工班组的安全管理，确保施工作业过程中的人员安全和施工质量，保障项目的顺利进行。
2.本制度适用于所有建筑工程施工班组，班组成员应严格遵守。
二、责任与义务1.任何班组成员都有安全管理的责任和义务，应当自觉遵守相关规章制度，严禁违反安全操作规程。
2.班组长应当负责督促班组成员遵守安全制度，严格管理施工现场，确保施工过程中的安全。
3.建筑工程施工负责人应当对施工班组的安全活动进行监督和管理，及时发现和纠正安全隐患。
三、安全培训与教育1.新进入班组的成员必须接受安全培训和教育，了解本制度内容。
2.班组长应当对施工人员进行定期安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
3.安全培训和教育内容应包括但不限于：施工现场安全规定、作业操作规程、安全事故案例分析等。
四、施工现场安全管理1.施工单位应建立健全施工现场安全管理机构，配备足够的安全管理人员。
2.施工现场应设立明显的安全警示标志，标示出安全通道和禁止入口。
3.施工现场应进行周围环境的安全清理，确保施工区域的安全通畅。
4.严禁在施工现场抽烟、乱丢物品、随意堆放材料等行为，确保施工现场整洁有序。
五、施工设备与工具安全1.施工设备和工具应定期检修、维护，确保其正常运转。
2.使用施工设备和工具前，必须对其进行安全检查，发现问题应及时报修。
3.设备使用完毕后应及时清理，归位保管，防止损坏和丢失。
4.严禁未经许可擅自使用施工设备和工具。
六、施工作业安全1.施工前必须进行安全交底和计划，明确施工流程和安全措施。
2.施工作业前应仔细检查施工现场和设备的安全性，确保施工条件满足要求。
3.严禁无证上岗和从事与自身工种无关的作业。
4.严禁在高空、坑道、井下等危险作业场所单独作业，必须配备合格的操作人员和安全保护措施。
5.施工过程中，必须按照作业规程操作，严禁违章指挥和违反安全操作规程。
七、安全事故的处理与报告1.发生安全事故后，必须及时采取措施进行抢救和处理，保障受伤人员的安全。
工地班组安全管理规章制度
工地班组安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强工地安全管理，保障工人生命财产安全，提高工地安全生产意识，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工地内所有班组成员，必须严格遵守，不得违反。
第三条企业应建立健全安全生产责任体系和管理制度，加强安全生产宣传教育工作，提高工人安全生产意识和素质。
第四条企业应建立健全安全生产应急预案，提高安全生产事故处理能力。
第五条企业应建立健全工地安全巡查制度，及时发现并解决安全生产隐患。
第六条企业应制定安全生产目标，对工地安全生产工作进行定期评估。
第七条企业应建立完善的安全检查、评估和记录机制，提高工地安全管理水平。
第二章管理机构第八条工地应设立班组安全管理机构，负责工地班组安全管理工作。
第九条班组安全管理机构应设立领导班子和安全委员会，明确各自职责。
第十条班组班长应具备安全管理相关知识和经验，负责班组安全管理工作。
第十一条安全委员会成员应由班组工人代表组成，负责协助班长做好安全管理工作。
第十二条班组安全管理机构应定期召开安全会议，总结安全管理工作，提出改进建议。
第三章安全教育第十三条班组应定期组织安全生产教育培训，提高工人安全生产意识和技能。
第十四条班组应及时组织安全生产应急演练，提高应急处置能力。
第十五条班组应向工人宣传安全生产知识，普及安全生产法律法规。
第十六条班组应制定安全教育计划，确保全体工人参与安全教育活动。
第四章安全防范第十七条班组应建立完善的安全防范制度，规范工地内各项安全措施。
第十八条班组应定期检查、维护工地内安全设施，确保其正常使用。
第十九条班组应定期进行安全隐患排查，及时消除各类潜在安全隐患。
第二十条班组应制定安全预案，提前做好各类安全防范准备工作。
第五章安全管理第二十一条班组应建立安全责任制度，明确各类人员的安全管理职责。
第二十二条班组应定期组织安全检查，及时发现并解决安全管理问题。
第二十三条班组应建立安全事故档案，对发生的安全事故进行彻底排查。
建筑工程班组安全管理制度
建筑工程班组安全管理制度一、总则为加强建筑工程项目的安全管理，保障施工作业人员的生命财产安全, 遵循“预防为主、综合治理、全员参与、分级负责、持续改进” 的原则，制定本班组安全管理制度。
二、职责分工1. 班组长：负责组织、协调本班组各项安全生产工作，确保施工现场的安全生产；2. 安全员：负责每日安全检查、记录及报送，完善安全管理工作；3. 施工员：严格执行安全操作规程，保障自身安全，遵从指挥，配合协调；4. 其他员工：积极参与安全教育培训，服从组织管理，严守安全作业规定。
三、安全防范1. 识别、评估和控制施工风险；2. 安全设施应配足，确保施工现场通道畅通；3. 禁止酗酒、赌博及吸烟；4. 对特种作业、高处作业等危险作业进行专门培训和管理；5. 危险化学品、危险机械设备、危险工艺必须有专门管理人员操作；6. 防止施工现场电气火灾事故；7. 对各项设备进行定期维护、保养，确保设备安全运行；8. 组织员工定期进行消防演练和急救培训。
四、应急处置1. 建立应急预案，对常见事故进行预案制定；2. 签订救援合同，保障伤员得到及时救治；3. 现场发生意外事故时，立即组织应急救援，保障生命安全；4. 紧急呼救电话：119。
五、事故调查1. 对施工现场每一起安全事故都必须经过调查处理；2. 分析事故原因，并提出改进措施，避免再次发生。
六、安全警示1. 安全预防标识应醒目、清晰可见；2. 禁止私拉乱接电线；3. 作业现场须设立安全员，进行实时监控和检查。
七、安全教育1. 定期组织员工进行安全培训和教育；2. 学习安全操作手册，掌握操作技能；3. 推行安全文化，确保员工的安全意识和责任心。
八、违章处罚1. 对违规操作的员工进行禁止操作处罚，直至开除；2. 对隐患未整改的工地，暂停施工，并责令整改。
九、监督检查1. 定期组织安全检查及报告，并对不合格处罚；2. 建立施工日志，记录安全生产情况；3. 理顺施工作业程序，增强管理效率。
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YF-ED-J1076可按资料类型定义编号建筑施工班组安全管理实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日建筑施工班组安全管理实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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班组是企业的细胞，班组的安全管理水平直接影响企业的综合素质;搞好班组安全管理，是保证企业安全生产的基础。
1.施工班组安全管理的重要性和迫切性班组是企业的重要基层组织，是控制事故的前沿阵地，是企业完成各项经济目标的主要承担者和直接实现者。
而目前，建筑工地的班组人员绝大部分是民工，由于他们的安全意识和自我保护意识较差，一方面可能成为工伤事故的主体，另一方面往往又是事故的直接责任人。
据统计，广州地区近年来发生的建筑死亡事故中，当事者80%以上均为班组民工。
表面原因是班组内民工安全意识淡薄，并且缺乏最基本的安全知识及安全技能，导致了伤亡事故;其直接原因却是班组在施工过程中违章指挥、违章作业，或者是各种隐患没有及时被发现和消除所造成的。
同时，反映出班组安全管理未能受到足够的重视。
班组能否长期保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形势。
由此可见，班组的安全管理建设是企业实现长期稳定安全生产的基础。
从现有的实际条件出发，只要重视和加强班组的安全管理工作，就可以使伤亡事故大幅度降下来，而注重班组安全管理建设则是关键所在。
2.目前施工班组安全管理的问题和不足2. 1班组结构松.散，素质低，安全知识少，安全意识淡薄，进场民工相当大一部分缺乏起码的安全知识学习和岗前安全技能培讲。
2.2班组安全管理流于形式，班组长没有负起安全责任人的职责，安全员没有安全管理技能。
2.3班组安全活动技术含量低，仅仅是学习文件、通报，对安全操作规程、岗位练兵、事故预防演练、安全技术培训等技术含量较高、难度较大的安全活动开展很少，甚至干脆放弃。
2.4记录不规范、弄虚作假。
班组安全活动及学习教育记录不及时，不认真，学习者不签名或代签名现象普遍存在。
2.5互保意识不强。
班组操作者在施工过程中，往往对物的不安全状态及一些不安全行为不在意，甚至是习以为常，麻痹大意。
3.班组安全管理的几点做法3.1班组安全组织企业的安全管理组织体系包括安全生产第一责任人，分级管理，安全生产组织控制子系统及安全管理协调。
班组是企业安全管理的分级管理中最基本的环节，班组有了完善的安全组织管理机构，就能有计划地在本岗位发挥作用。
班组长是班组的核心，既是生产者又是管理者，也是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责;要促使班组长在思想及管理上高度重视安全，保一班平安。
班组设置1名兼职安全员，主要协助班组长全面开展班组的安全管理工作。
安全员不在时，班组长必须明确代管人员。
班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
“安全生产，人人有责”，要调动班组成员抓好安全生产的自觉性和积极性，形成一个“人人有责确保安全”的新局面。
在班组分散作业时，每个部位工作的负责人即为安全负责人。
实行安全轮流值日制度;安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
3.2班组安全教育防范事故工作的终端是每一个班组成员，目的是努力保证他们的人身安全。
因此，如何认真地确立起每一个班组成员的安全意识，使之实现从“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的根本性转变，是班组安全教育的任务。
在教育内容上突出“四性”、“一结合”:内容上要突出针对性。
安全教育内容很多，在有限的安全活动中，只能集中精力解决一、二个突出问题。
班组长根据本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其他岗位预防事故的规律，班组人员实际并考虑现场作业性质、特点等情况进行预测，找出每个部位对安全影响较大的因素作为安全教育的重点，做到有的放矢，防患于未然，把传统的事后处置转变为事前预防为主的管理。
针对同一班组不同作业阶段，以及季节、气候变化，甚至节、假日尤其是春节前后班组内民工思想波动大的特点，提出不同的学习内容。
教育形式上要突出灵活性、多样化，要因地制宜，因条件制宜，采用播放录像、经验交流、切身讲解等班组人员喜闻乐见的形式。
安全教育事例要突出典型性，要根据教育内容，精心选择具有代表性，能引起警醒，引以为戒的事故案例，切忌为讲案例而讲案例，冲淡了安全教育的主题。
安全教育要突出群众性。
安全教育大多数是由班组长或安全员进行的，但也可由工人自己唱主角，自己教育自己，既当学生，又当老师，畅所欲言，取长补短，互相提高。
要坚持岗前培训和平时教育相结合，每一批民工进场，一定要进行岗前安全培训，真正合格者方可上岗;岗前培训要着重基本安全知识、安全意识，纪律教育及有关规章制度学习上来。
对特种工种操作人员的岗位培训更应认真对待，要求做到持证上岗，定期培训及复检。
还要对本岗位、工种的安全规程及安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求进行培训，还要掌握各种事故的处理及急救知识。
3.3班组安全教育要求无论对于需要确定职业适应能力的人员，还是对于确定作业种类的人员，以及由于各种原因可能从事或接触作业的人员，都应认真严格地进行安全教育和培训，经考核合格，核许参加工作。
在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
根据建设部对各类人员安全教育时间的规定，新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于20学时。
对休假1个月以上人员、工伤休假复工者、已(未)遂事故责任者、违反安全规程的人员，必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间在4学时以上;其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的安全教育时间必须在2个学时以上。
安全培训教育的质量不等同于一般的教育，必须保证受教育者懂得安全的要求。
所以，安全规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。
对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，1周以后1个月以内复查。
3.4班组班前会开好班前会是保证班组安全生产的重要手段。
班前会的内容包括:作业指示和危险预测，培养起对危险的敏感意识及增强自我防护能力，结合当日的具体施工任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值日人;根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项;传达上级有关安全生产指示和上岗案例。
尤其要注意是，班前会情况要记人班组安全生产日志。
3.5班组每周一次的安全活动班组每周组织一次安全生产讲评会，时间不少于1小时，其目的在于:总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作;结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;系统学习安全规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验及分析事故教训等。
3.6班组安全检查安全检查是班组一项发现隐患及消除隐患的安全管理措施，主要针对班内成员的不安全行为及设备、环境的不安全状态进行安全检查。
班组长要组织进行班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行，对工作环境、设备及安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
各岗位在班前要对工作区域、所用设备、使用工具进行检查，开机人员要对所操作的设备重点检查。
班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全设施及安全装置完好情况及是否有不正常现象等。
值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。
对在安全检查中查出的问题无论是否整改都应记人安全值日栏内，未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。
3.7班组安全规程和制度管理班组的安全规程与制度是班组安全生产的保证。
为达到安全施工的目标，在生产过程中要建立全组成员都须遵循的规章，以制约班组成员在施工过程的自由行为，使班组安全施工保持稳定的状态。
班组的各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全操作规程”，做到人手一册，人人熟知，严格执行;并根据施工条件等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，是否需要补充修改。
班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
3.8班组人员互保与联保生存是每一个人的权利，为了生存每一个人都应尽自己的义务，既要爱惜自己的生命.也要爱惜别人的生命，增强“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”的自我保护意识，切实从自身、从岗位上落实安全，保障生产安全顺利进行。
尤其在施工过程的立体交叉作业中，工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
在每一部位工作中，施工人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。
作业中，互保双方要对对方人员的安全负责，做到“四个互相”:互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答;互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，并结合成员精神状态，互相关心、互创条件;互相监督，工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度;互相保证，保证对方安全生产(施工)作业，不发生人身事故。
同时，班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行“三个联保”:在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正;在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件;在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
3.9班组安全生产“安全第一，预防为主”。
上岗前按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业。
对班组内的机电设备、工具及工作现场等做到无隐患。
所有安全防护装置、设施齐全可靠并符合有关规定，不存在设备带病作业的情况。
班组内每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。
特种作业人员从事相关操作，必须持有效的上岗证上岗，不安排无证人员从事特种作业。
班组要严格执行“四不放过”、“联系确认”、“安全交底”以及交接班制度，使每个工人对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。