建筑施工班组管理办法

劳务队（班组）管理办法

为公司形象和公司品牌在本工程得到进一步宣扬，确保高效、优质完成公司所承接的施工任务，特制定本办法。

一、总则

1、各班组责任人必须将所有进场人员（管理人员和班组长要特别注明）造

册上报公司，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符。班

组责任人组建的劳务队（班组）的管理人员和班组长未经公司项目负责

人同意，任何时候（包括节假日及双抢期间）均不得擅自离岗，离开也

必须向公司项目负责人请假，否则对班组责任人罚款200元/人▪天，如累

计三人次以上则对劳务分包人罚款1000元/人●天。公司有权随时对班组

责任人组建的劳务队（班组）人员进行查对，一经发现人员与花名册不

符，每人次罚款20元。劳务队（班组）人员与上报公司花名册不符者所

发生的伤亡事故，公司将视为私招乱雇，不论原因，一切后果全部由班

组责任人负责，所发生费用由班组责任人承担并按公司规章制度给予处

罚。

2、班组责任人严禁将其签订的分包工程转包给其他分包单位。

3、施工现场所有人员必须服从公司项目管理人员的现场管理，完成承包范

围内的一切义务，并确保工程质量、进度、施工安全。

4、确保承包范围内的分部分项工程质量达到《建筑工程施工质量验收规范》

的合格标准要求，并要求所有工序一次性验收合格。若一次验收不合格

需二次验收的所产生的一切费用由直接班组责任人承担。

5、对每个分包项目中的每道工序必须先做样板，待样板验收合格后严格按

照样板进行施工；如未做样板或作出样板未验收而大面积施工的项目部

有权要求其全部返工，分包责任人除对返工所造成的所有直接经济损失

外还要负责对项目工期延误负责，并处以1000元/次罚款。

6、若建设单位因质量、进度、安全对项目部进行罚款，项目部将追究责任

人，由责任人承担所有罚款，且项目部有追加罚款的权利。

7、必须按设计施工图严格施工。对不按设计要求、施工规范和技术交底施

工造成返工浪费和质量事故的班组，除由班组责任人赔偿所有的经济损

失外，对班组责任人罚款500元/次。

8、在施工过程中，前一道工序的质量未得到项目部、监理部的检查认可，

不得进行后续工程工序的施工。现场实施过程中，每发现一次，根据对

工程影响大小，对班组责任人罚款500元/次。

9、严格执行质量“三检”制度，每道工序完成后，应首先进行自检、互检、

交接检并做好记录。对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录不真

实的，每发生一次，对班组责任人罚款100～500元/次。

10、对公司在施工过程中提出的整改意见，必须严格执行，对拒不执行整改

意见的，或整改不及时的，或整改后仍达不到质量要求的除继续整改外，对班组责任人每次罚款100－500元。

11、必须做好承包范围内的所有成品和半成品保护工作，并不得破坏其它范

围内的成品和半成品，否则按损失状况，加倍处罚。要养成良好的职业

道德，爱护项目所有财产，注重成品保护，对施工所需原材料必须量材

使用，如乱锯乱用材料对班组责任人罚款100～500元。

二、工程进度管理

1、根据劳务合同文件、项目部编制的阶段性控制计划，编制详细的劳务作

业周进度计划（含劳动力投入计划）报送公司项目负责人审核。

2、班组责任人在施工现场应投入足够的人力、设备确保完成进度计划任务，

如实际投入的人力、设备达不到计划要求，而造成工程进度延误，每发

生一次，对班组责任人罚款5000元；如投入人力、设备达到计划要求而

未完成的对班组责任人罚款1000元（按项目部的进度计划节点计算）。

3、施工过程中，如无公司项目负责人指令，不得擅自停工。如发生，根据

对工程影响大小，对班组责任人罚款5000元及以上。

4、如果现场发现进度严重滞后，应根据公司项目负责人要求制定赶工计划，

并组织实施。对拒不执行的，或整改后仍达不到进度要求的，对班组责

任人每次罚款5000元。

三、模板工程管理

为了保证工程安全、质量、进度及文明施工，建立质量保证体系特制定如下管理制度。

施工工序流程

熟悉施工图→参加放线→吊运钢管→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→中午休息时工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”（班组自检、与工长配合相互检查、交与其他其他工序检查）记录。

管理制度

1、在装模前熟悉图纸，如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工。

2、放线：项目部放出主控线后，木工班组负责梁、柱、墙的放线工作。放线人员必须有足够的识图能力和经验技巧，在完全领悟、融合图纸、核定变更等的基

础上准确及时放线。若发生放线错误导致结构错误并既成事实的除承担相关费用外按500元/处处罚；若发生工作面出来无人及时放线的情形，除勒令立即整改外给予班组200/次处罚，并承担相关损失。

3、放线交验签字后方可吊运钢管，以免带来放线工作的不便。

4、打定位桩时，施用钢筋只能采用6-8mm的钢筋，长度限制在100mm以内，如采用8mm以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承担。

5、定位桩钻孔深度限于50mm以内，超深易损害砼内的预埋管线，定位桩必须打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。

6：满堂架搭设：横平竖直，整齐一致，有良好的整体性、稳定性、强度、刚度满足荷载要求并能可靠的承受浇筑砼的重量和侧压力。满堂架必须加扫地杆、剪刀撑，若发生不加或漏加除勒令立即整改外，每次给予班组200元处罚；严禁满堂架架体支撑加固构件与外架连接，若发现除勒令整改外按200/处处罚。

7、严禁爆模，如爆模所造成的一起责任由班组负责，若造成的砼损失由班组负责承担。

8、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。

9、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组，并进行三方签字（模板、钢筋、工长）后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。

10、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯末等建渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净，否则产生的一切工时费由模板班组承担。

11、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆，在安装上层模板时方便安装套模和加固，以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。

12、梁板模板安装好后，趁中午工人休息时间班组长配合工长对水平标高（按层高控制点计±5mm以内为合格，每间5处点全数验收）进行检查验收，不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组。

13、梁、板模板安装时，净跨超过4m的，按净跨长度的2‰起拱。

14、梁模几何尺寸必须符合设计要求，在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm 为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过 5mm，轴线位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸5mm为佳。

15、模板班组必须制定专人配料，无专人配料的罚500元/次，造成材料浪费按相关条款处罚。

16、裁板时严禁用手提锯下料，发现者100元/次。

17、进入各个作业段时必须将旧板，旧木方转运至现场，以便需要时使用，未经工长允许不能随意将长料截断，违者罚100元/张板，100元/条方。

18、为了保证工期和质量，板面上层钢筋安装好后，若有模板工再去作业的必须