劳务施工班组管理办法及处罚条例

劳务施工班组管理办法及处罚条例第一部分:现场安全文明施工管理各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。

具体处罚措施条款如下：1、施工现场不佩戴安全帽罚款100元/人。

2、登高作业人员须正确佩戴安全带，违反规定的处以100元/人罚款。

3、严禁在宿舍内做饭等大功率用电器，如有发生每次罚款50元。

严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。

4、塔吊司机，信号工必须按时上班、不迟到、不早退，有事提前和值班管理人员请假。

迟到早退每次罚款50元。

5、各班组每天必须留有两个以上工作人员，班组长必须常住工地，随时保证通讯畅通，有事必须和劳务管理人员请假，未经请假擅自离开工地，一次处以500元/罚款。

6、塔吊指挥人员必须在吊物现场指挥，对不符合起吊要求的，坚决不予吊运，禁止任何人违规占用塔吊，对不服从管理或违反规定占用塔吊拉塔吊钢丝绳的班组处于1000元/次罚款。

7、对于施工时野蛮施工，乱抛乱撒的，将处以100元/次罚款，情节严重的，可根据情况处以最低500元/次以上的罚款。

8、严禁在工地楼层内大小便，违者一次性罚款1000元。

9、不服从劳务管理人员正确的指挥及管理，并谩骂或殴打管理人员的，劳务将视情节处以最低2000元/次以上的罚款，情节严重的，劳务公司将上报公安机关予以处理。

10、施工现场必须保证工完场清，不能达到要求处以200元/次罚款。

11、私自拆除上下爬梯、孔洞盖板、栏杆、隔离层或虽经有关部门同意，但须完工后及时恢复而没有恢复的处以500元/次罚款。

12、每工序完工，进入下道工序前必须“工完场清”，不得影响下道工序施工，不能按时完成的将予以最低500元/次罚款。

第二部分、质量管理工程施工的质量应严格按照施工图纸、技术变更的要求进行施工，符合分部工程施工质量验收规范的要求，应按分项工程技术交底的要求进行具体作业，并且施工成品满足观感质量的要求。

各班组必须加强管理，责任落实到每个人。

为了加强施工过程中的动态质量控制力度，完善劳务公司质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；特制定此质量管理办法及处罚条例。

具体处罚措施条款如下：钢筋班组：1、钢筋加工时，级别、规格、尺寸、锚固、弯钩、搭接、弯起位置等必须满足图纸设计及规范要求，因班组自身原因造成的错误，必须按要求进行整改，整改不及时或不到位的，将处以200元及以上罚款。

2、钢筋绑扎必须按照设计图纸及规范要求进行绑扎，摆放位置正确，搭接（接头）部位需按要求错开，搭接（接头）比例须满足设计及图集要求，间距符合设计图纸要求，马镫筋、拉钩、垫块应按要求摆放。

出现错误的应及时整改，整改不到位或不予整改的将处以200元及以上罚款。

3、砼施工期间要由专人负责看护钢筋,杜绝钢筋位移，无专人看护的将处以最低500元/次罚款，造成钢筋位移的将予以加倍处罚。

4、电渣压力焊接头连接后成品接头不得出现偏心、焊包不饱满等现象，违反规定的将处以500元及以上罚款。

木工班组：1、模板接缝不应漏浆，表面应清洁干净、无杂物、异物；尺寸误差必需控制在规范要求的允许范围以内，责令责任班组立即返工处理，如不处理，每一处不符合项罚款200元。

2、对模板工程中出现的质量事故（如：爆模、胀模、错台等），每发现一处处罚施工班组500－2000元，并承担材料损耗费用及清理工作。

漏浆的每处罚20-50元，节槎节点偏位的每处罚50元。

模板上混凝土不敲掉或不刷脱模剂的每次罚50元。

3、梁柱接头拼缝,缝隙不得大于±10mm，否则罚200-500元，严禁大缝隙不处理，否则罚500元。

4、梁、柱及剪力墙垂直度平整度不得大于±10mm，否则罚100-500元。

5、截面尺寸不得大于±10mm(梁板柱墙)，每处罚100-500元。

6、模板上废、旧眼不堵，漏浆的每处罚50-200元。

7、楼梯施工缝按规范留置的，每处罚50-200元。

8、楼梯踏步尺寸不得大于±5mm，每处罚200元。

9、满堂架排架立杆间距未按交底施工，不及时整改的每处罚200元。

10、对于门窗洞口等部位，由于加固不到位，造成门窗洞口变形，洞口边不垂直、不方正的，偏差大于10㎜的，每条边罚款200元。

11、梁底不平整、阴阳角不方正、偏差超过允许范畴，每处罚款200—500元/次罚款。

12、私拆脚手架围护、连墙拉杆者，每处罚款500-1000元。

13、拆模时，不得野蛮施工，若因野蛮施工造成混凝土成品外观质量不符合要求的，将处以500元/次罚款，并对不符合要求部位进行补救或修补措施。

14、对拆模后的混凝土外观有质量缺陷的，应及时上报劳务管理人员，不得擅自处理，待劳务管理人员作出整改意见后及时进行处理，违反规定的将处以最低200元/次罚款。

泥工班组：1、混凝土泵送处施工人员不得随意向混凝土泵里加水，面层处理（收面）时，不得随意洒水，若因特殊情况必须洒水时，应征得劳务管理人员同意。

2、浇筑混凝土是必须确保混凝土表面的平整度，浇筑过程中拉线测量，确保平整度在±10mm以内，否则视质量的大小，处以不少于200元的罚款。

3、混凝土浇筑过程中出现漏振漏筋的情况，根据实际情况500—1000元/次罚款。

4、楼梯梁在监理验收之前提前清理干净，未及时清理的每次罚款200元。

5、楼层浇筑后洒水养护，未及时洒水养护的每次罚款200元。

砌体班组：1、砌体一般尺寸允许偏差必须符合GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》规定。

轴线位移允许偏差为5mm；墙高小于3M的垂直度允许偏差为3mm；表面平整允许偏差为5mm；门窗洞口高、宽允许偏差为±5mm；外墙上、下窗口偏移允许偏差为5mm。

超过上述允许偏差，每项每点处200元/次罚款。

2、蒸压加气混凝土砌块砌体和轻骨料混凝土小型空心砌块砌体不应与其他块材混砌。

否则必须予以返工，并处500元/次罚款。

3、墙体砌筑时应错缝搭砌，蒸压加气混凝土砌块搭砌长度不应小于砌块长度的1/3；轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90mm；竖向通缝不应大于2皮。

不符合上述要求必须予以返工，并处500元/次罚款。

4、砌体的灰缝厚度和宽度应正确。

空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块的砌体灰缝应为8～12mm。

蒸压加气混凝土砌块砌体的水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15mm和20mm。

超过或不足此要求必须返工，并处500元/次罚款。

外架班组：1、外架作业必须熟悉施工图，并在劳务管理人员的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业，并按照劳务外架施工方案和工程进度要求提出材料计划交材料员。

2、外架搭设必须满足施工进度要求，所有外架硬防离外墙必须保证400mm，超过此尺寸的必须封闭严实，尤其是楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面1.2米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。

若跟不上进度处以500元/层；未搁置满硬防护架板罚200元/层。

3、凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。

水平防护网必须拴牢固，未及时搭设临边防护的罚款200元/处。

4、不能采用钢管架做安全防护的洞口（除放线孔、水电套管洞口外），必须搁置水平防护板，并用水泥钉固定牢固，未及时做好洞口防护的罚50元/处。

6、电梯口安全防护采用铁门和铁丝固定，并满足1.5米高封闭防护。

未及时搭设封闭防护的罚500元/层。

7、楼梯临边防护，按劳务管理人员的具体要求搭设。

未按要求搭设的罚200元/层。

8、安全隐患处理，必须及时到位，绝不能过夜，若当天能完成而过夜的罚200元/次。

9、每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护，未及时按要求搭设防护的罚200元/层。

10、凡劳务及项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次200—500元处罚。

11、12、所有属于外架班的作业区，作业完后的钢管、毛竹、扣件、工字钢等剩余的材料要及时归堆到指定的地点，并堆放整齐，长时间未归堆到指定的地点的将按每次200—500元处罚。

抹灰班组：1、抹灰要严格按照工艺流程《墙体缝隙及孔洞堵塞→墙面清理及清洗→浇水湿润墙面→喷掺801胶素水泥浆喷浆拉毛→养护→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋强网→养护→抹罩面灰→养护》组织施工,分部报验,抹灰带班班长每进行下一道工序前要向工长报验,工长会同项目部，监理组织验收,待验收合格后再进行下一道工序,若班组不按相关要求做处以300元/次,并返工。

2、做到“工完料净场地清”,落地砂浆必须及时清理,不允许过夜或硬化,保持文明施工场面。

若发现一处处罚100-300元。

3、抹灰质量必须符合相关规定,若违反相关规定造成返工,除赔偿材料宽外,并处罚金100-500元/次。

4、严格实行报验制度:喷浆完毕养护不得少于3天,每次验收一到三层,不同材料墙体结合处必须粘钢丝网,钢丝网宽度每边不少于20mm,甩浆必须均匀,墙面必须全部覆盖,厚度不少于5mm,养护不得少于3天,抹灰厚度超过12毫米的必须打底,严禁一次成活,不按上述要求施工的每次处罚100-300元,并全部返工。

第三部分、进度管理各施工班组对于工程的施工进度必须满足阶段性施工进度要求（月进度计划或周进度计划），各个检验批的施工进度应满足项目现场管理的合理需要。

为保证施工进度，各班组应配足操作人员，并合理的安排工人的作息时间，需要加班时，施工班组有义务、无条件接受项目管理人员及安排。

如若班组对本工程的工期进度计划有怠慢或不予实施的，将予以2000元/天罚款。

第四部分、成本及材料控制1、施工中必须杜绝长料短用，短料不用，废料不收的现象。

在不影响其它管理目标的基础上尽可能的降低工程成本。

协助管理人员做好现场材料管理。

故意浪费材料的，将处以最低500元/次罚款。

2、砌筑和抹灰时，应及时清理落地灰，以便二次利用，违反规定的处以200元/次罚款。

所有因施工班组原因造成的质量问题，整改及修补费用由班组承担，若用劳务公司的材料机械、工具等进行整改、修补，劳务公司将在罚款单中累计增加，不另出扣款单。

第五部分、其他未尽事宜及条例应遵循项目管理制度，并由管理人员根据实际发生情况予以处罚，罚款单一式三份，班组1份、财务1份、劳务1份；罚款单内容属实，班组负责人必须签字认可，若出现拒签现象，将直接在工程款支付时予扣除。

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