劳务班组人员考勤制度
劳务班组人员考勤制度
劳务班组人员考勤制度劳务班组人员考勤制度篇1第一条为加强考勤管理，规范员工上下班时间，现结合公司实际，制定本规定。
第二条员工正常工作时间为每天上午8时至12时，下午2时至6时，每周6个工作日，根据员工工种和所担负的任务，公司各部门视情安排、调整所属员工轮休。
第三条朝霞营业厅、百灵营业厅实行两班工作制。
早班自上午8时至下午5时;晚班自上午11时至晚上8时。
第四条公司对员工的考勤，实行上、下班签到制度。
总经理办公室负责组织实施。
第五条朝霞营业厅，百灵营业厅，公司财务部，电脑、空调事业部所属员工，统一到总经理办公室签到。
办公室员工每天上、下班签到四次。
营业厅早班员工每天上、下班签到两次;晚班员工上午11点签到一次，下班考勤由各营业厅负责人监督执行。
第六条员工上、下班签到，不许弄虚作假，找人代签到或替其他人签到，一经发现，扣发代签人半天工资，当事人按旷工半天处理。
第七条员工于上班时间后1～10分钟内签到出勤者，视为迟到;10分钟后签到出勤者视为旷工半天;当月累计迟到三次者，视为旷工一天。
员工于下班时间前，非为公司业务之需要，擅自下班者，视为早退;员工早退或下班时间不签到者，按旷工半天处理。
旷工一天，扣发两天工资;连续旷工三天以上，作自动离职处理。
第八条公司所有人员必须先到公司签到后，方可外出办理各项业务。
特殊情况需经总经办批准，否则按迟到或旷工处理。
第九条员工因公外出办理业务，需提前向本部门负责人申明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理。
上班时间外出办私事者，一经发现，即按旷工处理。
第十条员工休假(轮休)应提前申请，填写申请单。
由部门主管批准，交总经办备案，作为考勤依据，否则，以未签到作旷工处理。
第十一条公司提倡在规定时间内完成本职工作，讲究工作效率;确因公司需要或任务紧迫，员工放弃休假，视为加班。
加班应填写《加班申请单》，由部门负责人签字批准，送交考勤部门备案，作为考勤和计发工资的依据。
加班薪酬的计发，参见《薪酬发放办法》。
工地考勤管理制度_工地考勤管理制度条例
工地考勤管理制度_工地考勤管理制度条例工地考勤管理制度_工地考勤管理制度条例工地考勤管理制度篇1为了圆满完成公司下达的各项任务，更好地遵守公司的各项管理制度、规范项目管理，真正使项目管理处于良性运转状态。
为此，结合公司相关制度经研究决定如下：一、作息时间(根据季节可调整上午：09：00—12：00下午：13：00—17：30上下班实行考勤制度，只是为了规范项目管理制度而制定统一上下班作息时间，所有项目管理人员必须有服务于项目的知道理念。
每个施工管理人员必须确保自己当天工作当天完成，完成不了的.，需要加班工作必须加班，需要配合其他部门的必须配合，决不允许任何人有影响施工进度的事情发生。
二、考勤考绩制度1、所有人员上班根据上述作息时间实行考勤签到制度，签到表每月随同考勤表一并移交公司，作为公司对项目员工调整工资的依据之一。
2、所有管理人员外出办事及休假必须实行请假制度。
私自外出者不记考勤。
所有人员休假必须履行请假审批程序。
实行有计划地调休。
请假需报主管领导审批同意，将请假条交考勤员后，方可休假。
上述制度即日起实行。
望全体管理人员共同遵守执行。
工地考勤管理制度篇21、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
工地考勤管理制度篇3为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》的通知(建质[2010]121号)文件精神，加强施工现场作业人员的动态管理，维护企业和务工人员双方的合法权益，特制定本制度。
施工班组考勤管理制度
施工班组考勤管理制度第一章总则第一条为规范施工过程中的作业人员考勤管理，提高工程施工效率，保证工程质量和安全，根据国家相关法律法规，结合施工实际，制定本考勤管理制度。
第二条本制度适用于施工现场的所有作业人员，包括施工队长、技术工人、劳务工人等。
第三条施工单位对考勤管理必须严格执行，作业人员必须按规定参加考勤，不得违规缺勤、迟到早退。
第二章考勤管理责任第四条施工单位负责人为考勤管理的最高责任人，负责制定考勤管理制度和组织实施。
第五条工程部门负责具体考勤工作的组织和实施，包括考勤记录的填写、审核、统计等工作。
第六条班组长负责施工班组的考勤管理工作，监督作业人员按时参加考勤，及时报告工作情况。
第七条作业人员本人对自己的考勤记录负责，不得弄虚作假。
第三章考勤方式第八条施工单位采用电子考勤系统进行作业人员的考勤管理，通过工地考勤机对作业人员进行打卡签到。
第九条作业人员应每天按时到达工地，并在指定的考勤时间内进行打卡签到。
第十条作业人员在离开工地前需进行打卡签退，如有特殊情况需事先请假并填写请假单。
第十一条施工单位可以根据实际情况采用巡逻考勤等方式对作业人员进行考勤管理。
第四章考勤管理流程第十二条作业人员每天到达工地时进行打卡签到，班组长进行考勤记录的核对和统计。
第十三条考勤记录由班组长或工程部门负责人进行审核，如有异常情况应及时处理。
第十四条统计考勤信息并及时上报施工单位负责人，保证考勤记录的准确性和完整性。
第五章考勤管理规定第十五条作业人员不得私自调整自己的考勤记录，如有发现需及时向班组长或工程部门负责人报告。
第十六条迟到早退的作业人员应扣除相应的考勤工资，并纳入绩效考核中。
第十七条作业人员如有请假需提前向班组长或工程部门负责人请假，并填写请假单进行审批。
第十八条作业人员如有私自离职或擅自缺勤，应按规定程序进行处理。
第六章处罚措施第十九条对违反考勤规定的作业人员，施工单位可按照相关规定给予相应的处罚措施，包括罚款、记过、降级等。
工地考勤制度
工地考勤制度一、考勤制度目的为了加强对工地施工人员的管理，确保施工计划的顺利进行，提高施工效率和质量，制定了本考勤制度。
二、适用范围本考勤制度适用于所有在工地从事工作的施工人员，包括管理人员、技术人员和劳务人员等。
三、考勤内容1. 每日考勤时间为上午8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间，需按规定时间打卡。
2. 出差人员需提前报备，请假人员需提前提交请假申请，并得到批准。
3. 施工人员需按照工地规定的安全标准着装，并配戴好所需的安全防护用品。
4. 施工人员需按照工地规定的工作流程进行工作，禁止擅自调整工作内容或工作时间。
5. 施工人员需按照工地规定的作息时间进行休息，不得擅自离岗。
6. 施工人员每天下班需向所属班组长打卡，确认工作时间。
7. 迟到、早退、缺勤、擅自离岗等行为将作出相应处理。
8. 管理人员需按照工地规定的考核标准对施工人员进行考核，对表现不佳的人员进行培训或调整。
四、考勤管理1. 考勤记录将由专门的考勤管理人员负责，随时监督施工人员的考勤情况。
2. 考勤数据将定期上报给项目负责人，以便及时了解施工情况。
3. 对于违反考勤制度的人员，将按规定进行处理，包括扣减工资、警告甚至开除。
五、制度执行1. 工地负责人需全面贯彻执行本考勤制度，并督促各部门严格执行。
2. 各班组长需对所属班组员工的考勤情况进行监督和管理，发现问题及时报告。
3. 考勤管理人员需定期进行考勤数据的统计和分析，及时发现问题并提出改进建议。
4. 进行违规处理时，需按照相关程序进行，不得随意处理。
六、考勤制度宣传1. 工地负责人需定期组织考勤制度的宣传活动，让所有员工都充分了解并遵守制度。
2. 考勤制度要在工地显著位置张贴，并定期进行宣传。
3. 对于新入职员工，需进行专门的考勤制度培训，确保他们了解并遵守规定。
七、考勤制度修订1. 考勤制度有待改进或修订时，需召开相关人员会议进行讨论，并经过项目负责人的批准后执行。
现场劳务管理人员制度
现场劳务管理人员制度为了适应建造市场的需要，日新月异加快企业开展，邯郸市 zz 建造劳务要求全体干部都要有使命般的激-情，永不满足的挑战精神，创造奇迹的团队精神，吃苦耐劳、讲究奉献。
把抓安全重质量放在首位，牢记安全第一、质量第一的宗旨，树立良好的邯郸日新公司形象，提高我们施工队伍的素质，坚持文明施工，加强现场，干一个工程树一个丰碑，讲协作求效率，打造客户百分之百满意的精品工程。
特制定以下管理。
一、施工现场制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
实行考勤 IC 卡。
工程开工后，施工作业时间为 8 小时，或者由施工队长按照施工部位技术要求另行制定工作时间。
2、工作人员外出执行任务需要向工程经理请示，填写外勤任务单，获准前方可外出。
3、工程经理和施工队长外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向工程经理申请，填写请假条，一天以内工程经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假前方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要时，所有工作人员必须服从。
由工程经理或者施工队长填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，工程经理和施工队长不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或者连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会，总结当天、安排明天、方案后天的'施工工作情况。
2、每日例会由相关工程经理或者施工队长召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
工程经理可根据详细问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由工程经理、预算员、材料员参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据详细问题，扩大参加人员范围。
班组考勤制度及考核办法
班组考勤制度及考核办法
一、考勤制度概述
为了确保每位员工的出勤情况得到准确记录，并依此进行合理的绩效考核，本班组特制定
以下考勤规则：
1. 工作时间：全体员工需遵守公司规定的正常工作时间，即周一至周五，每天上午9点至
下午6点，中间休息1小时。
2. 打卡要求：员工应在上班前和下班后分别在指定打卡机上进行打卡，以证明其出勤时间。
3. 迟到早退：员工应严格按照规定时间上下班，迟到或早退超过15分钟者将按公司规定
处理。
4. 请假流程：员工因病假、事假等原因需请假时，应提前向直接上级申请，并获得批准。
二、异常处理
1. 如遇不可抗力因素导致无法按时打卡，员工应在第一时间内向人力资源部门报备，并提
供相应证明材料。
2. 连续三次无故迟到或早退者，将接受公司的纪律处分。
3. 未经批准擅自离岗者，视为旷工处理。
三、考核办法
1. 考核周期：员工的考勤情况将作为月度绩效考核的重要依据之一。
2. 考核内容：包括出勤率、迟到早退次数、请假天数等。
3. 考核结果：优秀的考勤记录将直接影响员工的月度奖金发放及年终评价。
四、奖惩机制
1. 对于连续三个月全勤无迟到早退的员工，公司将给予一定的现金奖励或额外的休假权利。
2. 反之，频繁迟到早退或无故缺勤的员工，除了扣除相应的工资外，还将面临降级或其他
行政处罚。
五、监督执行
1. 人力资源部门负责监督考勤制度的执行情况，并对违规行为进行处理。
2. 任何员工都有权对不公的考勤记录提出异议，并由人力资源部门负责调查解决。
结语：。
劳务工考勤规章制度
劳务工考勤规章制度一、总则为规范劳务工的考勤管理，提高工作效率和质量，确保生产和工作的顺利进行，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于公司所有劳务工，包括临时工、合同工、外援工等。
三、考勤制度1. 考勤时间：劳务工的工作时间为每天上午8:00至下午17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
迟到超过15分钟的，按旷工处理。
2. 考勤方式：劳务工每天需上班前打卡，下班后打卡，以确保考勤数据的准确性。
3. 请假制度：劳务工如需请假，应提前向班组长或主管汇报请假原因，并填写请假单，经批准后方可离岗。
4. 加班制度：劳务工如有加班需求，应提前向班组长或主管汇报，经批准后方可加班，加班费按照公司规定发放。
5. 出勤奖惩：凡在规定考勤时间内准时上下班的劳务工，可享受相应的出勤奖励；迟到、早退、旷工或未经批准擅自离岗的，将受到相应的处罚。
四、考勤管理1. 考勤统计：每月底结算当月考勤数据，对准时上下班、请假、加班等情况进行统计，形成考勤报表。
2. 异常情况处理：发现考勤数据异常的，应及时核实原因，如有造假行为则按公司规定进行处罚。
3. 考勤纠正：如有考勤数据错误或漏报情况，应及时进行纠正，保证考勤数据的真实性。
五、违规处理1. 迟到早退：劳务工如有迟到或早退情况，每次扣除相应的工资，并记入个人考勤记录。
2. 旷工旷岗：劳务工如有旷工或未经批准擅自离岗情况，将扣除相应的工资并记录在个人考勤记录。
3. 考勤造假：劳务工如有造假行为，将按公司规定进行处罚，严重者将取消劳务合同。
4. 其他违规行为：对于其他违规行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，并在个人档案中做出相应记录。
六、附则1. 本规章制度自颁布之日起正式施行，如有修订将提前通知所有劳务工。
2. 如有特殊情况需要调整考勤时间或制度，须经公司相关部门批准后方可实施。
3. 如有违反本规章制度的行为，公司将追究相应责任人的法律责任。
以上为本公司劳务工考勤规章制度，如有需要，可根据实际情况进行适当调整。
建筑公司工人考勤管理制度
建筑公司工人考勤管理制度一、目的和原则制定本考勤管理制度的目的在于规范工人的工作时间，确保工程项目的顺利进行，同时保障工人的合法权益。
本制度遵循公平、公正的原则，适用于公司全体员工。
二、考勤规定1. 工作时间：工人的正常工作时间为每天8小时，每周5天。
根据工程项目的实际需要，可能需要进行加班，但应遵守国家相关法律法规关于劳动时间的规定。
2. 考勤记录：公司将采用电子考勤系统记录工人的上下班时间。
工人必须按时打卡，严禁代打卡或漏打卡。
3. 迟到早退：工人应严格遵守工作时间，迟到或早退需事先申请并获得直接上级的批准。
连续迟到早退超过三次者，将视情节轻重给予相应的处罚。
4. 加班管理：加班需提前申请并得到批准。
加班时间应合理安排，确保工人的休息时间。
加班费按照国家规定的标准支付。
三、请假制度1. 请假程序：工人因病或其他特殊原因需要请假时，应提前向直接上级提出申请，并填写请假条。
紧急情况下可电话告知，事后补交请假条。
2. 请假类型：包括事假、病假、婚假、丧假等，具体请假天数和工资处理办法按照国家法律法规执行。
3. 未经批准擅自离岗者，将视为旷工处理。
四、奖惩机制1. 对于考勤记录良好的员工，公司将给予表扬并在年终考核时予以奖励。
2. 违反考勤制度的员工，将根据违规的严重程度给予警告、罚款或其他处罚。
五、监督与执行1. 人力资源部门负责监督考勤制度的执行情况，并对违规行为进行处理。
2. 各级管理人员应加强对下属员工的管理，确保考勤制度的顺利执行。
3. 员工有权对考勤管理中的不公行为提出申诉，公司将及时调查并处理。
六、其他事项本考勤管理制度自发布之日起实施，如有变更，以公司最新发布的制度为准。
劳务班组内部管理制度
劳务班组内部管理制度
是为了规范劳务班组的日常管理工作，促进团队协作和高效运行而制定的一系列规定和措施。
1. 组织架构：明确劳务班组的组织架构，包括班组长、副班组长、组员等职责和权限，并规定各职位之间的关系和协作方式。
2. 工作分工：明确劳务班组成员的工作职责和任务分工，确保每个成员都清楚自己的责任范围和工作内容。
3. 工作流程：规定劳务班组的工作流程，包括接收任务、分配任务、执行任务、汇报工作等环节，确保工作的有序进行。
4. 考勤管理：建立健全的考勤制度，规定班组成员的上班时间、签到、签退等规定，并对迟到早退等情况进行处罚或奖励。
5. 奖惩机制：建立奖惩机制，对工作出色的成员进行奖励和激励，对工作不称职的成员进行惩罚和约谈，以激发工作积极性和提高工作效率。
6. 决策机制：明确劳务班组内部的决策机制，规定重要事项的讨论和决策方式，确保决策公正合理。
7. 培训管理：建立培训计划，对新入职成员进行岗前培训，提高班组成员的工作效能和专业技能。
8. 安全管理：制定安全管理制度，确保劳务班组成员的人身安全和工作环境的安全。
9. 绩效评估：建立绩效评估机制，定期对班组成员的工作进行评估和考核，发现问题并及时提出改进意见。
10. 沟通交流：鼓励成员之间的沟通交流，建立有效的沟通渠道，解决问题和加强团队合作。
劳务班组内部管理制度应与相关法律法规和公司制度相衔接，遵守国家法律法规和公司规章制度的要求，保证劳务班组的工作规范和合法性。
给劳务班组的规章制度内容
给劳务班组的规章制度内容第一章总则第一条为了加强对劳务班组管理，规范员工行为，提高工作效率，建立和谐的劳动关系，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司下属各劳务班组员工，包括派遣员工和临时劳务人员。
第三条劳务班组负责人应当严格遵守本规章制度，依法管理和服务员工，保证员工的合法权益。
第四条员工应当严格遵守本规章制度，遵守公司规定的各项制度，服从管理，维护公司形象。
第五条公司对违反本规章制度的员工将给予相应的处罚，包括警告、记过、辞退等。
第二章员工管理第六条入职培训：新员工入职后，应当接受公司安排的培训，了解公司文化、制度和工作要求。
第七条员工考勤：员工每天按时到岗上班，准时下班。
迟到、早退或旷工者将受到处罚。
第八条工作服装：员工应按公司规定着装，保持整洁、庄重，不得穿着短裤、拖鞋等不符合形象要求的服装。
第九条工作纪律：员工应当认真履行工作职责，不得违规私自休息或擅自离岗。
不得提前退工，不得旷工。
第十条员工操行：员工应当遵守职业道德，不得偷盗、贪污，不得传播谣言，不得损害公司利益。
第十一条离职流程：员工离职前应当提前告知公司，并按规定办理离职手续。
不得擅自离职。
第三章安全生产第十二条安全意识：员工应当具备安全意识，严格遵守公司的安全操作规程，保障自身和他人的生命财产安全。
第十三条安全装备：员工应当配戴公司提供的必需安全装备，如安全帽、手套、防护眼镜等，确保安全生产。
第十四条应急演练：公司定期组织应急演练，员工应当全程参与，掌握相关应急知识，确保紧急情况下的自救互救能力。
第十五条安全巡查：员工应当定期检查作业场所的安全隐患，及时报告并加以整改，确保工作场所的安全。
第四章绩效考核第十六条考核制度：公司将根据员工的工作表现、工作态度、工作成绩等方面进行绩效考核，用以评定员工的工作能力和绩效表现。
第十七条考核标准：公司将制定详细的考核标准和流程，确保公平公正，评选出优秀员工，激励员工积极工作。
第十八条奖惩机制：公司将建立奖惩机制，对表现突出的员工予以奖励，对违规违纪的员工予以处罚，以促进员工积极性。
工程班组劳务考勤制度
工程班组劳务考勤制度一、目的和原则制定本考勤制度的目的是为了加强工程班组的管理，确保工人按时出勤，合理分配劳动力，提升工作效率。
本制度遵循公平、公正的原则，保障工人的合法权益，同时要求工人遵守劳动纪律，确保工程质量和安全生产。
二、考勤范围本考勤制度适用于所有参与工程项目的工程班组及其成员，包括正式员工和临时工。
三、考勤时间1. 正常工作日：工程班组的正常工作时间为每天8小时，具体工作时间由项目部根据实际情况确定。
2. 加班工作：如需加班，应提前经过项目部批准，并按照国家相关法律规定支付加班费。
3. 休息日：工程班组应保证每周至少有一天的休息日，除非特殊情况需安排工作。
四、考勤方式1. 采用实名制考勤，每位工人必须通过刷卡、人脸识别或指纹识别等方式进行签到和签退。
2. 考勤记录将作为工资发放、绩效考核的重要依据。
五、迟到早退规定1. 迟到：工人应在规定时间内到达工地，超过规定时间视为迟到。
连续迟到三次或累计迟到超过规定次数者，将根据情节轻重给予警告或罚款。
2. 早退：未经项目部同意，工人不得擅自离开工地。
早退者将视情节给予处罚。
六、请假制度1. 工人因病或其他特殊原因需要请假时，应提前向班组长或项目部提出申请，并获得批准。
2. 请假分为事假、病假和年假等，具体请假天数和审批流程按照国家相关法律法规执行。
七、缺勤处理无故缺勤者，将根据缺勤时间扣除相应的工资，并视情节严重程度进行进一步处理。
八、奖惩机制1. 对于出勤率高、工作表现优秀的工人，项目部将给予表扬和奖励。
2. 对于违反考勤制度者，将根据违规情况给予警告、罚款或其他纪律处分。
九、监督与执行项目部负责本考勤制度的监督执行，并对违反规定的行为进行处理。
同时，鼓励工人之间相互监督，共同维护良好的工作环境。
十、附则本考勤制度自发布之日起实施，如有变更，将及时通知各工程班组。
本制度解释权归项目部所有。
人力资源考勤制度
人力资源考勤制度一、目的和原则制定本考勤制度旨在确保公司运营有序，提高员工工作效率，同时公平、公正地评价员工的工作表现。
本制度以法律法规为基础，结合公司实际情况，遵循合理性、公平性和激励性的原则，力求做到简明易懂，便于执行。
二、考勤规定1. 公司实行标准工作时间制，即每周工作五天，每天工作八小时，具体工作时间为上午9:00至下午6:00（中午休息时间为12:00至1:30）。
2. 员工应按规定时间上下班，并亲自打卡，严禁代打卡或弄虚作假。
3. 加班须提前申请，经部门主管批准后方可执行，加班时长将按照国家相关规定进行补偿或调休。
4. 请假分为事假、病假、婚假、产假等，员工须提前向直属主管申请并获得批准，请假期间工资待遇按国家规定执行。
5. 无故迟到或早退累计超过规定次数者，将根据情节轻重给予警告或扣罚处理。
三、异常处理1. 如遇不可抗力因素导致无法按时上班，员工应及时通知部门主管，并在事后补交相关证明材料。
2. 对于因病或其他特殊原因需要长期休假的员工，公司将按照国家规定和公司政策提供相应的福利支持。
3. 对于违反考勤制度的行为，公司将视情节严重程度，给予教育、警告直至解除劳动合同的处理。
四、监督与执行1. 人力资源部负责监督本考勤制度的执行情况，并对违规行为进行记录和处理。
2. 各部门负责人需加强对本部门员工考勤管理，确保员工遵守考勤制度。
3. 员工有权对考勤记录提出异议，人力资源部应在接到异议后及时核查并给予回复。
五、附则1. 本考勤制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 若国家法律法规有更新变化，本制度将随之调整以确保符合最新要求。
3. 公司保留根据实际情况对本制度进行调整的权利，任何修改都将提前通知全体员工。
工程施工劳务考勤表
工程施工劳务考勤表一、考勤表的作用在工程施工中，劳务考勤表是非常重要的一项管理工具。
它记录了每位工人的工作时间、工作内容和工作表现等信息，既可以帮助施工单位进行人力资源管理，也可以为工人结算工资提供依据。
通过劳务考勤表的填写和管理，可以实现施工现场的规范化管理，提高工作效率，确保工程的质量和进度。
二、考勤表的填写内容1. 姓名：填写工人的姓名，确保与身份证明上的姓名一致；2. 身份证号码：填写工人的身份证号码，确保身份信息的准确性；3. 单位名称：填写工人所属的劳务单位名称；4. 进场时间：记录工人进入工程现场的日期和时间；5. 退场时间：记录工人离开工程现场的日期和时间；6. 班组：记录工人所在的班组名称；7. 考勤日期：记录每天的日期，方便统计工人的工作时长；8. 上班时间：记录工人上班的时间；9. 下班时间：记录工人下班的时间；10. 工作内容：记录工人当天的工作内容，包括具体工作项目和任务；11. 考勤备注：记录工人当天的工作表现和特殊情况，如迟到、早退、缺勤等情况。
三、考勤表的管理流程1. 填写考勤表：施工单位通过考勤管理员或班组长等人员每天对工人进行考勤，将考勤情况记录在考勤表上；2. 核对考勤表：施工单位的管理人员负责核对考勤表的填写情况，确保考勤信息的准确性；3. 统计考勤数据：施工单位的财务人员负责对考勤表中的工时数据进行统计，计算工人的工作时长和工资；4. 考勤数据审核：施工单位的领导或负责人负责审核考勤数据，确保工资结算的准确性和公正性；5. 问题处理：对于考勤表中出现的异常情况，如漏填、错填等问题，施工单位需要及时处理，并对责任人进行问责。
四、考勤表的管理要点1. 保密性：考勤表中包含工人的个人信息和工作情况，必须严格保密，防止信息泄露；2. 准确性：考勤表的填写必须准确无误，确保考勤数据的真实性和有效性；3. 及时性：考勤表必须每天及时填写和整理，确保数据的及时性和及时更新；4. 审核制度：施工单位需要建立考勤数据的审核制度，确保考勤数据的准确性和可靠性；5. 问题处理：对于考勤表中出现的问题和异常情况，施工单位需要及时处理并追究责任，确保考勤管理的规范性和有效性。
工程班组劳务考勤制度
工程班组劳务考勤制度一、目的和原则本考勤制度的目的是为了加强工程班组的管理，确保劳务人员按时到岗，提高工作效率，保障工程质量和安全生产。
制度的实施应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位劳务人员的权益得到合理保障。
二、考勤范围本考勤制度适用于所有参与工程项目的劳务人员，包括但不限于技术工人、普工、司机等各类工种。
三、考勤时间1. 正常工作日：按照国家规定的工作日进行考勤，一般为周一至周五。
2. 工作时间：上午8:00至12:00，下午14:00至18:00，中间休息时间为12:00至14:00。
3. 加班时间：根据工程需要，经项目负责人批准，可以适当安排加班，但需遵守国家关于劳动时间的相关规定。
四、考勤方式1. 采用人脸识别或指纹识别的方式进行打卡，确保考勤数据的准确性。
2. 对于无法使用电子考勤系统的特殊情况，需由班组长或指定人员进行人工登记。
五、迟到早退规定1. 迟到15分钟内视为轻微迟到，超过15分钟视为严重迟到。
2. 早退需提前向班组长申请，未经批准擅自早退视为违规。
3. 连续三次迟到或早退，将视情况给予警告或罚款处理。
六、请假制度1. 劳务人员因病或其他特殊原因需要请假时，应提前向班组长提出申请，并提交相关证明材料。
2. 请假分为事假、病假和年假，具体天数和审批流程按照国家相关法律法规执行。
七、缺勤处理1. 无故缺勤一天以上，将扣除相应天数的工资，并给予警告。
2. 连续无故缺勤三天以上，视为自动离职处理。
八、奖励与惩罚1. 对于连续三个月无迟到、早退、缺勤记录的劳务人员，给予一定的奖金或物质奖励。
2. 对于违反考勤制度的行为，除了上述罚款之外，还可能影响年终奖和绩效评定。
九、监督与执行1. 班组长负责监督考勤制度的执行情况，并对违规行为进行处理。
2. 项目管理部门应定期检查考勤记录，确保制度的有效执行。
十、附则本考勤制度自发布之日起实施，如有变更，将另行通知。
对于制度中未尽事宜，由项目管理部门负责解释。
劳务派遣人员考勤制度
劳务派遣人员考勤制度一、制度背景与目的随着市场经济的不断发展，劳务派遣作为一种灵活的用工方式被越来越多的企业所采纳。
但同时，如何对这部分非全日制员工进行有效管理，确保其工作质量和效率，成为企业面临的问题。
因此，建立一套科学、公正的劳务派遣人员考勤制度，不仅有助于规范派遣人员的工作时间和行为，还能促进企业的和谐稳定发展。
二、制度内容要点1. 考勤记录方法：明确采用电子打卡、移动签到或是人工登记等方式进行考勤记录，确保数据的准确性和可追溯性。
2. 上下班时间规定：设定固定的上下班时间，并对迟到、早退等现象做出具体的处罚规定，以维护工作的规律性。
3. 加班管理：针对可能出现的加班情况，制定相应的申请、审批流程及加班费支付标准，保障派遣人员的合法权益。
4. 请假规则：详细规定病假、事假、年假等各类假期的申请程序、批准条件及相关待遇，减少因请假引起的纠纷。
5. 异常处理：对于无法避免的考勤异常情况，如设备故障、个人原因等，提供明确的解决办法和补救措施。
6. 监督与考核：设立专门的考勤管理人员或部门，负责日常的监督工作，并将考勤情况作为月度考核和年度评价的参考依据之一。
三、实施与执行为了确保该考勤制度的顺利实施，企业需要做到以下几点：- 对所有劳务派遣人员进行详细的制度培训，确保每位员工都能充分理解并遵守考勤规定。
- 定期检查和更新考勤设备，保证数据记录的准确性和设备的正常运行。
- 加强与派遣公司的沟通协作，共同监督派遣人员的考勤情况。
- 对于违反考勤制度的行为，及时采取纠正措施，并根据情况进行适当的奖惩。
四、结语一个合理有效的劳务派遣人员考勤制度，不仅可以提高派遣人员的工作纪律性和生产效率，还能帮助企业构建和谐稳定的劳动关系。
通过不断优化和完善考勤制度，企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。
工程分包劳务考勤制度
工程分包劳务考勤制度第一章总则为规范工程项目中分包劳务人员的考勤管理，提高工程项目的执行效率和管理水平，维护工程项目的正常秩序，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于工程项目中承包商分包给其他单位或个人的劳务人员，包括但不限于建筑工人、电工、油漆工等各类工种。
第三章考勤管理责任1. 项目经理负责整个工程项目的考勤管理工作，包括分包劳务人员的考勤管理；2. 班组长负责各班组的考勤管理工作，保证班组内劳务人员的出勤规范；3. 各分包商负责本单位劳务人员的考勤管理工作；4. 分包劳务人员须按规定准时参加考勤，如因特殊情况不能按时参加考勤，需提前请假。
第四章考勤流程1. 分包劳务人员每日需提前到达工地，由班组长进行出勤登记；2. 分包劳务人员每日结束工作后由班组长进行退场登记；3. 每周一由项目经理对上周的考勤情况进行汇总分析，对迟到早退等问题进行整改。
第五章考勤记录1. 项目经理负责对所有分包劳务人员的考勤记录进行存档，并定期对考勤情况进行审查；2. 分包商负责对本单位劳务人员的考勤记录进行存档，并与项目经理进行同步更新。
第六章考勤奖惩制度1. 对于迟到早退的分包劳务人员，班组长有权进行警告或处罚；2. 对于出勤良好的分包劳务人员，将给予适当的奖励，如加班费或表彰。
第七章异常情况处理1. 如分包劳务人员出现工伤事故或其他紧急情况，项目经理须及时协助处理；2. 对于无故缺勤或其他违纪行为，班组长有权进行处理，并及时汇报项目经理。
第八章监督检查1. 项目经理负责对考勤管理工作进行监督检查，保证考勤工作的准确性和规范性；2. 分包商负责对本单位劳务人员的考勤情况进行监督，并确保其守时出勤。
第九章附则1. 本制度自颁布之日起正式实施，如有调整或变动，须经全体参与劳务人员同意后方可生效；2. 对于不遵守本制度规定的分包劳务人员，将按照严重程度进行处理，甚至取消其合作资格。
以上为工程分包劳务考勤制度的具体规定，希望广大从业人员认真执行，共同维护工程项目的正常秩序和稳定发展。
劳务队考勤与请假管理制度
劳务队考勤与请假管理制度1. 引言劳务队考勤与请假管理制度旨在规范和管理劳务队的考勤和请假事务，确保劳务队成员的工作时间和请假情况能够得到有效记录和管理。
2. 考勤管理2.1 考勤规定劳务队成员应按时到达指定工作地点参与工作，不得迟到早退。
每天工作起始时间和结束时间应根据具体工作要求确定，并在工地施工现场进行公示。
考勤记录应使用指定的考勤系统进行，个人应保管好个人考勤卡。
考勤卡丢失时应及时向考勤管理员报备。
2.2 考勤流程劳务队成员每天到达工地后，应将考勤卡放置于指定考勤器上，确保考勤记录准确。
考勤管理员每天定时核对考勤数据与工地人员到勤情况，记录缺勤或迟到早退情况。
考勤数据将会以报表形式定期提交给劳务队负责人和项目经理。
3. 请假管理3.1 请假规定劳务队成员需要请假时，应提前向直接上级或班组长提出请假申请。
请假申请应提供请假时间、请假事由和预计请假天数等信息。
长期请假（超过3天）的申请还需填写请假计划，包括工作交接安排和请假人员名单等。
3.2 请假流程劳务队成员提交请假申请后，直接上级或班组长应尽快审批并给予回复。
请假申请被批准后，劳务队成员需将审批结果通知给考勤管理员。
请假期间考勤管理员将会标记请假人员的考勤记录，确保考勤数据的准确性。
4. 考勤与请假统计4.1 统计内容每月统计劳务队成员的出勤天数、迟到早退次数、请假次数等相关数据。
对于请假次数超过规定限制的人员，应进行相应的处理或警告。
4.2 统计报表考勤管理员定期制作考勤统计报表，包括上述统计内容。
统计报表将会发送至劳务队负责人和项目经理，供其查阅和分析。
5. 处罚措施对考勤迟到早退、缺勤情况严重或请假次数超过规定限制的劳务队成员，将会受到一定的处罚措施，具体如下：轻微迟到早退，罚款20元/次；迟到早退超过3次，罚款50元/次；迟到早退超过5次，扣除相应工资；缺勤超过2天，扣除相应工资；请假次数超过规定限制，扣除相应工资或停职。
6. 总结劳务队考勤与请假管理制度的实施有助于规范和管理劳务队成员的工作时间和请假情况，提高工作效率和管理水平。
工会工地考勤制度
工会工地考勤制度一、目的和原则制定本考勤制度的目的在于规范工地员工的出勤行为，确保工程进度与质量，同时保障员工的合法权益。
本制度遵循公正、公平的原则，适用于所有工地员工，包括正式工、临时工及管理人员。
二、考勤时间1. 工地的正常工作时间为每天8小时，具体时间从上午8:00至下午5:00，中间休息时间为12:00至1:00。
2. 根据工程需要，可能需要安排加班。
加班时间不得超过每日法定时限，且需提前申请并获得批准。
3. 节假日考勤按照国家法定节假日规定执行，特殊情况下需要工作的，应依法支付加班费或提供相应的补休。
三、考勤记录1. 工地应设立专门的考勤记录员，负责每日的考勤记录工作。
2. 员工应于每日上班前和下班后进行签到和签退，考勤记录员负责监督并记录每个员工的签到和签退时间。
3. 如遇特殊情况无法按时签到或签退，员工应向考勤记录员说明情况，并进行补录。
4. 考勤记录应保存至少两年，以备查阅和核实。
四、迟到早退1. 员工应在规定时间内到达工地，超过正常上班时间15分钟内未签到者视为迟到。
2. 提前离开工地超过15分钟未签退者视为早退。
3. 迟到或早退累计三次以上者，将视情节轻重给予警告或罚款处理。
五、请假制度1. 员工因病或其他特殊原因需要请假时，应提前向直接上级申请，并填写请假条。
2. 请假条应注明请假时间、原因及联系方式，并由上级审批后方可生效。
3. 未经批准擅自离岗者，将视为旷工处理。
六、奖惩机制1. 对于连续三个月内无迟到、早退、旷工记录的员工，将给予表彰和奖励。
2. 对于违反考勤制度的员工，根据违规情节给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款或解除劳动合同。
七、监督与执行1. 工会有权对工地考勤情况进行监督检查，确保制度的执行。
2. 任何员工发现考勤记录有误或存在不公情况，可向工会或管理层提出申诉。
3. 本考勤制度自发布之日起执行，由工会负责解释和修改。
劳务工管理考核细则(5篇)
劳务工管理考核细则一、管理方面1、严格遵守厂规厂纪、三规两制、职工行为规范，凡有严重违规违纪或违背行为规范的，终止用工。
2、必须服从管理，做好本职工作，按时保质保量完成单位分配的任务，未按时完成或完成质量不好的，当天不予考勤。
3、严格要求自己，工作态度积极、主动，对消极怠工，屡教不改的，终止用工。
4、对不服从管理、操作技能长时间差、多次不能完成任务的，终止用工。
二、安全方面1、凡因违章指挥、违章作业造成他人人身伤害事故、重大设备事故、重大险肇事故的，用人单位将追究当事人责任，如造成自身伤害，后果自负。
2、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成他人轻微伤害、设备损坏的，扣除当事人或责任人1－____个月综合奖。
3、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成生产线停产半小时以上的扣除当天考勤，一小时以上的扣除当月综合奖的1/3，三小时以上的扣除当月全部综合奖，十小时以上的终止用工。
4、对安全意识不强，且屡教不改的，终止用工。
三、质量方面1、严格遵守«轧钢工艺规程»及轧钢各种质量规定、制度和«精整质量控制要求»。
2、凡违反工艺要求和质量控制要求的，扣10－____元/次。
3、因责任心不强、操作不当造成质量事故或异议的，扣除责任1－____个月综合奖。
4、因责任心不强、操作不当造成重大质量事故或异议的，终止用工。
四、劳动纪律1、凡发生迟到、早退、打盹、串岗、干私活、䓖保穿戴不齐等违章违纪现象的，扣____元/次。
2、一个月累计违章违纪两次的扣除当月综合奖1/3，两次以上的扣除当月全部综合奖。
3、两个月累计违章违纪达____次的，终止用工。
4、严格规范自己的行为，遵守社会公德，凡如因某个问题而发生同事间相互谩骂、甚至打架，除对当事人按规定严肃处理外，骂人一句罚____元，打人一拳罚____元，如发生两次类似事故的终止用工。
5、无故不得随意不上班，有事必须请假，每季度累计不超过三天事假，经常性事假的或旷工一天的终止用工。
工程班组劳务考勤制度表
工程班组劳务考勤制度表一、总则为规范工程班组的劳务考勤管理，提高工作效率，确保工程项目的顺利进行，制定本劳务考勤制度。
二、适用范围本劳务考勤制度适用于所有工程班组人员，包括工人、技术人员、管理人员等。
三、工作时间1. 工程班组工作时间为每周六天，每天工作时间为8小时，1小时为休息时间。
2. 工作时间为早上8:00至中午12:00，下午13:00至下午17:00。
3. 加班时间应提前报备，需要申请加班的人员需提出书面申请并获得领导批准。
四、考勤制度1. 考勤方式：采用打卡考勤方式，班组成员需按时到工地打卡，打卡包括上班打卡和下班打卡。
2. 打卡规定：上班打卡时间为8:00，下班打卡时间为17:00，迟到超过30分钟算旷工。
3. 休假制度：请假需提前报备，未经批准离开工地的将视为旷工处理，连续三天未打卡者将被辞退。
4. 调休制度：如需调休，需提前申请并获得领导批准，调休日不得影响工程进度。
五、考勤记录1. 班组管理员负责每天统计班组所有成员的考勤情况，如有异常情况应及时上报班组领导。
2. 考勤记录需保存至少三个月，以备查验。
3. 每月底应对考勤记录进行核对，如有不符合规定的情况应及时处理。
六、奖惩制度1. 奖励制度：对于表现优秀的班组成员，可给予表扬和奖励；对于多次迟到、旷工等行为严重影响工作的人员，将进行批评教育并可能开除。
2. 惩罚制度：迟到超过30分钟算旷工，每次旷工扣除当天工资；连续三天未打卡者将被辞退。
七、附则1. 本劳务考勤制度自发布之日起生效，如有变动将另行通知。
2. 班组成员应严格遵守本劳动考勤制度，如有违反将受到相应的纪律处分。
3. 班组领导应积极执行本制度，加强对班组成员的管理和监督，确保工程项目的顺利进行。
以上为工程班组劳务考勤制度，各成员应认真遵守，如有违反将受到相应的处理。
希望各成员共同遵守制度，保证工程项目的正常进行。
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劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。
3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应提供有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件(签订合同时必须提供原件备查)，到公司统一备案。
造成以上现象的主要原因有：一是社会普遍现象：施工企业外雇工人，特别是外来农民工手续简单、报酬便宜、来去方便，认“长为主，管理起点较低;二是外来劳务人员自我维权意识不强，大多仍然停留在“认班组长(包工头)的层面上，对应该与公司签订劳动合同以及享受相应的工伤、医疗保障等基本维权诉求尚无清楚和迫切的意识;三是施工项目特点造成工人流动性较强，特别是园林工程季节性强、施工受制约因素多造成抢工的施工阶段，以班组(包工头承包形式)为单位的工人进出频繁，难以进行稳定有效的管理。
要在思想上牢固树立让施工过程完全处于我方的控制与掌握中的意识，培养全员的管理意识，营造“以我为主的施工管理主题，才能有效地在施工中实现各种管理，才不致于被劳务队伍牵着鼻子走。
(2)用责任管理制度保证对劳务的管理实现预期目标。
首先要确立目标责任，严格责任考核。
项目部必须对其所辖需由劳务实施的工程进行认真调查、分析、评估后，确定出具体的质量、安全、工期、效益责任目标，进行考评，约束其在管理过程中的不规范行为。
建筑业农民工是施工企业的主体，也是建筑工程的创作者，增强他们的自我维权、自我管理意识，不仅可以保障工人的权益，而且还能从根本上推进施工企业的劳务管理能力。
三是引导社会加大对建筑业农民工的关注，全面构建农民工管理和服务体系。
要通过对农民工进行全方位的关怀，解决他们的居住、教育、医疗等现实问题，使他们留得住、干得好、少顾虑。
第三要签订周密、完善的劳务用工合约。
在同劳务发生经济往来时，要以签订合约为唯一标志，以堵塞住各种漏洞。
其次要加强进场后管理控制。
要坚决“以我为主，以工程施工为主。
第一要指派专人进行现场控制，随时掌握技术、质量、安全、进度情况，及时通过经济杠杆进行调节、纠正。
第二要切实履行合约中作为甲方的责任与义务。
劳务班组人员考勤制度
为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，对考勤的管理就尤为重要。
下面就不妨和爱汇网一起来了解下劳务班组人员考勤制度范本，希望对各位有帮助!劳务班组人员考勤制度篇1一、目前园林行业劳务的特点由于园林市场竞争的加剧，利润相对减少，加之建设投资的成熟，施工企业的发展战略之一，就是靠扩大经营规模来获取期望利润。
由于园林工程仍然偏重于现场作业、以密集性劳动生产为主等因素，造成建设项目管理仍然存在着一定隐患，特别是劳务管理，即对施工人员的现场管理存在一定的缺失，可能会对建筑工程产生不利影响，埋下安全、质量事故的隐患。
劳务作业的管理特点：施工总包或劳务企业对现场劳务管理多种形式并存，管理缺位，对施工现场工人管理不到位;施工企业几乎不设置劳务管理人员，日常劳务管理往往合并在其它管理中，管理目标只求解决安全稳定和突发事件;工程项目施工总包企业仍然习惯于与班组长(或包工头)打交道，将劳务管理职责层层往下转移等，劳务管理职责分散。
三、务工人员管理制度(一)务工人员招工制度为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。
1、劳务的用工主体为项目子公司。
劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。
随着工人维权意识的和劳务管理要求的不断提高，必须加强对施工现场工人的管理。
具体主要要抓以下几方面的工作：一是具体落实劳务用工管理，适度地提高企业管理要求。
在现有阶段，施工企业设立劳务管理岗位，将劳务管理职责固定到人，形成劳务管理明晰化、纠纷解决有人管的格局。
二是引导建筑业工人自我维权，逐步增强他们自我管理的意识。
但个别项目在劳务管理中，有的透明度不够，责、权、利不清，管理行为混乱，缺乏约束力;有的互相扯皮，指挥不灵，出了问题后一喊、二推、三扯、四赖、五甩，于是糊涂账糊涂算，最终由企业来承担损失。
三是基础管理不到位或者力度不够。
2、加强劳务管理的措施(1)牢固树立、切实加强劳务管理的意识。
只有认识到位了，才能在行动上落实。
二、劳务管理中存在的问题及解决措施1、劳务管理中存在的问题及原因分析由于认识、措施和落实上的差异，在劳务管理上还存在劳动效率低下、效益流失、质量安全隐患、工期拖延等不足。
存在这些不足的主要原因，一是对劳务管理的特殊性的认识不足，造成管理行为不到位。
进行劳务管理时，往往只重视事前要求和事后验收两个环节，而对中间的计划、组织、指挥、协调、监督、控制等抓得不细不实。
坚决避免由已方给劳务造成窝工等损失，从而影响工程本身。
第三要果断决策。
对不能满足合约要求的劳务坚决令其退场，将损失减小到最低程度。
再次对资金拨付要紧扣现场，手续要严密、完备。
建立完善的互相监督的签字手续等。
最后要完善决算管理。
对劳务进行决算时，由所有参与管理者进行会审，形成决算意见，坚决、严密地维护企业利益，把好最后一关。
少数管理人员认为，我们严格按劳务合约办事，谁出的问题谁负责。
但是，如果工程项目干得不好，砸的是施工企业自已的品牌，毁的是企业的信誉，此时失去的就不仅仅是效益了。
二是劳务管理办法需要进一步完善。
工程项目管理中的“四控制(进度、质量、成本、安全控制)、“两管理(合同管理、信息管理)、“一协调(组织协调)的功能以及针对这些功能结合本企业实际特点出台的各种管理办法，对于搞好项目管理至关重要。
其次要成立管理班子，健全对劳务队伍全过程监管的规章和制度。
对其进行全过程的成本、标准、计划、质量和安全等管理，这也是避免和解决问题的唯一办法。
(3)夯实基础工作，确保管理效果。
首先要把好劳务队伍的进场关。
第一应做好论证与评估上的劳务根据专业、施工能力等进行有针对性的筛选，保证其履约能力能够满足工程之需。