外包劳务管理制度
劳务外包安全管理制度
一、总则为了加强劳务外包安全管理，保障外包人员的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务外包项目的安全管理，包括但不限于工程、维修、保洁、保安等。
三、安全管理职责1. 公司安全管理部门负责劳务外包安全管理的监督、检查和指导工作。
2. 各部门负责人对本部门劳务外包的安全管理工作负总责，确保外包人员的安全。
3. 外包单位负责人对本单位外包人员的安全生产负直接责任。
4. 外包人员应遵守本制度，服从公司及外包单位的管理，确保自身安全。
四、安全管理措施1. 外包单位应具备合法的经营资格，符合国家安全生产法规要求。
2. 外包单位在签订劳务外包合同前，需提交安全生产许可证、营业执照等相关证明材料。
3. 公司与外包单位签订劳务外包合同时，应明确安全生产责任，包括安全培训、安全防护、事故处理等。
4. 外包单位应按照国家有关法律法规和行业标准，为外包人员提供必要的安全防护设施和用品。
5. 外包单位应对外包人员进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
6. 公司定期对外包单位进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
7. 外包单位应建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
8. 外包单位应定期组织安全生产演练，提高外包人员应对突发事件的能力。
9. 外包单位发生安全事故时，应及时报告公司安全管理部门，并采取有效措施进行事故调查和处理。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的外包单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的外包单位和个人，依法依规追究责任。
3. 对外包单位未履行安全生产责任，导致安全事故的，取消其公司合作资格。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。
外包劳务用工管理制度
外包劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范外包劳务用工管理，提高公司用工效率和管理水平，保障员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司外包劳务用工管理工作，是公司管理用工的基本规范。
第三条公司外包劳务用工，应当遵循公平公正、公开透明、依法合规的原则，根据需要确定用工岗位和用工数量，明确用工期限和工资待遇。
第四条公司应当严格遵守国家有关用工法律法规，依法保障外包劳务用工人员的合法权益。
第五条公司应当建立健全外包劳务用工管理制度，明确管理职责和流程，加强用工监督和考核。
第二章用工管理第六条公司应当根据实际用工需求确定外包劳务用工的人数和岗位，制定用工计划，并及时向外包劳务公司通报。
第七条公司应当对外包劳务公司的用工人员进行审核，确保其符合公司用工要求，并签订劳动合同。
第八条外包劳务用工人员应当按照公司相关规定参加培训和考核，接受必要的业务培训和技能培训。
第九条公司应当简化外包劳务用工的管理程序，提高管理效率，加强用工监督和考核。
第十条公司应当根据外包劳务用工的实际情况，及时做好用工调整和补充工作。
第三章用工权益保障第十一条公司应当严格遵守劳动法律法规，保障外包劳务用工人员的合法权益。
第十二条公司应当按照国家规定为外包劳务用工人员购买社会保险，确保其享有基本的社会保障。
第十三条公司应当按照约定支付外包劳务用工人员的工资报酬，保证其劳动报酬合理合法。
第十四条公司应当建立健全外包劳务用工人员的工资福利待遇制度，明确工资发放时间和方式。
第四章用工风险防范第十五条公司应当建立健全外包劳务用工人员的健康档案，定期进行健康监测和体检。
第十六条公司应当对外包劳务用工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第十七条公司应当建立应急预案，及时处理突发事件，确保外包劳务用工人员的安全。
第十八条公司应当建立健全外包劳务用工人员的劳动保护制度，提供必要的劳动保护设施和用品。
第五章用工管理责任第十九条公司应当建立用工管理责任制度，明确用工管理相关部门和责任人员。
劳务外包服务管理制度
第一章总则第一条为规范劳务外包服务的管理，提高服务质量，保障公司和外包服务商的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务外包服务项目，包括但不限于保洁、安保、绿化、维修、运输等。
第三条劳务外包服务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保劳务外包服务的合法性；（二）公平公正原则：对外包服务商的选拔、评价、监督和考核做到公平公正；（三）质量优先原则：确保劳务外包服务质量和安全；（四）成本效益原则：在保证服务质量的前提下，合理控制劳务外包服务成本。
第二章外包服务商的选拔与聘用第四条公司根据劳务外包服务的需求，对外包服务商进行公开招标或邀请招标。
第五条招标文件应明确外包服务的内容、质量标准、服务期限、价格、付款方式、违约责任等。
第六条外包服务商的选拔应具备以下条件：（一）具有合法经营资格；（二）具备相应的资质和业绩；（三）有良好的信誉和稳定的团队；（四）符合公司行业要求和安全标准。
第七条公司对投标的外包服务商进行资格审查、业绩评估、实地考察等环节，最终确定中标服务商。
第八条中标后，公司与中标服务商签订劳务外包服务合同，明确双方的权利义务。
第三章外包服务的实施与管理第九条外包服务商应按照合同约定，按时、按质、按量完成劳务外包服务。
第十条公司设立劳务外包服务管理部门，负责对外包服务的监督、检查和考核。
第十一条外包服务商应定期向公司提交工作计划和进度报告，接受公司检查。
第十二条公司对外包服务商的工作进行定期或不定期的检查，发现问题及时提出整改意见。
第十三条外包服务商应建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
第十四条外包服务商应定期对员工进行培训，提高员工的服务意识和技能。
第十五条外包服务商应确保劳务外包服务的安全，防止安全事故的发生。
第四章考核与评价第十六条公司对外包服务商的考核主要包括以下方面：（一）服务质量；（二）工作效率；（三）安全管理；（四）成本控制；（五）客户满意度。
工厂劳务外包管理制度
第一章总则第一条为规范工厂劳务外包管理工作，提高生产效率，降低生产成本，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有劳务外包工作，包括但不限于生产、维修、保洁、安保等。
第三条本制度旨在明确劳务外包的管理流程、责任分工、合同签订、费用结算等内容，确保劳务外包工作的顺利进行。
第二章管理原则第四条合法合规原则：劳务外包工作必须遵守国家法律法规，符合行业规范。
第五条效率优先原则：通过优化劳务外包管理，提高生产效率，降低生产成本。
第六条公平公正原则：对待所有劳务外包人员一视同仁，保障其合法权益。
第七条安全生产原则：确保劳务外包人员在工作中的人身安全和生产安全。
第三章外包人员招聘与选拔第八条外包人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘公告、面试等方式选拔优秀人才。
第九条招聘外包人员应具备以下条件：（1）具有相应的工作技能和经验；（2）身体健康，能够胜任工作；（3）遵纪守法，无不良记录。
第十条招聘程序：（1）发布招聘公告，明确招聘条件、岗位、待遇等；（2）组织面试，评估应聘者的综合素质；（3）签订劳动合同，明确双方权利义务。
第四章外包合同管理第十一条劳务外包合同应明确外包人员的工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇、社会保险、劳动保护等内容。
第十二条合同签订前，双方应充分协商，确保合同内容合法、合规、公平、公正。
第十三条合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务。
第十四条合同期满或双方协商一致，可以续签合同。
第五章外包人员管理第十五条外包人员管理包括以下内容：（1）对外包人员进行岗前培训，使其了解工作职责、操作规程、安全生产等；（2）建立外包人员档案，记录其工作表现、考核结果等；（3）定期对外包人员进行考核，评估其工作能力；（4）关心外包人员的生活，解决其实际困难。
第十六条外包人员享有以下权利：（1）获得劳动报酬、社会保险、劳动保护等；（2）参与企业民主管理；（3）对工作提出意见和建议；（4）依法维护自身合法权益。
劳务外包的安全管理制度
一、目的为加强我公司劳务外包的安全管理，明确外包单位及公司内部各部门的安全责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有劳务外包项目，包括但不限于建筑、安装、维修、清洁、安保等。
三、安全责任1. 外包单位责任（1）外包单位应具备合法的资质和安全生产许可证，并确保所派人员具备相应的技能和素质。
（2）外包单位应按照国家有关安全生产法律法规和行业标准，制定安全生产规章制度，并严格执行。
（3）外包单位应负责外包人员的安全生产教育和培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
（4）外包单位应按照合同约定，配备必要的安全防护设施和用品，并定期进行检查、维护和更换。
2. 公司内部各部门责任（1）人力资源部门负责对外包单位的资质、安全生产许可证和人员资质进行审查，确保符合要求。
（2）生产安全部门负责对外包单位的安全生产规章制度、教育培训、安全防护设施等进行监督检查。
（3）各业务部门负责对外包单位的工作现场进行监督检查，发现安全隐患及时通报生产安全部门。
（4）各业务部门应按照合同约定，对外包单位进行考核，对不履行安全责任的，有权终止合同。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）外包单位应定期组织外包人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和技能。
（2）公司内部各部门应配合外包单位开展安全教育培训，确保培训效果。
2. 安全检查与隐患整改（1）生产安全部门应定期对外包单位的工作现场进行安全检查，发现问题及时通报外包单位，并跟踪整改。
（2）各业务部门应配合生产安全部门开展安全检查，发现安全隐患及时整改。
3. 安全防护设施与用品（1）外包单位应按照国家有关标准，配备必要的安全防护设施和用品。
（2）生产安全部门应定期检查安全防护设施和用品的使用情况，确保其完好有效。
4. 事故报告与处理（1）发生安全事故后，外包单位应立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
（2）外包单位应按照国家有关法律法规，及时报告事故情况，配合事故调查和处理。
外包劳务管理制度
外包劳务管理制度外包劳务管理制度是指企事业单位委托外部服务商提供劳务的过程中所制定并实施的一系列管理规定和制度。
外包劳务管理制度的目的是规范和优化外包劳务的运作，保障委托方和服务商的合法权益，提高外包劳动力的使用效益。
下面将详细介绍外包劳务管理制度的内容。
一、引言外包劳务是在现代经济发展中的一种常见现象，它可以帮助企事业单位解决人力资源不足、降低成本、提高效率等问题。
但是，外包劳务也存在一些潜在的风险和问题，如劳动关系不明晰、合同纠纷等。
为了规范外包劳务的管理，维护各方的合法权益，制定外包劳务管理制度十分必要。
二、适用范围三、服务商的选择与评估在委托外包劳务之前，企事业单位需要对服务商进行选择与评估。
选择外包服务商的标准包括执照资质、信誉度、专业技能等。
评估主要通过实地考察、业绩审查以及沟通技巧等方式进行。
四、劳务合同的签订劳务合同是企事业单位与服务商之间的主要法律文件，合同的签订需要明确劳作内容、工作时间、工资待遇、绩效考核等方面的约定。
合同签订时双方应确保合同内容合法、合规，并保持透明公正。
五、劳动关系的处理由于外包劳务存在委托方与服务商之间的劳务关系问题，因此需要明确劳动关系的处理。
一般来说，企事业单位与服务商之间的劳动关系可以由企事业单位主管部门代表处理，双方需签署劳动协议，明确权责义务。
六、绩效考核与奖惩制度为了确保外包劳务的工作质量和效率，需制定相应的绩效考核与奖惩制度。
绩效考核可以根据劳作质量、工作效率、服务态度等方面进行评判，并对表现优异的员工给予奖励。
同时，对于严重违反劳动纪律、质量问题等，也要实施相应的惩罚措施。
七、劳动保障与权益保护外包劳务人员与企事业单位的员工一样，享有相同的劳动保障和权益保护。
外包劳务人员的工资、社保、福利待遇应与企事业单位员工一致，并按照相关法律法规进行支付或提供。
企事业单位要与服务商共同承担维护劳动者合法权益的责任，建立健全的工伤保险、劳动争议解决机制等。
劳务用工外包管理制度
劳务用工外包管理制度劳务用工外包管理制度是指用人单位将部分或全部劳动力聘用给第三方劳务公司进行管理的一种人才使用方式。
该制度在解决用工问题、节约人力成本、提高企业效益等方面具有重要作用。
为了保障劳务用工的权益，提高劳务管理效率，制订和实施劳务用工外包管理制度非常必要。
一、适用范围本管理制度适用于用人单位与劳务公司签订劳务用工外包协议，并委托劳务公司进行人力资源管理的情况。
二、用工需求管理1.用工需求评估：用人单位应根据生产经营需要，评估需外包的岗位类型及数量，并提前做好计划，明确用工期限及用工规模。
2.招聘程序：用人单位应根据岗位要求和招聘需求，委托劳务公司进行招聘工作，并确保招聘程序公平、公正。
3.用工需求变更：如用工需求有变化，用人单位应及时与劳务公司沟通并提供准确的用工需求信息。
三、劳务公司管理1.劳务公司资质：用人单位应依法选用具备资质的劳务公司合作，并签订劳动合同及外包协议。
2.人员配置管理：劳务公司应根据用工需求，在规定的时间内提供合格的劳务人员，确保人员数量与质量的匹配。
3.整体绩效考核：用人单位应与劳务公司建立绩效考核机制，对劳务人员的工作表现进行定期、全面的评估，以确保劳务质量。
四、劳务用工管理1.工资支付：用人单位应按照劳动法的要求，及时支付劳务人员的工资和福利待遇。
2.劳动保护：用人单位应为劳务人员提供良好的工作环境和必要的安全防护设施，确保劳动安全。
3.劳动关系管理：用人单位应与劳务公司共同维护劳务人员的劳动权益，协商解决劳务用工方面的问题和纠纷。
4.岗位培训：用人单位应与劳务公司协商制定针对岗位要求的培训计划，提高劳务人员的专业技能。
五、风险管理1.法律风险识别：用人单位应及时了解劳务用工法律法规的变化，确保用工合规。
2.安全风险管理：用人单位应与劳务公司共同制定安全生产制度，预防和控制劳务人员的安全风险。
3.道德风险防控：用人单位应加强与劳务公司的沟通，确保劳务人员的言行符合企业的道德和职业操守。
劳务外包安全生产管理制度
一、目的为加强公司劳务外包安全生产管理，确保劳务外包作业安全，保障公司及外包单位人员生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有劳务外包项目，包括但不限于建筑、安装、维修、运输、仓储等领域的劳务外包作业。
三、管理职责1. 公司安全管理部门负责制定、修订和完善劳务外包安全生产管理制度，并监督实施。
2. 各部门负责对劳务外包作业进行日常安全管理，确保外包作业安全。
3. 外包单位应建立健全安全生产管理制度，落实安全生产主体责任，配合公司安全管理部门进行安全生产管理。
四、外包单位管理1. 外包单位必须具备合法资质，符合国家安全生产法律法规要求。
2. 外包单位应向公司提供相关安全生产资质证明、安全生产许可证等文件。
3. 外包单位应向公司提供安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产操作规程等文件。
4. 外包单位应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
五、安全管理措施1. 安全生产检查（1）公司安全管理部门定期对外包单位进行安全生产检查，确保外包单位安全生产条件符合要求。
（2）外包单位应积极配合公司安全管理部门的安全生产检查。
2. 安全生产教育培训（1）公司安全管理部门应定期组织外包单位员工进行安全生产教育培训。
（2）外包单位应组织员工参加公司安全管理部门组织的安全生产教育培训。
3. 安全生产事故处理（1）发生安全生产事故时，外包单位应立即报告公司安全管理部门，并配合事故调查。
（2）外包单位应严格按照国家安全生产法律法规和公司相关规定处理安全生产事故。
4. 安全生产应急预案（1）公司应制定安全生产应急预案，明确事故应急响应程序。
（2）外包单位应制定安全生产应急预案，并定期进行演练。
六、奖惩措施1. 对在安全生产管理工作中表现突出的外包单位，公司将给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产管理制度、造成安全事故的外包单位，公司将依法依规追究责任，并给予处罚。
劳务外包怎么管理制度
劳务外包怎么管理制度一、劳务外包管理制度的建立1.明确目标和原则在建立劳务外包管理制度之前，企业需要明确劳务外包的目标和原则。
劳务外包的目标一般包括提高效率、降低成本、专注核心业务等方面。
企业在建立管理制度时，需要遵循公平、透明、互惠、合作的原则，确保双方的利益得到充分保障。
2.制定管理政策和程序企业需要制定一系列管理政策和程序，明确劳务外包的相关规定和流程。
管理政策包括劳务外包的范围、目标、原则等内容，为劳务外包提供总体指导；管理程序包括劳务外包的选择、评估、合同签订、执行、监督等环节的具体操作流程，确保劳务外包的实施有章可循。
3.建立管理机构和团队企业需要建立专门的劳务外包管理机构和团队，负责协调和管理劳务外包相关事宜。
管理机构负责规划和协调整个劳务外包流程，对外承担与服务商的谈判、合同签订等工作；管理团队则负责具体的执行和监督工作，确保劳务外包按照规定的程序和标准进行。
4.制定绩效考核和奖惩机制企业需要建立绩效考核和奖惩机制，对劳务外包服务商的表现进行评估和激励。
绩效考核主要包括成本控制、服务质量、交付时间、合规要求等方面的评估指标；奖惩机制则包括积极激励和有效约束的制度，如绩效奖金、合同延期、解除合同等措施。
二、劳务外包管理制度的执行1.严格遵循流程和规定在劳务外包的执行过程中，企业需要严格遵守制定的流程和规定，确保每个环节按照程序进行。
选择服务商时要进行充分的评估和比较，签订合同时要明确双方的权利和义务，执行过程中要全程监督和检查，确保服务商按时交付并达到预期要求。
2.建立沟通机制和协作模式劳务外包需要企业与服务商之间的有效沟通和协作，建立良好的合作关系至关重要。
企业可以建立定期沟通会议、设立专门的联系人等方式，及时解决问题和沟通需求；同时要建立互助合作的模式，通过双方的配合和支持达到共赢的目标。
3.加强风险管理和监督控制劳务外包中存在一定的风险和隐患，如合规风险、信息泄露、业务中断等问题。
劳务用工、外包工安全管理制度（4篇）
劳务用工、外包工安全管理制度第一章总则第一条为了加强对劳务用工、外包工的安全管理，确保劳务用工、外包工的生命财产安全，维护企业的正常生产运营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本劳务用工、外包工安全管理制度。
第二章安全教育培训第五条本企业应建立劳务用工、外包工的安全教育培训制度，对从事此类工作的员工进行安全教育培训，提高其安全防范意识和应急处理能力。
第六条劳务用工、外包工进入工作场所前，必须参加安全教育培训，掌握本企业的安全制度和操作规程，了解相关安全知识和应急措施，确保工作时遵守安全操作规范。
第七条本企业应定期组织劳务用工、外包工的安全教育培训，包括但不限于安全生产知识、劳动用品使用、应急处理等内容，培训合格后方可上岗工作。
第八条新招聘的劳务用工、外包工应进行入职安全教育培训，明确其工作职责和安全管理要求。
入职培训告知书要由劳务公司或外包公司共同签订，并进行档案留存。
第九条定期组织劳务用工、外包工进行安全知识测试，对于不合格的员工及时补充安全教育培训。
第三十条本企业应每年至少组织一次安全培训，安排专题讲座、现场演练等形式进行，及时了解劳务用工、外包工在工作中存在的安全隐患和问题，并提出改进建议。
第十一条劳务用工、外包工在工作中发现安全隐患或事故，应立即向指定的安全管理责任人报告，并配合做好事故调查和善后工作。
第十二条本企业应定期对劳务用工、外包工进行安全知识测试，及时发现他们在工作中存在的安全隐患和问题。
第十三条本企业应制定安全教育培训计划，明确培训时间、地点和内容，并按计划组织培训活动。
第章节第二十六条本企业应设立劳务用工、外包工安全管理岗位，由专门负责安全管理工作的人员负责，负责制定安全管理制度、培训计划和安全指导文件，组织实施安全生产工作，并对劳务用工、外包工的安全工作进行监督检查。
第二十七条劳务用工、外包工应服从安全管理岗位的管理，接受其安全教育培训和管理工作。
外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度
外包⼈员管理规章制度_外包劳务⼈员管理制度 为了保证公司业务的顺利开展，有必要制定相关的外包劳务⼈员的管理制度。
店铺为你整理了外包⼈员管理规章制度，希望你喜欢。
外包⼈员管理规章制度篇⼀ 为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证⽤⼈的规范、合法性，特制定本办法。
第1条各部职责 1.业务外包部门：根据项⽬实施、部门(项⽬)⼈员情况，确定发起外包需求;负责外包⼈员的⼯作、检查等⽇常管理⼯作。
2.⼈⼒资源部：负责外包⼈员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体⼈员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的⽇常执⾏; 3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费⽤核算及结算; 4.总经理：负责审批外包⼈员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。
第2条外包⼈员定义外包⼈员是指公司因⼈员配置⽆法满⾜⽇常⼯作、项⽬需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个⼈到我公司或项⽬实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的⼈员进⾏任务分配、管理、监督。
第3条外包范围 1.软件开发、测试、美⼯等⾮核⼼业务; 2.集成项⽬实施; 3.公司其他可能增加的外包项⽬。
第4条外包合作渠道要求 1.法⼈企业：公司所有业务的⼈员外包⽆特殊情况均⾸选有法律主体、相关资质的企业进⾏合作，并且有权要求外包公司为其派出⼈员签订劳动合同，并按时、⾜额发放⼯资，办理各项社会保险、意外险，规避⽤⼈风险。
2.施⼯队：特殊情况下，需与⽆主体的施⼯团队合作时，施⼯队必须指配具体⼈员负责与我⽅的沟通，并且负责施⼯队内部的⼈员分⼯及管理。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请⼈⼒资源部为其施⼯队成员办理意外险。
3.个⼈：因地点及应答时间等要求，可以选择与个⼈进⾏合作。
合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请⼈⼒资源部为其办理意外险。
4.⽆论与何种合作主体合作，⽤⼈部门(项⽬经理)必须配合⼈⼒资源部在合作前签订相关协议，明确双⽅的权⼒与义务、⽀付⽅式、⼈员更换、结算⽅式等内容。
劳务外包 管理制度
劳务外包管理制度第一章总则第一条为了规范和规范劳务外包服务行为，保障用工单位和劳务派遣单位的合法权益，促进劳动力资源的合理配置和利用，制定本制度。
第二条本制度适用于劳务外包服务的各项管理活动。
第三条劳务外包管理制度的核心要求是依法经营，公平公正，诚实信用，保持社会稳定。
第二章劳务派遣单位第四条劳务派遣单位是指依法设立并经国家认可的劳务派遣机构。
第五条劳务派遣单位应当依法开展劳务派遣业务，不得从事违法或违规的劳务派遣行为。
第六条劳务派遣单位应当建立健全管理制度，明确职责，规范管理。
第七条劳务派遣单位应当保障派遣员工的合法权益，按照国家规定，为派遣员工购买社会保险，支付法定工资标准，提供合法的劳动合同等。
第八条劳务派遣单位应当对派遣员工进行教育培训，提高员工的技能水平和工作能力。
第九条劳务派遣单位应当加强与用工单位的沟通协调，处理好用工单位和派遣员工之间的关系。
第十条劳务派遣单位应当定期对员工进行健康体检，并做好员工的安全保障工作。
第三章用工单位第十一条用工单位应当依法选择正规的劳务派遣单位进行劳务外包，不得选择未经合法资质认定的劳务派遣单位。
第十二条用工单位应当对劳务派遣人员的资质、工作经验等进行核查，确保员工的合法性和能力。
第十三条用工单位应当与劳务派遣单位签订书面劳务派遣合同，明确服务内容、服务期限、报酬待遇等。
第十四条用工单位应当对劳务派遣人员进行岗前培训，提高员工的工作技能和安全意识。
第十五条用工单位应当加强对劳务派遣人员的管理，不得对员工实施歧视、欺凌等行为。
第十六条用工单位应当与劳务派遣单位之间建立健全的沟通机制，及时协调解决工作中的问题和争议。
第四章监督检查第十七条劳务外包服务的监管部门应当加强对劳务派遣单位和用工单位的监督检查，发现违法违规行为及时进行处理。
第十八条监管部门应当建立健全相关的监督、检查和评估制度，对劳务外包服务的各项活动进行定期抽查和评估，发现问题及时处理。
第十九条劳务外包服务的监管部门应当公开相关的监督检查结果和处理情况，接受社会的监督。
建筑公司外包劳务管理制度
第一章总则第一条为规范建筑公司外包劳务管理，确保工程质量和施工安全，提高施工效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有外包劳务的管理，包括劳务队伍的招用、培训、考核、奖惩等环节。
第三条外包劳务管理应遵循以下原则：1. 安全第一，质量至上；2. 公平竞争，择优录用；3. 合同管理，明确责任；4. 依法依规，规范操作。
第二章外包劳务队伍的招用与培训第四条外包劳务队伍的招用应严格按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。
第五条招用外包劳务队伍前，应进行市场调研，选择具有良好信誉、技术实力和施工经验的企业或个人。
第六条招用外包劳务队伍时，应签订书面合同，明确双方的权利、义务和责任。
第七条外包劳务队伍在进场前，必须进行安全教育和技能培训，确保其具备相应的安全意识和操作技能。
第三章外包劳务队伍的考核与奖惩第八条公司对外包劳务队伍实行定期考核，考核内容包括安全、质量、进度、文明施工等方面。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格的劳务队伍将被淘汰。
第十条对考核优秀的劳务队伍，公司给予一定的奖励；对考核不合格的劳务队伍，公司有权要求其整改或终止合同。
第十一条外包劳务队伍在施工过程中发生安全事故或质量问题，应按照合同约定承担相应责任。
第四章外包劳务队伍的合同管理第十二条外包劳务合同应包括以下内容：1. 双方的基本信息；2. 工程概况；3. 施工期限；4. 工程质量要求；5. 工程款支付方式；6. 安全生产责任；7. 争议解决方式；8. 其他约定事项。
第十三条合同签订后，双方应严格遵守合同约定，如有变更，应书面通知对方，并经双方同意后修改。
第五章外包劳务队伍的安全生产管理第十四条外包劳务队伍在施工过程中必须遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。
第十五条外包劳务队伍应配备必要的安全防护设施和设备，确保施工现场的安全。
第十六条外包劳务队伍应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
劳务外包管理制度
劳务外包管理制度第一章总则第一条为规范劳务外包管理工作，保障劳务外包参与方的合法权益，提高劳务外包管理工作的效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规和政策规定，制定本劳务外包管理制度。
第二条本制度适用于本单位内部对外部劳务外包服务的管理工作，具体包括外部劳务人员招聘、合同签订、薪酬管理、考勤管理等事项。
第三条本单位对外部劳务外包服务的管理工作应当依法、依规、依约进行，保证合法合规，确保服务效果。
第四条本单位应当建立健全外部劳务外包服务管理制度，明确各项工作责任，强化内部管理，并贯彻实施。
第五条外部劳务外包服务的管理工作应当遵循公正、公平、公开、诚信的原则，维护参与方的合法权益。
第六条本单位应当将劳务外包管理工作纳入内部监督管理体系，对劳务外包服务进行定期评估与升级，不断提高服务水平。
第七条本单位应当建立健全劳务外包管理档案，依法妥善保管相关资料，确保法律法规要求的适当公开和公示。
第八条本制度由本单位人力资源部门负责解释和管理，并且负责近期的制度修订工作。
第二章劳务外包服务的招聘与选拔第九条外部劳务外包服务的招聘与选拔应当遵循公平、公正、公开、择优的原则，不得以任何借口歧视性别、种族、宗教、年龄等。
第十条招聘需求应当由本单位所属部门提出，并由人力资源部门协调招聘活动。
第十一条招聘方式可以通过报纸、网站、招聘会等方式，必须明确职位描述、要求和待遇情况，并严格按照规定程序选拔。
第十二条招聘面试应当安排专门面试官进行面试，确保面试的客观公正。
第十三条招聘流程应当及时向参与方公示招聘信息，并及时通报面试结果。
第十四条参与方应当按照招聘规定提交相关材料，如有虚假情况，一经查实，取消资格。
第十五条择优人选由人力资源部门审核后，报相关部门领导审批，确认后出具聘任书。
第三章劳务合同签订与管理第十六条劳务合同签订应当依据国家相关法律法规进行，合同文本应当符合规定格式，且应由双方协商一致后签订。
劳务外包管理制度
劳务外包管理制度劳务外包管理制度是指企业委托第三方劳务公司进行人力资源管理的一种方式，是现代企业组织和管理的一种新趋势。
它既可以提高企业的运营效率，也可以降低成本，但同时也存在一些管理隐患，因此需要建立完善的劳务外包管理制度来规范这一过程。
一、劳务外包管理制度的目标1.提高效率：通过委托劳务公司进行人力资源管理，减少企业在人力资源管理方面的工作量，从而提高工作效率。
2.降低成本：劳务外包可以减少企业的人力资源成本，同时降低因员工离职造成的人力资源补充和培训成本。
3.提供专业服务：劳务外包公司通常拥有丰富的人力资源管理经验，可以提供高质量的专业服务，帮助企业实现更好的人力资源管理。
二、劳务外包管理制度的内容1.外包业务范围明确：制度应明确规定哪些部门或职位可以外包，包括但不限于人事行政、培训发展、员工福利、绩效管理等。
2.劳务合作伙伴选择与考核：制度应明确选择劳务合作伙伴的标准和程序，并规定定期对劳务合作伙伴进行绩效考核，以确保其服务质量。
3.劳务外包合同管理：制度应规定劳务外包合同的签订、履行和变更管理的流程与要求，包括合同的期限、报酬、责任和权利义务等。
4.人力资源信息管理：制度应明确劳务外包公司和企业之间的人力资源信息交流与管理方式，包括员工档案、薪资福利等敏感信息的管理与保护。
5.风险管控：制度应建立风险预警机制，及时发现并处理劳务外包过程中的风险，如员工流失、业绩下滑等。
6.维权机制：制度应规定劳务外包公司的维权责任和方式，以保障企业和员工的合法权益。
三、劳务外包管理制度的实施与监督1.制度宣贯：在制度出台后，必须对全体员工进行宣贯，使其明确外包管理的流程和要求。
2.业务部门的配合：各部门应积极配合外包工作的开展，提供相关信息和配合工作。
3.监督与评估：制度规定应定期对劳务外包公司的服务进行评估，如达不到要求，则要及时进行调整或解约。
通过建立完善的劳务外包管理制度，可以规范劳务外包过程，降低组织风险，提高管理效率，使得企业能更好地利用外包资源，提升企业核心竞争力。
外包劳务公司的现场管理制度
一、目的为加强外包劳务公司的现场管理，确保工程质量和施工安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于外包劳务公司在承接各类工程中的现场管理活动。
三、管理制度1. 工程现场组织架构（1）成立现场项目管理组，负责现场管理工作。
（2）项目经理担任项目管理组负责人，负责协调、监督现场各项工作。
（3）设立项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，明确职责分工。
2. 工程现场管理制度（1）施工现场应设置明显的警示标志，确保施工安全。
（2）施工材料、设备应按规范要求堆放整齐，并做好标识。
（3）施工现场应设立临时设施，如办公室、宿舍、食堂等，并保证设施安全、卫生。
（4）施工现场应实行封闭式管理，禁止无关人员进入。
3. 施工进度管理（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段目标。
（2）严格执行施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）对施工进度进行跟踪、监督，发现问题及时调整。
4. 施工质量管理（1）严格执行国家、行业和地方的施工质量标准。
（2）对施工过程进行全过程质量控制，确保工程质量。
（3）对施工质量进行定期检查、验收，发现问题及时整改。
5. 施工安全管理（1）严格执行国家、行业和地方的安全生产法规。
（2）建立健全施工现场安全生产责任制，明确各岗位安全生产职责。
（3）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）施工现场设置必要的安全防护设施，确保施工安全。
6. 施工文明施工管理（1）施工现场应保持整洁，垃圾及时清理。
（2）施工现场不得随意堆放建筑材料，影响施工环境。
（3）施工人员应文明施工，遵守施工现场纪律。
四、奖惩措施1. 对现场管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反现场管理制度、造成不良影响的个人和集体进行批评教育，情节严重的予以处罚。
五、附则1. 本制度由外包劳务公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。
劳务外包人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包人员的管理，保障公司生产经营活动的顺利进行，提高工作效率，维护公司及劳务外包人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有通过劳务外包形式引进的员工，包括但不限于临时工、合同工、实习生等。
第三条劳务外包人员的管理应遵循合法、公平、公开、效益的原则。
第二章职责分工第四条公司人力资源部负责劳务外包人员的招聘、培训、考核、劳动合同签订及解除等管理工作。
第五条公司各部门负责劳务外包人员的日常使用、工作安排、工作监督及绩效考核。
第六条公司财务部负责劳务外包人员的工资发放、社会保险缴纳等财务管理工作。
第七条公司安全管理部门负责劳务外包人员的安全教育和培训，确保其遵守公司安全规章制度。
第三章招聘与录用第八条劳务外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过合法渠道进行。
第九条招聘流程：1. 各部门提出用人需求，报人力资源部审核。
2. 人力资源部发布招聘信息，组织面试。
3. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查。
4. 背景调查合格者，由人力资源部办理录用手续。
第十条劳务外包人员的录用条件：1. 具备相应的专业技能和知识。
2. 符合公司岗位要求。
3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。
4. 符合国家相关法律法规的规定。
第四章培训与教育第十一条公司对劳务外包人员进行岗前培训，使其了解公司规章制度、工作流程及安全知识。
第十二条公司定期对劳务外包人员进行职业技能培训，提高其业务水平。
第十三条公司组织开展安全教育培训，增强劳务外包人员的安全意识和自我保护能力。
第五章工作安排与监督第十四条各部门根据工作需要，合理分配劳务外包人员的工作任务。
第十五条各部门应加强对劳务外包人员的日常监督，确保其按时、按质、按量完成工作任务。
第十六条各部门应定期对劳务外包人员的工作进行考核，考核结果作为其工资待遇、续签合同及晋升的依据。
第六章工资待遇与福利第十七条劳务外包人员的工资待遇按照国家相关规定和公司薪酬制度执行。
外包劳务安全管理制度
第一章总则第一条为加强外包劳务管理，保障外包劳务人员的人身安全和合法权益，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规和公司安全生产规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包劳务人员的管理工作。
第三条公司对外包劳务人员实行安全管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保外包劳务工作安全、有序、高效地进行。
第二章安全责任第四条公司对外包劳务人员的安全负全面责任，包括但不限于以下内容：1. 提供符合国家规定和行业标准的劳动保护用品；2. 对外包劳务人员进行安全教育培训；3. 定期对工作场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；5. 在外包劳务人员发生安全事故时，及时采取应急救援措施，并依法承担相应责任。
第五条外包劳务人员应自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，承担以下安全责任：1. 严格按照操作规程进行作业，不得违章作业；2. 佩戴个人防护用品，正确使用安全设施；3. 发现安全隐患及时报告，不擅自处理；4. 参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识；5. 遵守劳动纪律，服从管理。
第三章安全教育培训第六条公司应定期对外包劳务人员进行安全教育培训，内容包括：1. 国家安全生产法律法规和行业标准；2. 公司安全生产规章制度和操作规程；3. 安全生产事故案例；4. 个人防护用品的正确使用方法；5. 应急救援知识。
第七条外包劳务人员应积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和自我保护能力。
第四章安全检查与隐患排查第八条公司应定期对工作场所进行安全检查，重点检查以下内容：1. 工作场所的通风、照明、防尘、防毒、防噪等设施是否符合要求；2. 电气设备、机械设备、起重设备等是否安全可靠；3. 安全防护设施是否完善；4. 劳动防护用品是否合格、充足；5. 消防设施是否完好。
第九条外包劳务人员应积极配合公司进行安全检查，发现安全隐患应立即报告。
外包劳务管理制度
外包劳务管理制度第一章总则第一条为了规范外包劳务管理行为，保护劳务者的合法权益，促进劳务关系的健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司与外包劳务服务机构签订劳动合同所产生的劳务关系。
第三条外包劳务管理应当遵循公平、公正、公开的原则，维护各方合法权益。
第四条公司负责全面贯彻落实本制度，外包劳务服务机构应当积极配合并按照要求执行管理制度。
第二章外包劳务的选择和审批第五条公司在需要外包劳务时，应当向人力资源部门提出申请，并明确外包工作的性质、数量、时限等要求。
第六条人力资源部门应当根据实际需求，进行合理的外包劳务服务机构选择，并与其签订书面合同。
第七条外包劳务服务机构拟提供的劳务人员，应当符合国家法律法规的要求，持有相应的从业资格，具备相应的专业技能。
第八条外包劳务服务机构提供的劳务人员，应当严格按照合同约定履行岗位职责和工作任务。
第九条公司应当对外包劳务提供的服务质量进行监督和评估，并及时进行沟通调整。
第十条外包劳务服务机构应当配合公司对外包劳务进行审计和监督。
第三章劳动合同管理第十一条公司与外包劳务服务机构签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工作时间、劳务报酬等重要内容。
第十二条外包劳务服务机构与劳务人员签订劳动合同，明确工作岗位、工作时间、工资福利等内容。
第十三条公司和外包劳务服务机构应当建立健全的用工管理制度，明确权限和责任。
第十四条外包劳务服务机构应当严格按照合同约定履行用工管理职责，妥善保管员工档案和劳动合同。
第十五条公司应当对外包劳务的劳动合同进行审查，确保合法有效。
第十六条公司应当按照相关法律法规支付外包劳务服务机构提供的劳务报酬。
第十七条外包劳务服务机构应当按照相关法律法规支付劳务人员的工资福利，建立完善的工资福利制度。
第四章劳务纠纷解决第十八条在外包劳务关系中发生争议或纠纷，双方应当通过协商、调解等方式解决。
第十九条如无法协商解决，双方可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或向人民法院提起诉讼。
外包劳务管理制度
外包劳务管理制度一、外包劳务人员的权益保护1.合法合规：外包劳务公司必须依法合规经营，确保外包劳务人员的合法权益。
2.工资支付：外包劳务公司必须按时足额支付外包劳务人员的工资，不能拖欠或减薪。
3.劳动合同：外包劳务公司必须与外包劳务人员签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
4.社会保险：外包劳务公司必须依法为外包劳务人员缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
5.工作时间和休假：外包劳务公司必须遵守国家法定工作时间和休假制度，保证外包劳务人员的合法休息权。
6.工作条件：外包劳务公司必须提供良好的工作环境和工作条件，保障外包劳务人员的劳动安全。
二、外包劳务公司的经营规范1.注册备案：外包劳务公司必须按照国家的相关规定完成注册备案手续。
2.资质认证：外包劳务公司必须具备相应的资质认证，确保合法经营。
3.财务透明：外包劳务公司必须保持财务透明，按规定报税纳贡。
4.人才培训：外包劳务公司必须进行必要的岗位培训，提升外包劳务人员的技能水平和工作素质。
5.安全管理：外包劳务公司必须建立健全的安全管理机制，确保外包劳务人员的生命安全和财产安全。
6.合作合同：外包劳务公司与用工单位之间必须签订合作合同，明确双方的权益和义务。
三、外包劳务市场监管1.市场准入：政府部门应对外包劳务市场进行准入管理，增强市场竞争力。
2.监督检查：政府部门应对外包劳务公司进行定期或不定期的监督检查，确保外包劳务公司遵守相关法律法规。
3.投诉处理：政府部门应及时处理外包劳务市场的投诉和纠纷，保护外包劳务人员的合法权益。
4.奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对违法违规行为进行严厉惩罚，鼓励守法经营。
5.信息公开：政府部门应加强外包劳务市场信息的公开，提供良好的市场环境。
四、外包劳务人员的职业发展1.职业培训：外包劳务公司应为外包劳务人员提供必要的职业培训，提升其职业技能。
2.职业规划：外包劳务公司应为外包劳务人员提供职业规划指导，帮助其更好地发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
外包劳务管理制度
唐山建设集团金结车间
外包劳务管理办法
一、目的：为了加强对外包班组的管理和控制，有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行，有利于各项工程顺利进展，减少劳务用工纠纷，提高外包劳务人员的技术素质，不断挖掘和吸纳优秀劳务资源，日趋壮大能打善战的劳务队伍，满足金结车间的需要，特制定本办法。
二、外包劳务管理包括选用签约管理、进场管理、日常管理、结算管理、退场管理、后评估管理等内容，专业分包管理参照此制度执行。
三、外包劳务选定签约：
1、劳务合同以劳务公司与班组、工人签订。
2、劳务外包班组要求有一定资金实力，能与公司其担风险、共度难关；
3、选定的外包班组必须对其有所了解，毫不了解的班组严禁使用，与其它兄弟单位合作有不良情况的班组不得选用；
4、外包班组负责人必须亲自在现场带队施工，工人人数不得超过20人，所承担工作量控制不能太大，每次合作均须交纳一定数量保证金；
5、班组负责人必须承诺给工人的单价下限值，避免班组负责
人为了追求高利润过分压低工人的单价，影响工人的积极性；
6、施工过程中保持工人的稳定，不得随意调整甚至大批换人；
7、班组所招用工人须是熟练操作工，特殊工种须持有行业操作资格证，工人年龄须在18至55周岁、身体健康、无违法违纪行为；
四、劳务班组进场管理：
1、必须先签订合同后，方可进场；
2、进场前，所有职工身体健康者方可入场；
3、对所有工人进行登记造册，包括工人姓名、性别、民族、政治面貌、身份证号码、户口所在省份、家庭住址、文化程度、工种、进场时间、联系电话、备注等，每位工人交纳一寸近照二张和体检表，将近照扫描件录入电脑，同时留存身份证复印件和特种操作证原件；
4、与劳务班组签订安全协议书（见附件一），与每位工人签下承诺书（见附件二）；
5、组织工人进行安全教育、三级安全交底，并进行安全知识考试；
6、组织进行有关管理制度学习（宿舍管理、门卫管理、文明施工、安全生产等）。
五、劳务班组日常管理：
１、对班组实施动态管理，跟踪了解、走访、核查，及时掌握工人情况，做到在场均管到、进出无疏漏；
２、制定质安奖罚细则，坚持检查与巡查相结合，及时发现问题，及时进行处罚，不需强制班组长签字，只要留下相关处罚证据即可；
３、一道工序完成，必须班组先自检，合格后方可报项目部验收，做好成品保护工作，不得破坏成品或半成品；
４、及时将进度计划向班组交底，并核查进度实施情况，如有偏差，及时找班组负责人沟通，要求其调配人员或延长工作时间来抢回进度；
5、定期不定期组织制度、规定、规程培训和学习，督查班组进行班前安全和技术交底；
6、所有工人统一在项目部食堂就餐，不得另设食堂、私设炉灶烧煮饭菜，按开饭时间按时就餐；
7、统一安排班组工人住宿，工人不得多占床位和其它备用宿舍，不得在宿舍内做违法乱纪事情，不得私拉乱接，宿舍管理员每天巡查宿舍卫生整洁情况；
8、安全员督查工人进入施工现场必须佩戴安全帽和胸卡；
9、班组工人每天上班，下班必须签到打卡。
10、车间定期组织各班组长召开生产会议，分析当前存在问题，要求班组拿出整改措施；
11、班组工人有事离开工地必须请假，填写书面假条（见附件三，承诺离开工地期间出现一切后果与劳务公司无关，个人承担责任），报生产经理批准，劳务管理员备案；
12、纠纷处理：尽可能减少和杜绝劳动纠纷，深入了解工人的思想动态，及早发现苗头和不稳定因素，消除在萌芽状态；做好预防工作，建立完善工人管理台帐（信息表、考勤表、工资发放表等）；接到相关部门投诉信息后，劳务管理员及时与当事人取得联系，查清原因，做好协调处理工作，处理结果及时反馈给相关单位；
13、车间每周定期对劳务班组进行评价，是否满足合同约定要求，对于严重违约，考虑终止合同，书面通知其限期撤离现场，妥善处理相关撤场事宜。
六、劳务班组结算管理：
核算员每月核实班组实际完成工作量，在班组完成合同约定的全部工作量前一个月，要求班组上报结算，在撤场前核对好结算，以便及时支付工人工资，保证工人按时撤场。
七、劳务班组退场管理：
劳务班组完成全部工作量后即可撤离现场，撤场前将领用项目
部的用具如数退还、将宿舍清理打扫干净。
撤场时，班组负责人及全体工人签署撤场声明（见附件四），声明已结清工人工资，无拖欠工资情况。
八、劳务班组后评估及维系管理：
对所有合作过的劳务班组，均须进行综合后评估，由项目部和管理部共同完成评价，分优秀、合格和不合格分包班组，并建立台帐；同时项目部要对合作过程进行总结分析，找出自身和班组管理存在不足，并总结成功的经验；管理部与合格班组保持联络，不定期组织联谊，相互交流，了解建筑施工市场行情，了解他们与其它单位合作情况；邀请合格分包班组负责人参加管理部年度工作会议，让他们共同分享劳务公司发展的喜悦，增进友谊；定期组织分包班组负责人参加一些管理培训，提高他们的业务素质和能力，强化其优质服务理念，为长期友好合作奠定良好基础。
九、附件：
附件一、班组安全协议书
附件二、进场承诺书
附件三、请假条
附件四、班组撤场声明
附件五、收款委托书
附件一、与外包班组劳务施工协议
根据建筑行业有关法律、法规和工程施工任务需要，劳务公司与施工班组达成本协议，内容如下：
一、劳动合同双方当事人基本情况
甲方：xx有限公司
法定代表人或委托代理人：
乙方：
居民身份证号码：
二、施工内容及合同期限
1、施工内容：以甲方指定的施工部位及范围为准。
2、合同期限：本合同以施工班组完成一定工作量为期限。
三、施工单价
列出各分项单价
（可以详见补充施工协议）
说明：以上单价除清单工作内容还包括（不限于）以下几点：
1、劳务公司为施工班组支付的社会保险费；
2、劳动保护费、高温补助、交通补助等费用；
3、劳务公司要求且限期整改不到位的，劳务公司另泒工整改按实际耗用工
计数，每个工单价按市场价的2倍计价，且发生一次罚款人民币500元。
四、质量进度要求
1、施工班组现场施工必须严格按照设计图纸、国标规范和地方法规操作，
必须按劳务公司施工管理人员的口头或书面交底执行。
2、质量要求必须达到：一次验收合格。
3、施工班组在各分项工程施工完毕后，必须进行自检，再请总包质检员验收。
4、由于施工班组未按照总包项目部、劳务公司要求施工，导致的返工由施工班组自行整改，材料浪费直接在结算中扣除。
5、施工班组现场负责人必须认真按照图纸及总包、劳务公司要求施工，严格控制标高及几何尺寸，交房时因乙方原因引起的几何尺寸不对而产生的所有损失由施工班组承担。
6、施工班组满足工程进度要求。
7、甲方对施工班组每月所完成的工作量进行分阶段考核，考核内容包括施工班组完成工程的质量、进度、安全文明及材料落手清，每一阶段内：不符合甲方进度要求的扣元/
不符合甲方安全文明落手清要求的扣元/
不符合甲方质量要求的扣元/
对质量考评按每月抽检合格率进行扣罚：如合格率≥80%，则不予扣罚；如合格率≥70%而＜80%，扣罚质量指标提取单价的一半；如合格率＜70%，扣罚质量指标全部提取单价。
五、安全管理
1、施工班组中未签订《劳动合同书》，或由于班组未及时提供名单和身份证，未能及时办理工伤保险，发生安全事故由班组自行承担，引起的一切后果均由班组负责人承担。