水利水电工程项目资金使用及财务管理措施

水利水电工程项目资金使用及财务管理措施

摘要随着我国经济的迅速发展，国家加大了财务改革力度，以促进企业经济效益的不断提升，增强我国综合国力。在水利水电工程项目的建设过程中，资金使用和财务管理的有效性，与水利水电工程的正常运行有着直接联系。本文就水利水电工程项目资金使用措施和水利水电工程项目

财务管理措施进行分析和探讨，以不断加强水利水电工程项目资金使用及财务管理的有效策略，提高资金的使用效率，从而促进水利水电工程经济效益和社会效益不断提升。

关键词水利水电工程项目；资金使用；财务管理；措施

我国现代化建设中，经济效益的不断提升与财务管理的有效性有着密切的联系，因此，管理人员必须加强财务管理，提高资金使用有效率，提高财务管理人员的业务技能和工作技巧，才能对降低运行风险、促进经济效益不断提高。

一、水利水电工程项目资金使用相关措施

根据我国水利水电工程项目的资金使用情况来看，应采取的相关措施主要有如下几个方面：

（一）资金管理方面

在实践过程中，项目资金的管理要采取封闭式方式，不

能随意的调取任何资金，才能真正满足水利水电工程施工过程的各种资金需求，从而在保证经济效益和社会效益的情况下，提高水利水电工程的质量。针对项目部的各种资金进行预算管理，以对水利水利工程中的各种资金进行有效分配，确保资金得到有效利用，严禁资金体外循环情况出现。在进行施工材料、机械设备的采购时，必须严格控制资金流动情况，以满足水利水电工程建设的实际需求，确保水利水电工程建设的顺利进行。对资金的流向问题给以高度重视，不断加大控制力度和监管力度，严格按照国家相关规定执行，以保证资金的优化配置。

（二）施工过程中工程资金的管理措施

在水利水电工程的施工过程中，工程资金的管理措施主要包括如下几个方面：首先，资金收入方面的合理预测。根据施工进度的合理规划，工程款项的支付是从预付款开始，以年、月等方式来进行价款的预测，以做出合理的工程收入预测表，从而根据水利水电工程的实际情况，对资金进行有效配置。因此，在实际施工过程中，资金收入预测需要各个部门的职能人员参与其中，以在项目经理的带领下，有序、协调的完成相关工作。然后，资金支出方面的预测。在实践过程中，必须根据相关依据、成本费用计划、施工组织安排、物资储备情况等，对资金支出进行合理的预测，才能确保资金支出的真实性。因此，必须从水利水电工程建设的实际情

况出发，注重资金支出的时间问题，以确保资金支出的有效性。接着，资金收入和支出的对比情况。根据水利水电工程建设过程中，资金支出和收入的实际情况，绘制出相应的对比图，可以快速找出两者的资金数额之差，从而确定资金的数量是不足还是富余。最后，不断加强资金使用管理，对各阶段的资金使用情况进行全面分析，加强财务核算管理，以全面掌握各阶段的资金使用有效性，从而增大水利水电工程的经济效益和社会效益。

（三）特殊情况中的资金管理措施

在水利水电工程项目中，特殊情况中的资金管理措施有如下几个方面：首先，工程资金在短时间内没有及时到位。必须对各种开支进行有效控制，注重流动资金的启用，对关键线路的施工给以高度重视，以保证水利水电工程的施工质量。然后，专项基金和专款专用。根据安全方面、环保方面和文明施工方面存在问题，设置专项资金，确保专款专用的有效进行，才能提高施工过程的安全性，必须各种环保问题、安全问题等情况出现。最后，合同管理的有效加强，严禁不良资金情况出现。在实际施工过程中，优化施工组织安排，可以有效减低施工成本投入，从而杜绝资金浪费情况出现。尤其是在进行施工材料的采购时，必须多家挑选，以保证是工程材料的质量。

（四）成本方面的资金使用措施

在水利水电工程项目的施工过程中，成本方面的资金使用主要包括材料、设备、施工组织等几个方面，必须根据实际情况，做好各种数据的记录，加强考核和监督，才能提高施工过程的安全性，使资金得到最合理利用。

二、水利水电工程项目财务管理相关措施

（一）提高认识，完善应收账款管理制度

在水利水电工程项目的财务管理上，必须提高思想认识，加强对各种款项收支过程中存在的风险的预测，根据财务管理的具体情况，不断完善管理制度，才能为水利水电工程的正常运行提供有效保障。财务部门的会计工作人员要提高对应财务管理的认识，首先，在针对货物赊账问题上，要对供应商进行仔细审核，确保供应商的诚信度，以降低采购风险。然后，选择合适的采购方式，提供相应的条件作为有效凭证，以保证双方经济效益的不断提升。最后，加强财务管理效用，使资金使用效率得到有效提升，为水利水电工程建设经济效益和社会效益不断提高提供有效保障。

（二）培养专业人员，加强施工过程财务预算

在不断加强财务管理的过程中，要提高对专业人才的重视，注重专业人员的培养，不断加强施工过程的财务管理，形成一支高素质会计专业工作人员队伍，才能促进财务管理有效性不断提升。与此同时，加强施工过程的财务预算，制定合理的管理政策，以保证资金的顺畅流通。因此，会计工

作人员在针对上述出现的各种问题时，要对水利水电工程项目的实际施工情况进行详细分析，根据不同施工阶段的资金使用情况，制度最有效的管理措施，加强施工人员的监督，才能避免资金浪费情况出现，从而提高财务管理水平。

结束语：

综上所述，水利水电工程项目的资金使用措施和财务管理措施，是根据水利水电工程项目的实际施工情况来制定的，需要管理人员给以高度重视，才能确保各项措施得到真正落实，从而提高水利水电工程项目的经济效益和社会效益。

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