新形势下企业经济管理的创新策略分析.doc
试析新形势下企业经济管理的创新与实践
试析新形势下企业经济管理的创新与实践傅太菊山西太原公用事业分公司自来水厂【摘要】近年来，随着社会的发展、经济的进步，以及国际经济一体化的发展，我国的企业不仅要面对国际市场的竞争，还要面对日益激烈的国内市场的竞争。
因此，企业只有具备了一定的自身优势，才能在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟，而创新就是企业提高自身综合实力的有效途径。
本文则主要针对企业的经济管理创新和实践进行分析、探讨。
【关键词】企业经济管理创新实践新形势在经济一体化的发展背景下，我国的经济也跟随着时代的潮流，迅猛发展。
那么，如何才能在这个瞬息万变的市场中占有一定的地位呢？这就需要企业不断地进行创新，与时俱进。
以下我们将对此问题进行简单的讨论。
一、企业经济管理的重要性管理其实就是为了达到经营目标，而进行的一系列规则的实施与制定过程。
不仅如此，管理还是社会活动的一种，在进行了有效的管理之后，就能够充分调动员工的积极性，消除社会的不良现象。
在企业的日常管理活动中，经济管理已成了提高企业经济效益、推动企业发展的助推器。
有效的企业管理能够使企业明确未来的发展方向，使员工在遵守规章制度的前提下能够充分发挥自身潜能，并为顾客提供更加优质的服务，进而使企业的利润不断增加。
企业的管理方法主要有教育方法、法律方法、行政方法、科学方法、制度方法、经济方法等。
经济基础决定了上层建筑，特别是在我国的市场经济体制下，因此，企业相应的经济管理制度对整个企业的经营活动及正常运转都发挥着重要的作用。
资金又被称为企业的血液，血液中一旦发生了堵塞现象，就会使其他环节也不能正常的运作。
在企业的整个经营与生产过程中，都离不开资金的支持，但并不是有了充足的资金就能确保企业的顺利运行，还必须将资金进行有效的管理，只有这样才能使经营活动畅通无阻。
而经济管理就是为了让资金得到合理的配置与利用，使其使用效率得到提高，从而实现我们的经营目的。
另外，在市场经济的运行条件下，对企业的物质资源与人力资源的管理也提出了新的要求，我们必须利用有效地管理，使企业效益空间得到提升。
新形势下企业经济管理创新策略的探讨
三 新 形势 下企业 经济 管理创新 的对 策
１ ． 更 新经济 管理 理念 。 以提 高企 业的竞 争力 为 目标 ， 强 化 企 业 的管 理观 念 ， 制 定企 业 的战 略发展 理 念 ， 大 胆进 行 改革创 新 。管理者 要 统筹 管理 ， 对市 场 经济 的发展 具有 远见 的卓识 ， 增 强 危机 感 ， 不断创 新企 业 的经 济管理 理 念 ， 加 强企 业对 信 息 知 识 的学习 ， 学 习国 内外的先进 的管理 理念 ， 加强科学 管理 ， 促 进 企业 向知 识型 、价值型转 变。 ２ ． 健 全 经济管理 制度 。加 强科学 管理 ， 创 新企 业 的经济 增 长方 式 ， 建 立 良好 的 企业 发 展环 境 。倡 导企 业 的创 新 理 论研 究， 培养 一 大批 具有 创新 意识 、敢 于创 新 的科 技型 人才 ， 加快 产 品研 发 ， 建立 高效 的激 励 体制 ， 同时 要注 重结 合企 业 的发展 情况， 使企 业 的发展适 应国 际市场 发展 的大 环境 ， 人性 化管理 ， 提 高企 业的管理 效率 。 ３ ． 增加 岗位 建 设 。建立 内部监 督机 制 ， 强化 内部控 制 ， 建 立 统 一 的发展 秩序 ， 充分 发挥 企 业各 部 门的智 能 ， 施 行统 一 调 控， 协调 好各部 门的组 织 ， 对企 业的生产 经营 进行全 面控 制 ， 充 分发挥企 业经济 管理的职 能重要 性 ； 问题 分析 ； 对 策
随着经济全 球化的 发展 ， 企 业只有进 行改革创 新 ， 才能跟上 国际市场 的发展 ， 才能促进企业 的长远发展 ， 突破传统 的企业经 济 管理理 念 ， 改 革企 业经 济管理 制度 ， 加 强 内部调 控 ， 对提 高企 业 的管理水平 有着至关重要 的意义 。企 业的经济管理 创新是对 生 产力 的重新 组合 ， 它是 在技 术改革 和观念创 新 的技术上 对现 有 资源 的重组 ， 通过对 人力 、物力等 企业 内外资源 的重新 配置 调 整促进企业 的管理水平 ， 提高企 业的活力 ， 为企业提供 更好 的
新形势下企业管理创新策略研究
新形势下企业管理创新策略研究随着我国综合实力的不断增强，我国的社会主义市场经济的建设也得到了很大的发展。
市场经济的完善就导致了我国各个企业的管理环境和背景也发生了很大的变化。
当前的市场环境已经不是以前政府发挥“看不见的手”对市场进行宏观调控，或者是简单的遵循市场经济的发展规律就可以了，而是将企业推进了一个竞争力非常强，以技术和知识为主导，非常复杂的社会经济环境当中。
1.当前各个企业缺乏先进的管理观念随着我国市场经济大环境的变化，各个企业都意识到了在当下竞争激烈的新形势下创新和改变自己的管理模式的重要性，但是由于旧的制度“根深蒂固”所以对管理体制的改良和创新的实施实有些难度的，也就是新的制度不能得到落实，管理制度没有从本质上发生变化。
各个企业没有行之有效的管理策略，对管理制度的组织协调力度也不够，究其根本原因，还是因为企业领导者和员工都没有对企业管理制度改革的紧迫性引起高度的重视。
与此同时，有一些单位和企业是已经掌握了较为新颖和超前的管理制度和办法，但是又不能根据本企业的集体情况对这些科学超前的管理理念进行运用，也就是先进的理论不能很好的去指导实践，所以这种现象在现在的企业中也是比较常见的一种现象。
2.当前企业的内部管控缺乏有效的管理当前我国大部分的企业中，因为管理制度不完善不合理，所以导致其企业的内部管控也处于散乱的状态。
现在的企业对于企业管理普遍存在着对管理目标的要求很低，很多制度都是流于形式的表面工程，且流程过于简单，这就导致了企业无法形成一种行之有效的规范的管理体系，从而对企业各个部门以及人员的调动都没有一个好的协调机制。
现在甚至还有非常多的单位认为对企业的内部控制就是对企业内部的会计进行管理控制，毫无疑问，这种想打是非常局限和落伍的。
1.企业应以观念创新为核心，落实先进的管理观念在我国目前所处的经济快速发展的阶段，对各个企业而言主要影响其管理制度发展的主要原因是观念。
在现在的各大中小企业中，首先是在企业中起决定作用的领导人就没有科学先进的管理观念，而且危机感不强，意识不到自己现在在新形势下处在多么激烈的竞争环境中。
新经济时代下国有企业经营管理现状与创新模式研究
新经济时代下国有企业经营管理现状与创新模式研究摘要：我国进入社会经济发展的新时代，国有企业作为市场的主体，在稳定就业、创造税收、提升国家核心竞争力等方面发挥着举足轻重的作用。
而受到内外环境变革的双重影响，国有企业的生产经营面临巨大的时代挑战以及行业冲击。
在此背景下，国有企业有必要在认真分析自身发展所面临的处境及运营管理现状，寻求经济管理的创新发展，本文将围绕这一话题展开论述，从三个角度具体剖析国有企业经济管理创新的实践策略，以期相关研究内容能够为国有企业内部从事经济管理研究的人员带来一定的参考。
关键词：国有企业；经济管理；创新；激励手段受国内外经济运行压力所影响，国有企业所面临的经济发展环境颇为严峻。
对于国有企业而言，处在如此环境、面对如此局面，只有不断创新经济管理体制，把握市场的风口和机遇，才能为自身发展创造更多的可能性。
我国进入社会经济发展的新时代，国有企业作为市场的主体，深度研究当前经营管理中存在的问题，依托先进的管理思想理念，对企业经营管理做深度改革，创新企业决策管理和战略管理，优化企业组织架构，推动人力资源管理创新，提高国有企业管理质量和效率，促进国有企业做大做强。
一、国有企业经济管理的现状（一）观念有待进一步提升很多国有企业的领导干部对于国有企业所拥有的资源、历史以及管理状态拥有较强的优越感，但是从某种意义而言，这种优越感随着时间的推移，反而容易变成国有企业更进一步发展的屏障。
此种情况不仅会导致国有企业对很多先进的管理理念和方法存在接受上的屏障，更会让国有企业因为对先进技术的汲取落后于时代，进而导致不必要的成本投入和费用损耗。
近年来，很多国有企业虽然加大了对新鲜血液的补给力度，也吸引了很多年轻的力量进入企业中，但是相对于一些市场化企业，无论在技术应用、经济思维等方面都还有较大的提升空间。
（二）制度有待进一步完善国有企业在进行经济管理的过程中，需要制定一定的制度来辅助相关工作进一步推进和落地，如此不仅能够便于经济管理更为顺利地进行，而且能够对相关工作进行有序地指导和规范。
百科论坛2021年7月(上) 第13期说明书
>>>001 新形势下企业经济管理的创新策略……………………………何振虎002 探讨如何加强电力人力资源的管理……………………………马旭斌003 人力资源管理在企业发展过程中的作用分析……………………丁玮004 浅谈煤矿企业人力资源管理中如何开展女职工心理工作……宋晓慧005 新时期强化国企基层党建工作的路径探析………………………成玲006 电力企业管理与政工工作的创新………………………………赵淑娟007 新形势下电力企业人才培养模式分析和探讨…………………李建英008 新形势下国有企业加强改进党的建设工作研究………………李志国009 企业法律风险管理体系中风险识别方法的探究与分析…………张锐010 强化土地资源管理实现节约集约用地的措施建议………………蔡敏011 化工企业质量管理中质量控制的应用…………………………曹丽娜012 火电厂配煤掺烧运行管理及技术措施…………………………杨鹏翔013 新会计准则对企业税务管理与筹划的影响探讨…………………刘贺014 探究BIM技术在市政建筑安装工程管理中的应用……刘少勇 周涛015 思想政治工作对煤矿企业保卫工作的重要性探究………………乔辉016 企业经营管理中品牌建设的意义与作用…………………………秦兵017 新形势下国有企业工会工作优化与创新研究……………………王狮018 浅谈融媒体时代国企党建新途径…………………………………徐轶019 新时代国有企业纪检监察工作促进经济发展的有效途径分析 ……………………………………………………………张莉 刘禹含020 探究金属非金属露天矿山边坡安全管理建议……阿里甫·衣斯拉木021 企业基层党建工作探讨…………………………………………曹慧娟022 新时代加强基层党员教育管理…………………………………黄燕媚023 解析社会保险对加强人力资源管理的积极意义………………黄庭武024 池塘循环水养殖系统构建及生态净化效果浅谈…………………………………………………周悬旗 胡平 汪景洲025 加强国企思想宣传文化工作的重要性剖析……………………霍彩芹026 国有企业资产管理风险及其管控研究……………………………焦磊027 农田水利灌溉渠道工程运行维护及管理…………………………孔斐028 浅析招投标采购管理中合同风险管理策略……………………李冬菊029 关于房建建筑工程施工管理的探讨………………………………李坚030 党政思想工作在企业发展中的作用……………………………李文竟031 强化财务管理视域下提质增效的途径探究…………李小森 徐雅琼032 探讨党建工作在企业发展中的重要性……………………………李婵033 知识经济时代企业运用培训促进人力资源开发的策略探索……李婷034 事业单位人员绩效工资考核管理的优化研究……………………梁萍035 新形势下加强国企纪检履行监督职责的策略探讨………………刘珊036 从严治党环境下国企党建工作的优化对策分析…………………刘源037 国有企业基层党建政工工作的加强措施………………………马元珍038 浅谈城镇化中的农村土地管理问题及优化措施………………梅春波039 ERP物料管理系统的设计与实现 ……………………牛文彪 叶延波040 国有企业党委办公室工作存在问题的分析及对策……………牛云晴041 建筑学在房屋施工技术管理中的应用…………………………史睿超042 新时期企业工商管理模式创新探究………………………………宋鑫043 村镇污水处理设施运行管理新探索………………………………孙楠044 基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析………………田歌045 公共责任视角下环境空气质量管理研究………………………王桂书046 企业文化在人力资源管理工作中的作用………………………王静安047 浅谈市场经济条件下施工企业的工程造价管理………………王玲玲048 电力企业员工培训管理模式的革新………………………………王敏049 农田水利工程施工技术及管理措施……………………………王明媛050 露天煤矿机械设备的发展与安全管理方法……………………王艳森051 国企党务干部队伍建设面临的挑战与强化对策…………………王婧052 测量不确定度和测量系统分析在质量管理体系中的应用 ………………………武盼 李宁 宋娜 李克雷 高美娜 苗冬生053 新媒体环境下电力企业政工工作新路径分析…………………谢晶晶054 国有企业人力资源的供给侧结构性改革探讨…………………谢秀丽055 工程管理信息化在房建工程管理中的作用及实现………………薛璐056 如何强化企业职工养老保险基金征管工作……………………杨贺权057 水利工程建设防渗堵漏的施工方法及其施工管理…………………………………………………张高 杨骏猛 杨莎莎058 加强国有企业政工干部队伍建设的思考………………………张雯婧059 信息工程监理中的风险管理探索………………………赵福洲 陈征060 工商管理信息化发展对策初探…………………………………郑美娜061 浅谈工会工作在企业高质量发展中的地位和作用……………周凌云062 新形势下加强企业党建思想政治工作…………………………朱红彬063 市政工程质量监督管理创新设计………………………………邹子昂064 基于智能矿山的设备机电技术管理创新………………………罗树林066 煤炭企业人才结构现状浅析…………………………谢延斌 丁冬杰067 基于共享经济时代的人力资源管理创新研究……………………李佩068 企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨……………………肖一凡069 如何建构企业危险化学品安全管理体系………………………李保泳070 地勘单位财务管理体制改革中的问题及对策…………………黎文海071 也谈企业财务管理信息化建设…………………………………刘长红072 工学结合模式下高职学生管理工作的创新方法初探…………问蔚然073 无线射频电子识别技术在电梯安全管理系统中应用…………王明森074 风景园林施工管理中存在的问题分析……………………………陈明075 国企党建工作助力企业人力资源管理的浅见…………………毛海凤076 事业单位考勤管理现状及改善对策……………………………刘悦敏077 市政园林景观绿化施工技术管理分析……………………………焦蕾078 化工生产技术管理措施与化工安全的相关性…………………李增林079 新经济背景下企业市场营销战略新思维分析研究………………刘昊080 水利工程施工技术措施及水利工程施工技术管理………………牛扬081 企业提升自主招标管理水平的思考………………………………王伟082 城市规划管理中的土地管理解析………………………………樊俊明083 5G时代中小企业营销策略创新研究 ……………………………刘昊>>>084 试论事业单位人事档案管理创新策略…………………………董正普085 探索档案管理信息化的科学发展路径…………………………郭鸿志086 如何推进事业单位档案管理工作规范化与标准化………………陈超087 刍议现代公共图书馆的转型与未来发展态势…………………代宁华088 新时期企业单位档案管理信息化建设创新探讨…………………马亮089 如何推进事业单位档案管理工作规范化与标准化………………马欣090 关于新形势下企业单位文书档案管理工作的初浅思考…………秦娜091 新时代事业单位人事档案规范化管理建设……………………史忠伟092 基于大数据的企业档案信息化建设策略………………………温新月093 事业单位财务档案管理信息化特点与发展研究…………………赵萍094 创新人事档案管理制度与模式的探索…………………………邹得利095 档案管理信息化视域下的档案管理措施…………………………刘琼096 浅谈事业单位档案管理工作中存在的突出问题与解决措施……徐璐097 如何推进事业单位档案管理工作规范化与标准化………………李旭098 少年儿童图书馆阅读推广活动的多元参与研究…………………杨宏099 学校档案文化建设的实践探索…………………………………樊祥威100 新形势下学校档案信息开发利用分析…………………………侯淑月>>>101 大数据背景下会计师事务所审计风险防范措施分析…………潘进安102 浅析计算机技术与网络技术在机房运维管理中的实现…………冯信103 计算机系统集成的实施和管理…………………………………李金波104 计算机网络安全与对策研究……………………………………马晓克105 新环境下的计算机网络信息安全及其防火墙技术应用…………沈萍106 网络信息化在监理工作中的应用………………………………王怀晶107 计算机辅助技术在假肢矫形的应用……………………………张小娟108 “互联网+”背景下的农业综合性服务平台的构建…………………………………………………………郭晓倩 李加鹏百科论坛电子杂志2021713109 简析广播电视工程中的网络技术应用……………………………何仁110 基于大数据的计算机网络信息安全防护措施…………………商玉红>>>111 微生物检测技术在食品安全中的应用………………………………来凤堂 来欣 刘建阳 郝武斌 袁军112 急诊科护士职业倦怠及其影响因素的分析研究………………雷旖旎113 现代医药企业财务共享系统的风险管控研究…………………石达志114 农产品农药残留检测中存在的问题及其对策…………………刘宇欣115 全方位护理在脑梗患者中的应用效果…………………………朱湘安116 食品中重金属检测技术及其发展分析…………………………孙晓玲117 中药治疗原发性失眠的临床用药规律探讨……………………唐丽萍118 浅谈医疗废物集中处置管理现状分析…………………………王颢喆119 食品安全检验检测技术与方法分析……………………………温福田120 孕期营养保健对妊娠期缺铁性贫血孕妇及母婴结局的影响分析 ……………………………………………………………………张雪晴121 生物制药技术在制药工艺中的应用……………………………赵海涛122 医学英语教学视角下的教师共同体运行模式探究………………朱玲123 浅析食品领域职业打假人的现状及应对策略……………………寇建124 人工肱骨头置换与锁定钢板内固定治疗中老年肱骨外科颈骨折的疗效分析 ………………………………林逢桂125 髓芯减压打压植骨腓骨支撑术联合股骨头坏死愈胶囊治疗早中期股骨头坏死的临床疗效观察 ………………………毕靖靖>>>126 低音提琴演奏技巧分析…………………………………………朱立钧127 古筝舞台演奏中合理运用肢体语言的措施……………………冀玉婷128 职业技能大赛导游服务赛项对高职旅游专业英语教学改革的影响研究 ………………………………李倩 张立艳129 中职学校的数控专业教学改革…………………………………郭运宝130 高等专科学校体育教学存在的问题与对策分析…………………李东131 基于立德树人目标的中职思政课教学改革……………………刘伊琳132 产教融合背景下校企“双元”育人模式的探究与实践——以辽宁轻工职业学院商贸类专业为例 ……………………赵美玲133 自媒体对大学生爱国主义教育的影响及对策探究……………李翎飞134 英语专业大学生职业规划路径分析………………………………赵健135 自媒体环境下高职生法律意识培养的机遇与挑战……………袁建民136 新媒体环境下高校教学工作平台建设研究与对策………………李甜137 浅谈课堂提问的“问题”与“目标”……………………………陈璐138 试论中药质量源于设计方法及应用…………………苗菊花 姜广涛>>>139 高层建筑结构优化设计中的问题与对策分析……………………姜顺140 浅谈玉米种植过程中现代农业工程技术的运用与发展………项彩虹141 装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析………………张玉蓉142 探索房屋建筑施工防渗漏施工技术应用创新…………………白晓伟143 高层建筑消防安全现状及防火对策探讨…………………………陈月144 软件工程监理质量控制体系构建研究…………………陈征 王胜林145 污水处理技术在环境工程中的作用分析…………………………郭华146 桩基检测技术在高层建筑工程中的应用…………………………胡嵩147 电气工程及其自动化技术下的电力系统自动化发展分析………黄亮148 防渗漏施工技术在房屋建筑工程中的合理运用…………………姜欢149 水利工程中水闸加固施工技术的应用…………………………蒋泽宇150 环境工程中城市污水处理存在的问题及优化策略……………李自起151 环保工程公司提升项目中标率的策略研究……………………钱乐飞152 基于智能控制技术在客车车辆工程中的运用分析……………孙晓鹏153 农田水利工程高效节水灌溉技术的发展与应用分析………………………………………………王春桂 薄爱锋 郭祥朋154 兵器装备精益制造数字化技术发展趋势及工程化应用……………………………………………王辉 卢凤生 赵明 杨健155 煤矿开拓掘进工程快速施工技术分析…………………………王其道156 谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策………………………邢骞157 建筑设计阶段控制工程造价的策略与方法……………………尹建春158 关于水利水电工程中生态河道设计研究………………………余曈晖159 关于临时铺路板方案在平原风电施工道路中推广应用的探讨 ……………………………………………………………袁明波 吴昌160 超滤膜技术在环保工程水处理过程中的应用思考……………黑祥斌161 绿色建筑材料在土木工程施工中的应用探析…………………衣绍品162 农田水利工程施工中防渗技术要点分析…郭祥朋 王春桂 薄爱锋163 BIM技术在房建工程计量中的有效运用探讨 …………………唐芬芬164 应用化学工程技术在化学生产中的应用……………陈敬涛 陶传宇165 混凝土小型砌块砌体的建筑装饰抹灰技术……………………刘翔杰166 装配式建筑施工技术VR虚拟仿真模块应用 ……………张鹏 王珺167 道路桥梁施工中混凝土裂缝成因分析及应对建议……………李书艳>>>168 我国露天矿山智能化及自动化发展概述…………………………曹毅169 浅析SS4B型电力机车故障原因及检修保养注意事项 ………韩小亮170 脱硫增效剂在石灰石-石膏湿法脱硫系统中的应用…………贺文丽171 机械制造领域测量技术的发展研究……………………………李春娟172 快速定量装车系统持续性改进分析……………………………刘国新173 浅析化工厂污水处理中的问题以及改进措施………孙冬阳 段云飞174 电力机车受电弓滑板用浸铜碳条的试验研究…………………田海军175 牵引电机绝缘材料的现状与发展趋势……………………………王鹏176 SS4B型电力机车主断路器检修保养措施 ………………………赵津177 超声波检测技术在合金钢棒材生产线方坯中的应用…………周久圣178 基于10kV变配电所供配电系统的设计重点与难点分析 ……常同君179 内燃机车控制电路故障智能判断系统……………………………吕富180 我国煤矿开采技术的现状及发展趋势…………………………安成龙181 华亭煤矿洗煤厂集控系统升级优化改造………………………孔步斌182 现代汽车电子技术及其在仪表中的应用探究…………………陈光飞183 电石炉液压系统使用水-乙二醇改造研究……………………段树平184 航空工业设备采购发展分析…………………………陈晓旭 于智敏185 国内煤制油及化工利用现状分析………………翟攀栋 刘鹏 侯毅186 露天煤矿开采现状及生态环境影响分析………………………董建超187 PLC技术在矿山自动化控制中的应用 ……………………………贾伟188 永磁电机在钻井装备中的应用探讨……………………………李鼎福189 机电一体化技术在机械设计制造中的应用研究………………李秀玉190 电力应急指挥通信车改装的研究………………………………李玉霞191 无人机机载激光雷达在输电线路巡线中的应用…………………………………………………李婷婷 刘兴兴 华伟192 电厂热能动力锅炉燃料及燃烧浅析……………………………刘恩权193 煤矿井下巷道掘进顶板支护技术分析……………………………马超194 AAO+MBR工艺总磷去除率的工艺研究…………………………………………裴文丑 王辉 谭潇 谭田立195 BDO生产中正丁醇含量偏高原因分析及工艺改进 ………………彭勇196 浅析煤炭开采的生态环境问题…………………………………任星宇197 浅析石油化工工艺管道安装质量控制…………………………尹炳栋198 石油化工仪表中的自动化控制技术分析………………………张洪波199 浅谈化工机械往复式压缩机维修与保养…………………赵健 黄月200 机械设计制造及其自动化的特点与优势及发展趋势……………赵庆201 智能化采制样技术趋向及应用探析………………………………郝波203 煤矿乳化液泵站常见故障处理及预防…………………………黄江瑞205 采掘工作面设备智能化控制系统的研究…………………………白武207 报废车拆解工艺规划策略……………………………刘书杰 张明森209 不定形耐火材料之浇注料的研究………………………………刘晓妍210 一种氟米龙的合成工艺研究……王瑞玲 王海波 李晓平 陈玉真211 在垃圾发电厂中起重机自动化应用…………………张国银 鄢鹏程212 基于视觉引导的工业机器人拾取技术研究……………………何新君214 油田水平井钻井技术现状与发展趋势……………………汤鹏 朱岩215 探究矿山环境保护及生态恢复技术要点……张明佳 孙志国 张萌>>>216 SS4B型电力机车检测轮对踏面擦伤故障诊断分析 …………史明星217 晶圆键合技术在LED应用中的研究探讨…………………………冒薇219 财务共享对会计及会计人员的影响研究………………………杜先英220 科技服务行业统计分类问题探析………………………………韩有军221 内燃机车喷油器针阀偶件工艺改进与应用………………………吕强222 浅析提高维修钳工操作技能的方法……………………………张镨文223 单侯矿矿井水综合利用方案……………………………………冀佃稳224 努力为贫困人口提供稳定就业机会……………………………季秀丽225 农村生活污水处理的几点思考………………………金顺利 陈步东226 浅谈机床轴承的维修……………………………………………庞正刚227 民事诉讼保全担保制度的实务效用分析…………………………朱林228 调频广播发射机技术特点及未来发展方向探析………………班虹霞229 农机推广在现代农业发展中的重要意义……………陈金昌 陈永贺230 高速铁路无砟轨道施工技术要点探讨…………………………陈敏泽231 关于做好农机新技术推广应用工作的思考…………陈永贺 陈金昌232 铁路危险货物运输应急救援保障体系优化对策研究……………代童233 论交通广播如何以锻造“四力”提升频率服务性………党睿 马可234 环境监测实验室水质监测的质量控制……………………………邓佳235 浅谈城市地铁施工技术中浅埋暗挖技术………………………董炳男236 电梯安全性能影响因素和强化电梯检验检测策略分析………董学富237 铁路轨道电路红光带的故障原因及对策………………………董振宇238 浅谈群众文化活动的品牌创建…………………………………费佳苗239 生态农业中植物保护新技术的应用研究………………………付海燕240 高压输电线路带电检修分析………………………………………葛军241 SS4B型电力机车检修及保养措施分析 …………………………刘东242 共享换电模式在当今的可行调查……………………………………郝首嵛 赵佳伟 王天栩 田蔚瑶243 费托合成蜡滤渣高效快捷萃取分离重质蜡的实验研究………郝天歌244 松材线虫病综合防治技术研究…………………………何芳 涂小康245 现阶段医院党建与思想政治工作研究…………………………胡刚慧246 农村环境污染现状及其治理对策………………………………黄全必247 人工湿地技术在污水处理与水环境保护中的运用研究…………黄莹248 铁路道岔设备维修与养护………………………………………李晓东249 核桃树主要病虫害防控技术探讨………………………………贾建民250 浅谈土壤环境监测现状及展望…………………………………张丽君251 氮肥运筹对水稻农学效应和氮素利用的影响…………………金大林252 电梯电气控制系统故障和维修技术探讨…………………………李凯253 水表检定过程中可能产生的误差及分析………………………李思媛254 乡镇污水排水现状及污水处理设施应用技术研究………………黄莹255 绿色生态农业对县域经济高质量发展的影响研究……………李雅楠256 中水回用技术在城市发展中的应用……………………………李阳春257 ALC轻质隔墙板裂缝防治技术研究 ……………李轶 李鑫 陈龙喜258 绿色农业种植技术及推广策略……………………………………梁华259 智能制造时代机械设计技术的几点思考………………………刘全兴260 探究矿产地质勘查环境问题及其有效治理………………………柳辉261 新能源发电发展的影响因素分析及前景展望…………骆光 范祖明262 新形势下房地产经济可持续发展策略…………………………孟文源263 农村要素市场化下农村金融机构业务发展对策研究…………牟建军264 浅析铁路轨道的维修养护………………………………………潘泽骏265 提高电气自动化控制设备可靠性的策略探析…………………齐正宇266 儿童公园中以植物为主题的趣味场所设计……………………施雯雯267 种植密度对不同株型玉米冠层光能截获和产量的影响………宋文东268 浅析园林景观设计在城市规划中应用方法……………………孙胜意269 论客运车站信息化的发展………………………………………谭春明270 宝中凝析气藏合理开发技术政策研究…………………………谭吉勇271 探究电子技术在档案信息化建设中的运用……………………刘吉丹272 浅谈加强自然保护区生态环境保护的有效途径………………王红芳273 关于非自动衡器检定装置期间核查方法的探讨………………王敬伟274 大棚蔬菜种植技术及病虫害防治方法简析……………………王路平275 重载铁路道岔病害成因分析及整治措施………………………王青云276 基于数字媒体技术特色专业课程体系的建设与分析研究……王雅馨277 浅析辽东山区落叶松林经营存在的问题及对策………………王彦丰278 现代汉语课程创新教学探索……………………王婷 胡华平 陈亮279 煤矿地质环境保护研究…………………………………………吴俊扬280 倾斜摄影测量技术在不动产测绘中的应用…………项怡静 陈丽娟281 变电运维技术中智能化技术的应用探析…………………………肖芃282 浅谈新时代地勘单位基层思想政治工作创新……………………徐标283 浅谈当前群众文化活动的组织与开展…………………………徐春艳284 基于农村经济视角下的农村金融生态优化路径研究…………杨发平285 大果沙棘无公害丰产栽培技术初探………………………………杨静286 党建与财务工作深融合双提升的思考…………………………于丽娜287 城乡规划设计中的美丽乡村规划………………………………展学涵288 崇阳县水稻绿色高效生产技术推广模式探析………………………………………张楚军 赵仁杰 张贵平 甘琴289 DF8B机车柴油机调速故障分析与改进 ………………………张鸿光290 柞蚕蛹虫草工厂化栽培技术………………………………………张凯291 探析我国农产品质量安全存在问题及原因……………………张玉洁292 农业科研单位助力乡村振兴战略实施的实践与思考……………赵娜293 探究交通运输经济面临的挑战及对策…………………………赵若彤294 大棚葡萄栽培技术及智能化技术应用分析……………………赵晓燕295 农林废弃物直燃发电设备技术升级改造成果分享……………朱栋彬296 汽车远程智能控制的研究………………………………………朱新宝297 智能屋顶除雪机……………………………杨一帆 梅术龙 李东汭299 目的论视角下电子产品使用说明书中译英方法研究——以华为手机《玩机技巧》为例 ……………………………刘博瑞301 基于4V营销理论的“馆店联合”服务模式创新策略研究 ……郭坚303 BOM数据在飞机制造中的研究应用 ……………………王臻 李建峰304 浅谈汽车发动机故障检修技术……………………………………李丽305 土地整治规划环境影响评价体系分析………………范玉翠 王娜娜306 大规格容器在油茶苗培育中应用的研究……………俸春姣 黄明亮307 关于环境影响评价工作的认识与问题探讨………………………王鹏308 新时代创新铁路共青团工作的路径与探索………………………宋倩309 环境监测在大气污染治理中的作用及策略研究…………………张檀310 新时期背景下产业资本投资促进创新创业资源升级路径研究 ……………………………………………………………………杨力睿311 如何快速地制作一张降雨等值线图……………………………杜雪梅312 中国同东南亚的茶叶贸易与茶文化交流方法探析……………梁卫华313 重点乡镇高精度地质灾害风险调查遥感解译思路探讨……………………………………………………………熊俊 饶绍平314 生态环境建设与水资源的保护和利用………张萌 孙志国 张明佳315 三门峡地区连阴雨发生规律及对农业生产的影响……………张燕燕316 提升基层机构纪检派驻监督工作能力方式探索………………宫京艳317 从归化异化角度浅谈英语字幕翻译在汉译中的应用——以《好莱坞往事》为例 …………………………靳尧尧 邓立佳318 从信达雅角度比较儿童文学的复译——以《夜莺与玫瑰》为例 …………………………李亚丹 张卓然319 翻译先要让人能看懂…………………………………李莹莹 郝美霞320 加强新时代生态环境保护……………………孙志国 张萌 张明佳321 新能源汽车安全分析及发展建议…………………………………王玲322 浅议元阳梯田红米产业发展……………………………………杨秀美323 非物质文化遗产赣南客家山歌的历史源流与演唱艺术探讨…袁文文324 基于信息化的中职物理课堂教学设计——以《牛顿第一定律》为例 ……………………………赵琳 刘辉325 我国金融发展对经济增长的影响研究…………………………祝秀侠326 浅析农业技术推广及水稻栽培技术的要点……………………李晓微327 高素质农民培育对农村经济发展的推动作用…………………张梦驰328 论新媒体环境下微视频的制作与传播…………………………赵川兴329 小议炉前作业对高炉寿命的影响………………赵颖 李威 苏勇建330 电子商务对我国对外贸易的影响及对策探析…………………兰维旺331 基于云班课的翻转课堂模式在中职英语教学中的应用探讨…闫晓旭332 专业诊改中关于两链打造的分析与研究………………………刘黎明333 现代博物馆展馆陈列空间设计分析……………………………张文庆334 体积标注净含量商品的不确定度分析…………………………李会颖>>>335 建筑工程施工中精细化施工管理分析……………………………齐鑫336 建筑工程管理的重要性与施工管理对策………………………姚金盛337 建筑工程造价全过程管理分析…………………………………贺永军338 基于建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的思考…章卫力339 土建工程造价存在的问题及控制措施分析……………………袁春艳340 给水排水管网工程课程建设的研究与实践……………………胡永波341 浅谈建筑工程装饰装修施工的关键技术………………………陈日捷342 通信工程网络安全与对策探讨…………………………………安荣旺343 光纤通信工程光缆线路施工技术分析……………………………陈楠344 浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策……………徐世勇345 关于通信工程施工管理模式的创新探究…………………………郎横346 通信工程中有线传输技术的改进分析…………………………马海雄347 通信工程建设管理模式的创新思考………………………………尤广348 天然气储运工程中的安全环保管理工作研究…………………………………马志荣 吴波 祁明业 李娟 刘洋349 建筑装饰工程施工质量控制措施分析…………………………赖向前350 市政路桥施工质量控制与项目管理措施………………………胡传娥351 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究………………孙玉霞352 建筑工程中节能型高分子材料的应用研究………………………陈鑫353 电气工程及其自动化技术在智能建筑中的应用…………………张健354 机电工程在电力安装过程中的重点探讨…………………………赵翔355 园林工程施工中新技术的应用研究………………………………刘菲。
新常态下推进企业精细化管理的创新与实践
新常态下推进企业精细化管理的创新与实践一、企业精细化管理的背景和意义随着全球经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。
在这种背景下，企业要想在竞争中立于不败之地，必须不断提高自身的管理水平。
精细化管理作为一种有效的管理方法，已经成为许多企业追求发展的重要手段。
推进企业精细化管理不仅有助于提高企业的核心竞争力，还能为企业创造更多的价值。
我国经济发展呈现出速度放缓、结构调整、动力转换的特点。
在这个过程中，企业要想实现可持续发展，必须转变发展方式，优化资源配置，提高生产效率。
精细化管理正是一种能够帮助企业实现这一目标的管理方法，通过对企业生产、经营、人力资源等各个环节的精细化管理，可以有效降低成本、提高效益，从而适应经济发展的新常态。
我国经济发展的主要任务是深化供给侧结构性改革，优化产业结构，提高供给质量。
精细化管理有助于企业更好地满足市场需求，提高产品和服务质量，从而推动产业结构的优化升级。
精细化管理还可以帮助企业降低库存、减少浪费，提高资源利用效率，为供给侧结构性改革提供有力支持。
在新常态下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断提升自身的管理水平。
精细化管理作为一种先进的管理理念和管理方法，可以帮助企业实现管理创新，提高管理效率。
通过实施精细化管理，企业可以更加科学地规划和组织生产、经营活动，更加有效地调动员工的积极性和创造性，从而提升企业的核心竞争力。
在新常态下，企业要想实现可持续发展，必须关注环境保护、社会责任等方面的问题。
精细化管理有助于企业在生产经营过程中充分考虑环境和社会因素，实现绿色发展、循环发展、低碳发展。
通过实施精细化管理，企业可以降低对环境的影响，提高资源利用效率，为实现可持续发展做出贡献。
1. 新常态下的经济形势和企业发展环境随着全球经济的不断发展和变化，新常态已经成为了当今经济发展的一个重要特征。
在这种经济形势下，企业面临着诸多挑战和机遇，如何适应新常态下的经济形势和企业发展环境，成为了企业精细化管理的关键。
新形势下企业经济管理的创新策略研究
新形势下企业经济管理的创新策略研究作者：赵冬吴斯怡张铁来源：《商展经济》 2020年第23期陕西电子信息集团有限公司管理与改革部赵冬陕西电子信息教育投资集团吴斯怡陕西烽火电子股份有限公司张铁摘要：当前社会经济的发展速度不断加快，企业在发展的过程中进行了很多改革和创新。
现代化的企业发展将信息化作为重要的发展方向，这也成为企业争取市场地位的重要手段，是未来企业竞争发展的主要方向。
在企业创新管理的推动下，我国信息化管理在各个先进企业发展的过程中逐渐盛行，同时催生了一些积极的经济管理技术，这对企业的现代化发展有非常大的作用。
首先，它能帮助企业及时捕捉到市场的有效信息，也能够找到现代市场发展的基本规律，这样就大大减少了企业的经济投入成本，降低了失误率。
其次，企业运用信息化的经济管理方式，能够从根本上提高经营管理水平，从而进一步推动企业可持续发展。
本文主要分析了当前企业进行经济管理的重要性，并且客观地分析了当前经济管理中存在的问题，最后给出了建设性的策略建议。
关键词：新形势；企业经济管理；创新策略中图分类号：F273 文献标识码：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2020.13.31在我国经济发展水平快速提升的时代，企业原有的发展模式已经无法满足经济发展的需要。
现代企业的发展必须要积极结合信息技术，并且要适当扩大经营规模，扩大业务承接范围，还要积极优化经济管理技术，这样才能够推动企业得到更好的发展。
在目前市场竞争中，企业发展所要面临的问题是非常多的，经济管理的混乱已成为企业发展的较大阻力。
为了避免在发展过程中落后于其他企业，企业必须要积极结合自身发展特点，不断优化经济管理措施和计划，完善企业相关技术人员的技能，以敏锐的目光发现市场的各种变化和发展，并且能够积极对自身的经营策略做出适当调整。
本文主要围绕新形势下加强对企业经济管理创新的必要性展开简单的分析与探讨。
1 新形势下企业经济管理创新的必要性在市场经济的指导下，我国经济的发展呈现多变性的趋势，市场竞争也日益激烈。
创新管理知识：新的时代对企业创新管理提出更高要求
创新管理知识：新的时代对企业创新管理提出更高要求新的时代对企业创新管理提出更高要求全球经济一直在迅速发展，新技术和新业态井喷涌现，这使各个企业在面临日益激烈的竞争中，必须加强自身的创新能力。
在过去的二十年里，创新已成为企业在市场竞争中的关键成功因素。
随着新的经济形势和技术变革的来临，企业必须适应新的时代，加强创新管理，以应对这些新的挑战。
本文将从新时代对企业创新管理的要求入手，分别从创新发展环境、创新思维、组织架构、人才队伍和创新文化这五个维度出发，阐述新时代企业创新管理所面临的挑战和机遇。
创新发展环境在新的时代背景下，企业必须关注和适应不断变化的市场环境和消费需求，尤其是面对数字化、智能化和全球化等新形势。
因此，企业需要加强外部环境的监测和分析，了解市场及新兴技术发展趋势，及时调整自身创新策略，提高对未来的预判能力，从而更好地在市场竞争中立于不败之地。
另一方面，企业还需适应政策环境法律环境和行业规范等的变化和要求，秉持诚信经营，遵守市场规则，将创新转化为法规允许的合法经济活动。
同时，企业也应该践行社会责任，积极响应环保和可持续发展等社会问题，将创新能力和社会责任紧密结合。
创新思维企业需要建立一种既激励创新又注重创新能力培养的企业文化，培育创新思维。
创新思维最根本的目标是要超越当前的思维框架和观念局限，通过开创性地思考和解决问题，寻找新的商业机会。
因此，企业需要开展创新意识、创造力和团队合作培训以提高员工的创新能力。
另外，企业还需注重激励方案，鼓励员工提出有益创意。
这个激励机制可以是工资、奖金，甚至可以是提供人力、财务等资源，以表彰那些具有创造性思维和成就的员工。
组织架构企业需要适应更快的市场变化和创新，全员参与并推行创新思维。
为此，企业应当重视企业架构的调整和优化，以便更加灵活地响应市场需求，快速推进创新。
企业可以在组织结构中引入创新团队，利用全员资源实现创新。
团队成员可以来自不同岗位，学科和专业领域，共同完成既能够从市场上获得最大化收益又符合企业文化的创新项目。
现代管理形势下企业集团财务管理模式分析
现代管理形势下企业集团财务管理模式分析【摘要】现代管理形势下，企业集团的财务管理面临着新的挑战和机遇。
本文通过分析企业集团财务管理的特点、模式的演变、挑战与机遇、现代管理工具的应用以及风险管理等方面，探讨了企业集团财务管理模式的现状和趋势。
在研究中发现，企业集团财务管理需要不断适应变化的外部环境和内部需求，采用先进的管理工具和技术，实现风险管理和可持续发展。
结合现代管理理念和实践，制定符合企业实际情况的财务管理准则，为企业集团未来的发展提供指导和保障。
展望未来，随着经济全球化和信息化的深入发展，企业集团财务管理将迎来更多的变革和创新，需要不断提升能力和适应能力，以应对竞争和挑战，实现长期稳健发展。
【关键词】关键词：现代管理形势、企业集团、财务管理模式、特点、演变、挑战、机遇、现代管理工具、风险管理、准则、未来发展方向、结论。
1. 引言1.1 背景介绍随着经济全球化和市场竞争日益激烈，企业集团在现代管理形势下扮演着重要的角色。
企业集团是指由多个企业或实体组成的一个整体，通常以母公司控股公司的形式存在。
在这样的背景下，企业集团财务管理成为了企业发展和稳定的关键因素之一。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，企业集团的财务管理也面临着更为复杂的挑战。
如何有效地协调各个子公司的财务活动，实现集团整体财务目标，成为了企业集团管理者面临的重要课题。
全球经济和金融市场的不确定性和波动给企业集团的财务管理带来了更大的挑战，需要更加灵活和先进的管理模式来适应不断变化的环境。
本研究旨在通过分析现代管理形势下企业集团财务管理的特点，探讨企业集团财务管理模式的演变和挑战，揭示现代管理工具在企业集团财务管理中的应用以及风险管理策略，为企业集团财务管理提供理论支持和实践指导。
通过对企业集团财务管理模式的准则和未来发展方向展望，为企业集团在竞争激烈的市场中保持竞争优势提供参考。
1.2 研究意义企业集团财务管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业的发展和经营决策起着至关重要的作用。
新常态下工程公司的经营与管理分析
新常态下工程公司的经营与管理分析随着国家经济实力的提升，工程领域的企业也日益增多。
不过，随着“新常态”的到来，原本就严峻的市场竞争形势更加严峻，许多企业纷纷面临着经营困境。
在这种情况下，工程公司需要采取新的经营与管理策略来应对市场变化。
一、市场分析“新常态”下，市场环境与以往有所不同。
首先，国家经济增长速度放缓，导致市场需求量下降，反过来影响企业的市场份额。
其次，国家政策的调整，尤其是工程建设领域的政策调整较大，给企业经营带来巨大的不确定性因素。
再者，新兴科技创新带来了新的产品和工程，企业需要跟上时代节奏。
二、经营策略1. 提升品质工程公司应该注重自身的质量管控，提升产品质量，打造口碑。
利用互联网平台，对产品和服务进行慢工出细活式的宣传和销售。
做好售后服务，树立企业良好形象。
2. 精简管理工程项目需要进行有序的管理，但企业内部管理需要讲求简洁高效。
针对企业具体情况制定财务、人事等机制，搭建多部门合作平台，节省时间，减少重复工作，增强企业效率。
3. 积极开拓市场企业需要主动开拓市场，多元化经营。
可以与其他企业进行合作，整合资源来提高企业实力。
例如，与其他建筑设计或工程公司实现互补发展，优化产品线。
同时，企业去国外擦亮名片，开拓国际市场。
4. 尊重人才工程公司需要重视人才的培养、使用与留存工作。
为员工提供优厚的薪资待遇、培训机会和发展平台，激励人才群体更好地服务公司和客户。
合理安排工程人员出差与工程周期，为公司的业务发展提供稳定性保障。
三、管理作用1. 管理制度企业应制定严谨而完善的管理制度，对项目、企业运营等方面都要做出规范和标准化操作。
这对于企业系统化管理，提升企业效率和职业规范化，以及员工的责任心、执行力等方面都大有裨益。
2. 人才管理企业管理必须以人为中心，注重人才管理和激励。
激发员工积极性，让员工为企业做出更大的贡献。
让员工在企业发展中体现自身价值，减少员工流失导致公司运作受阻。
3. 资源配置企业管理的另一方面则是对于资源的合理配置。
新形势下企业经济管理的创新策略研究_2
新形势下企业经济管理的创新策略研究发布时间：2023-04-21T14:48:52.439Z 来源：《中国科技信息》2023年第34卷第1期作者：施晓岚[导读] 随着我国近些年市场经济的不断发展与变革，环保能源的应用逐渐普及，且环保能源的应用也已经逐渐成为我国发展的新型理念。
施晓岚宁波银行鄞州中心区支行 315010摘要：随着我国近些年市场经济的不断发展与变革，环保能源的应用逐渐普及，且环保能源的应用也已经逐渐成为我国发展的新型理念。
在这种形势下，企业就应当结合当下市场发展模式，对于内部的经济管理模式进行与时俱进的创新与优化。
其中投资预算管理工作作为加强对企业实行工程成本费用管控的重要措施，已经逐渐受到企业管理层的重点关注与重视。
关键词：企业；新形势；经济管理；创新研究引言：随着近些年我国经济社会的快速发展，越来越多的人意识到了环保的重要性。
国家也是下达了坚持绿色可持续发展的战略部署，绿色环保发展也逐渐成为社会各行各业的发展理念。
与此同时我国社会市场机制也在不断地改革进展，各行业若要继续进行良好健康的发展，必然要根据当前的市场走势来做出一些基本的改革。
而强化企业内部业务财务工作的融合，并深化改革投资预算管理工作以求对经济管理模式的革新便是需要进一步提升的工作板块。
从而提升企业投资预算管理的信息化、集约化、一体化，推动发展战略和规划的有效落实，实现提升企业经营效益的目标。
1业财融合在企业经济管理中的作用1.1有利于防范各种潜在危险首先，在企业管理预算中进行业财融合有利于防范各种潜在的风险，从而最大化地降低企业可能承受的经济损失。
随着近些年我国环保能源领域的快速发展，其消费市场与经营规模也在不断扩展，使得如今能够在社会上普及应用的环保能源类型逐渐呈现出多样化的特点。
然而在环保能源领域的发展正呈现一幅欣欣向荣的场景的同时，一些潜在的风险也在不断增多，对环保能源领域的后续发展形成了较为严峻的阻碍。
而将财务与业务进行有效结合时，便能够通过两种工作的各自特点来及时地发现各种潜在的风险与挑战。
浅谈新形势下企业经济管理的创新
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浅 谈 新 形 势 下 企 业 经 济 管理 的 创 新
北京 太阳岛宾馆 李玉庆
摘要 ：在 经济全球化这样一个 大背景下 ，我 国的市场经济迅猛发展 ，伴 随而来 的是我 国的企业要跟上 世界经济发展的步伐，不断进行企业革新，这就对企业的管理提出了一系列的创新要求，而企业的经 济管理起 着不可替代 的作用 ，所以我们有必要研 究新 形势下企业经 济管理 的创新 本 文将就 目前 中国 经济发展形势 ，以及企 业管理 的现 状 、创新模式 、方 法等进行 简要探讨 。
遭 遇 堵 塞 ， 其 他 功 能 也 将 不 能 正 常 工 作 ， 比如 企 业 的 生 产 、分
得 产 品价 格 没 有 上 涨 ， 这 最 终 将 导 致 企 业 资 金 不 能 正 常 运 转 ， 甚 至 导致 破 产 ， 融 资 变 得 非 常 困难 。所 以 一 个 企 业 的 资 金 管 理 变 得 尤 为 重 要 。 另 外 目前 在 我 国 的 企 业 经 济 管 理 中 ， 还 有 以下 几 点 弊 端 ： 在 企 业 内部 ， 由于 组 织 机 构 分 工 不 明确 ， 导 致 资 源 的 浪 费 ； 企 业 的组 织 机 构 分 配 是 企 业 发 展 和 创 新 的决 定 因 素 之 但 就 目前 来 看 ， 我 国有 许 多 企 业 ， 不 论 是 外 企 还 是 国 企 ， 都存在着 部 门分工 不 明确 ， 内部关 系不协调 ，高集权 的组织模 式。这样 的企业组 织分布 ，不能有 效的调动 员工积极 性，还会 导致企业资源的严重浪 费。 企 业 经 济 管 理 体 系 不 完 善 ， 一 个 企 业 的 经 济 管 理 体 系 不 健 全 的 话 ，将 直 接 引起 企 业 的 混 乱 ，没 有 制 度 可 以 制 约 ， 没 有 体 系 可 以维 护 ， 整 个 企业 将 成 一 盘 散 沙 ， 尤 其 在 经 济 管 理 这 一 方 面 ，将直接 与员工 的利益相 联系 ，所 以更要有 一个健全 的管理 体 系 ， 来确 保 员 工 的 利 益 ，和 企 业 的长 久 发展 。 企 业 经 济 目标 不 够 明确 ， 虽 然 企 业 是 以 盈 利 为 目标 的 经 济 组 织 ， 追 求 利 润 是 理 所 当 然 的 。 但 目前 我 国仍 有 许 多 企 业 一 味 的追 求企业 自身利益和 财富最 大化 ，并 没有履行 应尽 的社会 责 任 ，甚 至 牺 牲 了 公 众 利 益 ，也 就 是 说 企 业 制 定 的 目标 不 能 融 入 到社会价值观 。 财 务 管 理 人 员 的思 想 观 念 落 后 ， 业 务 素 质 低 下 。 目前 我 国 的绝大 多数企业 的经济 管理人 员深受传统 的经营模 式的影 响， 没有将 经营权和所 有权 实现分离 ，最终大 大的影 响了经济管理 的效用 。另外还有 许多 企业没有 认识到经济 管理在 企业管理 中 的重要地 位 ，在机 构设置 上没有给 予准确 的定位 。导致这样 的 结 果 ，很 大 程 度 是 由于 企 业 管 理 者 的 管 理 能 力 不 高 ， 不 注 重 人 才 的 培 养 ，仍 然 依 照 传 统 的 经 济 管 理 模 式 ，缺 乏 创 新 能 力 。
新形势下企业经济管理的创新
新形势下企业经济管理的创新摘要：在当今的时代背景之中，单位面对的竞争不断的增强，积极地开展单位间的经济管控活动，切实提升单位的综合水平，是目前来讲非常有效的一项竞争方式。
所以，单位要切实的开展经济管控方面的革新，进而可以更好的适应当今的时代背景。
文章以当今的时代背景为依据，重点的分析了单位经济管控的作用以及状态等内容。
关键词：企业经济管理；创新；实践由于当今世界是一个紧密联系的时代，此时市场的开放性不断的增加，单位在面对非常多的机会的同时，也面对着一些不利现象。
要想在目前的经济狂潮中立足，就要切实的研究应对措施。
大力的提升综合竞争水平，强化单位的经管力度。
单位的经管工作对其进步起到非常关键的意义，通过分析当前单位的发展趋势，我们发现，该项经管工作需要切实的革新，必须经过革新，才可以得到好的发展，所以相关单位必须要将其当成是一项非常关键的工作来对待。
1 当前社会中，单位开展经管活动的作用该项活动对单位的进步有着非常积极地作用，尤其是在目前的经济形势之下，单位的经管工作是提升其利润，增加竞争水平的关键方法。
单位的经管工作是管控人员经由合理的措施以及体系，对单位的运作工作开展的一项管控活动。
该项活动是一项非常全面的工作，其对单位发挥的作用有以下的几点：首先，单位经管工作是单位明确发展趋势的指明灯。
单位的经管活动是其进行别的活动的重要前提，只有积极的落实该项活动，才可以确保单位的规章体系得以落实，进而激发工作者的活动热情，创造优秀的利润。
第二，单位的经管工作是单位提升竞争水平的关键方法。
对于当今残酷的竞争状态来讲，单位应该积极的开展经管工作，要切实的进行体系的创新活动，进而提升管控能力，提升利润，提高单位的综合水平，带动发展。
第三，单位的经管工作是确保资金能够有序被遏制的关键方法。
单位的运作离不开资金作为维护条件。
只有积极地开展经管工作，才能够确保资金合理的配置。
确保使用状态合理，进而将现有的资金体现出最多的利润，确保单位的运作合理。
新形势下企业经济管理的创新途径探析
新形势下企业经济管理的创新途径探析摘要：随着经济一体化的发展，我国的企业，面临的压力越来越大，同时，企业之间的竞争也越来越大。
虽然在这样的环境下企业的机遇很多，但挑战也是存在的，如何让企业在激烈的竞争之中脱颖而出至关重要，本文对现今社会中企业面临的压力与问题进行探析。
关键词：新形势；企业；创新一、新形势下企业经济管理的意义所谓的企业经济管理，就是对企业进行整合、调节的方法，并使企业的资源达到合理利用的手段，这样有利于企业的可持续发展；同样经济管理是反应企业生产力的重要方法，由于现今社会科技发展迅速，所以传统的管理模式已经不再适用于如今的企业发展，所以企业的改革与创新势在必行。
企业的改革关系到的方面也是很多的，应根据企业特有的管理模式，经营性质，企业环境等等方面，进行适合企业特点的创新，从总体上来讲企业的改革都是大同小异的，主要可以分为以下几个方面：首先，所处的环境都是相同的，都是社会主义全球化的趋势下，而改革的背景都是知识经济。
其次，随着电子时代的发展，企业的改革都会涉及到互联网的影响。
而在经济全球化的新形势下，相对资源的形式更加开放、复杂，面临的形势也越来越激烈。
二、新形势下企业管理的问题现在的企业发展面临的不仅仅是国内企业的竞争，而是国内和国际双重的竞争，当然有很多企业开始进行改革，效果也颇为显著，但由于刚开始进行改革，所以在很多方面仍然存在着问题，以下就来谈谈现今企业发展中仍存在的不足之处。
1.组织机构。
在我国大部分企业内部规划并不明确，由于人力资源部没有进行有效的管理，致使内部结构混乱，分工不明确的现象存在。
也正是由于这种现象导致了企业内部的关系并不协调，工作效率也佷明显的下降，极大地造成了企业资源的浪费。
2.经济管理体系。
企业的经济管理体系不完善，也就造成了在企业内部的各方面工作中没有规章制度可供参考，对员工没有形成约束，这种现象严重的影响了企业的正常秩序，导致企业内部一片混乱，特别是当经济管理涉及到员工利益时，如果没有明确的规章制度对其进行保障，就会极大的打消员工的积极性，导致员工的工作没有动力，严重的降低企业的生产力。
试论新形势下企业经济管理如何实现创新
提 高，通过企业管理 目标 的创新 ，可 以提高企业 的核心竞争力 ，使企 业 能够 得 到全 面 发 展 。 ３ ．经济管理制度的创新 制度创新是企业经济管理创新的一项重要 内容 ，科 学合理的经济 管理制度能够保证企业 的正常运行 ，所 以，企业要结 合 自身的实 际以 及 国家有关法 律法规 ，制定 出与企 业发 展要求 相符 合的 经济管 理制 度 ，使企业 的经济管理体 系得到不断完善 ，企业经济 管理制度的创新 可以从以下几个方 面人手 ：（ １ ）建立经济管理责任制 ，根据企业 的实 际情况 ，使 员 工 的责 任得 到 明确 ，有 效落 实 企业 的经 济 管理 责 任 ； （ ２ ）建立监督制度 ，企业要 落实监督制度 ，加强对经济管理部 门的监 督 ，避免 出现人为原 因给企业带来的损失 ；（ ３ ）建立 内控制度 ，企业 要 加强内部控制 ，不断提高企业的经济管理 水平 ，使 企业的防范 风险 的能力不断提高 ，促进企业 的快速健康发展。 ４ ．人 力 资 源 管 理 的 创新 进入新世纪 以来 ，企业综合实力 的标志是 知识 和人才 ，要加 强对 企业 经济管 理的创新除 了以上几个方 面，还要加 强对人力资源管理 的 创 新，要做好 以下几个方面 ：（ １ ）坚持 以人为本的管理理念 ，人 是企 业发展的重要因素，企业应高度重视人 的发 展 ，企业要始终坚持 以人 为本的管理理念 ，保证工作人员 的权益 能够 得到维护 ，尽量满足他们 的合理规 定 ，带动他 们 的工作 热情 ，提 升工 作效 率 ，促 进企 业 的发 展。（ ２ ）创新激励机制 ，企业应注重对员工创新能力的培养 ，使 企业 的创新 能力也不短增强 ，企业应不断创新传 统的激励机制 ，结合企 业 的发展要求与员工 的特点 ，制定 出适合企业发展的激励机 制。（ ３ ）形 成员工的培训体 系 ，要对 员工 积极 的开展 培训 ，不 断提 升其 综合 素 质 ，使员 工能够更好 的与企业 的前进趋势相适应。 三、企业经济管理创新的意义 １ ．实现经济体制的转变 目前我国经 济增长 的方式 已经 向集 约型转变 ，在当前 的经济 发展 形势之下 ，企业必 须对经济管理进行创 新，只有这样才能不断完 善市 场 经 济体 制 。 ２ ．适 应 时 代 发 展 的 需要 企业经 济管理 的创新是适应时代发展 的要 求 ，随着市场经济 的不 断发展 ，企业原有 的经济管理模式 已经 不能适应企业 的发展要 求 ，管 理人员要转变思维 方式 ，不断提高经济 管理的效率 ，使之与时代 发展 相适应。
论国有企业在新形势下的发展思路
本研究将围绕国有企业在新形势下的发展思路展开，重点探 讨以下几个方面的问题：如何应对国内外经济环境的变化？ 如何提高国有企业的市场竞争力？如何推动国有企业的转型 升级？
02
新形势下国有企业面临的挑战
国内外经济环境变化
全球经济复苏缓慢
国内外市场环境复杂多变
受全球经济危机影响，各国经济增长 乏力，市场需求下降，给国有企业出 口带来压力。
业带来经营压力。
技术创新和品牌建设
03
国有企业需要加强技术创新和品牌建设，提高产品质量和服务
水平，赢得消费者信任。
政策法规调整
01
政策法规对企业经营的影响
政策法规对企业经营具有重要影响，如税收政策、产业政策、环保政策
等。
02
政策法规调整带来的机遇和挑战
政策法规调整可能给企业带来机遇和挑战，如税收优惠、产业扶持等政
策可能促进企业发展，而环保政策可能增加企业成本。
03
企业应对策略
企业需要密切关注政策法规变化，及时调整经营策略，以适应市场变化
。同时，企业也需要加强与政府部门的沟通和协调，争取政策支持。
03
国有企业发展现状及问题分析
发展现状概述
1 2 3
国有企业在国民经济中的地位
国有企业是我国经济的重要支柱，对国家经济发 展、民生改善和国际竞争力提升具有重要作用。
争力。
创新能力不足
部分国有企业在技术创新方面存在 不足，缺乏自主知识产权和核心技 术，难以适应市场需求的变化。
资源配置不合理
国有企业在资源配置方面存在不合 理现象，如部分企业资源过剩、部 分企业资源匮乏，影响了企业的整 体效益。
面临的机遇与挑战
面临的机遇
新形势下企业经济管理的创新探索
企 业经 济管理 的创新 主要 从 以下方 面着 手 。
首 先从 思想 上重 视经 济 管理创 新。思 想是 行动 的 向导 ， 企 业
要 有居 安思 危 ，不 断锐 意进 取 的勇气 和 魄力 ，用创新 经济 管理 的 方 式保 持企 业 的可持 续发 展 。长期 以来 ，许 多企业 习惯 了 “ 高投 入 ，高耗 能 ，低产 出”的粗 放型 生产 模式 ，既 导致 环境 污染 。资 源 浪费 ，也使 得企 业成 本 压力 加大 ，利润 空 间缩小 。党 的十 七大
可持续 发展 的动 力 和活 力。企 业经 济 管理不 能只 是简单 地关 注企 业 的利益 ，也需 要 关注 员工 的利益 ，关心 员工 的生活 ，多 为员工
都 要不 断解放 思想 ，更 新观 念 。突破 陈规 旧说 ，有新 的视 野 和境
界 。所 以 ，企 业要 组织所 有 员工 多学 习 ，汲 取 中西方 管理 的新 理 论 和新 创举 ，做到 取长 补短 ，扬 长避 短。 同时要 加大 对新 的有 利 于 改进企 业经 济管 理 的意见 建议 的采 纳接 受并 加 以鼓励 ，形成 重
做 实事 ，干 好事 ，解难 事 。在 物质 分 配方面 实行 既能体现 效 率又 能保证 公平 的分 配机 制 ，从 精神 上 多给予 员工人 文关 怀 ，建 设和
完善各 种文 娱活 动设施 ，开展各 种有 益的 文化交 流活 动 ，构 建和 谐友 爱 的企 业 员工 关系。 只有在 身心 愉悦 的氛 围状态 下 。才 会更
的经济 管理 创 新。
执 行力 ， 还要 有员 工的理 解配 合 。 企 业 多组织 员工进 行学 习培 训 。
把 握企业 的核 心文 化理 念 。领 悟企 业的 制度要 求 ，为工作 生活提
新形势下中小企业经济管理的优化策略
（ 四） 建立一支 高素质 的企业经营管理队伍
２ ｌ 世纪 ，人才才是第一生产力 。中小企业要不断的提高企业经济管 理人员和企业经 营者的管理技能和综合素质 ，引进和吸收大量的优 秀人
业的创新最主要问题是企业领导人存在落后和陈旧的思想观念。众多相 对比 较落后的企业管理层的管理理念 ， 很是不利于企业经济管理的创新 。
越的外部经 营条件 ，中小企业经营者文化素质 良莠不齐、应变能力差 ，
经济管理机构松散 ，这对我 国中小企业的经济管理非常的不利 ，严重阻 碍了企业的发展和经济管理创新。
加强 中小企业在经济管理方面的执行力度 ，可以通过薪酬制度 、预
算管理制度 、聘用制度 以及绩效考核制度等措施。在经济管理的同时 ， 注意培养员Ｔ 的责任意识和竞争意识 。为其经济管理方面的创新打下 良
业教育，２ Ｏ １ ３ ，１ ４ ： ２ ９ ．
我 国中小企业 中存在的一些问题严重阻碍了企业在经济管理方面的
［ ３ ］ 燕 泽铭． 新形 势下企 业经 济管理 的创新 策略 ［ Ｊ ］ ． 中国外资 ，
新形势下中小企业经济管理的优化策略
孟 庆 子
石 家庄职 业技术学院
河北
石 家庄
０ ５ ０ ０ ０ ０
【 摘 要 】本文对新形 势下我 国中小企业经济管理现状进行 简单的总结，然后对企 业经济管理 中存在的问题 简析 ，最终提 出了新形势下优化 中小企 业经济管理的有效策略 。 【 关键 词】现状 管理理念 内部 管控 制度 融资 执行力度 中图分类号：Ｆ ２ ７ ６ ３文献标识码 ：Ｂ 文章编号：１ ０ ０ ９ — ４ ０ ６ ７ （ ２ ０ １ ３ ） ２ １ － １ ２ ２ 一 Ｏ １
标不符合实 际需求 ，只是流于形式 ， 并且 比较简单 ，有些更是低于实际 的要求。如今市场经济环境是瞬息万变的， 企业应完善 内部控制制度 ， 促进经济管理创新工作进行 ，企业 的经济管理需要先进的管理观念才能 具有统一指挥 以及协调的机制 ，这样才能很大程度地避免内部管控方面
新形势下企业经济管理的创新策略
新形势下企业经济管理的创新策略1. 引言1.1 新形势下企业经济管理的重要性在当前新形势下，企业经济管理的重要性日益凸显。
随着经济全球化趋势的加剧和市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须注重经济管理的科学性和有效性。
企业经济管理是企业运营的核心，是企业实现长期发展的基石，是企业在市场中持续竞争的关键。
在新形势下，企业经济管理的重要性体现在以下几个方面：科学合理的经济管理可以帮助企业合理分配资源，提高资源利用率，降低生产成本，提高企业的竞争力。
经济管理能够帮助企业识别市场机遇和挑战，制定有效的市场策略，引领企业应对市场变化。
经济管理可以帮助企业建立有效的内部管理体系，提高企业运营效率，促进企业健康发展。
企业在新形势下必须高度重视经济管理，不断创新和完善管理机制，提升企业综合竞争力，实现可持续发展。
1.2 新形势下企业经济管理存在的挑战在新形势下，企业经济管理面临着诸多挑战。
市场竞争日益激烈，企业需要不断提升自身的竞争力才能生存和发展。
外部环境不断变化，政策法规调整、经济波动等因素都会对企业经济管理造成影响。
人才流动频繁，人力资源管理的难度也在逐渐增加。
科技发展速度飞快，企业需要不断跟进并应用新技术来提升管理效率和业务水平。
消费者需求不断变化，市场营销策略也需要随之更新。
新形势下企业经济管理的挑战是多方面的，企业需要及时调整管理策略和方法，保持灵活应对各种挑战。
2. 正文2.1 数据驱动的经济管理数据驱动的经济管理是指通过收集、分析和应用大数据来指导企业的决策和行动。
在新形势下，企业面临着越来越多的不确定性和复杂性，传统的经验和直觉已经不能满足企业管理的需求。
数据驱动的经济管理成为企业必须重视和采用的重要策略之一。
数据驱动的经济管理可以帮助企业更好地了解市场需求和消费者行为。
通过分析大数据，企业可以把握市场趋势，准确预测需求变化，并及时调整产品和营销策略，从而更好地满足消费者的需求，提升市场竞争力。
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新形势下企业经济管理的创新策略分析-
摘要本文依据在新形势对经济管理的需求以及新形势下社会的经济特点，分析了在新形势下企业经济管理的特点；再从内部监督控制、管理理念以及组织结构等三个角度分析创新了经济管理的策略。
关键词企业经济管理创新策略分析
一、引言
经济管理是企业保证正常运营的一个重要的手段，如果缺少较好的经济管理模式那么就会导致企业整体陷入一个紊乱的状态，就会出现许多问题，从而影响企业的发展。
企业社会经济形势和经济管理模式有着很大的关系，企业经济管理模式一定要先符合当前社会经济形势那么才能符合企业发展的规律，实现企业的价值。
在经济全球化进程的加快以及我国市场经济制度逐渐完善过程中，我国不单单是面临着巨大的国内市场竞争压力，而且还面临着来自全球企业的竞争。
二、在新形势下创新企业经济管理的策略
（一）创新经济管理理念
物质一般会决定意识，意识指导行为。
所以，在社会经济形势发生着巨大变化的情形下，企业应该顺应经济形势的普遍变化，符合市场经济发展的形势，去掉传统经济管理理念中的糟粕，提干出其中的精华。
然后再结合企业的实际情况以及社会经济发展的潮流，建立起符合目前经济形势的新的经济管理理念，引导企业的战略发展规划。
此外，还要拥有一定的经济管理的风险意识。
企业需要正确认识外界形势和正确评估自身的竞争力这样才能树立经济管理的风险意识，才能在企业运营过程中时刻保持原
有的警惕性，而且需时刻提醒自己不断地去创新，不断发展和进步，增强企业的市场竞争力，故而才能在日益激烈的市场竞争中占据一方之地。
（二）建立一个完善的企业内部监督控制体制
随着经济的快速发展，新的局面对企业的内部监控提出了一些新的要求，它要求企业要更加地重视加强企业内部的监控，并加大力度去做好经济管理的监督工作。
由于企业经济管理的重点是避免企业发展中的不稳定因素，为企业的发展营造出一个良好的环境。
但是一个良好的环境是需要企业做好内部相关的控制，故而加强和创新企业内部监督控制是创新企业经济管理的一个必要的条件。
在新的形势下，企业的内部控制监督不仅仅是对财务的审核和监督。
它也要求企业将财务作为一个内部监督控制的核心，可以将其他方面的经济观管理环节吸纳到企业控制体系和内部监督，从而为企业加强经济管理提供一定的支持。
而且在新的形势下，企业通过不断地加强内部的监督控制系统，全面监督企业的各个经济活动，这也是企业实现战略型内部控制管理的一个重要的内容，有利于企业建立一个整体性的内部监督控制体制。
（三）创新企业组织结构
因为传统的经济管理组织结构很难满足新形势下的经济管理的要求，所以，我们必须要创新当前经济管理组织的基础结构，建立高效的组织结构从而进一步地去促进经济管理的创新，较好地实现企业的社会专业化协作，提高企业机构改革的效率。
一是，建立一个虚拟化的组织机构。
网络信息技术的广泛应用为企业经济管理创新提供了一种新的途径，企业可以利用创新组织结构以及网络技术调整，在新的组织结构中更好地突出知识、人力资源
和信息重要的地位，建立一个无形的学习型组织，能够更好地实现企业的目标。
二是，建立一个柔性化的组织机构。
传统的组织结构形式其本身就一定程度上会制约经济管理工作，然而建立一个柔性的临时性组织既可以摆脱原有的管理组织对经济管理行为的巨大束缚，企业的组织结构也可以更加的灵活多样，对外部经济环境的适应能力也会更加的强大。
三、新形势下企业经济管理的特点
由于全球经济形势的变化以及社会发展对企业的经济管理活动有着直接的影响，所以企业的经济管理模式必须在时代要求以及符合社会的大前提下，以企业自身的运营情况和经济管理为基础，深入研究经济管理的大时代特征，企业的经济管理工作才能收到事半功倍的一个效果。
就总体情况来说，新形势下的企业经济管理有以下三个特点：
第一，指导性。
企业通过经济管理的一项工作可以得到企业运行和经济中的各项财务指标，各项财务指标一般会成为企业管理层制定企业目标和发展方针、构建企业规划发展的重要依据。
所以企业经济管理形成的财务指标也往往是能够体现出企业高层领导的决策一般从企业管理层根据各项财务指标构建的企业发展方针、规划和目标以及企业高层领导的决策也是企业经济管理的指导性特点的一种具体的表现。
第二，关联性。
实现企业的战略发展目标是企业开展经济管理活动的一个重要的目的，并且如果要实现企业战略发展目标的各个项目以及环节必然涉及资金的运用和管理。
所以，实现企业战略发展目标的经济管理活动必然与所有管理活动必然存在着一定的联系；与此相反，经济管理活动的效果也一定会关系到其他管理活动的成本，并能够直接关系到企业管理制度的成与
败。
第三，综合性。
在新形势下的企业经济管理工作需要对企业运行过程中很多的环节进行规划和控制，提高各个生产环节和经营环节的工作效率，最后会达到迅速提高企业的经济效益的终极目的。
故而企业经济管理是渗透到企业运营过程中各个环节的管理工作中，经济管理活动也会表现出一个较强的综合性特点。
四、企业经济管理创新与变革的必要性
在我国市场经济体制逐步完善的背景之下，我国的企业经济管理所面对的环境也出现了很大的变化，同时，为了适应环境的巨大的变化，在企业的性质之上也出现了一定的变化，当前许多的企业经济管理则没有办法满足目前市场竞争的巨大需求的，在许多方面都存在问题。
例如，我国现在管理理念的落后，目前我国企业在国家市场经济改革的巨大浪潮之中已经渐渐地对经济管理的重要性有一个较深的认识。
然而在具体的实际管理之中缺乏对其的表现以及落实，因此经济管理从本质上来说没有实质性的变化，而且其对经济管理组织协调缺少一定的力度，经济管理的战略性缺少充足的认识以及重视。
与此同时还存在着一部分企业已经慢慢地开始学习先进的管理理念，但是在具体的实践上还存在许多的问题，比如说不能和企业的具体实际情况相结合。
经济管理的流程不科学以及比较散漫等等一系列的问题已经成为企业发展的症结。
五、结论
在经济市场化和全球化程度不断提高、知识经济逐渐步入社会经济逐的新形势下，创新企业的经济管理是每个企业实现战略发展目标的一个重要的课题。
但是企业经济管理创新并不是简单地去抄袭他人的成功经验，企业必须较深入地去分析在新形势
下企业经济管理的突出点，再去结合当前的经济管理特点、企业的实际情况创新以及社会经济形式并完善企业的经济管理，才能使得经济管理符合当前企业的特点。