Colormore商业计划书

公司介绍

目录

项目介绍发展策略商业模式融资需求及如何使用

公司介绍

品牌致力于给大众提供健康时尚安全的食物。所有蔬菜，水果，肉类均选用无公害绿色产品。每一款沙拉都经过专业营养师的精心调配，保证满足人体基础代谢所需的营养。配以可爱的卡通形象为包装，打造出最健康，最专业，最有趣的沙拉品牌。

发展历程

月月月月

月月月月未来发展

开拓市场，获取粉丝

不断完善产品 扩大配送范围，做到现釐流为正，进一步

扩大市场获取粉丝。

开始研发IP 产品 完善厨房内部工业化建设，保证

产品多样性与稳定性。

开始输出IP 产品。

不断完善和输出IP 和沙拉产品的同时，着手拓展其他城市市场（上海）。

核心团队

?

毕业于英国Aberystwyth大学幵获

硕士学位

曾任Ogilvy&Mather

项目经理

曾任保利建设

项目经理

现任婴之宝北京分公司

Ceo

多年海外留学经验，丰富的市场关系及统筹能力。

北京BTV电视台卡酷频

编导

蓝色光标传播集团

Account Manager

多年互联网及移动互联网经验。

曹骁 CEO 毕泽成 CMO 赵国 COO 项目发起人

曾任山西一方礼仪文化传播工作室

总经理助理

文案宣传

自主创业太原市巨点咖啡店

（营运至今）

曾任北京黑天鹅科技有限公司

（woodysalad）

市场总监

多年的市场策划及运营经验，5年

自主创业经验。

2013年快乐男声整体舞台视觉

指导兼设计

2014湖南卫视釐鹰节互动盛典，

华人春晚舞台视觉统筹兼设计

2015年天娱传媒白举纲

首张专辑（少年白）唱片设计

2015年湖南卫视天猫双11

狂欢夜舞台视觉设计统筹兼设计

爱奇艺（奇葩说）第二，三季及（大

牌对王牌）整体视觉统筹兼设计

多年的设计经验及丰富的客户资源。

曾任北京圣龙嘉奥文化传媒有限公司

客户部门策划

曾任北京赛百味总部基地店

店长

曾任北京吉野家快餐有限公司

区域经理

曾任北京黑天鹅科技有限公司

（woodysalad）

营运总监

多年的营运经验及丰富的客户资源。

谢兴市场总监毛婷设计总监纪啸宇营运总监核心团队

项目介绍

用户是谁？

重度用户

核心

忠实

粉丝

普通产品已经成为必需品，用户中的达人。或者是依靠这款产品来盈利的用户

（对健康，瘦身有极度要求的人，对IP文化痴迷的粉丝，合作企业）

产品的忠实粉丝，产品的动态第一时间转赞顶，帮助产品信息传播。

（大部份为公司女性白领或减肥，健身人群）

喜欢产品，默默使用着，占据最大的用户基数，偶尔参加活动，经常使用（公司白领）。

流水用户，来过，有的留下了，有的流走了，这部分人通常是1减去转化率的部分。

（普通粉丝与忠实粉丝是公司大力挖掘与拓展的目标）

Colormore 新鲜的实物保证客户的饮食健康

解决01

Colormore 专业的营养师以最科学的数据严控食材的配比

解决03

Colormore 每一份沙拉都严禁油腻严控卡路里

解决02

担心自己的体型发胖

痛点02

健身人群对饮食的高要求

痛点03

担心自己的饮食健康

痛点01

VS

项目介绍

产品特点，记得住的沙拉

知名度

售 价

产 品

延 展 物 流

Colormore 沙拉

知名度

售 价

产 品

延 展 物 流 甜心摇滚 沙拉 竞争分析

商业模式

宏观市场

移动趋势 关键字：沙拉

2013/1-3月 2014/1-3月 2015/1-3月 2016/1-3月

2014 2015

2016 2017

2018

150亿

450亿

1600亿 4500亿

10000亿

沙拉占餐饮o2o 市场的0.5%且逐年增加

0.5%

中国外卖市场交易额（GMC ）

430

530 630 730 830 930 1030

对比市场，我们自己做了多大

0.5%

25%

132家

北京沙拉店数量 餐饮020市场

沙拉市场

北京 沙拉市场

Colormore5北京沙拉市场占有率

4%

以2015年为例，沙拉市场大致占有餐饮020市场的百分之0.5，而北京大致占有4分之1的沙拉市场，平均到每个月，已Colormore5月份流水作比较，我们已经占有北京沙拉市场的百分之四。而全北京沙拉店的数量为132家。

从两个角度描述

粉丝量

0 人15，000人2015-11 2016-06

0单

2015-

11

2015-11 2016-06

日均200单

订单量

复购率37% 从建店开始复购率平均37%

从日均0单到日均200单

0到1万5

对比市场，我们自己做了多大