公司常用各类表格大全

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公司常用各类表格(22个)..

公司常用各类表格(22个)..

**公司()发文呈批笺公司相关业务部门核签:标题附件主题词主送抄送**公司 呈 批 笺编号:领导批示:注:本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头综合部:内容:收文呈批表(表一)注:本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。

本件存综合部□本件存经办部门□收文呈批表(表二)注:本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。

本件存综合部□本件存经办部门□**公司收报呈批表(表一)注:本表用于向公司主要领导呈批电报。

本件存综合部□本件存经办部门收报呈批表(表二)注:本表用于向公司分管领导呈批电报。

重要会议议题呈批表注:本件分存综合部、经办部门**公司业务呈批表注:本件分存综合部、经办部门**公司会议费用呈批表注:本件分存计统财务部、综合部**公司经济合同呈批表本件正本存综合部一份,副本存计统财务部、经办部门各一份。

**公司经济合同呈批表合同编号标的额合同名称甲方: 经办人: 电话: 乙方:承办部门意见计财部门意见合同管理部门意见分管领导意见单位负责人意见凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的,须按以下程序送审和公司领导审批及授权。

经营管理部意见计统财务部意见综合部法律顾问意见分管领导意见总会计师意见总经理批示董事长批示注:本件正本存承办单位一份,副本存经营管理部、综合部各一份。

**公司招待费用申请表注:本表适用于接待费用申请。

**公司费用支出(预算外)呈批表注:本件存计统财务部**公司使用公章呈批表单位用章名称日期经办人联系电话负责人:主要内容有关业务部门意见分管领导批示主要领导批示注:本件存综合部**公司事项通知2011- 号主送:签发:抄送:发件人:电话:日期:年月日页数:**公司会议通知2011- 号主送:签发:抄送:发件人:电话:日期:年月日页数:□紧急□请批示□请回复□请传阅会议名称:会议时间:会议地点:参加人员:会议议题:有关要求:传真电报签发:会签:核稿:拟稿人:电话:主送单位:××抄送单位:××报文:标题(宋体小二号字)正文(仿宋三号字)**公司×电〔2011〕×号二0一一年×月××日内部资料注意保存督办通知**公司督办〔2011〕××号签发人:2011年×月×日主办单位或部门:协办单位或部门:督办事项:督办内容(主要包括督办事项、质量要求、完成时限等)。

公司常用表格16张

公司常用表格16张

公司常用表格目录请假申请单 (2)请假申请单 (2)培训需求调查表 (2)培训反映调查问卷 (3)个人绩效计划表 (4)个人绩效评估表 (5)个人月工作完成表 (7)绩效反馈面谈表 (9)人员晋升、调岗核定表 (10)员工工资变更表 (11)员工离职表 (12)辞职申请表 (13)员工降职核定表 (14)离职移交表 (15)加班申请单 (15)加班申请单 (16)请假申请单请假申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!第一部分——关于您的情况1、姓名:2、年龄:3、学历:4、部门:5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限:第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(2)总体来说,我接受的培训不够。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)(4)培训内容应更切合实际。

(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?哪些问题没有解决?5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战?6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!培训反映调查问卷①卓越:在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。

②优秀:按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准,称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足:工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越:4.5-5分。

企业管理常见18个表格,拿来就用

企业管理常见18个表格,拿来就用

企业管理常见18个表格,拿来就用
生产管理程序图
年度产品别生产量预算表
季度产销计划表(存货生产型)
月生产计划
周生产计划
日生产计划管理表
工作负荷表
生产异常状况报告书
全厂生产日报表
全厂生产月报表
部门别生产日报表范例
生产日报表
挂理人员日常点检日报表
机器设备卡
机器设备保养计划表
机器设备消费性部件资料表
设备检修履历卡
设备维修申请单
关键词:管理,曾仕强,投资,经济,职场,华为,产品运营,营销,运营,推广,KPI,任正非,李嘉诚,人力资源,比尔盖茨,小米,雷军。

公司常用表格(非行政人事)

公司常用表格(非行政人事)

公司常用表格(非行政人事)一、销售表格销售表格是公司日常经营中必不可少的工具,用于记录销售产品或服务的相关信息。

销售表格通常包括以下内容:产品名称、数量、单价、客户信息、销售日期等。

通过销售表格,可以清晰地了解公司的销售情况,帮助管理者做出有效的决策。

二、库存管理表格库存管理表格主要用于记录公司产品或原材料的库存情况。

库存管理表格通常包括:产品名称、库存数量、采购日期、入库日期、出库日期等信息。

通过库存管理表格,公司可以及时了解产品的库存情况,避免库存积压或缺货的情况发生。

三、财务报表财务报表是公司对外展示财务情况的重要工具,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务报表通过数字化的方式展示公司的财务状况,帮助投资者、管理者和监管机构了解公司的经营情况,以便做出相关决策。

四、客户反馈表格客户反馈表格是收集客户意见和建议的重要工具,通过客户反馈表格,公司可以了解客户对产品或服务的满意度,及时调整经营策略。

客户反馈表格通常包括客户姓名、联系方式、反馈内容等信息。

五、项目进度表项目进度表格用于记录公司的各项项目的进度情况,包括项目名称、开始时间、计划完成时间、实际完成时间等。

通过项目进度表,公司可以清晰地了解项目执行情况,及时调整项目进度,确保项目按时交付。

六、市场调研表格市场调研表格用于收集市场数据和分析市场情况,帮助公司了解市场需求和竞争对手情况。

市场调研表格通常包括市场份额、产品需求量、竞争对手分析等内容,通过市场调研表格,公司可以制定有效的市场营销策略。

以上是公司常用的非行政人事表格,这些表格在日常经营中起着至关重要的作用,帮助公司了解市场、管理库存、监控销售等方面。

有效地利用这些表格,可以提高公司的运营效率,实现经营目标。

公司企业最常用表单范本大全 19个

公司企业最常用表单范本大全 19个

公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门:NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字(发单部门)部门负责人签字(收单部门)用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字(发单部门)部门负责人签字(收单部门)用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计(大写)部门意见总经办意见总经理意见注:自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担,若发生资产流失的情况,责任人将负全部责任。

工作常用表格大全一

工作常用表格大全一
十七、提高能力的对策表
十八、提高能力方法表
十九、团体培训申请表
二十、委托证明
二十一、文具用品领用卡
二十二、文书管理办法
二十三、物资管理办法
二十四、相互评价表
二十五、销售人员工资提成计算
二十六、新进职员教育
二十七、新进职员教育成果检测
二十八、新员工工资核定
二十九、新员工工资核定表
三十、新员工培训成绩评核表
四十五、选拔干部候选人评分表
四十六、寻人启事
四十七、训练成效调查表
四十八、邀请函I
四十九、邀请函II
五十、邀请外商来华进行贸易洽谈
五十一、业务人员出差报告书
五十二、业务人员考核表
五十三、业务员工作日报
五十四、一周出差预定报告表
五十五、医疗及意外伤害保险管理
五十六、移交清册(二)
五十七、移交清册(一)
(5)、技术责任(10%):A、()B、()C、()D、()E、()
(6)、其他临时工作(10%):A、()B、()C、()D、()E、()
分数:
2、岗位工作/满分:45分及格分:22.5分
1、编码水平
A、()B、()C、()D、()E、()
2、文档编写水平
A、()B、()C、()D、()E、()
3、建议及接受建议
软件工程师考评表
时间:年月日
被考评人:
考评人:
1、重要任务/满分:90分及格分:45分
(1)、工作量(50%):A、()B、()C、()D、()E、()
(2)、技术难度(10%):A、()B、()C、()D、()E、()
(3)、新技术使用情况(10%):A、()B、()C、()D、()E、()
(4)、管理责任(10%):A、()B、()C、()D、()E、()

公司常用报表模板

公司常用报表模板

公司常用报表模板
公司常用报表模板有以下几种:
1. 财务报表模板:包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 销售报表模板:用于记录和分析销售数据,包括销售额、销售量、销售渠道、客户分类等。

3. 采购报表模板:用于记录和分析采购数据,包括采购金额、采购数量、供应商分类等。

4. 库存报表模板:用于记录和分析库存情况,包括库存数量、库存成本、库存周转率等。

5. 人力资源报表模板:用于记录和分析人力资源情况,包括员工基本信息、员工福利、人事成本等。

6. 生产报表模板:用于记录和分析生产过程,包括产量、良品率、不良品率等。

以上仅为常见的一些公司报表模板,根据不同公司的需求和行业特点,报表模板可能会有所不同。

文员常做的表格大全

文员常做的表格大全

文员常做的表格大全
文员在日常工作中常常需要处理各种表格,以下是文员常做的一些表格大全:
1. 人事表格,包括员工档案表、入职登记表、离职登记表、考勤表等,用于记录员工的基本信息、考勤情况和离职信息。

2. 薪酬表格,包括工资条、社保缴纳表、个税申报表等,用于记录员工的薪酬情况和相关税费的缴纳情况。

3. 财务表格,包括收支明细表、报销单、发票登记表等,用于记录公司的财务收支情况和相关费用报销情况。

4. 采购表格,包括采购申请单、采购订单、供应商评估表等,用于记录公司的采购需求和采购流程。

5. 销售表格,包括销售订单、客户信息表、销售报表等,用于记录公司的销售情况和客户信息。

6. 项目管理表格,包括项目进度表、任务分配表、风险管理表
等,用于记录项目的进度和相关管理情况。

7. 文件管理表格,包括文件清单、归档登记表、文件借阅登记
表等,用于记录公司文件的存档和借阅情况。

以上列举的表格只是文员在工作中常常需要处理的一部分,实
际工作中可能还会涉及到更多类型的表格。

文员需要根据公司的具
体业务情况,灵活运用各种表格,保证信息的准确记录和及时整理。

同时,文员还需要熟练掌握各种办公软件,如Excel、Word等,以
便高效地处理各种表格。

企业公司各种通用表格大全模板

企业公司各种通用表格大全模板

企业公司各种通用表格大全人事动态及费用资料表填表日期:人事部年度招聘计划报批表员工奖惩月报表主管人员成绩考核表编号:____ 部门:________ 职称:__________ 姓名:_________ 日期:______ 年—月考核者:评语:评分标准:优秀一90分以上;良好一80分〜90分;中等一70分〜80分;及格一60分〜70分;不及格一60分以下员工考勤纪录表主管助理保养人员训练意见调查表训练名称:年月日在职员工培训测验成绩表部门:培训课程:测验日期:职员阶段考绩表敏职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快捷主管级以10〜8〜6〜4~2~0普通员工30~24〜18~12~6~0职别勤勉主管级以10~8〜6〜4〜2~0普通员工30~24~18~12~6~0领职别导主管级以15~12~9〜6〜3~0 [力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0责职别任主管级以15~12~9〜6〜3~0感普通员工5~4~3〜2〜1~0企职别划主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0判职别断主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5~4~3〜2〜1~0评分合计(80%)考勤评病假每日事假每日迟到每日早退每日旷工1日扣3分扣分实得考勤评扣(0.5)扣(1分)扣(0.5分)扣(0.5分)(未满一日扣1.5分)合计分数分厶U /O总分合计80%考绩结果人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数加分总闰分计免职记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分记大过一次减9分,记小过一次减3分,申诫一次减1分提升()级提升后等级保留年月日员工通用项目考核表编号:任职人:年月日求职人员基本情况登记表填表时间年月曰间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元在职训练费用申请表部从业人员登记表职员具体工作能力考核表相互评价表提高能力方法表面谈记录表总口列入考虑□不予考虑评面谈人:日期:年月日工资分析表年月份页次员工出勤工新记算表人事考评表填表时间年月填与注意点 :① 评定时,请在应得分数下面”2” ,最后将合计分数填入合计栏。

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**公司()发文呈批笺
公司相关业务部门核签:
标题
附件
主题词
主送
抄送
**公司
呈批笺
编号:领导批示:
拟办意见:
综合部:
内容:
注:本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头
收文呈批表(表一)
注:本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。

本件存综合部□本件存经办部门□
收文呈批表(表二)
注:本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。

本件存综合部□本件存经办部门□
收报呈批表(表一)
注:本表用于向公司主要领导呈批电报。

本件存综合部□本件存经办部门□
收报呈批表(表二)
注:本表用于向公司分管领导呈批电报。

重要会议议题呈批表
业务呈批表
会议费用呈批表
注:本件分存计统财务部、综合部
经济合同呈批表
**公司 经济合同呈批表
注:本件正本存承办单位一份,副本存经营管理部、综合部各一份。

合同编号 标的额
合同名称
甲方: 经办人: 电话: 乙方: 承办 部门 意见
计财 部门 意见
合同 管理 部门 意见
分管 领导 意见
单 位 负责人 意 见
凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的,须按以下程序送审和公司领导审批及授权。

经 营 管理部 意 见
计 统 财务部 意 见
综合部 法律顾问 意 见
分管 领导 意见
总会 计师 意见
总经理 批 示
董事长 批 示
**公司
招待费用申请表
注:本表适用于接待费用申请。

**公司费用
支出(预算外)呈批表
**公司使用公章呈批表
单位用章名称日期经办人联系电话




负责人:
有关
业务
部门
意见












注:本件存综合部
**公司
事项通知
2011- 号
主送:签发:抄送:
发件人:电话:日期:年月日页数:
**公司
会议通知
2011- 号
主送:签发:
抄送:
发件人:电话:
日期:年月日页数:
□紧急□请批示□请回复□请传阅
会议名称:
会议时间:
会议地点:
参加人员:
会议议题:
有关要求:
传真电报
签发:会签:核稿:拟稿人:
电话:
主送单位:××
抄送单位:××
报文:标题(宋体小二号字)
正文(仿宋三号字)
**公司×电〔2011〕×号
二0一一年×月××日
内部资料
注意保存
督办通知
**公司督办〔2011〕××号
签发人: 2011年×月×日
主办单位或部门:
协办单位或部门:
督办事项:
督办内容(主要包括督办事项、质量要求、完成时限等)。

联系人:联系电话:
抄送:
**公司××部 2011年×月×日发
**公司
薪酬呈批表
注:1.基层单位由单位劳资部门归口呈报,审批后送回公司人事劳资部、计统财务部备存。

2.本表适用于有正式考核办法或年度有具体预算安排的薪酬项目。

**公司基层单位
一次性奖励申请表
一次性奖励申请。

2.呈送公司领导前,先报公司相关业务部门提出确认申请事由或绩效评价的意见、人劳部初审提出预算款源等建议。

3.公司总经理批示后送回公司人事劳资部备存。

**公司
一次性奖励申请表
注:1.本表与《一次性奖励承办表》配套使用,适用于没有奖励办法、没有安排具体预算的一次性奖励申请。

2.公司总经理批示后送回公司人事劳资部承办。

**公司
一次性奖励承办表
注:本表与《一次性奖励申请表》配套使用,由人劳部根据公司领导在《一次性奖励申请表》的批示意见办理。

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