14年采购年度工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结2014年对于采购工作来说是充满挑战的一年。
在这一年里,我所在的采购部门不仅要面对经济形势的不确定性和市场竞争的激烈,还要应对公司内部的管理变革以及新的供应链管理模式带来的影响。
在这样一个复杂多变的环境下,我认真总结了自己的工作经验,并做出了以下几点总结:一、学习成长在2014年,我积极主动地学习了新的采购管理理论和技能,努力提高自身的专业水平。
我参加了公司组织的采购管理培训课程,学习了市场分析、供应链管理、谈判技巧等方面的知识,并且积极应用这些知识到实际的工作中。
通过学习,我深刻理解了采购管理的重要性,也意识到了自己在这方面的不足之处,因此我下定决心要不断地学习和提高自己。
二、加强合作在采购工作中,合作是非常重要的。
2014年,我更加注重与企业内外部的合作,积极与供应商、销售和生产部门进行沟通和协调,不断加强团队的内部协作,达到更好的采购效果。
我与销售部门建立了更加紧密的合作关系,及时掌握市场变化和需求变化,为采购决策提供更准确的信息。
我也与供应商建立了长期稳定的合作关系,帮助公司降低采购成本,提高采购效率。
三、创新思维面对市场的激烈竞争,传统的采购方式已经不能满足需求,2014年我开始尝试了一些新的采购方式和方法,积极推动采购流程的改善和优化。
我引入了电子招标和电子采购平台,降低采购成本,提高采购效率。
我也不断寻找新的供应商资源,拓展采购渠道,为公司带来更多的选择和机会。
创新思维帮助我更好地应对市场变化和挑战,提升了采购工作的效果和质量。
四、风险管理在采购工作中,风险管理是非常重要的一环。
2014年,我更加注重风险管理工作,不仅加强了对供应商的资质审核和信用评估,还加强了对市场风险和价格波动的监控和预警。
通过合理的风险管理措施,我帮助公司避免了一些采购交易中的风险,保障了公司的利益。
五、成本控制在2014年,我更加注重采购成本的控制,严格执行公司的成本预算管理制度,通过谈判和合同管理等方式,帮助公司降低了采购成本。
14年采购工作总结_采购工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结一、工作回顾过去一年,我作为采购人员,积极参与公司采购工作,以高度的工作热情和责任心,完成了各项采购任务。
回顾过去一年的工作,我深感收获颇多,也意识到自身的不足之处。
二、工作亮点1. 严格把控成本:在采购过程中,我注重与供应商的沟通和协商,努力争取到了更有竞争力的价格。
同时,我也积极参与产品质量的把关工作,确保采购的物品具备良好的质量,以提高公司产品的竞争力。
2. 完成工作任务:在过去一年,我按时完成了公司下达的采购计划,确保了生产供应的正常进行。
3. 广泛拓展供应网络:我在过去一年中不断地开拓新的供应渠道,寻找更优质的供应商,不断提高采购的灵活性和适应性。
4. 优化采购流程:我对公司的采购流程进行了全面的梳理和优化,提出了一些建议,以提高采购效率和减少采购成本。
5. 加强合作交流:我与供应商保持了良好的合作关系,以加强合作和交流,保障供应链的畅通。
三、存在的问题1. 技能不足:目前我对某些产品的了解还不够深入,对市场行情也不够敏感,需要进一步学习和提升自身的专业素养。
2. 沟通能力有待提高:在与供应商的沟通过程中,有时会出现沟通不畅的情况,需要提高自己的沟通能力,确保双方的需求能够得到满足。
3. 调整工作重心:在过去一年中,由于工作量较大,有时会出现工作重心不够集中的情况,需要合理安排时间和任务,提高工作效率。
四、反思与展望回顾过去一年的采购工作,我意识到自身的不足,但也明确了自己的发展方向。
在新的一年里,我希望能够不断提升自己的专业能力和工作技巧,不断学习和进步。
同时,我也希望能够更好地与供应商合作,提高采购效率,降低采购成本,为公司的发展做出更大的贡献。
14年采购工作总结_采购工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结一、工作回顾2014年是公司快速发展的一年,采购工作也面临了诸多挑战。
我们还是取得了一定的成绩。
下面是我的2014年采购工作总结。
二、工作内容1. 供应商管理今年我们采购了大量的原材料和设备,其中的一项重要任务就是对供应商进行全面管理。
我们加强了与供应商的沟通,及时调整订购数量和进货时间,确保了供应链的畅通。
2. 采购计划制定根据公司的发展需求和市场情况,我们制定了详细的采购计划。
结合上一年度的数据和供应商的反馈,我们进行了细致的分析和决策,以确保采购的准确性和及时性。
3. 价格谈判面对市场竞争的压力和原材料价格的波动,我们积极与供应商进行价格谈判。
通过多方面的比较和协商,我们成功降低了原材料的采购成本,为公司带来了可观的经济效益。
4. 物流管理2014年,我们对公司的物流管理进行了全面的改进。
我们与供应商和物流公司建立了密切的合作关系,使得物资的运输成本和时间得到了有效的控制。
5. 质量管理作为采购部门,质量管理对我们来说至关重要。
我们把质量管理纳入采购流程的重要环节,并建立了质量评估体系。
通过对供应商的质量检测和不断的跟踪,我们对供应商的质量进行了有效的控制。
三、工作亮点1. 建立了供应商库为了更好地管理供应商,我们建立了供应商库。
通过对供应商的实地考察和资质评估,我们筛选出了一批优秀的供应商。
供应商库的建立,为我们的采购提供了更多的选择和保障。
2. 与供应商建立长期合作关系我们注重与供应商的长期合作关系,通过签订长期采购合同和定期的供应商评估,我们与供应商的沟通更加畅通,供应链更加稳定,同时也为我们争取到了更优惠的价格和服务。
3. 优化采购流程我们不断优化采购流程,简化了流程和文件的申请,提高了工作效率。
我们将采购工作与公司的信息系统相结合,实现了信息化管理,降低了人力成本和物资的浪费。
四、工作不足1. 人员短缺由于公司快速发展的需求,采购部门的工作量大幅度增加,但是人员却没有及时跟进。
2024年采购部年度工作总结范文(3篇)
2024年采购部年度工作总结范文一,公开透明的按采购制度程序办事。
在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。
有问题第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。
采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
三、加强对供应商的管理协调。
对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。
最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。
虽然本部门目前只有____人,但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值。
总结:在____年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
一转眼间____年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
2、与各供应商建立并保持良好关系,____%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达____%3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
2024年采购年终工作总结模版(6篇)
2024年采购年终工作总结模版在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计____万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到____%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到____%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进-争取更大的进步!2024年采购年终工作总结模版(2)年终工作总结模板(____字)一、引言1. 综述一年的工作成果和经验2. 表达对团队成员和领导的感谢和赞扬3. 提出对未来工作的期望和目标二、工作总结1. 工作概述- 详细描述工作职责和所在部门的情况- 突出重点项目和任务- 说明完成的工作量和质量2. 工作成果- 对已完成的工作进行梳理和整理- 列举和详细描述主要工作成果和亮点- 说明这些成果对公司或团队的影响和贡献3. 工作经验- 分析工作过程中遇到的问题和困难- 总结解决问题的方法和经验- 记录在工作中学到的知识和技能4. 工作亮点- 重点突出在工作中取得的突破和创新- 分析亮点的原因和影响- 讲述成功的经验和教训5. 工作不足- 自我批评,指出存在的不足和不足之处- 总结不足的原因和对团队的影响- 提出改进的方向和方法6. 提出建议- 对公司或团队未来工作提出建设性意见- 提出提高工作效率和团队协作的建议- 就个人职业发展提出建议三、感想和展望1. 工作感想- 表达对工作的热爱和执着- 探索工作中的乐趣和成长- 总结个人在工作中的体会和心得2. 个人发展计划- 分析目前的职业发展状况- 提出个人发展目标和计划- 描述期待获得的支持和培训机会3. 团队展望- 对未来工作表达信心和期望- 表示愿意为团队的发展作出贡献- 提出加强团队合作和沟通的建议四、结语1. 总结全文的主要内容和观点2. 再次感谢团队的支持和帮助3. 表达对未来工作的期待和信心以上是一个适用于年终工作总结的模板,你可以根据自己的实际情况进行适当修改和调整。
关于14年采购员年终个人总结报告5篇
关于14年采购员年终个人总结报告5篇第1篇示例:14年采购员年终个人总结报告尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转瞬间又到了一年的年终总结时刻。
在过去的一年中,我有幸在公司的采购部门工作,经历了许多挑战和收获。
在此,我将对我在14年度的工作进行一份总结报告,希望得到大家的认可和指导,也借此机会反思自己的工作成果,为下一年的工作提供更好的指导和方向。
我想总结一下自己在采购工作方面所取得的成绩。
在这一年中,我全力以赴,努力提高自己的采购能力,不断学习和积累经验。
通过不懈的努力,我成功地完成了一系列重要采购任务,包括成本控制、供应商管理和合同谈判等方面的工作。
在采购成本控制方面,我通过对市场的深入研究和有效的谈判技巧,成功地降低了采购成本,为公司节约了大量的资金。
我也积极与供应商进行合作,建立了良好的合作关系,为公司争取了更多的资源和支持。
在合同谈判方面,我与供应商进行了积极的沟通和协商,最终取得了令人满意的结果。
这些成绩的取得离不开领导和同事们的大力支持和帮助,感谢你们一直以来的关心和指导。
我想总结一下自己在工作态度方面的表现。
在这一年中,我始终秉持着责任心和敬业精神,不断追求工作的卓越。
无论是面对困难还是挑战,我都始终保持乐观的心态,努力克服困难,取得了一定的成绩。
我也不断提高自己的综合素质和专业知识,不断完善自我,力求成为一名优秀的采购员。
在工作中,我时刻关注公司的利益和发展,努力为公司创造更多的价值。
我相信,在未来的工作中,我会以更加饱满的热情和更加优秀的表现,来回报公司对我的信任和支持。
我想就自己在14年度工作中存在的不足和问题进行一些分析和反思。
在这一年中,我的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,例如在沟通协调和团队合作方面还有待提高,工作中也存在一些疏忽和失误。
在未来的工作中,我将更加重视团队合作,加强与同事的沟通,共同努力,为公司创造更大的价值。
在即将到来的新年里,我将继续努力工作,不断完善自我,争取在采购工作中取得更加优异的成绩。
2024年度采购部工作总结(6篇)
2024年度采购部工作总结时光如梭,转眼即将告别____,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下:一、当年到货金额1、电机类:1598025、____元2、五金加工、橡塑件:____93409、____元3、电子/包材:344500、____元总采购金额为:2725934、____元以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,在____要把这项漏洞补上,作到订单完善度____%,以便更好的统计数据。
工作内容总结:1、踏实认真,更好的完成本职工作。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。
认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。
根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。
2、降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的方向。
我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
在____,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在____要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足____虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。
14年采购工作总结_采购工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结2014年是公司采购工作的关键一年,我们的采购团队在团结、努力拼搏中攻克了重重难题,确保了公司的生产经营活动的正常开展,实现了公司的快速发展。
以下是我对2014年度的采购工作做出的总结。
一,采购工作总体情况在2014年,公司面对市场竞争的压力和相关法律法规的更新,采购工作的难度和重要程度不断加大。
为了应对市场竞争和法律法规的挑战,采购团队要求不断提高,采购工作也变得越来越繁琐、复杂。
在这种情况下,我们合理分工,各司其职,提高了采购效率,保证了采购工作的质量和准确性。
1,采购计划及采购预算为满足公司生产经营需要,采购计划在针对市场需求以及市场变化进行分析的基础上,结合公司的预算制定合理的采购计划。
工作中,我们严格按照采购计划及预算执行,监督供应商交货时间和质量问题,确保了生产经营的正常开展。
2,供应商发现及筛选通过采购信息渠道和网络,我们发现并调查了多家供应商,评估其综合实力、产品品质和信誉度等方面,结合公司需求制定了供应商采购名单。
通过试采购,我们掌握了多家供应商的优势信息和价格,同时也严格选择供应商,确保价格、交货期和质量符合公司的要求。
3,采购合同及执行我们认真制定采购合同,严格规范供货品质、数量、交货期和价格等方面,并通过审核、签署、执行完善了全方位的采购合同体系。
同时在执行采购合同过程中,我们严格按照合同执行,确保供货品质、数量、交货期等符合公司的要求。
4,采购费用控制公司一直注重采购费用控制,我们严格执行采购预算和费用计划,力求做到既能满足公司的需求,又能将采购费用控制在预算范围内。
三,工作成绩与不足2014年,我们的采购团队经过全体成员的共同努力,完成了公司下达的各项任务,为公司的顺利发展做出了突出贡献。
在平稳实施采购工作的同时,我们也发现了一些不足之处,主要包括以下方面:1,信息共享不及时和不充分由于存在多个系统平台,采购部门之间的信息共享不够充分和不及时,给我们的采购工作带来了一定的困难。
2024年采购年度工作总结范例(4篇)
2024年采购年度工作总结范例冬雨随风而至,____年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页,____年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感触很深,让我思考很多——在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结:刚到公司的时候,公司安排我到庐江做采购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经验和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。
那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
对于明天的主要事情,做个计划。
俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。
要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
2024采购年终工作总结报告(4篇)
2024采购年终工作总结报告(4篇)2024采购年终工作总结报告(通用4篇)2024采购年终工作总结报告篇1随着“曼谷峰景”工程的顺利结束,采购工作现已基本停止,我所在部门的主要工作是材料的采购与供应,在公司领导及各个部门积极配合下,认真履行职责,坚持“同质量比价格,同价格比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则,基本上按时、按质、按量的完成了各项采购供应等工作。
取得了一定成绩的同时也暴露了一些问题,现将工作向公司进行汇报:一、招投标及询价工作:为了体现公开、公正、透明的原则,每项建筑材料的采购都以招标的形式来进行。
按照工程部和监理部上报的采购计划,再由工程部提供相应的采购数量进行招标。
邀请的投标单位最低不少于三家。
对于专业性较强的材料,每次都会安排由工程部、监理部等相关人员参加。
确保投标单位能统一按我公司要求进行投标报价,同时保证投标单位提供的产品符合国家标准或本项目的要求。
为保证招投标工作的公正性,每次都会邀请公司人员一同参加。
谈判结果及时汇报公司领导,待确定有意向的合作单位后,邀请工程技术人员对有意向的合作单位再次进行谈质论价。
同等材料和设备通过几轮谈价对比,降低了材料价格,确保公司利益最大化。
二、养成严谨务实的工作作风:采购人员都必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,积极掌握市场动态。
在采购具体材料前我都要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况作详细记录以便备查,对所有采购的各种材料都有登记和签收手续。
严格审查材料供应商的资质,认真拟订和审查采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比质量、比价格、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,只要能降低成本,不管是哪个环节,都会去认真研究,商讨办法,出谋划策,千方百计去降低成本。
2014年采购工作总结
2014年采购工作总结2014年采购工作总结采购工作总结2014年在和各位同事的支持和积极配合下,采购部基本完成了年初制定的采购计划,借此机会向各位领导及全体同事长期以来对采购部的支持与配合表示最衷心的感谢!下面我就采购部2014年工作做以下总结:一、工作情况1、认真履行职责,按时完成了各项采购供应工作。
一年来,共采购各类饲料原料***吨,合计***万元,同比去年增加***%,包装袋采购了***万条,价值***万元;定做标签****万张,价值****万元。
采购设备配件****万元,其中给****采购了原料****吨,价值****万元,包装袋采购了****万条,价值***万元;定做标签***万张,价值****万元。
在其它原材料及消耗品的采购上也取得了满意的效果。
一是强化队伍建设。
队伍建设是政府采购工作永恒的主题,也是政府采购工作的生命。
队伍不强,重任难当。
今年是开展“三提升”“十个全覆盖”“五个基本”活动和机关效能建设年,我中心以此为契机,把“凝聚人心,强化素质,创造整体最优”作为队伍建设的主题,一方面在局党委的组织安排下认真学习文件精神,另一方面充分发挥党支部的模范带头作用,通过理论学习和实践探索,统一了思想,提高了认识,凝聚了人心,人人撰写万余字学习笔记,造就了一支政治坚定、业务精通、作风优良、清正廉洁的政府采购队伍,队伍的规范化建设取得全面进步,整体素质明显提高。
2、随着公司业务量的不断扩展,产品销量有较大突破,以及*****有限公司的成立,采购工作量急剧增加,经过各部门的支持和配合,采购部基本上满足了公司的生产需求。
去年九月,随着市场的影响,原料价格不断大幅上涨,货源紧张,形成供需失衡的局面,给采购工作带来了巨大的挑战。
采购部积极应对市场,及时汇总市场行情,和公司领导亲自到原料厂家进行实地考察,与供货商建立了战略合作伙伴关系,选择了优质的货源,适时采购储备了大宗原料,避过了高位采购的风险,降低了采购成本,满足了公司生产的需要。
2024年采购部人员年终工作总结(5篇)
2024年采购部人员年终工作总结在过去的一段时间里,出现了供货延误的情况。
主要原因为零散的订单导致制造商无法批量生产,成品出库后需等待新的订单,造成资源浪费和交期延误。
临时的订单变更对制造商产生了负面影响,而财务拨款的不及时则加剧了这一问题,商家因此未能按约定时间发货。
在商家的灵活性和适应性上,未能遵循公司的要求进行发货。
因此,寻找适合公司发展的供应商至关重要,理想的供应商应能与公司共同成长,提供策略建议,节约成本,并以公司利益为重。
在____铝型材的交付问题上,由陈卫平和颜成负责管理,但在合同未签订的情况下,商家未及时确认采购计划单就将材料送至现场,导致材料无法使用并给项目带来困扰。
后续虽然补签了合同并约定了发货时间,但商家未能遵守约定,单方面延误了交货。
问题的解决方法包括:确保材料按顺序下单,避免未经批准的直接送货;完善合同流程,避免交接期间的延误;设计部门应按时提供正式的提料单,以便协调生产和避免时间冲突;材料的图纸应标准化,以提高采购的灵活性和成本控制。
在职业培训方面,我参与了从____年____月至____年____月的采购相关知识培训,涵盖了市场调查、供应商管理、采购流程规划等多个方面。
通过理论与实践的结合,我已取得合格的考试成绩。
要成为专业的采购人员,还需要不断实践和学习,以提高工作效率,降低成本,为公司创造更多价值。
对于____年的工作规划,我将:1)改进投标样品的准备工作,结合历史经验进行实际操作性和材料规格的整理分类;2)提前进行询价,加强与设计部和商务部的沟通,实现材料的量化和标准化采购;3)通过供应商管理建立长期合作关系,共享资源,降低前期成本;4)确保材料采购的及时性,满足生产需求,优化供应商管理;5)保持积极态度,向其他部门学习,提高个人素质,强化责任意识。
总结来说,我将致力于提升工作效率,优化采购流程,为公司在新的一年中实现更高的运营效率和成本效益。
我深信,通过不断学习和改进,我将能够为公司带来更大的贡献,与团队共同实现新的成功。
2024年采购部年终工作总结(五篇)
2024年采购部年终工作总结____年即将过去,新的一年即将开始,总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
我心里始终树立着“为公司节约每一分钱“的观念,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计划。
坚持同等质量比价格,同等价格比质量,货比三家不吃亏为最大限度为公司节约成本的工作原则。
在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下,圆满了完成了今年的工作任务。
现把一年以来的工作总结如下:一、加强业务知识的学习为了提高自已的专业水平和工作能力,自已制定了学习计划。
查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程,使自已的专业水平和工作能力得到了提高。
二、加强对供应商的管理和协调对供应商进行分类登记,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格名单,在各材料、设备性价比的基础上进行复核。
三、提高对材料、设备价格的管理建立信息材料资料库,保证信息的完整性,以备后期查看。
四、参与大型设备的选型、定性审核保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
五、未来计划经过这一年的工作时间,我认识到了很多不足之处,比如在询价工作方面,不能有效的利用时间,导致询价周期过长;不能及时准确的了解每份合同审批到哪个过程。
因此,对于____年的工作对自己提出新的要求:1、提高自己的工作标准,加强部门间的工作沟通,要求自己高质量、高效率的完成任务;2、增加自己的专业知识,提高自己的业务水平,充分利用业余时间进行学习提高;3、继续发扬吃苦耐劳的精神,不局限于坐在办公桌旁完成工作,要结合现场现状,多跑工地,了解市场材料价格;4、进一步完善商家材料信息资料库,以保证信息的及时性、真实性;5、严格跟踪合同的审批流程,对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。
2024年采购部年终工作总结(二)2024年采购部年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!2024年即将结束,我代表采购部向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作情况和总结。
14年采购工作总结_采购工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结2014年是公司采购工作中具有挑战性和收获的一年,全年的工作围绕着提高采购效率、降低采购成本和优化供应链管理展开。
在公司领导的正确领导下,采购团队克服了各种困难,取得了一定的成绩。
一、采购工作总体情况1、采购成本控制方面,我们通过与供应商的积极沟通谈判,成功降低了采购成本。
根据市场的实际情况,我们调整了一些采购策略,更好地利用市场优势,确保了采购成本的合理性和有效性。
2、供应链管理方面,我们与一些供应商建立了长期的合作关系,加强了对供应商的管理和监督。
在产品配送和库存管理方面,我们进行了一定的优化,使得供应链管理更加顺畅和高效。
3、采购流程方面,我们对公司的采购流程进行了全面的审核和优化,使得采购流程更加规范和流畅,提高了采购效率。
4、质量控制方面,我们加强了对产品质量的控制,建立了严格的质量管理体系,确保产品质量符合公司的要求。
二、采购工作的亮点1、有效降低采购成本。
在与供应商的谈判中,我们取得了一定的成绩,成功降低了一些产品的采购成本,为公司节省了一定的采购费用。
2、建立了一批稳定的供应商。
通过积极的供应商管理,我们与一些供应商建立了长期的合作关系,为公司的采购工作提供了有力的保障。
4、加强了与其他部门的合作。
在采购工作中,我们与其他部门保持了密切的沟通和合作,做到了资源共享和信息共享,为公司的发展提供了有力支持。
三、存在的问题和不足1、采购流程还有待进一步的优化。
虽然我们对采购流程进行了一定程度的优化,但仍然存在一些问题和瓶颈需要进一步解决。
3、在与供应商的谈判中,我们还需提高谈判的技巧和水平,争取更多的利益。
四、2015年的工作计划4、提高采购人员的综合素质。
我们将对采购人员进行进一步培训和考核,提高其综合素质和能力。
14年采购助理年终工作总结5篇
14年采购助理年终工作总结5篇第1篇示例:14年采购助理年终工作总结时光荏苒,一转眼又到了一年的尾声。
在这一年里,我担任采购助理的工作。
在这份工作中,我不仅学到了很多采购方面的知识,也收获了很多成长和进步。
现在,让我来对这一年的工作进行总结。
在这一年的工作中,我成功地完成了公司下达的各项任务。
无论是采购材料、设备还是办公用品,我都尽职尽责地完成了采购工作。
在与供应商的沟通中,我学会了如何与对方建立良好的合作关系,争取到更好的采购条件。
我也锻炼了自己的谈判能力和沟通技巧,为公司节约了一定的采购成本。
在这一年的工作中,我认真学习了采购管理的理论知识和实践经验。
我阅读了大量的采购管理书籍和行业资讯,了解了最新的采购理论和实践技巧。
我也积极参加了采购管理培训班和研讨会,学习了更多与采购相关的知识和技能。
通过这些学习,我不断提高了自己的专业水平和竞争力。
在这一年的工作中,我和同事们一起努力,共同完成了公司的采购任务。
我们相互配合,相互支持,共同进步。
在团队合作中,我学到了很多工作技巧和团队精神。
我意识到,团队是最重要的,只有团结一致,齐心协力,才能取得工作上的成绩。
这一年的采购助理工作对我来说是一次珍贵的经历。
我在这份工作中学到了很多东西,也收获了很多成长和进步。
我深知自己还有很多不足之处,需要继续努力学习和提高。
希望在未来的工作中,我能够更加勤奋、细心、自觉地完成好工作,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和同事们在这一年中对我的支持和帮助。
我会珍惜这份工作机会,继续努力,不断提高自己的综合素质和职业能力。
相信在大家的共同努力下,公司的明天会更加美好。
愿公司蒸蒸日上,事业有成!第2篇示例:2014年,对于采购助理来说无疑是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里,我在公司的采购部门工作,担任采购助理一职。
回首这一年的工作,我深感责任重大,也感到在不断的学习和成长中获得了很多收获和成就。
我在这一年里积极参与了公司采购工作的各个环节,学会了如何与供应商沟通协商,如何合理制定采购计划,如何控制采购成本等方面的技能。
14年采购工作总结_采购工作总结
14年采购工作总结_采购工作总结一、工作回顾2014年对于我个人而言是一个非常忙碌而充实的一年。
在这一年里,我承担了公司采购部门的重要工作,并取得了一些令人满意的成绩。
我全面负责了公司的采购计划制定工作。
在与公司其他部门的密切配合下,我准确地了解到各部门的采购需求,并及时向供应商提出采购申请。
我通过深入了解市场情况和与供应商的沟通,确保了采购计划的准确性和及时性。
这有效地提高了公司的采购效率,为公司的生产和发展提供了有力的支持。
我积极与供应商保持良好的关系。
通过不断拜访和与供应商的沟通,我了解到了他们的实际情况和能力,并不断加强与他们的合作。
我在与供应商谈判时,始终坚持公平、公正、诚信的原则,确保了采购价格的合理性和合同的顺利签订。
我及时处理供应商的投诉和纠纷,维护了公司与供应商的关系稳定。
这为公司的采购工作提供了良好的保障。
我注重团队合作和个人学习。
在公司的采购团队中,我与同事们密切配合,相互支持,共同完成了许多重要的采购项目。
在日常工作中,我充分利用各类培训机会,不断提高自己的采购能力和职业素养。
我参加了一些采购相关的培训班和学习交流活动,并将所学知识和经验运用到实际工作中,提高了自己的工作效率和能力。
二、工作总结回顾过去一年的工作,我感到很满意,但也存在一些不足之处。
我发现自己在采购过程中有时会过于追求成本控制,而忽视了产品质量和供应商的服务能力。
这给公司的生产过程带来了一些隐患,需要引起我的重视。
我在与供应商的沟通和谈判过程中,有时过于强调自己的权益,而忽略了与供应商的合作关系。
这使得合作的氛围变得紧张,影响了采购项目的进展和公司形象的建立。
在今后的工作中,我需要更加注重双方的共赢,维护好公司与供应商的合作关系。
由于工作压力较大,我在一些琐碎的事务处理上有时会显得急躁和缺乏耐心。
这给同事们造成了一定的困扰和不适,也影响了工作效率。
我意识到自己在这方面还有很大的提高空间,需要更加冷静和耐心地处理工作中的琐事。
2024采购年度工作总结简单版(3篇)
2024采购年度工作总结简单版本年度,我国某地区招标采购工作取得显著成果。
全区招标采购完成采购预算金额____万元,实际采购金额____万元,节约资金____万元,资金节约率为____%,采购次数达到____次,实现了良好的经济效益与社会效益。
一、主要工作成效(一)保质保量完成区重点项目采购任务1. 将区重点项目纳入中心公共服务白皮书工作任务,以民生为重点,依法依规依程序完成清扫保洁服务、垃圾减量示范分类、区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购、残疾人综合服务中心康复设备系列采购等关键项目采购。
2. 以采购任务为核心,主动服务,与各采购单位紧密配合,做好前期沟通服务工作,实现采购资源使用弹性化,确保采购工作质量。
3. 创新采购方式,针对项目特点和采购单位需求,采用预选供应商和BOT模式等新方式,提升招标采购效益。
(二)加强法律法规学习宣传与落实1. 制定落实措施,向采购单位和供应商发送《深圳经济特区招标采购条例》宣传信息,扩大政策法规宣传影响。
2. 市区联动学法,组织学习《深圳市经济特区招标采购条例实施细则》,与财政局联合开展专题研讨,分析落实中的困难与问题,提出对策与措施。
3. 开展采购法规学习培训,对全区多个采购单位的负责人和专员进行政策解读与操作规程示范。
(三)修订完善标书模板根据《采购条例》及《实施细则》规定,修订采购项目的申报模板,规范采购需求方案格式文件,引导用户单位正确编制采购需求方案,规范评标因素和分值设定。
(四)坚持绿色采购,践行智慧低碳发展1. 结合低碳理念,完成“环保入户行动”工作任务,提高电子评标系统及市区统一网上采购平台使用效率。
2. 推动绿色采购,促进产业转型升级,落实强制采购节能产品制度,对节能环保产品给予评分权重和分值上的倾斜。
(五)加强党风廉政建设1. 设定中心职责分工项目,明确工作任务、目标和完成时间,细化到部门和个人。
2. 落实领导干部廉洁自律规定,加强监督检查,完善中心工作流程,提高采购工作质量。
2024年采购年度工作总结范文(三篇)
2024年采购年度工作总结范文即将结束的____年,我的工作已接近尾声。
回顾这一年以来,我在公司领导及同事们的关心、指导和帮助下,始终严格自我要求,积极落实各项任务,无论在工作、生活、学习还是管理上,都取得了显著的进步。
现将一年来的工作情况(包括____年-月份前任采购部经理期间及____月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作和管理情况)进行如下总结:一、在____年-月份担任采购部经理期间,我带领部门人员在公司领导下开展工作,主要完成了以下任务:1. 有效执行了采购部的日常管理和采购计划。
2. 监督部门人员保持与供应商的紧密联系,及时掌握采购原材料的市场动态。
3. 通过网络平台持续关注相关原材料市场,同时与多家供应商建立竞争关系,确保在保证质量的前提下选择了价格最低的供应商,与去年同期相比,玻璃价格下降了-%,为公司每月节省了-万多元。
4. 与生产部门保持沟通,了解原材料需求,合理控制库存,优化资金使用。
5. 强调部门人员保持清醒的头脑,坚守廉洁,树立了良好的公司形象。
6. 建立并执行了购货合同的跟踪制度,确保对汇款、到货、到票的时间有清晰的掌握。
7. 在____月至____月期间,我负责了部门的质量管理体系审核管理工作,通过学习,取得了内审员资格证书,并按照管理体系要求进行有效管理,确保质量管理体系在部门内有效运行。
二、随着公司规模的迅速扩大,原有的生产场地限制了进一步发展。
在这一关键时期,得益于市委、市政府的高度重视和支持,公司领导决定在-经济开发区购买-余亩土地,筹建新厂区。
作为公司的一位老员工,我被抽调负责新厂区的建设,深感责任重大,压力巨大,但我深知基建工作的重要性。
尽管我对基建工程一窍不通,但我还是硬着头皮接受了任务,现将基建工作和管理情况汇报如下:1. 在开工前,我与办公室高主任频繁往返于开发区管委会和市建设局各部门,办理各种手续,包括规划定点、选址、图纸设计与审查以及开工前的各项准备工作。
14年采购年度工作总结
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又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。
感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
**年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。
四、降低现金调货,寻找新的供货来源。
五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。
六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了的人和事,接触了新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
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真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。
感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
**年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,直接降低药品价格。
二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。
四、降低现金调货,寻找新的供货来源。
五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。
六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了的人和事,接触了新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购
工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,**年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,**年采购部销售额达到1900多万,毛利28万。
凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要
能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
真得很感谢董事长,在采购方法方面为我出谋划策。
是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。
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在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。
截止**年12月底,共计降低成本、节约费用达69万元。
别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
**年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直接向我公司发货,
开始友好商业往来!
在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。
对于新进品种,采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布,以供他们学习之用。
关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度及时调换。
相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。
如南阳医院咳喘宁19合失效,江苏先声已答应调换。
对于部分合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。
例如许瓦滋的异舒已(新乡一。