顺丰快递管理规章制度汇编
顺丰快递公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司运营管理,提高服务质量,保障公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于顺丰快递公司全体员工。
第三条本制度自颁布之日起执行。
第二章基本规定第四条顺丰快递公司严格遵守国家法律法规、行业标准和社会公德,为客户提供安全、快捷、高效的快递服务。
第五条公司实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。
第六条公司建立健全激励机制,对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
第七条公司加强员工培训,提高员工业务水平和服务意识。
第八条公司重视客户满意度,定期开展客户满意度调查,不断改进服务质量。
第九条公司加强财务管理,确保公司财务状况健康稳定。
第三章人力资源管理第十条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,实行劳动合同制度。
第十一条公司建立健全员工培训体系,提高员工综合素质。
第十二条公司设立员工考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。
第十三条公司依法保障员工合法权益,按时足额支付员工工资和福利。
第四章运营管理第十四条公司建立健全快递物品收发、分拣、运输、投递等环节的管理制度,确保快递物品安全、准确、及时送达。
第十五条公司加强车辆管理,确保车辆安全、环保、高效运行。
第十六条公司建立健全客户服务体系,为客户提供优质、便捷的服务。
第十七条公司加强信息化建设,提高运营效率。
第五章质量管理第十八条公司设立质量管理部门,负责公司质量管理体系的建设和实施。
第十九条公司制定质量目标,定期开展质量检查,确保服务质量。
第二十条公司对投诉进行处理,及时解决客户问题。
第六章财务管理第二十一条公司建立健全财务管理制度,确保财务收支合规、透明。
第二十二条公司加强成本控制,提高经济效益。
第二十三条公司定期进行财务审计,确保财务报表真实、准确。
第七章安全管理第二十四条公司建立健全安全生产管理制度,确保员工生命财产安全。
第二十五条公司定期进行安全培训,提高员工安全意识。
第二十六条公司加强安全检查,及时发现和消除安全隐患。
顺风快递运营管理制度
顺风快递运营管理制度第一章总则一、为规范顺风快递的运营管理,提高服务质量,确保快递业务顺利运行,特制定本制度。
二、本制度适用于顺风快递公司全体员工,必须严格遵守并执行,否则将依据公司规定进行处罚。
第二章组织机构一、顺风快递公司设有总经理办公室、运营部、市场部、财务部、仓储部等职能部门。
二、总经理办公室负责全面领导和管理公司运营工作,其他部门各司其职,协同合作,实现公司整体运营目标。
第三章运营流程一、接单:客户下单后,顺风快递公司接收订单,并及时安排快递员进行揽件。
二、揽件:快递员准时到达揽件地址,收取快件,并填写相关信息,确保准确无误。
三、分拣:快件到达分拣中心后,工作人员按照目的地和类型进行分类分拣,提高效率。
四、派送:快递员按照路线图,准时送达客户手中,并及时更新快件状态。
五、签收:客户签收后,快递员回传签收信息,完善快递记录。
第四章服务标准一、及时性:顺风快递公司要求快递员及时揽件、配送,保证客户的快递及时送达。
二、准确性:快递员要认真核对快件信息,确保无误的送达客户手中,避免丢失或错送情况。
三、礼貌性:快递员要彬彬有礼,礼貌待客,提高客户满意度。
四、安全性:快递员要注意安全驾驶,确保快件的完好无损送达目的地。
第五章管理制度一、绩效考核:公司将对各部门和员工进行绩效考核,根据成绩进行绩效奖励或处罚。
二、纪律要求:公司要求严格执行纪律,不得迟到早退,不得私自调休,严禁违纪行为。
三、培训规定:公司定期组织员工培训,提高员工的综合素质和服务水平。
四、保密制度:公司要求员工严守商业秘密,不得泄露客户信息或公司机密。
五、应急预案:公司制定应急预案,确保在突发事件发生时,能够及时有效应对。
第六章其他事项一、本制度如有变动,须经公司领导批准后方可执行。
二、员工如有违反本制度情况,公司将依据公司规定进行处罚。
三、制度解释权归顺风快递公司所有。
四、本制度自颁布之日起生效。
顺风快递运营管理制度制定日期:XXXX年XX月XX日。
顺丰快递管理制度范文
顺丰快递管理制度范文顺丰快递管理制度范本第一章总则第一条为了规范顺丰快递公司(以下简称“顺丰”)的管理制度,加强员工的管理与服务水平,保证快递业务的顺利进行,特制定本管理制度。
第二章经营管理第二条顺丰的经营管理遵循“客户至上、安全第一、诚信合规、持续创新”的经营理念,广泛吸纳员工的意见,完善运作方式,提升快递服务品质。
第三条顺丰设有岗位职责明确的管理机构,各级管理人员要依法依规履行职责,保障员工权益,提高工作效率,并建立健全考核奖惩制度。
第三章人员招聘与培训第四条顺丰招聘人员应遵循公正、公平、公开的原则,避免歧视、偏见等不当现象的发生。
第五条顺丰要加强新员工的培训,确保其了解公司的各项规章制度,并进行相关职业道德、安全意识培训,提高员工的服务质量与个人素质。
第四章工作制度第六条顺丰制定了严格的工作制度,明确了员工的工作职责和工作纪律。
员工要遵守工作时间,不早退、不迟到,不旷工,请假须提前报备。
第七条顺丰要建立健全的考勤制度,统计员工的出勤情况,并根据出勤情况进行相应的奖惩措施。
第八条顺丰要建立健全的奖励机制,根据员工的表现进行奖励,鼓励员工提供优质的服务。
第五章安全管理第九条顺丰要确保员工的人身安全和财产安全,制定相应的安全管理制度,开展安全培训,提高员工的安全意识。
第十条顺丰要保证货物的安全,建立完善的货物跟踪系统,确保货物正常、合规、安全投递。
第十一条顺丰要建立灾害应急预案,及时响应各种突发事件,保障员工和货物的安全。
第六章客户服务第十二条顺丰要建立健全的客户服务制度,提供全天候的服务,解答客户咨询和投诉,并及时处理客户的服务需求。
第十三条顺丰要保障快递的准时送达,提高送达率和时效性。
第十四条顺丰要建立客户投诉处理制度,及时处理客户的投诉,并提供相应的赔偿。
第七章资源节约与环境保护第十五条顺丰要加强资源节约,推行绿色物流,减少二氧化碳排放,降低环境污染。
第十六条顺丰要推广使用可回收的包装材料,减少废品的产生,建立废品回收制度。
顺风快递公司管理制度
顺风快递公司管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规、规章和部门规定,制定本管理制度。
第二条顺风快递公司管理制度适用于公司内部员工和外部合作方,对于公司的经营和管理具有重要的指导作用,确保公司运营顺利、高效。
第三条本管理制度共分为六章,包括总则、岗位设置、员工管理、业务发展、财务管理、监督检查。
第四条公司管理层应当负责本管理制度的落实和执行,任何单位和个人不得违反本管理制度,如有违反应当承担相应的法律责任。
第二章岗位设置第五条公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、运营部、客服部、技术部等多个部门,每个部门下设相关岗位。
第六条公司各部门负责不同的工作内容,分工明确,协作配合,共同推动公司业务发展。
第七条公司在各个城市设置分支机构,分支机构设有负责快递收发、配送、客服等相关工作的员工,确保顺风快递的覆盖范围和效率。
第三章员工管理第八条公司员工应当具备相关的从业资格和专业技能,经过培训合格后方可上岗。
第九条公司员工应当严格遵守公司的规章制度,维护公司声誉,保障客户利益。
第十条公司员工应当加强团队协作,共同努力,提高工作效率和质量。
第十一条公司对员工进行绩效考核,根据绩效结果制定奖惩制度,激励员工积极工作。
第四章业务发展第十二条公司要积极拓展业务范围,提高服务质量,满足客户需求。
第十三条公司要积极推广公司品牌,提高知名度和影响力。
第十四条公司要加强市场监测和竞争分析,制定相应的市场营销策略,保持竞争优势。
第五章财务管理第十五条公司要建立健全的财务管理制度,保证财务数据的真实准确。
第十六条公司要合理规划财务预算,控制成本,提高经营效益。
第十七条公司要开展定期财务审计,发现和解决财务问题,确保公司经营稳健。
第六章监督检查第十八条公司要建立健全的内部监督机制,加强对各部门和员工的管理和监督。
第十九条公司要接受相关部门的监督检查,积极配合,确保公司合法合规经营。
第二十条公司要建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,提升服务质量。
顺丰快递规章制度
顺丰快递规章制度1. 介绍顺丰快递公司是一家在中国领先的快递服务提供商。
为了保证公司的正常运作和员工的工作效率,顺丰快递制定了一系列的规章制度,以规范员工的行为举止、提高服务质量和保证快递安全。
2. 工作时间规定2.1 上班时间:上班时间为早上9点至下午6点,工作人员需要准时到岗,不得迟到早退。
2.2 加班规定:加班需要提前向上级主管请示,并履行相关手续,确保正常工作秩序。
3. 工作规范3.1 服装要求:工作人员需要穿着整洁、干净的工作服,统一穿戴公司发放的标识。
3.2 细心服务:工作人员需要细心服务,确保快递的安全、及时送达。
需要遵守快递包装要求,认真核对收件人信息。
4. 安全规定4.1 交通安全:在工作期间,工作人员需要遵守交通规则,确保驾驶安全。
严禁酒后驾驶、超速行驶等违规行为。
4.2 环境安全:工作人员需要注意办公环境的卫生与安全,做好日常的消防、防盗措施。
5. 员工福利5.1 薪资福利:公司为员工提供合理的薪资及福利待遇,根据业绩表现进行绩效评估并进行相应调整。
5.2 假期安排:公司根据相关法律法规为员工提供带薪年假、病假、婚假等假期。
员工需要提前向上级主管请假并填写相关申请表。
6. 纪律要求6.1 纪律遵守:工作人员需要遵守公司的规章制度,不得私自离岗、擅自更改约定的快递配送路线等违规行为。
6.2 违规处理:对于违反规章制度的行为,公司将进行相应的纪律处分,包括口头警告、书面警告、罚款等。
7. 培训规定7.1 岗前培训:新入职员工需要进行岗前培训,熟悉公司的业务要求、流程、服务标准等。
7.2 进修培训:公司定期组织员工进行进修培训,提高员工的综合素质和专业技能。
8. 绩效考核8.1 考核标准:公司制定了相应的绩效考核标准,包括工作质量、工作效率、客户满意度等方面。
8.2 考核结果:公司根据绩效考核结果进行奖励或处罚,奖励包括薪资调整、晋升等,处罚包括降薪、调整岗位等。
9. 客户服务9.1 服务宗旨:公司以客户需求为导向,提供高质量、高效率的服务,解决客户问题,提升客户满意度。
顺丰快递规章制度
顺丰快递规章制度篇一:顺丰快递人员奖惩制度顺丰快递人员奖惩制度一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
顺丰快递邮寄管理制度范文
顺丰快递邮寄管理制度范文顺丰快递邮寄管理制度第一章总则第一条为规范顺丰快递的邮寄管理,提高邮寄服务质量,保障客户权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有顺丰快递的邮寄服务。
所有员工必须遵守本管理制度。
第三条顺丰快递将遵守国家相关法律法规,提供合规的邮寄服务。
第四条顺丰快递将为客户提供安全、快捷、高效的邮寄服务,并保障邮件安全。
第五条顺丰快递将对客户的个人信息进行保密,并遵守相关隐私法律法规。
第二章邮寄业务流程第六条客户前往顺丰快递营业网点办理邮寄业务,接受营业员的服务。
第七条客户需提供完整、准确的寄件信息,包括收件人姓名、联系方式、地址等。
第八条顺丰快递将提供不同类型的邮寄服务,包括普通快递、特快专递等。
第九条顺丰快递将对客户的包裹进行仔细检查,确保邮件安全。
第十条顺丰快递将提供运单号给客户,方便客户查询邮件状态。
第十一条顺丰快递将按照客户选择的邮寄方式和运费标准进行计费。
第十二条顺丰快递将根据客户选择的服务类型和地址,选择合适的快递线路和交通工具。
第十三条顺丰快递将提供送货上门和自提两种方式供客户选择。
第十四条客户在收到快件时须验货,并签收确认。
第三章邮寄服务质量管理第十五条顺丰快递将对内部员工进行专业的培训,提高邮寄服务质量。
第十六条顺丰快递将定期对快递员和营业网点进行督导和检查,确保服务质量。
第十七条顺丰快递将建立客户投诉处理机制,及时解决客户的问题。
第十八条顺丰快递将建立快递员绩效考核制度,激励员工提供优质的服务。
第十九条顺丰快递将对邮寄服务质量进行不定期的评估和改进,提高客户满意度。
第二十条顺丰快递将保障客户的权益,如货物损失、延误等情况,将依法赔偿。
第四章信息安全管理第二十一条顺丰快递将对客户的个人信息进行保护,在未经客户允许的情况下,不得泄露。
第二十二条顺丰快递将建立信息安全管理制度,保障客户的信息安全。
第二十三条顺丰快递将对内部员工进行信息安全教育,增强员工对信息安全的意识。
顺丰日常管理制度范文
顺丰日常管理制度范文顺丰日常管理制度范一、总则1.1 为规范顺丰的日常管理作业,提升企业的绩效和效率,特制订本制度。
1.2 本制度适用于全体员工,包括正式员工、实习生和临时工。
1.3 本制度的执行由人力资源部负责。
二、行为规范2.1员工应遵守公司的各项规章制度,如迟到、早退、旷工等行为将受到相应的处罚。
2.2员工应保证工作时间的充分利用,不得进行无关工作或影响工作效率的活动。
2.3员工之间应保持良好的沟通和合作,不得进行谩骂、歧视或欺压他人的行为。
2.4员工与客户之间应保持礼貌和亲善的态度,不得对客户进行人身攻击或侵犯客户的权益。
三、工作日志3.1员工每天应填写工作日志,详细记录当天的工作内容、所使用的资源以及工作的进展情况。
3.2工作日志应当及时提交给直接上级审核并加盖公章。
四、考勤管理4.1员工应按照公司的工作时间要求准时到岗,并在上下班时进行打卡。
4.2员工迟到、早退、旷工或未按时打卡的情况将视情节轻重进行相应的处罚。
4.3员工每个月需将个人考勤记录提交给人力资源部备案。
五、审批流程5.1员工申请请假、加班、调休等事项需按照公司规定的审批流程进行申请和审批。
5.2审批流程包括员工填写申请表、上级审批、人力资源部备案的环节。
5.3员工未经批准私自请假、加班或调休的行为将受到相应的处罚。
六、工作原则6.1员工应以公司的利益为重,尽职尽责地履行各项工作职责,不得有拖延、推卸和否认工作的行为。
6.2员工应以客户满意为目标,全力以赴提供优质的服务,不得有消极怠工、敷衍塞责的行为。
6.3员工应与同事相互协作,共同完成工作任务,不得有损害他人利益或牵制他人工作进展的行为。
七、奖惩制度7.1对于出色完成工作任务、提出优化建议或其他突出贡献的员工,公司将给予相应的奖励,包括奖金、荣誉证书等。
7.2对于违反公司规章制度、偷懒、不负责任或影响工作流程的员工,公司将给予相应的惩罚,包括警告、罚款、降职等。
7.3对于涉及严重违法犯罪、严重损害公司利益或客户利益的员工,公司将依法解除其劳动合同,并保留追究法律责任的权利。
顺丰快递员工管理制度
顺丰快递员工管理制度顺丰快递员工管理制度目的为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。
2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。
3 物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。
3.1产成品3.1.1产成品的入库3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写"产成品入库单",要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖"检验合格"章后,仓库管-理-员核对实物、合格证验收入库。
仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。
3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。
3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。
3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
3.1.2产成品出库3.1.2.1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。
3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。
3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货。
顺丰快递管理规章制度
顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。
本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。
我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。
目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。
其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。
从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。
为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。
顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。
顺丰物流公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司业务运营的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于顺丰物流公司全体员工,包括但不限于管理层、基层员工、实习生等。
第三条本制度自颁布之日起施行,由公司人力资源部负责解释和修订。
第二章员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规,维护公司形象,履行岗位职责。
第五条员工应注重仪表仪容,着装整齐,保持良好的职业形象。
第六条员工应团结友爱,相互尊重,严禁相互谩骂、侮辱和诽谤。
第七条员工应节约资源,降低消耗,养成勤俭节约的美德。
第八条员工在工作时间禁止饮酒,装卸货物、送货过程中禁止吸烟。
第九条员工应严格遵守工作纪律,按时上下班,服从工作安排。
第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、私占或变卖公司物品。
第三章工作纪律第十一条员工应按时完成工作任务,确保工作质量。
第十二条员工应保持工作场所整洁,不得随意堆放物品。
第十三条员工应积极参加公司组织的培训、学习活动,提高自身素质。
第十四条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给第三方。
第十五条员工在工作中遇到问题,应及时向上级汇报,寻求解决方案。
第四章请假制度第十六条员工因事、因病需请假,应提前向部门经理提出申请。
第十七条请假手续应齐全,包括请假单、病假证明等。
第十八条请假天数超过三天,需提供相关证明。
第十九条请假期间,员工应主动与同事沟通,确保工作衔接。
第五章奖惩制度第二十条公司设立奖励制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
第二十一条公司设立惩罚制度,对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第二十二条奖惩标准由公司人力资源部制定,并报公司领导批准。
第六章附则第二十三条本制度未尽事宜,由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度由顺丰物流公司人力资源部负责修订。
第二十五条本制度自颁布之日起施行。
顺丰物流公司规章制度
顺丰物流公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,维护组织的正常运行,提高员工工作效率,制定本规章制度。
第二条顺丰物流公司的宗旨是“安全、高效、诚信、创新”,营造和谐的工作氛围,促进员工发展。
第三条顺丰物流公司规章制度适用于全体员工、劳务派遣工和临时工。
第四条员工应严格遵守公司规章制度,维护公司形象和利益,共同推动公司事业发展。
第二章组织机构第五条顺丰物流公司设立办公室、财务部、人力资源部、市场部、业务部等各部门,各部门职责明确。
第六条员工应按照公司安排履行岗位职责,提高自身素质,发挥个人潜力。
第七条公司各级职务的设立必须经过公司领导团队讨论决定,并报公司董事会批准。
第八条员工应遵守公司内部组织架构,服从上级领导的工作安排,密切配合同事的工作。
第三章入职管理第九条员工入职时需要提供真实有效的身份证明材料,接受公司面试和培训。
第十条新员工应在入职当日,签署公司相关协议,如保密协议、竞业条款、服务条款、员工守则等。
第十一条公司将为新员工进行入职培训,包括公司文化、工作流程、职责要求等相关内容。
第十二条新员工试用期内需认真履行工作职责,接受公司领导的管理和监督。
第四章工作纪律第十三条员工需遵守公司规定的工作时间和休息时间,不得迟到早退,不得擅自请假。
第十四条员工需保持工作环境整洁,保护公司设备设施,合理使用公司资源。
第十五条员工在工作中不得私自泄露公司机密信息,不得散播谣言,不得参与任何违法活动。
第十六条员工在与同事交流时要尊重对方,不得进行人身攻击,言行举止应符合公司文明礼仪。
第五章岗位管理第十七条公司对员工的岗位要求严格,根据个人能力和实际情况安排相应的工作。
第十八条员工需要不断提升自身能力和技能,适应公司工作要求,完成工作任务。
第十九条在工作过程中,员工应积极配合同事的工作,互帮互助,共同完成工作任务。
第六章绩效考核第二十条公司每季度对员工进行绩效考核,评定绩效等级,奖励优秀员工,整改表现不佳员工。
顺丰快递员规章制度
顺丰快递员规章制度【篇一:顺丰快递人员奖惩制度】顺丰快递人员奖惩制度一、总则1.1 目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2 适用范围:公司全体员工1.3 原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4 权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1 奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1 奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2 奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4 有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
顺丰快递的管理制度范文
顺丰快递的管理制度范文顺丰快递的管理制度范文第一章总则第一条为了规范和完善顺丰快递(以下简称“公司”)的管理制度,提高各项工作的效率和质量,制订本管理制度。
第二条公司的管理制度是公司管理的基本准则,是公司各项管理活动的依据,是提高管理水平和保证服务质量的重要手段。
第三条公司管理制度适用于公司内所有员工。
第二章人事管理第四条人事管理是公司管理的重要环节,人事管理的目标是合理配置人力资源,提高员工工作效率和满意度。
第五条公司将根据其业务需求、员工能力和业绩等因素对员工进行绩效评估,评估结果将作为晋升、奖励和调整薪酬的依据。
第六条公司鼓励员工参加各类培训和学习活动,提升自身能力和技术水平。
第七条公司设立员工福利制度,包括但不限于社会保险、住房公积金、医疗保险等,以满足员工的基本生活需求。
第三章业务管理第八条公司业务由各个部门负责,各部门应按照公司规定的工作流程和标准进行工作。
第九条公司制定了一系列的操作规程和作业指导书,各部门和员工应熟悉这些规程和指导书,并按照规定执行。
第十条公司鼓励员工提出改进业务流程和提高工作效率的建议,对于符合公司实际情况和可行的建议予以采纳。
第四章客户服务第十一条公司将客户服务作为公司最重要的任务之一,公司要求员工按照公司的服务标准和要求提供优质的服务。
第十二条公司设立了客户投诉处理机制,对于客户的投诉要高度重视,及时解决,确保客户的满意度。
第十三条公司鼓励员工与客户保持良好的沟通和联系,了解客户的需求,为客户提供个性化的服务。
第五章安全管理第十四条公司对员工的安全意识进行培训和宣传,提高员工的安全意识和危险防范能力。
第十五条公司要求员工参加常规的安全演习和培训,增强员工面对突发事件时的处理能力。
第十六条公司制定了一系列的安全规定和操作指南,各部门和员工应熟悉并执行这些规定和指南。
第六章财务管理第十七条公司的财务管理遵循以下原则:规范、透明、诚信、合规。
第十八条公司设立了财务制度,规定了财务核算、预算控制、成本管理、审计和财务报告等方面的具体要求。
顺丰物流公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强顺丰物流公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司业务稳定、健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于顺丰物流公司全体员工,包括但不限于管理人员、业务员、司机、仓库保管员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持人性化管理,激发员工潜能,促进公司整体实力的提升。
第二章组织架构与职责第四条顺丰物流公司设立总经理办公室、业务部、仓储部、运输部、人力资源部等部门,各部门职责如下:1. 总经理办公室:负责公司全面管理工作,制定公司发展战略,协调各部门工作。
2. 业务部:负责市场拓展、客户服务、业务洽谈等工作。
3. 仓储部:负责仓储管理、物资保管、出入库操作等工作。
4. 运输部:负责车辆调度、运输路线规划、车辆维护等工作。
5. 人力资源部:负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。
第三章员工行为规范第五条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。
第六条员工应注重个人品德修养,树立良好的职业道德,诚实守信,敬业爱岗。
第七条员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。
第八条员工应爱护公司财产,合理使用办公设备,节约能源。
第九条员工应按时上下班,遵守考勤制度,不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应服从上级安排,认真完成工作任务,提高工作效率。
第四章薪酬福利第十一条公司实行岗位工资制,根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬。
第十二条公司为员工提供法定社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十三条公司设立年终奖、优秀员工奖等激励机制,表彰先进。
第五章培训与发展第十四条公司定期组织员工参加培训,提高员工业务能力和综合素质。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升个人竞争力。
第十六条公司为员工提供晋升通道,根据员工表现和岗位需求,选拔优秀人才。
第六章违章处罚第十七条员工违反本制度,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第十八条员工涉嫌违法犯罪的,公司将依法予以处理。
顺丰内部规章制度是什么
顺丰内部规章制度是什么一、公司制度架构顺丰的公司制度遵循严格的层级管理制度,公司主要职能部门包括总经理办公室、市场营销部、财务部、人力资源部、物流管理中心、客户服务中心等。
各部门之间形成了相互联系、相互配合的有机结构。
二、员工行为规范1. 诚信守法:员工必须遵守国家相关法律法规,不得利用职务之便谋取私利,不得参与任何违法违规的活动。
2. 保守公司机密:员工在公司内部工作期间,必须妥善保管公司机密信息,不得泄露给外部人员,以免造成公司损失。
3. 保护公司财产:员工必须爱护公司财产,不得私自挪用公司资金或物品,不得损坏公司设备设施。
4. 遵守办公守则:员工必须按照公司规定的工作时间、工作内容进行办公,不能迟到早退,不能私自离岗。
5. 纪律规范:员工必须尊重领导、团结同事,不能擅自违反公司规章制度,造成公司内部纷争。
三、员工权利保障1. 工资福利:公司会按照员工的工作表现,结合公司整体经营状况,合理调整员工工资福利待遇。
2. 培训晋升:公司会不定期开展培训活动,提高员工专业技能,为员工发展提供更多机会。
3. 健康保障:公司会定期对员工进行健康检查,为员工购买相关保险,保障员工身体健康。
四、公司管理制度1. 决策层面:公司高层管理层要根据公司发展战略,制定相应的决策措施,保障公司长期稳定发展。
2. 运营层面:公司各职能部门要按照公司总体规划,合理安排业务工作,满足客户需求。
3. 监督检查:公司设立专门的监察部门,对公司内部管理情况进行监督检查,发现问题及时整改。
五、公司文化建设1. 服务宗旨:公司以“为客户创造最大价值”为服务宗旨,提供优质的服务,获得客户信赖。
2. 团队合作:公司鼓励员工之间相互协作,相互支持,共同努力,实现共同目标。
3. 社会责任:公司积极参与社会公益活动,回馈社会,关爱弱势群体,传递正能量。
在顺丰公司的内部规章制度中,员工行为规范、员工权利保障、公司管理制度、公司文化建设等方面都得到了明确的规定,为公司的长期稳定发展提供了有力保障。
顺丰快递管理制度
顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。
本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。
我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。
目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运有限公司是目前国内较大规模的民营物流企业,总部设在深圳,下辖25个区域分公司。
其前身为顺丰快运有限公司,由总裁王卫先生于1993年3月26日在广东顺德创建。
从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规范化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国内较为知名的速递企业,业务范围从单一的快件运送发展成为具有国际、国内快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务范围覆盖了国内19个省、直辖市和香港特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。
为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。
顺丰,正以矫健的步伐,向新的、更高的发展方向迈进!顺丰企业文化顺丰目标:做中国最好的速运网络公司顺丰价值观:为客户创造价值,公司与客户共同发展顺丰理念:坚持以人为本、德才兼备、品德为先顺丰使命:成为“客户满意、员工满意、社会满意”的三满意企业经营方针:坚持学习创新,提升管理水平,积极开拓市场,提高科技含量,用最好的服务,做到最好最强第二章员工行为规范第一节总则一、严格遵守国家及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。
顺风管理制度
顺风管理制度第一部分:制度概述一、为了规范公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本《顺风管理制度》。
二、本制度适用于公司所有员工,并严格执行。
三、公司将不定期对本制度进行评估和更新,使其与公司的经营理念和实际情况相适应。
第二部分:入职管理一、招聘1. 公司将根据职位需求确定招聘计划,经过严格的筛选和面试,择优录用。
2. 招聘岗位将通过招聘渠道公开发布,确保公平、公正。
3. 所有入职员工需进行新员工培训,了解公司的文化、制度和规范。
4. 公司将为新员工提供必要的入职材料,包括员工手册、工作职责说明等。
二、试用期管理1. 入职员工将进入公司规定的试用期,试用期内的表现将作为正式录用的参考。
2. 公司将在试用期结束前进行工作表现评估,决定是否转为正式员工。
第三部分:离职管理一、提前通知1. 员工如需离职,应提前向公司提交书面辞职申请,并与直接上级协商确定离职时间。
2. 公司将依法依规办理离职手续,如社保及工资结算等。
二、政策保障1. 公司将依法依规履行相关的离职手续,保障员工的合法权益。
2. 离职员工可根据公司相关政策领取离职补偿和结算工资。
三、专业交接1. 离职员工应完成工作任务,并与同事进行专业交接,确保工作的顺利进行。
2. 公司将对离职员工进行离职面谈,了解员工对公司的意见及建议,以便为后续的管理工第四部分:员工培训一、培训计划1. 公司将制定年度培训计划,根据员工的实际需求进行培训安排。
2. 培训内容将包括业务知识、职业素养、管理技能等方面。
3. 公司将通过内部培训和外部培训的方式进行员工培训。
二、培训评估1. 公司将对培训效果进行评估,以确保培训的有效性和实用性。
2. 员工参加培训后,需要提交培训报告,对所学内容进行总结和反馈。
三、培训管理1. 公司将建立完善的培训档案,对员工的培训情况进行跟踪和管理。
2. 员工将根据培训情况进行绩效考核,培训成绩作为绩效考核的重要依据。
第五部分:绩效管理一、目标设定1. 公司将根据员工的职责和实际情况设定绩效目标,明确要求和考核标准。
顺丰员工管理制度范文
顺丰员工管理制度范文顺丰员工管理制度范文第一章总则第一条为规范员工行为,提高工作效率,保障公司利益,制定本制度。
第二条全体员工和领导干部都应遵守本制度,凡违反本制度规定者,依法给予警告、记过、降职、开除或追究刑事责任。
第三条公司有权对本制度进行修订、补充和解释。
第四条新员工入职时必须接受培训并签署员工管理制度合同。
第二章职责与权利第五条公司有权对员工的工作进行监督和考核。
第六条员工完成公司安排的工作任务,享有相应报酬。
第七条员工有权享受公司提供的福利待遇。
第八条员工要求得到必要的工作条件和保障。
第九条员工必须按时换班并及时通报,做好交接工作。
第十条员工必须保守公司的商业秘密,不得泄露给公司外部。
第十一条员工有权拒绝违法命令、不当要求,有权向上级领导反映并保留证实材料。
第三章工作纪律第十二条员工必须遵守公司的工作时间安排,不得迟到早退、旷工或私自请假。
第十三条员工必须按照公司的规定着装,不得穿着不符合职业形象的服饰。
第十四条员工必须按照岗位职责进行工作,不得擅自离开岗位。
第十五条员工必须坚守工作纪律,不得利用工作之便谋取私利。
第十六条员工不得私自使用公司的资源,如电脑、打印机、电话等。
第十七条员工不得向公司外部泄漏公司的商业秘密。
第十八条员工应当尊重上级领导的安排,不得拒绝或推诿工作。
第四章绩效考核第十九条公司将按照一定的考核指标和标准对员工进行定期考核。
第二十条绩效考核结果将与员工的薪资调整、职位晋升等相关。
第二十一条员工在考核期间如有违纪行为,将影响考核结果。
第五章奖惩制度第二十二条员工在工作中表现优秀或提出重要贡献的,将得到公司的奖励和嘉奖。
第二十三条员工如有违反公司各项规定,将受到相应的惩罚,如警告、记过、降职、开除等。
第二十四条员工如对公司造成重大损失,将承担相应的赔偿责任。
第六章福利待遇第二十五条公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的福利待遇。
第二十六条公司将为员工购买社会保险、商业保险等,以保障员工的权益。
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顺丰快递管理制度欢迎您加入顺丰,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在顺丰可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
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目录第一章顺丰简介与企业文化 (1)第二章员工行为规 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章顺丰简介与企业文化顺丰速运是目前国较大规模的民营物流企业,总部设在,下辖25个区域分公司。
其前身为顺丰快运,由总裁王卫先生于1993年3月26日在创建。
从创业之初到现在,经历了从原始手工操作到规化、网络化和信息化的运作过程,顺丰的创业者靠艰苦卓绝的拼搏精神,在短短的十二年时间里,由一个不知名的快递公司发展成为目前国较为知名的速递企业,业务围从单一的快件运送发展成为具有国际、国快递,报关,报检,保险,货物监装,仓储等多种经营种类,服务围覆盖了国19个省、直辖市和特别行政区,拥有营业网点230多个,一级、二级货件中转分拨场地33个,营运车辆1500多台,员工超过20000多名。
为了实现“做中国最好的速运网络公司”的发展目标,顺丰公司不断引进先进的管理理念和方法,提升自己在技术、营运和管理方面的科技优势,同时建立先进的实物流与信息流双重网络,实现了对快件的全程监控和自动化管理。
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二、遵守社会公德﹑职业道德,不得利用公司的资源,做与工作无关或有损公司形象的事情。
三、关心公司发展,为公司发展献计献策;维护公司利益,珍惜和爱护公司财产,厉行节约。
四、虚心学习﹑持续进取,努力提高自身业务素质,端正服务态度,发挥团队精神,不断提高服务质量和工作效率。
第二节工作态度一、忠诚:对公司忠诚,对公司不利的事不做,对公司不利的话不说;认真领会上司的意图,不折不扣地执行上级的命令;对同事真诚,同事之间要团结,杜绝宗派和小团体。
二、务实:实事,一切工作从实际出发,不搞形式主义。
三、敬业:尽职尽责做好本职工作,耐心细致地完成上司安排的任务。
四、主动:认真工作,灵活思考,急公司所急,想公司所想,主动为公司提供合理化建议。
第三节工作守则一、严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工,不擅离职守。
二、服从领导的工作安排,按时保质完成任务,不无故拒绝或终止工作。
三、未经允许,严禁进入公司档案室(室)、仓库、财务室,相应工作人员应忠于职守,不得随意离开岗位,如有事离开应先征得直接主管领导同意。
四、上班时间不许私会亲友或做与本职工作无关事项;如确有事确需会亲友时,应征得领导同意。
第四节工作关系相互尊重相互信任:良好的工作关系大都建立在相互尊重、相互信任的基础之上。
每位员工有责任在自我与同事(包括上级、同级及下级)之间建立相互尊重、相互信任的工作关系。
相互尊重:员工与领导者在人格上是平等的,尊重上司、尊重员工、尊重工作中的每一个人,更易营造一种坦诚交流、有利于创新的工作氛围相互信任:领导者在授权与布置任务时,要充分相信员工的能力与自觉性;员工在执行任务时,要充分信任领导者决策的正确性与公平性,不得表面服从而私下打折扣;同事之间只有在相互信任的基础上,才能够良好的合作,发挥团队的精神,促进公司的发展。
第五节礼节礼貌一、待人热情友好、语言亲切和善,举止稳重,处事得体。
二、与客户及同事交谈,站立应端正,就坐要挺直,用心倾听对方讲话,讲话时语气温和,语言文明。
三、接听时语音语调要柔和,铃响三声必须接听,接听时应先致问候语:“您好,顺丰速运公司,我是某某”,同时应与客户亲切交谈,仔细聆听;但应恰当地掌握时间,不可长时间占用。
说话应吐字清晰,发音准确,语调平和,语速中等,不可左顾右盼,心不在焉。
四、进入个人办公室前,要先轻轻敲门,听到应答再进。
进入后,回手关门,不能大力、粗暴;如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,即使要打断说话,也要看住机会,而且要说“对不起,打扰一下”。
五、递交物品时,如递文件,应把正面文字对着对方的方向递送,如是笔、刀子、剪刀等利器,应把尖边朝向自己,以便对方接拿。
六、无论在自己的公司,还是在其他场合,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨。
在通道、走廊里遇到上司或者客户要礼让,不得抢道。
七、员工在工作时间不得边走路边吸烟,不得当众挖鼻孔,剪指甲,掏耳朵。
八、保持个人卫生,勤洗澡换衣,并且按照公司要求着装,不得穿拖鞋、背心、赤膊。
办公室男员工不得穿无袖衣服,女员工不得穿过于透视、华丽和暴露的服装。
第三章员工聘用第一节公司人才观—高效的团队成员以开放的、平等的心态参与公司上下的沟通具备文化的包容性和亲和力协同、合作,以主人翁精神参与团队建设—解决问题的能手能够解决属于自己业务领域中出现的问题能够快速学习并应用新的专业知识和业务技能不断提出创新的解决方案、竞争策略—稳健的执行者以行动为导向采取行动快速响应竞争对手、客户、市场的变化高效率,随时关注工作成效,如成本、效益等—变革的推动者转变观念适应并积极推动公司文化、发展战略、组织架构、业务流程的改革必要的时候主动发起变革—客户至上的服务者以客户利益为第一选择从客户所关注的一切细节做起第二节聘用原则一、公司选择员工,强调“德才兼备,以德为先”。
二、公司不分种族、肤色、信仰、性别的挑选、雇佣员工。
吸纳不同背景、不同性格特质的同事,构建多元化的工作团队。
三、诚信原则:公司提倡在公司与员工之间建立诚信的关系。
公司将视具体情况对工作背景、教育背景进行核实。
如在应聘过程中或工作中有虚假言行,公司将不予录用候选人、终止试用或解除劳动合同。
四、回避原则:凡新加入公司的员工必须遵循以下亲属回避原则:(一)十二级(含)以上管理岗位、财务岗位、人力资源岗位、监察岗位、审计岗位的员工,其亲属加入公司应予以回避,公司原则上不录用以上岗位员工的亲属。
(二)已有亲属在公司工作的员工,其亲属加入公司应予以回避,公司原则上不予录用。
(三)除上述规定的人员外,其他岗位员工的亲属虽可以入职公司,但应遵守以下原则:1、有亲属关系的员工不能在同一部门工作;2、有亲属关系的员工不能在有垂直领导关系的岗位工作。
如,总部综合中心的员工,其亲属不能在区部、分部的综合∕人力资源∕行政部门工作;3、管理岗位的负责人,其亲属不能在其管辖的围工作。
如,分部经理,其亲属不能在其负责的分部工作。
(四)有亲属关系的员工在公司工作,必须如实申报,录入EHR系统备案。
(五)有亲属关系员工在公司工作,相互之间应承担起鼓励积极工作和监督遵守公司规章制度的责任,齐心协力做好本职工作。
(六)本规定中的亲属是指直系亲属及有三代血缘关系的亲属。
(七)亲属关系员工的审查、备案等工作由人力资源部门负责管理。
五、具有下列情形之一者,不得雇佣为公司员工:1、曾在本公司(包括顺丰速运网络的成员公司,下同)被开除,或未经批准擅自离职者。
2、被国家处以刑事处罚尚在服刑阶段,或正在被通缉尚未结案者。
3、吸食毒品或有其它嗜好者。
4、经体格检查不及格或不能胜任工作者。
5、未满十八岁者。
6、其它经本公司认定不适合者。
六、从公司离职后,重新再进入公司时,员工的司龄将从最近一次与公司建立劳动关系之日起计。
第三节入职程序一、候选人接到报到通知后,按指定日期/时间/地点前往办理报到手续。
除不可抗力原因外,未于通知时间办理报到手续者视为拒绝受雇,聘用通知因而失去效力。
二、办理入职手续,领取考勤卡、工牌和工作必需品。
三、签订《劳动合同》。
四、入职培训。
五、到相应部门报到。
员工录用分派工作后,应立即去所分配单位工作,不能拖延推诿。
第四节担保一、个别岗位(如财务人员、收款员、司机等)入职时须办理担保手续。
二、担保人必须是具有员工工作地常住户口的成年公民。
本公司员工和现役军人不能任担保人。
三、担保人必须亲自到公司面签《员工担保书》。
同时验证户口簿、原件,并留存复印件。
担保人须提供有效联系,以保持随时联络。
第五节试用期一、新聘员工试用期一般为3个月以,特殊情况公司将适当延长或提前结束试用期。
试用期最长不超过6个月。
二、试用期是公司和个人双向选择的过程,在此期间任何一方不满意可随时提出解除劳动关系。
有下列情形者公司将终止试用,不予录用:——确实不能胜任工作或被证明不符合录用条件者;——受记过及以上之处分者;——有旷工现象者;——违反劳动合同的规定者;——违反诚信原则、回避原则者;——按照国家现行劳动法律法规的规定可以由公司决定不予录用者;——其它应予终止试用事实者。
三、在试用期间,品行端正,业绩突出者,可申请提前转正。
四、试用期满,员工个人提出书面申请,经直接上级和人力资源部门审批同意后,成为公司正式员工。
第四章员工考勤第一节工作时间一、工作时间按照《劳动法》规定执行。
公司行政人员实行固定工作时间制度,正常工作日每天8小时,具体作息时间以各地区实际情况安排为准:公司非行政人员实行综合工时制;二、因工作需要而超时工作的,在不影响正常工作的前提下,公司以调休等方式补偿。
第二节考勤一、公司实行考勤卡管理制度。
所有具备刷卡条件的员工,在每个工作日实行本人刷卡考勤;不具备刷卡条件的分部或点部员工实行卡钟考勤或人工登记考勤制度,由人力资源部门手工录入HR工作考勤系统。
二、特殊原因未能刷卡者(规定时间上下班而忘记打卡),必须经部门负责人证实其按时出勤,由考勤人员在考勤系统进行修改,免记迟到或早退。
三、因外出工作等特殊原因而未打卡者,要在未打卡发生之日起两个工作日报负责人签卡,可免记迟到或早退。
对既未打卡又未报负责人签卡的员工,视为旷工。
四、因公需要外出办事,应告知部门考勤员,还必须及时填写《员工外出登记表》,并经部门负责人核准后交人力资源部门考勤员备案。