矿灯充电工交接班制度正式样本

文件编号：TP-AR-L5285

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

矿灯充电工交接班制度

正式样本

矿灯充电工交接班制度正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

一、接班人员必须提前到工作岗位，上班和下班人必须在工作场所交接。

二、下班人员必须向接班人员详细看记录本记录情况及遗留问题，并带领接班人员将工作场地巡回检查一周。

三、接班人员要详细看记录本记录情况，符合接班条件后，由双方在交接班本上，签字后，交班者方可离岗下班。

四、接班人员对交班人员交待不清的问题，可以当面提出来，交班人员须耐心解答，直到明白为止。

五、有下列问题交待不清者不交接：

1、工具、材料、各件不齐全不交接。

2、记录上实际情况不符不交接。

3、卫生情况不好不交接。

4、防护用具（胶鞋、手套、防酸工作服、眼镜）不齐全，不接班。

5、防火器材、设施不够不交接。

6、因交接不清，而造成的责任事故，由在班人员负责。

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