论黄金矿山机电设备管理与维护详细版
煤矿机电设备的安全管理与维护措施

煤矿机电设备的安全管理与维护措施煤矿机电设备是煤矿生产中至关重要的设备,它们的安全管理与维护措施直接关系到煤矿生产的安全和稳定。
合理的安全管理和维护措施将大大减少事故的发生,提高设备的利用率,保障煤矿生产的正常运转。
本文将从煤矿机电设备的安全管理和维护措施两方面进行详细阐述,旨在为相关从业人员提供指导和参考。
一、煤矿机电设备的安全管理(一)严格遵守相关规定1. 煤矿机电设备管理必须严格按照国家相关规定进行操作,包括设备的购买、安装、使用、维护等全部环节都应该严格按照规定执行。
2. 煤矿机电设备的安全标志要醒目清晰,保持完好无损。
3. 煤矿机电设备的使用人员必须经过专业的培训,并且持有相应的上岗证书。
(二)定期开展安全检查1. 对煤矿机电设备需要定期进行安全检查,包括设备的外观、操作性能、安全保护装置、操作机构等的检查,确保设备的安全可靠。
2. 对设备的关键部件和易损件进行定期更换和维护,以确保设备的正常运转和安全使用。
3. 针对设备出现的问题,及时进行灭火处理,防止事故的发生。
(三)建立健全的安全管理制度1. 建立健全煤矿机电设备的安全管理制度,包括设备的使用管理、维护管理、事故应急处理等方面的制度和规定。
2. 对设备的使用和维护过程进行记录和报告,及时发现和解决问题。
3. 对设备使用人员进行安全教育,增强他们的安全意识和安全防范能力。
(一)定期维护保养1. 对煤矿机电设备进行定期维护保养是确保设备正常运转的关键,包括设备的润滑、清洁、紧固、检修等工作,确保设备的各项参数保持正常。
(二)合理使用设备1. 对煤矿机电设备的使用要按照设备的规定和使用说明进行,避免超负荷使用和长时间连续运转。
2. 对设备的操作要稳重缓慢,避免急停急启,避免对设备造成损坏。
(三)设备故障处理1. 对设备发生故障时,要及时停机进行检修,切忌带病运行。
2. 对设备的维修过程也要严格按照规定进行,确保维修的质量和安全。
煤矿机电设备安全管理与维护范文(二篇)

煤矿机电设备安全管理与维护范文煤矿机电设备安全管理与维护是煤矿生产安全的重要环节,对于保障矿井安全生产具有重要意义。
本文将围绕煤矿机电设备的安全管理与维护展开阐述,以期提高煤矿机电设备运行的安全可靠性。
1.机电设备安全管理的重要性煤矿机电设备是煤矿生产的重要支撑和保障。
良好的机电设备安全管理与维护,能够避免机电设备故障和事故的发生,提高煤矿生产效率,降低生产成本。
因此,机电设备安全管理是煤矿安全生产的重要组成部分。
2.机电设备安全管理与维护的原则(1)常态化管理原则:对机电设备进行定期巡检、维护保养,保障设备的长期稳定运行。
(2)全员参与原则:加强员工的机电设备安全培训,提高员工的安全意识和操作能力。
(3)优先保障原则:针对存在安全隐患的机电设备,要优先进行检修和维护,确保设备的安全可靠性。
(4)信息化管理原则:利用信息化技术建立机电设备安全管理信息系统,实时监控设备的运行状态,及时发现和解决问题。
3.机电设备安全管理与维护的具体措施(1)建立健全机电设备安全管理制度,明确责任和权限,规范作业程序。
(2)加强设备的日常巡检,及时发现和解决设备故障。
(3)定期进行设备维修,保养设备的正常运行。
(4)加强设备的润滑管理,确保设备的正常工作。
(5)加强设备的安全保护装置,确保设备的安全可靠性。
(6)组织开展机电设备的安全培训,提高员工的安全意识和操作能力。
(7)加强对设备的定期检测和评估,确保设备的安全性能。
(8)建立机电设备安全事故报告和处理制度,及时处理设备故障和事故。
4.机电设备安全管理与维护的效果评估(1)设备运行状态良好,未发生重大设备故障和事故。
(2)设备运行效率提高,生产效益明显增加。
(3)员工的安全意识和操作能力明显提高。
(4)机电设备维护成本降低,设备使用寿命延长。
(5)机电设备的安全管理与维护得到了相关部门的认可。
综上所述,煤矿机电设备安全管理与维护对于煤矿的安全生产具有重要意义。
矿山机电设备的管理及维护

矿山机电设备的管理及维护摘要:在新时代经济快速发展的大环境下,各行业对于能源需求量也在持续增加。
为满足工业生产需求矿企要确保自动化生产设备工作效率。
基于此,本文主要简述了矿山机电设备管理的意义和目前存在的一些问题,并且对矿山机电设备的维修方式和维修措施进行了分析,以供专业人士研究参考。
关键词:矿山;机电设备;维护检修;管理措施;1矿山机电设备管理的意义随着科技的发展和技术的进步,矿山的机电设备应用种类越来越多,但是由于长时间对矿山机电设备进行运作,会出现设备磨损和老化的现象,从而影响开采速度,因此,现代设备管理理论认为,设备综合运用管理是系统在设备管理中的具体应用。
对于设备的一生可以看成是一个过程,一个更加系统的过程,而把设备的设计,研制,生产,安装、调试,使用,维修、更新的各阶段,可以作为过程的子系统,多个子系统的综合就是总系统。
对系统局部检修不一定是最好的,对全系统的检修才是最合适的。
所以,只有注重矿山设备的综合运用管理,在总的管理维修方面下功夫,由点到面去发现设备的问题,才能在经济效益上达到最大限度。
对于一些生产效益低的企业要从以下几方面改进:①减少设备的损耗,加强维护检修工作,将维持简单再生产作为必要手段。
企业生产的物质技术基础是设备,当设备有磨损和毁坏,必须及时处理运转中出现的问题,不及时处理就会造成损失,甚至是最简单的操作也无法执行,毕竟“刀经常磨才锋利”。
②大型矿山机电设备管理、改造和更新旧设备耗资巨大,占用人力很多,如果可以对设备进行维护检修,可以节约大量劳力,资金、原材料,从而降低企业的成本。
③企业的各项技术经济指标是受设备运用管理水平直接影响的。
企业生产成与设备管理存在一定的关联性,如果设备存在缺陷,势必会影响采矿效率,而且涉及企业中大量的人力、物力,不利于矿企创造更多财富。
2矿山机电设备管理中存在的问题2.1 矿山机电设备检修问题现阶段,有一部分矿企对于矿山机电设备管理存在一定疏漏,在产能压力下矿山机电设备超负荷工作,机电设备出现故障无法使用时才进行维修,日常的养护工作并没有真正落实到位。
煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)

煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。
据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。
传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。
1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。
同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。
有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。
严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。
对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操作者的责任。
1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产,先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求,调整产业结构,提高生产装备水平和新工艺水平,提高产业质量和经济效益的有效手段之一。
我们要想提高企业的生产效率和经济效益,就必须尽可能的依靠科学进步,采用新技术、新工艺、新材料,本着少投入,多技改的原则价大更新改造的力度,充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用,不断提高科学技术成果的转化率。
浅谈矿山机电设备的管理与维护措施

浅谈矿山机电设备的管理与维护措施摘要:目前,矿山的建设规模不断在扩大,矿山机电设备在越来越应用到矿山的开采作业之中,成为影响矿山的生产效率和安全的重要因素,所以对于矿山的机电设备的管理受到越来越多的重视,本文根据矿山机电设备的管理中出现的现状进行了阐述,并提出了具体的管理措施。
具有重要的现实意义。
关键词:矿山机电设备管理和维修1 矿山机电设备的管理现状1.1 矿山机电设备管理的背景矿山机电设备中存在的故障有两个方面,分为自然磨损以及人为故障。
对于矿山的机电设备的维修和管理有四个阶段:(1)以故障发生后的维修为主。
(2)根据经验性的时间规律对设备进行计划性的维修和维护。
(3)对设备进行科学管理,按时做预防性的维修和维护。
(4)采取动态监测技术的手段以及数学统计进行可靠性理论分析对设备进行主动的维修和维护。
目的都是为了避免矿山机电设备发生故障。
1.2 矿山机电设备管理中的问题(1)矿山的企业中设备不足,维修的观念非常落后。
矿山企业中机电设备的管理体制都不健全,没有系统化的管理体系,甚至很多矿山企业只是派遣很少的人来管理设备,而负责维护的员工只是负责再生产过程中出现的问题,甚至不对机电设备的性能进行按时的测试,对于机电设备的管理根本就没有意识,不按照仪器说明进行操作,只有出现了问题才会重视维修和维护问题。
加上很多设备已经很陈旧,因为大型设备的造价比较高,所以企业一般不会及时的更新设备,所以矿山企业对于机电设备的维修和管理目前还是以预防性的定期维护,加上突发性事件发生之后再对设备进行检修的方式为主,对设备进行定期的维护是按照经验来规律性的进行维护,但是经常会发生对于不用维护的设备维修进而浪费了施工作业,其次,另一些大型的机电设备只有出现故障的时候才进行维修,会给矿山生产带来巨大的隐患。
所以要加强对于矿山机电设备的管理理念需要与时俱进。
构建一个管理意识很强的团队。
(2)维修从业人员的水平不高。
目前很多的矿山机电设备中的维修和管理人员的文化程度不高,从业人员很多都是专业的科班出身,缺乏专业的技能培训,所以即使企业具备健全的机电设备的管理体系,不达标的设备维修和管理人员对于矿山的生产带来了很大的困扰,很多矿山企业具有工作环境差、不安全的因素较多等特点,所以很多具备较强技术水平的维修和管理人员不希望进入到矿山企业之中,所以才导致很多企业的机电设备管理和维修岗位上的从业人员素质较差,对于设备的操作原理掌握的不够熟练,在操作过程中有时不按照安全的标准程序进行,所以给生产留下了风险。
浅谈煤矿机电设备的管理与维修

浅谈煤矿机电设备的管理与维修随着煤炭产业的蓬勃发展,煤矿机电设备的使用越来越普遍。
如何有效管理和维护煤矿机电设备,是煤矿企业重要的管理课题。
一、机电设备管理机电设备管理是指对企业内部机械、电器设备的全面管理和控制,实现设备的最大化利用和降低设备的维修成本。
(一)设备选型机电设备管理的第一步是设备选型。
应根据企业实际需求、设备的性能、生产效率和环保要求等方面进行评估,选用性价比较高的设备。
(二)设备购置购置设备时,要先进行价格比较,选择优质、价格适中的设备。
购买后,还应按时进行维护和检修,保证设备的正常运转。
(三)设备保养设备保养是机电设备管理的重要环节。
应加强设备保养的培训和管理,确保设备正确使用、及时保养与维修。
例如:对润滑油进行定期更换、清洗设备表面尘土、保持设备漆面不受损坏等。
(四)设备维修设备出现故障时,要按规定及时进行维修,确保设备能够及时恢复正常运转。
重要设备,应建立相应的备品备件储备计划。
机电设备维修是指对机械、电器设备进行维护和修理,以保障其正常运转和延长使用寿命。
(一)维修管理维修管理是机电设备维修的基础。
企业需要建立严密的维修管理制度,规范维修工作流程和维修人员的工作规范。
例如:制定维修工作任务清单、制定维修流程、制定安全防范措施等。
(二)预防性维修预防性维修是企业维修管理的核心。
预防性维修包括设备的定期检查、定期换油、定期更换易损件等维护工作。
预防性维修可避免设备因长时间运转而受到损坏或故障,从而延长设备的使用寿命。
(三)故障排除故障排除是对机电设备进行维护和修复的重要环节。
在进行故障排除之前,必须要先进行故障原因排查。
通过排查,找出故障的原因,避免对设备产生二次伤害。
(四)备件管理通过建立备件管理制度,对维修中需要使用到的备品备件进行管理。
在备件管理制度中,需要规定备件的存放位置、保管期限和使用范围等。
备件管理的目的是确保备件的使用安全和可靠,同时避免因备件丢失、损坏等原因导致的生产事故。
试分析煤矿机电设备的管理与维护

试分析煤矿机电设备的管理与维护一、简介随着煤矿机电设备的普及和大规模应用,合理的管理和适时的维护成为了煤矿企业的重要问题。
对于煤矿机电设备的管理,必须要采取一定的措施,以提高机电设备的运行效率和可靠性,避免经济损失和安全事故的发生。
本文将从以下几个方面展开煤矿机电设备管理与维护的讨论。
二、管理措施1.规范化管理实行规范化管理是提高机电设备运行效率和可靠性的基础。
具体措施包括制定成套的管理规章制度、设备操作规程和维护标准,全面加强设备运行监测,建立安全保障责任制和专业技术队伍。
2.保养计划建立科学、合理的保养计划,适时检查、更换风机、水泵、电机、传动机构等机电设备零部件,保证机电设备的正常运行和生产的正常进行。
3.运行监测采用计算机远程监控、实时监测等技术,实时监测机电设备运行状态,记录运行数据和事故信息,分析产生原因,及时发现问题、处理问题、修理设备。
4.质量管理加强对机电设备的质量管理,尽早发现和纠正制造和安装过程中的质量问题,确保机电设备的正常工作和可靠性。
三、维护措施1.预防性维护预防性维护是指在机电设备正常运行期间,通过检查、调整、清洁等手段来预防设备损坏的措施。
建立系统档案,实行定期、有计划、有针对性的维护,提高机电设备的可靠性和安全性。
2.日常保养日常保养是针对机电设备的日常维修工作,具体内容包括设备的清洁、润滑、调整、紧固、防锈等,作为保证机电设备正常运行的必要手段。
3.备件储备建立机电设备备品库,根据设备的使用情况和损坏率进行备件储备和更新,实行有效的储备和更新计划。
四、,煤矿机电设备的管理与维护是保障煤矿生产安全和提高生产效率的关键环节。
通过建立规范化管理、采取科学合理的维护措施以及提高设备的质量和可靠性等措施,可以有效地减少机电设备的故障率和损坏率,最大限度地延长机电设备的使用寿命,为煤矿生产提供坚实的保障。
煤矿机电设备的安全管理与维护范文(二篇)

煤矿机电设备的安全管理与维护范文煤矿机电设备的安全管理与维护是煤矿生产中必不可少的环节。
为了保证煤矿的安全生产,提高机电设备的可靠性和稳定性,必须加强对机电设备的安全管理与维护。
本文将从以下几个方面对煤矿机电设备的安全管理与维护进行探讨。
一、建立健全机电设备安全管理制度为了确保机电设备安全管理的有效性和可操作性,煤矿应建立健全机电设备安全管理制度。
该制度包括机电设备的日常检查与维修、重大故障的处理与排查、设备更新与改造等内容。
制度应具体明确责任、权限和管理流程,确保各环节的衔接和密切配合。
同时,还应加强对工作人员的培训,提高其安全管理的意识和能力。
二、加强机电设备的日常检查与维修日常检查与维修是机电设备安全管理与维护的基础工作。
煤矿应建立完善的设备档案,对每一台机电设备进行跟踪管理。
定期进行设备的运行情况检查,及时发现并处理设备运行中的异常情况。
对于设备的易损件和关键部件,要进行定期检查和更换,确保设备的正常运行。
同时,还应制定设备的维修计划,按时进行设备的预防性维修和紧急维修,确保设备的可靠性和稳定性。
三、加强设备故障的处理与排查煤矿机电设备的故障是影响生产的重要因素,为了减少故障对生产的影响,煤矿应加强设备故障的处理与排查。
一旦发生设备故障,应及时停机处理,并详细记录故障的原因和处理过程。
同时,煤矿还应建立设备故障的排查制度,对于重复出现的故障要进行深入的排查和分析,找出问题的根源,并采取相应的措施进行改进,防止故障再次发生。
四、加强设备的更新与改造随着科技的进步和煤矿生产的需求变化,煤矿应及时对机电设备进行更新和改造,提高其性能和可靠性。
煤矿可以结合实际生产需要,引进新的技术设备,替代老旧设备。
同时,可以对现有设备进行改造和升级,提高设备的自动化水平和智能化程度。
在设备更新和改造过程中,煤矿应保证工程质量,确保设备的安全和稳定运行。
五、加强机电设备安全管理的监督与考核为了确保机电设备安全管理的有效性,煤矿应加强对安全管理工作的监督与考核。
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论黄金矿山机电设备管理
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随着矿山机械化程度的提高,机电设备在黄金矿山企业中的重要性越来越高,在有些黄金矿山企业机电设备几乎全部承担了企业的日常生产任务,直接关系到企业的安全、生产和效益。
同时,黄金矿山企业机电设备购置安装的投资大、管理维护的费用高,在很大程度上又直接影响着企业的整体效益。
但在实际工作中,黄金矿山企业对机电设备的管理和维护工作并不到位,直接影响了机电设备的安全性能和使用寿命,影响了企业的经济效益。
黄金矿山企业,是以开采和挖掘黄金矿石为主的
企业,其经济效益直接与矿石产量挂钩。
而黄金矿山的矿石产量,在一定程度上是由机电设备决定的。
因此,黄金矿山企业为了提高设备的安全性能、提高矿石产量、提高经济效益,不得不花费大量资金购置先进的机电设备。
拥有了先进的机电设备,确实提高了黄金矿山企业的收益,但同时,投入到机电设备中的管理和维护费用也在不断增加。
并且新购进的机电设备由于没有对其性能充分吃透消化,反而更加容易损坏,增加了企业的经济成本,同时也给企业带来了安全风险。
这些都反应了黄金矿山企业在机电设备管理与维护工作中还存在很多的问题。
基于此,本文在此试论黄金矿山机电设备管理与维护,以期对相关企业起到借鉴作用。
1.黄金矿山企业机电设备管理与维护工作存在的
问题
1.1.对机电设备管理与维护的意识不够
安全是矿山企业的生命,不可否认目前黄金矿山企业对安全越来越重视,但在一定程度上说,目前的黄金矿山企业过于注重企业的经济效益,即矿石产量。
为了提高矿石产量,相关管理者与操作人员不断地压榨机电设备的潜力,使其超负荷的运行。
黄金矿山企业的机电设备长时间处于高负荷的运行状态,虽然给企业带来了不菲的收益,但同时也降低了自身的使用寿命,提高了机电设备的损毁率,也增大了安全风险。
同时,相关管理者与操作人员只意识到机电设备带来的经济效益,却没有意识到设备管理和维护的重要性,没有意识到机电设备维护和管理带来的安全性能。
在不断压榨机电设备潜力的同时,大部分管理者
与操作人员没有认真的进行机电设备管理与维护工作。
在这种背景下,即使有部分机电设备操作人员有进行维护和管理的意识,也得不到这些管理人员的支持,最终只能放弃这个想法。
当机电设备出现问题时,相关管理者才意识到问题的严重性。
此时,要进行机电设备的维修,无疑需要花费较大的资金,同时再次降低了机电设备的使用寿命。
1.2.黄金矿山企业管理与维护人员素质较低
由于黄金矿山企业从业人员的整体素质不高,再加上有些企业与相关管理者对机电设备管理与维护的意识不够,目前在黄金矿山企业进行机电设备管理与维护工作的人员素质较低,没有较强的专业能力,只能对机电设备进行简单的管理与维护。
在大部分黄金矿山企业中,对机电设备进行管理
与维护的人员只是其操作人员。
而这些操作人员虽然会使用这些设备,却不具备高专业能力的管理与维护能力。
这些人员只能对机电设备进行简单的保养,并且为了提高产量,还会经常忽视这些工作。
拥有高素质的专业管理维护人员较少,其中科班出身的专业人士更是难以见到,使得黄金矿山的机电设备管理与维护工作难以取得较好成绩。
1.3.管理与维护制度不健全
同样的,在目前大部分的黄金矿山企业中,机电设备管理与维护的相关制度并不健全。
没有完善的制度支持管理与维护工作的开展,自然在机电设备管理与维护工作上就难以取得相应的效果。
同时,管理与维护制度不健全,就无法有力的约束员工的行为,因人为原因造成的机电设备损坏现象就会屡禁不止;没有明确的制定机电设备规范使用要
求,极大的降低了机电设备的管理维护效率。
2.如何提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率
2.1.改变企业和管理者的意识
要提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率,首先要做的是改变企业和管理者的意识,使其深刻的认识开展此项工作的必要性与重要性。
企业及管理者必须明确机电设备的重要性,机电设备的损坏会造成极大的经济损失,做好管理与维护工作,能够有效降低对机电设备的维修费用,并且提高使用寿命,减少因为机电设备损坏而无法投入工作造成的损失。
只有改变了企业和管理者的意识,才能够有力的支持各项工作的开展,真正提高黄金矿山机电设备管理与维护的效率。
2.2.建立专业人才队伍
黄金矿山机电设备的管理与维护工作不同于基本的操作。
因此,要提高管理与维护的效率,就必须建立专业性的人才队伍,而不再是依靠机电设备的操作人员。
专业性的机电设备管理与维护人才队伍,必须具有高专业能力和高素质,能够做好机电设备的保养工作、能够及时发现机电设备潜在的问题并且加以修理、能够依靠日常的管理维护工作提高设备使用寿命以及能够及时修理机电设备降低经济损失。
要建立这样的管理维护人才队伍,黄金矿山企业可以从外积极招收相关的专业性人才。
目前,我国不少高校和高职高专院校都设立了矿山机电管理与维护的相关专业,培养了大批具有专业能力的人才。
同时,企业还可以从内部培养人才,将部分机电设备操作人员培养成能够胜任机电设备管理与维护工
作的高素质人才。
2.3.建立奖惩与激励制度
从另一方面来说,机电设备的损坏除了自然损坏以外,也不能排除人为损坏的因素。
操作人员的错误操作会导致机电设备的损坏,部分员工为了提高自己的产量,没有严格遵守规定的设备使用时间,增加了设备的工作负荷。
这些人为的错误行为,极大的降低了黄金矿山机电设备的使用寿命。
针对于此,黄金矿山企业应该制定相关的奖惩制度,对有错误行为人员进行惩处,对严格遵守管理与维护规定的人员进行奖励,从而规范人员的行为,减少因为人为因素而造成的机电设备损坏。
同时,针对管理维护以及机电设备的操作人员,企业还应该建立相应的激励制度。
以激励策略来刺激
相关人员积极投入到机电设备的管理与维护工作中,并且将这种给企业提高经济效益的行为与提高员工自身的收益的行为相互融合,实现企业与员工的双赢,才能够从主观上让员工积极的投入。
机电设备对于黄金矿山企业的重要性不言而喻,要提高企业的产量,增加企业经济效益,就必须做好机电设备的管理与维护工作,提高机电设备使用寿命,减少维修费用和更换费用,降低因为机电设备维修而造成的损失,提高安全性能。
本文已经从不同方面提出了提高黄金矿山机电设备管理与维护效率的策略,希望能给相关企业和管理者带来微薄的帮助。
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