最新(工作计划)之2019年中医康复科年度计划

2019年中医康复科年度计划

中医药康复科年度计划(1)

第一，医疗安全及医疗质素：

实施患者休假制度和定期回访工作，完善康复部门的案例模板（房屋内容详细），任务到位，患者和家属接受培训，病房负责调动，转移。二是学科建设（1.发展思路2.具体措施3.4号床。人才梯队5。新技术）

1.发展思路：扩大中医康复治疗和现代康复治疗的影响，提高康复治疗内容，加强儿童健康建设。(考虑儿童保险、护理培训等)

2.具体措施：按照××市各大专科的标准和规范，开展免费诊断、康复知识讲座、电视宣传等活动，提高医院康复科的社会知名度。继续开展针刺疗法、脑卒中、脑瘫、儿童精神残疾、肢体骨折(术后)功能障碍、脊髓损伤康复治疗，并制定系统规范的康复治疗程序。儿童健康诊断和设备标准化。

3.床位数：床位30张，使用率达80-100％。

4。人才梯队：建立健全康复治疗单位，初步形成康复医生1名，康复治疗师2名，康复理疗护士1名，作为康复治疗组的基本单位。加强医疗组、护理组、治疗组的建设。还有三名护士和三名康复治疗师（男学生优先）。

5.新技术：指导临床工作的教育。

三.设备规划(需求和购置)

物理治疗设备:(儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（2台），肌肉激发治疗仪（2台），膈肌治疗仪（3台），经颅磁疗仪1套，训练滑1套，训练1波桥，1个球浴，2个平衡自行车，1个钻鼓，1个电动直立床，1个圆形滑轮，1个圆形转盘，2个摇摆跷跷板。（成人康复）：1个多光谱红外线治疗仪，1个神经重建，4个脑中频治疗仪，1个吞咽治疗仪。

四、人才培养

重点培训康复医师和治疗师，加强与各康复医疗机构的沟通和学习，实现全市知名度。部门每周安排商务讲座，每月举行案例讨论。邀请专家指导系内教学。

五、目标：康复建设科学、规范、医疗小组、护理小组、治疗小组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，部门可以负责治疗、康复、教学、培训等工作。

中医药康复科周年计划(二)

在20xx年，康复部门是坚实基础的基础。在20xx年，这是康复部门全面发展的关键一年。为了促进康复部门的和谐发展，提高可持续竞争力，提出了20xx的主要工作计划。

一、工作要点及工作思路

20xx的工作重点是继续关注门诊康复部门运动治疗室的建设；做好水平结合，扩大脑损伤、神经损伤等损伤的功能训练；诊断和治疗稳定的疼痛疾病和颈部、肩部、背部疼痛；重点建设康复病房，规范康复病房管理；做好社区康复服务工作；全面开展中医药、针灸等。积极开展康复预防、康复治疗等综合康复工作，完善康复工作体系和服务网络，与各方面专家广泛沟通，传播康复信息，普及康复知识，加强商务学习。努力打造部门特色和品牌。

二、工作任务及措施

1.定期到其他部门检查房间，了解病人的康复情况，指导相关科室医师开设所需的康复治疗方案，指导本科人员制定康复计划并实施。本科医生精通各种仪器的指示，并熟练掌握其他相关部门的医生。介绍本科特色。

2。计划对执业医师进行综合康复培训，使康复理论和康复治疗技术每周培训一次，每月培训一次，提高康复理论和康复治疗技术水平。每个医生。

三。全面开展运动疗法、职业疗法、语言训练、吞咽困难治疗，扩大脑损伤、脑瘫、骨折后功能恢复的康复范围，开展慢性阻塞性肺病、心脏病、慢性阻塞性肺病、心衰等康复干预。有计划地进行再血管疾病和其他医学疾病的治疗。

4.宣传医院内外康复项目的特点、治疗效果，提高社会各界的康复意

识。通过及时反馈病人的意见和建议，及时纠正我们工作中的不足，以提高工作质量和服务质量。

5.对困难患者进行跨学科讨论，以提高治疗效果，提高康复医疗技术水平。

6。劳动报酬实行两级分配，以工作量为主要因素，兼顾岗位、职称和患者满意度。

7.加强住院管理，实施具有康复特点的病房管理模式。经理和护士长组织管理计划。该署的职员分为病房管理组、现代复康组、传统复康组及复康护理组。

具体方案如下：

病房管理小组：周立博士、曲淑欢博士负责具体病人的检查、诊断和治疗、病历书写、康复评估和康复计划的制定。

现代康复组：病房管理小组分一部分，郑嘉欣负责理疗、职业治疗、言语矫正，屈叔欢负责物理因素治疗。

传统康复组：周力负责针灸，按摩，拔罐，小针刀，药物等康复护理组：护士利用康复护理，开展康复康复教育，具有康复特色。

8。加强门诊管理，门诊是康复部门的窗口，负责病区病号的传递。门诊医师接诊病人，开具治疗单或联系住院，交由科室统一安排。其他部门把病人介绍到我们部门，我们部门统一安排治疗。

九、加强科室人员的培训，争取领导支持，协调Kone人员到神经科、

神经外科、骨外科轮换等康复医学相关科室，学习相关管理知识，加强部门间关系。每年有1或2名医生被送往更高的医院进行进一步研究。

10.积极引进高素质的康复人才，特别是康复治疗师和按摩师，以促进更好的业务。

11。营造科研氛围，力争发表多篇论文。

中医康复部年度计划（3）

20xx现代康复治疗项目9包括基本医疗保险，这是发展康复医学的极好机会。此外，我院各级领导大力支持康复医疗纪律。本署署长的管理工作是稳妥有序的，并与我们医院的“二甲”检讨、医疗纪律的硬件及设备、人员编制、管理、教学、并对医疗质量和安全保障提出了较高的要求.为此，我们应继续发展部门建设、诊断和治疗水平、医疗道德、科研创新、人员配置和硬件设施。现在我们制定20xx工作计划如下：

第一，部门建设和人事梯队。

在部门管理中，我们将继续以互利共赢为目标，以优质服务为目标，以奖惩为准则，以团结和谐为目标，运用新的管理模式来运作。康复部门。继续扩大疾病的根源，提高疗效和满意度。医院扩建要求，两年后，该部门的发展计划是丰富五个门诊部门（物理治疗部门，职业治疗部门，言语治疗部门，传统康复部门，假肢矫形器部门）;建立康