房地产制度与标准 - 房地产项目开发一二级节点计划进度表(完整版)

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(完整版)房地产开发项目各阶段进度计划时间标准

19
取得煤气验收合格证
封顶后100天
20
邮电信报箱安装完成
封顶后100天
21
电视、电信安装完成
封顶后100天
22
智能化安装完成
封顶后100天
23
紧急备用电源安装完成
封顶后90天
24
小区道路、管网完成
封顶后85天
达到工程竣工标准
25
园林环境配套完成
封顶后105天
26
规划验收完成
工程竣工后30天
27
环保验收完成
设计计划模块
序号
工作内容
设计完成时间
备注
一、总图规划设计阶段
1
资料准备
拿地后10天
2
概念规划设计
拿地后30天
3
修建性详细规划（五图一书）
拿地后60天
二、方案设计阶段
4
建筑方案设计
拿地后90天
5
基础方案
拿地后120天
开工日
6
管网平衡方案
拿地后120天
开工日
7
土方开挖方案
交地后30天
开工日
三、初步设计阶段
30天
视需要而定，交叉进行
2
桩基础施工
60天（冲孔桩）、20天（静压桩）
3
土方开挖、基坑支护
50天（两层地下室）、30天（一层地下室）
4
桩基础检测
20天（静载、抽芯、动测）
交叉进行
5
地下室结构
65天（两层地下室）、40天（一层地下室）
（±，225天）
6
主体结构
185天（首层10天、顶层10天、其它层×30）
外墙饰面砖
封顶后40天开始、封顶后60天完成

房地产项目开发节点全流程计划表

获得《施工许可证》
专项工程报建
取得首批《预售许可证》竣工备案
规划验收消防验收综合（或单体）验收进行中间验收竣工资料存档进行专项工程验收产权证办理
施工阶段
5.1
工程管理策划书
5.2
三通一平
5.3
临时设施
5.4
图纸会审及设计技术交底
5.5
开工令பைடு நூலகம்
5.6
5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.4 5.7 5.7.1
工程管理部/ 运营管理中
心
具备施工条件前完成
工程部
2013年6月4日
2013年8月1日
59
施工单位进场后45天内完成
工程部
2013年7月21日 2013年8月16日
27
定标后，图纸会审纪要完成时间为准
工程部
2013年8月5日
序号
控制要点
一、
1.1 1.2
土地获取工作
制定分子公司项目发展规划进行投资机会的基础调研及新项目初判
1.3
项目可行性研究及决策
1.4
确定土地获得形式
1.5
新项目启动会
1.6
项目经营开发计划
控制层级
里程碑1 一级4
里程碑2
1.7
1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15
具备毛坯房交付装修条件营销中心装修施工示范景观施工样板房装修施工看房通道及围板施工砌体工程
主体结构验收
室内外装修及机电设备安装工程施工外墙抹灰室内墙、天棚抹灰地面工程铝合金门窗安装阳台栏杆外墙保温外墙及门窗淋水试验（外保温施工完成）外墙饰面空调百叶安装厨卫间、阳台防水（包括试水）入户门安装电梯安装工程入户大堂装修工程电梯间装修工程楼梯间装修工程

房地产新项目交付节点工作进度计划表

交付前30天或地产提供信息后的三个工作
日
《应知应会手册》
《安全管理方案》《装修触点服务提升方案》 1、《美居方案模板》 2、《增值业务具体服务流程》《项目年度重点工作计划》
23 24 25 26 27
28 29 31
三、承接查验 32 及工程接管 33
34
35 36 37 38 39 40 41
实际完成时间
计划完成时间
责任部门
责任完成进度情况/未人完成原因及措施
1
一级
费用回款按照九项收费标准要求完成开办费合同签订与回款
交付前120天
2 3
4 一、项目进驻
5 6
7
8 9 10 11
12
13 14 15 16 17 18 19 20 二、体
系建设 21
22
一级二级一级二级
四、交付筹备
三级三级
完成印刷、喷绘、装袋整理工作。
交付前5天
完成交付方案的培训、交付模拟演练工作。交付培训演练
编写《房屋交付预演评估报告》，并跟进预演过程中的相关问题整改完成。
确定物业用房及宿舍：完成物业服务中心管理用房（含前台、办公区域、值班室、工具房、员工宿舍等）的确定和装修，前台规划标准按照VIS视觉识别系统手册执行。物资采购：编制、申请并完成项目开办物资的采购（固定资产、办公用品、网络配置）。对公资料办理：物业服务中心营业执照办理，刻制公章、财务专用章，开具银行对公账户。
房地产新项目交付节点工作进度计划表
注：交付节点分级，一级为集团关注节点，二级为区域推动节点，三级为片区推动节点。
项目预计交付时间为，本次交付项目类型为高层住宅、洋房、商业（高层住宅、洋房、别墅、公寓、写字楼、商业等），共计户，建筑面积万平米。

房地产项目开发计划一、二、三级模板

寻找合作资金项目获取阶段
明确合作伙伴引资（商业计划书）合作实施投方案标投经济标拍卖挂牌项目方案确定确定土地上限竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定拍卖战术
投标、摘牌
签订土地出让合同
确定用地图、桩点坐标、用地条件公开招标策划公司确定签订合同
交纳政府净收益，契税，交易费中标通知书策划合同营销管理部营销管理部商圈主要商业业态分布状况、经营状况、经营特点、预期发展方向,竞争项目开发规模、定位种类、操作方式、开发周期提取数据库相关数据进行重点分析、竞争项目实地调研了解相关信息项目视情况请代理
审核部门
开始时间
结束时间
完成情况及分析
管理部门评审意见
备注
装修设计
装修设计包括样板房、大堂、会所以及酒店室内装修和住宅精装修等
装修施工图设计
装修施工图内审装修预算装修施工图审查及报批专业设计单位确定专业设计图纸完成
其他专业设计
其他专业设计专业设计图纸内审专业设计图纸报批、外审或备案通水通电三通一平道路平整场地主体施工单位确定景观施工单位确定工程建设招投标综合管线施工单位确定装修单位确定合同签订合同签订合同签订合同签订合同签订
实施部门项目前期工程部前期部前期部
审核部门
开始时间
结束时间
完成情况及分析
管理部门评审意见
备注
桩基施工桩基施工委托桩基检测单位桩基检测进行桩基施工质量检测
开槽（办理各种手续，组织协调环卫、支护工程市容等政府部门）降水工程验槽基础施工垫层、防水、底板施工地下室施工基础验收备案基础处理竣工结算主体结构及屋面施工室内水电预埋主体结构主体工程结顶中间结构验收地面防水抹灰饰面板（砖）装饰施工门窗栏杆轻质隔墙幕墙涂饰硬质铺装软景施工水景施工完成雕塑小品硬景施工完成软景施工完成水体施工完成雕塑小品完成路牌设计路牌/标识安装《验收合格报告》《验收合格报告》《验收合格报告》《验收合格报告》《验收报告》预埋完成

房地产开发一二三级计划节点计划

63 020110
64 020111
65 0204
66 020401
67 020402
68 020403
69
03
70 0301
71 030101
72 030102
73 030103
74 030104
75 030105
76 030106 77 030107 78 030108 79 030109
售楼处用电管线穿线售楼处用电系统调试售楼处用电系统验收（自验收）售楼处消防、给水设备安装售楼处消防、给水检查及维修井施工售楼处消防、给水管道施工售楼处消防产品检测售楼处消防、给水系统通球、试压等验收售楼处电信、网络、电话、监控等弱电智能化系统设备安装售楼处弱电系统检查井施工售楼处弱电系统管线铺设售楼处弱电系统管线穿线售楼处弱电系统调试售楼处弱电系统验收售楼处智能化中央控制系统联动调试、验收售楼处周边硬景工程（包括：道路）售楼处周边软景工程
人防立项、消防总平面审查并取得总规平面图
外协部
工程部
2月6日
6
根据审批意见进行扩初设计
集团公司工程技术部
开发部/工程部
10月28日
11月27日
30
扩初设计预评审、审查并取得会议纪要
外协部
开发部
11月27日
12月15日
19
扩初设计法定评审、审查并取得会议纪要
集团公司工程技术部开发部、工程部2月6日12月6日
3
10月20日
12月5日
45
12月8日
12月9日
2
12月9日
12月15日
7
11月30日
12月13日
14

房地产项目开发一二级节点计划进度表完整版

项目期一、二级节点计划包括楼号：楼座层数：计划更新日期：年月日项目负责人：序号工作内容开始时间达成时间责任部门多层高层（无车库）高层（有车库）多层高层（无车库）高层（有车库）1确立项目总、组建项目企业/ 事业部/ 部人力资源中心2达成编制先期工作计划先期开发中心3达成项目企业注册达成总裁办4办理项目企业资质办理项目企业/ 事业部5签署《国有建设用地使用权出让合同》先期开发中心6获得《房地产权证》先期开发中心7项目启动会战略营运中心8达成市场定位报告达成营销管理中心9达成编制设计专项计划达成规划设计中心10达成编制报建专项计划项目企业/ 事业部11编制项目目标成本（定位版）成本合约中心12达成环境评估项目企业/ 事业部13达成用能评估达成项目企业/ 事业部14获得项目批准/存案报告达成项目企业/ 事业部15达成地震评估达成项目企业/ 事业部16达成水土保持报告书达成项目企业/ 事业部17获得《建设用地规划允许证》达成项目企业/ 事业部18确立观点规划设计任务书达成达成规划设计中心19确立概规设计单位达成达成达成招标采买中心20达成概规方案设计达成达成规划设计中心21确立景观设计任务书达成达成规划设计中心22确立景观设计单位达成达成达成招标采买中心23达成景观方案设计达成规划设计中心24达成综合管网设计规划设计中心25企业内审确立观点规划方案达成规划设计中心26达成观点规划方案报审达成达成项目企业/ 事业部27达成《物业发展建议报告》（深入定位）达成达成达成达成达成达成营销管理中心28确立销售代理企业达成达成达成达成达成达成营销管理中心29拟订项目整体销售方案营销管理中心30确立规划方案设计任务书达成达成规划设计中心31确立规划方案设计单位达成达成达成招标采买中心32达成规划方案设计达成规划设计中心33确立精装饰设计任务书规划设计中心34确立精装饰设计单位招标采买中心35达成精装方案设计规划设计中心36企业内审确立规划设计方案达成规划设计中心37达成规划设计方案报审达成先期开发中心38编制项目营销策划方案营销管理中心39编制售楼处及示范区展现方案营销管理中心40确立项目资料设施部品清单规划设计中心41确立项目资料采买分类清单招标采买中心42达成目标成本（方案版）成本合约中心43确立智能化设计单位招标采买中心44达成室内燃气设计规划设计中心45达成请照图/ 扩初图设计达成规划设计中心46获得《结建防空地下室设计建议书》达成先期开发中心47获得《结建防空地下室方案审察建议书》先期开发中心48获得《建设工程规划允许证》先期开发中心49获得《人防工程施工图设计文件审察合格书》先期开发中心50获得《防空地下室建设允许证》先期开发中心51达成专业管线设计（水、暖、燃、有线、通讯规划设计中心、宽带、电）52确立施工图设计任务书达成规划设计中心53确立施工图设计单位达成达成达成招标采买中心54达成地质勘探审察达成项目企业/ 事业部55达成施工图设计规划设计中心56达成精装饰图纸设计规划设计中心57企业内部确立总包及监理单位达成招标采买中心58编制项目管理指导书（含施工总控计划）项目企业/ 事业部59编制示范区施工专项计划无此项工作项目企业/ 事业部60确立项目交房标准规划设计中心61达成目标成本（施工图版）成本合约中心62达成采买策划（含采买总控计划）招标采买中心63达成施工图内部会审规划设计中心64达成施工图审察办审察规划设计中心65达成总包监理公然市场招标达成招标采买中心66达成配套缴费先期开发中心67获得《建设工程施工允许证》先期开发中心68确立项目价钱方案营销管理中心69确立开盘活动方案营销管理中心70达成景观施工图设计规划设计中心71达成智能化设计规划设计中心72达成消防设计审察/ 存案规划设计中心73项目动工达成项目企业/ 事业部74达成土方开挖项目企业/ 事业部75达成基坑支护项目企业/ 事业部76达成桩基施工及检测无此项工作项目企业/ 事业部77确立精装饰施工单位无此项工作招标采买中心78确立景观施工单位招标采买中心79达成基础垫层施工项目企业/ 事业部80达成基础施工，达到正负零81达成基础查收82施工达到预售节点83达成展望绘报告84办理房地产开发经营权证85达成售楼处及示范区施工86获得预售允许证87示范区开放88初次开盘预售89销售达成40%90销售达成75%91主体构造封顶项目92主体构造检测93编制精装饰施工专项计划无此项工作94主体构造查收存案95达成屋面工程96达成砌筑工程97达成室内抹灰工程98达成外墙抹灰工程99达成外墙保温工程100外脚手架拆掉项目101编制查收专项计划102景观施工单位进场103达成外立面装饰施工104达成室内陆面工程105外窗及露台关闭106精装饰施工单位进场无此项工作107达成外墙喷淋实验108达成楼内公共部位装饰109达成消防安装110达成户门安装111达成电梯安装无此项工作无此项工作112达成室内安装工程113达成室外管网施工（雨污水、自来水、热力、燃气、强弱电）114景观绿化、道路施工达成115装饰房施工达成无此项工作116达成房子建筑面积实测绘117配套费各项花费补交118达成室内空气检测119达成各项专业查收（节能、电梯、人防、防雷、消防、市政、环保）120达成规划单体查收项目企业/ 事业部121达成规划综合查收项目企业/ 事业部122达成项目竣前检查项目企业/ 事业部123完工结算登记存案成本合约中心124建筑工程完工存案查收项目企业/ 事业部125物业查收接房及整顿达成项目企业/ 事业部126获得完工档案合格证项目企业/ 事业部127达成业主交房方案营销管理中心128集中交房项目企业/ 事业部129办理权属存案登记营销管理中心130销售达成95%营销管理中心131工程结算达成成本合约中心132项目综合查收存案先期开发中心133项目后评估战略营运中心。

项目开发一、二级计划节点计划(含里程碑)

73 二级正式通水
74 二级道路面层施工完成
施工图外审完成，取得《施工图审核合格意见书》并交公司归档施工图预算获得公司确认目标成本施工图版获得公司确认总包单位获得公司确认幕墙施工单位获得公司确认装修施工图内审并修改完成，交成本部门和工程部门取得《建筑工程施工许可证》并交公司归档设计部门会同工程部门向施工、监理单位进行图纸交底并形成会议纪要业态落位及铺面划分初设版获得公司确认业态落位及铺面划分施工图版获得公司确认以公司认定的主力店最终签约完成时间为准以招商启动会实际召开时间为准交房条件获得公司确认招商面积达到自持商业总面积30% 招商面积达到自持商业总面积60% 示范区风险检查完成，并形成《示范区风险检查报告》《预售许可证》交公司归档以开业仪式举行时间为准交房条件获得公司确认前介计划获得公司确认土方工程开工主体结构施工至正负零主体结构进度达到可获取预售许可证条件主体结构封顶样板段通过公司验收外装施工通过公司验收以正式通电时间为准供热系统通过公司验收机电施工单位正式进场屋面防水工程通过公司验收采光顶通过公司验收扶梯工程通过公司验收货梯工程通过公司验收夜景照明工程通过公司验收消防系统工程通过公司验收生化、隔油池施工通过公司验收以正式通水时间为准道路面层通过公司验收
28 一级完成采光顶方案设计
29 一级完成导视方案设计
30 二级完成弱电方案设计
31 二级完成室内综合管网设计
32 二级完成车库划线设计
33 二级扩初方案报建文本提交
34 二级电梯及扶梯参数确定
35 二级施工图设计成果审批通过
36 二级取得消防审查合格意见书
地产公司项目开发一、二级计划节点（商业）

房地产项目开发进度计划表

1、关键时间点说明：现一期土地证完成时间不迟于20100830；一二期方案通过时间不迟于20101120；首批施工许可证时间20110330；首批开工出正负零时间20110720；首批预售证时间20111120；
2、开发分期说明：现1、2期合并开发，三期独立开发；
3、本计划正式确认时间以首批施工许可证获得时间起顺推不超过30个月；
4、自施工许可证时间，主体建设至交付时间为26~30个月完成竣工备案验收及确权；
5、工程建设时间详见附件，营销节点见附件，在未正式开工前均为假设进度，会根据实际变化，主要依据总承包合同而定；
6、项目总承包管理模式及其范围、内容，对进度、成本、项目组架构影响较大；
7、主要合作商的邀约依项目总承包管理合同约定而定，目前暂定双方准备，由事业部统筹；
8、后续关键时间节点根据市场反馈进行调整而定。

房地产开发计划项目各阶段进度计划时间标准

序号工作内容一、总图规划设计阶段1资料准备2观点规划设计3修筑性详尽规划（五图一书）二、方案设计阶段4建筑方案设计5基础方案6管网均衡方案7土方开挖方案三、初步设计阶段8建筑初步设计9基坑支护方案设计图10桩基础施工图四、施工图设计阶段11地下室施工图12建筑施工图13人防施工图14室内外市政综合管网五、智能化专项设计设计计划模块设计达成时间拿地后 10 天拿地后 30 天拿地后 60 天拿地后 90 天拿地后 120 天拿地后 120 天交地后 30 天交地后 60 天交地后 35 天交地后 55 天交地后 90 天交地后 120 天交地后 120 天交地后 150 天'\备注动工日动工日动工日15观点方案封顶前 90 天16扩初设计封顶前 60 天17施工图封顶前 30 天六、园林景观设计18观点方案封顶前 90 天开盘前 210 天19扩初设计封顶前 60 天开盘前 150 天20施工图封顶前 30 天开盘前 120 天七、室内装饰设计21观点方案封顶前 90 天开盘前 210 天22扩初设计封顶前 60 天开盘前 150 天23施工图封顶前 30 天开盘前 120 天八、示范区专项设计24观点方案开盘前 210 天25扩初设计开盘前 150 天26施工图开盘前 120 天九、幕墙专项设计25观点方案交地后 90 天开盘前 210 天26扩初设计交地后 150 天开盘前 150 天'\ 27施工图交地后 180 天开盘前 120 天十、导视系统专项设计28观点方案开盘前 180 天29扩初设计开盘前 120 天30施工图开盘前 90 天开发报建计划模块序办文时限工作内容设计达成时间前置条件（工作获得文件备注号日）一、开发资质办理1公司营业执照办理拿地前 60 天2申报资料准备拿地前 20 天3获得开发资质拿地后 50 天1、 5《房地产开发企业资质证明书》二、土地获得阶段4参加竞投（拿地）拿地当日1土地成交确认书5土地出让合同拿地后 10 天4《土地出让合同》6宗地面积复核拿地后 30 天530地籍检查表交托土地出让金及契缴费证明（ 3%-5%7拿地后 30 天4的契税，5‰的合税同印花税）8国有土地使用权证拿地后 60 天5、 6、71510建设用地赞同书拿地后 120 天3、 8、1530《建设用地赞同书》11交地拿地后 90 天土地移交确认书三、用地规划允许证阶段12环评报告书编制及评拿地后 20 天审13环评报告拿地后 40 天环评初审批复14立项拿地后 60 天8、 131015用地规划允许证拿地后 90 天8、 1420四、修筑性详尽规划阶段（一）设计先期检查16地块现状测绘拿地后 20 天地块现状测画图17地质勘探拿地后 30 天地质勘探报告18周边道路状况检查拿地后 30 天19电力、电信、给排水、拿地后 30 天领土部 34 号文规定'\燃气状况检查20地下阻碍物检查拿地后 30 天21建筑物命名申报拿地后 50 天（二）修筑性详尽规划22交通评论拿地后 110 天15交评批复23文物保护建议拿地后 100 天15文保办批复24地铁距离建议拿地后 100 天15地保办批复25航空报批拿地后 100 天15航空批复26排水（污水）报批拿地后 110 天15排水（污水）许可27白蚁防治报批拿地后 50 天15白蚁防治协议28修筑性详尽规划报批拿地后 120 天15修规批复五、建设工程规划允许证阶段29报建通获得修规后 10天2830面积审察获得修规后 20天2931规划放线获得修规后 30天30《放线记录册》电房及用电建议32供电部门建议获得修规后 20天28批复，电房地点面积确认图33消防专业报建获得修规后 100天34人防建设建议书获得修规后 10天30《防空地下室建设建议书》35地铁审察建议（总平面获得修规后 20天28图）36环卫建议获得修规后 20天28 37防雷评论获得修规后 40天28、 30 38卫生防疫建议获得修规后 20天28 39扩初批复获得修规后 90天28、 30、40获得工程规划允许证获得修规后 60天31、 32、34、 35、36、六、施工允许证阶段（一）施工图审察41消防审察建议获得修规后90 天42人防专业审察建议获得修规后90 天43施工图合格审察建议获得修规后90 天书44防雷装置设计审察意获得修规后《防雷装置设计90 天见书赞同书》45燃气施工图设计与审获得修规后90 天查46供水施工图设计与审获得修规后90 天查47供电施工图设计与审获得修规后90 天查48有线电视施工图设计获得修规后90 天与审察49电信（含宽带）施工图获得修规后90 天设计与审察50供暖施工图设计与审获得修规后90 天查（二）施工先期准备51交通告批建工证后110 天52市政报批建工证后110 天53园林审批建工证后110 天54渣土外运审批建工证后110 天55路灯审批建工证后110 天56暂时施工用水、排水、拿地后 110 天用电报批57施工占道报批建工证后110 天58电力线拆掉、迁徙报批拿地后 110 天59电信线拆掉、迁徙报批拿地后 110 天60给排水管道拆掉、迁徙拿地后 110 天报批61红线内树木砍伐、移栽拿地后 110 天报批62其余阻碍物拆掉、迁徙拿地后 110 天报批63初步设计技术评审获得修规后60 天64初步设计批复获得修规后90 天（三）施工允许证阶段65施工合同存案获得修规后90 天66招招标手续办理获得修规后90 天67施工图审察存案获得修规后 120天68质量监察存案获得修规后 120天'\燃气合同供水合同供电合同有线电视合同电信合同供暖合同《暂时占用道路允许证》《树木砍伐、移植允许证》渣土外运允许证赞同路灯迁徙及管线加固暂时占道允许证'\69安全监察存案获得修规后 120天70获得施工允许证获得修规后 120天八、预售阶段71面积展望销售节点前14 天预售测绘报告72《预售允许证》办理销售节点前7 天《房地产预售许可证》合同计划模块序号工作内容合同下发时间备注一、开发报建与先期准备阶段1勘探钻探合同下发工程动工前 45天2施工用水工程合同下发工程动工前 30天3施工用电工程合同下发工程动工前 30天4管线迁徙合同下发工程动工前 30天5桩基础施工合同下发工程动工前 15天二、桩基础及地下室工程6监理合同下发工程动工前 15天7桩检测合同下发桩基达成前 15天8土方合同下发桩基达成前 15天9基坑支护合同下发桩基达成前 15天10土壤氡浓度检测合同下发桩基完工前 30天11白蚁防治合同底板动工前 30天12主体建筑安装工程合同下发工程动工前 15天13地下室防水工程合同下发工程动工前 15内14人防工程合同下发主体动工前 7 天内15沉降观察合同下发主体至±前17消防工程施工合同下发主体动工后 30天内18电梯购销安装合同下发主体动工后 30天内三、± 0.00 至出售19销售类合同下发销售前 4 个月20中央空调工程施工合同下发销售前 4 个月21销售电梯安装工程合同下发销售前 3 个月22豪华装饰配套电器合同下发销售前 2 个月21样板房装饰合同下发场所移交前 15天22展现区园林工程合同下发场所移交前 15天23市政工程合同下发场所移交前 15天'\四、出售至工程完工24屋面钢构造施工合同下发主体封顶前10天内25屋面彩瓦铺贴施工合同下发主体封顶前10天内26幕墙工程合同下发场所移交前90天内27天面及室内防水合同下发主体封顶后7 天内28铝合金门窗工程施工合同下发主体封顶后7 天内有样板销售前 4 个月29露台栏杆合同下发主体封顶后7 天内有样板销售前 4 个月30外墙装饰类施工合同下发主体封顶后7 天内有样板销售前 4 个月31厨房排气烟道施工合同下发主体至±前 10天内32变形缝施工合同下发主体封顶后30天内33首层大堂及电梯前室装饰合同主体封顶后30天内34入户门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月35防火门安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月36豪华装饰工程合同下发主体封顶后 2 个月内有样板销售前 4 个月37泊车场类工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月38有线电视施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月39智能化施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月40永远用水工程合同下发主体封顶后30天内41电磁流量计合同下发主体封顶后30天内42煤气工程施工合同下发主体封顶后30天内43永远用电类工程合同下发主体封顶后30天内44发电机设施购销安装合同下发主体封顶后30天内45宽带网施工合同下发主体封顶后30天内46小区室外电力管网工程合同下发主体封顶后30天内47水泵房设施购销安装合同下发主体封顶后30天内48小区市政配套工程合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月49体育场施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月50游泳池设施购销安装合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月51园林施工合同下发主体封顶后30天内有样板销售前 4 个月52室内环境检测合同下发完工前 30 天内53泛光照明工程合同下发完工后 30 天内54外墙洁净合同下发交楼前 15 天内房地产开发施工计划模块一、别墅施工计划模块：序号1工作内容桩基础施工标准时间20 天（静压桩）备注'\ 2土方开挖15 天（半地下室）3桩基础检测20 天（静载、动测）4地下室构造40 天（半地下室）5主体构造60 天（ 20× 3 天）6屋面主体构造15 天7内外墙砖砌体砌筑达成封顶后25 天8内外墙砖砌体批档达成封顶后40 天9外墙饰面砖达成封顶后60 天10拆掉外排栅封顶后63 天11毛坯完工封顶后90 天12豪华装饰完工封顶后180 天13永远供水封顶后85 天14永远供电（低压配电）封顶后80 天15获得消防查收合格证封顶后85 天16邮电信报箱安装达成封顶后85 天18电视、电信安装达成封顶后85 天19智能化安装达成封顶后85 天20小区道路、管网达成封顶后80 天21园林环境配套达成封顶后120 天22规划查收达成工程完工后30 天23环保查收达成工程完工后60 天24获得质量查收建议书工程完工后60 天25获得档案认同书工程完工后75 天26完工存案工程完工后85 天27《房地产权属证明书》及90 天所有分户图工程完工后（± 0.00 ，95 天）达到工程完工标准± 0.00 至毛坯完工150 天，± 0.00 至豪装完工240 天，别墅群增添6028共计工期天工期二、多层（ 6 层）施工计划模块：序号工作内容参照时间备注1桩基础施工60 天（冲孔桩）、 20 天（静压桩）2土方开挖、基坑支护35 天（一层地下室）、 20 天（无地下室）3桩基础检测交错进行（±0.00 ， ,95 20 天（静载、抽芯、动测）天）4主体构造60 天（ 10 天/ 层）5三层会验第三层砌体达成6样板房装饰60 天（所在层构造板达成后40 天内进场）8内外墙砖砌体砌筑达成封顶后 25天9内外墙砖砌体批档达成封顶后 35天要点控制构造垂直度，内外墙批荡同时进行10外墙饰面砖封顶后 40 天开始、封顶后60 天达成11裙楼装饰60 天交错进行12拆掉外排栅封顶后 65天13毛坯完工封顶后105 天14豪华装饰完工封顶后 60 天场所移交开始、封顶后 85天移交达成、封顶后130 天豪装达成15永远供水封顶后100 天16永远供电（低压配电）封顶后 90天18获得消防查收合格证封顶后100 天19获得煤气查收合格证封顶后100 天20邮电信报箱安装达成封顶后100 天21电视、电信安装达成封顶后100 天22智能化安装达成封顶后100 天23紧迫备用电源安装达成封顶后 90天24小区道路、管网达成封顶后 85天达到工程完工标准25园林环境配套达成封顶后105 天26规划查收达成工程完工后30 天27环保查收达成工程完工后60 天28获得质量查收建议书工程完工后60 天29获得档案认同书工程完工后75 天30获得完工查收存案表工程完工后85 天31《房地产权属证明书》工程完工后90 天及所有分户图32共计工期± 0.00 至毛坯完工 165 天，±至豪装完工 190 天三、高层（32-33层）施工计划模块：序号1 2工作内容超前钻桩基础施工参照时间30 天60 天（冲孔桩）、 20 天（静压桩）备注视需要而定，交错进行3土方开挖、基坑支护50 天（两层地下室）、30 天（一层地下室）4桩基础检测20 天（静载、抽芯、动测）交错进行5地下室构造65 天（两层地下室）、40 天（一层地下室）（± 0.00 ， 225 天）6主体构造185 天（首层 10 天、顶层 10 天、其余层5.5 × 30）7三层会验第十层主体构造达成交错进行8样板房装饰60 天（所在层构造板达成后 45 天内进场）10内外墙砖砌体砌筑达成封顶后 30天11电梯安装场所移交封顶后 45天12内外墙砖砌体批档达成封顶后 45天要点控制构造垂直度，内外墙批荡同时进行13外墙饰面砖封顶后 50 天开始、封顶后115 天达成14裙楼装饰60 天交错进行15拆掉外排栅封顶后125 天16毛坯完工封顶后180 天18豪华装饰完工封顶后 75 天场所移交开始、封顶后145天移交达成、封顶后200 天豪装达成19永远供水开通封顶后175 天20永远供电（低压配电）封顶后160 天21获得电梯准用证封顶后175 天22获得消防查收合格证封顶后175 天23获得煤气查收合格证封顶后175 天24邮电信报箱安装达成封顶后175 天25电视、电信安装达成封顶后175 天26智能化安装达成封顶后175 天27紧迫备用电源安装达成封顶后160 天28小区道路、管网达成封顶后150 天达到工程完工标准29园林环境配套达成封顶后180 天30规划查收达成工程完工后30 天31环保查收达成工程完工后60 天32获得质量查收建议书工程完工后60 天33获得档案认同书工程完工后75 天34获得完工查收存案表工程完工后85 天35《房地产权属证明书》工程完工后90 天及所有分户图36共计工期± 0.00 至毛坯完工 365 天，±至豪装完工385 天四、高层（18-20层）施工计划模块：序号1 2工作内容超前钻桩基础施工参照时间30 天60 天（冲孔桩）、 20 天（静压桩）备注视需要而定，交错进行3土方开挖、基坑支护50 天（两层地下室）、30 天（一层地下室）4桩基础检测20 天（静载、抽芯、动测）交错进行5地下室构造65 天（两层地下室）、45 天（一层地下室）（± 0.00 ， 225 天）6主体构造108 天（首层 10 天、顶层 10 天、其余层5.5 × 16）7三层会验第十层主体构造达成交错进行8样板房装饰60 天（所在层构造板达成后45 天内进场）9售楼环境达成销售前 15天交错进行10内外墙砖砌体砌筑达成封顶后 30天11电梯安装场所移交封顶后 45天12内外墙砖砌体批档达成封顶后 45天要点控制构造垂直度，内外墙批荡同时进行13外墙饰面砖封顶后 50 天开始、封顶后90 天达成14裙楼装饰60 天交错进行15拆掉外排栅封顶后100 天16毛坯完工封顶后140 天18豪华装饰完工封顶后 75 天场所移交开始、封顶后120天移交达成、封顶后160 天豪装达成19永远供水封顶后135 天20永远供电（低压配电）封顶后120 天21获得电梯准用证封顶后130 天22获得消防查收合格证封顶后130 天23获得煤气查收合格证封顶后130 天24邮电信报箱安装达成封顶后135 天25电视、电信安装达成封顶后135 天26智能化安装达成封顶后135 天27紧迫备用电源安装封顶后120 天28小区道路、管网达成封顶后120 天达到工程完工标准29园林环境配套达成封顶后140 天30规划查收达成工程完工后30 天31环保查收达成工程完工后60 天32获得质量查收建议书工程完工后60 天33获得档案认同书工程完工后75 天34获得完工查收存案表工程完工后85 天35《房地产权属证明书》工程完工后90 天及所有分户图36共计工期± 0.00 至毛坯完工 248 天，±至豪装完工268 天五、高层（10-11层）施工计划模块：序号1 2工作内容超前钻桩基础施工参照时间30 天60 天（冲孔桩）、 20 天（静压桩）备注视需要而定，交错进行3土方开挖、基坑支护50 天（两层地下室）、30 天（一层地下室）4桩基础检测20 天（静载、抽芯、动测）交错进行5地下室构造65 天（两层地下室）、45 天（一层地下室）（± 0.00 ， 225 天）6主体构造70 天（首层 10 天、顶层10 天、其余层5.5 × 9）7三层会验第十层主体构造达成交错进行8样板房装饰60 天（所在层构造板达成后45 天内进场）9售楼环境达成销售前 15天交错进行10内外墙砖砌体砌筑达成封顶后 25天11电梯安装场所移交封顶后 40天12内外墙砖砌体批档达成封顶后 35天要点控制构造垂直度，内外墙批荡同时进行13外墙饰面砖封顶后 40 天开始、封顶后70 天达成14裙楼装饰60 天交错进行15拆掉外排栅封顶后 80天16毛坯完工封顶后120 天18豪华装饰完工封顶后 60 天场所移交开始、封顶后100天移交达成、封顶后150 天豪装达成19永远供水封顶后115 天20永远供电（低压配电）封顶后110 天21获得电梯准用证封顶后115 天22获得消防查收合格证封顶后115 天23获得煤气查收合格证封顶后115 天24邮电信报箱安装达成封顶后115 天25电视、电信安装达成封顶后115 天26智能化安装达成封顶后115 天27紧迫备用电源安装达成封顶后110 天28小区道路、管网达成封顶后110 天达到工程完工标准29园林环境配套达成封顶后130 天30规划查收达成工程完工后30 天31环保查收达成工程完工后60 天32获得质量查收建议书工程完工后60 天33获得档案认同书工程完工后75 天34获得完工查收存案表工程完工后85 天35《房地产权属证明书》工程完工后90 天及所有分户图36共计工期± 0.00 至毛坯完工 190 天，±至豪装完工220 天六、酒店（四层裙楼、五层塔楼）施工计划模块：序号工作内容标准时间备注1桩基础施工60 天（挖孔桩）、 20 天（静压桩）2基坑支护30 天（一层地下室）3土方开挖20 天（一层地下室）、 10 天（无地下室）4桩基础检测20 天（静载、抽芯、动测）5地下室构造50 天（一层地下室）、 20 天（无地下（± 0.00 ， 180 天）室）6主体构造128 天（裙楼二层 20 天，裙楼其余层15 天/ 层、顶层 15 天、其余层 12× 4）7屋面主体构造30 天8内外墙砖砌体砌筑封顶后 25 天9外墙砖砌体批档封顶后 40 天10外墙饰面封顶后 45 天开始、封顶后120 天达成11拆掉外排栅封顶后 130 天12塔楼排栅封顶后70 天13室内装饰完工封顶后 70 天进场14封顶后 250 天达成15永远供水封顶后 240 天16永远供电（低压配电）封顶后 200 天18厨房设施达成封顶后 200 天19消防系统达成封顶后 130 天20空调暖通达成封顶后 90 天21煤气安装达成封顶后 130 天22电视、电信安装达成封顶后 240 天23智能化安装达成封顶后 245 天24小区道路、管网达成封顶后 140 天达到工程完工标准25园林环境配套达成封顶后 180 天26规划查收达成工程完工后30 天27环保查收达成工程完工后60 天28获得质量查收建议书工程完工后60 天29获得档案认同书工程完工后75 天30完工存案工程完工后85 天31共计工期±0.00 至豪装完工378 天七、写字楼（四十层）施工计划模块序号工作内容1超前钻2桩基础施工参照时间30 天60 天（冲孔桩）、 20 天（静压桩）备注视需要而定，交错进行3土方开挖、基坑支护50 天（两层地下室）、30 天（一层地下室）4桩基础检测30 天（静载、抽芯、动测）交错进行5地下室构造70 天（两层地下室）、45 天（一层地下室）（± 0.00 ， 240 天）6主体构造275 天（首层 20 天、顶层 15 天、其余层6×40=240 ）7三层会验第十层主体构造达成交错进行8样板房装饰60 天（所在层构造板达成后45 天内进场）9售楼环境达成销售前 15天交错进行10内墙砖砌体砌筑达成封顶后 30天11电梯安装场所移交封顶后 45天'\ 12内墙砖砌体批档达成封顶后 45天13外墙幕墙构造 20 层开始、封顶后120 天达成14裙楼装饰60 天交错进行15拆掉外排栅封顶后 90天16毛坯完工封顶后180 天18室内装饰完工构造封顶 20 天场所移交开始、封顶后 145天移交达成、封顶后200 天达成19永远供水开通封顶后200 天20永远供电（低压配电）封顶后190 天21获得电梯准用证封顶后200 天22获得消防查收合格证封顶后200 天23获得煤气查收合格证封顶后200 天24邮电信报箱安装达成封顶后200 天25电视、电信安装达成封顶后200 天26智能化安装达成封顶后200 天27紧迫备用电源安装达成封顶后190 天28小区道路、管网达成封顶后240 天达到工程完工标准29园林环境配套达成封顶后270 天30规划查收达成工程完工后30 天31环保查收达成工程完工后60 天32获得质量查收建议书工程完工后60 天33获得档案认同书工程完工后75 天34获得完工查收存案表工程完工后85 天35《房地产权属证明书》工程完工后90 天及所有分户图36共计工期± 0.00 至工程完工 545 天，±至完工存案630 天。

房地产开发关键节点标准化时间进度表

房地产开发关键节点标准化时间进度表第一篇：房地产开发关键节点标准化时间进度表房地产开发关键节点标准化时间进度表要完善房地产开发的各个环节，制定出符合企业特点的标准。

01 年月日前完善整合理想资源和专家团队标准。

02 年月日前完善开发全流程控制标准。

03 年月日前完善取得土地的第一环节就占得先机的标准。

04 年月日前完善详细、全面、真实的市场调查标准。

05 年月日前完善招投标选择适合的合作伙伴的标准。

06 年月日前完善选择适合的营销策划公司标准。

07 年月日前完善准确的项目定位标准。

08 年月日前完善选择适合的规划方案设计单位标准。

09 年月日前完善通过方案设计来表达、升华定位标准。

年月日前完善景观设计标准。

年月日前完善智能化系统标准。

年月日前完善扩初设计管理标准。

年月日前完善项目部品标准。

年月日前完善施工图设计标准。

年月日前完善挑选适合的供应商进行材料采购标准。

年月日前完善土建施工管理标准。

年月日前完善设计体验区示范标准。

年月日前完善掌控营销节点及策略标准。

年月日前完善销售过程管理标准。

年月日前完善销售后期管理标准。

年月日前完善与营销策划公司的合作要点标准。

年月日前完善通过全程的财务管理实现预期利润标准。

年月日前完善物业管理公司及物业管理交接标准。

年月日前完善顺利入住交房、办理产权标准。

年月日前完善项目完成后复盘总结标准。

深究这个看似复杂、庞大的系统、其实有规律可循，只要严格按照这个体系规范，一劳永逸。

第二篇：时间节点招投标中的时间节点、自行组织招标备案时间（委托代理机构招标不需要备案）依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的7日前，向有关行政主管部门备案。

、招标文件出售持续时间招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。

3、招标文件编制时间招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。

一二级控制节点计划表

施工用电完成施工用水完成 39 配套单位进场 40 取得《预售许可证》时间
采购工作 43 设计、勘察、监理单位确定 44 总包单位确定
分包单位确定 45 装修总包合同签订
别类
一
二
二二
二一二二一二二二二一一二二二二二二二一一二一二二二一二一一一
75 配套工程验收完成
二
76 环保、消防、卫生、交警、绿化验收
二
77 规划验收完成
二
78 取得《竣工备案证》时间
一
79 交付使用许可证
二
80 交付风险检查
二
81 预验收
一
82 工地开放日（毛坯/精装）
二
83 第一次对外业主开放和整改（全装修）
二
84 第二次对外业主开放和整改（全装修）
二
85 第三次对外业主开放和整改（全装修）
序号 4 概念设计
节点名称前置工作
5 设计资料交底、核对、移交
6 规划定界报告(土地测绘报告） 7 完成土地出让合同
设计与报批报建 9 现场规划定界 10 规划设计完成时间（详规） 11 取得建设用地批准书 12 获得立项批文 13 取得《房地产权证》（土地证）时间 14 详规评审会 15 获得详规批复 16 实施方案 17 销售展示区实施时间（实施计划确定） 18 实施方案征询/批复 19 取得《规划用地使用许可证》时间 20 地名申请完成 21 环评报告批复 22 可研报告批复 23 完成详勘 24 扩初设计 25 扩初设计（含配套）征询 26 扩初批复 27 桩基施工图 28 施工报建图 29 强电系统图完成 30 全套施工图外审完成 31 施工图审图完成 32 配套专业设计完成 33 室外综合管网施工图完成 34 景观施工图完成 35 全装修施工图完成 36 取得《建设工程规划许可证》时间 37 取得《施工许可证》时间 38 节能审批

【精品整理】房地产项目开发一二级节点计划进度表(完整版)

2014.10.22
106 精装修施工单位进场
107 完成外墙喷淋实验
2014.12.05
108 完成楼内公共部位装修
2014.10.30
109 完成消防安装
2014.07.30
110 完成户门安装
2014.10.30
111 完成电梯安装
无此项工作
112 完成室内安装工程
2014.04.25
113
完成室外管网施工（雨污水、自来水、热力、燃气、强弱电）
前期开发中心营销管理中心营销管理中心规划设计中心招标采购中心成本合约中心招标采购中心规划设计中心规划设计中心前期开发中心前期开发中心前期开发中心前期开发中心前期开发中心
规划设计中心
规划设计中心招标采购中心项目公司/事业部/部规划设计中心规划设计中心招标采购中心项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部规划设计中心成本合约中心招标采购中心规划设计中心规划设计中心招标采购中心前期开发中心前期开发中心营销管理中心营销管理中心规划设计中心规划设计中心规划设计中心项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部项目公司/事业部/部招标采购中心招标采购中心项目公司/事业部/部
54 完成地质勘察审查
55 完成施工图设计
56 完成精装修图纸设计
57 公司内部确定总包及监理单位
58 编制项目管理指导书（含施工总控计划）
59 编制示范区施工专项计划
60 确定项目交房标准
61 完成目标成本（施工图版）
2014.3.21
62 完成采购策划（含采购总控计划）
63 完成施工图内部会审
2014.3.20

房地产新项目交付节点工作进度计划表

客户档案建立设备设施
对客户资料进行梳理归档,形成业主档案。
通过客户拜访、日常沟通资料的收集，建立客户个性化档案并实时更新（家庭成员及生日、爱好等）。盘点项目设备设施，建立项目设备设施台账清单。
交付后30天日常
交付后30天
宠物管理项目品质巡检多种经营配套
便民服务
制定宠物豢养管理规定，设置相关设施并宣传。
日常
新项目交付评估
交付第二个月起，区域组织完成新交付项目评估，评估方式可选择第三方神秘客户暗访或内部评估。
交付后3个月
暗访
交付三个月后参与集团神秘客调研工作，针对调研结果进行问题分析、制定整改方案、落实整改。
日常
42
三级三级二级
三级
三级二级三级
报事工具的使用
VI标识
完成报事系统各模块的使用培训，新区域新城市等需物业集团到现场组织培训的，于培训前一个月与集团业务运营中心进行沟通协商。根据VI要求，完成服务中心前台、办公区、出入口、临时作业标识及通知纸的采购及安装。
交付前15天交付前15天
工装：完成员工工装的招标、合同签订、供货工作。
客户报事管理装修管控中介管控
按照项目报事流程对客户诉求进行响应。磨合期的报事受理、处理工作要求按照集团要求执行。
编制《装修触点服务提升方案》开展装修手续办理、材料入场管理、现场巡视、装修期客户沟通等装修客户触点管控工作。
设计外来中介管控制度，进行封园管控外来增值业务中介人员。
日常日常日常
与相关单位及政府部门建立关系。
交付前20天
交付前30天交付前30天交付前30天交付前15天
商业保险：购买项目公众责任险。

项目开发一、二级节点一览表

78
√
样板房、销售展示区开放
79
√
取得《预售许可证》
80
√
项目开盘
81
(5)项目施工节点控制计划
√
桩基工程提前开工许可
82
√
取得施工许可证
83
深基坑及土方工程
84
地下室结构工程施工(至±0.00)
85
主体结构达到预售条件
86
√
主体结构封顶
外脚手架拆除
87
样板房装修施工
88
售楼处装修施工
89
大堂和标准层电梯厅装修施工
91
展示区综合管网施工
92
展示区景观工程施工（含围墙、小区路灯、庭院灯、停车位）
93
规划验收
94
人防验收
95
电梯验收（有电梯楼栋）
96
燃气验收
97
消防验收
98
工程竣工初验
99
竣工验收
100
√
竣工备案
101
移交建设档案与资料
102
（6）集中入伙节点控制计划
配套项目实物移交完成
103
模拟验收与整改
104
大堂和标准层电梯厅装修单位招标
54
停车场、小区道路交通标识，标线工程招标
55
儿童游乐及健身设施采购合同招标
56
信报箱制作招标
57
休闲椅及垃圾箱制作招标
58
主要苗木采购招标(展示区）
59
永久标牌标识招标
60
（4）项目销售节点控制计划
推广方案及策略
61
物业管理方案确定
62
项目正式案名确定
63
确定展示区及参观流线

地产公司项目(工程)一级、二级节点计划标准模板

事业部/项目公司工程部完成户内精装修
事业部/项目公司工程部精装施工完成具备交房条件
计划制定人：
计划审核人：
签订日期:
备注
事业部/项目公司工程部完成拆除
实际开始时间完成时间
19 二级外门窗安装（除单元门）
事业部/项目公司工程部完成外门窗安装
20 二级户门安装（不含电子锁）
事业部/项目公司工程部完成户门安装
21 二级外墙装饰工程
事业部/项目公司工程部完成施工
22 二级电梯安装并验收
事业部/项目公司工程部电梯验收通过
28 二级自来水接通
事业部/项目公司工程部
完成全部小市政工程施工完成施工完成公共区域精装修施工施工完成完成协议签订/开通
29 二级燃气接通
事业部/项目公司工程部完成供气协议/开通
30 二级正式电接通 31 二级雨污水接通 32 二级通讯接通
事业部/项目公司工程部事业部/项目公司工程部事业部/项目公司工程部
序号级别
工作节点
1 一级工程开工
2 二级三通一平 3 二级工程初勘 4 二级工程详勘 5 二级工程管理策划方案 6 二级精装修策划 7 二级幕墙策划（全石材/玻璃幕墙）
8 二级土方工程
9 二级桩基工程 10 二级室内标准样板层（毛坯交房） 11 二级外立面样板 12 二级室内精装样板（精装修项目）
41 二级内部验收（即交房风险排查与整改）事业部/项目公司工程部内部验收通过
42 二级节能返还
事业部/项目公司工程部完成项目节能返还
43 一级取得竣工备案证
事业部/项目公司前期部取得竣工备案审批文件

(最新)房地产项目开发一二级节点计划进度表(完整版)

项目
包含楼号：计划更新日期：序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 年月日开始时间多层高层（无车库） 2013.09.10 2013.11.01 2013.10.22 2013.11.13 高层（有车库）
完成完成完成完成完成完成 2014.6.30 完成完成完成完成 2014.3.15 完成完成完成 2015.1.20 2015.2.20 2015.3.20 完成
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79
工作内容确定项目总、组建项目公司/事业部/部完成编制前期工作计划完成项目公司注册办理项目公司资质办理签订《国有建设用地使用权出让合同》取得《房地产权证》项目启动会完成市场定位报告完成编制设计专项计划完成编制报建专项计划编制项目目标成本（定位版）完成环境评估完成用能评估取得项目核准/备案报告完成地震评估完成水土保持报告书取得《建设用地规划许可证》确定概念规划设计任务书确定概规设计单位完成概规方案设计确定景观设计任务书确定景观设计单位完成景观方案设计完成综合管网设计公司内审确定概念规划方案完成概念规划方案报审完成《物业发展建议报告》（深化定位）确定销售代理公司制定项目整体销售方案确定规划方案设计任务书确定规划方案设计单位完成规划方案设计确定精装修设计任务书确定精装修设计单位完成精装方案设计公司内审确定规划设计方案

房地产开发项目一、二、三级计划模板(最有用的)

2012/3/19 2012/4/4
招标采购部项目部
开发部配合、总平面图、基础平面图拆迁完成、确定检测单位
发出《中标通知书》/氨浓度检测合同的签订检测报告
开发部招标采购部
三级三级
2.5.1 确定工程桩超前钻探单位 2.5.2 工程桩超前钻探 2.6 周边房屋安全鉴定
30 30
定位报告开始定位报告开始时间后31天定位报告开始定位报告开始后32天后62天
30 3 20 4 30
定位报告开始定位报告开始前56天前26天定位报告开始定位报告开始前25天前22天定位报告开始定位报告开始前21天前1天总规完成后1天总规完成后5天总规完成后6天总规完成后36天
2012/2/9 2012/3/11 2012/3/15 2012/9/4 2012/9/9
2012/4/5 2012/5/6
2012/5/5 2012/6/5
招标采购部项目部
设计要求、勘察报告超前钻单位确定
发出《中标通知书》/工程桩超前钻探的签订钻探完成
设计管理部、项目部招标采购部
三级三级
2.6.1 确定周边房屋安全鉴定单位 2.6.2 周边房屋安全鉴定 2.7 地铁内部监测
2.11.1 确定基坑变形观测单位 2.11.2 基坑变形观测
30 75
开工后1天
开工后31天
2012/12/19 2013/2/18
2013/1/18 2013/5/4
招标采购部项目部
基坑方案、地质勘察报告招标完成
发出《中标通知书》/基坑变形观测合同取得观测报告
开发部招标采购部、开发部
土方工程开始土方工程完成时间时间

(完整版)房地产开发项目各阶段进度计划时间标准

永久用水工程合同下发
主体封顶后30天内
41
电磁流量计合同下发
主体封顶后30天内
42
煤气工程施工合同下发
主体封顶后30天内
43
永久用电类工程合同下发
主体封顶后30天内
44
发电机设备购销安装合同下发
主体封顶后30天内
45
宽带网施工合同下发
主体封顶后30天内
46
小区室外电力管网工程合同下发
主体封顶后30天内
拿地后20天
13
环评报告
拿地后40天
环评初审批复
14
立项
拿地后60天
8、13
10
15
用地规划许可证
拿地后90天
8、14
20
四、修建性详细规划阶段
（一）设计前期调查
16
地块现状测绘
拿地后20天
地块现状测绘图
17
地质勘察
拿地后30天
地质勘察报告
18
周边道路情况调查
拿地后30天
19
电力、电信、给排水、燃气情况调查
消防工程施工合同下发
主体开工后30天内
18
电梯购销安装合同下发
主体开工后30天内
三、±0.00至发售
19
销售类合同下发
销售前4个月
20
中央空调工程施工合同下发
销售前4个月
21
销售电梯安装工程合同下发
销售前3个月
22
豪华装修配套电器合同下发
销售前2个月
21
样板房装修合同下发
场地移交前15天
22
展示区园林工程合同下发
25
扩初设计
开盘前150天
26

房地产项目一、二级开发节点计划模板

以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以方案设计单位定标时间为准根据政府意见，以方案调整完成且政府部门确认时间为准符合成果标准，经公司内部审批，并与项目公司完成交接的时间为准以取得规划方案批复文件的签发时间为准
17 方案设计阶段
18
二级完成方案设计单位定标
19
二级完成方案设计
20
一级方案报建文本通过公司审批
21
一级方案报建文本通过政府审批
22 项目启动会
23
二级
完成《方案本目标成本、成本敏感分析》
24
二级完成《项目合约、招投标规划》
25
二级
完成《项目二级计划》（全周期版）
26
二级完成《方案版销售计划》
以审批通过时间为准
以审批通过时间为准
以取得施工图批复文件的签发时间为准以审批通过时间为准
以定标时间为准
以审批通过时间为准
以定标时间为准
以审批通过时间为准
备注
51
二级三通一平
53
二级临时设施、围挡、办公用房
54
二级完成造价咨询单位定标
55 一级总包单位定标审批完成
56
一级取得建筑工程施工许可证
责任人
认定标准
招拍挂土地以签订《土地成交确认书》为准；协议转让土地以签订转让协议为准以取得项目立项核准批复的签发时间为准以取得建设用地规划许可证的签发时间为准以取得国有土地使用证的签发时间为准
以策划公司定标时间为准策划报告已上会，并经公司领导审批通过，与规划设计中心完成交接的时间以注册完成时间为准