企业内部控制题目

1、企业内部组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确————、————、————、————和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

2、企业应当根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保——、————和————相互分离，形成制衡。

3、董事会可按照股东（大）会的有关决议，设立——、——、——、薪酬与考核等专门委员会，明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序，为董事会科学决策提供支持。

4、企业的重大——、重大——、重要————及大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行———决策审批或者联签制度。

5、企业在确定职权和岗位分工过程中，应当体现不相容职务相互分离的要求。

不相容职务通常包括：————与————；————与————；————与监督检查等。

6、企业应当根据发展战略，制定年度————，编制————，将年度目标————、————；同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。

7、企业应当重视人力资源建设，根据发展战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的——、——、——、——、——、——、——等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。

8、企业向银行借款或发行债券，应当重点关注————、————、————以及流动性风险等；发行股票应当重点关注————、————、————以及公司控制权风险等。

9、企业采用并购方式进行投资的，应当严格控制————风险，重点关注并购对象的————、————、————能力、员工状况及其与本企业治理层及管理层的————关系，合理确定支付对价，确保实现并购目标。

10、企业办理资金支付业务，应当明确支出款项的————、————、————、————、支付方式等内容，并附————或相关证明，履行严格的————审批程序后，方可安排资金支出。

11、企业应当加强对投资方案的可行性研究，重点对————、————、————、————、————与收益等作出客观评价。

12、企业办理资金收付业务，应当遵守现金和银行存款管理的有关规定，不得由————办理————全过程业务，严禁将办理资金支付业务的————和————集中————保管。

13、企业应当结合实际情况，全面梳理采购业务流程，完善采购业务相关管理制度，统筹安排采购计划，明确————、————、————、————、————、采购后评估等环节的职责和审批权限。

14、企业应当根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。

大宗采购应当采用————方式，合理确定————的范围、标准、实施程序和评标规则；一般物资或劳务等的采购可以采用————或————采购的方式并签订合同协议；小额零星物资或劳务等的采购可以采用————等方式。

15、企业应当建立采购物资定价机制，采取————采购、————采购、————采购、————采购等多种方式合理确定采购价格，最大限度地减小市场变化对企业采购价格的影响。

16、企业应当建立严格的采购验收制度，确定检验方式，由专门的验收机构或验收人员对采购项目的————、————、————、————等相关内容进行验收，出具验收证明。

涉及大宗和新、特物资采购的，还应进行————测试。

17、企业应当规范存货管理流程，明确存货————、————、————、————、————、盘点处置等环节的管理要求，充分利用信息系统，强化会计、出入库等相关记录，确保存货管理全过程的风险得到有效控制。

18、企业对外购存货的验收，应当重点关注————、————等————与存货的数量、质量、规格等————一致。

19、企业应当建立存货管理————，明确内部相关部门和岗位的————，切实做到————相互分离、制约和监督。

20、无形资产缺乏————、————、————、—————，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。

21、企业应当建立存货盘点清查制度，结合本企业实际情况————、————等相关内容，核查存货————，及时发现————迹象。

企业至少应当于每年年度终了开展————清查，盘点清查结果应当形成书面报告。

22、企业应当根据发展战略，充分利用国家有关————政策，加大————，不断促进固定资产————，————设备，切实做到保持本企业固定资产技术的————和企业发展的————。

23、企业应当定期对专利、专有技术等无形资产的————进行评估，淘汰————技术，加大————投入，促进技术————，不断提升————能力，努
力做到核心技术处于同行业领先水平。

24、企业在销售合同订立前，应当与客户进行业务洽谈、磋商或谈判，关注客户————、————、————等相关内容。

25、企业应当加强对销售、发货、收款业务的会计系统控制，详细记录销售————、销售————、销售————、发运凭证、————、————等情况，确保————记录、————记录与————记录核对一致。

26、企业应当建立和完善工程项目各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范工程————、————、————、————、————等环节的工作流程，明确相关部门和岗位的职责权限，做到可行性————与决策、概预算————与审核、项目————与价款支付、竣工————与审计等不相容职务相互分离，强化工程建设全过程的监控，确保工程项目的质量、进度和资金安全。

27、企业应当在工程项目立项后、正式施工前，依法取得建设————、城市————、环境————、————、————等方面的许可。

28、企业应当建立担保业务责任追究制度，对在担保中出现————失误、未履行————程序或不按规定————业务的部门及人员，应当严格追究相应的责任。

29、企业应当建立和完善预算编制工作制度，明确编制————、编制————、编制————等内容，确保预算编制————、—————、————，避免预算指标过高或过低。

30、企业可以选择或综合运用————预算、————预算、————预算等方法编制预算。

31、企业应当加强合同管理，确定合同归口管理部门，明确合同————、————、————等环节的程序和要求。

32、企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度，围绕————、————、————、————、————等要素，确定内部控制评价的具体内容，对内部控制————与————情况进行全面评价。

33、内部控制缺陷包括————缺陷和————缺陷。

34、内部控制评价工作组应当对被评价单位进行现场测试，综合运用————、————、————、————、—————、抽样和比较分析等方法，充分收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据。

二、简答题：
1、企业应重点关注子公司的哪些重要事项？P3
2、企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？P18
3、企业人力资源管理至少应当关注哪些风险？P34
4、企业的社会责任主要包括主要包括内容？P47
5、企业至少应当关注在履行社会责任方面的哪些风险？P47
6、企业应当如何加强筹资业务的会计系统控制？ P93~95
7、企业在对投资项目进行决策审批时，应当重点审查哪些内容？P97
8、企业对投资项目进行跟踪管理时，应当注意哪些事项？P98
9、企业应当如何选择和调整供应商？P108
10、企业采购业务至少应当关注哪些风险？P107
11、企业应当如何加强对购买、验收、付款业务的会计系统控制？P110
12、简述存货业务中应当分离的不相容岗位？P124
13、企业在建立存货保管制度时应当重点关注哪些事项？P124
14、企业如何建立存货盘点清查制度？ P125
15、企业销售业务至少应当关注哪些风险？P147
16、简述工程项目可行性研究报告的主要内容。

P177
17、在项目评审过程中，应当重点关注哪些内容？ P177
18、企业办理担保业务至少应当关注哪些风险？P207
19、企业在对担保申请人进行资信调查和风险评估时，应当重点关注哪些事项？P208
20、担保申请人出现哪些情形时企业不得对其提供担保？P208
21、企业担保经办部门应当如何加强担保合同的日常管理？P209
22、企业实行全面预算管理，至少应当关注哪些风险？P259
23、简述企业预算管理委员会的主要职责。

P260
24、企业合同管理至少应当关注哪些风险？P280
25、企业利用信息系统实施内部控制至少应当关注哪些风险？P336
26、企业实施内部控制评价至少应当遵循哪些原则？P354
三、论述题
1、试论采购业务内部控制工作的要点？P107
2、试论销售业务内部控制工作的要点？P147
3、企业应当如何加强对担保业务的会计系统控制？P209
4、试论企业预算执行工作？P260。