浙江某市排水公司泵站管理绩效考核标准
泵站安全运行管理考核标准(试行)
泵站安全运行管理考核标准(试行)泵站安全运行管理考核标准(试行)一、泵站安全运行管理目的泵站作为水利工程的重要组成部分，负责水资源的调配和供应。
为了保证泵站的安全运行和可持续发展，制定泵站安全运行管理考核标准是必要的。
本标准旨在规范泵站的安全管理，促进泵站的运行水平和效益的提升。
二、泵站安全管理责任1. 泵站管理机构应建立健全安全管理组织机构，并明确各级管理人员的职责。
2. 泵站负责人应严格执行安全管理制度，负责泵站运行安全的组织、协调和监督管理工作。
3. 泵站安全管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，负责泵站的安全检查、隐患排查和事故处理工作。
三、泵站安全运行管理考核指标1. 设备管理1.1 泵站应建立健全设备档案，包括设备基本信息、维修记录等。
1.2 泵站设备应进行定期检查和维护，确保设备的完好运行。
1.3 泵站应制定设备运行规程和操作规程，对设备的操作人员进行培训和考核。
2. 安全生产管理2.1 泵站应制定安全生产责任制和应急预案，明确各级人员的职责。
2.2 泵站应进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.3 泵站应定期组织演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 环境保护管理3.1 泵站应建立环境保护制度，加强对周边环境的监测和保护。
3.2 泵站应采取措施防止污水和废弃物的排放，确保环境的卫生和安全。
3.3 泵站应定期进行环境治理和修复，提高周边环境的质量。
4. 运行管理4.1 泵站应制定完善的运行管理制度，明确各岗位人员的职责和权限。
4.2 泵站应定期进行运行数据的采集和分析，及时发现和排除问题。
4.3 泵站应制定运行考核指标和绩效评估体系，激励员工积极参与运行管理。
四、泵站安全运行管理考核方法1. 定期组织内部考核，由泵站安全管理人员对各项指标进行评估和检查。
2. 组织外部专家进行评估，对泵站的安全运行管理进行全面评估和鉴定。
3. 公开公示考核结果，并及时进行整改和改进。
泵站工程管理考核标准
泵站工程管理考核标准泵站工程是水利工程中非常重要的一部分，对于泵站工程的管理考核标准，是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障。
泵站工程管理考核标准主要包括以下几个方面：一、工程设计考核标准。
1. 泵站工程设计应符合国家相关标准和规定，满足工程实际需求。
2. 设计应考虑到泵站的安全性、可靠性和经济性。
3. 设计应充分考虑泵站的环境保护和节能减排要求。
二、工程施工考核标准。
1. 泵站工程施工应符合相关法律法规和施工标准，保证施工质量。
2. 施工过程中应加强安全管理，保障施工人员的人身安全。
3. 施工单位应具备相应的施工资质和技术能力，保证施工质量和进度。
三、设备安装考核标准。
1. 泵站设备安装应符合设备制造厂家的要求和相关标准规定。
2. 安装过程中应注意设备的保护，避免损坏设备。
3. 安装后应进行设备调试和试运行，确保设备运行正常。
四、运行维护考核标准。
1. 泵站的运行维护应建立健全的管理制度和操作规程。
2. 运行人员应具备相关的操作技能和安全意识，保证泵站的安全稳定运行。
3. 定期进行设备的检查和维护，及时发现并解决设备故障。
五、安全管理考核标准。
1. 泵站应建立健全的安全管理制度，加强安全教育和培训。
2. 定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
3. 加强对泵站工作人员的安全意识培养，确保安全生产。
六、环境保护考核标准。
1. 泵站工程应符合环保要求，减少对周围环境的影响。
2. 定期进行环境检查，保证泵站周围环境的清洁和整洁。
3. 加强环保意识培养，推广节能减排技术，促进可持续发展。
综上所述，泵站工程管理考核标准是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障，需要在工程设计、施工、设备安装、运行维护、安全管理和环境保护等方面建立完善的考核标准和管理制度，确保泵站工程的安全稳定运行和环境保护。
只有严格按照考核标准进行管理，才能提高泵站工程的管理水平，保障泵站工程的安全和可靠运行。
泵站安全生产奖罚考核制度
泵站安全生产奖罚考核制度一、总则1. 为加强泵站安全生产管理，确保泵站运行安全，特制定本考核制度。
2. 本制度适用于泵站所有员工，包括但不限于操作员、维修工、管理人员等。
二、考核原则1. 公平、公正、公开：考核结果应公开透明，确保每位员工了解考核标准和结果。
2. 奖惩分明：对安全生产表现优秀的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。
三、奖励措施1. 安全生产标兵：每季度评选一次，对安全生产表现突出的个人给予表彰和物质奖励。
2. 安全生产先进班组：对安全生产工作成绩显著的班组给予表彰和奖励。
3. 创新改进：鼓励员工提出安全生产改进措施，对采纳并实施有效的建议给予奖励。
四、处罚措施1. 轻微违规：对违反安全生产操作规程但未造成严重后果的员工，给予警告并记录。
2. 严重违规：对造成设备损坏、生产中断或有潜在安全风险的行为，根据情节轻重给予罚款、降级或解除劳动合同。
3. 重大事故：对导致重大安全事故的责任人，依法追究责任，并给予相应的处罚。
五、考核标准1. 安全生产知识掌握情况：定期组织安全生产知识培训和考核。
2. 安全生产操作规范执行情况：检查员工是否严格按照操作规程执行。
3. 安全生产隐患排查与整改：鼓励员工主动发现并报告安全隐患，并对隐患整改情况进行考核。
六、考核程序1. 月度考核：由班组长负责，对员工的安全生产表现进行月度评估。
2. 季度考核：由部门负责人组织，对班组的安全生产工作进行季度评估。
3. 年度考核：由公司安全生产委员会负责，对全年的安全生产工作进行总结和评估。
七、考核结果应用1. 考核结果作为员工晋升、调岗、培训的重要依据。
2. 对连续多次获得安全生产标兵的员工，优先考虑晋升和奖励。
八、附则1. 本考核制度自发布之日起实施，由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
某某市排水公司泵站管理绩效考核标准表格
**市排水公司泵站管理绩效考核标准类别项目考核内容标准分赋分原则未按《浙江泵泵站运行管理规程》制订技术管理实施细则扣2分；虽制订技术管理实施细则，但未按相关规定执行运行交接班，每发现一项扣1分。
未按《浙江泵泵站运行管理规程》制订技术管理实施细则扣2分；虽制订技术管理实施细则，但未按相关规定执行运行操作，每发现一项扣1分。
未按《浙江泵泵站运行管理规程》制订技术管理实施细则扣2分；虽制订技术管理实施细则，但未按相关规定执行运行巡查，每发现一项扣1分。
主机泵应定期进行检修，检修质量符合要求，检修资料完整，各项记录符合规定，能随时投入运行；主机泵应在明显位置标有编号，机械旋转方向明确；运行监视数据准确可靠，运行记录完好。
主电机的外壳保持无尘、无污、无锈，定、转1、主机组的子绝缘合格，接线盒内清洁，接线螺栓无松动现象；绕组的运行与维护绝缘电阻值应定期检测，温升和轴承的最高温度应符合规范要求，测温系统准确可靠；励磁系统性能稳定、工作可靠。
（具体操作依据《浙江泵泵站运行管理规程》（7主电机的运行与维护））备注泵站运行交接班工作严格按《浙江省泵站运行管理规程》（6.11、泵站运行泵站运行交接班）的相关规定做好泵站日常管理及运行交接交接班班。
一、日常管理及运行巡查52、泵站运行泵站运行操作工作严格按《浙江泵泵站运行管理规程》（6.2泵操作站运行操作）的相关规定做好泵站运行操作。
53、泵站运行泵站运行巡查工作严格按《浙江泵泵站运行管理规程》（6.3泵巡查站运行巡查）的相关规定做好泵站运行巡查。
510未按相关规定执行，每发现一项扣1分。
二、主要设备运行与维护保养做好电气设备的试验；电气测量仪表按规定进行校验；做好变压器的检查检修，主变、站变冷却装置良好，套管外部清洁、无破损裂纹、放电痕迹及其他异常现象，变压器本体不渗油、漏油，吸湿器内硅胶应干燥；电压互感器、电流互感器油位正常、无渗油情况；隔离开关操作机构、闭锁装置良好；SF6断路器和GIS的SF6气体密度符合要求；油断路器操作机构、闭锁联动装置工作良好，油色、油位正常，无渗油情况；蓄电池按规定进行充放电试验，电压、容量正常，极板无变形；硅整流设备工作良好；开关柜应经常保持整洁；各种开关、继电保护装置保持干净，触点良好，接头牢固；各种电力线路、电缆线路、照明线路均应防止漏电、短路、断路、虚连等现象，经常清除架空线路上的树障，保持线路畅通，定期测量导线绝缘电阻值；指示仪表、接地系统及避雷器等均应按供电部门有关规定定期检验；自备电源的柴（汽）油发电机按有关规定定期维护、检修。
排水泵站评分表
定期检测 内容
维护单位必须完成业主及业主委托监理单位上个月要求完成的各项工作。 例会要求 完成的工 维护单位应在规 作（每月 定的时间内完成 例会后确 例会要求的工作 定） 有关 事项 1、 2、 3、
维护单位要在规定的日期完成 业主及监理单位例会要求的各 项工作，未完成的，每项问题 扣2分。
合计实得分（ 说明：
泵站维护考核评分标准
（
维护服务 工作内容 维护工作要求 维护项目标准 1、可以随时投入运行，声音正常。 2、各部件及零件整齐，性能良好；（如电压分接开关、呼吸器、瓦斯继电器和温度 计） 变压 3、冷却装置运行正常，散热器及风扇齐全。 器 4、瓷套管完整、无裂纹、污垢及放电现象。 5、变压器本身及周围环境整洁。 6、工作接地和安全接地良好，定期检查有记录。 1、开关分、合闸指示明显、辅助接点接触良好。 2、操作结构灵活、可靠。 3、盘面仪表、电气原件完好、齐全；指示正确。 4、盘面整洁、无锈蚀脱漆现象、油漆完整、标志明确、清楚。 参照《泵站技术 5、水位探头灵敏度是否正常。 管理规程》 （SL255－2000） 6、普通照明及应急照明是否正常。 日常维护 及《城镇排水管 7、熔断器安装及带电部分的安全距离应符全规程要求。 巡查内容 渠与泵站维护技 配电 术规程》（CJJ68 柜 8、熔断器无电腐蚀现象，部件完整。 9、信号指示灯，部件完整。 －2007） 10、操作按钮，部件完整。 11、继电器无电腐蚀现象，部件完整。 12、资料齐全，按照规定定期进行检修试验，并符合规程要求。 12、避雷器性能良好。 13、配电箱、柜内配电原器件完好无损并使用正常。 14、室外电缆绝缘良好，无破损。 1、运行灵活、平稳。 电动 2、轨道上无严重锈迹。 葫芦 3、起动机构维护良好，保持滑块使用方便。
水泵绩效考核指标
减 分
加 分
备注
销售回款 率
当年货款全额回 收
完成100%为100 分，完成90%为0 分 完成为100分， 完成80%为0分
每降低1%
10
当年实收销售 款（当年发 生）/销售收 入总额*100% 积压货款回收 率 （按回收指 标）
积压货款全额回 收 呆(坏)账 发生率 客户档案 管理
每降低1% 每增加1% 每增加1% 每缺失1家 发生1家
每降低1%
10
5/12
财务控 10% 制 5% 总 考核项细 计算公 权 考核项 权 分 式 重 重
考核指标
评分标准（扣分项最多扣100分） 每降低1% 每增加1% 比增长10%目标 每差1个百分点 完成为100分 比增长10%目标 每提高1个百分 点 每降低1% 每降低1% 每增加1% 每降低1% 每增加1%
发生且未更换处 理
每家
20
2/12
客户管 5% 5% 理 总 考核项细 计算公 权 考核项 权 分 式 重 重 新客户开 发 返修、退 货价值 /销售收 入*100% 客户满意 度
考核指标
评分标准（扣分项最多扣100分） （季度）每家客 户 销售额每100万 完成为100分， 增加20%为0分 每增加1% 每降低1%
减 分 5
加 分
备注
5%
5 5 5 5 5
一个 月绩 效为 0
比去年降低10%或 达到去年水平
完成为100分， 增加20%为0分
每降低1% 每增加1%
比去年降低5%或 达到去年水平 5%
完成为100分， 增加20%为0分
每降低1%
生产管 10% 理 现场管理 工艺纪律 设备使用 日常检查
发生死亡 事故 附表07 附表05 见附表08
泵站考核管理制度
泵站考核管理制度第一章总则一、为规范泵站考核管理工作，提高工作效率、保障工作质量，根据《供水管理条例》和《供水管理办法》等相关法律法规，在我单位的具体情况和实际需求的基础上，制定了本制度。
二、本制度适用于泵站考核管理工作。
第二章考核目的一、加强对泵站工作人员的考核管理，对工作绩效进行全面评价，激发工作积极性，提高工作效率。
二、促进泵站工作人员的专业技能提升，培养团队合作意识，保障供水设备的正常运行。
三、为泵站工作人员提供晋升和奖励的依据，建立健全人才选拔机制。
第三章考核内容一、考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 违章违规行为情况。
包括违反劳动纪律、设备操作规程、安全生产规定等情况。
2. 工作绩效情况。
包括供水设备运行情况、维护保养情况、应急处理能力等。
3. 专业技能水平。
包括设备操作技能、故障排除能力、工作表现等。
4. 工作态度和团队合作能力。
包括工作积极性、执行力、协作能力等。
二、考核内容需根据工作实际情况进行具体制定和调整。
第四章考核方式一、考核方式分为定期考核和不定期考核两种。
1. 定期考核。
按照年度计划，按期对泵站工作人员进行全面的考核评估。
2. 不定期考核。
根据工作需要，随时对泵站工作人员进行突击考核。
二、考核方式主要包括考核表评定、访谈考核等方式。
三、考核结果根据得分情况进行分级评定，评定为优秀、良好、合格和不合格等。
第五章考核流程一、泵站考核流程主要包括以下几个环节：1. 制定考核计划。
根据年度工作计划和实际情况，制定泵站工作人员的考核计划。
2. 考核准备工作。
准备好考核相关材料和工具，确保考核顺利进行。
3. 考核实施。
按计划进行考核工作，确保公平公正。
4. 考核总结和评定。
对考核结果进行汇总和评定，形成考核报告。
5. 考核反馈和奖惩。
根据考核结果对泵站工作人员进行奖惩和反馈。
二、考核流程必须严格执行，确保考核工作的公正、公平和客观。
第六章考核责任一、泵站考核工作负责人负责全面落实泵站考核工作，确保考核工作的顺利进行。
泵站运营考核方案
泵站运营考核方案一、考核目标泵站是水利工程中的重要设施，其运营和维护对于保障水利工程的正常运行具有重要意义。
因此，为了提高泵站运营人员的综合素质和业务水平，需要制定科学合理的考核方案，以评估泵站运营人员的绩效，促进其不断提升工作能力，确保泵站设施的安全运行和高效生产。
本考核方案旨在确保泵站运营人员按照规定的工作流程进行操作，保障泵站设施的安全可靠运行。
通过此考核方案，既可以检验泵站运营人员的操作技能和专业知识水平，又可以激励其提升综合素质和技术能力，提高泵站设施的维护保养水平。
二、考核内容1.操作规程培训考核2.泵站设备日常维护考核3.设备故障检修考核4.应急处理演练考核5.工作纪律和安全意识考核三、考核方式1.操作规程培训考核针对新员工，进行操作规程培训，考核培训内容包括泵站设备的操作流程、维护方法、应急措施等。
考核方式采用书面测试和实际操作相结合的方式，考核内容主要包括操作规程的理解掌握程度和实际操作能力。
2.泵站设备日常维护考核通过日常巡检记录和维护工作情况，评估员工对泵站设备日常维护质量和工作效率。
考核内容主要包括设备巡检的仔细程度、维护保养的主动性和维修历史记录的及时性等。
3.设备故障检修考核在泵站设备故障情况下，员工需要及时进行检修和维修工作，考核方式主要通过模拟设备故障情况并进行实际检修操作，评估员工的快速反应能力和实际操作技能。
4.应急处理演练考核通过模拟泵站设备故障、意外事故等应急情况，考核员工的应急处理和危机意识。
考核内容主要包括应急预案的熟悉程度、危机处理的决策能力和应对突发事件的应变能力。
5.工作纪律和安全意识考核通过员工工作日常纪律和安全意识的表现，评估员工的工作态度和责任心。
考核内容主要包括工作纪律的遵守情况、安全操作的规范性和主动发现和排除安全隐患的能力。
四、考核标准1.操作规程培训考核：达到合格标准者，考核成绩不低于80分。
2.泵站设备日常维护考核：日常巡检记录和维护工作情况达标率不低于95%。
浙江某市排水公司泵站管理绩效考核标准
***排水公司泵站管理绩效考核标准第一章总则第一条为加强泵站运行管理，科学评价泵站运行维养水平，保障泵站运行安全，充分发挥泵站效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省泵站运行管理规程》、《水利工程管理考核办法》（浙江省）等法律、法规和有关规定，结合***排水泵站建设特点，制定本办法。
第二条本办法的考核对象**排水公司泵站设备维养外包承包单位。
第三条本办法所称***排水公司泵站管理绩效考核标准（以下简称考核），是指运用定性和定量结合的评价方法、统一的量化指标和评价标准，对**排水公司所有排水泵站得运行管理的季度、年度工作进行综合性考核和评价。
第四条考核按照公开、公平、公正的原则，对各地大型灌溉排水泵站更新改造项目建设管理及运行管理情况进行绩效考评。
第二章考评依据和内容第五条考核依据（一）《中华人民共和国安全生产法》；（二）水利工程管理考核办法（水建管〔2008〕187号）、《浙江省水利工程维修养护定额标准》（试行）2006版执行）、《浙江省泵站运行管理规程》等；（三）国家及行业现行有关大中型排水泵站运行管理的技术标准等。
第六条考核内容为排水泵站运行、管理、维养工作情况。
包括泵站日常管理及运行巡查、泵站主要设备维护保养、安全作业管理、台账及资料管理、合同外的报修共5个方面。
第三章组织实施第七条考核工作由***排水有限公司工程分公司、泵站所属分公司共同开展。
考核分季度考核和年度考核，季度考核工作以每一季度为周期。
年度考核工作以每一年度为周期。
第八条有关承包单位每季第三个月第四周前应提供当季相关台账，以此作为考核依据。
第九条公司有关监督部门每季第三个月第四周前应提供当季监管等相关台账，以此作为考核依据的补充。
第四章考评结果运用第十条考核评审采用赋分评分法，满分为100分。
考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核得分90分及以上为优秀；75分-90分（不含）为良好；60分-75分（不含）为合格；60分以下为不合格。
泵站工程管理考核标准
20
档案管理制度不健全，扣2分；未配备档案管理专业人员，扣2分；档案设施不齐全，扣2分；工程技术资料没有建档立卡，扣2分；工程技术档案分类不清楚、存放杂乱，扣1～6分；不按时归档，扣2分；档案管理信息化程度低，扣1～3分；未获档案管理主管部门认可或无档案管理单位等级证书，扣4分。
50
发生危害工程安全的活动，未及时采取有效措施制止的每起扣5分，未及时上报的每起扣10分；对建设项目监管不力，无巡查记录，扣5分；主要部位无明显警示警告标志，扣5分。
11.确权划界
按规定界定工程的管理范围；对工程管理范围用地进行确权划界，领取土地使用证；界桩、标志齐全、明显。
30
未进行确权划界，此项不得分。
已确权划界但土地使用证领取率未达到95%的，每低10%扣2分；无界桩、标志或界桩、标志不全等，扣2～10分。
12.工程安全隐患管理
工程安全隐患情况清楚，并登记造册；有相应的除险加固或更新改造规划或实施方案（由有资质单位编制）；工程除险加固或更新改造前应有安全度汛措施。
30
工程隐患不清楚且未登记造册，扣10分；无除险加固和更新改造规划或实施方案，扣10分；工程除险加固或更新改造前未制定安全度汛措施，扣10分。
一、组织管理(150分)
4.工程环境和管理设施
管理范围内水土保持良好、绿化程度高，水生态环境良好；管理单位庭院整洁，环境优美；管理用房及配套设施完善，管理有序。
15
水土保持设施不足，宜绿化面积率为60%～80%，扣2分，宜绿化面积率低于60%，扣5分；水生态环境差，扣1～5分；管理单位（包括基层站、所、段等）办公、生产、生活等环境较差，扣1～5分；管理用房及文、体等配套设施不完善或管理混乱，扣1～5分。
排水泵站评分表
问题出现，维护单位未能及时 发现并处理的每次每处扣2分
12、资料齐全，按照规定定期进行检修试验，并符合规程要求。
12、避雷器性能良好。
13、配电箱、柜内配电原器件完好无损并使用正常。
14、室外电缆绝缘良好，无破损。
1、运行灵活、平稳。
电动 葫芦
2、轨道上无严重锈迹。
3、起动机构维护良好，保持滑块使用方便。
3、墙面干净。
1、雨水泵站的设备齐全，工作正常，因各种原因被损坏或被盗的，必须在12小时恢复。
2、雨水泵站范围内排水管道要求保持排水畅通，及时清理垃圾。
3、电气安全用具、消防设备齐全，放置合理，定期检验合格。
4、管道接头牢固、无漏水现象。
参照《泵站技术
5、电缆绝缘良好，无破损。
管理规程》
6、电缆头封胶无裂缝、受潮、过热和漏油现象。
属中的(60分以下),不支付当月维护费。 3、隧道排涝 设施包括排涝
考核意见：
甲方代表 （签名）：
监理代表 （签名）：
乙方代表 （签名）：
10、排涝抢险设施配置完善并使用正常。
11、电动葫芦运行灵活、平稳,轨道上无严重锈迹起动机构维护良好。
12、保持泵房内环境干燥
1、排水泵站内的水位仪、雨量器、开车积时仪。（每年至少一次） 2、排水泵站内的机电设备、管配件应进行一次除锈、油漆等处理。（每两年至少一次） 3、沉砂池应清砂，池底积砂高度达到进水管管底时，应及时清砂。
日常维护 巡查内容
（SL255－2000） 及《城镇排水管 渠与泵站维护技 术规程》（CJJ68
配电 柜
6、普通照明及应急照明是否正常。 7、熔断器安装及带电部分的安全距离应符全规程要求。 8、熔断器无电腐蚀现象，部件完整。
污水泵站运行质量评价标准
备案号：DB浙江省工程建设标准DB33/T××/××××-20××污水泵站运行质量评价标准Assessment standard of the operation quality for wastewater pumping station（报批稿）2016-××-××发布2016-××-××实施浙江省住房和城乡建设厅发布浙江省工程建设标准污水泵站运行质量评价标准Assessment standard of the operation quality for wastewater pumping stationDB33/T ××/××××-20××主编单位：绍兴柯桥排水有限公司萧山水务投资发展有限公司杭州市市政设施监管中心批准部门：浙江省住房和城乡建设厅施行日期：2016年××月××日前言根据《关于印发＜2015年浙江省建筑节能及相关工程建设标准制修订计划＞的通知》【建设发〔2015〕423号】的要求，标准编制组通过广泛调查研究，参考国内外的有关标准，并结合我省污水泵站运行实践，制定了本标准。
本标准的主要技术内容是：1.总则；2.术语；3.评价方法与等级划分；4.泵站工艺评价；5.电气机械设备评价；6.自控系统评价；7.运行管理评价；8.评价报告等。
本标准由浙江省住房和城乡建设厅负责管理，由绍兴柯桥排水有限公司负责技术内容的解释。
执行过程中，请各有关单位结合实际，不断总结经验，并将发现的问题、意见和建议函告绍兴柯桥排水有限公司[地址：绍兴柯桥华舍街道湖门，邮编：312033]，以供修订时参考。
本标准主编单位：绍兴柯桥排水有限公司萧山水务投资发展有限公司杭州市市政设施监管中心本标准参编单位：浙江省城市水业协会杭州市数字城管信息处置中心杭州市路桥集团有限公司浙江浙大中控信息技术有限公司宁波城市排水有限公司嘉兴市嘉源生态环境有限公司杭州天恒投资建设管理有限公司本标准主要起草人：叶春芳方卫国梁旭温军燕陈柳马春雨孟鑫王春华罗维胡晓峰金红达徐和平王升阳江峰方适明卢靖焜陆洪良邵晓芳李乔一赵则鸣本标准主要审查人：管建平史官云赵宇宏岳巍代荣卢汉清张柏立刘相玉目次1 总则 (1)2 术语 (2)3 评价方法与等级划分 (3)4 泵站工艺评价 (4)4.1 控制项 (4)4.2 评分项 (4)5 电气机械设备评价 (6)5.1 控制项 (6)5.2 评分项 (6)6 自控系统评价 (10)6.1 控制项 (10)6.2 评分项 (10)7 运行管理评价 (15)7.1 控制项 (15)7.2 评分项 (15)8 评价报告 (19)附录A 污水泵站运行质量评价表 (20)附录B 设备完好率计算方法（资料性附件） (23)本标准用词说明 (24)引用标准名录 (25)条文说明 (26)Contents1General Provisions (1)2Te r m s (2)3 Assessment method and rating (3)4 Pumping Station Technological Evaluation (4)4.1 Prerequisite Items (4)4.2 Scoring items (4)5 Assessment of Electrical Machinery (6)5.1 Prerequisite Items (6)5.2 Scoring items (6)6Auto m atic Con tr ol Equ ip men t (10)6.1 Prerequisite Items (10)6.2 Scoring items (10)7 Operation Management Evaluation (15)7.1 Prerequisite Items (15)7.2 Scoring items (15)8 Operation Management Evaluation (19)Appendix A Score sheet of the operation quality for wastewater pumping station (20)Appendix B Equipment intact rate calculation metho d (23)Explanation of Wording in This Standard (24)Lists of Quoted Standards (25)Addition:Explanation of Provisions (26)1 总则1.0.1为规范污水泵站运行质量评价，提高污水泵站运行管理水平和绩效水平，制订本标准。
泵站运营人员考核标准
泵站运营人员考核标准
泵站运营人员的考核标准主要包括以下几个方面：
1. 运行管理能力：考察运营人员在泵站运行管理方面的能力，包括正常运行、维护和保养泵站设备的能力，是否能够及时发现设备故障并进行处理，是否能够根据泵站的生产计划进行调度和运行。
2. 安全生产意识：考察运营人员在泵站运营过程中的安全意识和安全操作能力，是否能够正确使用个人防护用具，是否能够及时发现和排除安全隐患，能否有效应对突发事故，保障泵站的安全生产。
3. 工作效率：考察运营人员在日常工作中的工作效率和执行力，包括任务计划与安排的合理性和科学性，是否能够按时完成工作任务，是否能够高效地使用设备和工具，提高工作效率。
4. 团队合作精神：考察运营人员在团队合作中的表现，是否能够积极主动地与其他岗位人员协作，共同完成工作任务，是否有团队合作的意识和态度，是否能够在工作中与同事和睦相处。
5. 问题解决能力：考察运营人员在工作中解决问题的能力，包括解决设备故障和操作问题的能力，是否能够准确诊断问题并采取有效措施解决，是否能够主动分析问题的原因，并提出相应的改进方案。
6. 业务知识掌握情况：考察运营人员对于泵站运行管理的相关
知识的掌握程度，包括泵站设备的结构和原理、泵站的运行流程和工艺要求等方面的知识，是否有持续学习和提升的意识。
以上是泵站运营人员的考核标准的主要内容，通过对这些方面的考核，可以评估运营人员在泵站运行管理方面的能力和综合素质，为进一步提高泵站的运营效果和工作质量提供参考依据。
同时，也可以通过对运营人员的考核结果作为绩效管理的依据，激励运营人员积极进取，提高个人素质和能力。
泵站运维管理及污水管道养护项目考核细则
泵站运维管理及污水管道养护项目考核细则一、泵站运维管理考核细则1.运行情况考核：（1）维持泵站24小时连续不间断运行；（2）保障泵站运行安全、稳定，设备运行指标符合要求；（3）定期检修、维护泵站设备，保持设备完好；（4）准确记录泵站运行数据，及时上报上级部门。
2.应急处理考核：（1）建立健全灾害防控机制，配备应急设备，能够应对突发事件；（2）能够及时调度人员，进行应急处置；（3）能够做好应急信息报告和应急事故处理。
3.泵站设施管理考核：（1）对泵站进行定期巡视，及时发现设施问题，并及时维修；（2）对泵站周围环境进行管理，保持清洁整洁；（3）做好设施设备保养和维修，提高设施的使用寿命。
4.运维人员管理考核：（1）培训运维人员技能，提高专业素质；（2）制定科学合理的工作计划，确保人员的工作效率；（3）做好人员的考勤管理，保证人员的工作纪律和责任心。
1.污水管道巡检考核：（1）建立管道巡检制度，定期对污水管道进行巡检，及时发现问题；（2）做好巡检记录，包括管道状况、问题及处理情况等内容；（3）对发现的问题及时安排维修，确保管道的畅通运行。
2.清理污水管道考核：（1）制定污水管道清理计划，定期进行清理工作；（2）配备清理设备及工具，确保清理工作的顺利进行；（3）做好清理后的管道检测工作，确保清理效果。
3.故障处理考核：（1）建立故障处理机制，及时响应用户报修，进行故障处理；（2）制定工作方案，进行故障处理工作；（3）处理完故障后，进行验收，确保故障彻底解决。
4.管道维护管理考核：（1）定期清理管道附着物，保持管道的畅通性；（2）定期检查管道密封性，及时进行修复；（3）加强对管道周围环境的管理，避免破坏管道。
5.养护设备管理考核：（1）设施设备管理维护完好；（2）对设备进行定期检修维护，确保设备的正常运行；（3）做好设备的保养工作，延长设备使用寿命。
三、考核评价方式1.考核结果采取定量和定性相结合的方式进行评价，以确保评价的准确性和科学性；2.对考核结果进行综合评价，制定评分标准，根据得分确定考核等级；3.定期对运维管理及污水管道养护项目进行考核评估，根据评估结果进行改进和提升。
浙江某市排水公司泵站管理绩效考核标准
***排水公司泵站管理绩效考核标准第一章总则第一条为加强泵站运行管理，科学评价泵站运行维养水平，保障泵站运行安全，充分发挥泵站效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省泵站运行管理规程》、《水利工程管理考核办法》（浙江省）等法律、法规和有关规定，结合***排水泵站建设特点，制定本办法。
第二条本办法的考核对象**排水公司泵站设备维养外包承包单位。
第三条本办法所称***排水公司泵站管理绩效考核标准（以下简称考核），是指运用定性和定量结合的评价方法、统一的量化指标和评价标准，对**排水公司所有排水泵站得运行管理的季度、年度工作进行综合性考核和评价。
第四条考核按照公开、公平、公正的原则，对各地大型灌溉排水泵站更新改造项目建设管理及运行管理情况进行绩效考评。
第二章考评依据和内容第五条考核依据（一）《中华人民共和国安全生产法》；（二）水利工程管理考核办法（水建管〔2008〕187号）、《浙江省水利工程维修养护定额标准》（试行）2006版执行）、《浙江省泵站运行管理规程》等；（三）国家及行业现行有关大中型排水泵站运行管理的技术标准等。
第六条考核内容为排水泵站运行、管理、维养工作情况。
包括泵站日常管理及运行巡查、泵站主要设备维护保养、安全作业管理、台账及资料管理、合同外的报修共5个方面。
第三章组织实施第七条考核工作由***排水有限公司工程分公司、泵站所属分公司共同开展。
考核分季度考核和年度考核，季度考核工作以每一季度为周期。
年度考核工作以每一年度为周期。
第八条有关承包单位每季第三个月第四周前应提供当季相关台账，以此作为考核依据。
第九条公司有关监督部门每季第三个月第四周前应提供当季监管等相关台账，以此作为考核依据的补充。
第四章考评结果运用第十条考核评审采用赋分评分法，满分为100分。
考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核得分90分及以上为优秀；75分-90分（不含）为良好；60分-75分（不含）为合格；60分以下为不合格。
泵站考核标准
泵站考核标准
泵站考核标准主要包括以下几个方面：
一、安全生产方面：
1. 泵站设备是否正常运行，是否存在漏水、漏电、泄露等安全隐患，并做好相应的处理；
2. 泵站工作人员的人身安全是否得到保障，是否按规定佩戴个人防护用品，是否具备相关安全知识和技能；
3. 泵站是否建立完善的应急救援机制，是否进行了安全演练和应急预案的制定。
二、设备管理方面：
1. 泵站设备的运行状态是否正常，是否经过定期检修和维护；
2. 泵站设备是否按照规定进行定期巡检和保养，是否进行防腐、润滑和清洗等工作；
3. 泵站是否建立了完善的设备档案和维修记录，是否进行设备折旧和更新换代等管理。
三、工作效率方面：
1. 泵站工作人员是否按照规定执行工作任务，是否高效完成工作，是否存在违规操作现象；
2. 泵站工作人员是否有效沟通，是否协同配合，是否主动提出工作改进措施；
3. 泵站工作人员是否进行了业务培训和技能提升，是否具备相关专业知识和技术。
四、水质管理方面：
1. 泵站是否按照规定对输送水进行监测和检测，确保输送水水质合格；
2. 泵站是否采取措施防止输送水污染，是否按照规定进行灌溉和供水；
3. 泵站是否建立了输送水水质档案，是否定期向相关部门报送水质监测结果。
五、能源利用和环保方面：
1. 泵站是否对能源使用进行了优化和管理，是否采取措施降低能耗；
2. 泵站是否按照环保要求进行处理和处理废物的处置，是否持有相应的环保证书和手续；
3. 泵站是否建立了环境保护档案，是否定期向相关部门报送环境监测结果。
以上是泵站考核的主要标准，通过对泵站的综合考核评估，可以为后续改进提供依据，提高泵站的运行效率和管理水平，确保泵站安全稳定的运行。
供排水车间绩效考核细则表
供排水车间绩效考核细则表
1.由车间基础管理和绩效检查考核小组对全车间进行考核。
2.班组长可以按此表和车间管理细则的内容对班组进行考核。
3.车间每周公布上周检查考核情况，在每月1日召开一次考评会，对各班组的考核情
况予以公布；
4.优胜班组为综合评比得分最高的班组，班组合格分85分
5.班组考核出来的金额计入班组，班组内部分配，分配原则是褒奖表现优异的班员；
6.考核组对发现的问题可以进行实时考核，考核结果必须在考评会上公布；
7.同一事项得不到整改可做两次考核，且加重考核。
8.考核组成员检查发现不了问题，被车间其他成员和上级部门查出问题的，扣其成员
当月5%的绩效。
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***排水公司泵站管理绩效考核标准
第一章总则
第一条为加强泵站运行管理，科学评价泵站运行维养水平，保障泵站运行安全，充分发挥泵站效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省泵站运行管理规程》、《水利工程管理考核办法》（浙江省）等法律、法规和有关规定，结合***排水泵站建设特点，制定本办法。
第二条本办法的考核对象**排水公司泵站设备维养外包承包单位。
第三条本办法所称***排水公司泵站管理绩效考核标准（以下简称考核），是指运用定性和定量结合的评价方法、统一的量化指标和评价标准，对**排水公司所有排水泵站得运行管理的季度、年度工作进行综合性考核和评价。
第四条考核按照公开、公平、公正的原则，对各地大型灌溉排水泵站更新改造项目建设管理及运行管理情况进行绩效考评。
第二章考评依据和内容
第五条考核依据
（一）《中华人民共和国安全生产法》；
（二）水利工程管理考核办法（水建管〔2008〕187号）、《浙江省水利工程维修养护定额标准》（试行）2006版执行）、《浙江省泵站运行管理规程》等；
（三）国家及行业现行有关大中型排水泵站运行管理的技术标准等。
第六条考核内容为排水泵站运行、管理、维养工作情况。
包括泵站日常管理及运行巡查、泵站主要设备维护保养、安全作业管理、台账及资料管理、合同外的报修共5个方面。
第三章组织实施
第七条考核工作由***排水有限公司工程分公司、泵站所属分公司共同开展。
考核分季度考核和年度考核，季度考核工作以每一季度为周期。
年度考核工作以每一年度为周期。
第八条有关承包单位每季第三个月第四周前应提供当季相关台账，以此作为考核依据。
第九条公司有关监督部门每季第三个月第四周前应提供当季监管等相关台账，以此作为考核依据的补充。
第四章考评结果运用
第十条考核评审采用赋分评分法，满分为100分。
考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核得分90分及以上为优秀；75分-90分（不含）为良好；60分-75分（不含）
为合格；60分以下为不合格。
第十一条考核结果是对承包单位泵站运行管理、维养工作的综合评价，以及实施奖惩的重要依据。
第十二条季度或年度考核结果为不合格的承包单位要在考核结果公布后一个月内，向公司做出书面报告，提出整改措施，并落实整改。
第五章附则
第十三条对在考核工作中瞒报、谎报的承包单位，公司将扣除相关承包单位月维修养护费的20%～50%。
第十四条本办法自下发之日起施行。
由**排水公司负责解释。